急诊急救工作总结
急诊120工作总结推荐8篇
急诊120工作总结推荐8篇急诊120工作总结篇1一、强化服务意识，提高服务质量坚持以病人为中心，以病人的利益需求为出发点。
如要求护士听到救护车的鸣声后要迅速推车到急诊室大门接诊病人。
为病人提供面巾纸，纸杯和开水。
为无陪人的老弱病人代挂号、取药。
每个急诊住院病人均有护士或护工护送入院。
为了解决夏天夜间输液病人多，实行弹性排班，加派夜间上班人数。
这些措施得到病人的好评。
特别是在有医患纠纷时，甚至打骂我们医务人员时，我们的护理人员做到尽力合理解释，打不还手，骂不还口，受到医院的表扬。
二、加强学习，培养高素质队伍急诊科制定学习制度和计划，加强护理人员的业务知识学习。
开展急救专业培训，选送护士到麻醉科、手术室学习气管插管，要求急诊八大件操作人人过关。
与医生一同学习心肺复苏新进展、急性冠脉综合症的急诊处置、创伤急救。
提高了急诊急救水平和抢救反应速度。
全科人员自觉学习尉然成风，目前有8名护士参加全国高等教育护理大专班和本科自学考试。
两位工作一年的护士参加护士执业考试均通过。
指派高年资的护士外出学习国家级《急救护理新概念与急诊模拟急救培训》。
三、做好新入科护士及实习生的带教工作根据急诊科的工作特性，制定了新入科护士三个月的培训计划，要求其三个月内掌握急诊的流程，院前急救，如何接急救电话、掌握急诊科所有的仪器使用，同时加强理论方面的学习与考核。
在实施培训第一年时，取得了很好的效果。
对于实习生做到放手不放眼，每周实行小讲课。
四、关爱生命，争分夺秒是急诊科努力的方向，也是做好“急”字文章的承诺。
如20xx年11月7日送到急诊科的高处坠落伤的患者，既无陪人而且神志不清，躁动不安，呼之不应，口腔内血性液体溢出，双下肢开放性骨折。
当班护士见状即给氧、静脉注射，并果断采用气管插管，气管内吸痰，吸氧等处理，同时开通绿色通道，为抢救患者赢得宝贵时间。
五、做好急救药品及急救仪器的管理急救药品准备及各种急救设备的调试是急诊工作的基础，现已施行每项工作专人负责，责任到人，做到班班清点、定期检查，这一年里未出现因急救药品和急救仪器的原因而影响抢救工作。
急救中心工作总结5篇
急救中心工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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急诊急救专业医疗质量控制中心质控工作总结
急诊急救专业医疗质量控制中心质控工作总结一、总体情况
2022年1-6月,我中心依据医疗机构质量管理规范、医疗机构质量控制规范等相关法规及规定,开展了医疗质量综合监测和评估工作。
二、监测内容
1. 不良事件监测。
对医疗机构不良事件及死亡事件进行监测,共报告不良事件15起,死亡事件5起。
2. 临床路径执行情况监测。
选择5种常见病种,对临床路径执行情况进行监测,共检查病例300例。
3. 医护人员手术操作过程观察评估。
选择10名医生,40名护士进行操作过程录像评估,检查手术操作规范性和保护意识。
4. 设备维护管理评估。
对主要医疗设备如、光机等进行设备日志检查和现场检查,评估运行及维护管理水平。
三、评估结果
通过评估发现,医疗质量总体在控制范围内。
但也暴露出个别医护人员术前准备意识不强、部分设备维护管理存在缺陷的问题。
四、整改措施
针对问题及时督促整改,加强医护人员培训,严格执行设备维护规范,确保医疗质量持续提升。
今后将进一步优化监测指标,全面提高质控工作水平。
五、工作展望
今后将重点开展:1. 不良事件起因分析与预防对策研究。
2. 医疗服务过程标准规范制定。
3. 医护人员培训评估机制建设。
加强部门协作,保障医疗质量持续稳中向好。
急诊120工作总结最新5篇
急诊120工作总结最新5篇急诊120工作总结篇1重点落实医疗管理核心制度。
如病历书写制度、处方管理制度、首诊负责制度、值班、交接班制度、三级医师查房制度、病例讨论制度、医嘱制度、会诊制度、转诊制度、转院转科制度、查对制度、分级护理制度。
加强医疗质量控制的三级质控网络管理，确保医疗过程的各个环节都有相应的规范和制度来约束。
不断完善质量控制和考评指标，每月进行集中检查考评。
进一步加强医疗安全和生产安全工作。
我科通过科早会、专题讲座和业务培训等形式，反复强调医疗安全工作的重要性，增强临床医师的医疗安全意识，教育临床医师严格遵守技术操作规范，及时、全面、正确地书写病历及各种记录。
为确保医疗安全，防范重大医疗事故的发生。
加强医患沟通，充分尊重患者的知情选择权。
进一步强调了医务人员的告知义务，切实保护医患双方的合法权益，有效地防范医疗纠纷的发生。
着力改善就医环境，降低医疗费用。
通过医院管理年活动，使急诊科人员进一步理解落实和深化“以人为本，以病人为中心”的服务理念，进一步完善服务设施，深化医疗环境，更新服务模式，简化就医流程，改进服务态度，为病人提供人性化的服务，杜绝对病人生、冷、顶、推、拖现象。
积极开展便民利民服务，我科开展了免费医学咨询、饮水供应、轮椅供应、简化就诊环节等便民措施。
急诊科主动为患者提供药品和医疗服务的费用查询，为住院患者提供住院费用清单。
严格医疗收费管理，杜绝不合理收费。
扎实做好整体护理工作。
护士长根据“医院管理年活动”要求，医学教，育网|搜集整理建立健全了一系列护理规章制度。
规范各种护理文书，开展整体护理工作。
努力改善服务态度，提高服务质量。
加强了对每一位护士的“三基三严”教育，重点加强对操作技能的培训。
加强院感管理工作，有效控制医院感染事件发生。
感控医师每月对急诊科住院病区的住院病人进行不定期检查和月底病案统计。
我们不仅有良好的服务态度，更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力。
对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理，尽快减轻病人的痛苦，这就需要每个医务人员认真钻研业务，熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术。
急诊科月工作总结优秀7篇
急诊科月工作总结优秀7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工作总结在急救中心的救措施与危急病情处理
工作总结在急救中心的救措施与危急病情处理在急救中心工作期间，我们经常面临各种紧急情况与危急病情，因此，科学有效的救助措施和处理方法变得尤为重要。
本文将回顾并总结我在急救中心中工作的经历，介绍生命体征的评估、紧急救助措施、危急病情处理等方面的内容。
一、生命体征的评估生命体征评估是判断病情严重程度和制定适宜处理方法的首要步骤。
在接到患者后，我们首先需要评估患者的意识水平、呼吸、脉搏等重要生命指标。
意识水平的评估可以通过观察患者的反应、语言交流等方式进行。
对于呼吸和脉搏的评估，我们通常会使用呼吸频率和质量的观察，以及脉搏强度、频率和节律的检查。
二、紧急救助措施2.1 人工呼吸与心肺复苏如果患者出现呼吸困难或呼吸停止的情况，我们需要立即进行人工呼吸和心肺复苏。
在进行心肺复苏前，我们通常会先进行通气，确保氧气充分供应。
而后，根据患者状况，进行胸外按压和人工呼吸的配合操作。
通过高质量的心肺复苏，可以维持患者的生命循环功能，为后续治疗争取时间。
2.2 停止出血与创伤处理对于大出血或创伤性伤口，我们需要迅速采取止血措施，以减少患者失血过多而导致的休克风险。
一般来说，用手直接压迫伤口可以有效地停止出血。
如果伤口较大或伤口周围有硬物支撑，我们还可以使用止血带进行临时止血。
在停止出血后，我们需及时清创、缝合或贴合伤口，以促进创面修复和预防感染。
三、危急病情处理危急病情处理包括了一系列严重疾病的救治措施，如心脏骤停、中风、心肌梗死等。
对于这些病情，通常需要进行紧急治疗以挽救患者生命。
3.1 心脏骤停心脏骤停是一种常见的紧急状况，需要立即进行心肺复苏。
在进行心肺复苏之前，我们需要尽快判断是否需要除颤。
如果患者出现室颤或无脉室性心动过速，应立即进行除颤术。
而后，根据患者情况进行心肺复苏。
3.2 中风与心肌梗死中风和心肌梗死是常见的危急病情，需要快速准确地进行处理。
对于中风患者，我们需要进行脑血管性溶栓治疗，以期尽快恢复脑血供。
急诊急救能力建设工作总结
急诊急救能力建设工作总结一、工作背景和目标急诊急救能力建设是医院发展的重要组成部分，它关乎病患救治效果和医院形象。
本次总结是对过去一年来急诊急救能力建设工作进行综合评估和总结，旨在发现工作中存在的问题，总结成功经验，提出改进和促进建设的措施，为下一阶段工作提供参考。
二、工作回顾在过去一年的工作中，我们着力提升急诊科和急救中心的基础设施和医疗设备水平，全面强化医务人员的急危重症救治技能和团队协作能力。
我们借鉴先进的管理经验，提出了一系列具有实效性的举措，包括组织培训、设立标准化流程、加强设备更新等。
在实施这些举措的同时，我们也深入开展了院内外协作，与相关科室、医疗机构和急救人员建立良好的合作关系。
三、工作成果通过过去一年的努力，我们取得了一定的工作成果。
首先，我们成功引进了一批先进的急诊设备，提高了救治的效果。
其次，我们组织了多次急救技能培训，提升了医务人员的应急能力。
另外，我们对急诊科和急救中心进行了合理的人员配置和岗位设置，形成了高效、专业的工作团队。
此外，我们成功开展了与社区医疗机构的良好协作，提高了院内外急救协同救治的水平。
四、存在的问题尽管我们取得了一些成果，但在工作中也存在一些问题需要解决。
首先，急诊科和急救中心的人员流动性较大，需要更加稳定的人员队伍。
其次，急诊科的应急物资储备有限，应提前增加储备量，以应对突发状况。
此外，急救技能培训的方式有待改善，需要更加注重实操训练和团队合作训练。
五、改进措施针对存在的问题，我们提出以下改进措施。
首先，要加强人员培养和留用，建立人才梯队和培训计划，提供有吸引力的岗位待遇。
其次，要加强与相关部门的合作，积极与供应商沟通，增加急救物资的储备量。
另外，要改善培训方式，增加模拟训练、实操训练和团队合作训练的时间和机会。
六、展望未来总结：过去一年，急诊急救能力建设工作取得一些成果，但也存在诸多问题。
为了提高救治效果和医院形象，我们将加强人员培养和留用，加强急救物资储备，改善培训方式，并继续推进能力建设工作。
急诊科工作总结（精选13篇）
急诊科工作总结急诊科工作总结（精选13篇）光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提高，我们要做好回顾和梳理，写好工作总结哦。
想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，以下是小编为大家整理的急诊科工作总结，欢迎大家分享。
急诊科工作总结篇120xx年上半年，注射室在院领导班子的正确领导及具体指导下，在其他科室的帮助和支持下，全体同志齐心协力，在工作上积极主动，树立高度的责任心，围绕医院的中心工作，围绕护理部的工作计划，围绕科室的工作性质和计划，把握重点，突出特色，圆满的完成了上半年的工作任务。
截止7月，共完成门诊静脉输液6298人次，肌肉注射3175人次，静脉注射34人次，抢救危重病人20余人次，现将半年的工作总结如下：1、严格执行各项规章制度，提高服务质量和服务态度。
全科人员能够自觉遵守医院各项规章制度和劳动纪律，在工作中互相支持，互相理解，科室人员分工明确，各负其责，团结务实，较好的完成了各项工作任务。
2、加强业务技术培训，提高抢救能力。
急诊科是抢救和诊治病人的场所，不仅要有良好地服务态度，更重要的是要有熟练地抢救技术和应急能力，对急诊病人要迅速、准确的做出诊断和处理，尽快解除病人的痛苦，这就需要每个医务人员认真钻研业务，熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术。
因此，科内组织定期的业务学习和各种操作技术培训，这样有利于提高全科人员的急救水平。
3、做好急救药品及急救仪器的管理。
急救药品的准备及各种仪器的调试是急诊科工作的基础，每项工作由专人负责，责任到人，做到班班清点，定期检查，以保证能及时、准确、快捷的抢救患者。
急诊科工作总结篇2过去的一年，是我院急诊科临床教学工作取得较大成绩的一年，在院领导及培训部的重视和直接领导下，按照医院的《教学管理制度》《教学查房制度》《轮转医师管理制度》等教学工作制度实施临床教学工作，对轮转医师进行管理；各类各级教学人员各司其职，保证了轮转医师能在急诊科圆满地完成轮转学习计划，在我急诊科临床教学老师积极努力下，逐条落实校教学医院的指标和具体要求。
急诊科工作总结(精选15篇)
急诊科工作总结(精选15篇)3、努力提高护理人员的业务素质，每月组织护理人员一次，学习《护士条例》、十二项核心制度，吸痰，导尿，吸氧，洗胃，有机磷农药中毒、失血性休克、输液输血反应的应急预案抢救程序及护理方法等。
参加“三基”理论及技能操作考试，4、在“120”急救工作中，我们坚决服从“120”指挥中心的调度，做到随时出诊、迅速出车、准备及时到达急救现场。
始终做到急救药品，物品完好率100%，抢救设备处于应急备用功能状态，在“120”院前急救及院内急救抢救过程中，从病情评估、预检、分诊、分流到安全正确地转运入科。
每个环节都能做到无缝衔接，有力地保障了辖区居民的生命安全，为广大老百姓提供方便快捷的急救服务，为患者赢得抢救时机，挽回生命，确保绿色通道畅通无阻，为我院树立了良好的窗口形象，赢得了社会效益。
5、在急诊抢救工作中，加强医院感染管理，有效预防和控制医院感染，提高医疗护理质量，保证护理安全。
落实医院感染管理规章制度和工作规范，严格执行操作规程和工作标准，防止传染病的传播，做好自身防护、消毒隔离、医疗废物管理，严防院内交叉感染。
三、存在问题1、由于我科护士工龄短，临床经验不足，业务技能不精，应急能力欠缺，特别是对于小儿头皮静脉穿刺一针见血的机率较低。
2、急诊科医护人员应急急救经验不足，急救技能有待提高3、急诊急救工作中缺乏灵活性，要时刻注意和患者、家属进行医患沟通，及时了解患者的心理、情绪、发病原因，有利于改善医患关系，急诊科全年总收入3684万元，其中急诊内科与去年同期相比增长22.1%。
进抢救室抢救患者人数4217人次，其中大抢救486人次，中抢救500人次，小抢救3231人次，心肺复苏术161例次，心肺复苏术后自主呼吸循环恢复成功17例。
进监护室患者人数约377人次。
门急诊输液31948人次。
急诊科为医院共收入院患者4527人次，其中急诊病房收住院患者305人次。
院前出诊4560人次。
急诊病房顺利通过市医保验收。
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急诊急救工作总结
xxxx年医院提出“优质服务,发展专科”的工作思路,
我科护理人员始终保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位
上，并结合自身实际情况不断努力整改，坚持以病人为中心、
创优质服务、培养专科人才的宗旨，逐步提高护理工作质量。
在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺利完
成全年的护理工作计划。
1、工作量：急诊 人次。参加抢救 人次。配合急诊手
术
例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发事件次。
2、工作达标情况：急救物品完好率达。无菌物品合格
率。病历书写合格率。护理综合满意度。护理技术操作考核
合格率
全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动，不断进
行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用
语，并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学
习和讨论，培养护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处理工
作中出现的各种矛盾和分歧，共同构建护患之间互相信任感，
全年实现0投诉，综合满意度达%。
不断改善输液大厅的环境，安装电视等设施，提供纸巾、
水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流
程，及时进行分诊，对急危重患者采取使用急诊优先服务卡
优先缴费取药等措施，减少候诊取药的时间。并通过环境的
卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。重
视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其
情况、帮忙联系家属或救助站，今年救助此类病人达人，通
过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病
人的赞许。对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整
改，不断提高服务形象
1、通过分组区域管理，进行分组连续性排班，减少交
接班次数，有效利用人力资源，通过高年资护士的动态质控，
减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患，保证各班的护理
质量。
2、对质控员进行明确分工，专人负责各区域的物品、
工作流程等管理，发现存在问题，及时反馈并讨论修订，保
证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度，如实反馈人
员层级能力，使护理质控落实到位。
3、通过一年时间调整，护理队伍结构趋于合理，根据
急诊区域划分，基本上按个人工作能力定岗，基本实现护士
层级管理，达到人员的合理分配使用。
4、畅通急诊绿色通道，提高了抢救成功率。对于各种
急、危、重症病人就诊时，合理利用绿色通道的措施，为抢
救赢得了宝贵时间。
5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预
案。
6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项，
新入科人员工作注意要点等，系统引导新入人员和年轻护士
更好地完成护理工作。
1.全年科室组织业务学习次，病历讨论次，操作培训项。
2.第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能
培训，操作考核人人过关，全科护士业务技能得到进一步提
高。
3.全院考核毕业三年内护士急救药品知识，全部合格，
达标率为。新毕业生考核岗位技能操作，全部达标。成绩良
好。
4.基本完成全年护士进修培训计划，安排了护士到icu
进修学习危重病人护理，安排年轻护士到儿科注射室进行小
儿头皮针穿刺技术，提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名
护士外出短期学习,并将新的护理理念带回科室。全年完成
了名轮科护士的急诊培训工作。
5.每季度进行三人、两人配合抢救演练，通过演练不断
加强护士的应急应变能力，反复加强急救技能的训练。
6.根据护理部要求进行微型培训，培训年轻护士的技术
操作熟练度及急救仪器的使用能力，要求每组人员利用班上
空闲时段进行小组病例讨论及护理查房。效果良好。
7.制定急诊岗位培训小本子，组织人员对科室人员层级
能力评定，指定辅导老师，实施一对一辅导教育。要求每人
每季度完成护xxxx年医院提出“优质服务,发展专科”的工
作思路,我科护理人员始终保持着良好的精神风貌，坚守在
工作岗位上，并结合自身实际情况不断努力整改，坚持以病
人为中心、创优质服务、培养专科人才的宗旨，逐步提高护
理工作质量。在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努
力之下顺利完成全年的护理工作计划。