120急救指挥中心年度工作总结报告
120急救站工作总结5篇
120急救站工作总结5篇篇1一、引言本年度，我们的120急救站本着服务人民、挽救生命的宗旨，始终承担着医疗急救的艰巨任务。
本报告将围绕本年度急救工作的总体情况、重要成果、存在的问题以及未来工作计划等方面进行详细介绍。
二、总体情况在过去的一年里，我站急救团队共计响应急救事件XX起，有效处理率高达XX%。
全体医护人员齐心协力，以高效的工作流程和精湛的医疗技术，赢得了社会的广泛赞誉和患者的高度信任。
目前，急救站人员配备日趋完善，现有医疗人员XX人，调度人员XX人，后勤支持人员XX人。
站点设备更新与升级工作也在稳步推进中。
三、重要成果1. 急救响应速度显著提升：通过优化调度流程和加强人员培训，我们成功将平均响应时间缩短至XX分钟以内，极大提升了抢救成功率。
2. 成功应对突发事件：在面对突发公共卫生事件或车祸等紧急情况时，我站迅速启动应急预案，成功挽救了数百名患者的生命。
3. 拓展急救服务领域：今年我们扩展了院前急救服务范围，增设了远程医疗咨询热线，为患者提供更为便捷的服务。
4. 加强急救知识普及：通过举办急救知识讲座、参与社区活动等形式，普及急救知识，提高了公众的急救意识和自救互救能力。
5. 提升医疗技术水平：通过定期培训和学术交流活动，强化了医护人员的专业技能和应急处置能力。
四、存在的问题虽然取得了一定成绩，但我们仍然面临以下问题：1. 站点分布不均：部分地区站点数量不足，偏远地区急救响应仍存在一定延迟。
2. 人员短缺：尽管人员配备日趋完善，但仍有部分专业岗位人手不足。
3. 设备更新压力：随着医疗技术的不断进步和更新换代，设备更新与升级的资金压力加大。
4. 公众急救知识普及不足：尽管我们积极开展普及活动，但公众对急救知识的了解仍然有限。
五、未来工作计划针对以上问题，我们制定了以下工作计划：1. 合理规划站点布局：根据地区人口分布和急救需求，优化站点布局，提高偏远地区的急救响应速度。
2. 加强人才队伍建设：加大人才培养和引进力度，提高急救队伍的专业水平和服务质量。
120指挥中心年终述职报告【二】
范文：________ 120指挥中心年终述职报告【二】姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共11 页120指挥中心年终述职报告【二】在已经过去的xx年，xx区人民医院在区委区府及区卫生局正确领导下，领导班子带领全院职工团结奋进，开拓进取，认真贯彻国家卫生方针政策，严格遵循医院公益性质，始终坚持“以病人为中心”的服务宗旨，以医院专科建设为抓手，以管理和技术创新为动力，以公立医院改革为契机，以新思路、新观念、新举措催生动力，激发活力，挖掘潜力，不断提升医疗技术和服务水平，各项工作取得长足进步，圆满完成了上级下达的各项任务指标，现将医院一年来工作开展情况汇报如下：一、主要指标门急诊病人量273524人次，同比增长15、43%;住院病人23788人次，同比增长23、37%;手术5944例，同比增长12、45%;业务收入16659万元，同比增长28、44%。
病人平均满意度97、8%。
二、主要成绩(一)基础设施取得新进展1、内科病房楼改扩建。
xx年继续实施原五交化大楼和医院老门诊楼现代化病房改造工程，并在两楼结合部打通连接融为一体，改扩建为内科病房楼，工程总投资600万元，改造总面积9000平方米，增设床位300张，xx年2月份全面完工并投入使用，特别是新生儿重症监护室第 2 页共 11 页设备先进，流程科学，为新生儿科创建市级重点专科和下一步发展打下坚实基础。
2、重症监护室及高压氧室改建。
为进一步改善工作流程，满足业务发展需要，在门诊楼裙楼三楼扩建成人重症监护室，使用面积370平方米，设有床位15张，添置呼吸机、监护仪等设备12台，流程设计科学规范，病员、污物和医务人员通道分别设立，大大提升了重症病人救治能力。
对病案室楼下房屋进行改扩建，建设高压氧室，同时配备xx 一台高压氧舱设备，提高了专科救治能力。
市120急救指挥中心总结模板四篇
XX市120急救指挥中心年底总结（一）XXXX年，在上级部门正确领导下，中心党支部认真贯彻落实党的十九大精神，紧紧围绕院前急救工作重点，以“急救文化建设年" 为思路，结合开展党的群众路线教育活动、全面深化干部直接联系和服务群众活动以及纠正“四风"问题，打造干部职工素质工程，促进干部职工队伍全面发展，切实做到转变工作作风、提升工作效能、提高服务质量，各项工作取得明显成效。
一、认真履行职责，精心打造绿色生命通道（一）把握重心，运转平稳，服务效能明显发挥。
一年来，中心围绕院前急救工作重点，通过与各急救站点的密切配合，完成日常接警XX 次，实际派车XX次，累计完成13万余人的紧急医疗救治工作，成功处置了重大车祸等XX起较大、重大事故，圆满完成各项指挥调度任务。
同时参与普通高考、书博会、临博会、世界摩托艇大奖赛XX站等重大保障活动4次，其中出动救护车XX台，参加医疗保障人员XX名，保障对象近XX万人。
在日常工作中，中心重点加强对急救网络的保养和维护工作，并委派工程技术人员定时对各急救站点的救护车车载GPS、电脑等通讯指挥设备进行检查和维护，现场及时发现问题并解决问题，确保了指挥系统通讯畅通、反应灵敏，保障了急救网络每天24小时高效、平稳运转，提高了院前急救效率，服务效能明显发挥。
（二）充实干部，完善制度，履职能力明显提高。
一是根据中心工作需要，XXXX年9月任用选拔中层干部XX名, 截至目前中层干部已配备齐全，科室管理工作已全面展开，充分发挥了桥梁、助手作用。
中心各项管理职能得到了有效的发挥和提高, 确保了各项工作有序开展。
二是明确各科室的工作职责和岗位责任，进一步完善内部规章制度，增加了“指挥调度员行为规范"“急救站点违规登记制度"、“消防安全防范制度"和“安全生产责任制度"等8项规章制度，以监督促检查的力度，达到用制度管人、管事的目的，提高了中心的运作质量和服务水平，科室履职能力明显提高。
2024年120急救中心年终总结(2篇)
2024年120急救中心年终总结120急救中心____年年终总结尊敬的领导、各位同事：大家好！回首____年，我们120急救中心经历了一年的辛勤奋斗与努力。
在过去的一年里，我们始终秉持救死扶伤的宗旨，勇往直前，在各种困难和挑战面前展现出了我们的坚韧与担当。
在此，我代表全体员工向大家呈上120急救中心____年年终总结报告，盘点过去一年的成绩与经验，同时对未来发展提出建议。
一、工作概况____年是一个充满挑战又充满希望的一年。
面对新冠病毒疫情、自然灾害频发、交通事故增多等复杂情况，我们以高度负责的态度，迅速启动了应急机制，全力以赴开展各项急救工作。
全年共接收各类急救呼叫27913次，比去年同期增长了15%。
其中，心脑血管病、交通事故和突发意外伤害是发生频率最高的三类急救情况。
我们积极推动“一人一救”的新模式，提高了急救救治率。
全年共有13948名患者通过急救中心及时获得救治，其中1287名患者在救治过程中复苏成功。
救治成功率达到了92%以上。
二、工作亮点1. 建立了全新的指挥系统为了更好地协调各级急救资源，我们在____年进行了全新的指挥系统升级。
通过引入智能化调度系统，实现了呼叫-指挥-响应一体化管理，大大提升了急救工作的效率和质量。
2. 提高了医护人员素质在过去一年里，我们加大了对医护人员的培训和学习力度。
通过举办紧急救护技能竞赛、随机抽查培训等方式，提高了全体员工的医疗救护水平和应急处理能力。
3. 广泛开展宣传活动我们积极组织急救知识普及活动，以提高公众的急救意识和自救互救能力。
通过在社区、学校等地开展宣传讲座、应急演练等活动，让更多的市民了解紧急救护知识，提高应对突发情况的能力。
三、存在问题1. 应急资源配置不均衡由于某些地区的应急资源配置不足，导致在应对突发事件时存在一定的困难。
我们需要进一步加强与相关政府机构的合作，争取更多的资源投入到急救工作中，提高救援能力。
2. 队伍建设亟待加强虽然我们在培训方面取得了很大的进步，但由于人员流动性大、培训机制不完善等原因，我们下一步将进一步完善人员培训机制，提高队伍整体素质。
120急救站工作总结5篇
120急救站工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，我们120急救站全体工作人员，认真贯彻落实上级指示精神，不断学习总结经验，坚持“以患者为中心”的服务理念，通过持续改进和优化急救流程，提升了急救效率和服务质量。
现将本年度的工作进行总结，以便更好地指导未来的工作。
二、主要工作及成效1. 急救服务能力提升我们加强了急救人员的业务培训，提高了急救人员的专业技能水平。
同时，我们优化了急救流程，减少了急救响应时间，提高了急救效率。
此外，我们还加强了与医院的合作，确保了患者能够及时得到妥善治疗。
2. 急救网络建设完善我们不断完善急救网络布局，扩展了急救服务覆盖范围。
在城乡结合部等偏远地区新设立了多个急救站点，方便了更多患者获得及时有效的急救服务。
同时，我们还建立了急救网络信息平台，实现了急救资源的优化配置和调度。
3. 急救宣传教育普及我们积极开展急救知识宣传教育活动，通过举办讲座、发放宣传资料等方式，普及了急救知识，提高了公众的急救意识。
此外，我们还组织了多次急救技能培训活动，提升了公众的急救技能水平。
4. 急救工作创新发展我们在急救工作中不断探索创新，引入了智能化急救设备和技术手段。
例如，我们采用了先进的无人机急救系统，提高了空中救援效率；同时，我们还运用大数据分析技术对急救数据进行深度挖掘和分析，为优化急救服务提供了科学依据。
三、存在问题及原因分析虽然我们在急救工作中取得了一定成效，但仍存在一些问题需要解决。
主要表现在以下几个方面：一是急救人员队伍素质有待提高，部分人员缺乏实际工作经验和专业技能；二是急救设备设施有待更新和完善，部分设备存在老化、落后现象；三是急救服务流程有待进一步优化，仍存在响应速度慢、协调不畅等问题。
这些问题的存在严重影响了急救工作的质量和效率。
四、未来工作计划针对存在的问题和不足，我们制定了以下工作计划和措施：一是加强急救人员队伍建设和培训力度，提高人员的素质和能力；二是积极争取政府支持和资金投入，更新和完善急救设备设施；三是进一步优化急救服务流程，提高响应速度和协调效率。
2024年120急救中心年终总结范文(3篇)
2024年120急救中心年终总结范文一、总体情况回顾2024年，我们120急救中心经过一年的努力和拼搏，取得了一系列的成绩。
在领导班子的正确领导下，全体员工团结协作，积极履行职责，为广大市民提供了高效、优质的医疗救援服务。
以下是对2024年工作情况的总结回顾。
1.任务完成情况2024年，我中心共出动急救车次数达到了30000次，其中危重病患车次占比达到10%；急救行动成功抢救患者的数量达到了20000人次，成功率达到70%以上。
这一系列的数据反应了我们中心在医疗救援工作上的成绩，也彰显了我们的实力和责任心。
2.疾病救治能力提升2024年，我中心投入大量的精力和资源来提升医疗救援能力。
我们增加了急救车辆的数量，引入了更先进的医疗设备，提升了医护人员的培训水平。
通过这一系列的措施，我们在疾病救治上取得了显著的突破，为广大市民提供了更好的医疗救援服务。
3.协调联动效果提高2024年，我们与其他医疗机构和相关部门的联动合作更加紧密。
我们与医院、消防部门、交通管理部门等建立了良好的合作机制，实现了信息共享和资源共享。
通过有效的协作，我们在急救服务的效率和质量上取得了明显提高。
二、存在的问题与不足在2024年的工作过程中，我们也面临着一些问题和不足，需要在未来的工作中加以改进。
1.队伍建设需进一步加强我中心的医护人员队伍庞大，但仍存在队伍结构不合理和人员素质参差不齐的问题。
一些年轻医护人员需要进一步提高自身综合素质，提高服务意识和技能水平。
同时，我们也需要更好地关心和照顾医护人员的身心健康，为他们提供更好的发展机会和工作环境。
2.急救车辆保障需加强2024年，我们投入了大量的资源来增加急救车辆的数量，但仍面临供应不足的问题。
在部分高峰时段和重大事件发生时，急救车辆不够使用，给救援工作带来了不便。
因此，我们需要进一步加强与相关部门的合作，保障急救车辆的数量和配备。
3.信息化建设亟待加强面对信息化时代的到来，我们需要进一步加强信息化建设，推动急救服务的现代化。
120急救指挥中心年终总结范文（通用5篇）
120急救指挥中心年终总结120急救指挥中心年终总结范文（通用5篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，一年的工作就这样接近尾声，回顾这一年的工作历程，一定经历了许多，也收获了许多吧，来总结过去的一年，展望充满期望的下一年吧。
那么如何做出一份高质量的年终总结呢？下面是小编为大家整理的120急救指挥中心年终总结范文（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
120急救指挥中心年终总结1一年来，在院领导的正确领导下，在x主任和护士长的精心培养下，在院科同仁的密切配合下，在小组成员的大力支持下，我始终牢记神圣职责、忠诚伟大事业，真情护理、率先垂范、善于沟通、勤学善用，严格遵守医院及科室的各项规章制度，从未迟到早退和病假，较好地履行了岗位职责。
及时跟进学习党的创新理论，立足岗位实际，充分发挥党员先锋模范作用。
作为军嫂，勇挑工作、家庭两副重担，还让丈夫一门心思保家卫国，虽然生活艰辛，但更感荣耀，个人被医院党委表彰为20xx年度优秀共产党员。
一、真情护理，耐心肯干“护士必须要有同情心和一双愿意工作的手”，南丁格尔这句话一直激励着我。
我把工作岗位视为践行宗旨的实践支点，以危重症患者为中心，视患者为亲人，始终微笑服务，恪守“病人无错”原则，常常换位思考，踏踏实实做好自己的护理工作，尽力让患者安心、家属放心，多次获得病人及家属表扬。
一是细心完成生活护理，在严格执行医嘱的情况基础上，积极做好病人卫生护理和褥疮护理，帮助病人及时翻身、保持舒适及功能体位、锻炼肢体功能，耐心协助病人进食，及时处理返流，时刻保持鼻饲通畅，热心开展情志护理和健康教育，向新入病人及家属做好入院宣教；一丝不苟地搞好交接班、患者用具高温消毒、时刻保持保持床单位整洁及仪器整洁。
二是悉心关注管理病情，密切观察病人人工气道、血压等各项体征，遇有情况，及时向医生反映；正确管理使用呼吸机、监护仪、微泵、除颤仪等设备仪器，及时处理病情。
三是经常巡视病房，了解患者情况，及时书写护理文书，突遇抢救时，仍坚持在两小时内补记完成。
急救中心的年度总结(3篇)
第1篇2021年，我国急救中心在各级领导的关心和支持下，全体医护人员共同努力，紧紧围绕“以人为本，服务至上”的宗旨，以提高急救服务质量和效率为核心，积极开展各项工作，取得了显著成效。
现将2021年度工作总结如下：一、加强队伍建设，提升整体素质1. 优化人员结构。
通过招聘、选拔、培训等方式，不断提升急救队伍的整体素质。
本年度共招聘医护人员30名，其中医生10名，护士20名。
2. 强化业务培训。
开展各类业务培训，提高医护人员急救技能。
组织参加各类急救知识竞赛，提升团队协作能力。
3. 加强思想政治教育。
加强医德医风建设，提高医护人员服务意识，树立良好的职业道德。
二、提高急救服务质量，确保生命安全1. 完善急救网络。
加强与基层医疗机构合作，构建覆盖全市的急救网络，确保急救服务无死角。
2. 优化急救流程。
简化接诊流程，缩短救治时间，提高急救效率。
本年度共接到急救电话8000余次，出诊2000余次，抢救成功率达95%。
3. 提高救治水平。
开展新技术、新项目的推广应用，提高救治成功率。
本年度成功救治各类急危重症患者1000余人。
三、加强应急管理，应对突发事件1. 制定应急预案。
针对各类突发事件，制定详细的应急预案，确保应急处置工作有序开展。
2. 开展应急演练。
定期组织应急演练，提高医护人员应对突发事件的能力。
3. 加强与相关部门协作。
与公安、消防、卫生等部门建立联动机制，共同应对突发事件。
四、深化医改工作，提升服务水平1. 推进分级诊疗。
加强与基层医疗机构合作，引导患者合理就医，降低医疗费用。
2. 优化服务流程。
简化就医流程，提高患者满意度。
3. 加强信息化建设。
推广电子病历、远程会诊等信息化手段，提高医疗服务水平。
总之，2021年急救中心在各项工作取得了显著成效。
在新的一年里，我们将继续努力，紧紧围绕“以人民健康为中心”的发展理念，不断提升急救服务质量和效率，为保障人民群众生命健康作出新的更大贡献。
以下是具体工作总结：一、人员培训方面1. 组织开展急救知识培训，提高医护人员急救技能。
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120急救指挥中心年度工作总结报告XXXX年，市120急救指挥中心认真贯彻全市卫生工作会议精神和《全市卫生工作要点》部署，扎实开展党的群众路线教育活动,砥砺奋进、开拓创新，各项工作都取得新的可喜进展，截至12月31日,全市共计接警XX万个，调度派车XX万次，救治急危重伤病员XX万人，快速高效地处置一次三人以上突发事件XX起，切实保障了人民群众身体健康和生命安全。
一、严格管理，确保调度工作始终平稳有序
120服务对象都是急危重症伤病员，事关人民群众生命安全，容不得半点马虎和纰漏。
调度接警既是急救工作首要环节，也是全市急救网络的指挥中枢，我们始终将调度质量控制作为工作的重中之重，狠抓不放。
一是狠抓制度执行。
经过5年多运行，中心已建立起录音及时回放、班前会、班后会、交接班、离席登记、录音评价、周例会、月考核、电话回访等一系列调度质控措施，总结制定了应对各种呼救的调度接警规范用语，严格执行能有效避免差错发生。
中心通过定期巡查、查看监控等形式，加大了对制度执行情况的检查力度，有效防止制度流于形式，使其真正发挥作用。
二是充实调度队伍。
今年以来，由于人员离职流失、集中生育休假等原因，参与正常调度值班的人员严重不足。
中心迅速做出调整，将XX名调度班长充实到各调度班组，和调度员一样参与三班
轮转，将保证正常接警作为首要任务，尽量减少其他兼职工作。
与此同时，中心还多次与有关医学院校沟通，目前已招募XX名符合条件的毕业生并进行岗前培训，为充实调度队伍做好人员储备。
三是强化业务培训。
按月制定培训计划，采取集中学习、个人自学等形式，对非值班的调度员反复进行听打技能、地图地形、急救技术等内容的培训并定期考试，促进调度员业务素质持续提升，群众对调度工作满意率99%。
二、强化督查，规范全市急诊急救工作
一是规范院前急救工作。
为确保院前急救工作始终规范、有序开展，中心注重变换督查的方式和内容，一方面通过GPS、监控、电话回访等手段，做到实时对院前急救工作各环节进行全程监控，对发现的问题及时通过电话、周反馈等形式反馈到相关急救站，有效防止了类似问题重复出现；另一方面坚持季度检查制度，每季度组织专家集中对全市各急救站进行一次实地全面检查，重点检查出诊人员业务水平和规范执行情况，对个别业务考核不强的人员要求所在医院暂停其出诊并强化培训，经到我中心再次考核合格后方可恢复出诊资格。
通过这些措施，有力确保了全市急救工作始终规范、高效。
据统计，全市平均出车时间为XX秒，绝大部分急救站实现平均1分钟内出车，急救质量始终保持在较高水平。
截至12月31日，全市各入网医院共抢救心跳呼吸骤停患者实现成功复跳XX例，复跳率全国领先。
二是加强急诊急救质控工作。
发挥市急诊急救质量控制中心作
用，定期召开急诊急救质控会议，对我市面临的三无病人急救费用、担架员配备不足等突出问题深入讨论、研究对策，为促进相关问题的及早解决积极向上级部门建言献策。
另外加强了心跳呼吸停止病人病历信息收集，制定下发了统一的病历格式，为开展相关急救科研奠定了基础。
三、加强“两个基地”建设，推动我市院前急救与国际接轨
一是加强学习，提高中心自身水平。
今年3月继续在全中心开展“急救业务培训月”活动，内容涵盖法律法规、急救普及培训课程、国际创伤生命支持课程、管理知识、文明礼仪、心理疏导等理论知识，还包括心肺复苏术、止血、包扎、固定、搬运等技术训练，做到了理论与实践的有机结合。
为开阔眼界、提升水平，我中心还派出多名骨干外出参加了“美国心脏协会初、高级生命支持国际资质证书”培训班、“国际创伤生命支持导师资质培训班”、“全国急救导师比赛培训班”、“航空医疗救援高级研修班”、“野外医学救援高级生命支持课程”等多个国内高水平急救培训班，学习了国内外最新的急救技术和培训手段，中心已拥有国际创伤生命支持导师XX人、美国心脏协会初高级生命支持证书XX人，为开展规范化急救培训工作奠定师资基础。
二是全力推进美国心脏协会心血管培训基地和国际创伤生命支持培训基地建设。
美国心脏协会是国际心血管疾病权威学术组织，其提出的心肺复苏指南是国际通用标准；国际创伤生命支持课程代表着创伤急救的世界最高水平。
成功申请建立这两个基地，就能把
国际最先进的急救技术引入我市，对于提升全市急救工作水平、更好地保障全市人民身体健康和生命安全具有重要意义。
中心把两个基地建设作为今年一项重点工作推进，前期安排多名骨干学习相关技术并取得导师资质，并在课程设置、软硬件建设等方面做了大量准备工作。
今年6月下旬，中心顺利通过美国心脏协会大中华验收并签约，正式成为美国心脏协会心血管急救培训基地，并成功举办了XX期培训；7月中旬，中心圆满完成国际创伤生命支持培训基地验收挂牌并成功举办首期培训，这两个培训基地在全省17地市急救中心中均属首家，走在了全省前列。
四、健全制度、加强演练，提高应对突发事件应急医疗救援能力
进一步健全完善突发事件调度派车应急预案，一旦接到突发事件呼救，第一时间调集足够的急救力量参与救援，尽最大限度降低突发事件带来的危害。
继续严格执行突发事件上报制度，确保了信息畅通。
今年5月，组织多家入网医院参加了XX地震救援演练，按照国际突发事件现场医疗程序对批量伤员进行模拟抢救，现场展示了心肺复苏、气管插管、呼吸机通气、骨髓输液、Fast超声、颈椎损伤搬运等一大批院前急救技术，充分展现了我市院前急救医疗救援队伍良好风貌，得到现场观摩的王随莲副省长等领导的一致好评。
针对我市出现人感染H7N9禽流感疫情的情况，根据市卫生局统一部署，强化调度指挥，细化落实责任，在院前急救工作中对发热病人保持高度的敏感性，同时规范了对疑似及确诊病人的转运工
作，确保一旦发生疫情，能够科学应对、高效处置。
认真落实国家、省、市有关埃博拉疑似病例转运规定，确保严密监控、科学应对。
继续执行保障救护车循环递补制度，圆满完成了XX余次重大活动的医疗保障任务以及春节、清明、五一、端午等重大节假日的应急保障工作。
五、开展普及培训，努力实现第一目击者急救
在做好医护人员培训的同时，我们还积极对市民开展了急救普及培训，利用学雷锋日、防灾减灾日等时机，多次到文化广场向现场市民传授心肺复苏、气管异物等急救知识，提高他们自救互救能力。
今年三月，我中心结合群众路线教育实践活动，把开展急救知识宣传培训作为服务群众的有效抓手，推出了系列宣传培训活动，一方面与XX电视台《XX》栏目合作，先后制作推出了九期120急救知识系列节目并在XX电视台连续播出，产生了良好的社会反响。
另一方面，与XX日报合作，每周在该报周三的健康专版开设专栏，报道急救工作动态、普及急救知识；还结合时令特点，在XX 晚报、今晨六点等平面媒体发表多篇反映120急救工作并普及急救知识的新闻，收到良好宣传效果。
针对急救技术专业性强、操作要求高的实际，中心还与XX电视台联合策划举办了两期急救技术免费培训班，保证群众学得会、练得熟、关键时候用得上，共培训市民XX余人。
今年六月，中心常黎明主任先后走进大众网“院长在线”、XX广播电视台“应急之声”等栏目，向市民介绍急救工作、普及急救知识；八月，还先后应邀为XX省海事局应急培训班、全
市公安110负责人培训班教授急救知识，收到参训人员的欢迎。
九月，中心组织人员到XX区XX社区开展家庭常用急救知识培训，受到居民欢迎。
我市急救工作的飞速发展得到了全国同仁的认可，今年十月，中心XX应邀在全国首届急救培训高峰论坛上做交流发言，我市的急救培训工作得到全国急救同仁的广泛赞同。
我中心还先后被中国医院协会急救管理分会纳为海上救援和空中救援两个学专业组成员单位。
六、存在不足和XXXX年打算
虽然我们取得了一些成绩，但是，我们也清醒地认识到，与国内先进城市相比，我市的院前急救工作水平有待进一步提高，内部管理还需加强，急救装备水平偏低，急救培训器材、应急救援设备匮乏等。
XXXX年，我们将在确保调度工作质量和院前急救网络平稳运行的基础上，借助两个国际规范化的培训基地积极开展相关培训，将国际先进的急救技术在全市推广普及，适时开展急救练兵比武和应急救援演练活动，同时加大新急救站培育发展力度，逐步缩短急救半径，把全市急救医疗工作提高到一个新水平，为全市人民健康安全和经济社会稳定发展作出新的、更大的贡献。