生产厂房工程施工方案

生产厂房工程施工方案
生产厂房工程施工方案

北京房山长安汽车配套园乐利荣厂区1#生产车间

模板工程施工方案

编制:

审核:

审批:

北京房山城建集团有限公司

2013年 11月 5 日

目录附录3:施工进度计划

一、编制依据

北京房山长安汽车配套园乐利荣厂区1#生产车间设计图纸;

北京房山长安汽车配套园乐利荣厂区1#生产车间施工组织设计;

《钢筋混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-2002

公司颁布的《程序文件》、《质量保证手册》

《建筑工程扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001(2002版)

《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008

二、工程概况

北京房山长安汽车配套园乐利荣厂区1#生产车间建筑面积为7977平方米。本工程地理位置位于北京市房山区窦店镇,厂房独立基础,局部筏板基础,地上两层框架结构,屋面坡屋面。柱子截面尺寸有800×700、700×600、600×600、500×500、400×400、五种。跨度7500~8100mm.

一层框架柱从基础顶面到二层楼面米,二层框架柱高度米.板厚120mm.梁截面尺寸为200×400、200×400、250×500、300×500、300×700五种.

三、施工计划

本工程框架结构的车间,柱子高度大,进深方向的柱距大,因此工期紧、作业面大、周转材料需用量大、对柱子模板刚度要求大,顶板、柱子模板支撑体系的整体稳定性难以保证是本工程模板施工的难点和重点。

为保证按时、按质完成主体结构施工,确保施工安全,经过项目部的再三研究,决定以4~5轴、E~F轴之间的后浇带为界,划分为四个流水施工段,每一施工段依次流水施工。地下部为,柱子、联系梁模板从基础顶面一次支设首层地面,首、二层结构地下验收合格后在进行施工,由此编制了施工进度计划、用于模板施工的周转材料需用量计划和设备需用量计划。

1、施工进度计划见附图。

2、材料与设备计划。

根据本工程设计和工期要求,施工中需要的机具和工具计划见表1,需要的周转材料计划见附表2。

表1:机具及工具计划

表2:周转材料计划

四、施工工艺

㈠厂房地下部位模板施工

1.基础垫层模板

用100*100木方做侧模。外用钢筋钎固定@2000。

2 .基础底板及导墙模板

底板模板采用砖胎模。从底板外边往外50mm砌240砖墙,高出底板顶300mm,内侧面抹灰压光(20厚)。

底板上300mm高导墙模板采用外砖模和内木模。木模面板采用16㎜厚木胶合

板,龙骨采用50×100的木方,采用碗扣式钢管做支架;具体见导墙模板安装图。

底板上300mm高导墙模板采用外砖模和内木模。木模面板采用16㎜厚木

胶合板,龙骨采用50×100的木方,采用腕扣式钢管做支架;外砖模砌筑标高比

底板上皮高300mm。具体见下图:

φ32钢管

1

2

1

导墙

砖胎膜

支架

底板

集水坑支模

基坑模板:根据结构图纸所示集水坑尺寸,先预制成六面封堵多层板的方模。钢筋验收完毕后进行吊装安装。加固方法:底面找好标高,架设好钢筋,先把模具放好,四面用钢筋水平焊牢,确保集水坑底标高。

3. 地下消防水池、配电室墙体电梯模板从整体考虑,采用木胶合板模板支便于支设。

外墙采用Ф14止水环的穿墙螺栓。模板支设详见图:

与板纵筋焊牢

16厚覆膜多层板

50X100方木为次龙骨

100X100方木为主龙骨50X100方木间距0.25米

顶托

立杆间距1.2X1.2米

横拉杆间距1.2米

Ф14止水穿墙螺栓水平间距450mm

Ф50钢管斜支撑

墙体支模示意图

消防水池墙体高度米,为了保证砼的浇筑质量,墙体分两次浇筑,一次浇筑到标高

(米高)米,二次浇筑到消防水池顶板底,梁、顶板板再次浇筑一次。水平施工设置膨胀

止水条,水平缝接茬处按清水模板处理,即在浇筑成活的砼高度下返3cm延墙周圈弹线,用云石机按线切割,在用簪子全部剔除,验收合格厚方可进行下道工序。

消防水池顶板标高为米,首层顶板标高为米,两层顶板高差较小,消防水池顶板浇筑

完成后,首层顶板在消防水池支设继续浇筑,消防水内顶板支撑不能及时拆除,必须在首

层顶板对应消防水池入口处留置同大小预留洞,待达到拆模强度后拆除消防水池内支撑及模板,然后二次浇筑预留的洞口。预留洞用高一等级砼浇筑。

4.厂房模板支撑脚手架设计。柱子单次支设高度米,为保证柱子模板支撑系统的强度、刚度和稳定性,拟沿每排柱子方向用钢管、扣件搭设脚手架,柱子脚手架平面布置下图所示:

立面如附图所示。脚手架搭设严格按JGJ130-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(2002)的要求进行搭设,并应符合以下要求:

1)立杆搭设:横距、纵距必须符合上图的要求。立杆上的对接扣件应交错布置:两根相邻立杆的接头不应设置在同步内,同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不宜小于500mm;各接头中心至主节点的距离不宜大于步距的1/3。立杆与水平杆必须用直角扣件扣紧,不得隔步设置或遗漏。模板支撑架底部必须设置纵、横向扫脚杆。

2)水平杆:步距不大于。上下水平杆的接头位置应错开布置,两根相邻水平杆的接头不应设置在同步内,各接头中心至主节点的距离不宜大于该跨纵距、横距的1/3。

同一排水平杆的水平偏差不大于该片脚手架总长度的1/300,且不大于5cm。

3)剪刀撑:为保证脚手架的刚度和整体稳定性,沿纵向外侧两排立杆通长搭设纵向剪刀撑,沿柱子外侧两排横向立杆搭设横向剪刀撑。剪刀撑应联系3~4根立根,斜杆与地面夹角为450~600,剪刀撑的斜杆两端用旋转扣件与脚手架的立杆扣紧,而且在其中间应增设2~4个扣结点。另外剪刀撑的搭设是一根斜杆扣在立杆上,另一根斜杆扣在小横杆的伸出部分上,这样可以避免两根斜杆相交时把钢管别弯。斜杆两端扣件与立杆节点的距离不大于20cm,最下面的斜杆与立杆的连接点离地面不宜大于50cm,以保证架子的稳定性。

4)扣件的安装:用于连接水平杆的对接扣件。装螺栓时应注意将根部放正和保持适当的拧紧程度,这对于脚手架的承载能力稳定性和安全影响很大。螺栓拧得不紧固然不好,但拧得过紧会使扣件和螺栓断裂,所以螺栓的松紧必须适度。要求扭力矩控制在40~65N·m。拧螺栓的工具,以采用棘轮板手为宜,这种板手可以连续拧紧,使用方便,有利于提高工效。

5)脚手架的验收

支撑架必须由专业工种严格按规范及审批过的本施工方案进行搭设。搭设前,必须进行安全、技术交底,所用材质应验收合格。每个区域支撑架搭设完毕后必须经过项目质安部、技术部及相关人员验收合格后方可投入使用。

6)脚手架的拆除

所有支撑体系脚手架的拆除要以混凝土强度是否达到拆模要求为依据。在混凝土未达到拆模要求强度前严禁拆除任何杆件。

4、柱模板设计。柱模板由柱子侧面模板、模板支撑、柱箍、拉丝组成。模板模板采

用16mm厚木胶合板整版裁锯,横向不留拼缝。模板支撑采用50×100方木,横向间距150mm。柱箍采用有对拉丝的钢管-对拉丝组合柱箍,柱箍和对拉丝间距500mm。

5、厂房柱模板支设。柱模板安装时、先在基础面上弹柱轴线及边线。同一柱列应先弹两端柱轴线边线,然后拉通线弹出中间部分柱的轴线及边线,再对准边线安装底部侧模,用临时支撑支牢,吊线调整垂直度,上口模外侧设高出板模25mm木档圈边锁口,再支设上部侧模,将中部接口档钉紧,调整柱口尺寸,钉紧侧模后,用线坠校正垂直度,用柱箍加以固定,为保证柱模稳定,柱箍与模板支撑架应联系牢固。

为了便于在混凝土浇筑前清理柱子里的杂物,支设模板时在柱子根部的一个侧面留设高150mm、与柱子同宽的清理口,待柱模支设完毕、清理干净后再将清理口封闭。

6、柱模板根部处理。为防止在混凝土浇筑时柱子根部漏浆、烂根,要严格控制基础顶面的平整度,柱子根部侧模与基础顶面接触部位要贴海绵胶条,并用1:2水泥砂浆掺早强剂将柱根部模板与基础顶面见封密实。

7、厂房地圈梁模板施工。

厂房地圈梁截面尺寸300×500。可利用柱模板脚手架做支撑架,16mm木胶合板作梁底和梁帮模板,50×100mm方木作模板支撑。施工时,先在梁两端从基础顶面的轴线向上吊引梁两端中线,然后从两端拉通线确定整个梁的中线位置,再根据梁中线校正梁底模,校正完毕后加以固定。连梁利用柱模板加以固定,为便于梁钢筋绑扎和混凝土浇筑,在梁两侧搭设操作平台,如下图所示。

连梁模板及支架示意图模板支撑脚手架

连系梁

㈡地上部位框架模板施工。

1、首层二层框架柱。框架柱最大支设高度6米,为保证柱模板的强度、刚度和整体稳定性,柱子模板、方木、柱箍、对拉丝等与地下部位柱子相同。

2、顶板模板采用×的木胶合板,板厚16mm,不足整板处裁割补足。主龙骨采用100×100mm松木方平行于模板长边布置,间距为1200mm,次龙骨平行模板短边布置,模板接缝处设一道,采用50×100mm木方间距离250mm立放。根据规范要求,需进行起拱的房间,应在多层板上拉对角线控制标高,调整房间中间部分的可调支撑达到起拱要求。板跨度大于或等于4m的房间起拱,起拱高度为跨度的2/1000。

顶板支撑采用碗扣架式支承体系,支承立杆间距双向均为1200,支撑立杆下面应垫50mm厚垫板;并且上下层之间立杆要对正。

满堂模板支架的支撑要符合下列规定:

2.2.1满堂模板支架四边与中间每隔四排支架立杆设置一道纵向剪刀撑,由底至顶连续设置;

2.2.2高于4M的模板支架,其两端与中间每隔4排立杆从顶层开始向下每隔2步设置一道水平剪刀撑;见附图

梁板模板

2.3.1梁模板板面采用16mm

厚木胶合板,梁底模、梁侧模加

工成定型模板。

2.3.2梁模板竖向支架采用

钢管支架,其纵向间距为1000mm,

延梁底方向另加一道竖

向支撑其间距为1200mm。顶板

模板的主龙骨采用100x100mm木

方、次龙骨采用50x100mm木方。

梁模板次龙骨采用50x100mm木

方、梁底模主龙骨为Φ48钢管,

梁侧模采用钢管加斜撑紧固。

2.3.3梁高度≥7OOmm,宜采

用对拉螺栓(如右图所示),对拉

螺栓设置在梁中部,经计算螺栓

间距为500mm(梁高≥1000mm),

梁高为700≤H<1000时螺栓间距经计算为600mm。次梁安装应等主梁模板安装并校正后

进行;模板安装后要拉中线进行检查,复核各梁模中心位置是否对正;待平板模安装后,检查并调整标高。

3、梁、板模板安装时应注意以下几个施工环节:

(1)搁置木方时应立放并拉通线调平上表面;

(2)板模用水平仪测量调平,整个板面上水平高差控制不大于5mm;

(3)模板必须完整,不得有漏洞、破损、起皮,接触面平整同时要均匀涂刷隔离剂;

(4)模板接面用手刨刨平,确保支模时接缝严密,防止漏浆造成砼表面蜂窝麻面;

(5)满堂模板支架四边与中间每隔四排支架立杆应设置一道纵向剪刀撑,由底至顶连续设置;

(6)立杆接头必须采用对接扣件连接。立杆上的对接扣件应交错布置:两根相邻立杆的接头不应设置在同一步内,同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不宜小于500mm;各接头中心至主节点的距离不宜大于步距的1/3;

(7)支模架必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处的立杆上。横向扫地杆亦应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上;

(8)立杆底部应设置150×150×16mm垫板。

五、模板施工的质量要求和保证措施

1、模板施工的质量要求:

⑴模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性,能可靠的承受混凝土的重量、侧压力及施工荷载。

⑵安装上层模板及其支架时,下层楼板应具有承受上层荷载的承受能力,上下层支架的立柱应对准,并铺设垫板。

⑶模板的接缝不应漏浆,浇筑混凝土前,模板内的杂物要清理干净。

⑷对跨度不小于4m的梁板,其模板应按设计要求起拱,当设计无具体要求时,起拱高度宜为跨度的1/1000~3/1000。

⑸固定在模板上的预埋件、预留孔和预留洞均不得遗漏,且应安装牢固,其偏差应符合下表的规定。

预埋件和预留孔洞的允许偏差

注:检查中心线位置时,应沿纵横两个方向量测,并取其中的较大值。

⑹模板安装的偏差要符合下表的要求。

注:检查轴线位置时,应沿纵横两个方向量测,并取其中的较大值。

⑺底模及其支架拆除时的混凝土强度要符合设计要求,当设计无具体要求时,混凝土强度要符合下表的规定:

⑻侧模的拆除时的混凝土强度应能保证其表面和棱角不受损伤。

⑼模板拆除时,不应对楼层形成冲击荷载。拆除的模板及支架应分散堆放并及时清运。

(10)底模,应在同一部位同条件养护的混凝土试块强度达到要求时方可拆除。

(11)拆除高度在5m以上的模板时,应搭脚手架,并设防护栏杆,防止上下在同一垂直面操作。

(12)模板支撑拆除前,混凝土强度必须达到设计要求,并经申报批准后,才能进行。

拆除模板一般用长撬棒,人不许站在正在拆除的模板上。在拆除楼板模板时,要注意整块模板掉下,尤其是用定型模板做平台模板时,更要注意,防止模板突然全部掉落伤人。

(13)拆模时必须设置警戒区域,并派人监护。拆模必须拆除干净彻底,不得保留有悬空模板。拆下的模板要及时清理,堆放整齐。高处拆下的模板及支撑应用垂直升降设备运至地面,不得乱抛乱扔。

(14)拆摸时、临时脚手架必须牢固,不得用拆下的模板作脚手板。

(15)脚手板搁置必须牢固平整,不得有空头板,以防踏空坠落。

(16)已拆除模板及其支架的结构,在混凝土强度符合设计混凝土强度等级的要求后,方可承受全部使用荷载;当施工荷载所产生的效应比使用荷载的效应更为不利时,必须经过核算,加设临时支撑。

2、模板施工的质量保证措施:

⑴模板施工必须严格按照施工方案进行施工。方案编制时,模板及支架的强度和刚度都经过验算,并有详细的计算书。

⑵在搭设首层二层模板支架以前,按照设计的梁柱位置预先画出立杆平面布置图,确保一、二层立杆在同一位置。模板支架搭设时严格按立杆平面布置图进行搭设,二层混凝土浇筑以前一层模板及其支架不得拆除。

⑶为防止模板接缝漏浆,所有模板的拼缝处都要贴海绵胶条。

⑷柱模板支设时,在柱子根部留设清扫口,模板支设完毕、清理干净后在封堵牢固。梁钢筋绑扎前,也要将梁模板内的杂物清扫干净,以免梁钢筋绑上后不好清扫。

⑸对于跨度大于4m的梁板,在模板支设前预先算出起拱高度,在搭设模板支架时调整需要起拱部位的梁底平杆或板底平杆高度,并确保起拱高度符合设计或规范要求。

(6)模板安装完成后由质检员、施工员和班组长共同对模板质量进行详细检查,构件截面尺寸、相邻模板高低差、竖向构件垂直度、模板的强度刚度和稳定性等不符合要求的必须进行整改,整改完毕后方可进行混凝土浇筑。

(7)在混凝土施工时多留置两组同条件养护混凝土试块,在模板及其支架拆除前先检测混凝土强度,达到规范要求后方可拆除。

(8)工人拆除模板时设专人进行旁站,防止工人往楼面上扔钢管对楼板形成冲击荷载。拆下的钢管、模板不得堆在楼面上,要立即清到楼外。

3、防火技术措施及冬期施工保温措施

⑴墙体模板、柱木胶合板采用在背楞间用50mm厚聚苯板填塞,聚苯板采用802胶粘贴,聚苯板后面板条固定,模板支设完成后用铁丝将阻燃黑心棉被围裹固定在外侧的保温办法,转角的地方必须保证有搭接。(详见冬季施工方案)

⑵消防用水已引至基槽边,并配备灭火器材。

六、模板施工的安全保证措施

1、进入施工现场必须正确配戴安全帽,高空作业必须正确配戴安全带。禁止酒后及带病作业。

2、登高作业时,各种配件放在工具箱内或工具袋内,严禁放在模板或脚手架上。

3、装拆施工时,上下有人接应,随拆随运转,并把活动部件固定牢固,严禁堆放在脚手板上或抛掷。

4、安装柱模板时,随时支撑固定,防止倾覆。

5、预拼装模板的安装,边就位、边校正、边安设连接件,并加设临时支撑稳固。

6、吊装模板时,必须在模板就位并连接牢固后,方可脱钩,并严格遵守吊装机械使用安全有关规定。

7、拆除模板时由专人指挥,要有切实可靠的安全措施,并在下面标出作业区,严禁非操作人员进入作业区。操作人员佩挂好安全带,禁止站在模板的横杆上操作,拆下的模板集中吊运,并多点捆牢,不准向下乱扔。拆模间歇时,将活动的模板、拉杆、支撑等固定牢固,严防突然掉落、倒塌伤人。

8、拆下的支撑、木档要随即拔掉上面的钉子,并堆放整齐,防止朝天钉伤人。圆钉、罗丝要装入专用箱内,不得随意乱丢,以免掉落伤人。

9、楼层板面上的预留洞口,应在模板拆除时,随时按临边洞口的安全技术规范做好安全防护,将洞口盖严、盖牢。

10、柱子模板拆模起吊前,复查对拉螺栓是否拆净,再确定无遗漏且模板与柱体完全脱离方可吊起。

11、雨、雪及五级大风等天气情况下禁止施工。

12、基础模板安装时,先检查基坑土壁,壁边坡的稳定情况,发现有滑坡、塌方危险时,必须先采取有效加固措施后方可施工。

13、操作人员上下基坑要设扶梯。基坑上口边缘1米内不允许堆放模板构件和材料,模板支在护壁上时,必须在支点上加垫板。

14、模板放置时不得压有电线、气焊管线等。

15、清理模板和涂刷模板隔离剂时,必须将模板支撑牢固,两板中间保持不少于60cm 的走道。

16、模板拆除时严禁使用大杠或重锤敲击。拆除后的模板及时清理混凝土渣块。由专人负责校对模板的几何尺寸,偏差过大及时修理。

七、劳动力计划

为保证本工程模板施工的质量、安全和施工进度,项目部安排施工员专人负责模板工程施工,专职安全员专门负责模板施工安全,并计划投入架子工20人、木工45人、杂工15人进行模板施工。

保洁工作管理实施方案

实施计划及管理方案 一、我公司的服务宗旨及概况 1、概况 清洁保养是物业管理的重要组成部分之一,是体现物业管理水平的重要标志。高质量的物业清洁保养为业主或用户提供整洁、舒适、优美的工作环境与生活环境。而且,通过清洁保养,可以延迟和减缓物业装饰物表面自然老化及人为磨损,延长物业再装修翻新的周期,既经济又能保持物业美观。在该项目中,我们将对项目要求的市呈贡区南站广场:公交首末站、集散广场、大巴车场、地下停车场、地下车库疏散楼梯间、公共卫生间、办公区域、会议室、楼层通道、墙面、外墙面(含幕墙、玻璃等)、室地毯清洗、室外水景、水池等公共区域提供高标准的 服务,努力营造一个舒适、整洁、明亮的办公环境,我公司实行7×24小时保 洁制度。以保证场地面无零星垃圾、石块、杂草、杂物;无果皮、纸屑、烟头;无积灰、积水、污物;绿化带无零星垃圾、石块、杂草、杂物、果皮、纸屑、烟头、塑料袋等;同时清扫保洁做到路面干净、窨井沟眼干净、树穴、花坛及周围干净、果壳箱外、周围干净;进站口干净整洁的卫生达到要求,每日的卫生全面清扫在人流低谷时进行,尽量减少对公司正常运行的影响。 2、服务宗旨:“您的满意,就是我的工作职责”,为客户创造更好的工作效益, 一线员工本着以高标准、高技术的原则为甲方完成每年的工作任务,尽最大的努力,保证甲方工期以及工程质量。 3、管理目标:使服务的环境达到国家优秀规定的标准,让客户满意。 4、管理模式:使用职能制管理模式。通过各驻场单一统筹进行管理。 .. 5、管理架构图: 导 ..

.. 三、拟投入本项目的机械设备、保洁工具、保洁用品

..

..

一般工程施工方案编制和审批流程

一般施工方案编制和审批流程 施工组织设计(方案)编制审批制度 一、企业各级技术负责人对所审批施工组织设计(方案)的施工安全负技术责任,并在施工组织设计实施前及时进行审批,经审批、批准过后方可实施。 二、编制者编制好施工组织设计(方案)后,在审批前先经相关部门、人员审核会签,编制及审核者都必须有工程师职称。 三、施工组织设计审批采取分级控制。 四、施工组织设计应编制以下具体内容:工程项目的概况;质量目标和安全目标、进度要求;施工组织机构、质量管理网络、安全管理网络;主要施工程序(方法或工序)、特殊过程及主要措施、安全技术措施;资源的配置计划(如:施工设备、主要人员、生产设施、环境等);作业件的编制纲要计划、支持性的标准、规、质量管理体系件等件需求(可列出引用);工程所需的产品验证、质量检查验收活动、及其验证、验评的标准和规,可以引用);为施工过程、产品满足要求提供证据所需的记录(可以简述、引用)。 五、施工组织设计(方案)的审批 施工组织设计(方案)必须按其所涉及内容由各级技术负责人组织技术、安全、质量、计划、设备、材料等相关职能进行审核,经审核无误后再由相应技术负责人进行审批。审核和审批人应有明确意见并签名,职能部门盖章。 经过批准的施工组织设计(方案)不能随意变更修改。确因客观原因需要修改时,应按原审核、审批的分工与程序办理。 六、安全技术措施编制 施工组织设计(方案)必须针对工程危险源编制安全技术措施。安全技术措施要针对工程特点、施工工艺、作业条件以及施工人员的素质等情况进行制定,对工程中各种危险源,要制定出具体的防护措施和作业安全注意事项。 七、专项安全技术方案 根据《建设工程安全生产管理条例》和相关行业规定,对专业性强、危险性大的施工项目,应单独编制专项安全技术方案。其中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,应根据地方有关具体规定,组织专进行论证。专项安全技术方案应力求细致、全面、具体;应根据需要进行必要的设计计算,对所引用的计算方法和数据,必须注明其来源和依据;所选用的力学模型,必须与实际构成实际情况相符;为了便于方案的实施,方案中除应有详尽的字说明外,还应有必要的构造详图;图示应清晰明了,标注齐全。 八、安全技术交底 安全技术交底是安全技术措施实施的重要环节,为此须做好以下安全技术交底工作:专项施工方案安全技术交底、分部分项工程安全技术交底、关键工序安全技术交底、总承包单位对分包单位的安全技术交底、作业班组对作业人员的安全技术交底、对新进场施工人员的安全技术交底。 安全技术交底主要内容为:工程项目和分部分项工程的概况、工程项目和分部分项目工程的危险部位、针对危险部分采取的具体预防措施、作业中应注意的安全事项、作业人员应遵守的安全操作规程和规、作业人员发现事故隐患应采取的措施和发生事故后应及时采取的躲避和急救措施。 九、安全技术标准规和操作规程 企业应根据自身经营内容和施工特点,收编相关的现行有效地国、行业和地方的安全技术标准、规和企业的安全技术标准、各项安全技术操作规程,专人保

安装工艺流程

水电安装主要工序及技术要求 一、施工准备: 1、安装项目经理、安装技术负责人、施工队长、技术员在工程开 工之前应认真熟悉图纸,安装技术负责人负责施工方案的编制,项目经理、技术员参与施工方案的制定;根据施工方案确定的施工和技术交底的具体措施做好准备工作。 2、参看有关专业设备图和装饰施工图,核对各种管道的坐标、标 高是否有交叉,合理布置管道、桥架排列,对于变更必须由甲方签订工程变更单后方可进行施工,否则应严格按图纸进行施工。 二、预留、预埋: 1、由安装技术负责人组织安装项目经理、技术员、施工队长进行 图纸内部会审,熟悉各专业的技术要求; 2、水电预埋与主体施工同时进行,由专人负责,配合土建施工确 保预埋套管位置、型号、数量准确无误,安装牢固可靠,严禁事后凿墙打洞;穿线套管设备密切配合土建施工,梁柱、楼板中的管线与钢筋绑扎同步进行,墙内管线在砌筑时埋入,所有隐蔽工程均及时做好隐蔽工程记录,加强与其他专业工程等安全施工的配合协作,对土建做好技术交底,由土建配合预留。 三、安装阶段: 安装工程与土建内装饰穿插进行,设备安装尽量在土建抹灰前进行,以免影响装饰工程质量;本阶段施工过程中应充分做好劳动力、材料的准备工作,与土建施工做好工序穿插及配合,加强对土建成品

的保护,使整个施工过程有条不紊的进行。 四、安装工序: 1、室内给水管安装 安装准备预留预埋预制加工(支架制作安装)干管安装立管安装支管安装管道强度试压管道防腐、保温管道系统试压管通水管道冲洗、消毒。 2、排水管安装: 埋地铺设管道宜分两段施工,第一段先做±0.00以下的室内部分至伸出外墙为止。待土建施工结束后,再铺设第二段,从外墙边接入检查井。 楼层管道的安装按下列工序进行,○1按管道系统和卫生设备的设计位置,结合设备排水的尺寸与排水管道口施工要求,在墙、柱和楼地面上划出管道中心线,并确定排水管道预留管口的坐标,作出标记。○2检查各预留孔洞的位置和尺寸并加以顺通。○3按管道走向及管段的中心线标记,进行测量。管道距墙、柱尺寸应符合规范规定。○4选定合格的管材和管件,进行配管和断管。○5支承件和固定支架的形式应符合设计要求,安装应平整牢固。金属支承件应作防锈处理,安装间距应符合规范要求。○6按预留管口位置及管道中心线,依次安装管道和伸缩节,并连接各管口。安装一般应自下向上分层进行,先安装立管,后安装横管,连续施工。○7管道系统安装完毕后,应对管道外观质量和安装尺寸进行复核检查,无误后,再依次通水试验。

保洁实施计划书

保洁管理方案 根据市场特点制定切实可行的清洁管理与服务目标,推行目标管理,结合四季映像特点和实际情况制订此方案。 (一)、成立清洁管理办公室: 清洁公司将在四季映像设置清洁管理办公室,全面对物业实施高效的清洁管理与服务。办公室成员共3人,由驻场经理、驻场主管、材料员组成。 (二)、成立安全管理小组: 清洁公司将在四季映像设置安全管理小组,由驻场经理担任组长,且为驻场安全生产第一负责人,成员由主管、领班组成。全面负责清洁工作安全生产、防火之安全管理工作。 (三)、培训考核制度: 公司将对驻场清洁工、领班、主管、实行严格的培训制度,所有员工均经培训后才能上岗。驻场经理应对新到职的员工进行在岗培训,对在职员工进行各方面的知识培训(如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业知识技能),培训后要进行考核,不合格员工要淘汰,并及时做好培训记录备案。在岗培训必须在一个月内完成。 (四)、管理检查制度:

为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实,确保清洁公司和管理公司的清洁管理目标的实现,公司将实行四级检查监督制度。 1、员工每日自查:员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范,对作业的效果进行自查,便于及时发现问题、解决问题,岗位员工每天向主管汇报当天的工作,主管记录存档。 2、主管、领班每日巡查:主管、领班对自己所管辖工作区域、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查,同时结合检查所发现的问题进行跟踪处理并报驻场经理登记备案。 3、驻场经理计划检查:由驻场经理对清洁工作按清洁计划、合同组织各部门主管、领班进行全面检查、评估并及时解决所发现之问题,对检查评估做好记录备案。驻场经理定期向公司汇报工作。 4、公司定期抽查:公司将定期组织专业人员对我司清洁服务区域进行工作检查,考核主管的工作绩效。 (五)、驻场经理、主管职责: 驻场经理的职责 1、全面管理本部门的各项工作,严格贯彻执行上级公司的指示,对属下员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有管理责任。 2、依据物业的保洁合同和保洁计划,并根据物业的实际情况,制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁计划,严格依据计划实施保洁工作。

铝塑板施工方案及安装工艺流程

铝塑板施工方案及安装工艺流程 一、铝塑板安装所用工具机具: 无齿锯片切割机、手电钻、冲击电钻、射钉枪、各种规格的钻花、扳手、螺丝刀、手锤、墨线、线垂、尼龙线、钢卷尺、电焊机、氧切设备、三抓吸盘、电动吊蓝、注胶枪、风动拉铆枪、安全带、安全帽等。 二、材料进场前的准备工作 此部分工作为工程的起始阶段,要以为施工服务为原则,按期、保质、保量地完成,具体如下:(一)预算人员需根据本工程的铝塑板施工图,在最短的时间内提出本工程的用料计划表。(二)项目部与铝塑板安装班组互相配合,依据施工进度计划表和工程现场的实际情况作出本工程的加工计划,合理组织、安排生产,保证产品及时到场。 三、安装工艺流程 放线→固定骨架的连接件→固定骨架→安装铝板→收口构造处理→检验 四、安装注意事项 1、铝板采用氟碳铝塑板,其品种、质量、颜色、花型、线条应符合设计要求,并应有产品合格证。 2、骨架如采用镀锌铁管架,其规格、形状应符合设计要求。 3、铝板安装,采用螺丝或拉钉固定,螺丝或拉钉间距以控制在100-150mm内。 (一)放线 固定骨架,将骨架的位置弹到基层上。骨架固定在主体结构上,放线前检查主体结构的质量。(二)固定骨架的连接件 在框架结构上焊接连接件固定骨架。 (三)固定骨架 骨架预先进行防腐处理。安装骨架位置准确,结合牢固。安装完检查中心线、表面标高等。为了保证板的安装精度,宜用经纬仪对横梁竖框杆件进行贯通。对变形缝、沉降缝、变截面处等进行妥善处理,使其满足使用要求。 (四)安装铝塑板 铝塑板的安装固定要牢固可靠,简便易行。 1、板与板之间的间隙要进行内部处理,使其平整、光滑。 2、铝塑板安装完毕,在易于被污染的部位,用塑料薄膜或其他材料覆盖保护。 干挂铝塑板施工工艺 ①放线放线工作根据土建实际的中心线及标高点进行;饰面的设计以建筑物的轴线为依据铝塑板骨架由横竖件组成,先弹好竖向杆件的位置线,然后再将竖向杆件的锚固点确定。 ②安装固定连接件在放线的基础上,用电焊固定连接件,焊缝处防锈漆二度。连接件与主体结构上的预埋件焊接固定,当主体结构上没有埋设预埋铁件时,可在主体结构上打孔安设膨胀螺栓与连接铁件固定。 ③安装骨架用焊接方法安装骨架,安装随时检查标高,中心线位置,并同时将截面连接焊缝做防锈漆处理,固定连接件做隐蔽检查记录包括连接件焊缝长度、厚度、位置埋置标高、数量、嵌入深度。 ④安装铝塑板在型材内架上,先攻铣螺丝孔位,用螺丝或拉钉将铝塑板饰面逐块固定在型钢骨架上;板与板之间的间隙为10~15㎜再注入硅酮耐候密封胶;铝板安装前严禁拆包装纸,直至竣工前方撕开包装保护膜; 根据铝塑板箭头指示方向施工。 (五)铝塑板安装验收 ①铝塑板安装之前,各种材料进场需报审监理,经监理单位确认后方可使用。 ②铝塑板安装过程中,现场施工严格把控各项施工工艺,根据施工工序流程做好相关检验批资料。并做好铝塑板安装首件工程,经各责任主体单位验收后,再进行大面积施工。

保洁日工作计划表

保洁日工作计划表 【篇一:日常保洁每日工作安排方案】 日常保洁每日工作安排方案 1. 每天早7:50全体保洁员准时参加晨会。 2. 检查员工工服着装,工鞋头花、仪容仪表。 3. 如遇雨雪、扬尘等恶性天气晨会及时部署各层保洁员工完成地面 清洁后及时摆放好地垫,做好应对雨雪、扬尘天气等天气的准备。 4. 项目主管做到每日执行考勤签到点名,保证出勤人员达到要求人数。 5. 及时传达商场领导对保洁工作的各项要求及需要配合的工作安排。 6. 晨会重点是对上一天工作总结和不足之处提出要求及安排,避免 其它人员工作不到位,再是布置当天各层保洁工作内容及要求完成 时间、注意事项。 7. 针对近期保洁工作不足之处及时告知员工,要求大家做到工作细 致注意细节边角卫生。 8. 近期工作表现突出的员工晨会表扬,鼓励大家相互学习,积极做 好工作。 9. 如有特殊情况,及时灵活安排调换个别人员工作,积极配合好商 场各种活动及其他保洁事宜。 10. 发放当日客用品洗手液及清洁药剂。 11. 检查发放各层保洁组长对讲机,保持开启状态。 12. 保洁人员准时8;00到达工作岗位,准备工具清扫工作开始。 注: 1. 保洁主管每日安排完报警与昂上岗后,从b1至3层逐层巡视一遍,现场发现工作问题及时指导员工,检查各层大件设施是否完好 无损,同时注意有无工程问题(检查有无漏水情况、门及窗户是否 完好)有问题及时联系保安处理。 2. 针对每日晨会安排事项及时跟进、督查工作进展,达到每日工作 安排每日完成。 3. 保洁主管每间隔半小时巡视各层卫生一次,保持对讲机畅通,对 各层保洁人员工作有效巡检,突发事件及时上报处理。 4. 对每日保洁员上报的工程问题进行有效的跟进处理,做到及时上 报及时协助维修。

工程项目实施工作流程

江苏海澜正和环境科技有限公司 工程项目实施工作流程 一.编制目的 为进一步加强项目管理工作,方便新进项目人员尽快熟悉工作流程,同时促进在职项目人员进一步提高管理水平,提升工作效率,更好的服务于项目管理工作,为项目管理全流程管理提质升级奠定基础,特制定该流程文件。 二.编制说明 流程中所列条款尚需在日后的工作中不断完善,针对不同规模的项目根据实际情况有所调整,请工程部各位同仁不断提出合理化建议,我们共同发展、共同提高。 三.实施流程 (一)项目前期准备工作 1.确定中标后,项目启动前,工程部确定项目经理 , 由管控汤毅平下达《项目经理任命书》,同时 抄送相关协作部门; 2.被任命的项目经理收集、了解该项目《商务合同》、《技术协议》,负责召开项目工程启动交流会议, 进行初次摸底,形成会议纪要; 3.项目经理针对了解的情况向各部门提出所需配合事项的时间节点要求,下发工程进度计划表及设 备 , 材料进场计划表; 4.项目预算 --- 项目的预算由成本控制部出具; 5.项目经理草拟项目的《施工组织设计》; 6.项目经理跟踪工程进度计划表及设备、材料进场计划表时间节点范围内工 作进度,保持与业主方面沟通联系,跟踪技术部《设备清单》、设计图纸完 第1 页共6 页

成进度。 7.按照进度计划表中施工队定标时间提前 20 天向管控汤毅平提交施工队招标申请表,明确施工队的施 工资质要求 , 及工程量范围 , 出具招标规范书等 , 由汤毅平对施工队进行资质初审 , 并交招标办 , 走招标流程; 8.业务管理部负责人饶智慧将经招标办领导审核批准后的施工队伍名单通过邮件发给项目经理,项 目经理草拟及配合汤毅平与施工方签订《各类施工 合同》,包含《安全协议书》、《现场管理协议》、《工作量清单 , 图纸》等相关附件,同时请施工方出具针对此项目的安全施工方案、施工组织方案及 此项目的项目经理任命书。 9.技术部在指定的时间内提交各项图纸和材料设备清单,管控汤毅平在收到 技术或项目经理确认施工图打图信息后 , 安排打印图纸,完成后交项目经理。项目经理组织技术、工程部人员进行技术交底工作,填写《技术交底记录》签字确认; 10.项目经理制定《施工组织设计方案》,含: 1)安全施工方案; 2) 质量控制点; 3)进度管理; 11.项目经理给采购部发出《设备材料进场计划表》根据到货时间表的要求和 采购部进行交底;对非标设备制作过程,与采购确认非标验收次数、时间的验收安排;确认非标件的到场时间和供货范围(是否含吊装等卸货内容,在签订时确定是否有和施工队的工作范围重叠、遗漏的); 12.项目经理组织对中标施工方进行‘现场安全管理要求’和‘对施工过程中的风险点进行现场安全 管理措施要求’的安全技术交底,施工方的项目负责人和安全负责人必须到场,交底过程和结果 形成书面记录,所有参会人 第2 页共6 页

物业管理卫生保洁实施方案范本

整体解决方案系列 物业管理卫生保洁实施方 案 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-54953物业管理卫生保洁实施方案 Real estate management sanitation implementation plan 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 物业管理项目卫生保洁实施方案 目的: 为确保**集团江北计划发展中心的营销中心及办公大楼日常卫生保洁,提供一个干净、整洁、舒适的办公环境。 范围: 营销中心销售大厅、办公大楼、过道、道路、场地、墙面、玻璃、标牌等附属设施、设备的日常卫生保洁。 职责: 1.负责每日对**集团江北计划发展中心公共环境,以及室外道路、场地等附属设施、配套设备的日常卫生保洁; 3.负责垃圾的分类存放(可回收、不可回收),并设置环保建议箱和废旧电池回收箱;营销中心及办公楼办公人员可根据垃圾的分类垃圾桶进行放垃圾;

4.每日收集、清空垃圾桶、果壳箱等,将垃圾堆放到制定地点,做到责任区内的垃圾随产随清; 5.积极主动配合**集团江北计划发展中心节日活动开展等和活动前的环境布置和卫生准备,以及及时地清扫活动后的场地还原其本貌; 6.在相关部门的允许下,积极配合并及时做到突发事件后的现场卫生清扫工作; 7.在卫生保洁程中注意周围环境变化,当发现有环境卫生隐患或异常情形时,应及时、准确地告知负责人和相关方; 8.员工必须自觉爱护环境,爱惜并保存好保洁工具或卫生用品等。 内容、程序及标准: 1.室内公共环境:楼面、墙面、顶棚、过道、电梯厅、楼梯、扶手、门窗、卫生间、垃圾桶、灯具、开关、插座等;室外附属设施:道路、场地、绿化带、标牌、沟渠、外墙等。 2.程序及周期: (1)、每日一次,楼面、过道、楼梯等进行自上而下、自内而外的拖、擦;

专项施工方案编制与审批制度

专项方案编制与审批制度 (2018年6月修订) 一、目的 为了对施工组织设计、专项施工方案的编写、审核、审批予以控制,确保工程施工质量满足要求,特编制此制度。 二、原则 编制施工组织设计、专项施工方案应遵循科学、先进、切实、可行的编制,以设计图纸、施工规范为依据,从现场条件和实际出发,以坚持质量第一,确保施工安全和工期要求为基点,合理安排,积极采用先进技术,择优采用先进施工方法机械,以求在确保工程质量的前提下、缩短工期,节约人力物力,降低成本,获得良好的经济社会效益。 三、施工组织设计、专项施工方案编制要求 1、在编制施工组织设计、专项施工方案时,应结合工程实际使用 集团公司的科研成果、工法和专利等; 2、施工组织设计、专项施工方案中需要编入关于体系管理方面的 要求时,应与集团公司《管理手册》和《程序文件》要求相一致; 3、施工组织设计、专项施工方案版幅采用A4纸,附表和附图可 采用A3纸对折装订,排版顺序为:1)封面;2)审核人员名单(必要时);3)目录;4)正文;5)附录;6)附表;7)附图; 4、施工组织设计、专项施工方案的正文采用仿宋4号字体,使用 法定的计量单位; 5、施工组织设计、专项方案中涉及到技术专利或需要保密的新技 术、新工艺、新配方的关键技术资料和数据不得编入; 6、满足施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境 保护、造价等方面的要求; 7、检查科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工或网络 计划等方法,科学配置资源,合理布置现场,采取有效季节性施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技术指标。 四、编制及审批程序 1、学习、熟悉设计图纸、领会设计意图,掌握技术要求和施工规 范要求; 2、施工组织设计及专项施工方案由项目负责人组织项目技术负

屋面工程施工工艺流程屋面施工方案

屋面工程施工工艺流程屋面施工方案 目录0 前言 2 0.1 编制依据 2 0.2 编制原则 2 1 工程概况 2 2 施工准备 4 2.1 技术准备 5 2.2 施工条 5 2.3 材料准备 5 2.4 施工机具准备 5 3 施工工艺流程及施工要点 6 3.1 工艺流程 6 3.2 施工步骤 6 3.3 施工要点 8 4 施工质量管理 14 4.1一般规定 14 4.2质量管理主控项目 14 4.3质量管理一般项目 14 5 成品保护措施 15 6 安全保证措施

16 ` 屋面施工方案 0 前言 0.1 编制依据 0.1.1 根据NO20XXG23地块房地产开发项目工程设计施工图、交付标准做 法等; 0.1.2 依据国家现行技术标准、施工及验收规范、工程质量 评定标准及操作规程编制而成。主要采用的规范如下:《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-20XX 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 50204-20XX 《屋面工程质量验收规范》GB 50207-20XX 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210-2001 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB 50209—2021 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ 80-2021 《屋面工程技术规范》GB50345-20XX 《屋面做法》苏J01-20xx 《屋面建筑构造》苏J9503 《住宅工程质量通病控制标准》 DGJ32-J16-20XX 《水泥基渗透结晶型防水材料》GB18445-2002 0.2 编制原则 0.2.1 保证合同中的工期、质量和安全等要求的 实现; 0.2.2 符合公司E版《质量、职业健康安全和环境管理手 册》及程序文和管理规定; 0.2.3 符合相关法律法规和强制性标准的要求。 1 工程概况 1.1 NO.20XXG23地块房地产开发项目1#~14#、地下车库、门卫、基层社区中心系由合南京海融房地产开发有限公司投资开发 建设的住宅工程,位于南京市江宁区信诚大道以南,金德路以

保洁服务管理方案

保洁服务管理方案 第一节保洁管理工作思路 为把**森林公园建设成为“优美、环保、舒适、干净”的游玩胜地,环境保洁工作将是公园的门面: 1、要体现以人为本的思想,推行人性化管理、隐性“零干扰”服务; 2、建立绿色环保生态公园,游客垃圾进行分类管理和回收(分出可回收和不可回收), 园林绿化养护使用环保型杀虫剂、消毒剂和肥料; 3、环境保洁工作小组严格执行公园环境卫生管理、卫生工作标准和员工考核制度,确保公园常年干净整洁; 第二节保洁员工作要求 1、保洁人员要求服装统一、佩带工牌; 2、保洁时间:实行2班制,6:00—11:00 14:00—17:00为A班工作时间 11:00—14:00 17:00—22:00 为B 班工作时间 3、公厕作业标准:公厕保洁必须做到每天清洗二次,打扫工具摆放整齐,做到 ①四壁、门窗、隔断板、地面净,无蛛网、无积灰积水,无粪迹痰迹,无涂写招 贴;②倒粪口便池(槽)无尿碱迹,无积垢、无堵塞; ③内外环境净,无垃圾杂物; ④蝇蛆少见,基本无臭; 4、垃圾桶保洁及清运作业标准:须按规定逐个进行清理,不遗漏。垃圾桶不满溢、无臭味,内无隔夜积存垃圾,坚持一日二清制。清洗后须将垃圾桶放置整齐当场锁好,扫净四周水。垃圾箱、垃圾房每周不少于两次的清运,周围二公尺内无堆积垃圾、无污物现象,少量砖瓦等建筑垃圾随带,做到车离地净;

5、道路、铺装保洁作业标准:做到每天两次按规定的路线、时间和要求进行普扫,必须做到“四无、五净”,无零星垃圾、杂物,无果皮纸屑烟蒂,无积泥灰积水污物,无堵塞窨井沟眼;“五净”:路面净,窨井沟眼净、树穴净、路边净、花台周围及隔离护栏下净。包括绿化内的垃圾清理也必须做到“四无、五净”。普扫后,应不间断地巡回保洁,不得坐岗、离岗或与人闲聊; 6、园内小品的保洁作业标准:包括休闲座椅、宣传牌、木箱、亭、廊、垃圾桶、栏杆等。必须每天2次的保洁,休闲座椅、亭廊面上无灰尘、积水,宣传牌、木箱、栏杆垃圾桶等保持清洁。随时做到地面净、边角净、栏杆净、凳净。 第三节员工职责 一、保洁主管职责 1、在主管领导的领导下,搞好辖区内的卫生保洁工作,制定本本部门的工作计划。 2、协调本部门与各部门的关系,合理调配人力和物力资源。 3、负责定期对本部门员工进行岗位培训和考核,不断提高员工的业务水平和服务质量。 4、保洁员作的周检和员工的月考核,纠正日常工作中发生的不合格服务。 5、负责清洁用品采购计划的编制和进货物品的验证工作,并控制其合理的使用;协助 仓库管理员合理贮存和保管。 二、保洁班长职责 1、对主管负责、带领本班员工进行区域卫生保洁工作。 2、认真完成本责任区内的卫生保洁工作。 3、检查本班员工每日出勤情况,如有缺勤,及时安排补位清洁。 4、检查本班员工所使用的工作器具的完好情况,负责本组公用工具的保管。 5、编制使用清洁用品、物料的计划,控制清洁卫生成本。 供学习、参考!

施工组织设计方案的审批程序

施工组织设计审批程序 根 据 《建筑施工组织 设计 规范》(G B /T 5 502 - 2 09 一、施工组织设计主要包括那些内容 包括编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、施工现场布置、施工进度计划及工期保证措施、主要分部分项工程施工方案及措施、重点与特殊部位施工措施和方法、季节性施工措施、施工组织管理、质量保证措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等方面 二、 施工组织设计的编制和审批应符合下列规定: 1、施工组织设计应由项目负责人(项目经理)组织编制,可根据需要分阶段编制和审批; 2、施工组织总设计应由总承包单位技术负责人(集团总工)审批; 3、单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人(分公司总工)或技术负责人授权的技术人员审批; 4、施工方案(措施)应由项目技术负责人(项目部技术经理)审批,报公司技术中心备案; 5、重点、难点分部(分项) 工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门(技术中心)组织相关专家评审, 施工单位技术负责人(分公司总工)批准; 6、由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人(总工)或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人(总工)核准备案; 7、规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。 三、重点、难点分部(分项)工程是指: 1、工程量大,在整个工程中占重要地位的分部分项工程; 2、施工技术复杂的项目; 3、采用新技术、新工艺及工程质量起关键作用的项目; 4、不熟悉的特殊结构或工人在操作上不够熟练的工序。 四、在我国,大型(规模较大)房屋建筑工程标准一般指:

第三章--施工工艺流程及施工方法

第三章施工工艺流程及施工方法 3.1施工定位放线 我公司中标后,根据总包单位提供的建筑物主轴线、控制点、控制线和高程点,立刻组织测量人员进入施工现场,按设计图纸要求对结构施工进行检测校核,了解结构施工中可能出现的偏差,做到心中有数,如发现较大偏差及时与甲方现场工程师、物业沟通,本着共同对业主负责的原则,积极谋求甲方现场工程师及物业的理解与支持。 垂直方向即对建筑标高的控制方法主要以两道水平线为主:一道距设计的楼地面建筑标高100cm即“1米线”;另一道为吊顶面板标高控制线,均施放在墙面及柱面上。水平方向将视工程需要施放控制线,如在“吊顶面板标高控制线”上施放吊顶龙骨分格线,在“1米线”上施放墙面瓷砖分格线等,还将在楼地面上直接施放横、纵向分格线,以保证地面装饰作业的有序进行,并标有明显标志。 3.2轻钢龙骨饰面板施工 一、施工流程: 基层处理——弹线定位——固定吊体——安装龙骨——龙骨调平——饰面板安装 二、施工注意事项: 1、吊顶尺寸、起拱和造型以及吊顶龙骨与吊杆的规格、型号、数量和间距应 符合设计要求。吊杆、龙骨和面板安装必须牢固。 2、吊顶面板表面应洁净、平整,不得有翘曲,裂缝和缺损。压条应平直、宽 窄一致,转角拼缝应平顺。吊顶安装后表面平整度允许偏差为2mm,接缝直线度为1.5mm,接缝高低差为1mm。 3、采用纸面石膏板螺钉固定法安装时,螺丝距板边应大于15mm(如为非切 割边则距板边10mm),间距150-170mm,安装中变形的螺丝应剔除,并在相隔50mm处重新补装螺丝,纸面石膏板安装时螺丝应陷入板面0.5-1mm,并做防锈处理,并保证纸面不破损;石膏板短边拼缝应错开,长边与主龙骨

隧道施工方法及工艺流程

隧道开挖施工方法 一、全断面施工 Ⅱ级围岩整体性较好,采用全断面光面爆破开挖(开挖顺序见II围岩开挖示意图),锚喷初期支护,采用凿岩机钻孔,Ⅱ级围岩开挖进尺3.5m。出渣采用装载机或挖掘装载机装渣,采用带废气净化装置的自卸汽车运渣。全断面液压衬砌钢模台车衬砌。 全断面法施工工艺见“Ⅱ级围岩全断面法施工工艺流程图”。 Ⅱ级围岩全断面法施工工艺流程图 二、台阶法施工 Ⅲ级围岩采用台阶法开挖,台阶法施工将断面分为上下两部分(见III级围岩开挖示意图)。上台阶长度30m,下台阶长度为10m,为了保证开挖轮廓圆顺、准确,维护围岩自身承载能力,减少对围岩的扰动,拱部及边墙采用光面爆破。上台阶断面采用简易工作台架、YT28风钻钻孔;下台阶断面采用 凿岩机钻孔,Ⅲ级围岩开挖进尺3.1m。

采用装载机装渣,自卸汽车运渣。全断面液压衬砌钢模台车衬砌。 台阶法施工工艺见“台阶法施工工艺流程图”。 台阶法施工工艺流程图 三、台阶法施工 Ⅳ级围岩采用三台阶法开挖,台阶法施工将断面分为上中下三部分(见Ⅳ级围岩开挖示意图)。上台阶长度5m,中台阶长度6m,下台阶长度为6m,为了保证开挖轮廓圆顺、准确,维护围岩自身承载能力,减少对围岩的扰动, 拱部及边墙采用光面爆破。上台阶采用简易工作台架、YT28风钻钻孔;Ⅳ级围岩开挖进尺2.1m。 采用挖掘机装渣,自卸汽车运渣。全断面液压衬砌钢模台车衬砌。

三台阶开挖法施工工艺流程图 三、大拱脚台阶法施工 V级围岩地段采用大拱脚台阶开挖法施工,尽量采用人工风镐配合长臂挖掘机开挖,侧翻式挖掘机装碴,自卸汽车运输。必要时采用微振动爆破,YT28风钻钻眼,非电毫秒雷管起爆,每循环进尺0.8m。

建设工程实施流程

建设工程实施建设流程二○一一年十月

建设工程实施建设流程 可行性研究---环评---地质灾害评估----立项(或项目建议书)---投资计划批文--用地选址定点----初设方案--初设审批---施工图设计---总平报审---工程论证---规划报审----报建----招标――签订施工合同――-签订监理合同――办理施工许可证――工程施工过程管理――竣工验收――移交物业 一、设计阶段 1、设计基础资料收集(客服提供产品建议书) 2、核定项目经济技术指标,出具规划设计草案 3、概念方案设计 4、项目设计指导书 5、规划方案设计任务书 6、委托设计单位,进行规划单体设计 7、方案评审(先组织设计部人员内审,如有必要可邀请外部专家进行内部评审) 8、确定规划、单体方案 9、出具规划方案报建图(可同时:确定景观设计任务书) 10、出具初步设计文件(可同时:委托景观设计) 11、形成实施方案(可同时:进行景观设计方案评审,确定方案) 12、确定施工任务书(可同时:确定景观设计任务书) 13、进行施工图设计(可同时:进行景观施工图设计) 14、施工图审查(可同时:进行景观施工图审查) 15、提交施工图(含景观施工图) 16、编制施工图预算书

二、招标程序(由公司投资部完成) 1、向招投标管理机构报建 2、核准招标方式和招标范围 3、编制招标文件 招标文件包括以下内容: 3.1、投标须知; 3.2、招标项目的性质、数量; 3.3、招标工程的技术要求和设计文件; 3.4、预算控制价的计算依据及其计算方式; 3.5、评标的标准和方法; 3.6、交货、竣工或提供服务的时间; 3.7、投标人应当提供的有关资料和资信证明文件; 3.8、投标保证金的货币数额、交纳形式、交纳截止时间、投标保证金的退还方式; 3.9、投标文件的编制要求:投标文件的格式及附录; 3.10、提供投标文件的方式、地点和截止时间; 3.11、开标、评标的日程安排; 3.12、拟签订合同的主要条款、合同格式及合同条件; 以上内容完成之后,经投资部、财务部、工程部、公司领导审核后确定 3.13、要求投标人提交的其他材料。 4、发布招标公告或发出投标邀请书 5、对投标人进行资格审查(资格预审/资格后审)

(工作方案)道路环境保洁工作方案

道路环境保洁工作方案 为进一步提高机场路环境卫生质量,按照国家卫生城市的标准,确保道路日常保洁管理指标,制定本方案。 认真贯彻落实市委、市政府领导的有关要求,加强机场路的管理,不断提升管理水平,把机场路打造成“xx第一路”。 ?二、工作任务: (一)、保洁范围:负责机场路xx饭店至xx国际机场进出口段快慢车道卫生,机场路路口村至xx国际机场南北侧人行道的的卫生,新机场路全长24.64公里,道路保洁面积约152万平方米。 (二)、保洁标准:按照国家卫生城市的标准,确保道路日常保洁管理指标,管段人员要监督到位,点捡人员要确保责任区无成堆垃圾和泥沙,城市段清扫人员每天清扫路面不得少于两次,高速段清扫人员每天清扫不得少于一次。 ?三、工作措施: (一)、物业部管理人员划分为七段进行责任管理 点捡人员从7:30—18:00按时在路面点捡垃圾,确保路面无白色垃圾,要求各段清扫人员早(5:30—8:30)、中午(13:30—15:30)对路面各清扫一次,确保道路卫生。

(二)、管理人员负责检查各自管辖路段,若发现清扫人员当天没有清扫路面的,严格按照物业管理制度处罚。若自己管辖路段有保洁人员迟到、早退、甚至旷工,管理人员没有发现,按物业管理制度对管理人员进行处罚。 (三)、管理人员应加强责任心,与周围群众建立良好的关系,随时准备好备用的保洁员,当自己管辖段有保洁人员辞职时,能及时找到新的保洁员顶上,以免影响道路保洁工作。 (四)、管理人员要加强巡查和检查工作,随时掌握路面情况和保洁人员情况,发现有迟到、早退、旷工的应及时处理,做好保洁员考勤工作,确保路面保洁质量。 (五)、上班时间管理人员发现保洁人员在路边聊天或做其它与工作无关的事,没有去制止,按物业管理制度对管理人员作出管理失职的处罚,同时也要对保洁人员进行处罚。 (七)政治任务期间,清扫人员严格按照公司政治任务要求进行清扫,保持通讯畅通,政治任务需要时联系不上,每次扣当月奖金10元,未到岗参加完成政治任务的按旷工处理。 (八)、保洁人员点捡、清扫不干净、不及时被公司领导发现一次扣当月奖金30元,被市领导发现一次扣除全部奖金。 (九)、建立信息联络关系,及时处理突发事件,因机场路车流量大,垃圾较多突发事件较多。需要发动群众,部门经理与全段保洁员建立联络关系,分段

木饰面(工艺流程-施工方案-措施)

木饰面(工艺流程,施工方案,措施) A 施工准备: (一)材料要求: 1、木材的树种、材质等级、规格应符合设计图纸要求及有关施工及验收规范的规定。 2、龙骨料一般用红、白松烘干料,含水率不大于12%,材质不得有腐朽、超断面1/3 的节疤、壁裂、扭曲等疵病,并预先经防腐处理。 3、面板一般采用胶合板(切片板或旋片板),厚度不小于3mm(也可采用其它贴面板材),颜色、花纹要尽量相似。用原木材作面板时,含水率不大于12%,板材厚度不小于15mm;要求拼接的板面、板材厚度不少于20mm,且要求纹理顺直、颜色均匀、花纹近似,不得有节疤、裂缝、扭曲、变色等疵病。 4、辅料: 4.1、防潮卷材:油纸、油毡,也可用防潮涂料。 4.2、胶粘剂、防腐剂:乳胶、氟化钠(纯度应在75%以上,不含游离氟 化氢和石油沥青)。 4.3、钉子:长度规格应是面板厚度的2~2.5 倍;也可用射钉。(二)、主要机具: 1、电动机具:小台锯、小台刨、手电钻、射枪。 2、手持工具:木刨子(大、中、小)、槽刨、木锯、细齿、刀锯、斧子、锤子、平铲、冲子、螺丝刀;方尺、割角尺、小钢尺、靠尺板、线坠、墨斗等。(三)、作业条件: 1、安装木护墙、木筒子板处的结构面或基层面,应预埋好木砖或铁件。 2、木护墙、木筒子板的骨架安装,应在安装好门窗口、窗台板以后进行,钉装面板应在室内抹灰及地面做完后进行。 3、木护墙、木筒子板龙骨应在安装前将铺面板面刨平,其余三面刷防腐剂。 4、施工机具设备在使用前安装好,接通电源,并进行试运转。 5、施工项目的工程量大且较复杂时,应绘制施工大样图,并应先做出样板, 经检验合格,才能大面积进行作业。 B、操作工艺: 1、工艺流程:找线定位→核查预埋件及洞口→铺涂防潮层→龙骨配 制与安装→钉装面板

工程设计工作流程

工程设计工作流程 工程设计作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。 设计的工作流程组织包括方案设计、初步设计、施工图设计。工程设计的主要工作在设计阶段进行,但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 一、准备阶段 1、工程评估 根据业务经理提供的《项目信息技术协同表》搜集整理项目信息,在得到工程项目协同表后,首先仔细阅读协同书里的信息,核对技术参数、布置形式、设备件数、成本价格,做到心里有数。然后做出进一步的项目设计评估,将项目初步评估反馈给业务经理,通过和经理及客户的协商,对项目评估进行完善。并将项目评估提交主管经理,由主管经理组织开会对其可行性进行讨论,然后进行修改,提交审核。 2、设计基础资料收集 在项目评估通过后,开始依照评估的内容收集资料,对使用到的相关设备及材料的技术资料和采购价格、生产厂商、运输等资料进行收集。 二、工程设计阶段 1、初步设计 1》已有浴室新/改建项目 对此类项目工程,首先看能否查找相关资料,查看其原有设计需要改进或者可以留用的地方以及值得借鉴的地方。然后确定设计思路,根据资料开会同其他部门人员进行讨论,制定出一个初步方案,并统计使用的主要设备及工程数量,初步计算工程预算。之后,将初步方案提交经理审核,对不正确的地方进行改进。并再次与业务经理联系,有必要可以与客户联系,征求其意见,最终完成方案。 2》新建浴室项目 根据评估结果进行项目立项,将资料收集整理后,交给设计院,并请设计院设计建筑图,再开会讨论,根据资料和建筑图纸制定初步方案,并统计主要设备及工程数量,初步计算工程投资预算。然后将初步方案交由经理和业务部门进行审核,对不足之处进行修正,有必要的话也可以

保洁服务管理实施方案

保洁服务管理案 第一节保洁管理工作思路 为把**森林公园建设成为“优美、环保、舒适、干净”的游玩胜地,环境保洁工作将是公园的门面: 1、要体现以人为本的思想,推行人性化管理、隐性“零干扰”服务; 2、建立绿色环保生态公园,游客垃圾进行分类管理和回收(分出可回收和不可回收), 园林绿化养护使用环保型杀虫剂、消毒剂和肥料; 3、环境保洁工作小组格执行公园环境卫生管理、卫生工作标准和员工考核制度,确保公园常年干净整洁; 第二节保洁员工作要求 1、保洁人员要求服装统一、佩带工牌; 2、保洁时间:实行2班制,6:00—11:00 14:00—17:00为A班工作时间 11:00—14:00 17:00—22:00为B班工作时间 3、公厕作业标准:公厕保洁必须做到每天清洗二次,打扫工具摆放整齐,做到 ①四壁、门窗、隔断板、地面净,无蛛网、无积灰积水,无粪迹痰迹,无 涂写招贴;②倒粪口便池(槽)无尿碱迹,无积垢、无堵塞; ③外环境净,无垃圾杂物; ④蝇蛆少见,基本无臭; 4、垃圾桶保洁及清运作业标准:须按规定逐个进行清理,不遗漏。垃圾桶不满溢、无臭味,无隔夜积存垃圾,坚持一日二清制。清洗后须将垃圾桶放置整齐当场锁好,扫净四水。垃圾箱、垃圾房每不少于两次的清运,围二公尺无堆积垃圾、无污物现象,少量砖瓦等建筑垃圾随带,做到车离地净; 5、道路、铺装保洁作业标准:做到每天两次按规定的路线、时间和要求进行普扫,必须做到“四无、五净”,无零星垃圾、杂物,无果皮纸屑烟蒂,无积泥灰积水污物,无堵塞窨井沟眼;“五净”:路面净,窨井沟眼净、树穴净、路边净、花台围及隔离护栏下净。包括绿化的垃圾清理也必须做到“四无、五净”。普扫后,应不间断地巡回保洁,不得坐岗、离岗或与人闲聊; 6、园小品的保洁作业标准:包括休闲座椅、宣传牌、木箱、亭、廊、垃圾

施工组织设计和施工方案审批流程

山东莱钢建设有限公司 施工组织设计和施工方案审批流程 一、施工组织设计审批流程: 1、流程图:

2、工程范围: 重点工程: 1)、房屋建筑工程合同额8000万元以上,其他工程5000万元(含5000万元)以上的项目; 2)、含建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》中定义的“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”的工程项目; 3)、高度100米以上的构筑物或建筑物; 4)、省级及以上科技类示范工程创建项目及“鲁班奖”、“泰山杯”等省级、国家级综合奖项的创奖工程; 5)、含有起重量100吨以上行车的工业建筑; 6)、地市级政府重点工程或公司指定的重点工程。 7)、不含以上条件工程作为一般工程。 3、编制、审批权限: 1)、一般工程施工组织设计由项目技术负责人编制,项目经理审核,分公司技术质量部组织相关部门会审,通过后,由建设公司总工授权的分公司负责人进行审批。相关材料一周内上报建设公司技术中心备案。 2)、重点工程施工组织设计由项目经理主持编制,分公司技术质量部组织提供相关支持(必要时建设公司技术中心组织提供相关支持)和会审,经分公司技术负责人审核并填报《施工组织设计报审表》(见附件2)后报建设公司技术中心,技术中心根据工程实际组织专家进行论证,由建设公司总工审批(审批表见附件3)。 二、施工方案审批流程: 1、施工方案由项目部专业人员编制,项目技术负责人审批。 1)、对“危险性较大分部分项工程”的专项方案,由分公司技术质量部组织技术、质量、安全等部门会审合格后报分公司技术负责人审批(见附件1)。 2)、其中,起重机械设备安装拆卸、深基坑支护与降水、附着升降脚手架、建筑幕墙、拆除爆破等专业工程,由项目负责人组织各专业施工单位技术人员编制,专业施工单位技

重点、难点工程的理解及施工方案工艺流程

重点、难点工程的理解及施工方案工艺流程 1、基础防水施工 (1)技术准备 施工前必须有施工方案,要有书面技术交底。必须有专业施工队伍来施工。作业队的资质合格,操作人员必须持证上岗。 (2)材料要求 防水层材料应有产品合格证书合性能检测报告,材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求,并按规定进行见证,现场抽样复试合格。 卷材进场必须有产品合格证及质量证明报告,并经复试合格后方可使用。卷材防水层施工时选用的基层处理剂、接缝胶粘剂、密封材料等配套材料应与铺粘的卷材材性相容。 (3)作业条件 屋面防水层施工前,应认真审核图纸做好技术交底。各道工序应建立自检、交接检和专职人员检查的“三检”制度,并有完善的检查记录。防水层施工前,应经监理单位检查验收。 防水层应由经资质审查合格的防水专业队伍进行施工。作业人员应持有当地建设行政主管部门颁发的上岗证。 铺粘防水层的基层表面,应将尘土、杂物彻底清扫干净,表面残留的灰浆硬块及突出部分应清除干净,不得有空鼓、开裂及起砂、脱皮等缺陷。设备预埋件已安装好。 (4)基础工程主要工艺流程:

2、建筑施工垂直度及平面测量控制 测量定位工作应编制出完善的方案,以确保工程顺利实施。 (1)配备业务精通的专职放线测量员一名,辅助人员两名,专门从事测量定位工作。采用高精度经纬仪控制垂直度和细部放样工作。 (2)根据规划部门所指定的建筑红线对大楼进行定位,重点定出拟建建筑物纵横边轴线的交点。 (3)在每个轴线两端距建筑物10—20m处各设控制桩两个,待结构出地面后,在结构的边梁上将各个轴线准确标出,作为向上投测后视的依据。 (4)测量工作要定人员定仪器进行,务必谨慎、严密、快捷。 (5)注意事项 1)所用测量仪器需送法定计量鉴定机构检定合格后方能使用。 2)钢卷尺需进行尺长、拉力、温度、倾斜改正。 3)激光经纬仪投点时要求水准气泡偏离不超过1/5格。 3、屋面工程 本工程屋面做法必须严格按设计要求及《屋面工程技术规范》施工。 (1)施工程序 屋面的施工程序为:结构层→找平层→隔气层→保湿层及找坡层→找平层→基层处理剂→防水层→保护层→表面处理清理。 (2)找平层施工:找平层为20厚1:3水泥砂浆,做找平层

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