公司行政管理制度
集团公司行政管理制度
集团公司行政管理制度
是指针对公司行政管理工作，制定和规范的一系列制度和规定。
它旨在明确公司行政管理的职责、权限、流程和规范，确保公司的行政管理工作有序、高效、公正。
以下是一些常见的集团公司行政管理制度：
1. 组织机构和职责分工制度：明确各部门的职责和权限，确保各部门的职能协调一致，提高工作效率。
2. 决策管理制度：规定公司决策的程序、权限和流程，确保决策的科学性、公正性和有效性。
3. 人事管理制度：明确人事管理的原则、政策和程序，包括岗位设置、招聘、选拔、培训、评价和晋升等，确保人事管理的公正和公平。
4. 资产管理制度：明确资产的使用、保管、维护和处置的规定，确保公司资产安全、合理、高效地使用。
5. 会议管理制度：规定会议的召集、议程、记录和决议等事项，确保会议的有效性和信息的传递。
6. 文件管理制度：规定文件的起草、审核、签发、归档和保管的程序和要求，确保文件的规范化管理和信息的完整性。
7. 经费管理制度：规定经费的申请、审批、使用和报销等程序和要求，确保经费的合理管理和财务的透明度。
8. 公司车辆管理制度：明确公司车辆的使用、保养、维修和安全管理等规定，确保车辆的安全运行和合理使用。
9. 劳动纪律和奖惩制度：明确员工的劳动纪律和工作规范，以及对违纪违规行为的处理和奖惩措施，确保员工的行为合规和工作秩序。
集团公司行政管理制度应本着公正、公平、透明的原则制定，既要符合国家法律法规的要求，也要符合公司的特点和实际情况。
同时，制度的执行和监督也是非常重要的，要确保制度的有效实施，避免制度的僵化和形式主义。
公司行政管理制度
公司行政管理制度一、引言公司行政管理制度是公司内部以规范行政管理行为为目的而制定的一系列规章制度和流程。
通过落实这些制度，可以提高公司行政管理的效率和规范性，保证公司各项工作有序进行并达到预期目标。
本文将从以下几个方面介绍公司行政管理制度的内容：部门设置与职责、内部协作与沟通、办公环境与设备管理、考勤与假期管理、日常办公制度等。
二、部门设置与职责公司的行政管理部门负责制定和实施公司的行政管理制度，协助各部门落实各项行政管理制度，并对各项行政管理工作进行监督和评估。
公司行政管理部门应根据公司的业务情况和规模，合理设置行政部门和各级行政岗位，明确各个部门的职责和权限。
三、内部协作与沟通为了确保公司内部各部门之间的协作和信息流通畅，公司应建立完善的内部协作与沟通机制。
例如，定期召开内部会议，及时传达公司的决策和要求；建立内部邮件、即时通讯工具等沟通平台，促进便捷、高效的沟通。
此外，公司还可以设置跨部门的工作小组，推动不同部门之间的协作与合作。
四、办公环境与设备管理良好的办公环境和设备管理是提高员工工作效率和舒适度的关键。
公司应确保办公环境清洁整洁、安全舒适，提供员工所需的基础设施和办公设备，并定期进行维护和检修。
例如，保持空气流通、光线明亮、温度适宜等；提供齐备的办公设备，如计算机、打印机、电话等；设立或指定专门的岗位负责设备管理，及时维修和更新设备。
五、考勤与假期管理公司应建立健全的考勤与假期管理制度，明确员工的工作时间、休假制度和考勤规定。
例如，公司可以使用电子考勤系统记录员工的上下班时间和加班情况；制定假期制度，规定员工的请假程序和假期福利；建立考勤制度，明确员工迟到、早退和缺勤等情况的处罚措施。
同时，公司还应注重员工的工作生活平衡，提供适当的休假和调休机会，为员工创造一个健康和谐的工作环境。
六、日常办公制度公司应建立一套行之有效的日常办公制度，以规范公司各项行政管理工作的进行。
例如，明确文件的起草、审批和归档流程，确保文件的及时传阅和归档；制定会议组织管理制度，规定会议的召开程序和记录要求；建立办公用品的采购和管理程序，确保办公用品的有效利用和消耗。
公司行政管理制度优秀10篇
第一章总则第一条根据国家公文处理的有关规定，并结合XX管理有限公司（以下简称公司）的实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称公文是指公司及下属机构在经营管理活动中撰写和使用的或机关、团体、企事业单位传送给公司的各类公文。
第三条公司办公室负责和协调公司的公文处理工作，主要任务是：(一)对公司公文处理工作进行指导和培训；(二)统一收发、拟办、传递系统内外单位发送给公司的所有公文；(三)负责公司名义公文的核稿、报批、缮印、盖章、发送；(四)负责各类公文的立卷、归档、借阅、回收等管理工作。
(五)公司办公室设专人负责公司各类公文的处理工作；公司其他部门也应指定人员负责对本部门职责权限内公文的处理工作。
第四条公文处理应坚持实事求是、精简、高效的原则，按照行文要求和公文处理规定进行，做到及时、准确、安全。
第二章公文种类第五条公司常用的公文种类有：(一)请示，用于向上级单位请求指示和批复事项的文种。
(二)申请，用于向上级管理单位或职能部门请求批准事项或要求的文种。
(三)报告，用于向上级单位汇报工作、反映情况、提出意见或建议，答复上级单位查询的文种。
(四)通知，用于发布规章制度、任免干部、部署工作、转发主管单位、含隶属关系的管理单位的文件或主管领导的批示、批转下级单位的公文的文种。
(五)批复，用于答复请示、申请事项的文种。
(六)规定，用于对其中一具体事项做出安排，要求有关部门、人员遵照执行的文种。
(七)决定，用于对重要事项做出决策和安排的文种。
(八)决议，用于经会议讨论通过的重要决策事项的文种。
(九)意见，用于对重要问题提出见解和处理意见，阐明公司指导原则的文种。
(十)通报，用于表彰先进、批评错误、传达重要精神或情况、介绍工作经验的文种。
(十一)会议纪要，适用于记载和传达会议决定事项、主要精神，要求与会单位共同遵守、执行。
主要有董事会会议纪要、总裁办公会纪要、总经理办公会纪要。
各类会议纪要，需简明扼要、精练准确，由办公室整理印发的文种。
公司行政管理制度大全
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第一章总则
1.1 本制度的制定目的 1.2 适用范围 1.3 管理层责任 1.4 术语定义
第二章公司治理
2.1 公司章程 2.2 董事会职责和权利 2.3 监事会职责和权利 2.4 高级管理层职责和权利
第三章人事管理
3.1 人事管理基本规定 3.2 招聘及录用规定 3.3 岗位职责和权利分配 3.4 培训及晋升规定 3.5 员工考核评价制度
第四章薪酬福利管理
4.1 薪酬制度 4.2 福利待遇规定 4.3 绩效奖金及年终奖励 4.4 补助及津贴规定
第五章财务管理
5.1 财务管理基本原则 5.2 预算管理 5.3 资金管理 5.4 税务管理 5.5 财务报告制度
第六章行政管理
6.1 行政管理框架 6.2 行政人员职责分工 6.3 办公场所管理 6.4 办公设备管理 6.5 办公用品管理
第七章制度执行与监督
7.1 制度执行责任人 7.2 制度监督和检查 7.3 违章违纪处理 7.4 制度修订流程
结语
公司行政管理制度旨在规范公司的管理行为，提高工作效率，确保公司规范运行，有序发展。
各级管理人员应严格执行本制度，不得违反制度规定，确保公司长期稳定发展。
公司行政人事管理制度(3篇)
公司行政人事管理制度（3篇）公司行政人事管理制度（精选3篇）公司行政人事管理制度篇1(1)1.员工考勤管理规定1.1.工时制度1).下列岗位员工实行综合计算工时制:内保人员、工程技术人员及值班人员等因工作性质需连续作业的岗位,以月为计算单位,平均工作时间每周不少于40小时。
1.2.定时工作制1).除上述规定的人员,其余岗位员工均实行定时工作制,每周工作五天,每天工作8小时,每周工作不少于40小时。
2).定时工作时间(星期一至星期五作息时间):上午工作时间:08:30-12:00下午工作时间:13:00-17:30午餐时间:12:00-13:001.3.各种假期的规定依照公司发布的《员工手册》相应条款执行。
2.员工打卡管理暂行规定2.1.员工出勤,执行上、下班打卡规定。
2.2.员工因公外出延误打卡,须及时填写'补卡单',月末按出勤统计。
2.3.员工患病、非因工负伤(急诊除外)或有事不能上岗工作须提前填写《请(休)假申请单》,经批准后,免打卡。
2.4.月末出勤统计,以员工考勤卡及补卡单、请假单为依据进行考勤汇总。
2.5.凡出勤日未打卡者,同时也无请假单、补卡单,按旷工处理。
2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虚作假者,按《员工手册》规定处理。
2.7.记录及表格y-g/br-f08-01《请(休)假申请单》3.计算机使用管理规定3.1.所有员工在使用计算机时需遵守本规定。
3.2.各部门的计算机原则上只供本部门员工使用,如有特殊情况需使用其它部门的计算机时应事先取得该部门经理的许可。
3.3.初学计算机的使用者在操作中遇到难题,不得擅自处理,应向技术人员求助。
3.4.在使用过程中,因事暂时停止使用时,应保存文件,并退出应用程序。
3.5.使用完毕计算机后,必须退出应用程序,以防止意外造成对机器的损害。
3.6.各部门使用计算机进行文件编辑处理时应建立部门子目录,避免在根目录下直接处理管理文件。
公司行政管理规章制度模板(10篇)
公司行政管理规章制度模板（10篇）公司行政管理规章制度模板篇11. 操作全国人事手续，为总部和分区提供相关人力资源服务2. 维护人事信息系统，对入、调、离等信息实时操作，确保信息完整准确3. 管理并维护公司内部人事档案4. 根据绩效管理政策，发放并回收年终绩效评估表格5. 接听人力资源服务热线6. 向职能部门经理和全体员工提供关于通用类的培训，包括新员工入职培训、服务类培训和管理类培训7. 在需要时，提供培训支持8. 系统地管理培训记录和培训材料公司行政管理规章制度模板篇2一、行政值班人员每天对园内各部门人员的工作进行巡视并做好记录。
每日离园做好全园检查，关紧门窗，做好防盗工作。
二、日常值班做好早晚护导工作，要保证安全，不出事故，要妥善组织幼儿各项活动，做好交接班工作。
三、假日值班(包括平时值夜班)，值班人员必须准时交接班，不得无故缺席、迟到或早退，提高警惕，坚守岗位，多次巡逻，检查发现情况及时向有关部门汇报，一般情况在值班簿上写清楚。
四、寒暑假期间必须认真做好保教工作，遵守作息制度，组织好幼儿的一日活动，不得做私活、不带家人来园，不让幼儿放任自流。
五、假期值班期间要做好报刊杂志保管工作，顺序移交，最后一班要负责交到保管人员手里。
值班期间做好来电、来信、来访记录。
六、值班者不得随意将园内物品借出，不得私自动用幼儿园各类玩具。
七、轮到值班有特殊情况需要调班者，必须经园领导同意。
7：10—7：30 全园安全巡查、进食堂了解菜谱及教工准时上班情况;7：30—8：15 门口值勤，接待幼儿及家长，关心幼儿来园和保健教师工作。
了解带班教师来园接待情况。
8：15—10：30 关注幼儿游戏、生活、运动、学习活动及教工工作10：30—11：00 关注食堂午餐准备11：00—11：30 了解空班老师工作，关注保育员操作情况、幼儿生活活动和自由活动11：30—12：30 了解教师交接班工作、幼儿散步和生活活动12：30—14：10 处理自己工作14：10—15：50 关注幼儿生活、运动活动16：00—16：10 门口迎接家长、了解各班教师接待家长情况16：30—17：00 关心留园幼儿公司行政管理规章制度模板篇3一、学校行政例会主要参加人员是学校中层以上领导，行政例会一般由校长主持召开。
公司全套行政管理制度
第一章总则第一条为加强公司管理，规范公司内部关系，提高办公效率，确保各项工作有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格执行。
第三条本制度根据国家法律法规、公司实际情况及管理需要，分为以下几个部分：一、办公环境管理二、办公用品管理三、车辆管理四、财务管理五、文档管理六、信息安全七、员工考勤八、奖惩制度第二章办公环境管理第四条公司办公区域应保持整洁、舒适，员工应自觉维护办公环境。
第五条各部门应定期对办公区域进行清洁，确保工作场所卫生。
第六条员工应爱护公司设施，如有损坏，应及时报告行政部门。
第七条公司办公室内不得吸烟，禁止携带易燃易爆物品。
第八条公司办公室内不得存放私人物品，如有特殊需要，需经部门负责人批准。
第三章办公用品管理第九条公司办公用品由行政部门统一采购、分发。
第十条员工需用品，需向行政部门提出申请，经批准后方可领取。
第十一条办公用品使用完毕后，应放回原处，不得随意丢弃。
第十二条员工离职时，应将办公用品归还公司。
第四章车辆管理第十三条公司车辆由行政部门统一管理，各部门需使用车辆，应提前向行政部门申请。
第十四条驾驶员应遵守交通法规，确保行车安全。
第十五条车辆维修、保养由行政部门负责，驾驶员需及时报告车辆状况。
第十六条车辆油耗、过路费等费用由使用部门承担。
第五章财务管理第十七条公司财务由财务部门统一管理，各部门需办理财务事项，应向财务部门申请。
第十八条财务报销需提供相关凭证，经批准后方可报销。
第十九条员工离职时，应将财务事项办理完毕。
第六章文档管理第二十条公司文档由行政部门统一管理，各部门需保存的文档，应提交行政部门归档。
第二十一条文档借阅需经批准，归还时需保持文档完好。
第二十二条文档销毁需经批准，并做好销毁记录。
第七章信息安全第二十三条公司信息安全由行政部门负责，各部门需严格执行。
第二十四条员工应妥善保管个人及公司信息，不得泄露。
第二十五条公司网络使用需遵守相关规定，不得恶意攻击、破坏网络。
公司行政管理规章制度模板(五篇)
公司行政管理规章制度模板为确保公司进行有秩序的经营管理而制定：（一）出勤1.工作时间：每天____小时，正常时间为上午8：30-12：0014：30-18：00，根据公司需要调整。
（二）打卡：员工每天上班、下班，午休出入均需打卡（共计每日____次）。
员工应亲自打卡,帮助他人打卡和接受他人帮助打卡者,无论是否迟到,均按C类迟到计算.忘记打卡的员工,需要其直接上级把员工漏掉打卡的时间给予补签.（三）公出：一个工作日内的公出需在前台登记,方便转接电话和留言。
出差、事假等需事前得到部门经理批准,并到前台登记.（四）请假：任何类别的假期都需部门经理事前批准，并到前台登记，如有紧急情况，不能事先请假，应在两小时以内电话通知本部门经理并在上班当日补办手续，否则以旷工计。
（五）迟到、早退和旷工的奖惩制度：1.全勤奖：每月____元,以考勤卡为准.2.迟到早退：上班8：30以后到达，视为迟到，下班18：00以前离开,视为早退，迟到早退____分钟____元____分钟____元以此类推）迟到____分钟以后,按旷工半天计。
3.旷工：连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。
直接主管将亲自联络本人查明原因，并于满三天后的二天内交出4.在____天内未经批准缺勤总计____天（____小时）者被视为旷工，并予以辞退。
辞职制度保障员工权益，维护公司利益，特制订本规定。
员工不论何种原因离职，均依本规定办理，具体实施细则：本公司员工的离职分为辞职、辞退、自动离职、开除四种情况（一）辞职（1）合同期满员工，因个人原因不能或不愿继续留在公司工作而提出的辞职;（2）员工因疾病、身体方面的原因（须附镇级以上的医院证明和相关资料），并在短时间内不能恢复健康而提出的辞职;（3）有签定劳动合同的员工，在个人辞职，财务部方可依规定给予结算工资。
（4）公司所有职员应提前一个月提出书面申请，总监（含）级以上人员辞职应提前一个半月申请并填写《离职申请单》，试用期职员离职申请应七天前提出。
公司行政管理制度范本
公司行政管理制度范本各位小伙伴们！咱们公司就像一个大家庭，要想这个家运转得顺顺当当，那可得有一套靠谱的行政管理制度。
别嫌我啰嗦，这制度啊，就好比是家里的规矩，有了它，咱们才能有条不紊地干活，避免一些不必要的麻烦。
下面就跟大家唠唠咱公司的行政管理制度。
考勤制度。
先说这考勤，大家可别不当回事儿。
咱这公司啊，可不是想来就来，想走就走的游乐场。
上班时间得准时到，别老踩着点或者迟到，不然那可是会影响工作进度的。
要是实在有特殊情况，提前跟领导打个招呼，说明白原因，咱也不是不通情达理的对吧。
下班呢，也得把手上的活儿整利落了再走，别留个烂摊子给别人。
办公用品管理。
再说说这办公用品，公司给咱提供了不少便利，那咱也得珍惜不是。
笔、本子、打印纸这些东西，该用就用，但也别浪费。
别没事就拿着打印纸折纸飞机，那可不行。
要是谁发现谁老浪费办公用品，嘿那可就得小心被大家“吐槽”啦。
还有啊，办公用品要是用完了，及时去申请领取，别等要用的时候才发现没东西了，那多耽误事儿。
会议制度。
公司开会也是常有的事儿，这会可不是让大家聚在一起聊天扯皮的。
开会前，大家得把相关的资料准备好，对要讨论的问题心里有数。
开会的时候，别在那玩手机、开小差，认真听别人发言，有想法就大胆地说出来。
别等会后又在那嘀咕，当时咋不说呢。
而且会议时间也得把控好，别开着开着就没完没了，浪费大家的时间。
文件管理。
文件这东西啊，就跟公司的“宝贝”似的，得好好保管。
重要的文件要分类存放，做好标记，别到时候找个文件跟大海捞针似的。
文件的传阅也得有个流程，谁看了、什么时候看的，都得记录清楚。
要是文件不小心丢了，那可就麻烦大了，所以大家都得长点心。
车辆使用。
公司的车呢，是为了方便大家出差、办事用的。
要用的时候提前申请，说明用途和时间。
开车的时候也得注意安全，别在路上横冲直撞的，遵守交通规则。
用完车后，把车收拾干净，加好油，给下一个要用的人留个好条件。
环境卫生。
最后说说这环境卫生，咱这办公室就跟自己家一样，得保持干净整洁。
集团公司行政管理制度（3篇）
集团公司行政管理制度办公行政管理制度总公司办公管理制度第一章总则第一条为使科汇集团有限公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化，迸一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进科汇集团公司战略目标的实现及各项业务的发展，制定本制度。
第二条总公司办公室负责本制度的____实施和管理监督。
第二章经理办公会议第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。
第四条每月第一、二、四周的周一上午9。
____分召开管理工作会议，由总经理(或指定其他总公司领导)主持，总公司其他领导及各管理部门正副职总经理(主任)参加，必要时指定人员列席。
主要研究公司重大事项，如经营战略、重大经营决策、重要规章制度；决定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究的其它事项。
第五条每月第三周周一上午9：____分召开业务工作汇报会，由总经理(或指定副总经理)主持，总公司其他领导、各部门、各专业公司负责人参加，必要时指定人员列席。
业务工作汇报内容包括：____机构建设情况、职工思想状况和具体业绩、业务发展情况等。
汇报单位应于会前认真准备，届时全面汇报。
第六条各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项，应在会议召开的上周五前以书面形式提出并附背景说明，送办公室汇总筛选后，报总经理确定会议议题。
议题确定后，由办公室通知有关部门做好会前准备(包括会议材料等)。
第七条经理办公会议对议定的事项形成相应决议或决定，总经理有最终集中决策及决定权。
第八条办公室指定专人作好经理办公会议记录，并整理存档。
重要决议事项形成____，印发有关单位或人员。
办公室对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况。
第九条总公司领导会议由总经理主持，总公司其他领导参加，不定期召开，必要时由办公室主任负责记录和督促会议议决事项的协调落实。
第三章公文处理第十条各部门原则上不得以部门名义对公司系统外的单位制发正式文件。
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公司行政办公室工作职责、公司行政 及后勤管理制度
一、公司行政办公室工作职责 1、负责公司本部的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。
2、负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。
3、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。
4、负责公司的印章管理。 5、负责公司的报关事务。 6、负责公司的礼品管理。 7、负责公司的合同管理和法律事务。 8、负责公司的营业证照管理。 9、完成领导交办的其他工作。 二、公司行政事务管理制度 （一）会议制度 第一条：为使公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化，进一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进公司战略目标的实现及各项业务的发展，制定本制度。
第二条：总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。 第三条：总公司经理办公会议分为管理工作会和业务、工作汇报会。 第四条：每月召开一次管理工作会议，由总经理(或指定其他总公司领导)主持，总公司其他领导及各管理部门正副职总经理(主任)参加，必要时指定人员列席。主要研究公司重大事项，如经营战略、重大经营决策、重要规章制度决定。重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究的其它事项。
第五条：每周周六上午8：40分召开业务、工作汇报会，由总经理(或指定副总经理)主持，总公司其他领导、各部门、各专业公司负责人参加，必要时指定人员列席。业务、工作汇报内容包括：组织机构建设情况、职工思想状况和具体业绩、业务发展情况等。汇报单位应于会前认真准备，届时全面汇报。
第六条：各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项，应在会议召开的上周五前以书面形式提出并附背景说明，送办公室汇总筛选后，报总经理确定会议议题。议题确定后，由办公室通知有关部门做好会前准备(包括会议材料等)。
第七条：经理办公会议对议定的事项形成相应决议或决定，总经理有最终集中决策及决定权。
第八条：办公室指定专人作好经理办公会议记录，并整理存档。重要决议事项形成会议纪要，印发有关单位或人员。办公室对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况。
（二） 公文处理 第九条：各部门原则上不得以部门名义对公司系统外的单位制发正式文件。 第十条：各政府办来文(包括各部门收到或代领的)，均应交由行政办公室统一登记、传阅和归档。有关文件经行政办公室同意，部门可复印留存。
第十一条：凡以总公司名义发出的公文、函件及用总公司印章的，行政办公室对内容和文字有权审核，并负有把关责任。
第十二条：行政办公室负责文书档案的管理工作并负责指导全系统的文档工作。 第十三条：行政办公室负责制定总公司保密工作条例并指导全系统的保密工作。 （三） 内部呈批 第十四条：总公司各部门、各专业公司、子公司等以书面形式向总公司领导汇报工作或请求批准有关事项，须使用呈批件。 第十五条：总公司各部门的呈批件，由该部门直送分管领导，领导签批后直接退该部门办理。属于分管领导权限之外的，必须交由办公室呈报总经理阅批，批后经分管领导阅后退呈报部门或根据领导批示处理。
第十六条专业公司、子公司的呈批件，按呈报内容自行送交相关管理部门或分管领导。需报总经理审批的，应交由行政办公室负责呈送，批后按领导批示处理。
第十七条呈批件由总公司领导签批后，原件交办公室归档存查，呈报单位必要时可留复印件。
第十八条办理呈批件必须打印，按规定填写，规范用表，由承办人及呈报单位负责人签字;如有附件应齐全有效。一般应一事一呈。需要一事多批的，第二次呈报时应附上次批示意见。
三、公司行政后勤管理制度 规范目的：加强对公司行政后勤事务的管理，有效利用工作时间。 （一）作息时间管理 第 一 条：公司作息时间：上午上班时间8:00---12:00 休息时间：12:00---14:30 下午上班时间14:30---18:30（实行八小时工作制；根据季节，上下班时间可有所变更和调整，）。
（二）考勤管理及奖罚 公司设立全勤奖，每月满勤26天可得全勤奖励50元。迟到后没有全勤奖，再次（第二次）迟到开始从工资中扣除迟到的罚款。
1、上、下班时间考勤制度 第一条：上班迟到10分钟打卡，10分钟及以内在每周例会上作检讨，10分钟至20分钟扣10元，20至30分钟扣20元，30分钟以上扣半天工资。
第二条：因公司事务或公司领导安排事务早上未到公司上班打卡，回来后应填写《未打卡补签申请表》，不做迟到处理。 第 三 条：职员上午和下午上班须各打卡一次。因故未能正常打卡的，须申明原因并经部门负责人确认后（填《未打卡补签申请表》）报总经理办公室备案，否则，按旷工处理。
第 四条：请假、外出培训、考察或出差，必须提前填写《请假表》或《出差审批表》，按规定程序报批并办妥工作交接手续，同时交总经理办公室备案后方可离岗。
第 五条：公司级会议、培训、集体活动考勤：迟到或早退，按上下班考勤制度处理。（办理公司事务情况除外）
2、旷工及处理 第 六 条：公司规定，以下情况视为旷工： 无故缺勤两小时以上，返回公司上班后1个工作日内也未补办请假手续或补办手续未获批准；
请假未获批准即擅自不上班（包括续假未获批准）视同无故缺勤； 以虚假理由请假获批准而不上班的。 第 七 条：公司对于旷工的处理： 旷工期间劳动报酬不予发放，包括岗位工资和房补以及其他福利待遇。 旷工计算时间为半天，不足半天按半天计。 旷工1-2次，取消当月全勤奖并写检讨报告，并在公司会议上做自我检讨，旷工3次以上取消当值月份每月的全勤奖，公司有权在公司会议上提出辞退警告。连续旷工者，超过三天以上，作过失性辞退处理，公司不负担任何经济补偿。
三、公司假期管理 公司实行单休，按照国家法定节假日放假，对于在公司工作有一定年限的职工享受公司批准的带薪年假。
第 一 条：带薪年休假及相关待遇 1、在本公司连续工作满1年不满3年的员工，根据工作年限每年享受3天的年休假。已满3年不满5年的，年休假5天;已满5年的，年休假10天。国家法定休假日、休息日不计入年休假假期。年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，不跨年度安排年休假。 2、带薪年休假取假按照工作日计算，最小取假长度为半天，不足半天算半天，超过半天不足一天算为一天。可多次取假，但间隔少于3天的应提前一并申请。
第二条：凡符合以下情况之一的，不享受当年带薪年休假。 1、一年内一次性病假超过45天或累计病假超过65天； 2、一年内一次性事假超过25天或累计事假超过30天； 3、;一年内病、事假相加超过50天； 4、一年内休产假超过30天。 5、如在带薪年休假后再请病假、事假超过上述规定时间的，则在下一年度取消带薪年休假。
第三条：病事假 1、员工因私事必须在工作时间处理时，可请事假；员工因病不能或公司不允许坚持工作时，可申请病假。 2、 事、病假不超过半天者，须经主管负责人批准;超过半天或以上（3天以内)者须填写《请假表》，并经主管负责人批准;3天以上者须填写《请假表》报上一级主管领导审批；病假3天以上者须提供医保定点医院诊断书。 3 、请假员工必须履行相应审批手续后方可离岗。如有特殊情况，不能在事前办好请假手续，须2小时内打电话进行审批，并于上班后2日内补办请假手续。
4、 跨月度请假的员工必须在月度最后一个考勤日前，由本人或委托同事代为办理请假手续。员工全年累计事假不得超过30个工作日。
5、全年事假累计达到30个工作日的员工原则上视为自动离职，特殊情况且经总经理批准者除外。 6、员工一次连续病假不超过30天(含)，病假期间员工工资可按天或按月计算，（不超过30天）按天计算病假当天按70%或（满30天）按当月70%工资(低于当地最低工资标准的，按当地最低工资标准发放); 一次连续病假超过30天少于90天(含)者，该病假期间公司支付50%的月度工资(低于当地最低工资标准80%的，按当地最低工资标准的80%支付); 一次连续病假超过90天者，超出部分不支付工资。
第 四 条：婚假以及相关待遇 依法履行正式结婚登记手续的职员，可一次性享受婚假3天。婚假应在结婚登记之日起5个月内取完假。办理休假手续时，需向总经理办公室出示结婚证登记备案。婚假期间工资照发。 第五条：产假及相关待遇 1、 女员工妊娠3个月时，应通知主管负责人，并报人力资源部备案。 2 、女员工申请产假的日期应在距预产期前15天左右，特殊情况下申请日期可以适当提前。 3、女职工生育享受45天产假，其中产前可以休假15天，男员工护理分娩配偶可享受3天假期。产假期间工资按50%发放。 第六条 丧假 1、员工配偶、直系亲属(父母、子女、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母、孙子女、外孙子女)或配偶父母去世时，可请丧假。 2、 丧事发生地点在工作所在地（本省内）丧假为3天;丧事发生地点在工作所在地以外（外省）丧假为7天。丧假天数含节假日。 第七条：请假的一般程序如下：
1、职员请假需部门负责人、公司分管领导批准，抄报总经理办公室后方可取假。 2、一次请假在5个工作日（含）以上的，需提前一个月申报。 3、职员正式休假、出差、外出考察、外出培训前须通过前台知会全体。 本制度自颁发之日起实施