有关研发项目建议书3篇
研发建议书

研发建议书尊敬的领导:随着科技的不断发展和市场竞争的加剧,研发工作对企业的重要性日益突显。
为了提升企业的核心竞争力和实现可持续发展,我向您呈上以下研发建议书。
一、提高研发投入作为企业的命脉之一,研发需要有足够的投入才能够不断推动技术和创新的进步。
因此,建议增加研发预算,提高研发投入,确保研发团队能够充分发挥他们的专业优势,并进行更系统、更前瞻性的研究。
二、加强人才队伍建设研发人才是科技创新的基石,企业需要加强人才队伍的建设。
建议通过多渠道引进高端人才,提高研发团队的整体素质。
此外,还可以与高校、科研院所等建立合作关系,共享资源和人才,加强对人才的培养和使用。
三、优化研发流程优化研发流程可以提高团队的创新效率和产品的研发速度。
建议对研发流程进行梳理和改进,减少重复的工作和不必要的环节,提高研发人员的工作效率。
同时,推行跨部门、跨团队的合作,加强沟通和协作,提高团队的创新能力和协同效应。
四、加强技术创新和转化技术创新是企业不断发展的源动力。
建议企业加强对前沿技术的研究和引进,提高产品的技术含量和市场竞争力。
同时,要加强技术转化和应用能力,将研发成果转化为具体的市场产品,实现技术和经济的双赢。
五、加强项目管理和评估良好的项目管理和评估体系可以及时了解项目的进展和情况,提高资源的利用效率和项目的成功率。
建议建立科学合理的项目管理和评估体系,制定明确的研发目标和时间节点,加强对项目的跟踪和监督,确保项目能够按时、按量完成。
六、加强优秀团队的激励和培养优秀的研发团队是企业的核心竞争力之一。
建议加强对优秀团队的激励和培养,通过高额的奖金、晋升、培训等方式提高团队成员的积极性和主动性。
同时,要鼓励团队成员参加学术会议、发表论文等科研交流活动,不断提升团队的学术水平和影响力。
综上所述,通过以上的建议,我们可以进一步提升企业的研发能力,提高产品的创新性和市场竞争力,实现企业的可持续发展。
感谢您的关注和支持!此致敬礼。
研发项目建议书

研发项目建议书一、项目背景近年来,科技创新成为推动经济发展的重要力量,而研发项目的开展则是科技创新的核心。
为了进一步提升我公司的竞争力和创新能力,特拟定了以下研发项目建议。
二、项目概述本项目旨在开发一款具有创新性和市场竞争力的产品,以满足市场对于高技术、高品质产品的需求。
通过引入先进的技术和有效的管理模式,将项目推向成功。
三、项目目标1.产品研发目标:开发出一款高性能、高稳定性的产品,具备较高的技术含量和创新性,满足市场需求。
2.项目进度目标:制定详细的项目计划,合理安排研发周期,确保项目按时完成。
3.质量控制目标:建立完善的质量管理体系,确保产品达到国际标准,并获得相关认证。
4.成本控制目标:合理控制项目投入,降低研发成本,提高项目的经济效益。
四、项目内容1.技术研发:引入先进的技术,开展关键技术研究,提升产品的技术含量和创新性。
2.市场调研:深入了解目标市场需求,分析竞争对手情况,确定产品定位和市场策略。
3.产品设计:针对市场需求,设计产品的功能、外观和性能指标,并进行原型设计和验证。
4.产品测试与改进:对产品进行全面测试,针对测试结果进行改进和优化,确保产品质量。
5.生产准备:制定生产计划,准备生产所需的设备、材料和人力资源,确保项目顺利投产。
五、项目投资与回报预测1.项目投资:估算项目所需的研发经费、设备投资、人力成本等,并编制详细的投资计划。
2.回报预测:根据市场调研和竞争分析,预测产品的销售额、利润和市场份额。
3.风险分析:对项目相关的风险进行分析,并制定相应的应对措施,降低风险对项目的影响。
六、项目组织与管理1.项目组织:成立专门的研发项目组,明确各成员的职责和任务,确保项目高效推进。
2.项目管理:制定详细的项目计划和执行方案,定期召开项目进展会议,及时解决问题。
3.团队建设:通过培训和激励机制,提高项目团队成员的技术能力和凝聚力。
七、项目进展与评估1.项目进展:制定详细的项目进展计划,跟踪项目的实施情况,及时调整和优化项目进展。
项目的建议书(最新3篇)

项目的建议书(最新3篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结报告、心得体会、应急预案、会议记录、条据书信、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, insights, emergency plans, meeting minutes, evidence letters, contract agreements, rules and regulations, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!项目的建议书(最新3篇)项目的建议书(最新3篇)2024-02-07 05:48:12项目建议书7篇推荐度:最新项目可行性建议书【精选3篇】推荐度:项目建议书(通用10篇)推荐度:项目建议书范文【优秀5篇】推荐度:项目建议书优秀8篇推荐度:热点范文在学习、工作生活中,越来越多地方需要用到建议书,我们在写建议书时要分条列出建议的具体内容。
企业项目建议书(精选3篇)

企业项目建议书(精选3篇)企业项目篇1(一).以原料为基础,以产业链为主线,以加工工序为编制项目建议书的主题;(二).调研工作从产业链的末端产品向原料方向倒推,采用逆向法收集资料,形成末端产品档案;(三).建立末端产品资料档案库,通过整理后,根据初步可行性研究报告的框架结构所要求的内容按模块整理;(四).调研模块:1.总论:(1) .项目提出的背景;(2).项目概况;(3).问题及建议;2.市场预测(1).市场现状分析;(2).产品供需预测;(3).价格预测;(4).竞争力分析;(5).市场风险分析。
3.资源条件分析(1).资源可利用量;(2).资源品质情况;(3).资源赋存条件;(4).资源开发价值。
4.资源开发价值(1).建设规模产品方案构成;(2).建设规模与产品方案选;(3).推荐的技术方案与产品方案;(4).现有设施利用情况。
5.场址选择(1).场址现状;(2).场址方案比较;(3).推荐的场址方案;(4).现有场地的利用情况。
6.技术方案,设备方案和工程方案(1).技术方案选择;(2).主要设备方案选择;(3).工程方案选择选;(4).优化最佳。
7.原材料、燃料供应(1).主要原材料的供应方案;(2).燃料的供应方案;8.总图、运输与辅助公用工程(1).总图布置方案;(2).场内外运输方案;(3).公用工程与辅助工程方案;(4).对比现有公用设施的综合利用。
9.节能措施(1).节能措施;(2).能耗指标分析;10.节水措施(1).节水措施;(2).水耗指标分析;11.环境影响评价(1).环境条件调查;(2).影响环境因素分析;(3).环境保护措施。
12.劳动、安全、卫生消防(1).危险因素与危险程度分析;(2).安全防范措施;(3).卫生保健措施;(4).消防措施。
13.组织机构与人力资源配置(1).组织机构设置其适应性分析;(2).人力资源配置;(3).员工培训。
14.项目实施进度(1).建设工期;(2).实施进度安排;(3).工序的衔接。
研发项目建议书范本正规范本(通用版)

研发项目建议书范本1. 项目概述本项目旨在开发一个新的软件应用程序,以满足市场对于某项需求的需求。
该软件应用程序将提供一种新的解决方案,并具有独特的功能和特性。
本文档将提供研发项目的详细概述,包括项目目标、项目范围、预算、时间表以及所需资源。
2. 项目目标本项目的目标是开发一款功能强大、易于使用、可靠稳定、安全性高的软件应用程序。
该应用程序将满足客户的需求,并提供一种新的解决方案。
具体项目目标包括:•提供用户友好的界面和良好的用户体验;•实现高性能和稳定性,亦可扩展性;•高安全性以确保用户数据的保密性和完整性;•提供完整的文档以及必要的技术支持;•保证项目按预定的时间和预算完成。
3. 项目范围本项目的范围主要包括:•需求分析和产品设计;•软件编码和测试;•用户界面设计和用户测试;•文档编写和技术支持;•项目管理和质量保证。
4. 预算和时间计划本项目的预算将根据具体需求而定,并将于项目启动后进行评估和确定。
时间计划将根据团队规模、项目复杂性以及其他因素进行制定。
是一个初步的时间计划:里程碑预计完成日期需求分析和设计X年X月X日编码和测试X年X月X日用户界面设计和测试X年X月X日文档编写和技术支持X年X月X日项目交付X年X月X日5. 所需资源本项目所需的资源包括人力资源、技术设备和软件工具等。
是一个初步的资源列表:•开发团队:包括项目经理、软件开发人员、设计师和测试人员等;•技术设备:包括开发和测试所需的计算机、服务器和网络设备等;•软件工具:包括编程环境、版本管理工具、测试工具和文档工具等;•项目预算:包括人力成本、设备购买或租赁费用、软件许可费用以及其他费用等。
6. 风险管理在项目进行过程中,可能会面临一些风险和挑战。
为了确保项目的成功完成,我们将采取适当的风险管理措施,包括但不限于:•风险识别和分析:对可能出现的风险进行识别、评估和分类;•风险应对策略:制定相应的应对策略,包括风险规避、风险转移、风险缓解和风险接受等;•风险监控和控制:定期进行风险监控和控制,及时采取措施应对和解决可能出现的问题。
研发项目立项建议书

研发项目立项建议书【研发项目立项建议书】一、项目背景随着科技的不断发展和社会的进步,研发项目成为企业创新和发展的重要驱动力。
本建议书旨在提出一项新的研发项目,以满足市场需求并促进公司的长期发展。
二、项目目标本项目旨在开辟一款具有创新性和竞争力的产品,以满足消费者对某一特定领域的需求。
通过该项目的实施,我们的目标是在市场上占领率先地位,并为公司带来可观的经济效益。
三、项目内容和范围1. 项目名称:智能家居控制系统2. 项目描述:该项目旨在开辟一款智能家居控制系统,以提供便捷、智能化的家居管理解决方案。
通过该系统,用户可以通过手机或者其他终端设备控制家居设备,如灯光、温度、安防等,实现智能化的家居体验。
3. 项目范围:- 硬件开辟:设计和创造智能家居控制设备,包括中央控制器、传感器、执行器等。
- 软件开辟:开辟手机应用程序和后台管理系统,实现用户与智能家居设备的互动和管理。
- 产品测试:进行系统的功能测试、性能测试和安全测试,确保产品的稳定性和可靠性。
- 产品推广:制定市场推广策略,提升产品知名度和销售量。
四、项目可行性分析1. 技术可行性:公司拥有一支经验丰富的研发团队,具备开辟智能家居控制系统所需的技术实力和资源。
2. 市场可行性:智能家居市场前景广阔,消费者对智能化家居产品的需求不断增加,市场潜力巨大。
3. 经济可行性:根据市场调研数据和预测模型,估计该项目的投资回报率将达到20%以上,具有良好的经济效益。
五、项目计划和进度安排1. 项目阶段划分:- 立项准备阶段:完成项目立项报告、项目可行性分析报告等。
- 需求分析阶段:明确用户需求、产品功能和性能要求等。
- 设计开辟阶段:进行硬件和软件开辟工作,包括系统设计、编码、测试等。
- 测试验收阶段:对产品进行各项测试,确保产品质量和性能符合要求。
- 推广销售阶段:制定市场推广策略,推广和销售智能家居控制系统。
2. 项目进度安排:- 立项准备阶段:2周- 需求分析阶段:4周- 设计开辟阶段:12周- 测试验收阶段:4周- 推广销售阶段:持续进行六、项目资源需求1. 人力资源:项目开辟团队包括硬件工程师、软件工程师、测试工程师等,共计20人。
项目建议书(10篇)
项目建议书(通用10篇)项目建议书篇一一、项目概况项目位于锦江区“198”区域,并且位于国家aaaa级风景旅游区三圣花乡“五朵金花”旁。
项目构想:以都市农业为载体,观光农业研究报告指出:此项目独具特色的乡村文化吸引城市人群观光旅游,发展城市酒店消费相关配套产业,促进成都市酒店业消费配套的物流基地,完善成都市现代服务业功能。
下面来看看观光农业项目建议书。
观光农业观光农业项目建议书发展分析该项目用地北临金港赛道、南临高威体育公园、东临“五朵金花”,西临成仁路快速通道,项目用地面积约1300亩,由观光旅游用地和部分配套用地组成。
二、项目背景和政策支持(一)项目提出的背景和必要性为进一步贯彻落实市委、市政府城乡统筹发展要求,加快产业发展,以农民生产、生活、居住方式的转变为着眼点和落脚点,为农民增收致富提供有效产业支撑,为农民提供更多的就业机会,增加农民收入,加速推进城市化进程,通过“拆院并院,拆企入园”的土地整理方式,围绕锦江区“198”区域搭建项目平台。
(二)国家相关的政策支持享受国家城乡统筹实验区相关政策。
(三)项目的投资人概况有农业观光旅游项目开发经验和实力的国内外投资商。
三、项目定位和选址(一)项目定位吸引城市人群参与农业观光、旅游、体验农业休闲的农业花园,并建立与酒店产业相关的业态,以酒店配套物质及配送一体的都市观光旅游项目。
(二)项目选址位于成都市东南方,三环路外侧的锦江区“198”区域非核心区内,并且位于国家aaaa级风景旅游区三圣花乡“五朵金花”旁,紧邻西部唯一的国际gp2汽车赛道,北临成都西部汽车运动休闲服务园区,东至国际gp2汽车赛道,南接高威体育公园,西靠新成仁路快速通道。
1、区域综合环境:项目地处锦江区“198”区域,紧靠国家aaaa级风景旅游区三圣花乡“五朵金花”风景区,以集聚动感元素的国际gp2汽车赛道和汽车销售服务为一体的汽车后市场为伴,座落在连接成都市东部副中心和南部副中心的石胜路及出城道路——新成仁路快速通道汇集处。
研发项目建议书
研发项目建议书项目名称:研发项目建议书一、项目背景随着科技的不断进步和市场竞争的加剧,研发项目成为了企业发展的重要战略。
为了掌握市场的先机,提高产品的竞争力,我公司决定启动一个研发项目,旨在开发一款具有创新性和市场竞争力的产品。
二、项目目标本项目的主要目标是研发一款满足市场需求的创新产品,并实现以下目标:1. 提高产品质量:通过研发,改进现有产品的质量,提高产品的稳定性和可靠性。
2. 提高产品功能:增加产品的功能和特性,使其能够满足客户更高层次的需求。
3. 降低生产成本:通过技术创新,优化生产工艺和流程,实现成本的降低,提高企业的竞争力。
4. 增加市场份额:通过研发创新产品,增加市场份额,提高企业的市场竞争力。
三、项目计划1. 研发内容:本项目主要包括产品设计、试制、测试和生产准备等阶段。
2. 研发周期:预计研发周期为一年,即从项目启动到产品上市。
3. 项目阶段划分:a) 产品设计阶段:确定产品的功能、特性和外观设计。
b) 试制阶段:制作样机,进行功能和性能测试。
c) 测试阶段:对样机进行长时间的稳定性测试和市场测试。
d) 生产准备阶段:确定生产工艺和流程,做好生产线的准备工作。
四、项目资源需求为了顺利开展研发项目,我公司需要投入以下资源:1. 人力资源:需要组建一个研发团队,包括产品设计师、工程师和测试人员等。
2. 财务资源:为了支持研发项目的启动和运行,需要适当的财务投入。
3. 物质资源:研发过程中需要购买相关的材料和设备,以及建立试制和测试的实验室。
5. 项目风险与控制措施1. 技术风险:由于技术创新的不确定性,项目中可能面临一些技术上的挑战。
我们会制定相应的技术研发计划,并密切跟踪技术进展,保证项目的顺利进行。
2. 时间风险:由于项目周期较长,可能面临时间进度的延误风险。
我们将合理安排时间,并设立里程碑,及时评估并采取相应措施来保证项目按计划进行。
3. 市场风险:项目研发完成后面临市场接受度的风险。
关于项目建议书5篇
关于项目建议书5篇项目建议书要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。
以下是小编给大家整理的关于项目建议书,希望对大家有所帮助,欢迎阅读与借鉴。
感兴趣的朋友可以了解一下。
关于项目建议书1一、总论1、项目名称:2、项目法人:3、建设地点:4、建设内容:5、建设规模:6、概算投资:7、效益分析:二、项目建设的必要性(一)项目背景:1、建设单位概况2、建议书编制依据3、提出的理由与过程(二)基本条件:1、拟建地址状况2、拟建地址的建设条件:(三)项目建设的意义:三、建设内容、规模及工程方案(一)建设内容与规模1、建设规模及理由2、建设内容技术方案3、建筑安装工程量及“三材”用量估算四、投资估算及资金筹措(一)投资估算1、投资估算依据2、建设投资估算3、投资估算表(二)资金筹措方案1、项目法人自筹资金2、信贷融资五、效益分析(一)经济效益(二)社会效益七、结论关于项目建议书2一、项目名称:学校信息管理系统二、项目背景学校主要有总务处、政教处、教导处、培训处四大块。
其中教导处的工作最为繁重,工作人员多,信息量大。
除财务部门有专人及专用软件进行信息处理外,其它各类的数据处理都由班主任以及教导处工作人员人工完成。
教导处目前有几十个班级的学生,处理的信息主要有五大类:学生信息、成绩数据、课程信息。
本系统主要着眼于以上部分,建立数据库以及对数据的各种操作功能。
对于学生信息,各班的班主任及学校领导由于各种分类和了解的需要,经常性地进行各种查询。
例如:查询一个班级中团员的人数,男、女生的人数,住宿或通宿学生的人数等等。
教导处在每一届学生进校时必须进行分班,设置学号;每一届学生毕业,要进行学生信息备份; 对于成绩管理,课任教师要进行本科目成绩登记,计算平均分、优秀率、及格率;班主任在期中考试和期末考试后计算本班学生总分,排名次;教导处要统计补考学生人数及相应名单,每学期进行学生成绩备份;学校领导则可通过查询工具来了解学生成绩情况。
研发项目立项建议书
研发项目立项建议书引言概述:研发项目立项是一个组织对于特定研发项目的决策过程,旨在评估项目的可行性、技术可行性以及商业可行性。
本文将提出一些建议,以帮助决策者在研发项目立项过程中做出明智的决策。
一、项目背景1.1 现状分析详细分析当前市场环境、竞争对手以及用户需求,以确定项目的市场潜力和竞争优势。
1.2 技术评估评估项目所需的技术能力和资源,包括团队技术能力、设备和工具等,以确保项目的技术可行性。
1.3 商业模式分析分析项目的商业模式,包括收入来源、成本结构和盈利模式,以确保项目的商业可行性。
二、项目目标2.1 技术目标明确项目的技术目标,包括技术创新点、技术难点和技术指标等,以确保项目能够实现预期的技术突破。
2.2 商业目标明确项目的商业目标,包括市场份额、销售额和盈利能力等,以确保项目能够实现商业上的成功。
2.3 时间目标设定项目的时间目标,包括项目启动时间、关键里程碑和项目完成时间等,以确保项目能够按时交付。
三、项目资源3.1 人力资源评估项目所需的人力资源,包括项目经理、研发人员和测试人员等,以确保项目团队的能力和配合度。
3.2 财务资源评估项目所需的财务资源,包括项目预算、资金来源和预期投资回报等,以确保项目的可持续性。
3.3 技术资源评估项目所需的技术资源,包括硬件设备、软件工具和技术支持等,以确保项目的技术支持和开发能力。
四、项目风险4.1 技术风险评估项目的技术风险,包括技术难点、技术可行性和技术依赖性等,以制定相应的风险应对策略。
4.2 商业风险评估项目的商业风险,包括市场竞争、商业模式和市场需求等,以制定相应的风险应对策略。
4.3 时间风险评估项目的时间风险,包括项目进度、关键路径和资源调配等,以制定相应的风险应对策略。
五、项目评估5.1 技术评估评估项目的技术可行性和技术创新性,包括技术指标、技术难点和技术资源等,以确定项目的技术优势和技术风险。
5.2 商业评估评估项目的商业可行性和商业模式,包括市场潜力、竞争优势和盈利能力等,以确定项目的商业前景和商业风险。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
有关研发项目建议书3篇
研发项目建议书篇1
一、项目概况
⒈项目名称
八达岭镇高新技术研发基地
⒉项目背景
随着经济全球化进程不断加快,世界著名跨国公司为了方便进入中国市场,需要开发为中国市场量身定做的技术产品,为解决研发与生产脱节的问题,纷纷要求在中国设立研究开发基地。
因此加快建设高新技术研发基地,吸引国际公司入住,是地方乃至一个地区经济发展的有力依托。
⒊项目必要性及依据
高科技研发基地需要适宜的外部环境,需要以国际大都市为依托,具备与国际接轨的交通、通讯、金融、商业、技术、人才、市场、政策配套等外部环境,该区紧邻中关村科技园区分区“八达岭经济技术开发区”因此在建设环境上以及高新技术产业发展中都会有较强的竞争力。
二、项目建设初步选址及建设条件
⒈项目建设初步选址
该项目拟建在八达岭镇外炮村西(原八达岭镇工业小区)东到外炮村,南至京张高速,西、北与“八达岭经济技术开发区”交界。
⒉项目建设条件
该项目拟建地,交通方便,各市政配套设施,水、电、路齐全,基本做到“七通一平”。
三、项目建设规模及内容
⒈项目建设规模
该项目预计总占地约270亩,充分发挥其与“八达岭经济技术开发区”的优势,按照统一规划统一发展的原则,构建一个国际一流的融合各具特色的建筑系统、绿色生态系统于一体的高新技术产业园区。
⒉项目内容
适应国内外市场需求,大力发展高技术含量、高附加值、高创汇、高市场占有、高关联度、低能耗、低物耗的产品。
根据“发挥优势、突出重点、滚动发展、形成规模”的原则,重点支持微
电子、现代通信、计算机及软件、新材料、生物工程等领域的高新技术企业,努力形成集团优势、规模优势和整体竞争优势。
四、环境影响
该项目倡导高科技、无污染、绿色环保,产业结构虽然以工业为主,但对环境无任何影响。
五、投资估算
预计总投资约3000万元,主要资金________为自筹资金、扶持资金及银行贷款。
六、建设进度初步设想
该项目分三个阶段完成,第一阶段为基础设施建设期,即高新技术研发基地的市政配套设施建设。
第二阶段为招商期,即根据研发基地的产业规划进行招商引资,第三阶段为规模建设期,即符合产业规划项目在基地内进行规模性建设。
七、经济效益和社会效益的初步估算
该项目预计总投资约3000万元,随着项目的不断进驻,大约五年能够收回全部投资。
八、结论
当今世界,高科技产业带动结构调整和经济持续快速增长已成为全世界经济发展的大趋势和新潮流,兴建一个高新技术研发基地,以新型高科技含量的项目,带动地区产业的发展,作为八达岭地区的一个有益补充,是非常必要的,充分利用该地区的地域优势,发展高新技术产业必将成为八达岭地区经济的又一亮点。
__X
20__年__月__日
研发项目建议书篇2
项目编号:
项目名称:
LPDT:
1 项目情况综述
简要介绍项目所开发的产品在产品线路标规划中的位置、主要的功能等情况;
项目目标:从进度、产品需求、质量等方面说明。
2 管理总结
2.1 计划制定与监控
计划与实际工期对比图;累计计划偏移率;估计工作量与实际对比图;各阶段工作量比率;交付件完成率;交付件延期原因分布等
风险管理
风险管理表;风险规避措施实行情况
需求管理
需求跟踪和实现情况;需求变更和影响情况
物料管理
成本达成情况和分析
3 技术总结
关键技术的.实现或突破;重大技术问题
4 测试总结
4.1 缺陷分析及说明
缺陷汇总分析图
系统测试总结
Beta测试总结
试生产总结
5 各部门总结
6 其它(沟通、评审、供应商管理等等)
7 综述
总的做的比较好的地方、存在的问题和改进建议
研发项目建议书篇3
文件编号:
__研发项目
版本号:1.0
编写日期:年月日制作人:审核人:批准人:
__x公司
AB类)可行性研究报告(
制定与修改记录
一、项目的目的和意义
1、描述公司当前在该项目研发领域的现状;
2、阐述该项目成果对公司现状和技术发展的作用;
3、简述项目需要完成的内容和达到的预期目的。
二、前期调研内容和结论
详细阐述前期调研工作的内容,列出数据或资料,给出分析和结论。
三、项目研究内容和实施方案
1、
项目研究内容的详细说明;
软件功能描述:
测量功能
2、详细阐述拟采取的实施方案;
3、对实施方案进行分析、解释、对比,说明方案为什么可行;
四、项目难点和解决方法
列出项目的难点以及拟采用的解决方案,分析说明该解决方案是否可行。
五、预期目标和成果形式
详细列出该项目的预期研究目标,和最后的研发成果输出内容和形式。
六、协作人员及分工
七、所需配套研发工具及落实情况
八、项目进度安排
要求完成时间:30工作日计划完成时间:28工作日九、项目经费预算。