承包商管理制度
承包商全过程安全管理制度
为了加强承包商安全管理，规范承包商施工行为，保障施工现场人员、设备、环境的安全，防止和减少安全事故的发生，根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有承包商在施工过程中的安全管理，包括但不限于土建、安装、检维修、防腐等工程项目。
三、职责与权限1. 公司安全管理部门负责承包商安全管理制度的建设、修订、发布和监督执行。
2. 各部门负责对承包商的日常安全管理，包括资质审查、安全培训、现场巡查、事故处理等。
3. 承包商负责按照本制度要求，建立健全施工现场安全管理制度，落实安全生产责任制。
四、承包商安全管理制度内容1. 资质审查（1）承包商应具备合法的营业执照、安全生产许可证、相关行业资质证书等。
（2）承包商应具备完善的安全管理体系，包括安全生产责任制、安全操作规程、应急预案等。
（3）承包商应具备良好的安全生产业绩，无重大安全事故记录。
2. 安全培训（1）承包商应按照国家有关安全生产法律法规和公司要求，对施工人员进行安全教育培训。
（2）培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、应急预案等。
（3）培训结束后，应进行考核，考核合格后方可上岗作业。
3. 施工现场管理（1）承包商应按照设计文件、施工图纸和相关规范要求进行施工。
（2）施工现场应设置明显的安全警示标志，并定期检查、维护。
（3）施工现场应设置消防设施，并定期检查、维护。
（4）施工现场应设置安全防护设施，确保施工人员安全。
4. 事故处理（1）发生安全事故时，承包商应立即采取措施，防止事故扩大。
（2）承包商应按照国家有关事故报告程序，及时上报事故情况。
（3）承包商应配合公司进行调查处理，查明事故原因，采取有效措施，防止类似事故再次发生。
五、监督与考核1. 公司安全管理部门定期对承包商安全管理制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。
2. 各部门对承包商的日常安全管理进行监督，发现问题及时报告公司安全管理部门。
承包商管理制度
承包商管理制度承包商管理制度是指企业为了规范与管理承包商之间的合作关系而建立的一套制度和规范。
这一制度的目的是确保承包商的工作符合企业的要求，并保障企业的利益和安全。
以下是一个承包商管理制度的模板，供参考：一、背景和目的承包商管理制度的背景是为了规范企业与承包商之间的合作关系，确保工作高效、安全，保障企业的利益和声誉。
二、适用范围本制度适用于所有与企业签订承包商合同的承包商及相关人员。
三、定义和术语3.1 承包商：指与企业签订承包合同，为企业提供一定范围的服务或产品的个人或组织。
3.2 承包商管理人员：指企业负责管理与承包商相关事务的人员。
四、责任与义务4.1 企业责任与义务：4.1.1 确保承包商了解、理解并遵守企业的管理制度和相关政策；4.1.2 向承包商提供必要的培训和指导，确保其具备完成工作所需要的技能和知识；4.1.3 定期评估和检查承包商的工作质量和进展情况，及时发现和解决问题；4.1.4 与承包商共同制定并执行工作计划，明确工作目标和要求；4.1.5 提供必要的工作设备和资源，确保承包商能够安全、有效地完成工作。
4.2 承包商责任与义务：4.2.1 遵守企业的管理制度和相关政策；4.2.2 严格按照合同约定的工作内容、质量标准和工期完成工作；4.2.3 配合企业进行工作相关的评估和检查；4.2.4 及时向企业报告工作进展和可能存在的问题；4.2.5 确保工作期间的安全和秩序。
五、合同管理5.1 签订合同前，企业应对承包商进行资质审核，确保其具备相关的能力和经验。
5.2 合同应明确工作内容、质量标准、工期、报酬等重要条款。
5.3 合同执行过程中，企业应对承包商的工作进行监督和评估，确保其按照合同要求履行责任。
六、安全管理6.1 承包商在工作期间应遵守企业的安全规定和要求。
6.2 企业应提供必要的安全培训和设备，确保承包商在工作中的人身安全和资产保护。
6.3 承包商在发现安全隐患或紧急情况时，应立即向企业报告并采取相应的措施进行处理。
承包商管理制度
承包商管理制度是一个公司或组织用于管理和监督承包商的一系列规范和流程。
该制度旨在确保承包商符合相关的法律法规、公司政策和标准，并履行合同义务，以确保项目的顺利进行，同时也保护了公司和承包商自身的利益。
以下是一个承包商管理制度可能包括的内容：1. 承包商准入程序：设定一系列准入标准和程序，以确定哪些承包商有资格申请与公司合作，并制定相应的审核和评估流程。
2. 合同管理：确保所有的合同条款和条件符合法律规定，并明确了双方的责任和义务。
同时，还应建立定期审查合同履行情况的机制。
3. 安全管理：要求承包商遵守公司的安全政策和程序，包括为承包商提供培训和必要的保护设备，监督施工现场的安全情况，并进行定期的安全检查。
4. 质量管理：确保承包商交付的产品或服务符合公司的质量标准和要求，并指定质量控制责任人进行抽查和监督。
5. 知识产权保护：明确公司的知识产权所有权和保护措施，要求承包商在合同期间和之后保护和不滥用公司的知识产权。
6. 绩效评估：建立评估机制，对承包商的绩效进行定期评估，包括工作质量、交付时间、合规性等方面的考核，并据此进行相应的奖惩或合约终止。
7. 纠纷解决：明确双方在合同履行过程中产生纠纷的解决渠道和程序，如谈判、调解或仲裁等方式。
8. 合规管理：要求承包商遵守相关的法律法规和行业规范，包括劳动法、环境法、竞争法等，并进行合规性审查和监督。
9. 信息安全管理：确保承包商在处理公司信息时采取必要的保护措施，包括数据备份、网络安全和机密信息保护等。
10. 持续改进：建立反馈机制，及时收集承包商和相关方对承包商管理制度的意见和建议，并进行持续改进。
承包商管理制度的目标是建立一种透明、公正、合法和高效的承包商管理体系，以确保承包商合作项目的顺利进行，并保护公司和承包商的合法权益。
化工厂承包商管理制度(5篇)
化工厂承包商管理制度1 目的和范围适用于本公司雇佣来完成某些工作或提供服务的个人或单位。
2 依据依据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《广东省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化规范》制定本制度。
3 职责3.1 企业主要负责人依据国家有关法律法规要求，加强对企业内承包商的安全管理，严格执行国家对承包商管理的有关规定。
3.2 安全环境管理委员会负责依据《危险化学品从业单位安全标准化规范(试行)》制定《承包商管理制度》。
3.3 各部门负责各自归口部门的安全工作。
4 控制程序4.1 承包商资格审查的内容：承包商过去的____年的安全业绩表现资料；服务类型、经营范围和资质证书；工程所在地建委出具的施工许可证；审查承包商安全计划书；特种作业人员操作证；承包商安全管理组织机构、管理人员的有关信息。
4.2 签订合同时的要求4.2.1 明确承包商在承包项目施工中的安全责任条款；4.2.2 明确承包商在承包项目施工中应执行的安全管理规范、标准、制度;4.2.3 承包商应选择合格的管理人员和作业人员，并经过培训；4.2.4 承包商应提供符合安全标准的设施、设备和个人防护用品用具；4.2.5 承包方必须接受现场安全检查和监督。
4.3 承包商人员的培训4.3.1 管理部组织对承包商进行入厂前安全培训，做好培训记录，与承包商签订《外协安全合同》。
4.3.2 施工项目所在单位应对承包商人员进行进入现场前的安全教育，其内容包括：作业现场的特点、主要危险和应急处理措施；执行《事故管理制度》；进入现场的安全注意事项。
4.4 承包商的安全资源配置如下:按要求配备安全员；承包商员工资质符合要求，特种作业人员持证上岗；承包商为检修人员配备必需的个人防护用品；承包商配备符合安全要求的设施、设备，配置必需的安全防护器具、安全标志等。
4.5 作业过程的协调与监督4.5.1 作业过程的协调承包商负责人应参加本公司与作业相关的安全例会和有关安全事项的临时会议，汇报安全管理情况及安全工作安排，落实会议要求；4.5.2 作业过程的监督的内容如下：对于较为危险的施工作业，必须经管理部检查认可，并安排专人现场监护；承包商应定期组织安全检查，对检查发现的问题及时组织整改；各个部门应采取定期和随机检查的形式对承包商的安全状况进行监督检查，并将检查结果予以记录；d)对于违反公司安全管理规定和合同的行为或违章作业，管理部有权进行处罚、责令其停工。
公司承包商管理制度范文（2篇）
公司承包商管理制度范文第一章总则第一条为规范公司承包商管理行为，维护公司利益，保障施工安全和工程质量，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于所有与公司签订承包合同的承包商，包括总包商、分包商、劳务商等。
第三条守则公司承包商应遵守法律、法规和本制度的规定，履行合同责任，确保工程安全和质量。
公司也应在承包商管理中维护公平、公正和透明的原则。
第二章承包商准入管理第四条准入条件1. 承包商应具备相应的经验、技术和管理能力，有国家法律法规要求的相关资质和证书。
2. 承包商须具备良好的商业信誉，无重大守法违规记录。
3. 承包商需提供满足工程要求的技术人员和劳动力资源。
第五条准入程序1. 承包商需填写《公司承包商准入申请表》，并提供相关资格证明、项目经验和业绩等材料。
2. 公司组织评审小组对承包商进行评审，并根据评审结果综合决定是否准予承包。
3. 准予承包商的，签订承包合同；未予承包的，通知承包商并说明理由。
第三章承包商责任和义务第六条责任1. 承包商应按照合同约定的工期、质量要求进行施工，确保工程安全。
2. 承包商应配备具备相应技术资质和经验的工程管理人员。
3. 承包商应按照国家法律法规和公司规定的相关要求，保护环境、节约资源。
第七条义务1. 承包商应认真履行合同，按时完成工程，并做好相关记录与报告。
2. 承包商应保护公司的商业机密，未经公司同意，不得向外泄露和使用。
3. 承包商应根据合同约定及时支付工程款项和相关费用。
第四章承包商绩效评价第八条评价指标1. 工程质量：评估工程质量是否符合合同要求。
2. 工程进度：评估工程是否按时完成。
3. 安全管理：评估承包商的安全管理措施和效果。
4. 环境保护：评估承包商对环境的保护措施和效果。
5. 合同履行情况：评估承包商对合同条款的履行情况。
第九条评价程序1. 公司组织评价小组定期对承包商进行综合评价。
2. 评价小组应根据评价指标进行评价，并给予相应的绩效评分。
3. 绩效评分作为承包商绩效考核的依据，用于后续合同授予和终止。
承包商管理制度
承包商管理制度一、背景随着企业的发展和业务的扩展，越来越多的企业开始依赖承包商进行各种工程和服务的实施。
承包商的管理成为了企业管理的重要内容之一。
为了保障企业和承包商的合作顺利进行，建立一套合理的承包商管理制度是非常必要的。
二、目的本文档旨在规范企业对承包商的管理，提高承包商的管理质量和工作效率，保障企业利益的最大化。
三、适用范围本制度适用于企业内部所有与承包商有合作关系的部门和人员。
四、管理原则1.合作共赢：建立稳定、互信、互利、长期的合作关系，实现共同发展。
2.公平竞争：对于同类型的工程和服务，采取公平竞争的原则，通过招投标等方式选择合适的承包商。
3.诚信守约：承包商应诚实守信，按照合同约定履行义务。
4.安全第一：在实施工程和提供服务过程中，注重安全防范，确保人员和财产安全。
五、管理流程1.承包商甄选和评价–根据业务需要，编制承包商需求清单。
–以公开透明的方式进行招投标工作。
–根据承包商的能力和业绩评估，并进行综合评价。
2.合同签订与履行–在选择合适的承包商后，签订正式合同。
–合同中包括：工程或服务的详细要求、费用支付方式、项目进度要求等。
–监督承包商履行合同义务，确保工程或服务按时完成。
3.绩效评估与奖惩–定期对承包商的工程质量和服务绩效进行评估。
–根据评估结果，对承包商进行奖励或惩罚。
–绩效评估结果将作为承包商合作续约的参考。
六、责任分工1.部门经理：负责编制承包商需求清单，并组织招投标工作。
2.法务部门：负责合同的起草和审核，并监督合同的履行。
3.监督部门：负责监督承包商的工程进度和服务质量。
4.评估部门：负责对承包商的绩效进行评估和奖惩。
5.承包商：应按照合同约定履行义务，确保工程和服务质量。
七、培训和沟通1.定期组织承包商管理培训，提高相关人员的业务水平和管理能力。
2.建立承包商管理沟通渠道，及时解决合作中的问题和纠纷。
3.定期召开承包商联席会议，讨论并完善合作方式和管理制度。
八、制度评估与改进1.定期对承包商管理制度进行评估，检查制度的实施情况。
承包商管理制度
承包商管理制度承包商管理制度，是指一家公司或组织内部，对于承包商在公司项目执行过程中实行规范化管理的一系列制度。
其重要目的是规范承包商行为，提高施工效能，保障项目质量与安全。
接下来，本文将从以下几个方面详述承包商管理制度的内容。
一、承包商合作准则首先，公司需明确承包商合作准则，建立合作伙伴关系。
其中，合同管理是保持双方利益平衡的关键环节之一、在合同签署前，公司需梳理项目相关工作内容，并进行合理的费用预算，确保承包商不因努力探求盈利而影响项目进度与质量。
另外，应当规范承包商选材流程，确保所选择的承包商具有合法资质，其施工水平和服务质量符合公司要求。
二、承包商管理流程承包商管理流程包括三个阶段：前期准备、施工过程、完成阶段。
在前期准备阶段，公司应当订立必要的规划和方案，开展评比和筛选工作，并且与承包商进行沟通和协商，以确保双方对工程的需求、标准和质量要求达成一致。
在施工过程中，公司需要与承包商保持有效的沟通渠道，确保施工进度和质量达到公司预期目标。
假如有任何问题显现，公司应当第一时间了解情况并适时解决。
在完成阶段，公司应当对工程验收进行严格的检查，确保符合验收标准，并支出承包商的工程结算款。
三、承包商工作安全、环保与质量管理其次，对于承包商工作安全、环保与质量管理，公司应当订立统一的标准和措施。
在工作安全方面，公司应当确保承包商遵守现场安全规范，正确认得和遵守全部相关安全操作程序。
同时，应当对施工中显现的全部安全隐患和事故进行有效的防备和处理。
在环保方面，公司应当确保承包商符合有关环境保护的法规和标准，严格把控噪音、空气、水质等方面的标准，以达到削减对四周环境的影响。
在质量方面，公司应当确保承包商服务质量、产品质量符合公司要求，严格把控工程的质量标准，确保工程充足项目要求。
四、承包商设计与技术管理最后，在承包商设计与技术管理方面，公司应当要求承包商供给齐备、规范的设计文档，确保设计方案的合理性、合规性，同时，通过技术管理，规范施工过程中的建设和管理过程，确保依照设计要求、标准、质量标准和法规要求建设工程。
承包商管理制度
承包商管理制度1.目的为加强承包商的安全管理，选择合格的承包商，规范承包商准入与退出机制，规范黑名单管理机制，防范生产安全事故的发生，结合我公司实际制定本制度。
2.适用范围本制度适用于与我公司有业务关系的承包商及相关方。
3.职责3.1生产部负责承包商的相关资质进行审核，批准《合格承包商名录》，选择合格承包商名单及相关方合同的审核，建立合格承包商名录和档案。
3.2安全部负责承包商进入厂区前的安全教育和职业危害告知。
负责承包商签订安全生产协议，明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施。
协同车间向承包商进行作业现场安全交底，对承包商的安全作业规程、施工方案和应急预案进行审查。
3.4安全部负责承包商及相关方日常活动的安全监督检查，所需动火作业、受限空间作业票的审批。
负责组织承包商，根据作业活动情况选择适用的辨识分析方法，对作业现场和作业过程中可能存在的危险有害因素进行辨识，开展作业危害分析。
3.4门卫、仓储部负责对外来人员、车辆进行登记，并发放防火帽、安全帽、临时出入证等的管理及登记。
3.5生产部负责对承包商资格预审、选择、开工前准备、作业过程监督、表现评价、续用等过程进行管理，建立合格承包商名录和档案。
3.6工程主管部门和施工所在地单位负责施工全过程的安全监理工作。
4.程序4.1承包商准入条件4.1.1生产部应当制定承包商准入条件，对承包商的施工资质和安全资质提出明确要求并并进行严格审查。
提交的材料至少包括以下内容，且必须符合以下基本准入条件：（1）承包商过去3年的安全业绩表现资料；（2）承包商的安全资质、工商营业执照、取得的资质证书和资质等级；（3）工程所在地建委出具的施工许可证；（4）审查承包商安全计划书；（5）主要负责人、项目负责人和安全管理员等人员的安全生产考核合格证书;（6）特种作业人员和特种设备作业人员持证情况；（7）承包商安全管理机构、主要负责人及安全管理人员的有关信息；（8）承包商安全管理规章制度;（9）工伤保险、意外伤害保险缴纳情况。
承包商管理制度
承包商管理制度承包商管理制度是指公司或组织为了规范和管理与其合作的承包商的行为和业务活动而制定的一整套制度和规章。
这些制度和规章旨在确保承包商按照公司的要求和规范进行工作，并为公司的利益和声誉提供保护。
以下是一个关于承包商管理制度的精品，其中包括了指导原则、合同管理、安全管理、质量管理以及绩效评估等内容。
一、指导原则1.合作关系：明确公司与承包商之间的合作关系，保证双方合理权益。
2.合作纪律：制定合作纪律，规范承包商的行为和工作方式。
3.诚信经营：要求承包商诚实守信，遵守合同和法律法规。
4.风险防范：明确风险防范责任，保障项目的安全和顺利进行。
5.信息保密：规定承包商对公司的商业机密和敏感信息的保密责任。
二、合同管理1.合同签订：确保所有合作与承包商都签订正式合同，明确双方权益和责任。
2.合同履行：监督合同履行情况，确保承包商按照合同要求完成工作。
3.变更管理：明确合同变更的程序和要求，确保变更的合法性和合理性。
4.违约责任：规定承包商违约的处理方式和责任，保证公司的利益不受损。
三、安全管理1.安全责任：明确承包商的安全责任，保障员工和公众的人身安全。
2.安全培训：要求承包商对员工进行安全培训，掌握相关安全知识和技能。
3.安全控制：制定安全控制措施，防止事故和灾害的发生。
4.事故处理：明确事故处理的程序和责任，保障个人和公司的权益。
四、质量管理1.质量要求：明确承包商的质量要求，确保工程的质量符合标准。
2.质量控制：制定质量控制措施，定期检查和评估承包商的工作质量。
3.质量纠正：要求承包商及时纠正质量问题，保证工程的顺利进行。
4.质量验收：制定质量验收标准和程序，确保工程的顺利验收和交付。
五、绩效评估1.评估指标：制定绩效评估的指标和标准，衡量承包商的工作表现。
2.绩效考核：进行定期绩效考核，评估承包商的整体表现。
3.奖惩机制：根据绩效评估结果奖励或惩罚承包商，促进其提高工作质量。
4.合同续约：根据绩效评估结果决定是否续约，确保与高绩效承包商的持续合作。
承包商管理制度范本
承包商管理制度范本一、目的与适用范围本制度的目的在于规范承包商的管理行为，确保项目的顺利进行和质量的达标，适用于我司所有与承包商进行合作的项目。
二、管理机构与职责1. 项目经理：负责协调和管理与承包商的沟通工作，确保项目的顺利进行。
2. 质量检测人员：负责对承包商的工作进行质量检测和验收。
3. 监理人员：负责对承包商的工作进行监督和指导。
三、承包商资质管理1. 承包商资质审查：在考察承包商之前，必须对其提供的资质进行审查，包括注册证书、承包商招标文件等。
2. 承包商信誉评估：对承包商的过往工作进行评估，包括完成项目的质量、进度和安全等方面的表现。
四、合同管理1. 合同签订：在与承包商进行合作之前，必须签订正式的合同，明确双方的权益和责任。
2. 合同履行监督：监督承包商按照合同约定履行工作，确保项目的质量和进度。
五、安全管理1. 安全要求：承包商在项目施工过程中必须遵守相关的安全规定，确保工作场所的安全。
2. 安全培训：承包商需要对其员工进行安全培训，确保其具备必要的安全知识和技能。
3. 安全检查：定期对承包商进行安全检查，发现问题及时整改。
六、质量管理1. 质量标准：明确项目的质量标准和要求，确保承包商按照标准进行工作。
2. 质量检测：对承包商的工作进行质量检测，确保达到质量标准。
3. 验收管理：对承包商完成的工作进行验收，确保合格率达到要求。
七、进度管理1. 工期要求：明确项目的工期要求，确保承包商按照工期进行工作。
2. 进度控制：对承包商的工作进行进度控制，及时发现延误情况并采取相应措施。
八、费用管理1. 预算管理：按照项目的预算要求，进行费用控制和管理。
2. 费用清单管理：对承包商的费用清单进行审核和验收，确保费用的合理性和准确性。
九、纠纷解决与违约处理1. 纠纷解决：在合作过程中，如发生纠纷，双方应协商解决，如协商不成，可依法解决。
2. 违约处理：对于违反合同约定的承包商，将依法处理，并追究其违约责任。
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1.目的规范本公司对承包商的安全管理，规范承包商的基本要求，承包商的资质预审、选择、开工前准备、作业过程监督、表现评价、续用等方面的管理。
2.适应范围本制度适用于在XXXXXXXXXXXXX范围内，受雇于本公司，承担新建、改建、扩建、技改、检修、维修、拆除报废等工程项目及日常劳务工作的所有承包商。
3.职责3.1项目主管部门负责对接承包商，发起承包商入厂流程，填写《承包商（外来施工人员）入厂施工流转单》（附件2）；负责对承包商的资格预审，并建立施工人员及特种作业人员台账（附件3、4）；作业过程的监督检查；负责对各承包商进行年度安全资格评价；负责对承包商进行安全生产表现进行评价，并建立合格承包商名录。
3.2安全部负责对承包商的安全资质二次审核，确认资质证书的真伪，并建立台账；负责与承办商签订安全管理协议；负责对承包商进行入厂安全教育培训，并建立培训档案（附件5）；负责对承包商施工现场进行监督检查（附件7）。
3.3行政部负责将承包商信息录入公司信息化系统，根据安全部培训情况为考试合格的施工人员登记个人信息，办理、发放人员定位卡。
3.4施工所在部门应对承包商进行书面现场安全技术交底（附件6），安排专人佩戴监护标志进行全程监护，并对施工现场进行每日安全检查；施工过程涉及特殊作业的应负责办理特殊作业票，票证的办理流程、审批以及安全技术措施的落实应符合公司《特殊作业安全管理制度》的要求；施工结束后进行现场完工确认，配合项目主管部门进行承包商施工评价。
4.程序4.1对承包商的资质预审项目主管部门应对承包商的施工资质、劳务用工资质进行预审。
承包商资质审查的内容：1）承包商近三年的安全业绩表现资料；2）承包商应具备所承担工程项目相应的等级资质，以及相应的安全资质，如营业执照、主项组织等级及证书、经营范围和能力说明、安全生产许可证等；3）承包商安全管理机构，有健全的安全管理网络；4）承包商的负责人和安全生产管理人员都应具有安全管理资格证书；特种作业人员都应具有特殊工种作业人员操作证，持证上岗；5）承包商安全管理规章制度和安全操作规程。
项目主管部门应对承包商的施工、安装资质以及安全资质、特种作业人员资质、安全生产保障措施进行预审，并建立施工人员及特种作业人员台账，发起承包商入厂程序，将《承包商（外来施工人员）入厂施工流转单》及相关材料转制公司安全部。
4.2安全部应对承包商的安全资质进行再次核实并建立台账，安全资质主要包括：安全生产许可证、安全管理资格证、特种作业资格证。
4.3安全资质审核合格后应由安全部代表公司与承包商签订安全管理协议，明确双方的安全职责，并指定安全联络人。
4.4开工前的准备4.4.1承包商应编制项目安全生产计划，保障承包项目安全施工。
4.4.2承包商应为员工配备齐全劳动保护用品，并配备与作业有关的安全设施。
4.4.3承包商制定安全生产保障措施、施工安全规定，对所有人员进行安全教育培训。
4.4.4公司安全部应组织承包商进行入厂前安全培训，培训内容包括：入厂安全注意事项及相关安全管理规定；作业现场涉及危险化学品的理化性质、主要危害及应急处置措施；应急器材使用方法及注意事项；八大特殊作业的危险分析及安全措施；处罚条款等，并做好培训记录。
培训结束后将培训合格人员名单、承包商信息、流转单等材料转制行政部。
4.4.5行政部将承包商信息录入信息化平台，对培训合格人员发放“人员定位卡（入场证）”，有效期应与施工期限同步，并将流转单转制施工所在部门。
4.4.6施工所在部门应向承包商进行作业现场安全交底，并确定专门的监护人员进行全程监护；对承包商的安全作业规程、施工方案和应急预案进行审查。
4.5作业过程的协调与监管4.5.1作业过程的协调承包商负责人应参加本公司与作业相关的安全例会和有关安全事项的临时会议，汇报安全管理情况及安全工作安排，落实会议要求。
4.5.2作业过程的监管1）施工所在部门应确定专门的监护人员进行全程监护，并每日进行一次安全检查，确保施工安全；施工过程涉及特殊作业的施工所在部门负责办理特殊作业票，票证的办理流程、审批以及安全技术措施的落实应符合公司《特殊作业安全管理制度》的要求；2）承包商应定期组织安全检查，对检查发现的问题及时组织整改；3）安全部应采取定期和随机检查的形式（每周至少一次）对承包商安全施工情况、施工现场的监护情况、施工所在部门的安全检查情况进项监督检查，并将检查结果予以记录；4）项目主管部门应对承包商的施工情况进行监督检查。
4.5.3作业过程外来施工人员的管理规定4.5.3.1外来施工人员管理规定1）施工作业人员进入生产区施工作业，只能在规定的作业区域进行施工、活动，未经许可不得擅自进入其他危险区域和场所。
2）生产区内严禁携带危险品、严禁吸烟、严禁酒后上岗；进入生产区内的施工作业人员必须按规定正确佩戴符合国家标准的劳动保护用品。
3）严格执行防火防爆安全管理制度，按制度的规定要求和程序办理施工《动火作业许可证》，落实安全动火措施，经有关单位确认批准后方可动火，一张动火作业许可证只能用于一处动火作业。
动火作业执行人要持特种作业证上岗。
4）禁止用汽油或易挥发性溶剂洗刷机具、配件、衣物等。
5）严格执行公司作业文件《检维修管理制度》。
进入受限空间内作业必须按规定办理《受限空间作业许可证》，根据分析结果，选佩适用的防毒面具、空气呼吸器等特殊防护用品，安全监护人到位后，方可进入设备内作业。
6）进行高处作业时必须办理《高处作业许可证》，脚手架搭设要符合规定要求，高处作业必须系好安全带，施工现场必须设置安全护体或安全网等防护设施，必要时应设安全警戒区，由专人看管。
禁止抛扔工具、物件和杂物等。
7）严格执行起重吊装作业安全规程，吊装作业要有方案和安全措施，并经有关部门审核批准。
吊装作业应办理《吊装作业许可证》；8）进入生产区域施工作业的机动车辆，执行本公司作业文件《机动车进入生产装置、罐区安全管理规定》，必须按规定办理进出门岗手续，进入生产区，车辆要按指定线路限速行驶，按指定位置停放。
9）承包商必须做到文明施工，遵守本公司现场环境卫生规定,维护公共环境卫生。
施工机具和施工材料摆放整齐有序，不得堵塞消防通道和影响生产装置人员的操作、巡检；施工废料要按规定地点分类堆放，严禁乱扔乱堆，要做到工完料尽场地清。
4.5.3.2外来施工特种作业人员管理规定1）容易发生人员伤亡事故，对作业者本人、他人及周围设施的安全有重大危害因素的作业。
公司厂区内由承包商实施的常见特种作业包括：电工作业（安装、维修）、焊接与热切割作业（含电焊、气焊、气割）、高处作业、吊装作业等。
特种作业人员必须具备国家认可的相应资质，持证上岗。
2）所有特种作业人员均持有合法、有效的《特种作业操作证》或符合国家规定的其他资质证书。
4.5.4施工现场安全管理1）承包商单位进入施工现场后，要严格遵守企业的一切规章制度，凡发生违犯企业规定的，按有关规定从严处理。
2）承包商单位动土前，必须到安全部办理《动土安全作业证》，避免因盲目施工造成地下管网，地下电缆损坏事故。
3）需接用临时电源时，施工单位携带《用电申请单》到设备部签订用电协议和办理临时用电审批表，待批准后按有关规定接线架设，验收合格后，方可使用。
禁止外来施工单位私自接线或架设不符合安全用电要求的电源或在临时电源上再向外转接。
4）承包商单位在施工现场需要明火作业时（熬沥青、喷灯、电气焊、冲击钻、磨光机、砂轮机等）按规定到动火所在范围的工段办理动火证。
严禁无证作业。
5）施工过程中，涉及和影响生产系统的设备、管线等时，必须事先报告安全部征得生产工段的同意，根据发包方和生产工段提出的意见采取有效的安全保护措施，必要时由生产工段指派专人现场指导，保证万无一失，未经同意批准而擅自施工造成事故，外来施工单位要赔偿全部直接经济损失和追究相应的责任。
6）施工现场禁止占用道路影响交通。
工地材料、机具要堆放整齐，拆除的模板、钢丝、脚手架、边角废料要及时消除，禁止占用通道或长期堆放妨碍安全生产。
7）土建施工周边必须设置隔离网，超过高度，周边必须设置安全网。
8）施工区域内凡存在可能危害职工安全的部位应悬挂警示牌，在人员出入稠密部位设置遮盖措施。
9）施工单位车辆要严格遵守公司内交通规定，要准确佩戴防火帽，不得超速抢行，过路口时，一看、二慢、三通过。
10）竣工后，因施工破坏的地方恢复原样。
4.5.5作业机具安全规定1）外来施工单位的起重机械（塔吊、龙门吊、汽车吊、手动拉链等）要符合国家的有关规定、标准，安全装置、附件要安全可靠，灵敏好用。
2）进入厂区电气焊要安全附件齐全，灵敏。
氧气瓶、乙炔瓶要经检验合格，有防震圈、安全帽。
3）起重作业、电、气焊作业、电工作业、架子等作业要由持特种作业操作证的工人操作。
特殊作业到安全部办理作业票。
严禁无证作业。
4.6施工结束4.6.1施工结束后施工所在部门应对施工完成情况进行确认，并配合主管部门完成承包商评价。
4.6.2承包商持流转单与人员定位卡，由行政部办理定位卡退手续，并项目主管部门签字离场。
4.6.3项目主管部门最终将流转单转制安全部，存档备查。
4.7表现评价与续用4.7.1项目完工后，公司项目主管部门应对承包商安全生产做出评价，将承包商安全生产表现评价送交施工单位，促使承包商提高其安全生产管理水平。
另抄送公司安全部备案，并汇入承包商档案。
4.7.2项目主管部门应为合格承包商进行造册登记，建立承包商档案，包括：承包商资质证书复印件、过去三年的安全生产业绩、安全生产管理机构、安全管理制度目录、安全操作规程、特种作业人员证书复印件、合格承包商名录等有关资料。
承包商档案将作为是否续用的重要依据。
4.7.3项目主管部门应将承包商档案抄送安全部备案，作为备查依据。
4.8事故报告承包商在施工过程中发生事故，由承包商负责调查处理。
5.相关附件附件1 承包商入厂施工流程附件2 承包商（外来施工人员）入厂施工流转单附件3施工人员台账附件4承包商特种作业人员管理台账附件5承包商安全培训教育档案附件6作业现场安全技术交底记录附件7施工现场安全检查表附件8承包商表现评价附件9合格承包商档案附件10合格承包商名录附件2：第7 页共18第8 页共18附件5:XXXXXXXXXXXXX承包商安全培训教育档案建档部门：建档日期：XXXXXXXXXXXXX承包商人员安全培训记录表附件6：附加7：XXXXXXXXXXXXX施工现场安全检查表检查时间：检查人员（签字）：附件8：XXXXXXXXXXXXX承包商表现评价第16 页共18附件9：第18 页共18。