依法治企 (公司治理培训课件)
依法治企知识讲座
依法治企知识讲座
摘要：
一、依法治企知识讲座的背景和意义
二、依法治企的基本原则
三、依法治企的具体实践
四、依法治企的案例分析
五、依法治企知识讲座的结论和建议
正文：
一、依法治企知识讲座的背景和意义
随着中国经济的快速发展，企业作为市场经济的主体，越来越需要依法治企，以保护企业的合法权益，促进企业的健康发展。
为了提高企业依法治企的意识和能力，一场依法治企知识讲座在北京成功举办。
二、依法治企的基本原则
依法治企是指企业在经营管理活动中，遵循国家法律法规，尊重和保障企业职工的合法权益，维护企业的合法权益，促进企业的健康发展。
依法治企的基本原则包括：依法治理、民主管理、公开透明、法治保障。
三、依法治企的具体实践
依法治企的具体实践包括：建立健全企业法律法规体系，加强企业法治宣传教育，推进企业职工代表大会制度，加强企业内部监督，建立健全企业法律顾问制度等。
四、依法治企的案例分析
本次讲座通过具体的案例分析，让企业了解到依法治企的重要性和必要性。
比如，某企业因为不依法缴纳社会保险费，被职工告上法庭，最终被判决赔偿职工损失。
这个案例告诉我们，企业如果不依法治企，不仅会受到法律的制裁，还会影响企业的声誉和利益。
五、依法治企知识讲座的结论和建议
本次讲座的结论是，依法治企是企业健康发展的必由之路，企业必须加强法治意识，提高法治能力，才能在市场竞争中立于不败之地。
公司法培训课件完整版
010405060302公司法的定义：公司法是指规定公司设立、组织、活动、解散以及其他对内对外关系的法律规范的总称。
公司法的作用确定公司的法律地位和权利义务规范公司的组织和行为保护公司、股东和债权人的合法权益维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展公司法的定义与作用•公司法体系的概念：公司法体系是指由一系列公司法法律规范所构成的有机联系的统一整体。
公司法体系的构成公司法总则有限责任公司01股份有限公司02公司债券03公司财务、会计公司合并、分立、增资、减资外国公司的分支机构公司解散和清算法律责任古代公司法古罗马时期出现类似公司的组织形式，但未形成现代意义上的公司法。
中世纪公司法随着商业贸易的发展，欧洲中世纪出现一些具有公司雏形的商业组织，如康孟达等。
•近代公司法：17世纪初，英国颁布《泡沫法案》，对公司进行规范。
随后，法国于1807年颁布《法国商法典》，德国于1892年颁布《德国有限责任公司法》，标志着近代公司法的形成。
03从最初的“股东本位”向“利益相关者本位”转变，强调公司的社会责任。
立法理念的变化公司法在发展过程中不断完善各项制度，如股东权利保护、公司治理结构、公司资本制度等。
法律制度的完善随着经济全球化的发展，各国公司法逐渐呈现出国际化的趋势，如相互承认公司制度、跨国公司的管理等。
国际化的趋势公司法历史与发展公司设立条件及程序公司设立条件包括股东符合法定人数、有符合公司章程规定的全体股东认缴的出资额、股东共同制定公司章程、有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构、有公司住所等。
公司设立程序包括申请名称预先核准、制定公司章程、认缴出资、选举董事会和监事会或者聘任经理、申请设立登记等步骤。
公司章程制定与修改公司章程内容包括公司名称和住所、公司经营范围、公司注册资本、股东的姓名或者名称、股东的出资方式、出资额和出资时间、公司的机构及其产生办法、职权、议事规则等事项。
公司章程修改修改公司章程的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。
公司治理第23周课件
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知情质询权 决策表决权 选举权和被选举权
收益权
强制解散公司的请求权 股东代表诉讼权 优先权
临时股东会的提议召集权 公司章程规定的其他权利
5）举证责任：在公司高管侵犯公司利
益和股东股权东的情代况表下，诉作讼为股权东特别是
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七、完善国有控股公司（国有大型企业集团）公司 治理结构刻不容缓
• １.公司治理的完善是一个世界性的课题 • ２.国家授权投资机构的两种类型
• ３.国有控股公司和公司治理的特殊性和规律性
• 4 .国有控股公司治理的关键点
• 5 .为什么要实行外派监事会制度和外部董事 制度
• 6 .我国外派监事会制度与外部董事制度的实 践
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• 5、避免过度地双重任职 • 6、建立起独立董事制度 • 7、实行外部监事和职工监事 • 监督着力点：（1）关联交易；（2）转移企
业资源；（3）操纵股市获利；（4）现金体 外循环；（5）利用现金“时间”价值；（6） 膨胀在职消费。
• 8、新三会与老三会各司其职 • 9、高级管理人员必须明确其职责 • 10、建立起集体决策和科学决策机制 • 11、健全决策失误追究责任制
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1.公司治理的完善是一个世界性的课题 ------中国更是刻不容缓
• 三个实例：安 然 事 件
•
马可尼事件
•
中航油事件
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安然事件——公司舞弊和腐败
• 2019年年底，安然公司财务欺诈、债务问题曝光:
•
公司29名高级主管在股价崩跌之前已出售173万
股股票，获得11亿美元巨额利润。而该公司的2万名员
依法治企知识讲座
依法治企知识讲座1. 引言依法治企是指在市场经济条件下，国家通过法律、法规和制度来规范企业行为，保障市场公平竞争，维护企业合法权益，促进经济健康发展的一种管理方式。
本次知识讲座将介绍依法治企的重要性、意义以及相关的法律知识。
2. 依法治企的重要性与意义•维护公平竞争：依法治企能够建立公平竞争的市场环境，防止垄断行为和不正当竞争现象的发生，保障各类企业在公平的竞争中获得机会。
•保护企业合法权益：通过依法治企可以确保企业在经营过程中合法权益得到充分保护，避免非法侵害和不公正待遇。
•规范经营行为：依法治企可以帮助企业明确经营规则和边界，规范经营行为，提高管理效率和风险防控能力。
•推动创新发展：有良好的法治环境有利于企业创新发展，为企业提供稳定可靠的法律保障，激发企业的创新活力和竞争力。
•增强社会信任：依法治企能够增强社会对企业的信任度，提升企业形象和声誉。
3. 依法治企的法律知识3.1 公司法相关规定•公司设立：根据《公司法》，设立公司需要满足一定的条件和程序，包括注册资本、股东人数、章程等。
违反这些规定可能导致公司无效或者承担相应的法律责任。
•公司治理：公司应遵守《公司法》中关于董事会、股东大会等机构的设立和运作规则，确保决策合法、公正，并对内外部利益相关方负责。
•股权转让：根据《公司法》，股东可以将其持有的股权转让给他人。
但在转让过程中需要遵守相关程序和披露义务，否则可能导致股权转让无效。
3.2 劳动法相关规定•劳动合同：雇佣劳动者时，用人单位应与劳动者签订书面劳动合同，明确双方的权益和义务。
违反劳动法规定的劳动合同可能被认定为无效。
•工资支付：用人单位应按时足额支付劳动者的工资，并提供相应的社会保险和福利待遇。
未按时支付工资或者未提供必要的社会保险福利可能构成违法行为。
•劳动争议解决：劳动者与用人单位之间发生劳动争议时，可以通过协商、调解或者仲裁等方式进行解决。
如果一方不服仲裁结果，可以向法院提起诉讼。
全视角企业管理之法人治理培训讲义(PPT 61张)
• 著有《促销策划》（北大出版社）、《营销全程定位分析及管理》等。
• •
• 管理类：《公司治理》、《如何当好总经理》、《战略思维下的企业运营》、《企 业管控》、《企业文化建设》、《赢在中层-十项管理技能》等
• 其他：《成功心理学》、《职业生涯规划》等。
从销售到策划到管理咨询，再到风险投资，一条美妙的职业路线，我在路上我不是律师！我不是董秘！我是投资经理，我是管理者，我是管理咨询师！
公司经营权：有经营才能的经营者负责。法定代表选择经营者
投资者 投资者
公司所有权
公司法人财务权
公司经营权
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现代企业制度的实现形式
主要形式特点 有限责任公司：股东不承担连带责任 无限责任企业：股东承担连带责任 股份有限公司：股东不承担连带责任 公司制的主要形式： 按照要求构建“三会”制度，代替工会、职代会、党委会
法人治理结构构成： 按照公司法规定，有四个部分组成： 股东会或股东大会：公司股东组成，所有者对公司的最终所有权；
董事会或执行董事：公司股东大会选举产生，对公司的发展目标和重大经营活动
作出决策，维护出资人的权益； 监事会或监事：公司监督机构，对公司的财务、董事、经营者的行为进行监督 经理：由董事会聘任。公司的经营者和执行者 公司法人治理结构的产生和组成，行使的职权，行事的规则等，在公司法中作了 具体规定。公司法人治理结构是以法制为基础，按照公司本质属性的要求形成的。
安排的一门科学。公司治理是建构在企业“所有权层
次”上的一门科学，讲究的是科学的向职业经理人授 权，科学的向职业经理人进行监管。 企业管理是建构在企业“经营权层次”上的一门科 学，讲究的就是企业所有权人向经营权人授权，经 营权人在获得授权的情形下，以实现经营目标而采 取一切经营手段的行为
企业法治培训课件
企业法治培训课件企业法治培训课件近年来，随着我国市场经济的不断发展，企业法治意识的重要性日益凸显。
企业法治培训课件作为一种有效的培训工具，被越来越多的企业所采用。
本文将从企业法治培训的必要性、培训内容和方法以及培训效果等方面进行探讨。
一、企业法治培训的必要性企业法治培训对于企业而言具有重要意义。
首先，法治培训有助于提高企业员工的法律意识。
在日常工作中，员工往往需要处理各种法律问题，包括合同纠纷、劳动纠纷等。
只有具备一定的法律知识和法治观念，才能更好地应对这些问题。
其次，法治培训可以帮助企业员工了解国家法律法规的最新动态，避免因为对法律不了解而犯错。
再次，法治培训可以提高企业的合规性。
企业在经营过程中需要遵守一系列法律法规，只有通过培训，员工才能更好地理解并遵守相关规定，降低企业违法风险。
二、企业法治培训的内容企业法治培训的内容应根据企业的特点和需求进行定制。
一般来说，企业法治培训的内容包括以下几个方面。
1.法律基础知识企业员工应该了解基本的法律知识，包括宪法、民法、刑法、商法等方面的基本原则和条款。
这些知识对于员工日常工作中的决策和行为具有重要指导作用。
2.劳动法与用工管理劳动法是企业管理中的重要组成部分，员工应该了解劳动法的基本内容，包括劳动合同的签订与解除、工资福利、劳动保护等方面的规定。
此外，企业还应该介绍用工管理的相关知识，包括招聘、培训、绩效考核等方面的法律要求。
3.合同法与商业合作合同是企业经营中的基本工具，员工应该了解合同法的相关规定，包括合同的成立、履行、变更、解除等方面的规定。
此外，企业还应该介绍商业合作中的法律风险和注意事项，以帮助员工在商业活动中合法合规地进行。
4.知识产权保护知识产权是企业创新和发展的重要保障，员工应该了解知识产权的基本概念和保护措施，包括专利、商标、版权等方面的法律要求。
三、企业法治培训的方法企业法治培训可以采用多种方法，以提高培训的效果。
常见的培训方法包括以下几种。
现代企业治理实务培训教程课件演示(72张)
脑，全权对董事会负责，对公司的一切业务工
作和行政工作进行综合管理和统一领导，处理
公司日常对内外事务。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2·公司领导成员在分工职责范围内向总经 理负责；
3·公司各职能部门对总经理负责；
4·公司下属分支机构直接向总经理负责。
❖ （四）监事会
❖ 1·监事会的构成
第一，股分有限公司以及经营规模大的有限责任 公司应设监事会；
❖ （三）经理层
❖ 公司管理制度中，董事长既可以兼任总经理， 集决策权和指挥权于一身，又可由董事会另聘 总经理。
❖ 公司董事会掌握核心的战略决策权，而将 指挥权和部分业务决策权委托给总经理，实行 董事会领导下的总经理负责制。
1·总经理是公司业务执行的最高首长
❖
总经理是公司业务执行系统的最高行政首
企业治理在现代企业中尤为重要。
第一节 现代企业中的委托－代理关系
❖ 一、现代企业的所有权结构
（一）股权设置
❖ 根据投资主体不同，股权设置有四种形式：国家股、 法人股、个人股和外资股。 国家股为有权代表国家投资的部门或机构以国有 资产向公司投资形成的股份（含现有资产折成的国有 股份）； 法人股为企业法人以其依法可支配的资产向公司 投资形成的股份，或具有法人资格的事业单位和社会 团体以国家允许用于经营的资产向公司投资形成的股 份； 个人股为个人合法财产向公司投资形成的股份； 外资股指经批准，由外国和我国香港、澳门、台 湾地区投资者向公司投资形成的股份。
❖ （二）董事会
1·董事会的性质和地位
❖ 董事会是依法组建的行使公司管理职能的 公司领导机构，它是由股东大会选出的公司最 高决策机构。
❖ 董事会是有关利益各方体现自己的意志， 表达自己的利益要求最集中、最核心的机构； 同时，也是有关利益各方参与管理、参与决策、 参与经营的最高决策机构。
2024公司法课件ppt全新
公司违法行为法律责任承担方式
民事责任
违法行为给他人造成损失 的，应依法承担赔偿责任 。
行政责任
违反行政法规的，将受到 行政处罚，如罚款、吊销 营业执照等。
刑事责任
构成犯罪的，将依法追究 刑事责任，如判刑、罚金 等。
典型案例分析：如何避免和应对公司违法行为
案例一
某公司因违反证券法规被处罚款并吊销营业执照 。
公司违法行为及法
07
律责任
公司违法行为类型及特点
违反竞争法规的行为
违反证券法规的行为
如内幕交易、操纵市场、虚假陈 述等。
如不正当竞争、限制竞争、垄断 等。
违反劳动法规的行为
如拖欠工资、违法用工、不缴社 保等。
违反公司法规定的行为
包括未依法设立公司、违反公司 章程、超越经营范围等。
违反税法规定的行为
避免策略
建立健全的公司治理结构和内部控制体系，加强 员工培训和法律意识教育，确保公司依法合规经 营。
案例二
某公司因拖欠工资被员工起诉并承担相应法律责 任。
应对策略
在发生违法行为后，应积极配合调查并主动承担 责任，采取补救措施以减轻损失并恢复公司声誉 。同时，寻求专业法律人士的帮助以制定有效的 应对策略。
公司治理机制的作用
确保公司决策的科学性和有效性，防止公司内部人控制和大股东侵害小 股东利益等行为，提高公司的透明度和公信力。
公司治理结构与机制的关系
公司治理结构是公司治理机制的基础
公司治理结构为公司治理机制提供了组织保障和制度基础，使得公司治理机制能够得以有 效实施。
公司治理机制是公司治理结构的补充和完善
及审计制度
公司财务会计制度概述
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强化董事会规范运作和对经理层的监督。加强董事会内部的制衡约束，依法规 范董事会决策程序和董事长履职行为，落实董事对董事会决议承担的法定责任 。切实加强董事会对经理层落实董事会决议情况的监督。
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依法治企的核心
➢ 依法决策：建立规范的公司治理结构，坚持三重一 大决策，按照公司章程及内部治理制度的要求进行 决策。
法律顾问，并拟订前 述人员的薪酬与奖惩方案； (十四）聘任或解聘公司除应由董事会聘任或解聘的其他行政管理人员； (十五）拟订公司员工的工资、福利、奖惩及收入分配方案，决定公司员工的聘用和解聘； (十六）提议召开董事会临时会议； (十七）公司章程和董事会授予的其他职权。 董事会对总经理的授权，具体由总经理工作规则规定。
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总经理及其职权（续）
中铁资源章
程规定的总 经理职权
(一)组织实施董事会决议； (二）主持公司的生产经营管理工作； (三）依据公司发展战略和董事会审定的年度经营目标、 经营计划和投资方案，拟订公司年度财务预
算方案、决算方案； (四）组织拟订公司内部管理机构设置方案； (五）依照国家有关规定组织拟订公司的人事、财务、审 计、企业法律顾问等各项基本管理制度； (六）组织制定公司的具体规章； (七）组织拟订公司利润分配和弥补亏损方案； (八）组织拟订公司增加或减少注册资本方案； (九）组织拟订公司发行债券方案； (十）组织领导企业内部控制的日常运行，组织拟订公司 内部控制与风险管理体系，包括内部环境、
党的十八届四中全会提出,全面推进依法治国,建设社会主义法治国家。国有企业 作为基本社会单元和市场主体，是推行依法治国的微观基础。“依法治企”是 企业做强做优的必由之路。积极指导推动国企依法决策、依法竞争、依法发展 ，不仅是提升企业核心竞争力的重要举措，也是增强国有经济控制力、影响力 、促进国企稳健发展的重要保证
依法治企 ——法定代表人及总经理如何履职
目录
1 依法治企及公司治理概述
2
法定代表人及总经理的职权和职责
3
法定代表人及总经理与公司相关方的关系
4
法定代表人及总经理履职常见问题及防范
1
1 依法治企及公司治理概述
2
党中央和国务院对依法治企的干 重大问题的决定
➢ 依法经营：生产经营中的各种行为符合国家法律法 规的要求。
➢ 依法承担责任和追究责任：独立法人人格；董事会、 经营层、监事会等各司其职、各负其责；法定代表 人和一把手尤其需要承担其应当承担的责任。
依 法 治 企
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中国的公司治理——三会四权
➢最终控制权 ➢经营决策权 ➢经营指挥权 ➢监督权
股东会
监事会
董事会
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2 法定代表人及总经理的职权、责任及义务
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法定代表人及其职权
法律定位
依照法律或者法人组织章程规定，代表法人行使职权的负责人，是法人的法定代表 人。（《民法通则》第38条）
法定代表人是法人民事行为能力的主要实现者，对外代表法人从事民事活动。法人 不仅应对法定代表人在职权范围内进行的合法民事行为的后果负责，而且对法定代 表人在执行职务过程中的违法行为的后果，也应承担民事责任，但不排除法定代表 人本人所承担的相应的法律责任
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总经理及其职权
角色定位 总经理的产生
主持日常生产经营工作，总经理负责制，根据公司章程规定可以兼任法定代表人 根据公司章程规定，由董事会聘任或解聘。
公司法规定的总 经理职权
（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议； （二）组织实施公司年度经营计划和投资方案； （三）拟订公司内部管理机构设置方案； （四）拟订公司的基本管理制度； （五）制定公司的具体规章； （六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人； （七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员； （八）董事会授予的其他职权。 （九）公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。
中共中央国务院关
于深化国有企业改 革的指导意见
强化企业内部监督。完善企业内部监督体系，明确监事会、审计、纪检监察、 巡视以及法律、财务等部门的监督职责，完善监督制度，增强制度执行力。
进一步发挥企业总法律顾问在经营管理中的法律审核把关作用，推进企业依法 经营、合规管理。集团公司要依法依规、尽职尽责加强对子企业的管理和监督
依据一般法理及《民事诉讼法》等规定，法定代表人一般还承担如下职责： （一）依法代表法人参加有关会议、诉讼等重要活动； （二）依法代表法人签署有关文件和合同； （三）授权委托他人代为处理公司事务； （四）在发生特别紧急的情况下，为维护公司合法利益，依法对公司事务行使裁决权 和处置权，并在事后立即报告董事会、股东会。
国务院办公厅关于 加强和改进企业国 有资产监督防止国 有资产流失的意见
完善企业内部监督机制。企业集团应当建立涵盖各治理主体及审计、纪检监察 、巡视、法律、财务等部门的监督工作体系，强化对子企业的纵向监督和各业 务板块的专业监督。健全涉及财务、采购、营销、投资等方面的内部监督制度 和内控机制，进一步发挥总会计师、总法律顾问作用，加强对企业重大决策和 重要经营活动的财务、法律审核把关
法定代表人的产 生
公司法定代表人依照公司章程的规定,由董事长、执行董事或者经理担任,并依法登 记。公司法定代表人变更,应当办理变更登记。（《公司法》第13条）
法定代表人的职 权
《公司法》及公司章程并无专门的关于法定代表人的职权规定，由于法定代表人必 须由董事长/执行董事/经理担任，因此，其职权根据《公司法》及公司章程规定的 董事长/执行董事/经理（根据由谁担任法定代表人选择）的职权确定。