海岛项目说明

奥林匹克运动会之“海岛商战”

基本行程安排及赛事规则与项目介绍

本次奥林匹克运动会“海岛商战”本着“更高、更快、更强”的奥运精神和分秒必争、优胜劣汰的商业原则，将整个海岛虚拟成充满机遇和挑战的现代市场竞争环境。全体参训学员分成若干个小组，每一小组即为商业环境中的一个基本竞争单位——公司。做为市场成员，“公司”以达成自己的商业目标为最终任务。完成原始资本积累的过程中，各家“公司”都将面对一系列的挑战。如何在充满变数的市场环境中，实现商业目标，并尽可能的实现商业利益最大化是他们要共同面对的艰巨任务。完成任务的最佳途径是各公司之间互相协作，这可以使各家公司在最短的时间内掌握最多的商业信息，让参训者深刻体悟得与失的内涵，竞争与合作的真正关系，从而实现“多赢”这一最佳市场优势选择。

基本流程如下：

当市场到一定程度时，政府会要求各家公司正式注册，开始公司经营行为，其注册资本为2000元，否则其经营行为政府不予认同。政府设有银行，各家公司可根据实际情况到银行进行贷款，并约定归还期限。

市场上有广告公司，打广告可以增加公司的知名度，吸引人才来投。各家公司投入的广告费用在适当时候可能会转化为公司的无形资产，形成品牌价值，可以起到事半功倍的作用，

各家公司将钱交给广告公司后即算广告完成，请各家公司认真考虑。

各家公司积累一定资本后，要进行激烈的商战。第一次交锋在28日的晚上，将会有一家公司被无情的市场所淘汰，并入其他几家公司。另外几家公司可以接收被淘汰公司的人员，但一家公司最多接纳不能超过四个人。被淘汰公司剩余的积分将按公司成员人数均分，并随队员成为新加入公司积分，若积分为负，则归零。

当晚的交锋共有五轮，五轮后以所走格子距入口最近的队为失败公司，失败公司将被解散。若两公司在同一末位置，则以手中所掌握的虚拟货币数量少的为失败公司。当六轮交锋尚未完成已经破产的公司则为当晚的失败公司，自动被解散，当晚交锋结束。

第二天以四家公司进入市场竞争，仍然会有激烈的交锋，最后决出冠军。

赛事规则：

1、本规则适用于全体参加培训人员；

2、参加培训人员必须遵守工作人员及教练员的指示及指导；

3、每个比赛项目将以每个队伍完成该项目的质量和时间的快慢决定，而整个赛事的最终成

绩则以参加完所有比赛项目后所得到的积分兑换成奖励金额及公司资产相加最多的一队为冠军（每累积10分兑换100元虚拟货币，不足10分不兑换；如出现两队钱数相同，则以剩余积分决定胜负），另外评选出最佳表现奖，分别给予奖励；

4、生病人员必须事先向领队及教练请假，经批准后方可不参加活动；假若参训学员于活动

中出现身体不适，组织方人员将会根据学员当时的身体状况而决定学员是否适合继续参加活动。

5、所有人员必须严格遵守培训纪律，按时集合参加培训，不得迟到、早退，不得推脱；

6、每一个项目的完成都必须全队所有人员到齐后才可以开始，否则教练有权拒绝接待；

7、学员有义务协助教练收拾比赛用具及其他器械；

8、贵重物品随身携带，如有丢失，概不负责；

9、团队作战，忽略各队人数多少所带来的利与不利，总体平衡；

10、不要挑战规则，没有绝对公平，只有相对公平；

11、所有赛事结果以定点培训师评判结果为准；

12、海岛情况复杂，遇到突发情况必须及时向领队和教练报告，不得擅自处理；

13、所有人员必须严格遵守安全注意事项的要求，不得违犯，否则后果自负；

14、本次赛事的最终解释权归组织方。组织方保留根据天气、潮汐等具体情况对赛程、赛事规则等方面进行修改的权利。

项目介绍及评比说明：

一、梵天之塔

项目介绍：每个小组的任务是: 在20分钟时间内,用所提供的材料,按照规定的方法,用最短的时间建造一座符合要求的塔

时间：20分钟

评比规则：

每完成一个要求都将获得奖励20分，最后得分为总分减去违规分数，每违规一次扣5分。

二、珠行万里

项目介绍：本项目利用乒乓球和许多段小木槽将体验式培训情境模拟成生产流水线上各个小部门，全体成员合作完成一道生产工序，体验部门之内与部门之间的分工协作。

时间：30分钟

评比规则：

每安全接到一个球将会获得10分奖励。

三、动感颠球

项目介绍：所有队员各拉着一根绳子的一端，绳子另一端系在一个鼓上，鼓上静止一个球，全体队员要使球跳起来，并在鼓上颠球。

时间：30分钟

评比规则：

1、每颠一个球获得奖励10分；

2、颠球数超过20个的，从第21个开始每个奖励50分，依此类推。

四、水上信任行走

项目介绍：波涛汹涌的海面上，全体队友用绳子拉成一个圆圈，每位队友依次站在队友拉直的圆圈上（约1米高）行走一圈

时间：30分钟左右（依据人数而定）

评比规则：

五队队员进行比拼，计算平均个人用时，用时最短的队获得200分奖励及市场信息一个，其

次100分奖励，第三名50分，其他无奖励。

五、生死时速：

项目介绍：用绳子围成圈，绳圈内有号码牌45张，每位队友必须依次进入绳圈，按照顺序将牌号全部踩完完成项目，所用时间作为成绩。第一位队友进入，踩123，出绳

圈，第二位队友再进入，踩456，出来，以此类推。在整个过程中，有如下规则

视为犯规：踩绳圈，未从进口进出口出，圈内有两个人，错踩漏踩，滑动号牌，

未踩到1/2以上。每犯规一次扣10分。每犯规一次教练出声提醒。

时间：30分钟

评比规则：

五队进行比拼，每队有三次机会，以用时最少一次为准，最先完成的队将获得奖励200分及市场信息一个；第二名100分奖励，第三名50分，其他无奖励。

六、攻城掠地

项目介绍：全体成员分成若干组，站在本方棋盘中，按照一个规则（只能走一步或者隔一个一走，进退不限）向对方棋盘阵营前进，以全体队员先到对方阵营者为胜。

时间：40分钟

评比规则：

1、在规定时间内到达对方阵营的队获得200分；

2、在规定时间内没有到达的队将被罚100分；

3、最先完成的前两队额外获得奖励100分、50分。

七、七巧板

项目介绍：一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，资源配置，创新观念，高效思维，科学决策等管理主题，系统整合团队。七巧板为培训道具，变幻无穷，带给学员无限体验的空间。

时间：60分钟

评比规则：

项目统计分数超过500分的团队成功，将会获得奖励200分；项目统计得分超过500分后依次每递增50分，获得奖励50分，不足50分，不加分。

八、卓越圈

项目介绍：一个只够容纳一人的圈套，全队每位队员依次从圈中套过；要求在最短的时间里达到每人平均从圈中通过的时间少于0.65秒，达到目标的过程将以比赛方式进行，每一轮都要接受惩罚

时间：100分钟

评比规则：

1、100分钟内达到平均每人0.65秒的，本队将会获得市场机会两次；

2、两队或三队评比中第一、第二名分别获得100分和50分奖励；

3、若同时参加的队都达到要求的额外各获得市场信息一个。

九、盲人搭帐篷

项目介绍：队员的眼睛被蒙上，在黑暗中摸索着把一顶小小的双人帐篷搭好。这项活动会使一些队员感到很受挫，它还可以让某些人切身地体会到一有机会，自己会变得多么具有统治欲。

时间：20分钟

评比规则：

准确搭建好的队前两名依次获得奖励100分、50分；

十、时装秀

项目介绍：各队利用给定的物品：筷子报纸废布条喷漆等发挥全队的聪明才智，设计一系列服装，与其他队进行比拼

时间：60分钟

评比规则：

由教练及企业人员作为评委，评选出一、二名，分别给予奖励200分、100分，其他名词无奖励。

十一、沙雕

项目介绍：一堆散沙，经过学员的想象和创造，在全体成员通力合作下，变成了一件件艺术品，

时间：60分钟

评比规则：

由各位评委评选出第一、第二名，将分别获得奖励200分、100分，其他名次无奖励。

十二、古老水火箭

项目介绍：利用一些指定的竹竿和绳子扎成一个罗马炮架，所有队员必须进入指定的活动区域，利用扎好的罗马炮架，发送水弹攻击对方对员。

时间：30分钟

评比规则：

每击中对方（击中圈内）一个水弹获得10分奖励。

十三、越障

项目介绍：全体队员在规定时间内利用几根竹竿，几段绳子，要翻越一堵两米多高的“高压屏障”，全体队员和工具一件都不能剩。

时间：40分钟

评比规则：

1、按时完成的两队各获得市场准入机会一次，奖励100分；

2、两队均完成，率先完成的两队各获得额外奖励100分。

十四、盲人绳房

项目介绍：团队成员分成三个小组，各小组利用一段绳子按要求做成一个形状，最后按要求完成统一形状

时间：50分钟

评比规则：

四队进行比拼，由教练按结构进行评分；得分前两名的队依次获得200分、100分；其他队无奖励。

十五、终极PK—MAZE

项目介绍：各家公司利用手中所掌握的货币和信息等，一起进行最后的决战，将这盘大迷局的谜底揭开

时间：30分钟

评比规则：

有一个队走出迷局即结束。最先走出来的队将获得1500积分奖励，其他队无奖励。

十六、音乐共鸣圈

项目介绍：70人分为四至五个不同的节奏群，各自练习，然后共同演奏一段气势磅礴的“乐章”！在共同的合作与磨合中体会做好本职工作和实现团队目标的关系；不同职能部门之间的衔接与配合；形成共同价值观等等。

时间：90分钟

十七、人体LOGO

项目介绍：

全体人员在教练的指导下用人体组成图形通过人体LOGO的组成，

增强员工的归属感，让全体参训学员意识到自己是杰克·诚不可分割的部分

时间：30分钟

全程解决方案项目说明书(方案一)

全程解决方案项目说明书(方案一) 一、项目整体说明全程解决方案（方案一）项目是根据利用咨询、训练一体化的产品，对战略定位及商业模式进行科学设计规划，规范连锁网络运营和管理体系，提升连锁网络竞争优势，同时通过项目合作实现知识转移，为企业培养专业人才。产品系列分为三个阶段，各阶段之间既相互依存又相对独立。第一阶段为战略规划、模式设计、战略实施规划及组织设计，约10周；第二阶段是运营体系，约12周；第三阶段是建立连锁训练督导系统，约14周；总服务周期约36周，投资费用为238万。二、项目实施规划

三、双方项目组职责 1、设立项目领导委员会对全程解决方案项目最高层领导的直接参与、指导是项目的顺利进行的重要保证，须由双方的主要领导人组成强有力的项目领导小组。项目领导小组设立双组长：?**公司项目总监： ?逸马顾问项目总监： ?领导委员会的责任：评估、审核项目整体方案以及各模块成果；处理项目重大问题；批准或取消作业计划；批准更换小组成员；重要分歧研讨及备忘录签字；向项目工作小组提供帮助、支持和指导；其他项目运作中的重要事项。 2、设立项目工作小组 ?**公司项目经理： ?**公司项目经理职责：对整个项目的质量和目标负责，确保项目的完成；向项目领导委员会报告项目情况；向整个项目小组提供指导；建立项目的信息沟通制度，并确保渠道的畅通；对项目组的人员进行管理和激励。 ?逸马顾问项目经理： ?逸马顾问项目经理职责：在每一阶段结束时，明确客户期望与阶段性成果，对于项目组的工作质量进行整体监控；确保项目按计划顺利进行，包括确保资源的可利用性，项目训练工作的协调，项目阶段性报告的递交，以及为客户提供必要的宣讲；必要时为客户提供实施与操作方面的支持；在信息收集及调研阶段，访谈主要的高层领导或部门经理，是逸马顾问对于咨询项目任何重大问题的主要联系人。 ?双方项目工作小组工作职责：编制项目作业详细计划；按作业计划完成项目总监或经理所交予的工作；主动发现项目作业中的问题，并提出解决方法；向领导委员会进行定期和不定期汇报；日常双方专业与协作的沟通；有关的记录与存档；各阶段小结与项目总结。四、双方项目组的沟通制度 ?定期会晤，原则上每周至少召开1次项目工作会议（具体时间由双方商定）； ?共同到场听取项目工作小组阶段性工作汇报，并对有关问题做出决定，备忘、签字； ?分别或共同审阅方案，提出书面意见； ?紧急会晤，须至少提前1-2天提出； ?随时电话沟通。五、项目进度计划及客户服务周志 ?在每一个作业模块开始前，逸马顾问项目组须将该模块的工作细分，向客户提交细分到“天”的项目详细进度计划（项目甘特图）； ?每周一，逸马顾问项目组须向客户提供客户服务周志；做出上周工作小结，做出本周工作计划；

任务管理平台需求规格说明书_v1.2.6

任务管理系统系统需求规格说明书软件/系统需求规格说明书（SRS）版本拟制日期审核日期批准日期

声明本文件所有权和解释权归智翔集团所有，未经智翔集团书面许可，不得复制或向第三方公开。修订历史记录（A-

目录 1.引言 (5) 1.1.编写目的 (5) 1.2.系统涵盖范围 (5) 1.3.缩略词 (5) 1.4.假设和限制 (5) 1.5.文档组织结构 (5) 1.6.参考资料 (5) 2.系统概貌 (5) 2.1.系统概述 (5) 2.2.体系结构 (6) 2.3.系统边界和A CTORS (6) 2.4.系统功能 (6) 2.5.用户特性 (7) 2.6.一般限制 (7) 2.7.出错处理 (7) 2.8.假设和依赖条件 (7) 3.功能性需求 (7) 3.1.W EB端平台 (7) 3.1.1.系统管理 (8) 3.1.2.导师功能模块 (9) 3.1.3.学员功能模块 (10) 3.2.客户端接口 (11) 3.2.1.注册接口 (11) 4.非功能性需求 (11) 4.1.易用性 (11) 4.2.可靠性 (11) 4.3.性能 (11) 4.4.可维护性 (11) 4.5.客户端系统更新 (11) 5.安全性 (12) 5.1.设计角度 (12) 5.1.1.应用权限控制 (12) 5.2.传输角度 (12) 5.2.1.与客户端通讯的接口部分 (12) 5.3.业务接入认证角度 (12) 5.4.手机本地安全角度 (13) 5.5.业务监控角度 (13)

5.6.负载均衡角度 (13) 5.7.数据库管理角度 (13) 5.8.黑客角度 (13) 6.机型适配要求 (13) 7.系统体验要求 (13) 8.项目交付清单 (13)

IT项目范围说明书

项目范围说明书（版本号：1.0）基本信息项目名称餐饮业信息化点餐系统项目经理一产品范围描述本项目旨在建设一台能够完成信息化点餐系统及前台控制，后台监控维护系统。最终的项目产品应该同时具备菜单信息化功能，点餐功能，收银功能、呼叫服务功能，数据分析功能。最终的项目产品应该由以下十大系统构成：点餐系统、支付系统（包括银行转账）、后台服务器系统、后台数据库支持系统、文档系统、线路系统、流水作业系统、人工服务系统、配送系统、数据汇总分析系统。二项目产品验收标准招标购买的产品的验收标准包括在招标文件和相应的合同文件中注明。有关项目最终产品的验收标准，将参照国家卫生安全标准相关条例、行业服务环境建设标准。所有中间和最终产品，都必须达到国家、地方或饮食业的相关标准。三项目工作范围 1、进行方案设计； 2、招标购买点餐设备；页脚内容1

3、定制餐桌； 4、进行方案设计； 5、项目需求分析； 6、项目概要设计； 7、项目详细设计； 8、编码实现； 9、测试、调试； 10、将已开发出的智能点餐系统安装到指定的点餐设备上； 11、将带有点餐系统的点餐设备安装到定制的餐桌上； 12、对餐厅的网络进行布局设计； 13、进行整体功能、性能测试； 14、对餐厅的工作人员进行培训； 15、整理文件并归档； 16、项目交接。四项目可交付成果 1、完善的点餐系统：包括点餐功能，收银功能，呼叫服务功能，数据分析功能。页脚内容2

2、安装好的点餐设备：包括运行良好的点餐系统和平板电脑设备。 3、安装好点餐设备的定制化餐桌：包括功能完善的点餐系统和定制化的餐桌以及网络配置线路。 4、布局完善的餐厅：铺设网络线路。 5、点餐系统操作手册。 6、规范的项目管理文档。五项目除外责任（例外工作） 1、本项目为信息化点餐系统的建设，不包括点餐系统应用于制化餐桌在日常使用中的维护工作。 2、本项目只包括设计信息化点餐系统以及购买定制化餐桌和网络设备，不包括具体的餐厅装潢。 3、对于日后客户提出的新要求新功能，不在本项目的责任范围内。六主要制约因素 1、在2013/6/28之前完成，成本必须控制在40万以内。为此，必须认真做好进度计划和成本预算，并严格执行。 2、必须按照企业集中采购程序进行采购。为此，必须了解企业的采购程序，并请财务处提供支持； 3、安装调试期间，暂停营业，必须提前做好准备，错开营业高峰。七主要假设条件页脚内容3

项目说明书

项目说明书 1.项目名称：奇异王果乐山推广及促销项目。 2.项目实施动机：由于奇异王果在乐山地区属新进产品，所以汇源集团希望通过此次推广及促销活动使其在乐山地区在可以接受的时间范围内达到令人满意且稳定的销售水平。 3.项目目的：打开奇异王果在乐山地区的销售市场，增加其知名度。 4.项目总体概况：项目经理：汇源集团乐山地区办事处总经理余光权。项目启动阶段：11月6日—11月7日，完成项目建议书，及可行性研究报告。项目计划阶段：11月8日—11月9日，制定项目计划书，其内容包括项目工作范围、进行项目工作分解；估算各个活动所需的时间和费用；进度安排和人员安排。项目执行阶段：11月10日—12月1日，按计划在整个乐山地区开始宣传及铺货，过程跟踪、协调、控制。项目收尾阶段：12月1日—12月7日，达到计划的推广及促销效果，对项目进行交接、评价、总结。 5.项目经理责任和权力：责任：计划、组织、控制。权力：选择项目成员并分配任务。在项目过程中行使决策权。使用并分配项目资源。

项目责任分配矩阵（LRC）项目里程碑 1.项目计划文件时间：11月9日 2.销量增长到日均销量xxxxxx件以上时间：11月20日左右3.项目交接，工作转入常规时间： 12月5日

项目范围说明书 1.项目和理性说明：汇源集团的奇异王果饮料在乐山属于饮料新品，尚无市场占有率及稳定销量所以集团要求通过汇源集团乐山地区办事处的推广及促销项目使其在可以接受的时间内达到令人满意且稳定的销售水平。 2.可交付成果：a.在乐山地区市区及各区县的华联、重百、38等超市上架量达到x瓶。 b.在这些超市的海报张贴量达到xxx张。 c.现场促销活动进行的场次xxx场。 d.日均销量达到xxx件、市场占有率达到xx%、销量增长率稳定在x%。 3.项目成果定量标准：上架量：以在超市饮品类显眼处高度适中的量为准。海报张贴量：以各超市入口、饮品类、及显眼处张贴数量为准。现场促销活动：以进行场数为准。市场占有率：以第三方调查公司数据为准。销量及销量增长率：以公司记录数据为准。 4.项目实现程度：以收尾阶段总结中的统计数据为准。 5.辅助说明：假设条件：项目成功=年终奖金xxx。项目失败=炒余总鱿鱼！由剩下三位同仁竞争上岗。制约因素：时间及资金有限。项目组人员理论及实践水平有限。

项目改造方案说明

第一章建筑设计说明一、工程概况：该工程总用地239610㎡，总建筑面积38059.96㎡；容积率0.159。停车场小型停车位1071辆，其中改建方案新增531辆。大型停车位54辆，其中改建方案新增4辆。改造的体育场总座位数为49850座（VIP区除外），建筑高度51.5m。二、设计依据 1、援竣工图设计文件。 2、育场改造项目工程内容确认书。 3、实测地形图。 4、国家现行相关建筑设计规范及规定并结合几内亚的具体情况。 5、现场踏勘了解的现场情况。三、设计标准与等级: 1、建筑物耐久年限:主体为框架结构，结构使用年限50年以上，等级相当于甲级。 2、抗震设防烈度:7度 3、消防耐火等级:二级 4、屋面防水等级为二级四、本次方案设计的设计范围：对现有建筑功能、场地设施、周边环境进行完善与提升，成为一座现代化、高水准的国家体育场。达到FIFA赛事要求，通过赛事验收。2023年作为主会场，成功举办非洲杯。具体改造项目如下： 1、主体建筑局部调整与改建。 2、新增行政管理用房、售票亭及岗亭。 3、场地景观规整及设计。 4、与改建相关的结构设计、给排水设计、强弱电设计、暖通及空调设计、体育工艺设计及工程估算。五、总体改造说明现状外场仅能满足停车、道路、围护等功能需要，对于举办洲际赛事存在不足。从满足非洲杯赛事的需求出发，进行以下改造：首先为满足赛事形象需要，在西南侧设置建筑主广场。主广场设计为对城市开放的市民广场，满足不同时间活动、集散的需要。并完善售票、岗亭等功能。其次对现有场地功能进行完善与提升，增加停车位数量。主要人流出入口设置集散广场。靠近用地东南入口增设一处赛场管理用房。对现有训练场进行场地铺设。第三为满足日常商业运行的需要，在适当部位增加商业面积，为今后的商业运行提供了良好的保障。六、建筑改造说明建筑现有土建情况良好，外立面局部存在污损情况。卫生间、运动员入口等部分区域尚不能完全满足赛事需要。从满足非洲杯赛事的需求出发，进行以下改造：首先看台部分统一增设座椅，并根据几内亚国旗色彩，设定不同分区的色彩布局。进一步烘托了热烈的比赛氛围。VIP区域增设部分安全护栏。其次赛场上下的卫生间设施，已不适应现今的使用需求，也将进行全面改造。更换坐便器、小便斗、花洒等卫生设施，更换墙面、地面、隔间装修。第三其次对运动员更衣区进行全面改造提升，调整运动员入场通道至建筑中部。并对原有内装修已损坏部分进行全面翻新。第四对其他部位门窗、涂料等设施进行翻新。增设标识系统。

任务书说明

任务书中个人信息和毕业设计题目写完整。具体时间不写。其中毕业设计（论文）的内容要求：主要参考文献：不少于10篇的写法参考以下黄色和绿色对应部分。注意一定要具体。其他地方可以不做修改。毕业论文（设计）撰写的结构要求 1、题目：应简洁、明确、有概括性，字数不宜超过20个字。 2、摘要：要有高度的概括力，语言精练、明确。同时有中、英文对照，中文摘要约300—400汉字；英文摘要约200—300个实词。 3、关键词：从论文标题或正文中挑选3～5个最能表达主要内容的词作为关键词，同时有中、英文对照，分别附于中、英文摘要后。 4、目录：一般包括前言（引言）、正文中的一、二级标题、结论、谢辞、参考文献、附录等项目，并标明页码。 5、正文：（1）毕业论文正文：包括前言、本论、结论三个部分。一般理科论文不少于3000字，文科论文不少于5000字。前言（引言）是论文的开头部分，主要说明论文写作的目的、现实意义、对所研究问题的认识，并提出论文的中心论点等。前言要写得简明扼要，篇幅不要太长。本论是毕业论文的主体，包括研究内容与方法、实验材料、实验结果与分析（讨论）等。在本部分要运用各方面的研究方法和实验结果，分析问题，论证观点，尽量反映出自己的科研能力和学术水平。结论是毕业论文的收尾部分，是围绕本论所作的结束语。其基本的要点就是总结全文，加深题意。（2）毕业设计说明书正文包括前言、本论、结论三个部分。前言（引言）：说明本设计的目的、意义、范围及应达到的技术要求；简述本课题在国内外的发展概况及存在的问题；本设计的指导思想；阐述本设计应解

决的主要问题。本论： ①设计方案论证：说明设计原理并进行方案选择。说明为什么要选择这个设计方案（包括各种方案的分析、比较）；阐述所采用方案的特点（如采用了何种新技术、新措施、提高了什么性能等）。 ②计算部分：这部分在设计说明书中应占有相当的比例。要列出各零部件的工作条件、给定的参数、计算公式以及各主要参数计算的详细步骤和计算结果；根据此计算应选用什么原器件或零部件；对应采用计算机的设计还应包括各种软件设计。 ③结构设计部分：包括机械结构设计、各种电气控制线路设计及功能电路设计、计算机控制的硬件装置设计等，以及以上各种设计所绘制的图纸。 ④样机或试件的各种实验及测试情况：包括实验方法、线路及数据处理等。 ⑤方案的校验：说明所设计的系统是否满足各项性能指标的要求，能否达到预期效果。校验的方法可以是理论验算（即反推算），包括系统分析；也可以是实验测试及计算机的上机运算等。结论：概括说明设计的情况和价值，分析其优点和特色、有何创新、性能达到何水平，并应指出其中存在的问题和今后改进的方向。 6、谢辞：简述自己通过做毕业论文（设计）的体会，并应对指导教师和协助完成论文（设计）的有关人员表示谢意。 7、参考文献：在毕业论文（设计）末尾要列出在论文（设计）中参考过的专著、论文及其他资料，所列参考文献应按文中参考或引证的先后顺序排列。文中序号用数字加中括号的上角标标注，如：[1]、[2]…… 8、注释：主要用于对文中某一特定内容作必要的解释或补充说明。注释应列于正文本页下面（称“脚注”）。文中序号用数字加圆圈的上角标标注，如①、 ②…… 9、附录：对于一些不宜放在正文中，但有参考价值的内容，可编入附录中。

IT项目范围说明书

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9、测试、调试； 10、将已开发出的智能点餐系统安装到指定的点餐设备上； 11、将带有点餐系统的点餐设备安装到定制的餐桌上； 12、对餐厅的网络进行布局设计； 13、进行整体功能、性能测试； 14、对餐厅的工作人员进行培训； 15、整理文件并归档； 16、项目交接。四项目可交付成果 1、完善的点餐系统：包括点餐功能，收银功能，呼叫服务功能，数据分析功能。 2、安装好的点餐设备：包括运行良好的点餐系统和平板电脑设备。 3、安装好点餐设备的定制化餐桌：包括功能完善的点餐系统和定制化的餐桌以及网络配置线路。 4、布局完善的餐厅：铺设网络线路。 5、点餐系统操作手册。 6、规范的项目管理文档。五项目除外责任（例外工作） 1、本项目为信息化点餐系统的建设，不包括点餐系统应用于制化餐桌在日常使用中的维护工作。 2、本项目只包括设计信息化点餐系统以及购买定制化餐桌和网络设备，不包括具体的餐厅装潢。 3、对于日后客户提出的新要求新功能，不在本项目的责任范围内。六主要制约因素 1、在2013/6/28之前完成，成本必须控制在40万以内。为此，必须认真做好进

项目说明书要求

项目说明书要求内容包括但不限于： 1、项目建设意义介绍内容包括但不限于：（1）国内外同类项目发展现状分析及对比；（2）项目市场应用前景分析；（3）项目本身的经济效益及带动行业和社会发展产生的效益分析。 2、申请单位概况和项目已有工作基础介绍内容包括但不限于：（1）申请单位基本情况；（2）申请单位的技术优势、产业化优势；（3）申请单位财务状况、运营情况；（4）项目建设的技术团队和运营团队构成，以及项目负责人和主要成员的情况，附上项目负责人和主要成员的相关工作业绩；（5）项目已有的工作基础和成果。 3、项目内容、技术方案和实施方案介绍内容包括但不限于：（1）项目总体设计方案和产品方案，技术开发的创新点和自主知识产权情况；（2）商业模式的创新点及可行性分析；（3）拟解决的关键问题及对策；（4）项目详细实施方案，包括详细的技术路线、市场推广策略和保障措施等。 4、技术指标、经济指标、其他指标和社会经济效益提供项目实施后经济和技术的评价预测，包括但不限于下面的内容：（1）项目实施后的技术和服务指标、产业化经济指标和社会效益分析（指标应体现服务能力、市场份额和盈利能力，尽可能量化）；（2）对行业和社会发展支撑性分析。 5、项目资金保障能力介绍内容包括但不限于：（1）项目的资金投资概算；（2）已投入资金情况和阶段性支出计划；（3）项目资金来源及有关证明材料。 6、项目计划进度

按季度叙述项目实施进度计划和阶段考核指标、验收目标以及该项目的可持续发展计划。编制计划要求（但不限于）：（1）要求项目总体实施计划安排合理、具体、有效、成熟；组织机构设置健全、合理，有完善的人员、装备到位的组织方案；（2）计划可采用网络图和横道图进行编制，并加以文字说明；要求关键线路清晰、准确、完整，计划编制合理、可行，关键节点的控制措施有力、合理、可行；（3）对项目实施过程中可能出现的影响进度计划实现的各方面因素作出充分的预计并制订相应的解决方案及保证措施；（4）介绍项目阶段考核指标、验收目标及可持续发展计划。 7、承担项目的可行性申请单位承担项目的可行性分析（风险分析、优势分析）。

xx公司项目方案说明

目录第一章总则...... ........................ (2) 第二章总平面设计 (5) 第三章建筑设计 (7) 第四章环境景观、灯饰工程与绿化设计 (9) 第五章结构设计.................. 错误！未定义书签。第六章给排水设计................ 错误！未定义书签。第七章采暖通风与空气调节设计.... 错误！未定义书签。第八章燃气设计.................. 错误！未定义书签。第九章电气设计.................. 错误！未定义书签。第十章建筑消防设计.............. 错误！未定义书签。第十一章环境保护.. (19) 第十二章建筑节能 (10) 第十三章防灾减灾.......................... . (20)

第一章总则 1.1 项目区位分析荣昌地处重庆市、四川省两地接壤处，是重庆市的西大门，有渝西第一县之称，在重庆的经济发展战略中具有东西对接、双向发展的战略区位优势。板桥工业园区位于荣昌县城以东，紧邻城区，成渝公路、成渝铁路和成渝高速公路穿过园区，交通十分便利。重庆阿诺玛科技公司厂区位于重庆荣昌县板桥工业园区西东面，成渝主干线高速公路出口旁。规划总面积21648㎡。 1.2项目现状分析 1、交通环境分析荣昌地处川渝结合部，重庆直辖以来，荣昌便成为“渝西门户”。东邻大足、永川，西接四川隆昌，南邻泸州，北与内江、安岳接壤。周边有经济发达的重庆主城区、成都大都市，地理区位优越。县内公路运输发达，形成了“两纵三横”、纵横交错的道路交通网络。有功能完善的三级车站和二级汽车站各一个，铁路运营站4个，铁路专用线2条，客货运输网络完善。即将修建的成渝高速铁路将在荣昌设站，届时交通将更加便利。 2、经济发展状况分析荣昌作为成渝经济发展规划中的一个区县，将迎来重要的发展机遇。板桥工业园区是经重庆市人民政府批准的首批特色工业园区，是重庆对外开放的窗口，规划通过调整园区用地布局，完善城市功能，突出产业特色，确定具有实际操作性的开发控制策略和准则，力求将荣昌板桥工业园区建成重庆市推进特色产业发展的示范园区，加速推进重庆城镇化、工业化进程。规划面积15.5平方公里，截至09年7月4日，工业园区入驻企业237家，其中建成投产企业178个，是荣昌工业经济的核心增长极。“十一五”期间，园区按照“合理布局产业，聚集产业集群”的原则，重点完善“一区三园”工业体系。预计到2010年，园区将累计完成基础设施建设投入 12亿元，建成面积8平方公里。板桥工业园位于重庆市西大门——荣昌城区内，规划面积11平方公里，已建成3平方公里，“十一五”期间将规划拓展3平方公里，主要发展机械加工，生物医药（兽药）、饲料、食品加工、照明灯饰等产业。

岗位任务说明书模板

岗位任务说明书

江苏远东海运有限公司部门与岗位任务说明书

目录人力资源部岗位任务说明书 (6) 人力资源部部门职责说明书 (7) 人力资源部经理岗位任务说明书 (12) 人力资源部副经理岗位任务说明书 (16) 人力资源部劳资干事岗位任务说明书 (19) 人力资源部人事干事岗位任务说明书 (22) 航运部岗位任务说明书 (25) 航运部部门职责说明书 (26) 航运部经理岗位任务说明书 (29) 航运部副经理岗位任务说明书 (34) 航运部船舶主管岗位任务说明书 (38) 航运部商务主管岗位任务说明书 (42) 航运部商务管理员岗位任务说明书 (45) 航运部调度员岗位任务说明书 (48) 办公室岗位任务说明书 (51) 办公室部门职责说明书 (52) 办公室主任岗位任务说明书 (58) 办公室副主任岗位任务说明书 (64) 办公室信息管理员岗位任务说明书 (68) 办公室秘书岗位任务说明书 (71) 办公室文员岗位任务说明书 (74)

办公室档案管理员岗位任务说明书 (77) 办公室后勤管理员岗位任务说明书 (80) 办公室律师岗位任务说明书 (83) 办公室保卫干事岗位任务说明书 (86) 船管部岗位任务说明书 (89) 船舶管理部部门职责说明书 (90) 船管部经理岗位任务说明书 (95) 船管部副经理岗位任务说明书 (100) 船管部船员总管岗位任务说明书 (105) 船管部海务总管岗位任务说明书 (108) 船管部海务主管岗位任务说明书 (113) 船管部机务总管岗位任务说明书 (117) 船管部机务主管岗位任务说明书 (122) 船管部通导主管岗位任务说明书 (125) 船管部备件主管岗位任务说明书 (128) 船管部物料主管岗位任务说明书 (131) 船管部行政主管岗位任务说明书 (134) 安质办公室主任岗位任务说明书 (138) 安质办公室安质主管岗位任务说明书 (142) 财务审计部岗位任务说明书 (145) 财务审计部部门职责说明书 (146) 财务审计部经理岗位任务说明书 (151) 财务审计部副经理岗位任务说明书 (157)

项目范围说明书-模板

[您的公司] 项目范围 [选择日期] 概述 1.项目背景和说明 [描述此项目如何发生、涉及哪些人以及目的。] 注意：要删除任何提示（如该提示），只需单击它并开始键入。如果您尚未准备好添加文本，只需单击提示，然后按空格键将其删除。 2.项目范围 [项目范围定义项目的界限。可以将范围视为一个假想的盒子，这将装入所有项目元素/活动。它不仅定义您要做什么（哪些对象将装入盒子），而且还设置限制，规定哪些项不作为项目的一部分执行（不能装入盒子）。范围回答的问题包括将执行什么、将不执行什么以及结果将是什么样子。] 3.高级要求 [描述项目的高级要求。例如：] 新系统必须包括以下功能：能够允许内部和外部用户无需下载任何软件即可访问应用程序能够与现有的数据仓库应用程序连接能够根据业务规则合并自动化路由和通知 4.可交付结果 [列出将受此项目影响的机构、利益干系人或部门，并描述他们将如何受到项目的影响。] 5.受影响的项 [列出将受此项目影响的业务流程或系统，并描述它们将如何受到影响。] 6.受影响的业务流程或系统 [描述从此项目中排除的任何特定部分。]

7.从范围中排除的特定项 [描述准备如何实施项目。例如，项目的所有部分将同时开展还是逐步进行每个版本将包括哪些部分] 8.实施计划 [包括促成您提议的解决方案的建议。概括说明您建议执行的操作以及如何达成目标。您能够在“我们的提案”部分详细阐述。] 9.高级日程表/计划 [描述规划、设计、开发和部署项目将采用什么样的高级日程表/计划。通常，您希望此项目什么时候完成] 批准和授权继续进行我们批准上述项目，并授权团队继续进行。审批人日期审批人日期

项目概要设计说明书

XX公司概要设计说明书模板（2014年）

目录第1 章......................... 简介1 1.1 编写目的 (1) 1.2 文档的控制 (1) 1.3 文档的审批 (1) 1.4 项目干系人 (2) 2.1 业务发展方向 (2) 2.2 当前组织结构 (2) 2.3 当前IT 环境 (3) 2.4 标准约定 (3) 第3 章................... 探索方案和方法3 3.1项目定义............... (3) 3.2系统上下文............. (3) 3.3主题模型............... (4) 3.4功能性需求列表......... (5) 第2 章.................. 业务和需要的理解

3.5 非功能性需求列表 ..................... 8 3.6 用例图 (10) 10 4.1 应用架构概况图 ..................... 10 4.2 架构决策 ........................ 11 4.3 架构部件（组件）模型图 .................. 13 4.4 系统运行部署图 ..................... 13 4.5 项目计划 .............. 错误！ 4.6 项目的例外责任 ............ 错误！ 4.7 项目依赖 .............. 错误！ 4.8 风险和规避 .............. 错误！ 4.9 问题和假设 .............. 错误！ 4.10 假设条件 .............. 错误！第5章 .................... 16 5.1 服务级别标准 ....................... 16 5.2 服务资源及规范 (16) 主要业务名词和术语定义 .................... 17 参考文献 . (17) 第4章 .................... 项目交付架构未定义书签。未定义书签。未定义书签。未定义书签。未定义书签。未定义书签。运营支撑标准

推箱子游戏任务说明书

推箱子游戏程序开发一、实验题目：设计一个简单实用推箱子游戏程序。二、推箱子游戏介绍推箱子游戏1981年由日本人今林宏行首创，是在1982年12月由Thinking Rabbit 公司首次发行，名“仓库番”。游戏规则：在设定的游戏地图里面，箱子只可以推, 不可以拉, 而且一次只能推动一个。胜利条件：把所有的箱子都推到目的地。 1.图1-1 推箱子游戏截图三、程序设计要求： 2.地图大小为20*20，‘#’表示墙，‘0’表示箱子，‘*’表示‘人’，‘X’表示空位置，可以放箱子。初始地图如图2-1所示，光标显示在’*’下方。图2-1 推箱子初始地图 3.使用方向键↑↓←→进行移动，在前进方向上没有墙阻挡时，可以一次移动‘人’ （‘*’表示）一格；当‘人’与箱子（‘0’表示）相连接，如果对应方向没有墙‘#’阻挡，按方向键，则可以将箱子推动一格。 4.当‘人’将箱子‘0’推入到空位置‘X’后，‘X’消失。 5.当所有的箱子‘0’被推入箱子，游戏结束，在屏幕输出“You Win！”

4．游戏过程中按‘ESC’键，游戏结束四、实验说明 1．互相之间可以进行算法的讨论，但文档以及程序每个人必须独立完成，如果发现雷同，则重做。 2．认真准备，实验前做好准备工作，准备工作包括完成实验报告中的（1）~（5）的部分，实验报告中（6）~（7）部分在实验结束后继续填写。 3．程序要上机调试成功并形成可执行的程序，记录调试过程中出现的错误现象以及如何改正 4．程序的运行结果要结合程序测试数据进行分析。 5．提交实验报告（实验报告的格式见附录B）和源程序以及可以运行的程序。五、实验报告内容（1）实验题目（2）实验设计的数据结构及说明（3）用层次图描述程序结构，并说明程序各函数的名称、功能，图示各函数之间相互的调用关系。（4）各个函数的设计、流程图及说明（5）测试数据的设计及预期结果（6）调试过程记录：在程序调试过程中可能会出现许多问题，对这些问题要逐个记录错误位置、编译的描述（英文以及中文的含义）、如何解决。（7）实验结果记录以及与预期结果比较以及分析：在实验过程中除非一次成功，否则会有多个实验结果，对这些实验结果要逐个记录，并且与预期结果进行比较并分析。（8）总结及心得体会：六、实验成绩评定每个实验从三个方面考核每个实验的成绩：功能完成情况、实验报告以及程序风格、界面设计以及操作方便性。

项目说明项目说明

项目说明一、工程内容、工程量、技术要求广电中心地下停车场交通设施报价清单

注：投标人必须按上表列明的数量报价，结算时按实际供货量和成交综合单价结算。环氧树脂厚膜地坪漆技术要求 1.1 产品特性无缝防尘，易于清洁；耐酸、碱，防震性佳；色彩任选，美观亮丽；施工快速，成本经济。 1.2 施工程序 1）底涂：底油辊刷2遍； 2）中涂：中涂料调1~3倍石英粉平刮刀抹刮2遍； 3）腻子层：中涂料调1~3倍石英粉刮刀抹刮2遍； 4）面层：面涂料辊刷2遍或喷涂1遍； 5） 6）地坪厚度：约 1.3 质量标准 1）混凝土强度要求C25以上； 2）平整度要求2M靠尺最大高差小于3㎜； 3）基面含水率要求小于4％； 4）美观、无缝防尘、易清洁、耐磨防滑； 5）耐冲击、耐重压、高荷载、机械性能优； 6）防潮防霉、耐一般化学腐蚀； 7）硬化后收缩率小，无裂缝； 8）表观效果佳，有镜面； 9）所有用材符合国家标准。

（（2）环氧底油（3）环氧树脂中涂 1.3.3 地坪特点

1.3.4 技术指标 1.3.5 施工工序

1.4 详细施工步骤 1、基面处理 ⑴基材表面平整度指基材表面凹凸不平的程度。判定方法：用2m靠尺，用塞尺测量靠尺下的缝隙，一般控制在3mm以下。如果基面平整度不够，一般基面打磨后需要先用砂浆中涂或腻子补平补平坑洞；基面特别不平整的，要求重新做混凝土找平或者水泥自流平找平后再施工环氧地坪。 ⑵基面强度基面强度不足会使地坪涂层与基材拉开，或由于基层受力破环，引起整个地面的破环。一般要求基材抗压强度≥25Mpa。判定方法：用钢丝刷或金属棒摩擦基面，如果起砂，说明强度不够。用小铁锤敲打基层，如果有空鼓，则必须采取灌浆等相应措施处理。一般情况如果强度稍差，可以采取用环氧底油补强，涂刷景江高固含底油或者混凝土加强型底油，使其充分渗入地面，达到表面成膜为准；如果起砂空鼓情况非常严重，采取环氧底油补强成本非常高，此时最好重新做混凝土，等干燥28天后再进行环氧地坪施工。 ⑶基层干燥程度混凝土和砂浆地面中含有水分，会降低涂层与基层的粘接强度，另外也会引起涂层鼓泡和脱层。判定方法： ①用含水率测试仪检测基面含水量，一般要求控制在4%以下。 ②按ASTM4263规定的方法，取45c m×45cm的塑料薄膜平放在混凝土表面，用胶带纸密封四周边。16小时后，薄膜下出现水珠或混凝土表面变黑，说明混凝土基层过湿，不宜施工。 ③基层干燥时间，一般要求28天以上。一般地面潮湿处理方法： ①鼓风面鼓风 ②太阳灯照射基面如果是一楼或者地下室没有做防水层造成的地面潮湿水气，要求做防水或防潮层之后才能做环氧施工。 ⑷基层的附着物在水泥基层表面，一般附有施工中的水泥尘屑，特别是新施工的混凝土表面，通常会有水泥浮浆（水泥游离体、松散、无强度）。钢板上会有锈渍，这些均会影响地坪涂层与基层的

文旅项目说明书 (2)

山西夏县生态文旅项目说明书生态·经济与文化共融

第一章投资项目基本情况 1、项目名称：集历史人文、红酒文化、休闲度假、旅游观光和生态农业于一体的综合性文化系列旅游项目； 2、项目承办方： 3、经营项目：生态农业旅游、酒庄参观、商务接待与会议、酒店住宿、红酒专卖、葡萄采摘、山野休闲、婚纱摄影、素质拓展基地、度假养生等； 4、经营理念：生态·经济与文化共融； 5、服务对象：旅游团体、散客、公司商务会议、婚纱摄影、公司团体等。第二章项目开发建设的必要性和资源优势一、项目开发的必要性随着人们生活水平日益提高和闲暇时间增多，旅游业正成为当今世界最具生机活力、永不衰落的“朝阳产业”，成为经济增长的新“亮点”。改革开放以来，我国旅游业已经实现了连续20多年的持续、快速发展，旅游业在国民经济中的地位和作用日益增强，国内旅游人数和效益指标有了百倍以上的增长，国际旅游各项指标比80年代初有了四五十倍以上的增长，实现了从“资源大国”到“亚洲旅游大国”的历史性跨越。随着小康社会的到来，我国旅游发展格局和态势正在发生着深刻地变化，从“观光时代”向“休闲度假时代”转变，人们的休闲时间也越来越多，传统工作和休闲概念已经逐步地模糊，人们也更加注重文化精神的消费与追求，这种变化大大刺激了休闲度假旅游和文化旅游的发展，休闲消费已经成为我国旅游业新的增长点。追求文化、享受大自然，已逐渐成为一种社会时尚，是现代旅游发展所追求的核心价值。

休闲旅游主动顺应了人们旅游观念的改变和对健康的追求，拓展了旅游方式，丰富了旅游的内涵，是第二代旅游发展的一个重要方向。面对前所未有的战略机遇，全国各地消费结构的大部分升级，城市化加快推进，中等收入家庭比重稳步提升，以文化为主的旅游消费市场日益繁荣。发展文化旅游产业是繁荣社会主义先进文化、丰富人民群众日益增长的精神文化需求的重要途径，也是帮助地方政府建设文化城市、增强文化“软实力”的内在要求，更是构建和谐社会的保障因素。因此，开发文化旅游项目作为低消耗、低污染、高产出的知识密集型和资源节约、环境友好型产业，在新时期对协助地方政府完善经济结构调整和转变增长方式是很有必要的。二、项目开发的资源优势（一）自然资源运城市辖区内有省级自然保护区1个，自然保护区面积达到86862公顷。运城地区地质构造复杂，矿产资源丰富，具有开采价值的约54种，具有优势的矿产资源为铜、铅、镁（镁盐、白云岩）、芒硝、石灰岩、大理石、硅石等。铜矿是运城第一大矿业支柱，储量占全省总储量的%，分布于垣曲县和闻喜县的接壤地区；石灰石资源丰富，主要分布在河津市龙门山—西皑口--魏家院一带，矿体平均厚度米，宜露天开采。运城市资源总量为133362万立方米/年，其中为58690万立方米/年，量为103284万立方米/年，二者重复量为28612万立方米/年。水资源可利用量为80961万立方米，其中可利用量24444万立方米，地下水可利用量66178万立方米，二者重复量为9661万立方米。（二）历史文化运城市文物旅游景点1600余处，市级以上重点文物保护单位178处，其中全国重点文物保护单位90处，是全国重点文物保护单位数量最多的地级市；省级57处；市级31处。旅游线路以寻根祭祖游、黄河风情游、德孝文化和善文化为主。驰名中外的景点有：武庙之祖“解州关帝庙”、中国四大名楼之一的鹳雀楼、道教三大

玉溪项目实施方案(项目说明模板)

玉溪xx生产制造项目实施方案一、项目提出的理由减速器是一种由封闭在刚性壳体内的齿轮传动、蜗杆传动、齿轮-蜗杆传动所组成的独立部件，常用作原动件与工作机之间的减速传动装置。在原动机和工作机或执行机构之间起匹配转速和传递转矩的作用，在现代机械中应用极为广泛。二、项目概况（一）项目名称玉溪xx生产制造项目（二）项目单位 1、项目建设单位：xxx科技发展公司 2、报告咨询机构：泓域咨询机构（三）项目选址 xx 玉溪市，云南省辖地级市，位于云南省中部，地理坐标处于北纬 23°19’~24°53’、东经101°16’~103°09’之间。北接省会昆明市，西南连普洱市，东南邻红河哈尼族彝族自治州，西北靠楚雄彝族自治州，总面积15285平方公里。玉溪地势西北高、东南低，山地、峡谷、高原、

盆地交错分布，最大横距172公里，最大纵距163.5公里。大部分地区海拔1500—1800米。年平均气温为16.4—24.6℃，气候立体多样，冬无严寒，夏无酷暑，四季如春，干湿分明。玉溪是聂耳故乡、云烟之乡、花灯之乡和高原水乡，位于滇中腹地，是连接省外和南亚、东南亚的重要交通枢纽，为云南重要的产铜地区。境内有帽天山古生物文化、古滇文化、高原水乡文化和哀牢山一红河谷民族风情文化，主要旅游景区（点）有4A级旅游景区4个，3A级旅游景区2个，2A级旅游景区11个。截至2016年，玉溪辖 2区、7县，市委、市政府驻红塔区。2017年，全市常住人口为238.1万人，城镇化水平50.8%，完成生产总值1415.1亿元，城镇常住居民人均可支配收入34880元，农村常住居民人均可支配收入13057元。2018年重新确认国家卫生城市（区）。对各种设施用地进行统筹安排，提高土地综合利用效率，同时，采用先进的工艺技术和设备，达到“节约能源、节约土地资源”的目的。undefined （四）项目用地规模项目总用地面积28707.68平方米（折合约43.04亩）。（五）项目用地控制指标该工程规划建筑系数56.71%，建筑容积率1.46，建设区域绿化覆盖率6.72%，固定资产投资强度167.97万元/亩。（六）土建工程指标

任务信息管理系统需求分析说明书案例参考样本

技术文件文件名称: 任务管理系统需求说明书项目名称: 任务管理系统共页 (包括封面) 作者:

1 引言 1.1 编写目的本文详细描述任务管理系统的需求, 表述的需求信息要求明确、无二义性。开发方与软件使用者充分沟通需求, 最终形成此文档。此文档是后续软件开发的依据。 1.2 背景任务管理系统是一个XX与XX电气新技术有限公司产学研合作项目, 项目由XX机电新技术有限公司提出, 由XX承担开发任务。 1.3 定义和缩略语本文使用了错误!未找到引用源。所显示的面向用户的术语、定义, 包括通用词语在本文档中的专用解释。表 1.1 术语/定义错误!未找到引用源。所列为本文用到的缩略语。表 1.2 缩略语

1.4 参考资料本文使用了错误!未找到引用源。所列为本文用到的参考资料。表 1.3 参考资料 1.5 用户任务信息管理系统的当前用户为XX公司电气事业部, 电气事业部使用成功后可能会在XX公司推广。 2 任务概述 2.1目标 XX公司电气事业部当前的任务主要有2类: 常规工作任务和临时性工作任务。针对临时任务布置信息很多时候是处于一种开放状态, 缺少任务信息的修正、回馈、和统计分析。而日常职责规定的常规工作, 虽然能够经过标准化的文件固化下来并形成《常规工作计划表》作为一种制度来执行, 也需要主管在百忙之中花很多时间去检查完成情况。 TIMS系统要求工作管理信息能够规范录入, 任务信息流向能够选择, 任务信息依据轻重排序, 能够设定信息提醒, 任务完成

情况能够评估、任务完成情况依据选择项进行统计输出、工作量进行评估。 2.2 系统的特点 TIMS项目的需求主要由XX公司电气事业部提出, 因此本文档是与XX公司电气事业部交互后形成的需求定义, 系统的功能和使用特点优先满足XX公司电气事业部的需求, 若系统后续由于在XX 公司全面推广而引入的新需求, 则不在本文档考虑范围之内。 2.3 假定和约束本文档经双方确认后, 开发方依据本文档进行下阶段工作。若中途需求发生变更则XX公司需及时告知开发方, 若因XX公司原因引入的需求变更造成开发方工作量的大幅增加, 具体解决方案双方另行协商。若需求变更引入的工作量不大, 开发方应尽量配合。 4. 需求规定 4.1 组织架构 XX公司电气事业部的组织架构如图4-1。

××项目规划设计方案说明

项目规划设计方案说明 2004.10.10 ※规划设计指导原则： 1、延续历史街区城市机理，创造尺度怡人、空间丰富的步行街区 2、结合自然景观，发挥××最具魅力的山、水、街的城市特色，使本地的街区与××自然的山水风光融为一体。 3、发扬地方建筑的特色，小青瓦、白粉墙、坡屋面、木格窗、马头墙、青石板，使用当地的建筑材料以及构造方法，创造与传统建筑风格相协调的又方便现代生活使用的地方建筑。 4、发展多元化社区和××独有的文化特色，营造休闲式的商业步行街，为市民及旅游者提供体验地方文化、自然山水风光以及现代生活的理想场所。 5、通过合理的规划设计，创造性地发挥用地的商业价值。 ※规划方案说明： ·进一步细分地块，减小地块尺度，增加沿街的商业面积，将接近方形的用地分解成6个小地块，形成两条纵向的主要步行街和三条横向的小巷，使建筑形成沿街道周边分布的商铺，从规划上解决了体量及街道尺度问题，营造怡人的休闲氛围，体现××“宁小勿大、宁低勿高、宁淡勿浓”的三个特色。 ·沿用传统街道的空间尺度，沿街店面采用本地传统的3.6m～4.4m尺度，采用开敞式经营方式，基本上都是两面临街的的铺面，这也是我们的一个卖点——“空间”，通过弯曲的街道（宽度6～8m）以及小广场创造街道的氛围。 ·结合周边的地块，设计设计步行道路系统，形成步行街、广场、山景系列。 ·主要街道的方向性引入自然对景。主要的纵向街道方向由碧莲峰和龙头山的对景关系确定，并通过道路宽窄、曲直的变化，增加景观视角的多样性，形成自然融入的独特街道氛围。 ·步行街的主入口朝向自然引导步行街人流：江滨路＋府前路＋西街（商贸拆迁后）＋桂花桥，规划街道的延续性、连贯性，很自然地引导人流进入礼堂片的美食广场。 ※建筑方案说明：