新经济中的虚拟一体化组织

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虚拟企业的财务问题

虚拟企业的财务问题

虚拟企业的财务问题虚拟企业的财务问题[摘要]虚拟企业作为⼀种全新的企业组织形式,是在⽹络经济背景下伴随着信息技术发展和市场环境变化应运⽽⽣的,必然有与之相适应的企业管理模式。

虚拟企业的管理模式完全不同于⼯业经济时代的传统企业管理模式。

为了更好地理解虚拟企业财务框架及问题,我们通过与传统企业的⽐较等,从组织形式和管理策略两个⼤的⽅⾯展开,其中组织形态包括组织结构、运⾏机制和合作机制,管理策略包括领导、激励、协调、决策和⽂化五个⽅⾯。

通过这些因素的⽐较,发现和总结出来⼀些⽐较新的规律,从⽽揭⽰出有关虚拟企业管理模式的相关内容。

只有更清楚的理解了虚拟企业这种新的组织形式,我们才能更好的利⽤它改造我们的传统企业。

虚拟企业的管理模式为先进企业的经营提供了⼀条改⾰的⼼思路;虚拟企业⼀体化经营的思路。

把虚拟企业的管理模式引⼊到整在⾯临改⾰调整任务的国防科技⼯业企业中,不失是⼀种新的改⾰思路,可以为正在实施的“寓军于民”发展举措提供⼀些新的借鉴和参考。

[关键词]:虚拟企业管理模式管理策略财务问题Financial problems of the virtual enterprise【Summary】Virtual enterprise as a new form of business organization in the context of the Internet economy along with the development of IT and market environment changes came into being, there must be corresponding to the enterprise management mode. The virtual enterprise management model is completely different from the traditional business management model of the industrial economy. To better understand the financial framework and the problem of the virtual enterprise, by comparison with the traditional enterprise, to commence from the two aspects of the forms of organization and management strategies, including morphology, including organizational structure, operating mechanism and cooperation mechanism, management strategies, including five aspects of leadership, motivation, coordination, decision-making and cultural. Through the comparison of these factors, and summed up some of the new law, thus revealing the content of the virtual enterprise management mode.Only a clearer understanding of this new form of organization of the virtual enterprise, we can make better use of it to transform our traditional business. The virtual enterprise management model for advanced enterprise business with a heart of the reform ideas; the idea of the integrated opera tion of the virtual enterprise. Virtual enterprise management mode is introduced to the entire defense industry enterprises faced with the task of reform and adjustment, is undoubtedly one of the new reform ideas, combine military efforts with China 'development initiatives being implemented to provide a new reference and reference.【Keywords】: Virtual enterprise management mode management strategy financial problems.·引⾔虚拟企业,是当市场出现新机遇时,具有不同资源与优势的企业为了共同开拓市场,共同对付其他的竞争者⽽组织的、建⽴在信息⽹络基础上的共享技术与信息,分担费⽤,联合开发的、互利的企业联盟体。

世界经济新论[第九章经济全球化与区域经济一体化]山东大学期末考试知识点复习

世界经济新论[第九章经济全球化与区域经济一体化]山东大学期末考试知识点复习

第九章经济全球化与区域经济一体化一、经济全球化1.经济全球化的含义经济全球化是指世界各国和地区的经济相互融合日益紧密,逐渐形成全球经济一体化的过程,包括贸易全球化、生产全球化与金融全球化三个阶段,以及与此相适应的世界经济运行机制的建立与规范化过程。

2.经济全球化基本成因(1)社会生产力高度发展是经济全球化的根本原因资本主义的诞生,极大地解放了生产力,使以贸易全球化作为主要特征的早期的经济全球化过程进入了第一个快速发展时期。

经济全球化反过来又大大地解放了社会生产力,使得社会生产力获得了更加广阔的发展空间。

社会生产力这种不断放大的正反馈效应,是经济全球化过程获得持久动力的最根本原因。

(2)微观经济行为主体追逐利润的动机是经济全球化过程持续发展的重要原因微观经济行为主体获得利润的手段主要有两个:一是不断开辟新的市场,凡是可以获得较高利润的领域都成为微观经济行为主体追逐的对象;二是降低经营成本,保证在市场价格不变甚至下降的情况下,仍旧有利可图。

(3)当代经济全球化的现实原因当代经济全球化之所以如火如荼,其原因主要有:①发达国家与发展中国家不约而同的经济自由化道路的选择,引起世界各国经济体制趋同与经济全球化的持续升级、扩散;②布雷顿森林体系崩溃后,资本高度流动引起了史无前例的金融创新活动;③跨国公司在资本市场、商品市场的双向套利活动,奠定了经济全球化微观经济基础;④以信息产业为主的技术革命,进一步缩短了全球的时间与空间距离障碍。

信息技术加速了资本流动、生产国际化,并进一步对国际贸易的规模产生影响。

3.经济全球化特征(1)国际贸易是经济全球化不断深入的动力国际贸易作为经济全球化的火车头,在整个经济全球化过程中处于先行地位。

贸易全球化的发展推动了生产全球化和金融全球化的发展,促成了有关经济全球化国际协调机制的建立。

(2)跨国公司是经济全球化过程中的微观主体跨国公司根据其全球战略和经营策略,在世界各地配置生产要素,不断扩大和密切与各国、各地区之间的联系。

世界经济一体化的特点

世界经济一体化的特点

除国家间各种经济障碍, 减少贸易摩擦, 也就是达成某种规范和约 束各国行为的国际公约和准则, 为经济全球化提供制度保证, 实现 对世界经济和国际经济关系的共同干预和调节。但是由于世界各 国、 各个区域经济发展水平的差异长期存在, 决定了世界经济一体 化的实现是一个漫长的过程, 短期内不可能完全实现。而各个相 对独立的区域内部, 一些国家基于区域自身优势条件或者迫于外 部经济、 政治和安全因素的压力, 利益共同点比较多, 就有可能首 先在区域层次上建立一体化组织。因此, 区域经济一体化就成为 世界经济一体化目标在区域层次上的率先实现, 通过区域一体化 组织的扩大和各个一体化组织的联合, 有望推动世界经济一体化。 根据 "#$ 秘书处的统计, 截止 ())( 年 * 月 ( 从 /0## 形成时 起算) , "#$ 成员共通报 (’) 个 1#02, 其中 %+- 个目前有效。现在 世界上主要的区域经济一体化组织有欧盟 ( 34) 、 北美自由贸易区 六! 结论 跨国公司和区域经济一体化已成为当今推动世界经济一体化 的两股最重要的力量。跨国公司是微观经济一体化, 而区域经济 一体化则构筑了世界经济一体化的宏观基础。但是, 这两者并非 截然分开, 而是相互依存、 相互影响, 共同推动世界经济一体化向 前发展。 参考文献
[%] ! [(] ! [*] ! [;] ! 庄宗明, 世界经济学 [ :] , 北京: 科学出版社, ())*, *, 张幼文, 金芳, 世界经济学 [ :] , 北京: 立信会计出版社, ());, -, 吕光远, 论知识经济与电子商务 [ <] , 商业研究, ())), &, 钱运春, 跨国公司与世界经济一体化的互动关系 [ <] , 世界经济研究, ())%, ;, [’] ! 成淑敏, "#$ 与世界经济一体化 [ <] , 邢台师范高专学报, ())%, &,

国际区域经济一体化的原因、发展及未来前景

国际区域经济一体化的原因、发展及未来前景

District economy | 区域经济MODERN BUSINESS现代商业68国际区域经济一体化的原因、发展及未来前景胡毅翔郑州大学商学院 河南郑州 450000区域经济一体化指地理位置相邻或相近的若干国家,未了达到某些相同的经济利益,签订的多边合作条约来共同制定和执行统一的经济政策,以实现市场开放化,统一化,贸易投资自由化的的区域经济合作组织[1]。

区域间的经济一体化已经成为了一个时代潮流,全球绝大多数的国家都或多或少的参加了一定量的区域经济一体化组织,例如,“一带一路”、WTO、欧盟等。

如今,无论是在区域经济一体化的发源地欧洲,还是在经济较为落后的亚非拉地区,很难找到一个没有加入任何区域经济一体化组织的国家了。

我国作为世界第二大经济体,最大的发展中国家,要想发展就要融入经济一体化的进程中,因此我们必须要了解经济一体化的形成原因、发展过程以及未来前景。

一、区域经济一体化的原因(一)生产力高度发展,迫切需要扩大市场随着世界各国生产力的不断提高,本国的市场就逐渐暴露出市场过小的问题。

高度的生产力生产出大量的产品,如果仅仅是靠国内的市场,很难完全消费掉所有的产品,产品出现积压,市场出现供过于求问题。

为了解决好这一问题,就需要扩大外需,而区域经济一体化是每个国家扩大外需最佳的方式。

区域经济一体化组织里的各个成员国之间,消除了贸易壁垒,商品可以在合作区域内自由流通,大大扩大了市场规模,甚至资金,技术,生产要素在区域之间也可以高效的流通。

随着区域经济一体化进程的不断深入,各个成员国能够扩大市场,使得生产力相对过剩的问题得到很好的解决,从而获得更高的经济效益。

(二)邻近国家相互合作,利于防范金融危机在1997年发生了东南亚金融危机,国际炒家攻击东南亚的各个国家,这场金融风暴使得泰国、韩国、印尼成为了最大受害者,但是中国虽然受到波及,但几乎不受影响。

从这个历史事件可以看出来,每个国家的外汇储备不同,应对金融风险的能力也不同,面对着上万亿美元的国际投机资本,某些经济实力弱小的国家很难应对富可敌国的国际炒家。

在与实体企业的比较中看虚拟企业的交易成本

在与实体企业的比较中看虚拟企业的交易成本
现 “ 业 ”这 种 内部 组 织 形式 把交 易纳 入 自 己的 内部 来实 现 。企 的业务 过程或实体企 业等 多个成 员组成的暂时性联盟 , 企 每一个成 业 的 出现 可 以降 低 外部 的交 易 成 本 .降 低 交 易 成 果 的 价 格 .形 成 员各 自在诸 如设计 、制造 、分销等领域为联盟贡献 出自己的核心 竞争 优 势 。这 就 是 企 业 产 生 的根 本 动 力 。
体 企业 内部 交易成 本之后 ,实体 企业开始寻 求某种市场契约安排 ,建立虚拟 企业 ,从而使 交易成 本最 小化 。
[ 关键词 ]虚 拟 企业 实体 企 业 比较 交 易成 本 虚拟 企 业 是 美 国 学者 在 2 纪 9 代 初 首 次提 出 的 。近 几 分 析 比 较 。 O世 O年 年来 .由于 信 息 技 术 的 进 步 特 别 是 网络 技 术 和 多媒 体 技 术 的 突
交易频率 不确定性 、资产专用性 ,以及交易环境制约等 因素 .
其是计算机 网络技术的迅速发展 . 进一步降低了企 业之 间的交易
市场交易会产 生一定的费 用 ,威廉 姆森 认 为交 易费用分 为两部 成 本 ,从 而 使 企 业 之 间 的 合 作 成 为 必 然 。 分 一是事先 的交易费用 即为签订 契约 . 规定交易双方的权利 . 然 而 ,虚 拟企 业并 不 是几 个 实体所花费的费用。二是签订契约后 .为解决契约本身所存在 I e e 联 合起 来 的若 干 实 体 企 业 。重 要 的 是 .虚拟 企 业 的成 员 在 n rt tn
的 问 题从 改 变 条款 到退 出 契 约所 花 费 的 费 用 。 和 市 场 交 易相 比 . 各 自领 域 提 供 自 己的 核心 能 力 。换 句话 说 .核心 能 力是 选 择 虚 拟

论虚拟企业的组织机制

论虚拟企业的组织机制
体 现 在 以 下 几 个 方 面 。 ( )虚 拟 企 业 1

卫 C

建虚拟企业 、实施 虚拟经营 ,正逐步成 为 国内外许 多企 业迅速 发 展 的有效 途 径 ,世界 著名 的英特尔公 司成功地实施 了虚拟经营 ,并因此能够保持其领先地 位 。可 以预 见 ,虚拟 企业将 成为 2 世 1
Zh iXuee ’
( a i Is tto c nlg , u i ,i gu2 30 ) Hui n ntue f eh oo yH a n J n s 2 0 y i T a a 1

m Ab ta t s r c :W i h e eo me to l b l a in a d I n u t ,v r a n e p ie a e b c me a p a t a h ie f r ma y t t e d v lp n f g o ai t n T i d sr h z o y i u l e tr rs s h v e o r c i lc oc o n t c
象提供 了技术条件 ,而全球条
件 ,这 为人们合理 开发利用 各种资源 ,
理经济性 ,它是指虚拟企业能够避免组 织机构膨胀 、冗 员增 多 、管理 费用增加
等问题 ,使 企业 始终保持灵活 的经 营机
制 ,能 够与 迅速 发 展 的技 术 和市 场 同 步。 ( 4)实现 全方位 的合作 与柔性竞 争 。虚拟体中各 成员的合作 ,既可 以是 资 本性 的 ,也可 以 是技 术 、市场 、人

当前 ,在知识经济 的大背景下 ,构
_ n
企业 的多层次 、多环节的垂直式管理相 比 ,网络 化水 平式 管理 的 信息 传递 迅 速 ,信息交 流是多 向互 动式实时 传递 , 减少 了多余 的中间层次与环节 ,也减少 了信息失真 。这种管理方式还使价值生

发展虚拟经济,推动工业化与信息化融合

攀升至6 7%,2 0 年 达 到7 .%。 贸 易 依 存 度 的 增 加 使 得 07 01
各个经济体 的独立性 下降 ,经济运行 的外部 风险加大 。数 字革命在带来 贸易 自由化 、投资便利化 和金 融国际化的同 时 ,也带来 了新 的经济风 险。2 0 年美 国纳 斯达克指数的 03 下降和2 0 年全 球金融海啸对全球市场 的巨大冲击 ,都使 08 我们对虚拟经济的影响有 了更深刻的认识 。 面临着在世界 “ 、“ 虚” 实”两个市场 的高强度竞 争 , 致力于 中国经济发展 的领 导者必须充分认识 开发 虚拟市场
上海信息化 2 0 年们 月版 9 09
大 家 谈
M ul tude i ti V ew

定参 与世 界市场竞争 的实力。 因此 ,在新的一轮 虚拟市
的新 型交易或流通方式 。电子商 务涵盖 了不 同经济主体 内
场 的竞争 和世 界市场 的重组 中 ,中国不 能 、也不应 当再失 去这次宝贵 的机会 。而作为 全国 的经济龙 头 ,上海 市不仅
个初级阶段 ,更 高级的阶段则在 于世 界虚拟市场的经济 虚拟 经 济和 实体 市场 逐步 融合 ,使 全球 经 济一 体化
全球化 。
的程度空前提高 。据WT O和I 的数据 测算 ,16 年全球 MF 90 外贸依存 度为2 .% ,l 9 年升 至3 .%,2 0 年 已接近 54 90 87 03 4 %。中国的对外贸易依存度2 0 年已突破5 %,2 0 5 02 0 0 6年
现也使经济全球化程度不断提高 。
第二次世界大战后 ,随着更高级 的生产 方式 ( 计算机
网 络 技 术 )的 出现 ,虚 拟 的范 围 ,将 活动领域扩大到 虚拟 市场 ,使全球 经济真正成为不可分 割的一个整体 。就这一 趋势而言 ,世 界实体市场 的经济全 球化不过是人类经 济全 球化进程 中的

虚拟企业_21世纪企业发展的新模式

第21卷 第3期科 学 管 理 研 究Vol.21 No.3 2003年6月SCIEN TIFIC MANA GEM EN T RESEARCH J un.2003虚拟企业———21世纪企业发展的新模式Ξ张成考,吴价宝(淮海工学院,连云港 222005) 摘要:文章首先对虚拟企业产生的背景和形成的过程进行了深入分析,并提出了虚拟企业运作的五种成功模式,最后指出:我国企业要想成功地借鉴虚拟企业的发展模式,就必须采取五项创新举措。

关键词:虚拟企业;创新;竞争;合作中图分类号:F12014 文献标识码:A 文章编号:1004-115X(2003)03-0037-04Virtual Enterprise———A New Model of EnterpriseDevelopment in21th CenturyZhang Cheng Kao,Wu Jia Bao(Huai Hai Institute of Technology,Jang Su,China222005) Abstract:First,the background of virtual enterprise formed is deeply analyzed and its basic con2 tent framework is comprehensively studied.Then five successful models of virtual enterprise are put forward.Finally,it is pointed out that,if a Chinese enterprise wants to successfully use the development model of virtual enterprise for reference,it should be necessary to take five innovation measures. K ey w ords:virtual enterprise;innovation;competition;cooperation 随着全球经济一体化的加速发展,企业所处的市场环境千变万化,商机转瞬即逝,所以,企业常常感到独自无力应付竞争,只有依靠合作来赢得竞争。

虚拟企业重点

1、虚拟企业组织的基本要素:人员,目标,活动,资源2、3、1)分担风险2)加速重构优势的形成3)业务难以管理或失控的辅助业务职能4)使用企业不用有的资源5)降低和控制成本,节约资本资金哪些情况可以外包:1)合作者能够比本企业做得更出色的业务;2)合作者能够以更低的费用完成的业务;3)合作者能以更快的速递完成的业务;4)合作者能在销售方面取得更大成功的业务;5)需要在遥远的、有不同文化的国家进行的业务;6)需要特殊能力的业务;7)需要昂贵资源,但可能出现新型资源使其突然贬值的业务;8)在企业内部进行风险太大的业务;9)投资回报率较低的业务。

4、虚拟企业组织结构的网络化图形其作用和意义矩阵制是网络组织的初级形式,虚拟企业是网络组织的终极形式。

虚拟组织的主体构件:1)虚拟能力团队(VCT)差异性存在,无明确任务,是“虚设单位”2)虚拟工作团队(VWT)根据任务需要临时由VCT形成的工作组,在任务完成后解散3)网络事务中心(VAC)是综合部门,对整个组织网络的协调、监控、引导和对外联络5、虚拟企业的信托管理和信托机制有那几部分:信托机制:建立框架、产生机制、保障机制6、建立虚拟信托机制的内外部条件:1)内部条件:合作共赢观念,内部机制的完善,内部信任评审体系2)外部环境:健全的法律保障,完善的社会信用体系,第三方服务中介机构7、风险管理的重要性:企业经营风险的存在,使人们在完成企业任务过程中,必须及时、全面、准确地了解自己的状态和所处的环境,必须准确判断可能的机会和威胁,从而以最佳的方式实现企业目标,8、风险管理的方法和思路:思路:1)虚拟企业风险控制技术——指对虚拟企业风险做出回避、转移、分散等处理,使企业最大限度减少或避免损失。

2)企业财务处理——指用多种方式,主动出击,抵消风险的作用力,防范风险发生,积极控制和引导风险。

方法:1)虚拟企业风险避免——拒绝承担风险2)虚拟企业风险损失控制——采取手段降低风险(预防和抑制)3)虚拟企业风险转移——保险和其他非保险形式转移给其他方4)虚拟企业风险自留——自己承担虚拟企业风险损失9、为什么要虚拟经营,传统企业要虚拟化的重、必要性和意义:原因:虚拟经营是企业为了实现其经营规模扩张的目的,以协作方式,将外部经营资源与本企业经营资源相结合所进行的跨越空间的功能整合式经营。

模块化研究背景及意义

研究背景20世纪90年代以来,随着信息技术和计算机制造技术的发展,模块化的方法和理念被引入到企业的生产和管理中,成为推动产业结构调整和升级的革命性力量。

模块化战略从本质上改变了现有的产业组织结构,重塑了社会经济的微观基础。

当今产业己经进入模块化设计、模块化生产、模块化消费的模块化大发展时期(Baldwin&Clark,1997)。

随着产品设计的模块化和生产过程的模块化,企业组织形式也出现了模块化倾向,产生了模块化组织 (Sanchez&Mahoncy, 1996)。

以大量中小企业组成的专业化生产网络为代表的模块化组织在全球范围内开始崛起,以创新作为持续发展的动力,对创造和维持企业与地区的竞争优势产生了非常重大的影响。

那些从属于大企业的制造体系的零部件生产企业,通过深化生产加工和推行标准化生产,实现了模块化的生产制造和网络化生产。

同时,一些原来的整合企业,也将自制的零部组件标准化,接受其他企业的订货、参与其他产品制造网络。

目前,在美、日等发达国家,模块化组织己经成为主要的生产组织方式。

作为介于市场与企业渗透、交叉地带的模块化组织是如何形成的,模块化对分工演进有什么影响?至今还没有学者利用经济学的研究方法进行深入系统的研究。

目前,关于中间性组织、网络组织、虚拟组织的研究已经如火如茶,如从产业组织演进角度进行的全球价值链研究,从企业管理角度进行的企业战略理论、企业资源理论研究等等。

但深刻认识到模块化组织的知识联盟性质,并从知识分工的角度以及由此而生的知识治理,对模块化组织的形成、演进和运行及治理进行的研究还不多见。

事实上,尽管模块化组织与准一体化组织、虚拟组织、中间性组织或网络组织等概念有一定的近似性,但模块化组织更具有企业与市场两种对生产共同进行协调的双重性质,特别是,与网络组织、中间性组织等多个组织集合的概念相比,模块化组织是市场与企业交汇地带更能够充分发挥协调作用的一种新型组织形态—实体性的基本细胞,而不再是笼统的、集合性的组织概念。

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经济理论与经济管理2002年第3期 新经济中的虚拟一体化组织 王风彬,陈高生 (中国人民大学商学院,北京 100872) 

[摘要] 虚拟一体化是现代企业有效利用社会资源约一种常用组织形武。它不仅增强了 企业为柔性和敏捷性,降低了交易成本和管理成本.而且其协调机制——隐性契约在克服因企业 追求降低生产成本而提高资产专用性所;l起的垄断租金和专用性准租金方面比纵向一体化和明示 契约都具有优势。 [关键词] 组织;虚拟一体化;协调机制;模块制造单元;资产专用性 [中图分类号]F279.21[文献标识码]A[文章编号]1000--596X(2002)03—0047—06 

20世纪末.许多企业纷纷抛弃了供产销一体 化的形式,把一些自身并不擅长而其他企业可能干 得更好的业务外包出去,通过优化产业供应链,重 新塑造企业的核心业务和核心竞争能力。与传统企 业直接用资产产权方式控制支配产品供应链上的 供、产、销各环节相比,这类精干主业、剥离次要 活动的重组大大提高了企业的市场适应能力和竞争 能力。 针对这一变化,许多国家和企业为了在未来的 全球竞争中取得优势,纷纷探讨生产经营管理的新 对策。1991年,美国里海大学向国会提交了(21 世纪的生产企业研究:工业决定未来)的报告,第 一次提出了虚拟一体化的概念。同时,日本也提出 智能制造系统计划。很快虚拟一体化这种组织形式 就被人们重视起来,被称为21世纪的竞争战略。 虚拟一体化,亦称动态联盟,是在信息网络技术基 础上形成的、由多个产权独立的模块制造单元通过 隐性契约等非股权控制手段而形成的相对稳定的产 品和服务分工协作体系。这种新经济组织形态的出 现.对以科斯为代表的企业制度理论提出了挑战。 本文试图探讨这种新经济组织形式存在的经济学和 管理学基础,并着重解释其相对于传统组织形式的 优势所在。 

一、

虚拟一体化组织的产生和演化 

传统企业是分工的产物,它只是把市场中的分 工个体用资产产权的方式融为一体。在这种一体化 过程中,即使企业生产最终产品的规模达到了最适 规模,但由于各工序的零部件生产不可能同时达到 最适规模,故资源不可能得到最优配置,其产品的 生产成本较高。并且最后必定导致巨额的企业内要 素交易费用和管理费用。因此,这种一体化是初级 一体化,其特征是:技术上一体化,法律上一体 

[收稿日期] 2002—01—03 [基金项目] 国家自然科学基盎资助项目(70071033) [作者简介] 王风彬(1963一),女,福建古田人,中国人民大学商学院教最,博士生导师 陈高生(1971一),男,湖南郴州人,中国人民大学商学院博士研究生。 

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维普资讯 http://www.cqvip.com 经济理论与经济管理2002年第3期 化,企业内不可能完全利用专业化分工的优势。 随着分工的发展和精细化,企业所从事的业务 越来越简单化.越来越趋向于具有规模生产特性的 市场分工个体。由此模块制造单元产生了。 模块制造单元起源于分包企业。早期的分包企 业与发包企业之间是以承包契约为联结纽带的,两 者的市场地位存在着不对等性。但随着分工的发 展,分包企业拥有r独立开发新产品的能力,规模 也逐渐达到规模经济的要求,单位生产费用逐渐降 低;且随着标准化技术和信息技术的发展,其市场 容量增大,具备了与发包企业相抗衡的力量,慢慢 地分包企业和发包企业的市场地位就对等了,都变 成了整条产业价值链上的模块制造单元。此时,虽 然它们还具有企业的某些性质,也有技术上和法律 上的独立性,其规模也能达到最适规模,但它们都 只是特定产业中“追求突现核心能力”的“标准组 织器官”而己.其制品只是最终产品的通用零部 件,故它们不过是利用了规模经济性的“高级分工 形态”而己。所以,模块制造单元是分工精细化的 结果,是追求单位生产成本最低的产物,是市场形 态向企业形态演进的一种组织形式。可以预言,随 着分工的进一步发展。模块制造单元将逐步取代市 场上的分工个体;企业与市场的边界越来越模糊, 它们的同一性在模块单元上得到充分的体现。 企业集团又是另一种组织形式。它是在现代企 业制度高度发展基础上形成的一种以母子公司为主 体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式,由 众多的企、事业法人组织共同构成的经济联合体。 它是现代单体大企业与社会化大规模生产和市场经 济之间矛盾发展的产物,成员企业闻既有准市场交 易的经济关系.又有不严格的行政关系。企业用行 政协调替代市场机制虽有一定根据。但随着规模的 不断扩张,管理费用有可能超过市场交易费用,从 而导致规模不经济。因此,在集团化过程中核心企 业尝试不把所有相关企业一体化进来,而通过资 金、技术、人事等产权资产纽带与它们保持密切的 联系,把它们作为自己的外围组织。这样,核心企 业在节约管理费用和市场交易费用的同时,仍在一 定程度上享有一体化组织的规模、范围和分散风险 的经济性。所以,企业集团是用不严格的行政关系 48 来部分替代市场交易关系,它的产生是企业由层级 制组织体制向市场体制演进的结果,是追求总成本 降低的产物。在集团中,子公司在法律上是独立 的,在技术上由于资源和产权的限制是独立的或半 独立的,且由于子公司的专业化程度肯定比模块制 造单元低(但有可能高过传统企业),所以相对于 传统企业只能降低部分生产成本,在节约部分市场 交易费用的同时,也增加了一定的集团内管理费 用,故我们称之为中级一体化,其特征是技术上独 立或半独立,法律上独立,能部分利用专业化分工 的优势。 虚拟一体化是一种高级的一体化。它以信息网 络技术为基础,而不是以实际资产为纽带;它利用 信息共享来协调整个组织的供应、生产、运输、库 存和分销活动。尽可能降低市场交易费用;以隐性 契约为依托,通过网络来加速所有相关企业的信息 交流,从而与顾客和供应商紧密联接在一起,组成 动态供应链联盟;通过分工协调使所有相关企业变 成整个价值链上的一个个模块(一个模块可以同时 属于几个虚拟组织),充分享用专业化分工所带来 的最低生产费用。同时,由于模块之间没有资产产 权的联接,更没有行政隶属关系,几乎不存在由于 规模扩张所带来的管理费用上升问题,其组织边界 也基本上趋于模糊化,可以成为一个无边界的、机 构小但规模大的产业王国。这种高级一体化的特征 是技术上独立。法律上独立,充分利用全社会乃至 全球专业化分工的优势。在实践中,虚拟组织一方 面通过定制响应了客户的多样化要求,由此提高市 场适应能力;另一方面通过剥离非核心业务。发展 和提高核心竞争力,因此,其发展速度和效益要远 高于传统企业。以个人电脑直销和供应链联盟管理 而闻名的美国戴尔计算机公司,自1984年成立以 来,多次上市筹集资金,1997年的销售额达到9o 亿美元,被认为是“虚拟经营”的楷模。深圳意丹 奴服饰公司在休闲装品牌经营中采用虚拟一体化组 织形式,通过与40家为其供货的制造商和120家 以特许经营方式加盟的专卖店建立联盟关系,结果 在刚创办的两年时间内就将销售额从200万元做到 了2亿元。据统计,目前西方国家许多大公司中有 50%以上的业务是通过虚拟经营获取利润的。专家 

维普资讯 http://www.cqvip.com 预测,国际性的虚拟企业每年将以30%的速度增 长。 

二、新制度经济学对虚拟一体化 组织形式的解释及其不足 

在新制度经济学家看来,资源配置有市场价格 机制和企业行政管理机制两种。早期他们认为.市 场和企业是两分的,它们的边界是清晰的,在资源 配置上可以相互替代;任何中间形态的组织不常产 生,也是不稳定的。但是,现实世界已经改变了这 一观点。随着经济的发展以及信息交流的便利,虚 拟组织、战略联盟以及特许经营等方式的出现表 明,现实中还存在着大量的中间组织形态。下面我 们就从市场、企业及其关系的角度来探讨新制度经 济学对虚拟一体化组织形式的解释及其不足。 首先,科斯认为企业的显著特征是作为价格机 制的替代物,它的存在是为了节约交易费用。这从 前面有关虚拟一体化组织的形成和演化的论述就可 以看出.此观点有点偏颇,企业的存在和组织模式 的演变是遵循一种总成本最低的法则。 其次,科斯的交易费用是个静态的概念,这就 决定了他对企业和市场的替代分析也是采用静态比 较法,没有考虑外部市场条件变化时,企业结构与 规模如何变化。企业既然是分工的产物,分工的动 态过程将对企业组织产生很大的影响;外部环境变 化也将对企业产生一定的影响,从而决定了企业组 织始终处于一种动态发展的状态。所以,企业组织 具有动态的特征,任何对组织性质的认识,都必须 结合一种动态的方法进行,而这在现代企业理论分 析方法下是无法实现的。因此,需要从科斯的静态 观点转向一种动态的观点。动态的观点认为,环境 和技术因素对交易费用的影响是连续的,交易费用 的变化也有个连续过程,故企业组织结构规模的变 化也是一个渐变的过程,市场和企业中间必定存在 某些过渡形式,而不像两分法那样简单。虚拟一体 化组织的出现更是对科斯观点的有力否定,这种组 织通过信息技术、隐性契约等来协调模块单元之间 的合作,把企业内部管理外化为市场协调。 最后,企业内雇主并不具备特别的行政指挥 鳖造堡熊 墅 管理2002年第3期 权,而只具有一种交易性权威。雇主管理和安排工 人完成各种任务的权力“与一个小消费者管理和安 排杂货店主进行各种任务的权力一样。消费者能以 双方可接受的价格诱使杂货店主提供他想要的一 切。这正是一个雇主对雇员所能做的。”_1j(P228) 企业不是“雇主一雇员”的不完全合约,而是一种 “组织一个人”的不完全合约。这种“组织一个人” 不完全合约含有一种交易性权威,这种权威不是个 人权威.而是非个人的制度权威,其目的和作用是 维护和增进企业全体成员的长期利益。以隐性契约 为依托的虚拟一体化组织,其模块单元之间就是一 种交易性的权威关系,这种权威体现在隐性契约和 市场机制对双方的约束,其交易体现在双方的利益 只有在互惠互利交换的基础上才能得以实现。 市场中的分工个体是否一体化取决于一体化后 组织生产的总成本(生产成本、交易成本和管理成 本之和)与个体生产总成本的比较,而不仅仅取决 于市场交易费用与管理费用大小的比较。随着倍息 网络技术和先进交易技术的运用.市场交易费用已 大为降低,所以管理费用和生产成本成为决定企业 组织结构的关键因素。为了降低管理费用,要精简 企业组织,形成核心业务;为了降低生产成本,就 要进行专业化生产。这些都为虚拟一体化的产生准 备了条件。企业组织形态变革的目的就是为了追求 总成本最低。对总成本最低的追求,特别是对管理 费用和生产费用最低的追求使人们不断探索新的企 业组织形式,虚拟一体化就是这种探索的结果。 

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