浅析物业管理公司存在的涉税问题

合集下载

物业财务亏损分析报告(3篇)

物业财务亏损分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述随着我国城市化进程的加快,物业管理行业得到了迅速发展。

然而,在繁荣的背后,物业管理企业普遍面临着财务亏损的困境。

本报告旨在通过对某物业管理公司的财务亏损情况进行深入分析,找出亏损原因,并提出相应的改进措施,以期为我国物业管理行业的健康发展提供参考。

二、企业基本情况某物业管理公司成立于2005年,注册资本1000万元,主要从事住宅小区、商业物业和办公楼的管理与维护。

公司现有员工200余人,管理面积达200万平方米。

近年来,公司业务规模不断扩大,但财务状况却不容乐观,连续多年出现亏损。

三、财务亏损情况分析1. 收入结构分析(1)物业管理费收入:物业管理费是物业管理公司的主要收入来源。

然而,近年来,公司物业管理费收入增长缓慢,甚至出现下滑。

主要原因是小区业主对物业服务质量不满意,导致物业管理费收缴率下降。

(2)物业维修基金收入:物业维修基金是物业公司用于小区公共设施维修的资金。

由于维修基金的使用受到限制,公司物业维修基金收入增长有限。

(3)其他收入:包括广告收入、停车费收入等。

这些收入受市场环境影响较大,波动性较强。

2. 成本费用分析(1)人工成本:公司人工成本逐年上升,主要原因是员工工资水平提高和福利待遇增加。

此外,公司为提高服务质量,不断引进高素质人才,导致人工成本进一步增加。

(2)管理费用:公司管理费用主要包括办公费、差旅费、培训费等。

随着公司业务规模的扩大,管理费用也逐年上升。

(3)维修费用:物业维修费用主要包括小区公共设施维修、绿化养护等。

近年来,维修费用逐年增加,主要原因是小区设施老化、损坏严重。

(4)税金及附加:税金及附加主要包括增值税、企业所得税等。

随着公司业务规模的扩大,税金及附加支出也相应增加。

3. 资产负债分析公司资产负债率较高,负债规模较大。

主要原因是公司为扩大业务规模,不断进行投资,导致负债增加。

此外,公司应收账款回收期较长,坏账风险较大。

四、亏损原因分析1. 物业服务质量不高:公司物业管理服务质量不高,导致业主满意度下降,物业管理费收缴率降低。

税务稽查案例——某物业管理公司虚假申报偷税案分析

税务稽查案例——某物业管理公司虚假申报偷税案分析

某物业管理公司虚假申报偷税案分析本案特点:本案税务检查人员在检查中遇到了较大的困难和阻力,纳税人为阻扰税务稽查设置了重重障碍,整个案件经过检查、定性、处理、陈述申辩、再处理、移送、复议、诉讼多个环节,历时一年半。

税务检查机关始终坚持依法办案,有理有据,不松懈不放弃,对稽查实务具有较好的参考价值。

一、案件背景情况(一)案件来源2005年7月,某市地税局接到群众举报,反映某物业管理有限公司(以下简称A公司)取得和转让在建的“某某大厦”项目过程中,存在未缴营业税及其他税费问题。

市地方税务局将该案交由市地方税务局稽查局(以下简称稽查局)进行专案检查。

(二)纳税人基本情况A公司成立于2003年11月, 经济性质为有限责任公司,法定代表人白某。

经营范围:某大厦开发、物业管理。

注册资金1000万元,股东分别为:某科技开发有限公司;某文化传播有限公司;某投资顾问有限公司;某汽车储运公司。

企业所得税由国税局征收。

A公司2004年申报营业收入为零,利润总额-6,393,021.41元。

2005年1月至6月申报营业收入为零,利润总额-8,202,008.83元。

二、检查过程与检查方法(一)检查预案接到检查任务后,稽查局立即成立专案组,研究制定检查预案。

由于举报内容具体,业务单一,专案组研究后决定采取不提前通知被查企业,直接到户检查的方式进行。

(二)检查具体方法1.送达检查通知专案组2005年7月6日到户后,发现企业注册地址是一处“半截子”工程的工地,办公用房是工地的临建房,只有一名留守人员、一名出纳员。

专案组在向其出示《税务检查通知书》及税务检查证后,要求企业提供账簿、记账凭证、印章、其他涉税资料准备进行检查时,出纳员史某称其法人代表白某及企业所有涉税资料均已调回北京,无法提供。

专案组立即按法定程序向其下达了《限期提供纳税资料通知书》,限期三天提供所有涉税资料。

史某要求宽限几天,回北京将涉税资料带回后再进行检查。

鉴于此种情况,专案组同意延期一周实施检查。

企业税务管理中存在的问题及其优化对策

企业税务管理中存在的问题及其优化对策

企业税务管理中存在的问题及其优化对策随着企业经济活动的不断增加,企业社会地位的不断提高,企业税收也在不断增加。

从侧面反映出企业税收管理工作的重要性,企业税收管理的不当也直接影响到企业的会计管理及税收的合理征收。

企业税收管理存在着一些问题,下面我们将针对这些问题提出优化对策:首先,企业税收管理工作中存在信息陈旧和落后现象。

在企业税务管理工作中,企业领导层和企业税务管理人员对企业税务知识缺乏深入了解,缺乏必要的知识支持,致使税务知识陈旧,无法及时掌握最新的税务变化,长期以来不能有效应对税务政策的变化。

其次,企业税收管理工作中的政策不规范。

企业税务管理中存在政策不规范,对企业税务政策的执行不贯彻,出现不真实、误报的情况,严重影响企业税务管理的效率。

再次,企业税收管理中,存在信息审查和处理不及时的问题。

在企业税务管理工作中,当企业申报税金时,税务部门会根据税收相关法规,对企业申报的税金数据进行审查,若发现不符合规定的情况,则要进行信息处理,但是由于企业税务管理部门的办公效率较低,审查和处理税务信息不及时,会影响企业税收管理的效率。

最后,企业税收管理中也出现了人员知识技能的不足。

企业税务管理的领导层和相关人员在企业税务管理工作中,对企业税务知识缺乏深入了解,知识不够扎实,许多基本的知识掌握不够牢固,从而影响企业税务管理工作的顺利实施。

以上就是企业税务管理中存在的问题,下面我们将要针对这些问题提出优化对策:首先,应该加强企业税收管理人员学习培训,增强对企业税收的理解和掌握,以保证及时了解政府的税务政策更新。

其次,应该加强税务政策的执行和落实,规范企业税务管理流程,提高企业税务管理工作的执行效果。

再次,应该加强税务信息处理效率和工作效率,提高企业税务管理的效率,缩短税务处理的时间,最大限度提高企业税收的准确性和合理性。

最后,应该加强企业税务知识的学习,提高企业税务管理人员的基本知识水平,更加深入地掌握企业税收的知识点。

物业公司财务管理存在的问题及建议

物业公司财务管理存在的问题及建议

物业公司财务管理存在的问题及建议一、问题分析1. 财务预算与执行不匹配:物业公司在制定财务预算时往往存在一定的不合理性,例如收入预算过高、支出预算过低等,从而导致实际执行时出现预算超支或预算不足的情况。

2. 财务数据不准确:部分物业公司在财务管理过程中存在数据统计不准确的问题,例如收入、支出、资产等核算不规范,使得财务数据的真实性、准确性受到影响。

3. 财务流程不规范:一些物业公司在财务管理流程上存在不规范的情况,比如财务审批、报销流程不清晰,使得财务管理变得混乱,容易出现资金管理混乱的情况。

4. 资金使用效率低:物业公司在资金的使用上存在一定程度的浪费,比如利用率不高、资金占用时间过长、资金分配不合理等问题,使得公司的盈利能力受到一定程度的影响。

二、解决建议针对以上存在的问题,物业公司应该从以下几个方面进行改进和优化。

1. 优化财务预算:制定财务预算时应该充分考虑实际情况,保持预算与实际执行的匹配程度,避免出现过高或过低的情况,以确保公司财务的稳定性和可持续发展。

2. 加强财务数据管理:建立财务数据的完整、准确的记录和核算机制,确保财务数据的真实性和准确性,为公司的管理和经营决策提供可靠的数据支持。

4. 提高资金使用效率:加强对资金的管理和监控,合理规划和分配公司的资金使用,提高资金的利用率,降低资金的占用成本,提高公司的盈利能力。

5. 强化风险管理:建立健全的风险管理机制,对公司的财务风险进行全面分析和评估,及时发现和解决潜在的财务风险,确保公司的财务安全。

6. 加强内部控制:建立严格的内部控制制度,确保公司内部各项规章制度的执行落实,防止可能出现的财务管理漏洞和失误。

7. 增强员工培训:加强对公司财务人员的培训和教育,提高财务人员的财务管理水平和意识,确保财务管理工作得到有效地落实和执行。

三、总结物业公司在财务管理方面存在的问题主要表现在预算不匹配、数据不准确、流程不规范、资金使用效率低等方面。

物业管理存在的主要问题及解决思路

物业管理存在的主要问题及解决思路

物业管理存在的主要问题及解决思路一、引言物业管理是现代社会中不可或缺的一部分,其职责包括维护房产设施的正常运作、提供良好的生活环境和保障住户权益等。

然而,在实际操作中,我们发现物业管理存在着一些主要问题,例如服务差、费用不透明、效率低下等。

为了改善这些问题,本文将探讨并提出相应的解决思路。

二、服务差问题1. 缺乏专业水平:部分物业公司缺乏专业水平,对大型小区缺乏有效管理能力和维修经验。

这导致了服务质量差和住户权益得不到保障。

2. 人员素质不高:某些物业公司没有妥善培训和选拔合适的员工。

他们对住户态度恶劣,忽视住户需求,并不能及时解决问题。

解决思路:- 建立行业准入门槛:加强对物业公司从业人员资格要求的考核,确保具备专业化知识和技能。

- 定期培训与评估:加强物业公司对员工的定期培训,提高员工的专业素养和服务技能。

- 建立监督机制:设立独立监管部门,对物业公司进行定期检查和评估,及时发现和纠正问题。

三、费用不透明问题1. 物业费用过高:一些物业公司存在虚高物业费用的情况,给住户带来了经济负担。

2. 缺乏明细账单:某些物业公司在提供账单时缺乏详细的信息,让住户无法清楚了解具体费用构成。

解决思路:- 建立收费标准:建立合理的收费标准,确保物业费用可以得到合理控制。

- 提供透明账单:物业公司应当向住户提供详细的账单,包括具体费用项目和计算方式,使住户对费用构成有清晰的了解。

四、效率低下问题1. 服务响应慢:部分物业公司响应住户需求不及时,导致问题无法及时解决。

2. 维修保养延误:一些物业公司对小区内设施的维修保养工作处理不力,导致设施恶化甚至损坏。

解决思路:- 健全管理机制:建立完善的工作流程和责任制度,提高服务响应速度和问题解决效率。

- 引入技术支持:利用物联网、智能设备等现代科技手段,提升维修保养管理的效率和质量。

五、结论物业管理在社会生活中起到重要作用。

然而,存在的问题仍然需要我们共同努力来加以改进。

物业管理公司财务财务管理的问题及建议

物业管理公司财务财务管理的问题及建议

物业管理公司财务财务管理的问题及建议物业管理公司里的财务管理方面还存在诸多的问题,相关财务制度还不是很健全,下面店铺通过分析物业管理公司财务财务管理的问题,提出几点建议,欢迎阅读。

物业管理公司财务管理的问题(一)重视程度不高,内部控制意识薄弱。

因为物业管理本身在我国属于新生事物,致使很多物业管理公司对内部控制这一方面不是很重视,潜意识里认为简单的解决好财务问题便是做好了内部控制,对其的思考也没有上升到战略的层次。

抱着内部控制与企业关联不大的心态,一些物业管理公司对相关人才的内部控制培训工作也缺乏了积极性,导致他们的自身素质不足,知识不过硬,便难以适应这愈来愈复杂的财务管理工作,处理不得到,久而久之,员工的积极性也随之被消磨殆尽,内部控制的效果微乎其微。

这样长此下去,内部控制工作跟不上财务的繁杂演变,一些物业管理公司也将必然面临着生存危机。

(二) 物业管理成本与费用控制的缺失。

在进行公司财务管理工作中,成本管理工作的基础地位不可动摇,在日常的公司账务处理中,物业管理公司不同于其他一些类型的公司,所发生的费用没有完全显示出来,不能全面显示费用,相关成本也尽皆隐含起来。

因此这也导致公司财务信息披露的失真或遗漏,大大的削弱了内部控制的有效性、科学性。

大部分物业管理公司都仅注重在成本数量上有何大的变化,对于为何会有这么大的变化却并没有去深入追究或分析,在成本控制方面存在着严重的缺陷,急需加以改善。

(三)会计核算不规范,忽视监督考核。

对于公司内部的会计控制制度和考核相挂钩的监督机制,大部分物业管理公司都不予重视,这便导致公司重考核,轻内控的一幕上演。

虽然公司里的财会系统体现出极强的内控作用,但也同时有着其一定的缺陷与局限性,这在两个方面加以体现出来,一方面事前控制作用差,在处理公司财务问题之前,对其控制力度不够,难以有效防止或抑制相关问题的发生。

另一方面事后考核力度弱,没有一套有效的考核机制,无法有效的进行事后考核评估。

浅析物业公司的企业所得税税收筹划

关键词:物业公司;企业所得税;税收筹划
一、税收筹划的概念
金购买国债、地方政府债券、收购或投资低税率地区的其他物
税收筹划就是指为了企业享受最大的税收优惠,降低税收 业公司,充分利用国债和地方政策债券利息收入免税、居民企
成本,在不违反税法和相关法律法规的前提下,对涉税事项进 业之间符合条件的权益性投资收益免征企业所得税等优惠政
(一)从收入总额的角度进行税收筹划
பைடு நூலகம்
(四)从税收优惠政策的角度进行筹划 (1)利用西部大开发的税收优惠政策。根据税法规定,对 设在西部地区、主营业务符合鼓励类产业项目的,其主营业务 收入超过当年收入总额 70% 以上的企业,在 2011 年 1 月 1 日至 2020 年 12 月 31 日期间,经企业申请,主管税务机关核实并确 认,其企业所得税按 15% 的税率计征。对物业公司来说,有许 多业务属于西部大开发产业目录的鼓励类业务,应充分利用该 政策。 (2)利用小型微利企业的税收优惠政策。自 2017 年 1 月 1 日至 2019 年 12 月 31 日,合格的小型微利企业可以享受财税 〔2017〕43 号文件规定的其所得减按 50% 计入应纳税所得额,按 20% 的税率缴纳企业所得税的政策,在季度预缴时就可享受。 预计年度应纳税所得额不超过 50 万元,员工人数不超过 80 人,
了很多商业模式,因此事前税收筹划对促进业务转型、防范经 税负。
营风险、实现企业高质量发展是非常必要的。 四、物业公司的经营范围、经营特点及企业所得税税收筹
划重点 物业公司的经营范围包括保洁、秩序维护、接待、会议、绿
化、停车、餐饮、工程、植物租摆、房屋和车辆租赁、代驾、酒店管 理、设施设备维修维护、家政、代理、咨询等,服务较广,税收筹 划空间较大,现对企业所得税税收筹划重点作解析。

企业税务管理中存在的问题及其优化对策

企业税务管理中存在的问题及其优化对策企业税务管理中存在的问题及其优化对策税务管理是指国家税务部门对纳税人的课税行为进行管理和监督的过程。

在企业税务管理中,存在着一些问题,严重影响着企业的正常运营和发展。

下面将探讨企业税务管理中存在的问题及其优化对策。

一、问题分析(一)税收信息不对称企业纳税人与税务机关之间的信息不对称是目前企业税务管理中普遍存在的问题。

一方面,税务机关对企业税收信息了解不全面,导致征税难度加大;企业不了解税务政策和法规,做出的财务报表存在问题,使税收信息不准确。

(二)税务稽查成本高对于企业来说,税务稽查的成本通常是较高的,这主要体现为准备稽查文件、提供稽查信息和接受稽查人员的调查需要耗费人力物力,增加了企业的运营成本和工作负担。

(三)税收规避现象普遍部分企业出于对税收优惠政策理解偏差,或者利用法律漏洞,采用各种手段避税,导致税收规避现象普遍存在。

这不仅给国家造成税收损失,也给其他企业带来了不公平竞争。

(四)税务机关执法能力不足税务机关执法能力相对不足是另一个问题。

一方面,税务机关在税法框架的合理解读和税收政策的灵活运用方面存在困难;税务机关在税收专业知识和技能方面存在缺乏。

二、优化对策(一)加强信息共享和互通为了解决税收信息不对称的问题,税务工作部门应加强与企业之间的信息共享和互通,及时获取企业盈利信息,加强对企业的监管,对存在违规行为的企业进行严肃处理,不断提高税收征管效率。

(二)降低税务稽查成本税务机关应加强税收征信服务,提供及时准确的税收咨询服务,帮助企业了解税收政策和法规,协助企业合规经营。

税务机关还应加强与企业的沟通,通过降低稽查的代价和成本,引导企业主动配合税务工作。

(三)完善税收征收法律法规完善税收征收法律法规,填补法律漏洞,加强对各类税收优惠政策的规范管理和监控,减少税收规避现象的发生。

税务机关应加强税务执法力量的建设,提高税务执法效能,坚决打击各类违法违规行为。

物业存在问题及解决方案(3篇)

第1篇一、引言随着我国城市化进程的加快,物业管理行业得到了迅速发展。

物业管理已经成为城市居民生活的重要组成部分,对于提高居民生活质量、维护社区和谐稳定具有重要意义。

然而,在物业管理过程中,仍存在诸多问题,这些问题不仅影响了物业服务的质量和效果,还可能引发业主与物业之间的矛盾和纠纷。

本文将分析物业存在的问题,并提出相应的解决方案。

二、物业存在问题1. 物业服务质量不高(1)物业管理人员素质参差不齐,缺乏专业培训,导致服务态度不佳、业务能力不足。

(2)物业设施设备维护不到位,存在安全隐患。

(3)物业服务不到位,如环境卫生、绿化养护、安保巡逻等方面存在疏漏。

2. 业主与物业之间的矛盾(1)物业收费不合理,存在乱收费现象。

(2)物业服务质量与业主期望存在差距,导致业主不满。

(3)物业管理人员与业主沟通不畅,导致双方误解和矛盾。

3. 物业管理法律法规不完善(1)物业管理法规体系不健全,缺乏可操作性。

(2)物业管理相关法律法规宣传力度不够,业主对自身权益保护意识不强。

(3)物业管理执法部门监管力度不足,导致违法行为难以得到有效遏制。

三、解决方案1. 提高物业服务质量(1)加强物业管理人员培训,提高其业务能力和服务水平。

(2)完善物业设施设备维护制度,确保设施设备正常运行。

(3)提高物业服务标准,关注业主需求,提供个性化服务。

2. 缓解业主与物业之间的矛盾(1)合理制定物业收费标准,公开透明,接受业主监督。

(2)加强物业与业主之间的沟通,建立良好的沟通机制。

(3)提高物业管理人员的服务意识,关注业主需求,及时解决业主问题。

3. 完善物业管理法律法规(1)健全物业管理法规体系,提高法规的可操作性。

(2)加大物业管理相关法律法规的宣传力度,提高业主的法律意识。

(3)加强物业管理执法部门监管力度,严厉打击违法行为。

四、具体措施1. 加强物业管理人员培训(1)定期组织物业管理人员参加业务培训,提高其业务能力。

(2)邀请专业讲师进行授课,传授物业管理知识和经验。

物业公司财务管理存在的问题及建议

物业公司财务管理存在的问题及建议一、问题分析1. 财务数据不准确:物业公司在财务管理中存在着财务数据不准确的问题,主要表现为账务处理不规范、凭证填制错误等方面。

这种情况导致了财务信息的不准确,给公司的决策和经营活动带来了风险。

2. 内部控制不完善:物业公司在财务管理中存在内部控制不完善的问题,主要表现为流程不规范、职责划分不清等方面。

这种情况容易造成资金的浪费、财务风险的产生等问题。

3. 资金管理不规范:物业公司在财务管理中存在资金管理不规范的问题,主要表现为资金使用缺乏计划、资金周转不灵活等方面。

这种情况容易导致公司资金的浪费和效益的降低。

4. 财务预算制度不完善:物业公司在财务管理中存在财务预算制度不完善的问题,主要表现为缺乏科学的预算制度、预算与实际情况不符等方面。

这种情况会导致公司的经营活动缺乏有效的指导和控制。

二、建议措施1. 加强财务数据的准确性管理:(1)加强财务人员的专业培训,提高其会计和财务管理水平,确保凭证填制和账务处理的准确性。

(2)建立健全财务管理制度,明确财务处理流程、核算要求和责任分工,严格按照制度规定进行财务管理操作,规范账务处理程序。

2. 完善内部控制制度:(1)明确岗位职责,明确各个部门和岗位的职责和权限,避免职责发生重复或遗漏。

(2)建立内部审计制度,定期对财务数据和内部控制措施进行审计,发现问题及时整改,确保财务活动的规范性和合法性。

(3)加强风险管理,建立风险评估和预警机制,及时发现并应对财务风险。

3. 加强资金管理:(1)建立资金管理制度,明确资金使用计划和流程,合理安排资金调度,确保资金的合理使用和周转。

(2)加强对应收账款和应付账款的管理,及时催收欠款,控制账期和应付账款的风险。

4. 完善财务预算制度:(1)建立科学的财务预算制度,明确预算编制流程和要求,加强财务预算的管理和控制,确保预算的精确性和实用性。

(2)编制财务预算报告,定期对预算和实际情况进行对比分析,发现偏差原因并进行调整。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

税务筹划 浅析物业管理公司存在的涉税问题 辽宁凤城通远堡经济管理站 卢秀丽 摘要:改革开放后,国民经济快速发展,中国城市化的速度稳步增 长,建筑面积也不断增大。随着房地产行业的迅猛发展,物业服务行业 作为城市化和市场经济发展的产物,从无到有,不断壮大,物业服务行 业的营业税收入也成为国家税收的重要组成部分。本调研报告按照提 出问题、分析问题和解决问题的基本思路对辽宁丹东的几家物业服务 

公司涉税问题展开调研。报告从分析物业收入入手,通过对物业公司 的实地调查,发现其在纳税方面、票据管理使用、费用收取等方面存在 一些问题,并进而针对问题存在的原因提出了规范使用发票,加强日常 管理等解决对策。 关键词:涉税问题原因分析对策 一、在涉税方面存在的问题 (一)收入不真实 1、不按规定开具发票 物业行业属于服务行业,主要的收入有物业费、车位服务费、公用 部分广告费(如电梯内、小区外墙、楼顶广告)、其它有偿服务费等,而在 业主消费时只能取得公司自制的三联据,若不是主动索取,绝不开具发 票,从而不申报或少申报营业收入。 2、减免收入 老业主介绍新业主在本小区买房,老业主和新业主可以各免l到5 年不等的物业费(物业费按照新业主的建筑面积算),而物业公司对于 这部分收入只是公司内部走账,不对外开具任何发票三联据等确认收 入的凭证,只是开具一份老带新协议书,虽然在业主看来很划算,认为 只要介绍亲戚朋友来小区买房子就可以减免物业费,同时在房地产开 发商角度不仅卖出了更多的房子,相应地也减少了公司应收物业管理 费收入,形成应计收入而未计的情况。 (二)代收款项未申报营业税 在日常费用收取时,除了收取物业公司营业执照上拥有的项目外, 还会代收代付一些费用,例如垃圾处置费、楼道灯费、水费、燃(煤)气 费、维修基金、第一年的取暖费等,而单位对于代收部分收入的手续费 收人未申报营业税。按照《国家税务总局关于物业管理企业的代收费 用有关营业税问题的通知》(国税发[19981217号)规定:物业管理企业 代有关部门收取的各项费用属于营业税“服服务业”税目中的“代理”业 务,应对其从事代理业务取得的手续费收入计征营业税。 (三)票据使用不规范 在调研中发现有个别物业管理公司在票据管理上也存在很大漏 洞,票据由物业客服到文化用品商场购买,无专人管理,随意存放,使用 无登记,从采购到领用都极不规范,导致一些不开票,或是开票不入账 等贪腐行为的出现。虽然开具收据不开具发票也是一种逃税现象,但 是更多的是反映出企业管理的缺陷。 (呻)企业故意逃税 在调研中也发现有些物业管理公司人为制造困难,不给业主开据 发票,在业主明确提出要求开具发票的情况下,物业公司却提出,要开 发票,还要补缴5%一10%的税,才能给出具发票。或者已财务人员出 差,电脑坏,总公司搬家等诸多理由搪塞业主。 二、原因分析 (一)具体收.-xt ̄务部门难柱实 税务部门在核实物业公司管理情况时,只能调查到物业公司管理 了多少幢、多少套,但人住业户多少则较难掌握,已人住业主也有长期 不在的情况,已人住的业户物业管理费也存在征收率不能100%到位。 246财经界髓 Ⅲ 物业面积、人住率、征收率、物业收费标准与实际收费标准的差异,物业 公司取得收入未全部入账等情况,造成税务机关核实收人难。正是由 于税务部门对物业收入核实难,才存在少计收入,导致公司内部私自走 账等情况的出现。 (二)公司员工缺乏对依法纳税的认识 1、权利、义务不对等导致纳税意识薄弱 我国税收的性质是“取之于民,用之于民”,然而许多纳税人只看到 了他们所交的税,却未看到税款在他们身上的应用这样以来,虽然表面 是“取之于民,用之于民”,但实际中却只强调“取之于民”,只强调依法 纳税是每个公民应尽的义务,却忽视了“用之于民”,忽视公民依法享有 的权利,正是人们因为不知道钱用在什么地方了,导致人们缺乏意识和 纳税人的纳税意识的监督。不光是在物业行业,很多服务行业,像餐饮 店采取用赠送饮料的方式换取不给消费者开具发票,导致国家税收流 失,可能大家会觉得财政收入和自身的关系不大,反而不要发票还可以 得到赠品。 2、企业缺少对员工纳税意识的培养 物业管理公司之所以少计收人,偷逃税款其主要目的就是为了盈 利。但是依法纳税是每个企业责无旁贷、义不容辞的义务,而实际上我 国公民整体自觉纳税意识较差,于是出现了一些拒税、抗税、逃税等现 象。归根结底、最主要的原因是企业纳税意识缺失,直接影响到员工的 依法纳税的行为,所以导致很多没有依法开具发票,少计纳税收人的现 象存在。同时不少消费者对购物索要发票的意识比较淡薄,许多人都 没这个习惯,这样不仅没有保护好作为消费者的合法权益,还给一些商 家提供了偷税漏税的可能。 (三)公司内部管理存在漏洞 在一些物业公司存在员工不给业主开票,或是修改票据信息的行 为,存在贪腐现象,导致这一现象的原因除了员工的职业道德素养不 够,同时公司在内部管理上也存在问题,物业公司的财务在领用票据本 时未作任何票据号的登记,无专人看管,物业客服与物业财务虽然都属 于同一物业公司,但是确是两个部门,由客服部采购收据,领用时先要 到财务盖章,之后就可以直接使用,对于到财务盖章也没有一个审查的 过程,无专人看管,说白了,就是票据少一本都不会被发现,正是因为这 样才易出现票据使用不规范,造成财务管理混乱,甚至滋生徇私舞弊和 贪污腐败行为。虽然在我调研的物业公司没有出现这种情况,但是规 范使用票据本,加强公司内部管理迫在眉睫。 三、建议与对策 (一)加强发票管理、规范使用发票 有的员工意识不到不开具发票的重要性,应加强对人员的培训,同 时加强发票管理,对于那些为了方便不开具发票而只是开具公司三联 据的行为加以制止,严重的可以进行惩罚,从源头上根除少计收入的可 能,当然,这一对策的实施企业是需要建立在有良好的企业文化,纳税 意识很强的基础上,因此归根结底提高公司公司整体的纳税意识势在 必行。最近税务局一直在展开发票号中奖的活动,有很多业主索取发 票虽然不是为了维护国家税收问题,减少偷税漏行为,但在一定程度程 度上也起到了监督纳税人合理开具票纳税的作用。当然更重要的还是 要有索取发票的意识,无论是维护消费者自身权益还是维护国家税收 稳定都起着决定性作用。 (二)提高公司整体纳税意识 一方面税务机关要加强对物业公司行业政策的宣传与业务培训, 

f下转第248页1 税务筹划 企业的税务管理一般是财务部门主管,在管理层次上面也属于初 级管理。由于企业并购重组过程巾存在着巨大的税务风险,因此企业 必须加强税务的管理。有条件的企业可以将税务管理从财务部门独立 }H来,形成一个专门的税务管理机构。在该机构内,主要的管理内容为 税务的规划和税务的评估两大方面,由此需要相关的法律知识和会计 知识来开展这两方面的T作。 (二)在税务风险评估的流程上进行规范化处理 企业在日常税务处理流程上要根据公司业务的变化和流程的变化 进行更新,这样才能更好地应对企业并购重组后税务政策的变化。主 要可以通过对税务流程图中的各项流程和操作进行规范化处理,在制 定流程前需要进行合理的规划,使税务处理的操作流程科学化。在税 务处理过程中,税务 亡作人员需要严格按照指定的流程来进行,确保意 外操作的产生。 (三)在税务人力资源上进行专业化的培训 企业并购重组过程需要专业化的法律技能和会计技能,因此企业 在税务管理T作中要配备较高专业素质的人力资源。由于企业并购重 组对于税务管理人员来说了解程度不高,且并购重组的税务风险带有 一定强度的隐蔽性,因此企业在并购前还要对税务管理人员进行相应 的并购知识培训,主要在法律环境和经济环境变动两方耐内容束进行 培训。 总之,企业并购重组是企业生存发展的重要手段,也是企业进行规 模扩张和利益最大化过程中最迅速的方法。企业在并购重组前需要制 定有效的战略目标,对并购过程的审计进行评估,在税务情况【:进行全 面的调查,从而进行谈判收购,在并购后还需要对新形成的企业进行义 化、人才、市场等方面的重新组合。在企业并购重组过程中,需要对税 务风险进行有效的控制,在并购前对目标企业的税务情况进行调查,对 选择的并购方式进行评估和选择,从而实现对税务风险的有效控制。 参考文献: 【1]沈群.企业并购重组中的税务风险控制叫.铁道运输与经济,2011, 33f31:l一4 [2】袁敏.企业合并业务的税务风险防范和控制lJ1.商场现代化,2012, f34):145—147 [3]谢庆娇.我国企业并购税务问题研究[D].对外经济贸易大学, 2012 [4]李继萍.企业并购的税负问题研究[D].郑州大学,2010 

(上接第165页) 终有利于提高单位管理者的责任意识。运用这种方法,有利于带动管 四、结束语 理者提高效率、节约开支,由于员1 并不了解单位的实情而出现的猜疑 综上所述,单位要重视工程财务管理,才能促使工程项目的顺利完 和谣 也能够得到减少,进而更好的稳定员T的情绪,最终有利于构建 成,才能确保施T的质量和安全。对于T程财务管理中所存在的问题, 良好的工作氛匍。 要及时解决,从而更好的促使管理成本的降低,促使T程效率的提高, (五)健全财务管理的模式 以及确保T程项目能够按时完成。 紧跟着市场经济的不断成长,工程行业也逐渐向多元化方向发 参考文献: 展。不一样的投资者,其资本投资在哪一个方面的比例也是不同的,为 『11谢遁德.浅谈工程财务管理中存在的问题及解决措施『J].现代物 此,投资者的工程职责也是有一定的差异的,不但共同享受收益,也承 业,2011 担着一定的风险。所以,按照不同的主体,工程财务管理也应当朝多元 [2]胡灯中.工程财务管理中常见问题及对策[J1.行政事业资产与财 化的方向发展,通过不一样的角度,促使每一个投资主体的优势的有效 务 2012 发挥,进而有利于提高其积极性,并有利于工程财务管理模式的健全。 『31谢丽,谢世权.工程财务管理中存在的问题及解决措施刚.法制与 同时,工程财务管理是T程项目的重要组成部分,所以要重视对价格的 经济。2013 管理,并依靠科学的管理手段,保证价格的合理性,进而更好的管理和 控制价格,比如标底价和采购价。 

(上接第246页) 加强有关涉税课程的培训,不断向单位工作人员宣传行业内的最新政 策,加强财会人员对政策的正确理解,依法纳税。另一方面公司要加强 自我约束,提高纳税意识,杜绝偷税漏税行为,多开展一些有关税法知 识的讲座与培训,争取让每位员T都做遵纪守法,依法纳税的好市民。 (三)加强日常票据管理 公司在采购票据之后,一定要明确记载票据号,当分公司财务到区 域领取票据时,也要做好相关登记,例如何时领用的那本票据,同样用 完的票据本一定要及时送回财务,并现场核实,公司在管理上也要提高 员T职业道德,要有明确的激励机制,不要等事情发生后才采取行动, 要提前做好准备,做到未雨绸缪。还有很重要的一点,物业公司在人员 上的流动性非常大,财务部也是,在新接手时,就存在了一大堆之前留 下的一 问题,也存在一些不明账目。所以建议物业在加强的票据管 理的同时也要重视一下人员管理。 (日)行政机关加大巡查和处罚力度 物业公司的行政主管机关住建部门、税务机关要加大巡杳力度,通 过日常的监管,使企业遵章守纪,不敢越雷池半步。发现问题更要及时 248 经 i*一 m 食处,举一反 ,整改思过。以儆效尤。 四、结束语 物业公司作为近几年蓬勃发展的新兴事务,其在管理理念上还是 有很多需要完善的地方,如:无论业主是否主动要求开具发票,公司都 应该要求员T必须开具。依法纳税是每个公民应尽的义务。主动协税 也是我们的负责,不要贪图私利不索取发票而是纵容经营者逃税。从 微观的角度来看,这种行为会扰乱税收秩序,减少国家的财政收入。从 宏观的角度看,这种看似很常见的做法会影响社会公众利益,导致税负 不平现象,不仅破坏了市场经济秩序,而且还严重阻碍市场经济的健康 发展。行政机关也要加强对物业公司的税收政策宣传力度和检查力 度,以保证各项税款应收尽收。因此,物业管理企业、消费者、行业主管 部门(行政机关)三方共同努力,齐抓共管,为社会的稳步发展、市场经 济的正常运转尽到自己应尽的责任和义务。

相关文档
最新文档