日处理100吨米糠方便食品生产车间设计

日处理100吨米糠方便食品生产车间设计
日处理100吨米糠方便食品生产车间设计

摘要

水稻是世界上最大的谷物作物之一,也是我国第一大粮食品种。米糠是糙米碾白过程中被碾下的皮层及米胚和碎米的混合物。新鲜的米糠呈黄色,有一股米香味,具有鳞片状不规则结构。米糠是稻谷颗粒的精华所在,约占整个糙米的8%~12%(以称重计),是一种量大面广的可再生资源。米糠的成分随品种、精碾的条件等因素的不同而有较大的差异,通常米糠含油脂14%~24%、蛋白质12%~18%、无氮浸出物33%~53%、水分7%~14%、灰分8%~12%,此外还含有生育酚、生育三烯酚、脂多糖、谷维素、二十八碳宛醇、α-硫辛酸、角鲨烯、神经酰胺等多种天然抗氧化剂和生理功能卓越的生物活性物质。米糠对人体健康和现代文明病得预防和治疗具有重要意义。

国外研究证明米糠作为健康食品的原料加以深度开发利用,可增值60倍左右。美国和日本是目前世界上研究开发米糠资源最发达的国家。美国利普曼公司和美国稻谷创新公司在米糠稳定化技术、米糠营养素、米糠营养纤维、米糠蛋白、米糠多糖方面的提取、分离、纯化等技术在世界上处于领先水平。在国内,米糠年产量在1000万吨左右,是一种量大面广的可再生资源。按照米糠基本化学成分的通常折算,我国每年可制取125万吨食用米糠蛋白及150万吨米糠油。但米糠的深度开发应用及相应理论的研究尚处于较低水平。目前国内产品化的高附加值米糠制品还比较少,大部分都被用作畜禽饲料,只有10%~15%的米糠被用来榨油或进一步提取植酸钙、肌醇、谷维素等价值较高的产品。

米糠提油以后的饼粕约为原米糠重量的38%,其主要成分和含量为:粗脂肪13%~22%、粗蛋白质16%~18%、无氮浸出物40%~52%、水分7.7%~12%、灰分8%~12%、粗纤维6.8%~14%。米糠蛋白中的主要成分是清蛋白、球蛋白、谷蛋白及醇溶蛋白,这4种蛋白比例大概为37:36:22:5.米糠蛋白具有低过敏性,极易吸收,营养价值较为理想。所具有的氨基酸组成接近FAO/WHO 推荐模式。米糠纤维主要有整肠、抑制血清胆固醇上升和大肠癌三大作用,对高血脂及高胆固醇等与饮食有关的现代文明病有重要疗效。若能将米糠纤维部分降解成可溶性片段,同时保留蛋白质等其他营养身份,可将米糠制成具有一定市场潜力的米糠蛋白纤维保健食品。

关键词:米糠;设计;工艺;车间

目录

摘要 (1)

第一章绪论 (3)

1.1课题来源 (3)

1.2设计要求 (3)

1.3设计原则 (3)

1.4设计内容 (3)

1.5厂址选择 (4)

第二章主车间生产工艺设计 (6)

2.1 产量要求 (6)

2.2 产品工艺流程的确定 (6)

2.3 工艺论证 (6)

第三章物料衡算、设备选型及计算 (8)

3.1 产品方案的设计原则 (8)

3.2 班产量的确定 (8)

3.3 物料衡算 (8)

3.4 设备选型 (9)

第四章生产车间工艺布置 (11)

第五章工厂生产和环境保护 (13)

5.1 环保依据 (13)

5.2 环境评价 (13)

第六章技术经济分析 (15)

6.1 销售收入 (15)

6.2 各项费用 (15)

6.3 税收与税金 (16)

6.4 年税后净利润 (17)

6.5 投资回收期 (17)

参考文献 (18)

第一章绪论

1.1课题来源

本设计为江南大学工程设计所布置并指导的专业课程设计任务。

1.2 设计要求

1.根据已确定的日处理量,对生产车间进行工艺设计、设备选型、物料衡算和设备衡算等计算。

2.绘制工艺流程图和生产车间的平面布置图。

3.编写设计说明书

1.3设计原则

1.适应市场经济的发展,发展生产力、活跃市场,合理利用当地资源,推动经济发展。

2.充分利用原辅料,降低生产成本,提高产品质量。

3.设计指导思想具有科学性、准确性、可靠性和可行性,力求生产的自动化、机械化、连续化和现代化。

4.采用成熟工艺流程的同时注意吸收国内外先进技术和在生产实践中被证明行之有效的技术革新。

1.4 设计内容

一、工艺设计

1.产品方案的确定

2.工艺流程的确定

3.主要产品的物料衡算

二、设备选型及计算

三、生产车间的平面布置

四、图纸要求:

生产工艺流程图一张

成产车间平面布置图一张

1.5 厂址选择

一、需求预测及拟建规模

本次设计拟建日处理100吨脱脂米糠原料的米糠方便食品食品生产车间

二、厂址选择

一个地区的工业布局,涉及到这个地区的长远计划。一个食品工厂的建设,与当地的资源、其他企业、交通运输、三农发展都有密切的联系。食品工厂厂址选择是否得当,将直接影响到工厂的基本进度、投资费用、基地建设和建成投产后的生产条件和经济效果,对产品质量和卫生条件,对职工的劳动环境等都有着密切的联系。

按照食品工厂GMP中对厂址选择的要求,本设计中厂址选择如下:

1.原料供应

厂址选定在农业相对集中的郊区,远离嘈杂市区,在卫生安全范围内接近脱脂米糠原料供应工厂。

2.卫生条件

厂址周围没有有害气体、放射性物质、粉尘和其他扩散性污染源,上风向当地区企业对本厂无危害的可能性,不在受污染的河流下游,附近无污染的医院。

3.水源

厂址附近有充足的水源,水质较好,符合国家卫生部颁发的饮用水质量标准。本设计拟采用自来水公司提供的水源作为生产和生活用水。

4.地理位置

厂区地势平坦,标高高于当地历史最高洪水位2 m以上,自然排水坡度为0.006~0.008,便于排水。厂区地质条件可靠,无矿山或下沉的淤泥流沙地区,厂址具有一定的忍耐力。 5.占地和地址

厂址选择适应当地远近期规划的统一布局,尽量少拆或不拆民房,不破坏农业灌溉网,占地面积可满足生产需要并适当考虑发展余地,节约用地。

6.排水

本厂的废水主要是脱脂米糠酶解废水,需要经过处理达到相关处理标准才能排放;设备表面及内部、车间地表清理废水可直接用于农业灌溉;生活废水按照市区排放标准可由地下管道排出。

7.能量

厂址选择地区高压电网及燃料供应方便,可减少基本建设投资。

8.交通

工区附近要求有条件良好的公路、水路等,地势平坦,便于原料输入和成品的输出,以及燃料和废渣的运输。

9.劳动力

厂址选择距离居民区和城镇较近,减少宿舍、商店、学校等职工生活福利设施的投资,并可以调节生产淡旺季的劳动力安排。

10.协作条件

厂区所在地便于完成包装材料、设备维护和运输、相关技术培训等工作。

第二章主车间生产工艺设计

2.1产量要求

日处理100吨脱脂米糠原料

2.2 产品工艺流程确定

2.3 工艺论证

1. 预处理

预处理的目的在于尽可能的除净脱脂米糠原料中的杂质,减少对后续工序的影响,保证产品质量。本设计拟采用机械方法去除砂石和铁屑等杂质。

2. 低温脱溶

米糠在制取米糠油的过程中使用有机溶剂浸提法,虽然在溶剂回收时将绝大部分有机溶剂回收,但是在脱脂米糠中仍有一定的残留,需进行去除以避免对产品质量安全造成影响。有机溶剂在高真空条件下,温度控制在70~75℃,是有机溶剂挥发的同时最大限度保持原有成分和风味。

3.粉碎

经粉碎机粉碎后的脱脂米糠原料粒度小于60目,且粒度整齐,便于分离。

4.调浆

粉碎后的脱脂米糠按1:5的比例加水调浆,控制温度50℃,搅拌使糠粉充分糊化。每1L

粉浆中加入40ml 2%的氯化钙溶液、利用0.1mol/L的氢氧化钠溶液调节pH至6.4左右得到糊浆。

5.酶水解

利用淀粉酶对米糠进行改性,提高溶解性和产品甜度,调节pH 6.0~6.5,温度为60℃~65℃,反应时间为2~3h。

6.精滤

采用分离筛除去料液中的大颗粒,保护后续乳化设备。

7.调质改性

利用蛋白质的螯合反应,增强胶聚性,改善产品口感;卵磷脂等辅料的加入改善产品乳化性;同时完成料液品质标准化。

8.微乳化

在高剪切力的作用下将料液中的部分纤维、蛋白分子打散,形成新稳定化体系,改善口感。

9.喷雾干燥

空气经过过滤和加热,进入喷雾干燥塔顶部的空气分配器,热空气呈螺旋状均匀进入干燥室,料液经过塔顶的高速离心雾化器,旋转喷雾成极细微的雾状液滴,与热空气并流接触在极短的时间内干燥成产品。成品连续地由干燥塔底部的旋风分离器输出,废气由风机排出。喷雾干燥塔的进风温度为160℃,出风温度为70℃,得到粉末状米糠蛋白纤维。

第三章物料衡算、设备选型及计算3.1产品方案设计原则

1.“四个满足”

满足主要产品产量的要求

满足原料综合利用的要求

满足淡旺季平衡生产的要求

满足经济效益的要求

2.“五个平衡”

产品产量与原料供应量应平衡

生产季节性与劳动力应平衡

生产班次要平衡

设备生产能力要平衡

水、电、汽负荷要平衡

3.2 班产量的确定

本次设计拟建日处理100吨脱脂米糠原料的米糠方便食品生产车间。

全年工作时间为12个月,每月按25天计,全年25X12=300天计。

全长职工实行“一班制”,每班8小时。

总生产班次:25X12=300班

总生产小时数:300X8=2400小时

每小时处理脱脂米糠原料:100 ÷8=12.5吨

全年处理脱脂米糠原料:100X300=30000吨

全年米糠蛋白纤维粉产量:30000X83%=24900吨(出成率按83%计)

每班米糠蛋白纤维粉产量:24900 ÷300=83吨/班

3.3 物料衡算

1.去石

日处理脱脂米糠原料100吨,为保证后续工作完成,选用处理量10t/h的去石机2台

2.磁选

选用处理量10t/h的磁选机2台

3.振动清理筛

选用处理量20t/h的振动清理筛1台

4.脱溶

选用处理量120t/h的脱溶机1台

5.粉碎

选用处理量20t/h的粉碎机1台

6.调浆

20吨脱脂米糠调成20%的料液,重量100吨,选用30吨的调浆罐4个

7.酶水解

调制好的原浆100吨,选用30吨的调浆罐4个

8.精滤

板框精滤机:100吨÷30吨/小时=4个

杂质含量:100吨X17%=17吨

原浆量:100吨—17吨=83吨

9.调质改性

暂存罐:83吨0÷25吨/小时=4个

10.微乳化

均质机:83吨0÷25吨/小时=4个

11.喷雾干燥

水分蒸发量:83吨X(20%—4%)=13.28吨(成品含水4%)

喷雾干燥器可蒸发水量:4吨/小时X4台=16吨>13.28吨水

3.4 设备选型

一、主要设备方案

1.对建设方案、产品方案和技术方案的满足程度

本次设计项目拟建日处理100吨脱脂米糠原料的米糠方便食品生产车间,所有设备均可在国内制造或采购。

2.主要设备的能力配套程度、对产品质量和生产工艺的保证程度

设备的选型及配套均按设计规模进行配置,工艺设备全部采用不锈钢设备。

3.设备性能符合有关部门的技术标准和质量可靠程度

本项目在设备选型上都是选择国内目前比较先进的大型设备,其各项性能均符合国内的各项相关技术标准,压力容器是由专业生产厂家生产制造并备案。主体设备一般碳钢设备的设计使用寿命为15年,不锈钢设备为20年(易损件除外)。

4.设备的能耗、水耗、物耗以及符合环保要求程度

生产设备各项都接近国际先进水平,整个生产过程中工艺部分基本上没有产生“三废”,满足节约与环保的要求。

二、设备选型

1.斗式提升机

采用DTG型斗式提升机2台,每台处理量10t/h,主机配用功率7.5kw,外形尺寸为

1340X8500X1250。

2.去石机

采用TQSF100去石机2台,每台处理量10t/h,主机配用功率为2X0.45kw,外形尺寸为1450X1250X1900。

3.磁选机

采用CX—10滚筒式磁选机2台,每台处理量10t/h,主机配用功率为4.5kw,外形尺寸为1600X1650X1870。

4.振动筛

采用TQJZ振动筛1台,每台处理量20t/h,主机配用功率为2X0.5kw,外形尺寸为

1700X1100X1120。

5.隧道脱溶机

采用YTRL200X7脱溶机1台,生产能力为120t/h,主机配用功率为25kw,外形尺寸为2010X4210。

6.粉碎机

采用SFST粉碎机一台,生产能力为20t/h,主机配用功率90kw,主机尺寸1380X400。

7.调浆罐

采用LRG型不锈钢调浆罐,公称容积30000L,主机尺寸4800X4000

8.酶反应罐

采用30吨的酶反应罐4个,配用功率20kw。

9.板框精滤机

采用BAMJ70/800-3型板框精滤机4个,生产能力30t/h,主机功率7.5kw,外形尺寸3380X800X980。

10.缓存罐

选用LRG型不锈钢罐,公称容积30000L,作为调质改性用得缓存罐。

11.均质机

采用GJJ5/25系列均质机,生产能力25t/h,主机功率50kw,外形尺寸605X1200X1585。

11.喷雾干燥塔

采用RP6K4型喷雾干燥塔4台,处理量4t/h,主机功率25kw。

表生产设备一览表

第四章生产车间工艺布置

在进行车间工艺布置时,应根据下列原则进行:

1.要有总体设计的全局观点。首先满足生产要求,同时,还必须从本车间在总平面图上的位置与其他车间或部门间的关系以及发展前景等方面,满足总体设计的要求;

2.设备布置要尽量按工艺流程的顺序来安排,但有些特殊设备可按相同类型设备作适当集中,务必使生产过程占地最少、生产周期最短,操作最方便。如果一车间是多层建筑,要设有垂直运输装置,一般重型设备最好设置在底层,原料收发间设有地磅。

3.在进行生产车间布置时,应考虑到进行多种生产的可能,以便灵活调动设备,并留有余地,以便更换设备,同时,还用注意设备相互间的间距和设备与建筑物的安全维修距离,既要保证操作方便,又要保证维修拆洗和清洁卫生的方便。

4.生产车间与其他车间的各工序要相互配合,保证各物料运输通畅,避免重复往返。要尽可能利用生产车间的空间运输;合理安排生产车间各种废料的排出,人员进出要和物料进出分开。人流通道、物流通道、包装材料通道要流畅,尽量避免交叉、往复、污染。

5.必须考虑生产卫生和劳动保护,如卫生消毒、防蝇防虫、车间排水、电器防潮及安全防火等措施。

6.应注意车间的采光、通风、采暖、降温等措施。对散发热量、气味及有腐蚀性的介质,要单独集中布置。对空压机房、空调机房和真空泵房等既要分离,又要尽可能接近使用地点,以减少输送管路的长度及在管路中的能量损失。

7.可以设在室外的到设备,尽可能设在室外,上面可加盖简易棚。

8.根据生产工艺对品质控制的要求,对生产车间或流水线的卫生控制等级要进行明确的区域划分和区间隔离,不同卫生等级的制品不能混流、混放,更不能倒流,造成重复性加工和污染。

9.严格执行HACCP、ISO14000、GMP的规范性。

10.要对生产辅助用房或空间留有充分的面积,如更衣间、消毒间、工具房、辅料间、在线品控制间等。要使各辅助部门在生产过程中对生产的进行、控制做到方便、及时、准确。

第五章工厂生产和环境保护

5.1 环保依据

根据国家卫生保护的有关规定,对于新建的项目,必须把“三废”的控制与主体工程同时设计,同时施工,同时投入。本项目的实施严格执行国家有关标准和法规。

(1)《建筑项目环境保护设计规定》

(2)《大气污染物综合排放标准》

(3)《工业企业噪音设计规范》

5.2 环境评价

(1)粉尘控制标准

根据有关标准规定,一般车间内工作区空气中含尘浓度应低于10mg/m3,经除尘后排放大气的气体粉尘浓度不大于120 mg/m3。

(2)噪音控制标准

车间内噪音作用区:8小时工作区,噪音不大于85db(A)。

车间内噪音作用区:4小时工作区,噪音不大于95db(A)。

最大噪音区:不大于115db(A)。

(3)三废排放

本项目系粮食加工工程项目,生产中不产生有害气体和固体,只产生少量有机、无机粉尘和噪音。

(4)防护系统

设置通风除尘系统,控制粉尘扩散,采用二级除尘,一级离心除尘,二级袋式除尘,除尘率99%。可以使排尘浓度在120 mg/m3以内,确保排入大气的气体符合国家标准。

选用低噪音的设备,高噪音的设备进行隔离,使车间的噪音在允许的范围内。排气采用消音器,减少和避免风机排气噪音对环境的影响。

(5)绿化

绿化和美化工厂,是总平面设计的一个组成部分,应在总平面布置时统一考虑。工厂绿

化是环境保护的重要措施。工厂的绿化,包括生产区的绿化以及生产区与职工生活区之间空地的绿化。

绿化不但能减弱噪声对人们身体健康的影响,而且能净化空气,减少生产过程中产生的烟尘的飞扬,并有助于改善厂区的小气候。绿化还有助于美化环境。

厂区道路绿化是工厂绿化的重点之一。一般是在人行道、干道两旁种植。应该注意绿化不能影响地下管道的布置,应力求整齐、经济、美观。

第六章技术经济分析

6.1 销售收入

成品米糠粉5500元/吨,5500X10000X60%=33,000,000元

6.2 各项费用

设备费用表

设备名称数量单价(万元)总价(万元)

斗式提升机 1 1 1

去石机 1 1 1

磁选机 1 2 2

粉碎机 1 5 5

振动筛 1 2.5 2.5

调浆罐 2 1 2

换热器 1 1 1

调浆罐 2 1 2

脱溶机 1 5 5

缓存罐 2 1 2

胶磨机 1 8 8

均质机 4 2 8

缓存罐 2 1 2

换热器 1 1 1

酶反应罐 4 1 4

缓存罐 2 1 2

喷雾干燥塔 2 40 80

(1)原辅材料、燃料及动力:

原辅料、燃料及动力成本分析表

序号项目名称单位单价(元)年消耗量年总成本(万元)

1 原辅料吨1600 10000 1600

2 电 kw·h 1.02 1410600 143.89

3 水t 3 42500 12.75

合计1756.64

(2)工资及福利费

按平均工资水平计算,工资加社保人均为30,000元/人·y.车间员工25人,每年工资及福利费750,000元。

(3)折旧费:采用分类平均年限法计算折旧

土地按50年计,土地成本90X27X700=1,701,000元,则折旧为34,020元/y.

建筑折旧年限以30年计,房屋成本90X27X2180=5,297,400元,折旧额为176,580元/y.

设备折旧年限12年计,机器设备1,285,000元,则折旧额为107,100元/y.

总折旧费为:317,700元。

(4)修理费

修理费计为折旧费用的30%,每年为95,310元。

(5)销售费用

销售费用按销售收入的8%计,为2,640,000元。

(6)财务、管理等费用

财务、管理等费用按销售收入5%计,为1,650,000元。

总成本为上述费用总和约为23,019,410元。

6.3 税收与税金

产品增值税税率为17%;原辅料增值税税率均为17%;电增值税税率17%;自来水增值税税率为13%;城市建设维护税为增值税的7%;教育附加为增值税的3%;企业所得税方面,所得税税率按15%计征。

(1)增值税A

应缴纳税额=当期销项税额—进项税额

=33,000,000X0.17/1.17—(127,500X0.13/1.13+1,438,900X0.17/1.17)

=4,571,100元

(2)城乡建设维护税B

城乡建设维护税=增值税x 7%=4,571,100X7%=319,977元

(3)教育费附加C

教育费附加=增值税X3%=12,810,465X3%=137,133元

(4)企业所得税D

企业所得税=年利润X15%

=(33,000,000—23,019,410—4,571,100—319,977—137,133)X15% =742,857元

全年企业应缴纳的税费=A+B+C+D

=4,571,100+319,977+137,133+742,857

=5,771,067元

6.4 年税后净利润

全年企业税后净利润=销售收入—总成本—应缴纳税费

=33,000,000—23,019,410—5,771,067

=4,209,523元

6.5 投资回收期

总固定资产投资=1701000+5297400+1285000+127500=9849800元

投资回收期

=总固定资产投资/税后净利润+建设期

=9849800/4209523+1

=3.34年

参考文献

【1】张国农,于秋生,《食品工厂设计与环境保护》[M].中国轻工业出版社,2008 【2】周雅萍,姚惠源,陈正行.《米糠营养食品的研究开发》[J].《无锡轻工大学学报》第18卷第3期,1999年9月

【3】杨锁华等.《米糠应用研究发展》[J].《粮油加工与食品机械》2006年第4期

【4】顾华孝.《米糠的食用性和在保健功能食品上的应用》[J].《粮油与饲料工业》2001年第5期

【6】宋莲军等.《酶法水解米糠纤维的工艺研究》[J].《粮油食品科技》第11卷2003年第3期

热轧带钢轧制规程设计(DOC)

热轧带钢轧制规程设计 摘要 钢铁行业是国民经济的支柱产业,而热轧带钢生产是钢铁生产中的主要环节。热轧带钢工艺的成熟,为冷轧生产提供了优质的原料,大大地满足了国民生产和生活的需要。本车间参考鞍钢1700ASP生产线,本设计中主要包括六部分,第一部分从热轧带钢机的发展、国外带钢生产先进技术以及我国带钢发展等几个方面阐述了热轧带钢发展情况;第二部分参考了鞍钢ASP1700生产线以及实际设计情况确定了车间的轧钢机械设备及参数;第三部分以典型产品Q235,3.8×1200mm为例从压下规程、轧制速度、轧制温度等方面确定了生产工艺制度;第四部分以典型产品为例进行了轧制力和力矩计算;第五部分根据设备参数和实际制定的生产工艺进行了咬入、轧辊强度的校核;第六部分本次设计总结。 关键词:热轧带钢,轧制工艺制度,轧辊强度

目录 1综述 (1) 1.1引言 (1) 1.2 热轧带钢机的发展现状 (1) 1.3热轧板带钢生产的工艺流程 (2) 1.4 热轧板带钢生产的生产设备 (3) 1.5ASP1700热轧板带钢生产的新技术 (3) 2 主要设备参数 (4) 3 典型产品轧制工艺确定 (6) 3.1 生产工艺流程图 (6) 3.2 坏料规格尺寸的选定 (7) 3.3 轧制工艺制定 (7) 3.3.1 加热制度 (7) 3.3.2 初轧和精轧各自压下制度 (7) 3.3.3 精轧轧制速度 (9) 3.3.4 精轧温度制度 (10) 4力能参数计算 (10) 4.1 精轧各机架轧制力计算 (10) 4.2 精轧各机架轧制力矩的计算 (13) 5设备强度及能力校核 (13) 5.1 精轧机咬入角校核 (13) 5.2 轧辊强度校核 (14) 5.2.1 辊身弯曲强度校核 (17) 5.2.2 辊颈弯曲和扭转强度校核 (19) 5.2.3 辊头扭转强度校核 (20) 5.2.4接触应力的校核 (20) 6结语 (22) 参考文献 (23)

生产车间规划设计经典

生产车间规划设计经典 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

目录 一、主要内容简介........................................................................................... 错误!未定义书签。 1、改善主要内容.................................................................................... 错误!未定义书签。 2、制约因素 ........................................................................................... 错误!未定义书签。 3、推进方法 ........................................................................................... 错误!未定义书签。 二、改善方法运用........................................................................................... 错误!未定义书签。 1、生产车间整理、整顿........................................................................ 错误!未定义书签。 (1)整理:........................................................................................ 错误!未定义书签。 (2) 整顿:....................................................................................... 错误!未定义书签。 2、人、机、料、法、环管理优化........................................................ 错误!未定义书签。 (1)对人员的管理——OJT ........................................................ 错误!未定义书签。 (2)对设备的管理——TPM ...................................................... 错误!未定义书签。 (3)对物料的管理 ...................................................................... 错误!未定义书签。 (4)法、环管理 .......................................................................... 错误!未定义书签。 3、工序优化 ........................................................................................... 错误!未定义书签。 4、设施布局优化.................................................................................... 错误!未定义书签。 5、流程(排产、流水线设计)优化.................................................... 错误!未定义书签。 (1)排产设计 .............................................................................. 错误!未定义书签。 (2)流水线设计 .......................................................................... 错误!未定义书签。 6、执行力的提升.................................................................................... 错误!未定义书签。 三、各任务间的关系....................................................................................... 错误!未定义书签。 四、管理上的其他问题................................................................................... 错误!未定义书签。 1、员工是“社会人”而非“经济人” ............................................... 错误!未定义书签。 2、建立责任制 ....................................................................................... 错误!未定义书签。 3、改善推进注意事项............................................................................ 错误!未定义书签。 五、进度安排................................................................................................... 错误!未定义书签。 六、总结........................................................................................................... 错误!未定义书签。

质量目标达成情况统计表(2015年)

上海硕铭汽车部件有限公司 质量目标达成情况统计表(2015年) 编号:SM/ZJLW03-2015 责任 部门项目 2015 目标值 收集 频率 2015年完成情况2016 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月目标值 公司1工序废品率≤0.39%每月0.25% 0.29% 0.28% 2质量成本率≤ 3.9%每月0.52% 0.66% 0.53% 3顾客满意度≥分98.2分每半年/ / / 4产品交付退货率P P M≤360P P M每月280 200 220 5产品交付准时率100%每月100% 100% 100% 总经理 1业务计划按时编制率100% 每月100% 100%100% 2管理评审改进项目不少于2个每月 2 3 2 生产部(含车间)1设备工装临时故障次数1起/季每月0 0 0 2工序废品率≤0.39%每月0.25% 0.29% 0.32% 3成品一次交检合格率99.1% 每月100% 100% 100% 4生产计划按时完成率100% 每月100% 100% 100% 5人均工业产值(万/人.月) 31 每月31.3 31.5 31.2 6内部质量损失占当月产值比例≤0.2% 每月0.14% 0.13% 0.12% 采购部1供方供货合格率99.3% 每月100% 100% 100% 2物资采购及时率100% 每月100% 100% 100% 3采购额外运费 (元/月) ≤250元每月0 150 200 4顾客生产中断0 每月0 0 0

上海硕铭汽车部件有限公司5顾客关于质量和交付的通知次数0 每月0 0 0 销售部 1订单评审率100% 每季度/ / / 2顾客满意度≥分98.2分每半年/ / / 物流部1交付准时率100% 每月100% 100% 100% 2额外运费(元/月) ≤480元每月120 0 300 4顾客生产中断0 每月0 0 0 5顾客关于质量和交付的通知次数0 每月0 0 0 技术开发部 1过程设计开发按时完成率100% 每季度/ / / 2一次确认成功率95% 每年/ / / 质量部1监视和测量装置周检率100% 每月100% 100%100% 2产品交付退货率PPM≤360P P M每月280 200 220 3不合格品处置率100% 每月100% 100%100% 4审核按时完成率100% 每年/ / / 5全年改进项目数2个每年/ / / 6纠正/预防措施按时完成率90% 每月100% 100% 100% 7易混淆产品标识率100% 每月100% 100% 100% 综合管理部1文件和资料按时归档率100% 每月100% 100% 100% 2人员流失率(全年相加) 15-20% 每月8% 0% 2% 3员工满意度大于86% 每月88.7% 86% 87.5%

四机架带钢冷连轧车间设计方案简介

四机架带钢冷连轧车间设计方案简介 摘要简要介绍了Φ400mm/Φ170mm×400mm四机架带钢冷连轧机车间设计的工艺方案、主要设备性能参数及设计特点。 关键词冷轧窄带钢车间设计方案 1前言 冷轧带钢作为多种产品的原料,用途十分广泛,主要用于钢窗、冷弯型钢、焊管、包装、建材等方面。新疆的冷轧带钢生产为空白,疆内市场上使用的冷轧带钢及冷轧带钢制品均从内地购进,由于运距长、运费高、供货周期长等缺点给用户带来诸多不便。 八钢博业公司是集团公司确立的线、棒、带材制品生产基地。2000年10月,经充分的市场调研和技术论证,博业公司决定新建一条年产4万吨冷轧窄带钢生产线。本项目以八钢中型厂生产的热轧带钢为原料,不仅填补了新疆空白,且符合我国钢铁工业调整产品结构、增加板管比的产业政策,具有较为广阔的市场前景和发展空间。 2工艺设计方案 2.1原料及成品 原料为2.0~3.5mm×30~310mm热轧窄带钢,生产规模为年产4万t;规格为0.35~1.50mm×30~310mm;钢种为碳素结构钢,盘重约1t;预留优质碳素结构钢、合金钢冷轧带钢及镀层带钢的发展空间。 成品冷轧带钢以退火状态交货;钢卷内径为Φ500mm;钢卷最大卷取重量为1.9t。产品标准为GB716-91。 2.2生产工艺 2.2.1 产品大纲

产品大纲见表-1 表-1 产品大纲 序号产品规格/mm钢种年产量/t 10.35~0.75×30~310碳素钢12000 20.80 0.80~1.00×30~310碳结钢合结钢14000 3 1.00~1.50×30~310碳结钢合结钢14000 合计40000 2.2.2生产工艺流程 流程为:热带卷→酸洗→钝化→冷轧→纵剪→退火→精整→包装入库该车间平面布置图见图1。 18 17 16 15 14 13 12 11 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 19 预留发展空间

厂区设计方案总平面布置图

两座450m3高炉工艺布置设计的体会 摘要对厂区内高炉、烧结、铸铁机及炼钢等工艺布置规划设计进行多方案比较,认为采用皮带上料,导轨运输铁水罐, 关键词高炉工艺布置设计 随着炮声从耳边想过,巷道一点一点开拓,不知不觉中,一年的时间转瞬即逝。或许一年的时光对于整个历史长河来说,只不过是沧海一粟,不值一提;对于人的整个生命来说也只不过是短暂的几十分之一,不应该太过留恋。但是,这一年对于我这个刚刚走入社会踏上工作岗位的学生来说可以用"意义非凡"四字来概括。在这段时间里我深刻体会到了做为一个技术员的艰辛和快乐,要成为一个好的技术员的痛苦和压力。在这异国他乡,我把自己的青春和激情倾注于工作中,把汗水洒在每一个不起眼的工作场面上。转身回顾这段时间,有过多少艰辛苦闷,有过多少寂寞孤独;也曾彷徨,也曾迷惘。而今再回首,如摩洛哥的天空,风轻云淡。这时正如张小娴所说,人生过渡时百般艰难,有一天蓦然回首已飞越千山。在工作当中,各位师傅孜孜不倦的指导,把几十年的工作经验倾囊相授,各位领导亲切的关怀,使我有过多少感动和欣慰。这将成为我一生最宝贵的财富和最温馨的回忆。 以下是我这段时间的工作体会,总的来说,收获不小,感触良多。 首先我非常感激我的前辈们无私的毫不保留的传授给我知识和经验。来到东茂矿业有限公司的这段日子里,在段工的的协助下绘

制东茂矿业有限公司的总平面布置图。面对自己从没有接触过的高炉工程,我无从下手,不知道该干嘛,自己该干嘛。我清楚的记得是段工给我讲述了一遍,让我初步明白了平面布置图是怎么一回事,是如何摆放布置的。就像小的时候拼积木一样,把它们一块一块拼在总平面图上。也让我对钢铁企业有了一个全新的认识,对高炉炼铁的工艺流程及它的结构布置有了初步的认识,这使得我在今后的布置图上有了不小的帮助。但毕竟是第一次真正做设计,我还是有很多不明白的地方。在工作中慢慢的积累下,遇到困难在领导指导帮助下,让我了解每一块的作用,使我受益匪浅,也算是我工作中的一笔财富。 在后来的日子里,我把时间都专注在布置总平面图上,一次次的移动复制,一次次的修改,我都记不起修改过多少次了!正是这一次次的修改,让我明白:“事无巨细,必尽全力”,不论大事小事,每多做一件事必然会学到一些知识,必然会积累经验。我们要保持良好的心态,摆正学习者的位置,提高自身的各方面能力,向别人讨教。一些老师傅的经验丰富,分析问题往往一针见血,常常能用简单、通俗的语言或几个手势就能让我明白,这些非常值得我学习和领会,他们的丰富经验就是一笔宝贵的财富,也就是我学习的源泉,通过这段时间的工作学习,我各个方面能力得到了不小的提高,这也是我最欣慰的地方。 作为刚刚从事设计工作,没有经验,有很多的问题我都不懂。所以我就抱着不懂就要问的心态,虚心向每一位前辈请教,而大家

车间规划设计.doc

整车工厂冲压车间规划设计原理 摘要:结合实际案例,介绍整车工厂冲压设计冲压车间在规划设计阶段应考虑的原则,提出结合实际优化设计、降低投资和运行成本、提高生产效率、利于扩建需求的设计原则。 1、产品产能、工艺、设备与生产管理规划 1.1产品输入 (1)投产车型 不同的车型其工艺流程、工艺布局、设备选型、模具与物料缓冲区及扩建预留都不一样。该基地投产车型包括7座家用车、紧凑车型、中型车、SUV等。 (2)自制件种类与数量 为保证产量和质量,确定车门外板、左/右翼子板、发动机盖、车顶盖、尾门外板等10多个重要车身覆盖件采取自制,内板有供应商提供,以减少自身生产规模建设投资及降低运行成本、风险。 1.2产能 依据工厂产量测算:月产能(冲次)=小时产量*每日工作小时数*每月工作日*模具数线; 月实际产能(冲次)=每分钟实际冲次*60*每日工作时间小时数*每月工作日 1.3工艺 车身外板多为三维非规则曲面。尺寸大、形状复杂、,外观质量要求极高以满足造型、配合精度高、状和尺寸的一致性好以保证焊接和装配质量的对不同车型零件,冲压的工艺特点、设备、模具、材料都不同。 为精益的投资和运行成本、该车间选择4序而非5序工艺,两者优缺点如下: (1)4序工艺有点是投资、运行成本相对较低,与本地其它工厂生产工艺相同,满足产品柔性;缺店是较复杂零件的模具设计难度较高、模具较负责、成产稳定性较差。

(2)5序工艺有点是可简化相应的模具设计,减小模具设计难度,降低模具结构复杂性,提高稳定性;缺点是公司其他共产均为4序压力机生产,若5序设备损坏,需5序设备损害,序5序生产较大影响,且占地与设备投资大。 1.4.1压力机 (1)根据产量、生产线自动化程度,按工艺流程排列,通常采用以双动力机为首的加上多台单动宽台面压力机,多以贯通纵向排列的形式。 (2)由于车身覆盖件形状复杂,单动压力机很难达到要求,在拉深工序,采用2250吨宽台面双动压力机 (3)由于车身覆盖件轮廓尺寸大而材料厚度小,同时为了缩短换模时间,其它切边、翻边、整形工序采用宽台面多点且带活动台面的1000吨压力机 为控制投资、便于生产维保、两条压力机线供应为济南二机床集团有限公司,其特点为: 1)适合高强度钢材的冲压使用; 2)配合单臂机械手及高速拆垛系统,可不停机更换料垛; 3)滑块运动曲线特性好,速度最高可达18转/分钟,能实现一模双件的冲压; 4)生产线的冲压效率有效提升; 5)整线设计最大冲压节拍为12次/分钟,能实现一模双件的冲压。 1.4.2落料翻转系统 主要车门板需要翻转,落料翻转单元采用10001吨的偏心轮式压力机,使用Fanuc六轴机器人搬运零件,落料与翻转工艺一体化程序启动后,机器人抓取板材送至落料压力机上,整形后再由另一端的Funuc六轴机器人去下在并放置在完工台上。 主要参数:清洗机速度最大120米/分钟(可调式),挤干輥上輥压力最大100PL1,泵输出量约600升/分钟,邮箱加热器功率6KW 1.4.4自动化输送线 零件输送一般有3中方式: a机器人(六台机器人+拆垛对中+零件输送带)

如何控制废品率的产生完整版

如何控制废品率的产生集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

废品率的高低是非常重要的问题,我厂废品的产生主要是源于生产过程。因此在印刷中的各个环节要高度重视,做到准确。将耗损降到最低,从各个环节入手控制。 1.从出纸的质量入手----保证出原纸的质量纸张的克重、水印清晰度、纸张数量的准备性等。减少客户对原纸不合格带来的损失。 2.从数据统计入手——数据在印后加工的重要性 在印刷过程中保证数量的准确性,避免二次印刷带来的浪费。 3.从机器印刷角度来降低废品率——正确的工艺方法能有效地降低废品率 在印刷过程中机器操作人员及时查看机器上的印刷纸张的颜色、版本以及印刷纸张表面的清洁,注意重影、油墨掉粉等问题,4色、08、扪切、涂胶、裁切这五种机器是我厂印刷中造成废品最频繁的。相关在职机长要在印刷过程中认真仔细。发现问题及时提出、解决。 4.从设备的角度来降低废品率——工欲善其事,必先利其器 造成生产效率的降低和生产成本的增加,设备的保养和维护是减少停机率的最有效方法,机器设备应不定时的进行检查、维护、修理。 5.从人为自身角度----人是最关键的因素,也是最不稳定的因素主要强调在 工作中要保持高度的集中力、机器正在运作的过程中多查看纸张的质量,

避免不合格产品掺入。检验部相关人员必须做到数据准确,认真细致。避免次品、其他产品的混入。 6.加强专业的操作技能培训和学习---------提高警惕减少人员不必要的损 伤。 缺乏专业的操作技能培训和学习,对设备的驾御能力不够娴熟,缺乏对潜在隐患问题的预测和预防。应不定期将车间机器操作人员组织起来培训、讲解相关知识。了解各个机器存在的一些问题和注意事项。 7.设备易损件的管理--------找出易损件磨损较快的原因,制定对策,能够做到提前预防,避免因易损件损坏造成无计划停机。 8.原材料的管理------合理使用原材料减少不必要的浪费。能二次使用的 9..生产区域的划分-----生产区域明确能有效的提高生产效率减少车间的混乱。 有效的将生产区域根据各自的需求划分、明确的将仓库和生产间分离。原纸区、成品区、半成品区、检验区、4色、08、扪切、涂胶、裁切、水印等各自的区域应有自己的标识牌,相关产品整洁的堆放在自己的区域,及时处理将要进入下一个工序的产品及废弃的产品。相关区域的负责人检查、督促、提醒。保证每个区域干净、整洁。 汪华 2015.8.9

年产10万吨牛奶工厂设计

课程设计 课程名称食品工厂课程设计 题目名称年产1000t酸奶工厂设计 专业班级 07食品科学与工程(1)班 学生姓名卫丹 学号 50706021031 指导教师石亚中 二○一○年十二月二十八日

目录 第一章总论 (3) 第一节设计依据和范围........................................ 第二节项目实施的区位优势及厂址选择 ..................................................... 第三节公用工程和辅助工程.................................... 第四节产品方案和建设规模.................................... 第五节主要原辅料............................................ 第二章总平面布置. (7) 第一节车间布置 ............................................. 第二节车间建筑特点.......................................... 第三节生产车间 ............................................. 第四节总平面布置基本原则.................................... 第三章劳动组织 (8) 第一节企业结构 ............................................. 第二节岗位需求 ............................................. 第三节人员培训 ............................................. 第四章车间工艺. (10) 第一节工艺流程及相关工艺参数 ................................ 第二节产品质量标准..........................................

热轧带钢生产车间布置设计分析

热轧带钢生产车间布置设计分析 热轧带钢简介 以板坯或钢锭为原料用热轧方式生产各种中厚钢板、薄钢板和带钢的轧钢车间设计。热轧板带钢车间设计范围包括中厚板车间设计、连续热轧宽带钢车间设计、施特克尔(炉卷)带钢轧钢车间设计和热轧窄带钢车间设计。除了以上四类板带轧钢车间外,尚有叠轧薄板车间和行星轧板车间。 工艺流程 热轧宽带钢主要生产工艺流程是板坯经加热后由粗轧机组及精轧机组制成带钢。从精轧最后一架轧机出来的热钢带通过层流冷却到设定温度,由卷取机卷成钢带卷,冷却后的钢带卷,根据用户的不同需求,经过不同的精整作业线加工而成为钢板、平整卷及纵切钢带产品的过程。 设备构成 主体、加热炉、推钢机、出钢机、粗轧机组(四机架)、飞剪、精轧机组(七机架连轧)、卷取机、吊车、精整机组(开卷机、矫直机、剪切机、张力卷取机等)。在进行车间设计时主要是轧机型式和轧机组成的选择,同时从设备的可靠性、产品质量、维修方便、设备结构、外形和机组重量等因素进行比较和选择。主要轧钢机有中厚钢板轧机、热轧宽带钢轧机、施特克尔(炉卷)带钢轧机和热轧窄带钢轧机。(1)中厚钢板轧机。有二辊式、三辊劳特式、四辊式。轧机布置型式主要有单机架、双机架型式。现代的中厚板车间设计均采用四辊式轧机,按产品和产量的不同选用单机架或双机架组成,最佳型式是粗轧机和精轧机,均为四辊轧机并顺列布置。(2)热轧宽带钢轧机。指辊身长度不小于1000mm的热轧带钢轧机,世界上建设最多的为1500~1800mm和2000~2300mm热轧带钢轧机,最大的达2690mm。按粗轧机的型式和组成有半连续式、3/4连续式和连续式三种热轧宽带钢轧机。 (3)施特克尔带钢轧机。主要用于轧制不锈钢、硅钢等难变形金属。该轧机的特点是在轧机入口和出口设有带卷筒的加热保温炉,用以保持带钢轧制温度,因此在中国称炉卷轧机。现代的施特克尔带钢车间,一般由一架四辊式可逆式万能粗轧机和一架四辊可逆式精轧机组成。轧机后设有带钢冷却设备、卷取机和钢板剪切设备。 (4)热轧窄带钢轧机。这类轧机有布棋式、顺列式、半连续式和连续式等型式,前两种生产的带钢为条带,后两种生产的为成卷带钢。这类轧机生产的碳素窄带钢主要供焊管、自行车用材、冷轧带钢和冷弯型钢作原料。热轧窄带钢也采用行星式轧机生产,主要轧制合金钢和特殊钢带钢。 车间组成和平面布置 热轧板带钢车间主要由板坯库、加热炉跨间、轧机跨间、轧辊跨间、主电室、高压水泵站、中间库、精整跨间、成品库组成。中厚板车间尚有热处理跨间。热轧板带钢车间的工艺设备布置为连续生产线,轧辊间、主电室、高压水泵站毗邻轧机跨间布置,热轧钢卷库和精整线依厂区条件而布置,也可以单独设置。中厚板热处理设备有在线和离线两种布置。热轧板带钢车间在总图上的布置还应考虑到与连铸板坯车间的衔接。便于连铸坯直接热装炉或直接轧制,还应考虑热轧钢卷直接送往冷轧车间的方便。 车间平面布置的原则车间工艺平面布置主要是按照所确定的生产工艺和依此所确定的设备,合理地确定金属流程线、设备位置及其相对关系、必要的仓库和操

生产车间规划设计

目录 一、主要内容简介 (2) 1、改善主要内容 (2) 2、制约因素 (2) 3、推进方法 (2) 二、改善方法运用 (3) 1、生产车间整理、整顿 (3) (1)整理: (3) (2) 整顿: (3) 2、人、机、料、法、环管理优化 (4) (1)对人员的管理——OJT (4) (2)对设备的管理——TPM (4) (3)对物料的管理 (5) (4)法、环管理 (5) 3、工序优化 (5) 4、设施布局优化 (7) 5、流程(排产、流水线设计)优化 (7) (1)排产设计 (7) (2)流水线设计 (9) 6、执行力的提升 (9) 三、各任务间的关系 (10) 四、管理上的其他问题 (10) 1、员工是“社会人”而非“经济人” (10) 2、建立责任制 (10) 3、改善推进注意事项 (11) 五、进度安排 (11) 六、总结 (11)

生产车间规划设计 一、主要内容简介 生产车间规划设计是从科学管理角度出发,对人员、物料、设备、能源、信息等所组成的集成系统,运用数学、运筹学和社会科学的专门知识和技术,结合工程分析与设计的原理和方法,对该系统进行Plan(计划)、Do(实施)、Check(检查)、Action(处置)。 1、改善主要内容 我认为今后生产车间改善主要内容如下: (1)生产车间5S,三定,目视化管理; (2)人、机、料、法、环管理优化; (3)工序优化; (4)设施布局优化; (5)流程优化[排产、加工方式(流水线)设计]; (6)执行力的提升; 2、制约因素 改善计划能否顺利进行取决于以下几个因素: (1) 目标正确、领导支持; (2) 管理制度健全、执行坚决; (3) 方法科学、操作人员支持; (4)管理上的科学; 3、推进方法 改进永无止境,坚持先易后难、逐步、全面的推动改进工作,由粗到细,由细到精,进而精益求精。

年产9万吨液态奶的生产车间设计( 计算版)

第四章物料衡算 物料衡算包括该产品的原辅料和包装材料的计算。通过物料衡算,可以确定物料的采购运输和仓库储存量,并对生产过程中所需的设备和劳动力定员的需要算依据。计算物料时,必须使原、辅料的质量与经过加工处理后所得成品相损耗董加工过程中投入的辅助料按正值计算,加工过程中的物料损失,以负值计入。这计算出原料和辅料的消耗定额,绘制出原、辅料耗用表和物料平衡图。并为下一算、热量计算、管路设计等提供依据和条件。还为劳动定员、生产班次、成本核算依据。因此,物料衡算在工艺设计中是一项既细致又重要的工作。 4. 1原料乳及成品乳的成分要求 4. 1 .1原料乳成分要求及评级 (1)原料乳成分要求: 蛋白质)2. 95%、脂肪)3. 10%、乳糖)4. 2%、非脂乳乳固体)8. 1%。 (2)评级: 采用平皿细菌总数计算法,按每毫升内细菌总数分级指标进行原料乳评级表 脂肪/非脂乳固体 (2)成品标准: R'=4/8=0. 5 原乳R' =0. 5计算数值R=0. 38 R' >R,可见原乳中脂肪含量偏高,必须自原乳中提取稀乳油或向原里 乳才能达到标准的成分。 (3)稀乳油及脱脂乳成分之假定: 假定脂肪含量: 稀乳油含脂Fl— 40% 脱脂乳含脂F2— 0. 2% 假定原乳脱脂后,稀乳油及脱脂乳中之非脂乳固体与无脂乳之比不映 稀乳油中非脂乳固体: SNFI=SNF0 X(100一Fl/ 100一F2) =8X(100一40/100一0. 2 一5% G2=(M一K40) X 1000/1000一K40 =23.8 X 1000/1000一25. 2 =245kg (8)每吨原乳配成标准乳所需脱脂乳量G: G=1000 X 2/G1 =1000 X 245/755 =325kg 4.2.2在原乳中添加乳脂肪配成标准乳 (1)原乳成分: 假定脂肪含量F0— 3. 1% 非脂乳固体含量SNF0— 8. 7% 脂肪/非脂乳固体R' =3.1/8.7=0.365 (2)成品标准: 原乳R' =0. 356计算数值R=0. 38 R'

车间平面布置图

车间平面布置图 一、车间布置设计的目的与重要性 1、目的:对厂房的配置和设备的排列作出合理的安排,并决定车间、工段的长度、宽度、高度和建筑结构型式,以及各车间之间与工段之间的相互联系。 2、重要性:是工艺设计的重要组成部分,关系整个车间的命运。 3、依据: ①生产工艺流程图;

②物料衡算数据及物料性质、包括原料、半成品、成品、副产品的数量及性质;三废的数量及处理方法; ③设备资料,包括设备外形尺寸、重量。支撑形式、保温情况极其操作条件,设备一览表等; ④公用系统用量,供排水、供电、供热、冷冻、压缩空气、外管资料等; ⑤土建资料和劳动安全、防火、防爆资料; ⑥车间组织及定员资料;

⑦厂区总平面布置,包括本车间与其它生产车间、辅助车间、生活设施的相互联系,厂内人流物流的情况与数量; ⑧有关布置方面的一些规范资料。 4、组成: ①工厂组成:生产车间、辅助车间、动力车间、仓库和堆场部分、三废治理部分、厂前区行政福利部分。 ②工厂生产车间的内部组成:

生产、辅助、生活等三部分; 生产部分:原料工段、生产工段、成品工段、回收工段等; 辅助部分:通风空调室、变电配电室、车间化验室、控制室等; 生活行政部分:其中包括车间办公室、会议室、更衣室、休息室、浴室以及厕所等。 二、车间布置设计的原则与内容

1、车间布置设计的原则 要求:技术先进、经济合理、节省投资、操作维修方便、设备排列简洁、紧凑、整齐、美观。 (1)车间布置应符合生产工艺要求的原则 (2)车间布置应符合生产操作要求的原则 ①每一个设备要考虑一定的位置。

②设备布置应考虑为操作工人能管理多台设备或多种设备创造条件。 ③设备布置不宜过挤或过松,宜尽量对称紧凑,排列整齐,充分利用空间。 ④要考虑相同设备或相似设备互相使用的可能性和方便性 ⑤设备的自动测量仪表要集中控制,阀门控制集中,便于工人操作。 (3)车间布置应符合设备安装、检修要求的原则 ①根据设备大小及结构,考虑设备安装、检修及拆卸所需要的空间和

食品生产车间设计需要考虑的事项(修订版)

食品生产车间设计需要考虑的事项 一、地面 1、地面:水磨石。 2、排水设施 食品生产车间的地面要有6—10度的坡度,以利排水。车间外明渠需加防护。 地面排水分两种:地漏排水和明沟排水。采用地漏排水时,地漏周围的地面向地漏洞倾斜的坡度约为6度,地漏的直径约为100mm,这样可收集半径12m的地漏周围地面的水流。 地漏与排水管道应通过弯头连接,并有水封装置,防止虫、鼠和臭气从排水管道进入车间。连接排水管的地方要有可供清洁的排渣口,防止管道堵塞。 二、通道 为防止交叉污染,食品车间的通道应尽量做到人流、物流分开,从原料加工到成品入库,物流通道应在一条生产线上。通道内不能堆放食品、原辅材料及杂物,避免有低于地面的地池,以免积水积尘。 三、墙壁 食品生产加工企业的生产车间可用白瓷砖设置1.5~2.0m高的墙裙,因为在地面清扫时,地面飞溅的水滴可以达到1.5m左右的高度。同时,1.5~2.0m高的范围又是作业人员经常接触的地方,易使墙裙脏污。对于易产生水蒸气的车间,最好将整个墙面贴上白瓷砖。瓷砖墙裙上部分可用防腐蚀、耐热、不透水、无异味的浅色涂料涂层。墙壁与地面交界面为漫弯形,没有死角。(举例:包材间存在渗水情况,墙皮脱落。不符合GB 14881第6.2.1条款关于厂房内各项设施应保持清洁,出现问题及时维修或更新,厂房地面、屋顶、天花板及墙壁有破损时应及时修补的要求。) 四、门窗 窗台要设于地面1m以上,内侧要下斜45°。生产车间最好有两道以上的门,作为人、货和机器设备的出入口。门、窗、天窗要严密、不变形(经常开关的门要用单向弹簧门),应避免门窗与邻近车间的排气口直对或毗邻,不得将其设置在垃圾堆或厕所的对面。(举例:包材仓库防蝇防虫窗纱损坏。不符合GB 14881第6.2.1条款关于厂房内各项设施应保持清洁,出现问题及时维修或更新的要求。) 五、屋顶、天花板与楼盖 天花板高度应在2.4m以上,蒸煮间等蒸汽量大的应在5米以上。屋顶不积水、不渗漏、天花板表面光洁,用不吸水、耐腐蚀、耐温、浅色的材料覆涂或装修,同时有适当的坡度,以免凝结水滴,孳生虫害和霉菌,便于洗刷、消毒。 六、消毒、洗涤与卫生设施 1.洗手设施 一般情况下,应在车间的入口处每10~15人安装一套洗手、消毒、干手设备,选用不锈钢、大理石或瓷砖贴面等不渗水的材料作洗手台的面板,其设计和构造应不易藏污纳垢,且便于清洗消毒。水龙头宜采用脚踏式、肘动式或感应式等非手动式开关。洗手消毒设施上建议上温水系统,冬天可以提供42℃热水。(举例:预进间洗手设施为手动水龙头。不符合GB14881第5.1.5.4条款关于与消毒设施配套的水龙头其开关应为非手动式的要求。)2.消毒池 在生产车间的入口处应设有工作靴、鞋消毒池。池深不应低于15cm,其大小应根据情况而定,通常为 1.5m×1m×15cm×3个,使工作人员不易跳过。 3.更衣室 更衣室应设置在便于操作人员进入各车间的地方,与洗手消毒室相近,男女分开,一般为边房式或脱开式,在出入口处装纱门或门帘以防尘防蝇,对外的纱门宜向外开启。衣物柜一般按一人一柜安排,更衣室的面积一般按照固定工人总人数以每人0.4~0.6m2安排。 七、灯光: 1.更衣室需安装风幕机、紫外线消毒灯。车间按照防水防爆灯。 八、灭蝇灯的安装: 1)灭蝇灯必须悬挂于1.8米以上的空间,确保使用者安全;

年产280万吨热轧带钢车间设计

学号:200906040106 HEBEI UNITED UNIVERSITY 毕业设计摘要译文 T RANSLATION O F G RANDUATE T HESIS’S A BSTRACT 设计题目:年产280万吨1780热轧带钢车间设计 学生姓名:张志芳 专业班级:09成型1班 学院:冶金与能源学院 指导教师:杨海丽教授 2013年05月28日

摘要 板带材生产技术水平不仅是冶金工业生产发展水平的重要标志,也反映了一个国家工业与科学技术发展的水平。建设现代化的热轧宽带钢轧机要满足现代工业对热轧板品种质量的要求。最终产品的质量取决于连铸坯的质量,传统厚度的板坯连铸工艺明显优于薄板坯连铸工艺。薄板坯连铸连轧更适于生产中低档板材品种,在薄规格产品生产方面具有明显优势。为了满足高质量和高性能板材要求,采用厚板坯常规连轧生产方式更合理。 本设计为年产280万吨1780热轧带钢车间设计,典型产品厚度为3.0mm。为了满足高质量和高性能板材要求,本次设计结合唐钢1700mm、宁钢1780mm、鞍钢1780mm热轧车间设计了年产280万吨的1780mm常规热轧车间。设计采用两架四辊可逆粗轧机,轧制六道次,精轧机选用六架非可逆轧机轧制六道次,通过采用CVC轧机、PC轧机和厚度自动控制(AGC)等技术相结合来控制板型和厚度,在精轧前采用无芯轴隔热屏热卷箱。 本设计粗轧机组选用两架独立的可逆轧机,两架带立棍的强力四辊可逆轧机,共完成6个道次粗轧,不但解决了粗轧轧制时间过长、与精轧机不匹配的问题,还能保证中间坯厚度及凸度的稳定性。精轧选用6机架连轧,前四架采用板型控制良好的CVC技术。全线采用许多新技术来保证稳定生产。产品在质量、精度等各方面居于先进水平。 热轧板带机轧制连铸坯,生产厚度为1.5~12.0mm的带钢。板坯在加热炉中加热到1200℃左右,由两架粗轧机将板坯轧到30mm左右。粗轧后,由飞剪切头,进入精轧。带钢经过由六架组成的精轧机组轧制。然后,再经过层流冷却进行冷却,最后由地下卷取机卷取。最终产品可经过冷轧进行再加工。 轧制前先除鳞,除鳞的方法有多种,而现代工厂只采用投资很少的高压水除鳞箱及轧机前后的高压水喷头即可满足除鳞要求,其水压过去为12MPa左右,嫌低,现已采用15~25MPa以上,合金钢则需更高的水压值。 考虑到缩短车间长度和粗轧时奥氏体回复再结晶程度以适应给冷轧薄板供坯的工艺需求,本次设计采用了两架独立的粗轧机,板坯在粗轧机上共轧制六道次,如果板坯厚度小,粗轧还可以分配空轧道次,同样可达到节能效果。 根据产品大纲要求,生产薄规格为6.0~15.0mm带钢要占40%以上,为提高精轧入口温度,减少中间坯头尾温差,提高终轧温度(绝大部分要在850℃以上),保证带钢应有的质量、内部组织性能,粗、精轧间采用保温设施是必要的。热卷取箱保温效果较好,一次性设备投资虽高一些,但技术成熟,设备运转可靠,生

质量目标完成情况统计表

质量目标完成情况统计表 编号:XXXX-A/0-JL-59 责任 部门项目 2015 目标值 收集 频率 2015年完成情况2016 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月目标值 公司1工序废品率≤0.39%每月0.25% 0.29% 0.28% 2质量成本率≤ 3.9%每月0.52% 0.66% 0.53% 3顾客满意度≥分98.2分每半年/ / / 4产品交付退货率P P M≤360P P M每月280 200 220 5产品交付准时率100%每月100% 100% 100% 总经理 1业务计划按时编制率100% 每月100% 100%100% 2管理评审改进项目不少于2个每月 2 3 2 生产部(含车间)1设备工装临时故障次数1起/季每月0 0 0 2工序废品率≤0.39%每月0.25% 0.29% 0.32% 3成品一次交检合格率99.1% 每月100% 100% 100% 4生产计划按时完成率100% 每月100% 100% 100% 5人均工业产值(万/人.月) 31 每月31.3 31.5 31.2 6内部质量损失占当月产值比例≤0.2% 每月0.14% 0.13% 0.12% 采购部1供方供货合格率99.3% 每月100% 100% 100% 2物资采购及时率100% 每月100% 100% 100% 3采购额外运费 (元/月) ≤250元每月0 150 200 4顾客生产中断0 每月0 0 0

5顾客关于质量和交付的通知次数0 每月0 0 0 销售部 1订单评审率100% 每季度/ / / 2顾客满意度≥分98.2分每半年/ / / 物流部1交付准时率100% 每月100% 100% 100% 2额外运费(元/月) ≤480元每月120 0 300 4顾客生产中断0 每月0 0 0 5顾客关于质量和交付的通知次数0 每月0 0 0 技术开发部 1过程设计开发按时完成率100% 每季度/ / / 2一次确认成功率95% 每年/ / / 质量部1监视和测量装置周检率100% 每月100% 100%100% 2产品交付退货率PPM≤360P P M每月280 200 220 3不合格品处置率100% 每月100% 100%100% 4审核按时完成率100% 每年/ / / 5全年改进项目数2个每年/ / / 6纠正/预防措施按时完成率90% 每月100% 100% 100% 7易混淆产品标识率100% 每月100% 100% 100% 综合管理部1文件和资料按时归档率100% 每月100% 100% 100% 2人员流失率(全年相加) 15-20% 每月8% 0% 2% 3员工满意度大于86% 每月88.7% 86% 87.5%

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