煤界巨贪

煤界巨贪作者：汪宇堂邢进生李新钢来源：《检察风云》2016年第20期十八大之后，我国的反腐力度持续加大，一大批位高权重的官员相继落马。

义煤集团原董事长、党委书记武豫鲁曾经是一名优秀的技术员，但是随着权位高升，便越来越不能自已，最终陷入犯罪的泥潭，昔日煤界精英就此落幕……危机突至，落马原因扑朔迷离2013年7月，河南省纪委经过前期摸排，发现义煤集团董事长、党委书记武豫鲁涉嫌重大违法犯罪行为，遂将该案件移交河南省人民检察院办理。

经检察长批准，河南省人民检察院将该案指定河南省南阳市人民检察院负责侦查。

此时，义煤集团总部内人心惶惶，该集团绝大多数公司高管甚至不清楚武豫鲁因何落马。

一位高管称，出事前的武豫鲁显得很急躁，经常对属下发脾气，大家认为他的压力主要来自企业所面临的经营困局。

从2013年6月初开始，武豫鲁不断和管理层通宵达旦地讨论如何应对所面临的经营困局，组织召开关于“认清形势”的会议，几乎逢会必讲危机。

至7月19日召开上半年经济活动分析会，义煤集团已组织各下属单位开展上千场“大讨论”。

拥有5.6万职工的义煤集团这年日子不好过，2013年上半年的统计显示，整个集团利润同比下降达1.94亿元。

武豫鲁最后一次露面，是7月24日出席郑州一个讨论企业转型升级的会议。

武豫鲁原计划在郑州待上一天后，26日返回义煤继续召集干部座谈。

此前已有11个中西部矿井单位负责人发布完看法，他需要再听听东部矿井负责人的意见。

然而7月25日，正在郑州开会的武豫鲁被省纪委工作人员带离会场。

7月27日上午，义煤集团召开紧急视频会议，通报武豫鲁已因涉嫌违纪被河南省纪委双规，集团工作由总经理乔国厚主持。

基层职工奔走相告，不断在义煤贴吧内发表“XX矿职工欢庆武豫鲁落马”之类的帖文。

其实，武豫鲁落马并非没有征兆。

武豫鲁一手操盘了义煤集团通过借壳成为大有能源控股股东，于2011年2月在上海证券交易大厅鸣锣上市，成为河南省煤炭能源系统第四只A股上市的股票和唯一一家以煤炭为主业的上市企业。

武豫鲁曾雄心勃勃地宣传他的宏伟蓝图：大有能源要力争在资本市场拿到1000亿以上，要把义煤集团打造成资产和产值超过千亿元的“双千亿企业”，到2015年再完成五六家上市公司。

《每日经济新闻》援引义煤集团内部人士的说法：开祥化工在港上市的计划不会停止，相关准备工作目前都在做，只是“人出了问题”，目前就是在等着人到位。

“如果人（法定代表人）都到位了，上市差不多就只需要半年的时间。

”武豫鲁落马，容易让人联想到义煤集团和河南煤化工集团的“闪电重组”。

2013年8月6日，河南省正式启动了河南煤业化工集团有限责任公司（下称河南煤化）和义煤集团的重组工作。

次日下午，由河南省政府国资委出面召开情况通报会，宣告将国资委持有的义煤集团65.79%股权出资到河南煤化，并将河南煤化集团更名为河南能源化工集团，力争9月完成重组挂牌。

义煤集团的股份构成如下：河南省政府占65.79%，中国信达资产管理公司占18.25%，河南铁路投资有限责任公司占6.67%，中国华融资产管理公司占6.25%，河南丰利能源控股集团有限公司占3.04%。

义煤集团和河南煤化曾有一段微妙的过去。

早在2007年5月，河南省政府批准了国资委以永煤集团、义煤集团和河南省煤气集团组建河南煤化的方案，欲打造河南最大的能源化工集团。

彼时，永煤集团是全国六大无烟煤生产基地之一，2006年销售收入217亿元，实现利润20.6亿元。

义煤集团当时年产原煤1800多万吨，企业资产总值为100多亿元。

河南省煤气集团成立于1996年，是河南省煤炭行业首家实施煤炭就地转化制造煤气的项目，由义马气化厂、义马至郑州输气管道及郑州、洛阳、义马三城市煤气管网三部分组成。

2004年，永煤集团和义煤集团共同投资7.6亿元兴建了义马气化厂的二期工程。

但2008年最终组成河南煤化的则是永煤集团、焦煤集团、鹤煤集团、中原大化集团、河南煤气集团五家企业，义煤集团并不在重组名单之中。

义煤集团一位高管称，当时的重组方案中，河南煤化董事长的人选是原永煤集团董事长，如果组建成功，武豫鲁会出任总经理一职。

但这两个大型国企老总都很强势，“都想说了算，互不买账”。

武豫鲁曾因事后才知还有几家公司要参加重组而大发雷霆，最后选择退出。

据称，之后义煤集团和河南煤化关系紧张，隶属河南煤化的义马气化厂曾经宁愿跑甘肃拉煤也不用身边义煤集团的煤，致使每吨煤的运费差价达到80元。

义煤集团和河南煤化分道扬镳后，曾传出计划与郑煤集团重组，这一计划后来随着大有能源的上市而终结。

不少人认为，武豫鲁将企业重心转向资本市场的原因之一，就是希望义煤集团独立运营，摆脱被重组命运，这与政府主导的“一盘棋”的思想不一致。

此次重组之后，河南将拥有全国第八家营业收入超2000亿元的亿吨煤企，新集团还可通过大有能源登陆资本市场。

除了义煤集团，旗下永煤、鹤煤、焦煤等煤企业均可划至大有能源名下，更有利于河南煤炭工业的统筹发展。

这一股市利好消息让大有能源股票开始摆脱武豫鲁双规事件的阴云，不到一月时间涨幅超过40%。

2013年8月16日证监会终止对永煤集团股份有限公司IPO（企业上市的专用术语）候审审查，这意味着2007年就进行上市运作、有望成为河南最大上市公司的永煤股份退出了资本市场。

业界人士称，终止IPO候审的原因是，证监会明确规定一个集团公司只允许有一家同类业务的上市公司，河南煤化放弃永煤股份或是无奈之举。

双面“大哥大”，大手笔背后被誉为“大手笔”和“改革派”的武豫鲁在义煤集团的支持者和反对者都颇具规模。

他的支持者多为科级以上干部，而反对群体来自基层工人。

武豫鲁是山西省襄垣县人，1955年12月出生，出身矿工。

每天在矿上辛劳工作着，经常下矿，每天都弄得跟个“炭人”似的，原以为这辈子就这样了。

但是随着高考恢复，武豫鲁抓住机会，经过数次高考，终于考上了焦作矿业学院电气自动化专业。

武豫鲁非常珍惜这次学习机会，在校期间刻苦钻研，毕业时，武豫鲁已经27岁了，被分配至平顶山矿务局四矿担任技术员。

武豫鲁没有一点架子，出身矿工的他和其他矿工一样，任劳任怨，踏实肯干，经常下矿，深得领导赏识。

一年之后，武豫鲁升任四矿助理工程师，又两年后升任副科长。

1985年，武豫鲁升任队长，1986年升任平顶山矿务局副总工程师，至此31岁的武豫鲁正式步入领导的行列。

1988年武豫鲁升任平顶山矿务局供应处总工程师，工作六年后，1994年调任平顶山矿务局供应处副处长，1995年升任平顶山煤业（集团）有限责任公司纪委书记，1996年开始任平顶山煤业（集团）有限责任公司副总经理。

八年后，49岁的武豫鲁升任河南省煤炭工业局副局长，步入厅级领导干部的行列，只过了两年时间，2006年武豫鲁升任义马煤业集团股份有限公司董事长、党委书记。

七年后，58岁的武豫鲁于2013年7月落马。

义煤集团所在的义马市最早归属于三门峡渑池县管辖，在1981年作为河南主要的煤炭产区单独设立了县级市。

该市20万的人口中，大约每七个人里有一人在义煤集团上班。

武豫鲁在上任之初，多次承诺“不收义煤人的一分钱，不在义煤做一单生意，不提拔自己任何亲属”。

在上任之后曾以“廉洁”自居的武豫鲁，将财务签字权归总经理，自己不批任何钱。

但两年后，他就遭到内部举报，且举报信2009年1月3日被刊登在义煤集团所属的《义马矿工报》上。

这封信出自一个自称在义煤干了30年的老义煤职工之手。

信中称，武豫鲁从平顶山带来一批年轻人，这些人陆续进入到基层矿井的领导岗位，其中一人一年内连升三级，从科长升到矿长。

他们还根据一个风水师的建议花6000万元重新装修办公楼。

据说当年武豫鲁为了当煤炭厅长，曾花300万元在洛阳一家五星级酒店包房三天请客，并选各矿美女陪酒。

举报信还称，武豫鲁在郑州的五星级酒店裕达国贸长期包房，并与义煤集团榕花宾馆多名女性有染。

一位支持武豫鲁的内部人士称，这封举报信还是在武豫鲁批示下刊登在《义马矿工报》上的，报纸发表时只删掉了一个中层干部的名字，以示武豫鲁的坦然。

该人士称，武豫鲁曾对义煤集团21家辅业单位进行改制，9600名国企职工在此过程中改为合同制。

同时进行的机关机构改革分流出了1/3以上的部门和人员，这可能是其遭遇非议的原因之一。

武豫鲁掌权7年间，义煤集团的总资产升至590亿元，2012年时已位居中国500强企业第283位。

一位与武相熟的员工回忆，武豫鲁喜欢喝酒，常跟属下说，喝酒就是喝酒，不说工作的事儿，工作上有错，不讲酒桌上的交情。

据该员工回忆，一次某商业银行总行行长宴请武豫鲁，武豫鲁喝完第一口酒就直言不讳地说这是假茅台。

一脸尴尬的银行办公室主任赶紧向武豫鲁敬酒。

武豫鲁说，“敬酒可以，我喝一杯，你必须得喝两杯。

结果该银行办公室主任被喝到吐了。

”武豫鲁落马后，义煤集团一位矿工曾拿着一篇《“双规”武豫鲁让义煤集团职工家属吐了些怨气》的文章，到河南一家报社投稿。

有矿工称，义煤集团一年进账几百亿元，但基层职工的工资几乎没涨过，井上工人月薪不足2000元，井下矿工刚2000元出头，而科级以上干部工资上万元，年底还有不菲的奖金，干群收入悬殊令底层职工极为不满。

但此说法遭到武豫鲁支持者的驳斥：井下工人工资并不是只有两三千元，有的矿井井下工人工资已达到了8000元。

统计显示，武豫鲁到任前的2006年，该集团人均工资是2.6万元，到2012年时达到了5.2万元，确有大幅提升。

2014年1月，武豫鲁被秘密押往南阳市某看守所，南阳市反贪干警又要面临一场恶战。

对于这样一个正厅级高官，南阳某看守所高度重视，积极戒备，保证嫌疑人的合理饮食起居，并将保密工作做到极致，严格进出入管理制度，并以此为契机，对该看守所管理制度进行了改进。

突破防线，揭开贪腐内幕对于一个昔日高官，养尊处优惯了，突然遭遇此种落差，武豫鲁心理上一时接受不了。

在看守所中，面对办案人员的讯问，他始终不交代自己的犯罪事实，常常答非所问或者保持沉默。

针对此种情况，办案人员对其展开了心理攻势，使其认识到大势已去，目前只能老老实实配合办案，争取得到宽大处理。

经过三天的心理攻势，武豫鲁心理防线彻底崩溃了，开始陆续交代自己违法犯罪的事实。

武豫鲁交代了自己的受贿犯罪和贪污犯罪，共收受王某按、李某涛等人贿赂款折合人民币564.6073万元、美元6000元、港币13.3万元，并为他人谋取利益。

利用担任义煤集团董事长、党委书记的职务便利，将其家庭、个人及朋友因私开支的发票，在单位财务予以报销，共计人民币32.9067万元。

除此之外，他还交代了自己非法持有枪支的犯罪事实。

1988年至2008年，其无持枪证分别从他人处获取三支枪支，其中一支重庆市长安机器制造厂生产的“虎头”牌猎枪和一支焦作市中州机械厂生产的“健卫”牌运动步枪，武豫鲁在家中存放至2013年5月，后交原平顶山军分区一位领导保管；另一支长枪，交朋友黄某保管至2013年4月，被黄某丢弃。