猪场生产指标、生产计划与生产流程
母猪批次化生产月工作计划
一、前言母猪批次化生产是一种高效、科学的养殖管理模式，通过合理安排母猪的发情、配种、分娩和断奶等生产环节，提高母猪的繁殖效率，降低生产成本，实现猪场的经济效益最大化。
以下为母猪批次化生产月工作计划。
二、工作目标1. 提高母猪繁殖效率，降低仔猪死亡率；2. 确保母猪健康，减少疾病发生；3. 优化猪场生产流程，提高生产效率；4. 降低生产成本，提高经济效益。
三、工作内容1. 发情检测与配种（1）每天对母猪进行发情检测，确保及时发现发情母猪；（2）根据母猪发情情况，合理安排配种时间；（3）使用优质精液，提高受胎率。
2. 妊娠管理（1）加强妊娠母猪饲养管理，确保营养充足；（2）定期检查母猪健康状况，预防疾病发生；（3）做好产前准备工作，包括产房清洁、消毒等。
3. 分娩与产后管理（1）母猪分娩时，及时观察产程，确保母仔安全；（2）产后及时进行仔猪护理，包括剪牙、断尾、去势等；（3）加强母猪产后营养供给，促进母猪恢复。
4. 断奶与保育（1）按照计划进行断奶，确保仔猪健康成长；（2）对断奶仔猪进行分群，提高饲养管理效率；（3）做好保育阶段疾病预防，确保仔猪成活率。
5. 疾病防控（1）严格执行生物安全措施，减少疾病传播；（2）定期对猪舍、设备等进行消毒，保持环境卫生；（3）加强猪群免疫，提高猪群免疫力。
6. 数据统计与分析（1）对母猪批次化生产过程中的各项数据进行统计；（2）分析生产数据，找出生产中的不足，及时调整生产计划；（3）总结经验，不断提高生产管理水平。
四、工作要求1. 全体员工要充分认识母猪批次化生产的重要性，提高生产积极性；2. 严格执行各项生产操作规程，确保生产质量；3. 加强团队合作，提高工作效率；4. 定期对生产人员进行培训，提高生产技能。
五、总结通过母猪批次化生产月工作计划的实施，提高母猪繁殖效率，降低生产成本，实现猪场的经济效益最大化。
同时，加强员工培训，提高生产管理水平，为猪场持续发展奠定基础。
猪场筹划与建设
猪场筹划与建设一、确定猪场规模与模式（一）、确定猪场规模和生产方向1、年出栏头数猪场的饲养规模指在养猪场正常运营情况下，养猪场年出栏商品猪的头数，如千头猪场、万头猪场等多种规模。
种猪场也可以按照基础母猪头数计。
小型养猪场：年出栏1000~5000头商品猪，年饲养基础母猪≤300头；中型养猪场：年出栏5000~10000头商品猪，年饲养基础母猪300~600头；大型养猪场：年出栏10000头以上，年饲养基础母猪＞600头；规模超过30000头宜分场建设，有利于猪场疫病防治、环境控制、粪污处理。
（1）、规模化养猪场。
实际生产中以基础母猪100头，年出栏商品猪2000~2400头为一个标准规模养猪场，每周至少有4~5头母猪产仔，5~6头母猪配种、妊娠，每周出栏商品肉猪40头，需要6个劳动力完成全部任务，投入资金130万元，产出约150万元，每头母猪制造利润大约2000元。
自繁自养的规模化养猪场、年出栏300~5000头商品猪的标准化规模养猪场、养猪专业户，其基础母猪头数参考见表2-1。
（2）、集约化猪场。
集约化猪场是大规模的猪场，通过使用优良的猪种，饲喂全价饲料，创造适宜的环境，执行严格的防疫，实行集约化养猪，最终的目的是获得较局的经济效益。
如果将生产环节按照工业生产方式进行，即按繁殖周期安排工艺流程，按节拍均衡生产，实行全进全出制度，这种生产方式称为"工厂化养猪"。
2、生产方向根据生产方向可细分为哺乳仔猪场、生长育肥猪场、自繁自养猪场和种猪场。
哺乳仔猪场要求保育猪经过保育期饲养体重达到20~25 kg，然后销售给生长育肥猪生产者；自繁自养也称全程饲养，即配种、分娩、育肥三个过程结合的一种饲养方式；种猪场主要生产并出售种猪。
养猪场的性质和规模的确定，先根据市场需求制订，再要考虑生产技术水平、投资能力和各方面基础条件。
种猪场应尽可能纳入国家或地区的繁育体系，其性质和规模应适应国家或地区的要求，建场时应慎重考虑，切忌盲目追求高层次、大规模，否则很易导致投入产出不成比例、资金链断裂、猪场倒团的严重后果。
猪场生产工艺
猪场生产工艺猪场生产工艺详解猪是人们日常生活中常见的畜牧动物之一，也是我国人们餐桌上经常见到的美味食材。
猪肉是人们日常生活中必不可少的食物之一，而猪场生产工艺则成为了保证猪肉产量和质量的重要环节。
下面就为大家详细介绍一下猪场的生产工艺。
首先，猪场生产工艺包括繁殖、育肥、屠宰等多个环节。
繁殖环节是猪场的起点，主要是指通过选种和配种来获得优质的种猪，并控制生猪的繁殖速度和数量。
猪场会根据市场需求量和畜牧业发展情况来确定合理的繁殖方案，以均衡供应，满足市场需求。
育肥环节是指通过投喂饲料和定期健康检查，促进生猪的生长和发育，提高其肉质和产量。
屠宰环节是生产流程的最后一环，主要是将育肥好的生猪进行屠宰，加工成猪肉产品。
其次，猪场生产工艺需要注意的环节有很多。
首先，猪场的环境要保持清洁和卫生，防止疾病的传播。
猪场应该定期进行消毒和清洗，尤其是育肥环节和屠宰环节。
其次，猪场应该根据生猪的生长发育和饮食需求来合理配置饲料和水源，并保持良好的饮水和饮食条件，以提高生猪的产量和质量。
另外，猪场应该加强对生猪的健康检查和疾病防控，定期对生猪进行体温检测和疫苗注射，以预防疾病的发生和传播。
最后，屠宰环节也需要特别注意，要严格按照卫生和安全标准进行操作，确保屠宰的猪肉产品符合国家的食品安全标准。
在猪场生产工艺中，还有一项重要的工作是疾病防控。
猪场要定期对生猪进行疫苗注射，以预防猪病的发生和传播。
常见的猪病有猪霍乱、猪瘟、猪繁殖与呼吸综合征等。
在疫苗注射过程中，猪场应该确保注射器和针头的清洁和消毒，避免交叉感染。
另外，疫苗的保质期要注意，过期的疫苗是无法正常发挥效果的。
同时，猪场还需要定期进行生猪的体温检测和垃圾处理，以及做好环境卫生和消毒工作，防止疾病的传播。
总的来说，猪场生产工艺是保证猪肉质量和产量的关键环节。
猪场管理者需要根据市场需求和畜牧业发展情况，合理安排生产计划，并严格按照国家的生产标准来操作。
猪场的生产工艺要注重繁殖、育肥和屠宰等环节，同时要加强疾病防控和环境卫生，确保生产过程的安全和卫生。
猪场场长明年工作计划范文
猪场场长明年工作计划范文随着社会经济的不断发展，农业生产也面临着新的挑战和机遇。
猪场作为农业生产的重要组成部分，要求猪场场长需要制定明智的工作计划，提高猪场的产能和经济效益。
在这里，我们就来谈谈猪场场长明年的工作计划。
一、生产计划1. 继续优化生产流程，提高生产效率。
通过科学的生产管理，合理的生产布局和先进的生产技术，提高生猪的存栏密度和出栏率，确保猪场的养殖效益。
2. 强化疫病防控，提高生猪健康水平。
加强定期体检和疫苗接种，保障生猪的健康和生长，营造良好的生长环境，降低疾病传播风险。
3. 推进环保措施，落实猪粪处理和废弃物处理，加强农田的养殖余地，降低猪场对环境的影响，保护周边的生态环境。
二、管理计划1. 健全猪场管理制度，完善各项管理规定和规程，强化管理条线，优化管理模式，提高工作效率和管理水平。
2. 做好员工培训，提高员工的专业技能和责任意识，培养一支高素质的猪场管理团队，确保猪场的正常运营和生产活动。
3. 完善信息化管理，借助现代科技手段，建立健全信息平台和数据分析系统，提高管理的科学性和高效性。
三、营销计划1. 拓展销售渠道，寻找新的销售网点和销售模式，增加销售渠道，提高销售量和销售收益。
2. 不断优化产品结构，提高产品的质量和附加值，让猪产品符合市场需求，提高产品的市场竞争力。
3. 做好市场调查和市场预测，制定合理的销售策略和营销方案，确保销售目标的实现。
四、科研计划1. 积极开展科技创新，引进新技术和新品种，提高猪场的生产力和科技含量。
2. 加强科研合作，与科研单位和高校合作，共同开展科研项目，推动猪场科技创新和发展。
3. 加强知识产权保护，依法保护科研成果的知识产权，保障科研成果的合法权益。
五、安全计划1. 做好安全生产工作，落实安全生产责任制，严格遵守安全生产规定和规程，确保场内安全。
2. 加强食品安全管理，严格遵守食品安全相关法规和规定，保障产品质量和食品安全，提高社会公信力。
猪场的工作总结和计划书
猪场的工作总结和计划书猪场的工作总结和计划书猪场作为畜牧业中的一种重要生产形式，其对于保障国家粮食安全、提高农民收入、促进农村经济发展具有非常重要的作用。
在这样一个背景下，本文将从猪场的工作总结和计划书两个方面出发，对猪场的管理、生产、销售等方面进行详细的分析和总结。
一、猪场工作总结1.管理方面在猪场管理方面，首先要保证猪舍的清洁卫生，定期进行消毒和清理，避免疫病的传播。
其次，要加强员工的培训和管理，确保员工能够熟练掌握操作技能，且知晓各类疫病的防控措施。
同时，还需要加强与当地政府的沟通和合作，及时了解政策和法规的变化，以便及时调整自身的管理和经营策略。
2.生产方面在猪场的生产方面，要注意猪只的选择和饲养。
首先要选择健康、体型匀称的猪只，避免生长缓慢或易生病的品种。
其次，要合理安排饲料和饮水，确保猪只能够获得足够的营养和水分，从而保证其生长和繁殖的正常进行。
在繁殖方面，要注意选用优质公母猪，掌握科学的配种方法，避免出现繁殖失败或畸形猪只的问题。
3.销售方面在猪场销售方面，要根据市场需求合理安排销售计划，同时要保证猪只的质量和安全。
选择正规的销售渠道，如集贸市场或肉联厂等，提高销售的效率和质量。
同时，还要加强对于肉类加工和销售的管理，确保产品符合卫生标准，能够获得消费者的信任和认可。
二、猪场工作计划书1.管理方面：加强与政府部门的联系，了解最新的行业政策和法规。
加强员工的培训和管理，提高员工的综合素质和工作效率。
2.生产方面：选择高品质的种猪进行繁殖，掌握科学的饲养方法，确保猪只的生长和繁殖。
同时，根据市场需求合理安排养殖量和饲料配比，降低生产成本，提高经济效益。
3.销售方面：根据市场需求选择合适的销售渠道，如集贸市场或肉联厂等，加强对于质量和安全的监管，提高销售的效率和质量。
同时，加强与消费者的沟通和合作，了解消费者的需求和意见，提高产品的竞争力和市场占有率。
总之，猪场的工作总结和计划书对于猪场的管理、生产、销售等方面都具有非常重要的作用。
养殖猪场年度工作计划
养殖猪场年度工作计划一、前言随着人们对健康饮食的重视和肉类需求的增加，养殖猪场行业蓬勃发展。
养殖猪场是一项长期的工程，需要细致的管理和科学的运营。
为了更好地提高猪场的生产效益，我们制定了年度工作计划，以确保养殖猪场的稳健发展。
二、生产计划1. 生产目标本年度我场的生产目标为：增加养猪规模，提高养殖效率，实现可持续发展。
具体目标如下：- 全年养殖头数达到3000头- 提高母猪的产仔率至85%- 提高育肥猪的成活率至90%2. 生产规划- 选育优质猪种：与养猪公司合作，引进高产种公猪和母猪- 加强饲料营养管理：有机饲料配方和营养测算，提高猪只的饲养效益- 定期健康检查：加强猪只的疫病防控，提高生产环境卫生- 合理补充饲料：根据不同生长期的猪只，合理补充蛋白质和微量元素的饲料- 定期免疫：定期做好猪只的免疫工作，确保猪只健康生长三、经营管理1. 人员管理- 做好员工的培训：定期进行员工的技术培训，加强员工的专业素质和责任心- 完善考核制度：建立完善的岗位职责，实行绩效考核，激励员工积极工作- 加强业务交流：与其他养殖场进行业务交流，学习他们的管理经验2. 财务管理- 节约开支：精打细算，做好预算和财务控制，节约不必要的开支- 提高经营效益：加强市场调研，做好市场预测和销售工作，提高经营收益3. 安全管理- 建立安全文化：加强职工安全教育，提高职工的安全意识- 定期安全检查：定期进行安全检查，及时排除安全隐患，确保生产安全四、环保措施1. 垃圾处理- 做好猪场粪便的处理工作，降低环境污染- 推行有机肥料利用，提高农作物的产量2. 水资源管理- 合理利用水资源，做好灌溉工作- 做好饮水工作，确保猪只饮用水的质量3. 能源管理- 降低能源消耗，提高能源利用率- 推行可再生能源利用，降低环境污染五、技术改进1. 牧医结合- 与兽医进行紧密合作，加强猪只的疫病防治- 推行科学的养殖技术，提高养殖效益2. 信息化管理- 引入现代化的管理软件和设备，提高管理效率- 推行精准养殖，提高养殖质量六、总结通过我们的年度工作计划，我们将充分发挥我们的优势，加强对猪场生产、经营和管理的全面把控，提高养殖猪场的经济效益、社会效益和生态效益。
猪场生产计划管理 配种分娩计划的编制
任务一
猪场生产计划 管理
配种分娩计划的编制
三、配种分娩计划的编制
编制猪的配种分娩计划时除了根据猪场生产工艺流程和猪场生产管理指 标外，还必须掌握以下各项必要的资料：
①年初猪群结构； ②配种分娩的方式和时间； ③上一年最后4个月母猪配种情况； ④母猪年分娩胎次，每胎产仔数和仔猪成活率； ⑤计划年内淘汰的母猪头数和时间。
三、配种分娩计划的编制
（一）配种母猪数的计算
根据猪场生产管理指标，要保证每周产仔24窝，就要每周配种30头。因为通常有 8%的母即2～3头配不上，待3周后发情重新配种；8%的母猪即2～3头中途停止妊娠； 4%的母猪即1头分娩失败，出现流产或死胎。
配种母猪来源 1周前24头断乳母猪中80%发情 2周前24头断乳母猪中10%发情 3周前配种的30头母猪中8%重发情 6周前配种的30头母猪中8%重发情
表6 配种分娩计划表
序 配种 配种母
号 时间
猪数
其中配种母猪来源
预计分 娩母猪
数
预计 产仔 数
预计产 仔时间
备注
断乳一 断乳2 3周前配 6周前配 补充后备 周发情 周发情 种重发情 种重发情 母猪
1 2020.8.15 30
19
3
2
2
4
24 228
2
3
谢谢大家！
每周补充后备母猪4头 合计(约)
计算 24×80%=19.2 24×10%=2.4
30×8%=2.4 30×8%=2.4
30
数量（头） 19 3 2 2 4
三、配种分娩计划的编制
(二)母猪配种分娩计划
规模化猪场制定配种分娩计划是一项较细致的工作，在具体编制配种分娩计划时， 要根据猪场生产工艺流程和猪场生产管理指标来具体安排计划进行配种和分娩的母猪头 数和时间、以及预计产仔头数和时间，制定配种分娩计划表。
猪场各项管理制度流程表
猪场各项管理制度流程表一、猪场日常管理制度1. 安全管理流程1.1 每日开展安全巡检，发现问题及时整改1.2 建立安全教育制度，定期开展安全培训1.3 设立安全生产标准，落实责任到人2. 生产管理流程2.1 制定生产计划，实行生产任务分解2.2 确保生产设备的正常运转和维护2.3 进行生产数据的统计分析，及时调整生产策略3. 人事管理流程3.1 制定招聘标准，进行人员招聘3.2 设立绩效考核制度，激励员工提高工作效率3.3 定期进行培训与考核，提升员工技能水平4. 财务管理流程4.1 设立预算管理制度，控制成本4.2 建立财务核算流程，做好账务处理4.3 定期进行财务审计，确保财务数据的准确性5. 疫病防控管理流程5.1 定期进行病害监测，做好疫病预防5.2 制定疫苗接种计划，加强疫病防控5.3 加强环境卫生管理，减少病害传播风险6. 猪场环境管理流程6.1 保持饮水、通风、温度的稳定6.2 做好猪场清洁卫生工作6.3 进行环境监测，确保猪场环境安全二、猪场突发事件处理制度1. 疫病暴发处理流程1.1 确认疫情情况，立即采取隔离措施1.2 启动疫病防控预案，开展全面消毒1.3 搭建疫情信息发布平台，及时通报进展情况2. 恶劣天气处理流程2.1 提前预警，采取防护措施2.2 做好设备保护，确保猪场安全2.3 紧急处理突发情况，保障猪的生命安全3. 交通事故处理流程3.1 设立交通安全警示标识，引导车辆通行3.2 严格控制车辆速度，确保安全驾驶3.3 事故发生后，立即报警处理，保障人员安全三、猪场卫生管理制度1. 畜舍卫生保洁流程1.1 每日对畜舍进行清洁消毒1.2 定期更换绝育材料，防止传染病发生1.3 定期检查畜舍设施设备，确保畜舍卫生2. 畜舍排污处理流程2.1 设立污水处理系统，做好污水收集与处理2.2 制定污水排放标准，确保环境污染达标2.3 定期检测排放水质，防范倒灌污染3. 周边环境治理流程3.1 畜舍周边环境垃圾清理治理3.2 建立猪场固体废弃物处理制度3.3 定期开展周边环境监测，保障生态环境四、猪场饲养管理制度1. 饲料管理流程1.1 选择优质饲料原料，确保食用安全1.2 制定科学配料比例,满足生长需求1.3 定期检测饲料质量，确保营养均衡2. 健康养殖流程2.1 定期检测猪的健康状况，发现问题及时处理2.2 建立养殖健康档案，做好防疫工作2.3 进行定期的兽医检查，确保猪的健康状态3. 疏导分组流程3.1 根据猪只生长发育阶段进行分类3.2 合理安排养殖密度，避免相互踩踏3.3 定期检查疏导设施，确保分组运作正常五、猪场质量管理制度1. 疫苗接种质量管理流程1.1 采购正规疫苗，确保质量安全1.2 专业医护人员进行接种操作1.3 建立疫苗接种记录档案，做好接种后的监测2. 猪只品种管理流程2.1 选择优质种猪，确保后代生产质量2.2 控制品种数量，保证繁殖品质2.3 定期进行品种检测，避免品种混杂风险3. 猪肉产品质量检验流程3.1 建立猪肉产品质量检验标准，确保质量安全3.2 定期对猪肉产品进行抽检，保证合格率3.3 对不合格产品进行处理，防止流入市场六、猪场检疫管理制度1. 疫苗接种检测流程1.1 设立疫苗接种检测标准，确保接种质量1.2 定期对疫苗接种进行检验，保障免疫效果1.3 对不合格接种进行处理，保障猪只健康2. 疫病监测检测流程2.1 设立疫病监测检测计划，按时开展检测2.2 定期对疫情进行监测，及时发现问题2.3 对发现的疫情进行隔离处置，防止传播七、猪场危险品管理制度1. 危险品采购使用流程1.1 严格选择危险品厂家，确保质量安全1.2 设立危险品使用管理标准，规范使用1.3 建立危险品使用档案，做好监测与记录2. 危险品储存运输流程2.1 设立危险品储存标准，确保储存安全2.2 定期检查危险品储存区域，做好防火措施2.3 开展危险品运输培训，确保安全运输八、猪场安全生产管理制度1. 生产设备安全使用流程1.1 制定设备使用标准，培训员工掌握设备操作技能1.2 定期检查设备状态，发现问题及时维修1.3 建立设备使用记录档案，确保使用安全2. 环境安全管理流程2.1 设立环境安全管理制度，确保环境安全2.2 定期进行环境安全评估，确保环境无风险2.3 对环境安全隐患进行整改，保障猪场环境安全3. 应急预案管理流程3.1 制定安全生产应急预案，设立应急处理小组3.2 定期开展安全演练，检验预案有效性3.3 对事故隐患进行排查整改，确保应急处理能力以上是猪场各项管理制度流程表，每一个流程都是为了保证猪场的安全生产和质量管理，确保猪只的生长健康和产品质量。
猪场产房月工作计划
一、计划概述为确保猪场产房的生产工作有序进行，提高产房工作效率，降低仔猪死亡率，特制定本月工作计划。
二、工作目标1. 确保母猪、仔猪健康，降低仔猪死亡率。
2. 提高产房工作人员的业务水平和服务质量。
3. 规范产房管理工作，提高产房整体运营效率。
三、具体工作安排1. 产房环境管理（1）每天进行猪舍内外消毒，确保猪舍环境卫生。
（2）对产房内外的粪便、垃圾进行及时清理，保持猪舍干净整洁。
（3）定期检查猪舍通风设备，确保猪舍内空气质量。
2. 母猪管理（1）对怀孕母猪进行定期观察，了解其健康状况，发现异常及时处理。
（2）对产前母猪进行特殊照顾，确保其顺利分娩。
（3）对产后母猪进行产后护理，预防产后疾病。
3. 仔猪管理（1）对出生仔猪进行编号、称重，做好记录。
（2）观察仔猪生长发育情况，确保其健康成长。
（3）对病弱仔猪进行特殊照顾，提高其存活率。
4. 人员培训（1）组织产房工作人员进行业务知识培训，提高其业务水平。
（2）开展服务技能培训，提升工作人员的服务质量。
（3）对新入职员工进行岗前培训，使其尽快熟悉工作流程。
5. 防疫工作（1）严格执行消毒制度，降低疫病传播风险。
（2）对母猪、仔猪进行疫苗接种，提高其免疫力。
（3）定期对猪舍内外进行消毒，防止疫病发生。
6. 资料统计（1）每日统计产房母猪、仔猪数量，确保数据准确。
（2）每月统计产房各项指标，如分娩率、仔猪死亡率等。
（3）对统计数据进行分析，为下一步工作提供依据。
四、工作要求1. 产房工作人员要严格执行本计划，确保各项工作落实到位。
2. 加强沟通协作，提高工作效率。
3. 定期对计划执行情况进行检查，及时发现问题并整改。
4. 鼓励员工提出合理化建议，共同提高产房管理水平。
五、总结通过本月的努力，力争使猪场产房的生产工作更加有序、高效，为提高仔猪存活率和降低养殖成本做出贡献。
100头母猪场计划
参数
114d 21d 14d 90% 85％ 10头 95％ 42d 96％
149d 2.4胎 240窝
项目
参数
育成期、育肥期 70d、42d
育成、育肥成活率 97%、98%
空栏消毒期
7d
公母比例
1:50
公、母猪年更新率 33%、30%
繁殖节律
7d
提前进产房天数 7d
确定妊娠天数
21d
后备母猪饲养日 90d
c 哺乳母猪：19 (28+7)/28= 24
24个产床
d 后备母猪：8 (7+90)/90 = 9
9/5=2个圈
B 公猪
种公猪加后备公猪共3头，3 个单体栏
C 保育、生长、育肥猪
a 保育猪：264 (42+7)/42 = 308
b 生长猪：422 (70+7) /70 = 465
c 育肥猪：246 (42+7)/42 = 287
1-3周
2.5-6
0.5
4-5周
6-10
4.2
6-7周
10-17
12.6
8-9周
17-25
17.2
10-11周 25-34
19.6
12-18周 34-70
97.4
19-24周 70-100
100.5
196
204
料肉 比
1.1 1.8 2.15 2.18 2.71 3.35
日增 重 0.23 0.29 0.5 0.57 0.64 0.75 0.77
C 仔猪群组成
计算方式：日产仔头数成活率饲养日 哺乳仔猪： 0.6610 21 = 139 头 保育仔猪： 0.66 10 0.95 42 =264 头
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猪场生产指标、生产计划与生产流程
我国目前先进的规模化猪场，生产线均实行均衡流水作业式的生
产方式，采用先进饲养工艺和技术，其设计的生产性能参数一般选择
为：平均每头母猪年生产2.2窝，提供20.0头以上肉猪，母猪利用
期平均为三年，年淘汰更新率30%左右。肉猪达90―100公斤体重的
日龄为161天左右（23周）。肉猪屠宰率75%，胴体瘦肉率65%。
生产技术指标表
（单位：％、头、公斤）
项 目 指 标 项 目 指 标
配种分娩率 85% 24周龄个体重 93.0公斤
胎均活产仔数 10 哺乳期成活率 95%
出 生 重 1.2～1.4公斤 保育期成活率 97%
胎均断奶活仔数 9.5 育成期成活率 99%
21日龄个体重 6.0公斤 全期成活率 91%
8周龄个体重 18.0公斤 全期全场料肉比 3.1
生产计划一览表
基础母猪数
473
周 月 年
满负荷配种母猪数 24 104 1248
满负荷分娩胎数 20 87 1040
满负荷活产仔数 200 867 10400
满负荷断奶仔猪数 190 823 9880
满负荷保育成活数 184 797 9568
满负荷上市肉猪数 182 789 9464-10000
注：1-3万头场以周为节律；一年按52周计算；按基础母猪470-500
头计划。
生产流程
本方案以万头生产线为例,以“周”为生产节律，采用工厂化
流水作业均衡生产方式，全过程分为四个生产环节。按下列工艺流程
图示进行。
待配母猪阶段。在配种舍内饲养空怀、后备、断奶母猪及公
猪进行配种。每条万头生产线每周参加配种的母猪24头，保证每周
能有20头母猪分娩。妊娠母猪放在妊娠母猪舍内定位栏饲养，在临
产前一周转入产房。
母猪产仔阶段。母猪按预产期进分娩舍产仔，在分娩舍内4周
（临产一周，哺乳三周），仔猪平均21天断奶。母猪断奶当天转入
配种舍（先在运动场饲养3天），仔猪原栏饲养7天后转入保育舍。
如果有母猪产仔少、哺乳能力差等特殊情况，可将仔猪进行寄养过哺
并窝，这样不负担哺乳的母猪可提前转回配种舍等待配种。
仔猪保育阶段。断奶7天后强弱分群、仔猪平均两窝并一栏,转入
仔猪保育舍培育至8周龄转群，仔猪在保育舍饲养4周。
肥猪饲养阶段。8周龄仔猪由保育舍转入肥猪舍饲养15周，预
计饲养至23周龄左右，体重达90―100公斤出栏上市。