创新文化
文化传承与创新的素材例子
文化传承与创新的素材例子
1. 你看咱中国的京剧，那可是文化传承的瑰宝啊！梅兰芳先生当年把京剧演绎得如此出神入化，这不就是传承与创新的完美结合嘛！如今的京剧演员们也在不断尝试加入新元素，让更多人喜欢，多棒呀！
2. 还记得小时候看的皮影戏不？那就是我们的传统艺术呀！现在有人把皮影戏和现代故事结合起来，哇，那多有意思，这就是文化传承与创新的实例呀！
3. 咱中国的书法，那简直绝了！从古代流传至今，一代代书法家不断创新，这不就是文化在传承中发展吗？就像王羲之的书法影响了多少人啊！
4. 民间的剪纸艺术，多有特色呀！以前的人用它来装点生活，现在有人把剪纸做成各种创意商品，嘿，这不是让传统文化有了新活力嘛！
5. 中国的古诗词，那可是历史沉淀的精华呀！可有人把古诗词编成歌曲，哇塞，一下子就让更多人能感受它的魅力了，这就是传承与创新的妙招啊！
6. 传统的陶瓷制作工艺多了不起呀！而现在的陶瓷艺术家们不仅保留了传统技法，还加入了新设计，这是多么有意义的事呀！
7. 中医理论那可是博大精深啊！现在不也有人在研究如何用现代科技让中医更好地服务大家，这就是在传承中创新呀，能不点赞吗？
8. 武术，咱中国的特色呀！从以前的防身到现在的健身表演，不就是在传承的基础上创新发展嘛，多带劲！
9. 传统的节日习俗，那是我们文化的根呀！但现在也会加入新的庆祝方式，这不就是让传统文化与时俱进嘛！我觉得呀，文化传承与创新就是要这样相互促进，才能让我们的文化一直绽放光彩呀！。
建设性创新传统文化：如何丰富文化内涵？
建设性创新传统文化：如何丰富文化内涵？随着科技的日新月异，我们身处的世界在加速向着一个高度信息化、电子化的方向发展。
而在这样的进程中，似乎有些人已经忘却了自己的文化根源。
我们必须要去探究自己的文化，发掘它的内涵与神韵，为保留和发扬传统文化做出一份贡献。
同时，也需要在这个基础上去进行创新，让传统文化更好地适应现代社会的需求。
一、丰富文化内涵的方法1.对于传统文化的研究和深入了解我们要想丰富文化内涵，首先要对传统文化进行深入的了解和研究。
这不是一个短期行为，需要耐心和专注。
我们可以通过读经典、学习历史、观看文化节目等多种方式来深入了解，从而拓宽自己的视野。
只有真正理解了文化的内在含义，才能更好地体现这种文化的价值和意义。
2.传统文化与现代社会的结合我们现在生活在信息化、电子化的时代，但我们可以将传统文化与现代社会相结合，使之更加符合时代发展的需要。
比如，在社交平台上开办传统文化课程，通过网上展览、沙龙、在线演出等形式推广传统文化。
这不仅可以提高传统文化的知名度，还可以吸引更多年轻人去学习、认识传统文化。
3.多元文化交流丰富文化内涵还需要多元文化交流，比如，中西文化交流、华夏文化与其他世界文化交流、国际旅游交流等，不断促进文化交流和交融，从而让传统文化更加丰富，也让我们深刻认识到传统文化的多面性和广泛性。
二、创新传统文化的方法1.创新传统文化表现形式在传统文化的传承和发展中，表现形式的创新显得尤为重要。
我们可以通过多种方式创新文化传播形式，如数字、多媒体、虚拟新技术，使之更加符合现代的审美趣味和娱乐需要，也便于更多人接触和学习。
2.借鉴其他文化的优秀元素传统文化的继承和发扬需要经过不断地借鉴和吸收新的元素。
我们可以学习和借鉴其他文化中的优秀元素，例如，日本的漫画、韩国的音乐、美国的电影等等，在其中寻找文化共性，从而让传统文化更好地走向国际化。
3.举办创新性艺术节举办具有鲜明特色和创新性的文化艺术节，可以把传统文化和现代艺术和科技结合起来，为人们展示多元文化的魅力。
文化传承创新感悟
文化传承创新感悟
文化传承创新是一个深奥而又重要的主题，它涉及到人类社会的精神内核和持续发展。
以下是我的一些感悟：
1. 尊重历史：在创新之前，我们需要充分理解并尊重我们的历史。
历史是我们的根，是我们的源泉。
只有深入了解我们的历史，我们才能明白我们的文化是如何形成的，以及我们如何在现代社会中体现这种文化。
2. 保持开放：在传承文化的同时，我们需要保持开放的心态，接受新的思想和观念。
这并不意味着我们要放弃我们的传统，而是要在传统的基础上，结合新的元素，创造出新的文化表达方式。
3. 创新方式：随着科技的发展，我们有了更多的方式去传承和创新文化。
例如，我们可以利用数字艺术、虚拟现实、增强现实等技术，让人们更深入地理解和体验我们的文化。
4. 教育为本：传承和创新文化需要从教育入手。
我们需要教育下一代尊重和理解他们的文化背景，同时鼓励他们探索和创新。
5. 持续发展：文化传承创新是一个持续的过程。
我们需要时刻保持对文化的关注，不断寻找新的方式来表达和传播我们的文化。
总的来说，文化传承创新是一个复杂而又重要的任务。
我们需要以开放的心态，创新的方式，尊重历史，教育下一代，持续发展，来推动文化的传承和创新。
传统文化创新的例子
传统文化创新的例子传统文化是一个国家或地区独特的文化传承，它是历史长河中形成的，代表着一个民族的精神追求和智慧积累。
然而，随着现代化进程的加快和全球化的影响，传统文化有时会面临一些困境，比如遭遇市场冷淡和年轻一代对其失去兴趣等。
为了让传统文化重焕新生，许多地区和个人开始尝试传统文化创新，引入新的元素和创意，来吸引更多的人关注和参与。
一个成功的传统文化创新的例子是故宫文化创新。
作为中国宫殿建筑的典范，故宫千年来一直是中国古代文化的象征和重要遗产之一。
然而，随着时间的推移，故宫的地位和影响力逐渐下降，新一代对它的认知和兴趣也逐渐淡化。
为了让更多的人了解和喜欢故宫，故宫文化创新机构开始积极探索新的方式和手段。
首先，故宫文化创新注重传统与现代的结合。
他们开设了许多创意展览，利用现代科技手段将传统文化与科技元素相结合，增加了观众的参与感和互动性。
比如，他们利用虚拟现实技术，让观众可以像亲临故宫一样参观和体验，通过触屏设备和智能手机进行多媒体互动，深入了解故宫的历史和文化。
其次，故宫文化创新还注重与时尚元素的结合。
他们邀请了一些年轻的时尚设计师和艺术家来合作，设计时尚服装和饰品，融入故宫的元素和符号。
这样一来，不仅能够吸引更多的年轻人，也能够让传统文化与时尚产业产生良好的互动和共生，在时尚圈中扩大影响力。
此外，故宫文化创新还注重与教育和学术机构的合作。
他们与一些重要的大学和研究机构建立了合作关系，举办学术研讨会和教育活动，鼓励学者和专家深入研究故宫文化，并与之合作推出系列出版物和学术论文。
这样一来，不仅能够加深人们对故宫文化的了解，也能够促进学术界对故宫的研究和探索。
总的来说，故宫文化创新通过与现代科技、时尚产业和学术界的合作，成功地将传统文化带入了现代社会，使更多的人了解和喜欢故宫。
这不仅有助于传承和弘扬传统文化，也能够推动经济发展和社会进步。
这个例子向我们证明，传统文化并不是守旧和僵化的，只要有创新和创意，就能够焕发出新的生机和活力。
文化创新的意义
文化创新的意义引言：随着社会的不断发展进步，文化创新日益成为人们关注的热点之一。
文化创新是指在现有文化基础上，通过引入新的思维、方法、技术等创造性的改变，推动文化发展的过程。
它不仅包括创造新的文化产品和价值观念，还包括传统文化的创新和重构。
文化创新对于社会和个体的发展具有重要的意义，本文将探讨文化创新的意义及其影响。
一、促进文化繁荣与发展文化创新是推动社会文明进步的源泉之一。
随着社会的不断发展，传统文化逐渐面临淘汰和忘记的困境。
而文化创新能够为传统文化注入新的活力和内涵，通过创新和发展，传统文化得以焕发新的生命力。
例如，中国传统文化经过不断的挖掘和创新，已成为中华民族的重要精神财富，不仅为国内人民所喜爱，也为全世界所倾倒。
二、推动经济转型与升级文化创新对于促进经济转型与升级具有重要的意义。
在当今全球经济竞争日益激烈的环境下，文化创新成为提升国家竞争力的重要手段之一。
通过深入挖掘文化资源，加强文化产业的创新与发展，可以提高国内产品的附加值和市场竞争力，推动经济转型与升级。
例如，韩国的文化产业在全球已取得了巨大的成功，韩流文化不仅带动了经济的发展，也提升了国家的国际影响力。
三、促进社会和谐稳定文化创新对于促进社会和谐稳定起到了积极的推动作用。
文化是一个社会共同的价值体系，它代表着一个民族的精神面貌和思维方式。
通过文化创新，可以促进社会成员之间的相互认同和理解，构建多元和谐的社会关系网络。
同时，文化创新也能够满足人们多样化的文化需求，减少文化冲突和社会矛盾。
例如，多元文化的发展在西方国家已成为社会进步的重要力量，它促进了社会的包容性和多元化发展。
四、提升个体创造力与创新能力文化创新对于个体的发展同样具有重要意义。
文化创新能够激发个体的创造力与创新能力，培养个体的独立思考和解决问题的能力。
通过文化创新，个体可以有更多机会接触和参与到社会创新的过程中，提升自身的竞争力和个人价值。
例如，艺术家和设计师通过对传统文化的创新和发展，不仅实现了自身的艺术追求，也为社会注入了新的文化活力。
关于文化创新的重要论述
关于文化创新的重要论述
1. 文化创新是社会进步和发展的重要动力。
通过创新文化，可以激发人们的创造力和创新能力，推动社会的发展和进步。
2. 文化创新是传承和发展优秀传统文化的重要手段。
通过创新，可以让传统文化在新的时代背景下焕发新的活力，使其更好地适应现代社会的需求。
3. 文化创新是国家软实力的重要体现。
通过创新文化，可以展示一个国家的独特魅力和核心价值观，提升国家在国际舞台上的影响力。
4. 文化创新是促进文化多样性和交流的重要途径。
通过创新，可以创造出多样化的文化产品和形式，促进不同文化之间的交流与对话，推动文化多元化的发展。
5. 文化创新是推动经济发展和产业升级的重要手段。
通过创新文化产业，可以培育新的经济增长点，推动文化产业的升级和转型，为经济发展注入新的动力。
6. 文化创新是培养创新人才和创新精神的重要途径。
通过创新文化教育，可以培养人们的创新能力和创新意识，培养出更多的创新人才，为社会创新提供源源不断的动力。
7. 文化创新是实现可持续发展的重要路径。
通过创新，可以推动文化的可持续发展，实现经济、社会和环境的协调发展，为未来的发
展奠定坚实的基础。
创新文化事例素材
创新文化事例素材《创新文化事例素材素材一《故宫文创：把古老文化玩出新花样》故宫啊，那可是老祖宗留下的超级大宝藏。
以前呢，大家对故宫的印象就是庄严、厚重，里面藏着无数的文物和历史故事。
但是现在啊，故宫可不一样喽。
记得有一次我去故宫参观，在纪念品商店里看到了各种特别有趣的文创产品。
就说那个故宫口红吧，包装精美得不像话，上面印着故宫博物院的那种传统风格的花纹，颜色也都是精心挑选出来的，对应着故宫里的文物元素。
像那支豆沙色的口红，灵感来自故宫里的某幅古画里女子的唇色呢。
而且啊，不仅仅是口红，还有那些小摆件。
有以故宫里的小猫为原型制作的毛绒玩偶，故宫里有好多猫呢，这些猫在故宫里那可都是小明星。
这些毛绒小猫玩偶做得特别逼真可爱，眼睛水汪汪的，爪子都是粉嫩嫩的，摸起来毛绒绒的特别舒服。
故宫文创把古老的故宫文化带出了那高高的宫墙，让更多的年轻人喜欢上了故宫文化。
不管你是时尚的小姑娘想要一支有文化底蕴的口红，还是小小朋友想要一个可爱的小猫玩偶，故宫文创都能满足你。
这在文化传播方面可真是不得了的创新呢，把传统的、看起来有点严肃的文化以一种新奇有趣、又非常符合现代人口味的方式呈现出来。
素材二《抖音短视频：人人都是创作者的文化新平台》抖音这玩意儿，现在可太火了。
在抖音上啊，什么样的文化都能被展现出来。
我邻居家有个孩子，平常就特内向，不太爱说话。
可是在抖音里，他整个人都像是变了个样。
他特别喜欢传统的手工木工活儿，以前他就只能自己在小工坊里默默捣鼓。
有一次他突发奇想，把自己做木工的过程拍成了一系列的短视频上传到抖音上。
从一块普通的木头开始，他用各种工具，像锯子啊、锉刀啊，一步一步地展示怎么把一块木头变成一个精致的小凳子。
他在视频里还加上了自己的解说，像什么这个地方要用什么样的榫卯结构啦，这个步骤要注意些什么之类的。
没想到这视频一下子就火了，好多人点赞关注。
抖音这个平台，给了像他这样无数有特长的普通人一个舞台。
无论是民间艺人展示传统技艺，还是年轻人表演新创作的舞蹈音乐，各种各样的文化在这里碰撞交融。
创新文化的六大重要性
创新文化的六大重要性引言在现代社会中，创新被认为是推动社会进步和经济发展的核心力量。
而创新文化作为促使人们对新想法和新方法持开放态度的一种价值观和行为方式，被越来越多的组织和企业所重视。
本文将探讨创新文化的六大重要性。
1. 提高竞争力拥有创新文化的组织和企业更加注重激发员工的创造力和创意。
通过鼓励员工提供新的想法和解决方案，促进创新的思维和行为，这将使组织和企业在市场竞争中处于更有利的地位，从而提高其竞争力。
2. 促进持续改进创新文化鼓励员工不断追求卓越，并不断寻求改进和创新的机会。
通过不断进行产品和服务的改进，组织和企业能够及时适应市场需求的变化，增加市场反应速度，保持竞争力。
3. 增强适应性创新文化使组织和企业更加适应不断变化的环境和技术。
通过鼓励员工勇于尝试新的方法和思维方式，组织和企业能够更好地应对不确定性和变动，保持灵活性和适应性。
4. 提升员工满意度创新文化提倡员工参与决策和问题解决过程，鼓励他们发挥自己的才能和创造力。
员工在有发言权和创作空间的环境中工作，能够感受到自己的价值和成就，提升员工的满意度和归属感。
5. 激发创新精神创新文化鼓励员工勇于尝试新的想法和方法，培养创新精神。
通过提供创新培训和机会，组织和企业可以激发员工的创造力和创新能力，实现更高的业绩和发展。
6. 优化组织流程拥有创新文化的组织和企业更加注重优化和改善组织内部的流程和运作方式。
通过鼓励员工提出改进建议和参与流程优化，组织和企业能够更高效地运作，提高产品和服务的质量和效率。
结论创新文化对组织和企业的重要性不可忽视。
它可以提高竞争力，促进持续改进，增强适应性，提升员工满意度，激发创新精神，优化组织流程。
积极营造和培养创新文化，将成为组织和企业在激烈市场竞争中取得成功的关键因素。
建立创新文化的六种方法
建立创新文化的六种方法为了在竞争激烈的时代中保持竞争力，企业必须建立一种鼓励创新的文化。
创新文化不仅可以激励员工提出新的想法和解决方案，还可以促进组织的发展和进步。
本文将探讨建立创新文化的六种方法。
一、设立激励机制为了激发员工的创造力和创新潜力，公司应该设立激励机制。
这可以包括奖励系统，如年度最佳创新奖、提供额外的福利或奖金等。
通过这种方式，员工将被激励去主动寻找新的方法和想法来提升工作效率和质量。
二、培养创新领导力创新文化的建立需要领导者的支持和引领。
领导者应该具备开放的思维和创新的意识，鼓励员工提出新的思路和创意，并给予支持和鼓励。
同时，他们还应该提供资源和支持，确保员工可以在创新方面得到必要的帮助和指导。
三、鼓励团队合作创新通常是团队努力的结果，因此，鼓励团队合作是建立创新文化的重要方法之一。
通过鼓励员工之间的合作和交流，可以促进跨部门和跨功能的合作，从而促进创新的出现。
此外，领导者还应该鼓励员工分享他们的知识和经验，并提供适当的培训和发展机会。
四、提供资源支持创新需要一定的资源支持，包括技术设备、研发经费和专业知识等。
因此，组织应该投资于研发和创新项目，提供必要的资源支持。
这将有助于员工在实践中探索和尝试新的想法，并最终实现创新。
五、倡导失败文化创新是一个风险和契机并存的过程，失败是不可避免的一部分。
因此，为了建立创新文化，公司应该倡导失败文化，鼓励员工从失败中吸取经验教训，并勇于尝试新的想法和方法。
这样的环境将赋予员工更多的勇气和动力去创新。
六、建立开放的沟通渠道建立开放的沟通渠道是建立创新文化的关键。
员工需要有机会表达他们的想法和看法，与领导者和同事进行交流和讨论。
公司可以通过组织创意分享会、定期的团队会议和开放的沟通平台来实现开放的沟通渠道。
这样的环境将鼓励员工参与创新，并为他们提供一个分享和汇聚创新思想的平台。
总结起来，建立创新文化是企业保持竞争力的重要手段之一。
通过设立激励机制、培养创新领导力、鼓励团队合作、提供资源支持、倡导失败文化和建立开放的沟通渠道，公司可以打造一种鼓励创新的文化，从而激发员工的创造力和创新潜力，实现组织的可持续发展。
关于文化创新的名言名句
关于文化创新的名言名句 1. 关于创新的名人名言 1、保守是舒服的产物。——高尔基 2、创新就是创造性地破坏。——熊彼特 3、创新是科学房屋的生命力。——阿西莫夫 4、聪明的年轻人以为，如果承认已经被别人承认过的真理，就会使自己丧失独创性，这是最大的错误。——歌德 5、独创常常在于发现两个或两人以上研究对象或设想之间的联系或相似之点。——贝弗里奇 6、对新的对象必须创出全新的概念。——柏格森 7、对于创新来说，方法就是新的世界，最重要的不是知识，而是思路。——-郎加明《创新的奥秘》 8、对于一个艺术家来说，如果能够打破常规，完全自由进行创作，其成绩往往会是惊人的。——卓别林 9、凡能独立工作的人，一定能对自己的工作开辟一条新的路线。——吴有训 10、凡是创新的时代总会有人死在半路上，但是这些失败或者遇到困难的公司并不代表他没有价值，他的价值就是告诉大家其实这个领域是可以一试的。——李学凌 11、非经自己努力所得的创新，就不是真正的创新。——松下幸之助 12、光看别人脸色行事，把自己束缚起来的人，就不能突飞猛进，尤其是不可能在科学技术日新月异的年代里生存下去，就会掉队。——本田宗一郎 2. 有关创新的名言 想像力比知识更重要，因为知识是有限的，而想像力概括着世界的一切，推动着进步，并且是知识进化的源泉。严格地说，想像力是科学研究的实在因素。 ——爱因斯坦 知识本身不会使一个人具有创造力。……创造力的真正关键在于如何活用知识。活用知识和经验来寻找新点子、新创意，就是培养创造性思考所需的态度。 ——罗杰·冯·伊庄（美国） 创造力是每一个人都有可能发展的一种能力。把创造力限制在少数科学家、文学家和艺术家的多产创作上是一种陈腐的观念。……创造性是每一个人作为人类的一员都具有天赋潜能，它和心理健康的发展密切相关，在心理健康发展的条件下，人人都可以表现出创造性。 ——马斯洛（美国） 知道事物应该是什么样，说明你是聪明的人；知道事物实际是什么样，说明你是有经验的人；知道怎样使事物变得更好，说明你是有才能的人。 ——狄德罗 3. 关于创造创新的名人名言 无可否认，创造力的运用、自由的创造活动，是人的真正的功能；人的创造活动，是人的真正的功能；人在创造中找到他的真正幸福，证明了这一点。 ——阿诺德 人材最本质的特点在于创造。 ——箴 言 人可以老而益壮，也可以未老先衰，关键不在岁数，而在于创造力的大小。 ——卢尔卡尔斯基 创造者才是真正的享受者。 ——富尔克 一个具有天才的人——具有超人的性格，绝不遵循通常人的思想和途径。 ——司汤达 独立性是天才的基本特征。 ——歌 德 欢乐的名字是创造。 ——希 恩 世界上所有美好的事物都是创造力的果实。 ——米 尔 4. 关于创新的名言 竞争优势的秘密是创新，这在现在比历史上的任何时候都更是如此。 创造力对于创新是必要的，公司文化应该提倡创造力，然后将其转变成创新，而这种创新将导致竞争的成功。 ————美国《未来学家》1995年10月号文章 对于创新来说，方法就是新的世界，最重要的不是知识，而是思路。 ————郎加明《创新的奥秘》27页 创新，可以从需求的角度而不是从供给的角度给它下定义为：改变消费者从资源中获得的价值和满足。 ————〖彼得·德鲁克〗管理学权威 中国、孙黎编著《策划家》第178页 不创新，就死亡。 ————〖艾柯卡〗现代美国著名企业家 创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱、存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。 ————〖熊彼特〗奥地利经济学家 日日创新。 ————日本索尼公司 在人类日超拥挤的生存空间里，唯一可以使人摆脱拥挤感觉的，不是别的什么，而是创新之路。 把尝试“解决新问题“的追求，从人群中的局部人、少数人，扩大到人群中的绝大多数人，并使之成为日常生活中有机构成的一部分，这种趋势在二十世纪末已初露端倪…… ————中国、金马著《21世纪罗曼司》第402页 如若说，在创新尚属于人类个体或群体中的个别杰出表现时，人们循规蹈矩的生存姿态尚可为时代所容，那么，在创新将成为人类赖以进行生存竞争的不可或缺的素质时，依然采用一种循规蹈矩的生存姿态，则无异于一种自我溃败。 ————中国、金马著《21世纪罗曼司》第404页 ……以空前未有的热情，焕发青春的创新功能，激发人人独特的创新精神，使民族的、国家的创新智慧来一个总发动！使个体的、群体的创新潜能来一个大爆发！ ————中国、金马著《21世纪罗曼司》第382页 最佳的创新定义是“不限大小，不限部门”。 最有效的创新都简单得惊人，其实，一项创意所能得到的最高褒奖就是别人说一句：“这个一看就懂，我怎么没有想到呢？” 有效的创新开始时……要做的只是某件具体的事。 但是，基于聪明设想的创新数量极大，哪怕成功的百分比较小，仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活力方面的相当巨大的源泉。 这种创新代表着社会所需要的东西：首创性、进取心和创造精神。 ————佚名 美国哈佛大学校长普西曾经深刻地指出，一个人是否具有创新能力，是“一流人才和三流人才之间的分水岭。” ————中国、朗加明著《创新的奥秘》第4页 创新——创造新的世界的真正奥秘在于：创新首先是一种由创新者的素质和创新者的思路组成的运行机制，它是一个由创新者的素质转化为创新者的思路、再由创新者的思路转化为创新者的行为的复杂过程。 ————中国、朗加明著《创新的奥秘》第5页 在创新活动中，只有知识广博、信息灵敏、理论功底深厚、实践经验丰富的人，才易于在多学科、多专业的结合创新中和跳跃性的创造性思维中求行较大的突破。 ————中国、朗加明著《创新的奥秘》第11页 科学技术史表明，过多的知识信息有时反倒会妨碍和限制创新。 ————中国、朗加明著《创新的奥秘》第14页 创新有时需要离开常走的大道，潜入森林，你就肯定会发现前所未见的东西。〖贝尔〗美国科学家 ————中国、朗加明著《创新的奥秘》第265页 将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。 ————〖吉福德·平肖第三〗美国咨询专家 《创新者与企业革命》第16页 创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。 ————〖吉福德·平肖第三〗美国咨询专家 《创新者与企业革命》第17页 作为一个未来的总裁，应该具有激发和识别创新思想的才能。 ————〖斯威尼〗美国管理学家 《致未来的总裁们》第25页 为了产生创新思想，你必须具备：（1）必要的知识；（2）不怕失误、不怕犯错误的态度；（3）专心致志和深邃的洞察力。 ————〖斯威尼〗美国管理学家 《致未来的总裁们》第29页 在识别创新思想方面最成功的公司总裁，总是善于同有创新意识的人打交道的，善于倾听他们的意见，包括听来有点古怪的意见。……为了获取创新思想，作为公司总裁必须乐于承认和接受由创新思想带来的种种不愉快。 ————〖斯威尼〗美国管理学家 《致未来的总裁们》第33页 有一件事情是十分清楚的：创新思想不是那些专门从事开发创新思想的人的专有领地。 ————〖斯威尼〗美国管理学家 《致未来的总裁们》第33页 创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。 ……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。 ————〖彼得·德鲁克〗美国管理学权威 《创新和企业家精神》第19页 即使日本人现在也不。 5. 关于“创新”的经典名言``` 不断变革创新，就会充满青春活力；否则，就可能会变得僵化。 ——歌德 独辟蹊径才能创造出伟大的业绩，在街道上挤来挤去不会有所作为。 ——布莱克 非经自己努力所得的创新，就不是真正的创新。 ——松下幸之助 “不创新，就死亡。” ——管理学家彼得·德鲁克 “现今的美国经济之所以如此强盛，是因为企业能够变革、学习、调整和摆脱不再适用的陈旧模式。” ——施乐公司董事长保罗·阿莱尔 “生存的第一定律是：没有什么比昨天的成功更加危险。” ——未来学家托夫勒 “过去的辉煌只属于过去而非将来。” ——惠普公司董事长兼CEO卢·普拉特 “创造力来源于不同事物的意外组合。使差异最显著的最佳方法是把不同年龄、有不同文化和不同信仰的人搀杂在一起。” ——《数字化生存》作者尼古拉·尼葛洛庞帝 “可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。” ——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯 “尊重个人，优质服务，追求卓越”。 ——IBM（国际商用机器公司）的三大价值观 “进步是我们最主要的产品。” ——GE（通用电气公司）的企业理念 “以世界第一流的高精度而自豪。” ——HP（惠普公司）的企业理念 “鼓励尝试风险。” ——英特尔公司的六条基本原则之一 “不断淘汰自己的产品。” ——微软公司的成功秘诀之一 “吞噬现有的产品是保持领先的途径。” ——惠普公司董事长兼CEO卢·普拉特 “我们疯狂地往前跑，然后突然改变方向”。——MCI公司董事长兼CEO伯特·罗伯茨 “问题永远不在于如何使头脑里产生崭新的、创造性的思想，而在于如何从头脑里淘汰旧观念。” ——维萨信用卡网络公司创始人迪伊·霍克 “微软永远离破产只有18个月。” ——微软公司总裁比尔·盖茨 “唯有忧患意识，才能永远长存。”（又译：惶者生存） ——英特尔公司董事长兼CEO葛洛夫 “我们需要为我们的产品创造需求。” ——英特尔公司董事长兼
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花儿不谢，叶儿不黄摘要：三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。
一流的企业都有自己的文化，当然创新也是包含在这种企业文化当中，企业需要发展，需要生存，这就需要创新来推动，他是企业的动力，也是灵魂，也是未来企业发展的方向。
现如今不管哪种企业想要发展，都离不开创新。
企业现在的发展已经完完全全不同于过去的发展，它需要领导者睿智的眼光，和企业自身的文化。
企业创新文化的建设对于现代企业尤为重要。
对知识经济来说，“明天意味着重大事件”，所以企业自上而下，每个毛孔都必须充满着创新，通过自身主体创新的确定性来应对明天的不确定性。
对于食品企业来说，企业创新文化的建设更具有重要意义。
关键词：创新；文化；文化建设；企业发展一、创新是一种文化创新是指人们为了发展的需要，运用已知的信息，不断突破常规，发现或产生某种新颖、独特的有社会价值或个人价值的新事物、新思想的活动。
创新的本质是突破，即突破旧的思维定势，旧的常规戒律。
创新活动的核心是“新”，它或者是产品的结构、性能和外部特征的变革，或者是造型设计、内容的表现形式和手段的创造，或者是内容的丰富和完善。
那么对创新我们有多方面的理解，说别人没说过的话叫创新，做别人没做过的事叫创新，想别人没想的东西叫创新。
我们有的东西之所以叫它创新，就是因为它改善了我们的工作质量，改善了我们生活质量，有的是因为它提高了我们的工作效率，有的是因为它巩固了我们的竞争地位，有的是对我们经济，对社会、对技术产生了根本影响。
所以我们叫它创新，但是创新不一定非得是全新的东西，我旧的东西以新的形式包装一下，包装旧的东西叫创新。
我旧的东西以新的切入点叫创新，我总量不变改变结构叫创新，结构不变改变总量叫创新。
企业创新是人类创新活动的主题。
消费需求结构的变化要求企业创新，科学技术的迅猛发展要求企业的创新，市场竞争的加剧逼迫企业创新，企业发展战略要求企业创新，智慧文明时代的到来为企业创新提供了思维模式。
因此，系统和深入研究企业创新及企业管理的理论、模式、体系、内容及其实务操作，就成为企业经营管理者非常重要的问题，成为关系到企业核心竞争力强弱的大问题。
企业的成功或失败经常归因于企业文化。
企业创新是现代经济中创新的基本构成部分。
企业往往由生产、采购、营销、服务、技术研发、财务、人力资源管理等职能部门组成，因而企业的创新涵盖这些职能部门，企业创新包括产品创新、生产工艺创新、市场营销创新、企业文化创新、企业管理创新等。
何道谊在《技术创新、商业创新、企业创新与全方面创新》一文中将企业创新分为企业战略创新、模式创新、流程创新、标准创新、观念创新、风气创新、结构创新、制度创新十个方面的创新。
企业文化是被企业成员共同接受的价值观念、思维方式、工作作风、行为准则等群体意识的总称。
企业通过培养、塑造、整合和创新这种文化，来影响成员的工作态度，引导实现企业的目标。
因此，根据外在环境的变化适时整合和创新企业文化常被视为企业成功的基础。
二、企业创新文化的建设企业创新文化主要是指服务于企业的创新活动和推动企业创新的各种制度的总和,它包括企业家及员工的创新精神、创新激励制度等一系列内在和外在制度。
从发达国家一些成功企业的发展经验来看,创新取胜是企业可持续发展的关键因素。
这些成功企业的重要推动力来自于其源源不断的创新成果,而创造这些创新成果的创新行为又根源于企业本身独特的创新文化。
因此,创新文化是现代企业成功发展的深层次原因之一。
创新文化指的是以创新为意旨的文化精神与文化理念的最终形成。
它既指与创新有关的价值观、态度、信念等文化精神，即创新观念文化；亦指有助于创新的制度、规范等文化环境，即创新制度文化。
它代表着一种塑造创新主体的总体文化精神和文化环境。
它是文化创新、制度创新、科技创新等一切创新活动的思想与社会文化基础。
这是因为，创新的主体是人，而人是文化的存在物。
人的世界在某种意义上就是文化的世界，当科学家进行科学研究时，当技术专家进行技术创制时，当文学艺术家从事创作时，当思想家进行理性沉思时，都体现出一种文化活动。
文化在这里可以看作是历史地凝结而成的生存方式。
创新是企业生命之所在，能力之所在，希望之所在。
创新文化是企业生存意识、危机意识、发展意识的集中体现，包括丰富的内涵。
主要有：观念创新。
观念创新是企业创新文化的核心和灵魂，是其他创新的先导，没有观念创新，其他创新便无从谈起。
观念创新最主要的是要求企业树立起知识价值观、竞争优势观、知识更新观等与时代进步相适应的新观念。
技术创新。
瞄准世界的科技前沿，采取切实有效的措施，调动企业广大干部、职工尤其是科技人员的积极性，持之以恒地开展技术革新和技术革命，不断地吸收世界上最先进的科技成果，逐步缩小以至消除与世界先进水平的差距，提供源源不断的强大动力，这是众多企业的成功之道。
它告诉我们，只有不断进行产品创新，才能永葆企业青春之活力。
产品创新要求从产品的整体概念出发，重点是进行产品标准创新，产品品种、花色、式样创新，产品包装创新，产品品牌创新，产品服务创新。
组织结构创新。
即由过去的高耸结构逐渐向扁平结构转变，以加速信息传播速度，精简管理人员，提高经营管理效率，降低经营管理费用。
决策方式创新。
即由传统的家长，专家决策模式向集团决策、程序决策等现代决策模式过渡，以提高决策的科学性、可靠性、降低风险。
建立优秀的企业创新的根本目的是为了提高企业的竞争力，以便能够在激烈的市场竞争中能够立足甚至发展壮大。
在企业创新文化的建立上每个企业有着本企业区别于其他企业特性，但一个优秀的企业创新文化具备着以下几点共性：1、给员工自由允许“来去自由”，多种成分杂交，为自由创新提供了自由竞争的条件，营造了有利于企业创新的文化环境，最大限度减少了妨碍信息流通和迅速行动的组织构造层次障碍，打破雇员间死板僵硬的只能按企业组织层次进行互动的模式。
人与人之间可以自由交叉相互沟通，允许非正式群体的存在，使他们在自由沟通中产生创造的火花，企业文化有利于“创新个人”或“创新小组”给他们以特别鼓励和保护以保证成员的新思想及时得到研究和开发，奇妙的设想才有可能迸发出来，并因而付诸实施。
企业意识到了给员工自由的时间去做自己认为有价值的事情，必要时可以得到公司资金或人力方面的资助，这种自由融入到了企业的创新文化氛围中。
有创造力的员工是一个企业创新活动的重要组成部分。
他们常常需要激励和机会才能最大程度地发挥创造潜力。
雇主应该从战略角度思考如何聘用、留住和激励这些员工，一个有效的方式是培育一种创新的组织文化。
2、鼓励创新和宽容失败企业创新文化建设是由若干个连续不断的创新项目组成的。
企业的创新项目是企业经营管理者或企业员工在长期的工作过程中总结经验、教训，对产品、工艺、原材料、市场、组织以及制度等提出的更能适合企业持续发展的建议。
对这些建议进行研究、实施便形成了企业的创新项目。
既然是创新，就存在着成功与不成功两种可能性。
企业的经营管理者为了实现企业的持续发展，不仅能够接受一些奇思异想，鼓励创新，更能够宽容创新失败。
传统的失败观，往往以成败论英雄，认为失败给企业带来的只是损失。
能够正确对待失败的失败观，是指全方位、多角度，从新的视野去看“失败”,认为“失败”是新的起点，是合理的是机会是财富。
所谓起点，是因为每次“失败”就意味着此路不通，另找一条路是一个新的起点会使人们离目标的距离越来越近。
“合理”指创新环境的不确定，创新本身难度与复杂性，失败是难免的，也是合理的。
所谓“机会”指如果坦然面对失败，人们就会大胆冒险，从而创造出更多的机会来。
所谓“财富”是指失败中的经验与教训，恰恰是组织中非常宝贵的。
所以要创新，企业就应当创造出一个自由宽松的人文环境，让“接收失败容忍失败”成为一种普遍认同的理念。
3、决策机制公平民主创新思想更容易在宽松、民主、愉悦的环境下孕育和产生。
透明、公平、民主的决策机制让创新者直抒胸臆，坦诚相见，而不会由于惧怕权威而压抑自己内心的思想。
公平、民主的决策机制体现了企业内员工竞争的公平，能够让员工通过自己对企业的贡献不但能获得满意的物质追求，更能获得人生价值的体现。
从而充分调动员工的积极性，激活员工的创新思想。
哈佛管理杂志提出：要笼络员工的心，公平民主的决策过程比加薪更重要。
4、企业有创新意识和创新精神企业的创新意识和创新精神是企业创新文化建设的核心，并具有强大的凝聚力和导向、规范作用。
其凝聚力体现在企业的吸引力上，是一种能够使企业的大多数员工自觉地为企业奋斗的内在动力；而其导向和规范作用则体现了企业所提倡的最具有本企业特色的崇高的价值取向所具有的一切硬性管理都不可比拟的优势。
在激烈的市场竞争中，企业只有具备了积极向上、开拓进取、敢于胜利的企业创新意识和创新精神，才能实现企业的可持续发展目标。
“思想即出路”，创新精神是创新事业成败的关键，思想观念的创新是企业创新活动的先导。
我国正处在市场经济体制建立并发展、知识经济扑面而来的重要转型期，谁能首先解放思想、转变观念，谁就能抓住变革时代所蕴涵的宝贵机遇而迅速发展。
三、企业创新文化建设的意义创新文化已经成为当今成功企业的核心竞争力。
在知识经济时代，创新的作用得到空前强化，并升华成一种社会主题。
由于企业文化的独特性将越来越表现为企业差异化战略和企业的核心竞争力，创新变成了企业的生命源泉，在剧烈变动的时代，成功者往往是那些突破传统游戏规则，敢于大胆创新，不畏风险的人，敢改变游戏规则的人，也就是在思维模式上能迅速更新的人。
对知识经济来说，“明天意味着重大事件”，所以企业自上而下，每个毛孔都必须充满着创新，通过自身主体创新的确定性来应对明天的不确定性。
同样都是做企业，靠什么说话才更有力？同样从事制造业，如何能使同类产品具有更优异的性能？同样从事服务，如何才能让消费者更愿意尝试和接受？唯有创新，创新的重点在于“新”而非“创”，只有新的亮点，别于其他同行业同类型产品，才能吸引顾客的眼球，才能取得与客户接触的机会，进而实现合作。
2007年相关数据显示，注册企业达12万，其中存活企业只有2万。
存活下来的企业当然不是“被”注意到并且出于巧合，他们或多或少地在生产加工，经营管理，宣传推广等方面进行了创新，使自己在残酷的市场竞争中脱颖而出获得一席之地从而发展起来。
因此有人说，创新文化已经成为关系企业生死存亡的核心竞争力之一。
创新文化对企业本身具有强大的支撑作用。
如今每年有12万企业注册成立，市场竞争可谓残酷非常，在这样的历史大潮中，并非所有的企业都能激流勇进，一些具有一定历史的老企业，因发展动力困乏已经退无可退。
对于这样的企业而言，陈旧的管理模式，经营理念已经服务应付现实竞争，就必需树立创新观念，剥莠存良的同时发掘企业的优点亮点所在，打破传统的禁锢，充分发挥文化力对企业的支撑作用，方能扭转不利局面。