来料、制程、成品抽样检验规范
如何做好来料、制程、成品检验质量管理 PPT

七、品质部各岗位的职能与功能
质量检验(QC) 1.质检计划的制定与执行 2.IQC、IPQC、FQC过程检验控制 3.保存工序检验的检查及测试报告 4.分析工序检验的每日、每周、每月报告 5.现场不合格品的控制 6.检验仪器的管理
八、什么叫来料检验(IQC)
1.IQC 的工作手法: 抽样检验:适用于数量较多,质量较稳定,经常性使用的物料。 全数检验:适用于数量少,价值高,不允许有不合格品的物料。 免检试用:车间按工艺要求试做,并试做检验报告,判该批是否合格。
报告》,由品质部检验。
来料检验规程
2.品质部根据《送检单》的信息,实施检验; 3.按《来料检验作业指导书》或封样件进行检验判定,在2个工作日内给出判定结果。 4.按实测结果填写《来料检验报告单》,并在《报检单》上填写结果,《来料检验报告单》必须经过部门经理签字生 效。 5.检验合格时,仓库根据《报检单》办理入库,同时走ERP系统完成入库。 6.检验不合格时,品质填写《物料异常反馈单》和《报检单》,并通知仓库,走钉钉流程反馈到采购部。 7.根据采购部、工艺部、品质部、生产部、技术部等对不合格物料的共同判定后,来料检验员根据最终批示结果,做 出相应的处理。
四、品质管理的目的
1
对于材料、半成品、成品,设 定品质标准及检验规范
2
运用最佳生产条件及操作方法, 生产符合品质标准及客户需求的
产品
3
利用质量工具统计分析,对异常
的原因拟定对策,以改善产品品量不一,不以为意。(三个熟手三个质量)(无完整QC观念,无数据观念) 浪费多,不以为意(返工、返修) 无子登科。(无先受责再授权的想法) 质量问题一再发生。(纠正措施) 领导光说不练。
却代表着企业生命,再者,产品品质的好坏、服务品质的好坏,往往都要看 企业内每一个成员对品质的认识及心态。因为品质教育的第一个要务是要务 是要唤起企业全体成员对品质的【重视】。
来料抽样检验规范

来料抽样检验规范1范围本管理规范适用于深圳合正计算机有限公司采购之所有材料、零组件、加工品的检验测试活动。
2术语(定义)2.1 AQL:允许接收质量水平。
2.2 S.T.S:免除检验直接入库。
2.3缺陷:物料的品质特性不满足规格所规定的要求、图面、或购买说明书等的要求,称为缺陷。
2.4严重缺陷:有危害制品使用者或携带者生命安全的缺陷,称为严重缺陷。
2.5重缺陷:不能达成制品的使用目的的状况,称为重缺陷。
2.6轻缺陷:实际上不影响制品的使用目的的缺点,称为轻缺陷。
3权责3.1质量部IQC:负责对来料、仓库过期物料与生产退回不良物料的检验与通报工作,样品整理、归档与核对工作。
3.2仓储部:负责定期发出仓库过期物料清单。
定期对不良品进行处理。
发起对于仓库过期物料的处理。
4管理内容4.1检验规格来源与资源维护4.1.1IQC所要检验的项目依照检验标准执行检验,检验重点依照IQC检验指导书,技术判定要求依照样品与规格承认书的技术要求执行。
4.1.2规格承认书、样品需签收与归档,IQC文件管理员依照文控中心所发行的最新版本做修订。
4.2来料检验原则4.2.1来料检验工作流程依照《进料检验控制程序》执行操作。
4.2.2来料检验抽样原则及作业依据4.2.2.1抽样检验依据MIL-STD-105E II级检验标准执行单次抽样的,正常检验(见表4《正常检查一次抽样方案》)、加严检验(见表5《加严检查一次抽样方案》)、减量检验(见表6《放宽(减量)检查一次抽样方案》)和免检的转换。
在正常状况下新入料的材料第一次依照正常抽样水准检验。
样本的选择见样本大小字码表(见表3《样本大小字码表》)。
4.2.2.2允许接收质量水平(AQL)表的定义如表1:4.2.2.3 在无特别说明的情况下,严重缺陷与重缺陷均按照 AC=0/RE=1的标准检验,如检验标准中有明确说明的,则依照检验标准执行。
4.2.2.4 样本需尽量采用随即抽样方式选取。
成品检验规范标准

1.权责:1.1仓库负责成品数量、料号等核对签收及搬运、储存并通知品管部FQC做成品检验。
1.2品管部FQC负责成品检验及异常反应。
2.作业内容:2.1收料程序:2.1.1制造部作业内容:制造部负责产品下线前之外观特性全检,按“厂内生产专用图面”要求包装,外箱须加贴RoHS标签后开立成品送检单,单据上须注明客户、料号、数量、品名、制造单位、生产单号、生产日期,经IPQC确认后方可交货。
2.1.2仓库收料员核对成品送检单收料2.1.3收料员核对单据(客户、料号、数量)与送来之实物是否吻合,如有不符合者于单据上注明,并通知生产线别处理。
2.1.4经核对无误后,将成品放至成品待检区, 将单据传至品管部通知FQC作成品检验。
2.2检验程序:2.2.1检验前以单据上之客户、料号找出厂内生产专用图面。
2.2.2 FQC品检员先核对客户、料号、数量、品名、外箱标签及条码与实物是否相吻合,无误时再进行抽验,抽检箱数如下:箱数抽验箱数2-10 211-25 326-50 451-80 580以上72.2.4依据厂内生产专用图面之要求进行检验,并记录10PCS之特性测试值及尺寸之PIN长、排距于检查成绩表上。
外观、无铅制程要求不作记录,只于检查成绩表中分项判定栏中判定即可。
A.不论判定结果如何, 一律交经品管主管或副理签核后方可将产品作入库或退货作业。
B.所有判定结果皆以品管副理判定为准,但如有误判或争议时,所有品管部人员皆有义务提出,以确保产品之品质水准。
2.3 定义:2.3.1缺点分类:A.严重缺点:可能危害人身安全或影响公司商誉之缺点。
B. 主要缺点:主要特性功能不符合SPEC之要求及不能达成品制品之使用目的。
C. 次要缺点:不至于降低产品原有之功能或目的的其它缺点。
2.3.2抽样及判定依据:A.本公司抽样标准以MIL-STD-105E为依据,产品破坏性试验以MIL-STD-105E特殊检验。
水准为依据.B.判定依据依缺点代码分类判定一览表为判定标准。
产品抽样检验标准

附件一:GB2828.1-2003样本量字码
GB2828.1-2003正常检验一次抽样方案
GB2828.1-2003加严检验一次抽样方案
GB2828.1-2003放宽检验一次抽样方案
5.2制程检验方式:
5.2.1制程首件检验方式:首件检验:1~3PCS/次
5.2.2 制程巡回检验方式:2PCS/1H
5.1.2 转移规则:
a. 从正常检验到加严检验
当进行正常检验时,若在连续五批来料中有两批经检验不合格,则后续来料转到加严检验。
b. 从加严检验到正常检验
当进行加严检验时,若连续五批来料合格,则后续来料转到正常检验。
c.从正常检验到放宽检验
当进行正常检验时,若连续10批来料检验合格,则后续来料转到放宽检验。
4. 11 抽样程序: 使用抽样计划判断批合格与否的过程,称为抽样程序。
4. 12 符 号:
N: 批量n: 样本大小
Ac: 合格判定数(允收数) Re: 不合格判定数(拒收数)
Ⅱ: 检验水准AQL: 合格质量水准(允收品质水准)
5作业内容:
5.1 抽样计划的说明:
5.1.1 本公司之进料檢验抽样采用GB2828.1-2003正常检查一次抽样计划,一般水平Ⅱ级抽样方法抽样,AQL值为6.5(%),尺寸抽检超过5PCS按照5PCS/批进行检验,低于5PCS进行全检。性能检测具体见各零部件检验规范。尺寸与性能检验为零缺陷允收。
4. 8 不 良 率: 不良品的表示方法。
任何已知数量的制品不良率,为制品中所含的不良品数除以单位产品的总数再乘以100%即得:
不良率=不良品个数*100%
检验单位产品总数
4. 9 检验方法: 用检验、量测、试验或其它方式将单位产品和其规定的要求加以比较的方法。
产品抽样标准规程

产品抽样标准规程目的:为使进料检验、制程检验、成品检验时有正确之抽样方法及判定依据。
范围:进料检验、制程检验、成品检验均适用本规范。
要求:分析检测人员负责实施,各部门配合。
参照标准:GB/T2828.1-2012一、名词解释(定义)1、单位产品: 为实施抽样检查的需要而划分的基本单位,称为单位产品。
2、检查批: 为实施抽样检查汇集起来的单位产品称之为检查批,简称为批。
3、批量: 批中所包含的单位产品数,称为批量。
4、样本单位: 从批中抽取用检查的单位产品,称为样本单位。
5、样本: 样本单位的全体,称为样本。
6、样本大小: 样本中所包含的样本单位数,称为样本大小。
7、抽样检验:依照批量大小,抽出不同数量的样本,将该样本按其规格进行检验,并将检验的结果与预先决定的品质标准比较,以决定个别的样品是否合格。
8、不良率: 不良品的表示方法。
任何已知数量的制品不良率,为制品中所含的不良品数除以单位产品的总数再乘以100%即得:不良率= 不良品个数 *100%检验单位产品总数9、检验方法: 用检验、量测、试验或其它方式将单位产品和其规定的要求加以比较的方法。
10、抽样计划: 样本大小和判定数组结合在一起,称为抽样计划。
11、抽样程序: 使用抽样计划判断批合格与否的过程,称为抽样程序。
12、缺陷:指不符合产品质量特性的要求的情况。
13、致命缺陷:指根据判断及经验显示对使用者或维修人员的生命、安全有危险的缺陷。
14、严重缺陷:指对产品的使用、功能有影响的不良现象。
15、轻微缺陷:指对产品的使用功能无影响,但会影响外观。
16、零缺陷:指产品单位上没有任何不符合特定之要求条件的缺陷。
17、符号:N: 批量 n: 样本大小Ac: 合格判定数(允收数) Re: 不合格判定数(拒收数)Ⅱ: 检验水准 AQL: 合格质量水准(允收品质水准)二、作业内容1、作业计划:公司产品抽样采用GB2828.1-2012正常检查一次抽样计划,一般水平Ⅱ级抽样方法抽样,AQL值为6.5(%)。
产品抽样检验标准

《简爱》是一本具有多年历史的文学着作。
至今已152年的历史了。
它的成功在于它详细的内容,精彩的片段。
在译序中,它还详细地介绍了《简爱》的作者一些背景故事。
从中我了解到了作者夏洛蒂.勃郎特的许多事。
她出生在一个年经济困顿、多灾多难的家庭;居住在一个远离尘器的穷乡僻壤;生活在革命势头正健,国家由农民向工业国过渡,新兴资产阶级日益壮大的时代,这些都给她的小说创作上打上了可见的烙印。
可惜,上帝似乎毫不吝啬的塑造了这个天才们。
有似乎急不可耐伸出了毁灭之手。
这些才华横溢的儿女,都无一例外的先于父亲再人生的黄金时间离开了人间。
惜乎,勃郎特姐妹!《简爱》这本小说,主要通过简。
爱与罗切斯特之间一波三折的爱情故事,塑造了一个出生低微、生活道路曲折,却始终坚持维护独立人格、追求个性自由、主张人生平等、不向人生低头的坚强女性。
简。
爱生存在一个父母双亡,寄人篱下的环境。
从小就承受着与同龄人不一样的待遇:姨妈的嫌弃,表姐的蔑视,表哥的侮辱和毒打。
然而,她并没有绝望,她并没有自我摧毁,并没有在侮辱中沉沦。
所带来的种种不幸的一切,相反,换回的却是简。
爱的无限信心,却是简。
爱的坚强不屈的精神,一种可战胜的内在人格力量。
不幸,在学习生活中,简。
爱仍然是承受着肉体上的受罚和心灵上的催残。
学校的施主罗可赫斯特不但当着全校师生的面诋毁她,而且把她置于耻辱台上示众。
使她在全校师生面前丢尽了脸。
但简。
爱仍坚强不屈,化悲愤为力量,不但在学习上飞速进步,而且也取得了师生们的理解。
不久,简。
爱又陷入了爱情的旋涡。
个性及强的她同样保持着个人高贵的尊严,在情敌面前显得大家闺秀,毫不逊色,对于英格拉姆小姐的咄咄逼人,她从容面对。
同样,在罗切斯特的面前,她从不因为自己是一个地位低贱的家庭教师,而感到自卑,她认为他们是平等的。
不应该因为她是仆人,而不能受到别人的尊重。
也正因为她的正直,高尚,纯洁,心灵没有受到世俗社会的污染。
使得罗切斯特感到自惭性秽,同时对她肃然起敬,并深深地爱上了她。
(完整版)IQC来料检验规范书
PCB检验标准
IC类检验规范
贴片元件检验规范
插件用电容、电阻类
晶体类检验规范
三极管检验规范
排针&插槽(座)类检验规范
线材类检验规范
段码LCD显示屏、数码管检验规范
电源变压器检验规范
电镀件进料检验规范
注塑件进料检验规范
插头/插座进料检验规范
吸塑进料检验规范
包装/彩盒来料检验规范
胶袋(PE袋)进料检验规范
焊锡丝、锡条进料检验规范
激光模组来料检验规范
电位器来料检验规范
单纯的课本内容,并不能满足学生的需要,通过补充,达到内容的完善
教育之通病是教用脑的人不用手,不教用手的人用脑,所以一无所能.教育革命的对策是手脑联盟,结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。
进料制程成品检验质量管理课件
质量管理工具在进料、制程、成品检验中的实际应用案例
制程检验案例
讲解在制造过程中如何运用质量 管理工具,提升产品质量和生产
效率。
ห้องสมุดไป่ตู้
• 案例1
采用FMEA对制程中的潜在失效 模式进行分析,提前预防质量问
题。
• 案例2
运用MSA对检测设备的准确性和 精度进行评估,确保制程检验的
可靠性。
质量管理工具在进料、制程、成品检验中的实际应用案例
进料制程成品检验质量管理课件
目 录
• 进料检验质量管理 • 制程检验质量管理 • 成品检验质量管理 • 质量管理体系与工具应用
01
进料检验质量管理
进料检验概述
定义与目标
进料检验是对供应商提供的原材料、零部件等进行的质量检 查,以确保其符合采购要求和产品质量标准。其目标是防止 不良物料进入生产环节,保障最终产品的质量。
03
成品检验质量管理
成品检验概述
定义与目的
成品检验是对生产完成的产品进行全面的质量检查,以确保产品符合设计要求、 性能标准和客户期望。其目的在于防止不良品流出,保证产品质量,提高客户满 意度。
重要性与意义
成品检验是质量管理的重要环节,它不仅能够减少返工、退货和投诉,还能提升 企业形象,增强市场竞争力。
重要性
进料检验是质量控制的第一道关口,有效的进料检验能够减 少生产过程中的质量问题,降低生产成本,提高生产效率。
进料检验流程
物料接收
对供应商提供的物料进行接收,并核对物料 数量、规格等信息是否与采购订单一致。
检验准备
准备相应的检验设备、工具、标准样品等,确 保检验工作的顺利进行。
外观检查
对物料的外观、包装等进行检查,确保无明显破 损、污染等问题。
产品抽样检验标准
a.从正常检验到加严检验
当进行正常检验时,若在连续五批来料中有两批经检验不合格,则后续来料转到加严检验。
b.从加严检验到正常检验
当进行加严检验时,若连续五批来料合格,则后续来料转到正常检验。
c.从正常检验到放宽检验
当进行正常检验时,若连续10批来料检验合格,则后续来料转到放宽检验。
4. 8不良率:不良品的表示方法。
任何已知数量的制品不良率,为制品中所含的不良品数除以单位产品的总数再乘以100%即得:
不良率=不良品个数*100%
检验单位产品总数
4. 9检验方法:用检验、量测、试验或其它方式将单位产品和其规定的要求加以比较的方法。
4. 10抽样计划:样本大小和判定数组结合在一起,称为抽样计划。
为使进料检验、制程检验、成品检验时有正确之抽样方法及判定依据。
2.范围:
进料检验、制程负责实施之。
4.定义:
4. 1单位产品:为实施抽样检查的需要而划分的基本单位,称为单位产品。
4. 2检查批:为实施抽样检查汇集起来的单位产品称之为检查批,简称为批。
4. 3批量:批中所包含的单位产品数,称为批量。
4. 4样本单位:从批中抽取用检查的单位产品,称为样本单位。
4. 5样本:样本单位的全体,称为样本。
4. 6样本大小:样本中所包含的样本单位数,称为样本大小。
4. 7抽样检验:依照批量大小,抽出不同数量的样本,将该样本按其规格进行检验,并将检验的结果与预先决定的品质标准比较,以决定个别的样品是否合格。
4. 11抽样程序:使用抽样计划判断批合格与否的过程,称为抽样程序。
4. 12符号:
N:批量n:样本大小
Ac:合格判定数(允收数) Re:不合格判定数(拒收数)
IQC来料品检流程与规范标准,外购件IQC来料检验作业指导书
IQC来料品质流程1)供应商:交送物料至仓库,并同时提供货单及其他资料:1.1加工件等公司有出图的物料供应商须同时提供图纸;1.2设备须提供《出货检验报告》、《合格证》、《保修卡》、《使用说明书》;冷却盘管/加热管需提供《出货检验报告》;马达/泵浦须提供《合格证》、《保修卡》、《使用说明书》,如无合格证/保修卡需提供《出货检验报告》。
1.3 《出货检验报告》之检验项目需包括规格型号、材质、外形尺寸、外观、功能(试水、测漏变形等)。
1.4金属原材料每批次均需提供《材质证明》或《质量保证书》;2)仓管人员:核对实物、订单、货单,确认规格,数量一致后予以暂收(无货单不予暂收),贴好物料标识并填写IQC来料检验报告之仓库填写项目,实物放置于待检验区,货单/订单/报检单放置于仓库文件夹“已收货,待品检”内,通知相关质检员检验。
3)质检员:由生产部相应使用人员按抽检计划完成;电料,电工工具,设备由设计部负责。
4)抽检计划:加工件/设备/表面处理需全检;螺丝/管件等标准件按GB2828正常单次抽样一般II级水准,AQL=0.4抽取(参考附件1:抽样标准)。
5)质检员:依抽样计划,予以检验判定,资料不齐按品质不合格处理,检验完成后将其检验记录填于《IQC来料检验报告》。
6)质检员:判定合格时,填写《IQC来料检验报告》,交部门主管审核后交归品质课;在物料标签上盖合格章并签字确认,并将相应货单/订单放置于仓库文件夹“品检OK,待入库”通知仓库入库处理。
7)质检员:判定不合格时,填写《IQC来料检验报告》并交部门主管审核,并在来料物料标签上盖不合格章,放置于不合格品区;将相应货单/订单放置于仓库文件夹(品检NG,待评审);判定不合格之《IQC来料检验报告》经部门主管审核完毕后及时交归品质课。
8)品质课:根据《IQC来料检验报告》之不合格项目,填写《品质异常报告》,统筹相关部门进行综合评审、确定处理方案并跟进处理结果。
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精心整理来料/制程/成品抽样检验规范1.目的:规范来料检验、成品检验之抽样水准、抽样方案以统一检验标准,确保来料及成品的质量编排审核批准稳定、良好。
2.范围:适用本公司监督检查委外加工厂执行状况及委外加工厂执行IQC进料检验、制程检验、OQC成品出货检验的所有产品。
3.职责:a)IQC、IPQC、OQC负责执行本规定b)品管部负责监督执行并视产品实际情况制定、修改本规定4.内容:4.1.来料检验1)抽样标准:按MIL-STD-105DⅡ级检查水平一次抽样进行2)合格质量水准AQL规定:①电子料MAJOR:0.65;MINOR:2.5②结构料MAJOR:1.0;MINOR:2.53)检查严格度:正常检验4)抽样方式:随机抽样5)抽样批量:每一订单作为一个检查批次6)生产部驻厂质检员对来料抽检的规定为,对3C关键性元器件采取每四批至少抽检一批确认外协加工厂来料检查执行情况,一般性器件采取每七批抽检一批的比例执行。
以上规定了来料检验通用抽样检验标准,部分物料特别规定的除外,参见具体物料检验标准,特殊情况由物料QE决定。
4.2.制程检验1)抽样标准:按MIL-STD-105DⅡ级检查水平一次抽样进行2)合格质量水准AQL规定:①功能不良MAJOR:0.65;MINOR:2.5②外观不良MAJOR:1.0;MINOR:2.53)检查严格度:正常检验4)抽样方式:随机抽样5)抽样批量:每四小时生产作为一个批量,低于4小时按照实际生产数量作为送检数量。
6)生产部质检员依据每四批至少抽检一批的标准执行。
作业依据参见具体《物料检验标准》及《成品检验标准》,特殊情况由研发工程师决定。
4.3.成品出货检验1)抽样标准:按MIL-STD-105E(等同GB2828-87)Ⅱ级检查水平一次抽样方案进行2)合格质量水准AQL规定:①主机/键盘:CR:0.4,MAJOR:0.65;MINOR:2.53)检验严格度:正常检验4)抽样方式:随机抽样5)抽样批量①一般以客户每次的订单数量作为一个批量检验。
②根据相应机型的质量控制计划来确定每批批量。
③生产清机尾数少于50PCS应全检。
6)抽样标准转移规则正常检验时,若连续五批中有两批检验不合格,则从下一批检验转到加严检验加严检验时,若连续五批检验合格,则从下一批检验转到正常检验正常检验时,若连续十批经检验合格,则从下一批检验转到放宽检验放宽检验时,若有一批不合格,则从下批检验转到正常检验4.4.进料检验规范进料检验又称验收检验,是管制不让不良原物料进入物料仓库的控制点,也是评鉴供料厂商主要的资讯来源。
所进的物料,又因供料厂商的品质信赖度及物料的数量、单价、体积等,加以规划为全检、抽检、免检。
全检:数时少,单价高。
抽检:数量多,或经常性之物料。
免检:数量多,单价低,或一般性补助或经认定列(一般不实行)为免检之厂商或局限性之物料。
检验项目大致可区分为:a.外观检验b.尺寸、结构性检验c.电气特性检验d.化学特性检验e.物理特性检验f.机械特性检验各种产品依要求项目,列入检验。
检验方法a.外观检验:一般用目视、手感、限度样本。
b.尺寸检验:如游标卡尺、千分尺。
c.结构性检验:如拉力计、扭力计。
d.特性检验:使用检测仪器或设备(如万用表、电容表、LCR表、示波器等)。
抽样检验一般使用随机抽样工作依据a.抽样计划作业准则b.不合格品处理作业程序c.物料检验标准g.预防与改善措施作业程序h.品质记录管制作业程序i.BOM、ECN验收标准a.按《来料、制程、成品抽样检验规范》发行的最新版进行检验b.允收水准(AQL)须协商,一般可订在0.1~1.0%(或依特定产品而定)本工厂设订严重缺点(CR)=0.40,主要缺点(MA)=0.65,次要缺点(MI)=2.5c.采用MIL-STD-105D检验水准Ⅱ根据送货数量的大小查取样本大小字码,然后根据缺点等级决定抽样数。
合格品处置在接收检验报告单并于外箱的标贴,盖上蓝色的“IQCOK”印,合格品移入物料仓。
不合格品处置在接收检报告单,并于外箱的标贴装盖上红色的“批退”印,不合格品移至批退区。
不合格品的处理方式有:退货、特采、挑选、报废。
对特采的方式也有: A)特采可用:因缺点影响不大,直接可上线使用。
B)特采挑选:因较难处理在上线前把不良品挑出退回供应商。
C)特采处理:因较易处理,不良品必须处理好方才上线。
工作流程图注意事项IQC 未检验的料件,必须放在待验区。
合格品与不合格品标示必须明确,必须分开存放。
对特采的料件,为了便于跟踪,发料和在线投产时,必须在相应表示上注明该料件特采,同时IQC 、IPQC 必须注意在生产过程中有无潜在的问题发生。
如果不良品对判定结果还未确定,挂上HOLD 牌。
料件不要忘记做试装检验和上锡性检验。
4.5、制程管制(IPQC )制程管制是品质管制的核心,一般的制程管制系指进料管制(入物料仓)之后到成品管制以前,这中间的生产品质管制活动,所以又称中间检验。
制程检验之目的 委外厂来料检验OK NG 公司对其检验合格的物料安排抽检 OK NG 委外厂安排生产加工,成品送检。
OK NG产品安排出货。
产品批量生产时,及时发现不良,采取措施,可以防止大量之不良品发生。
针对品质非机遇性之变因,于作业过程中,加以查核防止不良品之产生,如查核作业流程是否更动,新手对作业标准(方法)是否了解,机器、模具、夹具是否正常,作业条件有无变动。
通过检验之实施,不让本制程的不良品流入次制程。
制程检验之做法各工序的IPQC必须清楚当天做的机种,找出相应的作业图纸、BOM和ECN。
在生产线正在备料准备投产时,必须检验作业图纸是否正确,ECN是否执行。
出炉,首先选取5片样板,核对BOM、ECN按“首批制品确认单”的检验项目检验各项,并做好记录,如果为第一次执行ECN,还须记录ECN的发行编号。
在各站别实施巡回检验,填写《制程检查记录表》,抽取站别详见“产品生产工艺流程图”。
IPQC按工序送检的数量,采用MIL-STD-105D检验水准Ⅱ,查取样本大小字码,根据缺点等级决定抽样数,如果抽检合格,在“内部制程移转单”上盖上蓝色的“IPQC OK”印,如果达到批退就在“内部制程移转单”上盖上红色的“批退”印,并把不良品交给组长确认,填写“品质异常反馈单”。
当天根据各机种的送货数、检验数和抽检结果填写“IPQC每日检验状况表”。
一周结束后要统计一个星期以来的质量状况,填写各工序之“制程统计分析表”。
作业标准依据抽样计划作业准则不合格品处理作业程序IPQC检验规范制程稽核作业程序制程检验与测试作业程序检验与测试状况作业程序鉴别与追朔作业程序BOM、ECN预防与改善措施作业程序品质记录管制作业程序4.5.5检验的重点,该制程的检验员为了有效控制制程,使不良率不会因异常的制程原因而升高,对于不稳定的因素应事先了解掌握,并做重点控制,不稳定因素包括:该产品以前生产曾有异常、有不良较高之记录。
使用机器不稳定(含模具、夹具)。
IQC有材料不甚理想的讯息。
新导入量产品。
新的操作人员,员工的操作是否规范。
品质异常之处理,检验人员对于突发性的品质异常或对于经常性而且具有严重性的制程,应开具《品质异常报告》,通知有关部门迅速处理,情况较重大者应着令停产,并追踪处理状况。
异常回馈与矫正系统突发性严重缺点,如在制品连续几个发生严重缺点。
经常性严重缺点。
a.虽比率不高,但同一现象经常性发生。
b.生产要素产生变化,影响品质,生产主管人员未能有效地予以矫正。
4.6、出货检验(OQC)出货检验也就是成品管制,有时虽有良好的进料管制及制程管制,也不见得能确保产品完全符合规格,尤其产品于生产完后经过搬运、存放,会因振荡、天气、温度、湿度造成经时变化。
出货检验之目的确保提供顾客良好品质的产品,并对产品及制程的改进措施提供迅速的回馈。
出货检验的构成如下检验时机:通常于出厂的当天或前1~2天实施。
检验项目:a.外观检验b.尺寸检验c.指定的特性检验d.装机检验e.落地试验f.产品包装与标示检验使用抽样方法检验记录不合格品之处置作业标准依据4.6.4.1、出货检验规范IPQC检验规范抽样计划作业准则不合格品处理作业程序产品检验标准测试指导书BOM、ECN鉴别与追朔作业程序产品检验标准预防与改善措施作业程序工作流程首先清楚包装所包的为哪份委外订单、送检数量多少。
根据出货检验规范和抽样计划作业准则,清楚所要抽取样品的数量。
随机抽取样品核对出货计划表所附之包装通知单,检验所包的机种的版本、和配件等是否是正确、齐全、填写好出货检验报告核对BOM,看是否有ECN执行,进行装机检验。
抽检时跟包装登记好交接手续,归还产品时必须对照产品机身号放回那箱。
抽检到不良品时,填写好《品质异常报告》交由管理员确认,问题较严重时应上报主管,如达到批退还需填写《成品批退追踪表》。
检验合格在《送检单》上盖蓝色的“QA PASS”印,并在抽检的每台产品外箱上盖“QA PASS”,每箱送检产品抽检合格后都需在大外箱开箱口处盖上“QA PASS”,如批退应盖上红色的“批退”印,把不良状况描述好,批退重工的产品注意跟踪重工的方法和过程是否正确,有无其它不良隐患发生。
填写记录好《成品检验记录》。
5.0、体系文件《产品检验标准》《不合格品处理作业程序》《抽样计划作业准则》《预防与改善措施作业程序》《鉴别与追朔作业程序》《物料检验标准》6.0、记录表单《成品检验记录》《送检单》《品质异常报告》《首件检验记录》《制程检查记录表》。