调度管理制度汇编 Word 文档

调度管理制度汇编 Word 文档
调度管理制度汇编 Word 文档

库车县墩阔坦镇煤矿调度管理制度

库车县墩阔坦镇煤矿

2015年

调度室管理制度目录

1、岗位责任制

2、调度值班制度

3、调度员交接班制度

4、调度汇报制度

5、生产例会制度

7、业务保安制度

8、事故事件信息处理与报告制度

9、调度业务学习制度

10、调度文档管理制度

11、出入井汇报制度

12、矿值班制度

13、电脑使用管理制度

13、传真机、复印机、电话机使用管理制度

14、调度保密制度

墩阔坦镇煤矿生产调度室主任岗位责任制

一、认真贯彻党的“安全第一”方针和《煤矿安全规程》,贯彻执行上级有关安全方面的方针、政策、文件和指示精神等。

二、在筹备处主任和分管副主任领导下,负责生产调度室的全面工作,负责对墩阔坦镇煤矿日常生产进行安排和调度指挥。

三、对防碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节组织有关部门及时解决。发生重大事故时,负责调动人力、物力、车辆等,并对我矿各单位进行统一调度,行使调度职权。

四、负责追查、分析及参与处理重大事故,做好布置、检查、督促、落实和处理工作。

五、负责布置我矿及上级下达的有关各项工作,并认真检查、落实。

六、负责组织安全生产调度会议,并参加例会、办公会、专题会等各种生产会议,对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。

七、负责本单位及各类人员管理工作和规章制度的制定、检查、考核、评比等工作。

八、掌握生产完成情况和生产动态,搞好均衡生产,负责生产作业计划的落实、考核工作。

九、掌握采掘部署、工作面衔接及瓦斯抽放情况,督促解决问题,保持生产的正常衔接,负责工作面搬家组织协调工作。

十、负责组织领导调度人员的业务学习和培训工作,不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平。

生产调度室副主任岗位责任制

一、贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、指示,并及时准确、认真传达上级有关安全生产的指令、通知、通报。

二、协助主任搞好调度协调工作,组织全体人员共同完成所担任务,负责完成领导交办的临时任务。

三、掌握年、季、月生产计划执行情况及生产安排,实现均衡生产。及时了解安全质量情况和生产动态,发生问题及重大事故时,负责组织有关人员亲临现场与参与。

四、深入现场,随时掌握生产动态和采掘衔接情况,参加固定的检查安排,坚持按三大规程及有关安全规定指挥生产。

五、对现场人员反映的问题要严肃对待,认真组织处理,重大问题要向值班领导请示,做出处理决定,采取有效措施。

六、生产中发生灾害事故,要迅速掌握情况,组织处理,及时向上级领导调度汇报。并组织有关部门,调动一切人力、物力、迅速组织抢救工作。

七、负责组织各种检查活动,组织参加事故追查分析。认真组织调度会,参加各种生产、机电会议,督促解决所发生的问题。

八、负责雨季三防工作。

生产调度室技术员岗位责任制

一、在生产调度室主任和生产调度室副主任的领导下,负责生产调度室的技术管理工作。

二、熟悉矿井上下各生产系统的运转情况,并掌握各类有关生产中的资料和数据。

三、负责对本单位各类人员进行业务培训,提高职工技术水平,并制定相关的各项规章制度。

四、不定期深入井下现场,了解和掌握各个工作面的生产情况,为调度员调度提供资料、数据依据。

五、协助主任、副主任搞好调度工作,及时了解生产过程中出现的问题,专门负责矿井应急预案的管理。

六、负责科室里各类文件、资料、规程、措施、图纸等的管理工作。

七、负责组织对职工贯彻上级文件的精神和各种措施、规程等的学习。

调度员岗位责任制

一、认真执行党的安全生产方针、政策、法律、法规,按照煤矿“三大规程”及墩阔坦镇煤矿的有关要求,协调指挥生产。

二、掌握当班生产作业计划及完成情况,并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。

三、熟悉掌握应急预案,遇到突发事故时,严格按照程序履行职责,准确调度指挥,把损失降到最低。

四、经常深入井下了解熟悉生产情况,掌握现场生产动态和存在的问题。

五、掌握矿井采掘方面存在的问题,及时向有关单位联系,并积极解决。

六、认真做好上级部门各种传真、指示、通知的上传下达,并做好完整记录。

七、按时上岗,认真交接班,坚守岗位,认真、及时、准确地调度生产、生活,并详细做好调度记录。

八、认真执行业务保安责任制,搞好安全工作,制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象,并做好记录。

墩阔坦镇煤矿调度室值班制度

为保证煤矿生产正常、有序的进行,及时解决生产中存在的问题,充分发挥调度室的职能,特制定本制度。

一、调度室安排专门值班人员,调度员要严格按照值班安排进行值班(值班安排见附表)。

二、调度室每天安排三人值班,每班一人。交接班时间为早8点,下午16点,晚上24点。值班人员要做到不迟到,不早退。

三、调度室共设三名调度员,每天除值班人员外,其他人员要坚持每天入井,掌握全矿的生产情况。

四、当班调度员接听电话和接收传真要及时,并做好记录。

接听完电话或接收完传真后,要及时对事情进行解决,并据情况通知相关领导。

五、当班调度员在值班期间不得脱岗、睡岗和进行与工作无关的事。

六、当班调度员一定要做好调度记录,填写好交接班薄等

记录。填写要及时,准确。不得在记录上乱图乱画,各种记录不得兼做他用。月末将本月各种记录经矿长审核后交档案室存档。

七、接班人员在规定的时间内没有到达值班地点,交班人员。

不得离开岗位,并将情况向主管领导汇报,按领导意见执行。

八、调度员禁止酒后上岗,如交班人员发现接班人喝过酒或精神不正常时,禁止交班。并将情况向主管领导汇报,

按领导意见执行。

九、交接班双方必须在记录簿上签字,并认真交清当班的值班情况。本班未做完,接班人要继续做的事宜,必须交接清楚。如因交接不清,影响正常工作的,要追究双方的责任。

十、当班调度员要看管好调度室的设备,设施。禁止闲杂人员进入调度室。当班期间调度室的设备,设施有损坏或丢失,而调度员不知情,对当班责任人除进行罚款外,并要追究其经济责任。

十一、当班调度员负责调度室的卫生,保持调度室内清洁、整齐、窗明机净,调度室内禁止存放其他杂物。

十二、如有违反以上规定者,试情况对责任人罚款50—100元。

本制度自下发之日起执行

调度交接班制度

为了加强调度管理,避免交接班出现漏洞,造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚,对工作造成影响。为避免这种情况,特制定如下制度:

1、接班人员要提前15分钟到位。接班后,先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题,并认真查看交接班记录和事故记录。

2、交班人员要把当班发生过的问题记录清,把遗留问题写到交接班本上,并把记录的问题和交接班本上的问题认真给接班人员交代清楚。

3、交接班人员要在交接班本上签名。

4、接班后要全盘了解各环节的安全生产情况,做到心中有数,对上个班遗留问题要跟踪落实,作好记录。

若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或

接班人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代

的问题造成失误的,视情节严重程度,罚责任人100元和200元。墩阔坦镇煤矿调度汇报制度

一、班、日汇报:

矿值班调度员必须在每天10点班汇报巷道贯通、初采初放、安装回收、重点工程完成情况。16时前生产矿长汇报安全生产指标完成情况、存在问题及所采取的措施,做到及时、准确、完整,并做好相关记录;值班调度员不得脱岗、离岗,保证随时接听,答复矿级领导询问。

二、旬、月汇报:

矿级调度室每月在矿墩阔坦镇煤矿安全生产平衡会

召开前一天矿长汇报当月的产销存情况;在每月1日18时

前上报原煤生产计划;在每月2日前上报综合生产情况、领导干部下井情况、质量标准化自检情况等资料。调度主任每月月底要把本月总结(全矿安全生产指标完成情况、生产动态、发展趋势、存在的问题)和下月安排向生产矿长上报文字说明;

三、专题、季节汇报:夏季三防、冬季防寒、防冻、节假日矿井检修和职工保勤工作要按上级要求,由调度主任或专人进行汇报;

四、伤亡、生产事故汇报:

安全事故发生30分钟内,必须向库车县煤炭管理工业局汇报,汇报要真实,严禁迟报、瞒报。影响采区、全矿井2小时以上的生产事故,影响重点头面4小时以上的生产事故,矿级调度室要及时向矿长汇报情况。

五、发生可能危及矿井安全生产且不能立即采取处理措施予以消除的重大隐患,矿调度必须立即向矿长汇报,不得拖延、瞒报、虚报;

六、矿井重点工程(包括地面基建工程开工、竣工;巷道开窝、贯通;采、掘工作面安装、拆除;大型设备拆装等起、始时间)作业要在接到开工报告的同时向生产矿长汇报。工程施工期间矿调度要随时向生产矿长如实反馈施工进度和施工过程中存在的问题,为矿级领导决策提供参考;

七、矿井生产因各种因素(系统调整、设备检修、销售、供应、供电)造成停产可能超过3个小时的,必须及时向矿长汇报清楚原因及影响范围;

墩阔坦镇煤矿生产例会制度

生产例会是总结本月生产情况,及为下个月安排生产工作而召开的月度会议。为了使生产例会做到程序化、制度化、规范化运作,特制订本制度。

一、主持人及参会人员

1.生产例会由生产技术科科长或调度室主任主持召开。

2.参加人员:生产矿长机电矿长通风副总生产科室副科长以上干部生产队组副队长以上干部

二、开会时间

原则上,生产例会定于每月1号下午与调度会召开;如生产过程中遇特殊情况导致生产队组生产任务出现重大调整时,可根据情况随时召开。

三、会议主要研究范围

会议主要研究生产技术、生产组织、生产装备、采掘衔接等生产方面的工作。

四、会议程序

1.生产队组根据实际情况依次提出存在的问题及安全生产的建议和意见。

2.相关科室对队组提出的问题进行答复。

3.科室对上一阶段的工作进行总结,然后安排下一阶段的工作。

4.机电矿长、通风副总、生产矿长安排工作。

五、会议记要

生产例会由生产技术科负责进行会议记录,并于次日形成会议纪要下发。

六、会议相关规定

1.会议参加人员应提前做好会议资料(如会议议程议题、汇报材料等)准备工作;

2.主持人应不迟于会前5分钟到达会场,检查会务落实情况,做好会前准备。

3.会议对决议事项付诸实施的程序、实施人(部门)、标准和时间要求进行详细安排,并跟踪落实。

七、与会人须遵守以下规定

1.迟到。所有参加会议的人员在会议规定召开时间后5分钟内未到的,计为迟到。

2.早退。凡参加会议人员,如未经主持人同意在会议召开结束前5分钟提前离开会场的,计为早退。

3.缺席。凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加会议或请假未经批准而不参加会议的,计为缺席。

4.无正当理由迟到、早退每次处50元的罚款;无正当理由缺席每次处以100元的罚款。

生产调度室业务保安责任制

一、值班调度员在负责日常调度工作中,重点掌握安全生产情况,对一些重大不安全因素和隐患及时向领导汇报。

二、做好生产调度室规定的各项伤亡和非伤亡事故的记录和统计,做好上传下达,及时通报情况。

三、重点掌握掘进工作面的掘进、搬家倒面、巷道贯通和水、火、瓦斯、高温,发火点等事故隐患,对威胁安全生产的问题,要重点调度,并向领导和上级调度中心汇报。

四、要经常深入现场调查研究安全生产情况,解决安全生产中存在的问题。

五、坚持生产预测预报工作,组织均衡生产,定期进行安全生产活动分析、按好业务培训和学习,达到应知应会。

六、管好、用好本室一切通讯设施,建立健全各种台帐、记录、保持室内整洁。

生产调度室主任业务保安责任制

一、在生产副主任的领导下,全面负责生产调度室安全工作,是生产调度室安全生产第一责任制,对生产副主任负责。

二、组织安全生产调度会议,参加各种生产会议。

三、掌握生产计划完成情况和生产动态,组织均衡生产,协助有关领导抓好安全生产及总体工作。

四、掌握采掘布置和采掘配备情况,深入现场,调查研究,协助解决问题。

五、负责接受和传达上级领导下达的安全生产指令和布置的工作。

六、负责协调生产单位和辅助部门的关系,发生重大事故时,负责调动人力、物力、车辆等,对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。

七、经常检查调度系统工作情况,负责组织调度人员的业务学习和培训,不断提高业务水平,组织实现标准化调度中心。

八、负责向分管领导和上级调度部门汇报工作,提供情况。九、负责召集每周三的安全生产调度会议,并认真做好纪录,调度处理领导安排的各种工作

生产调度室副主任业务保安责任制

1、必须坚守岗位,不得擅离职守。

2、按照分工要求认真做好煤矿安全生产的调度工作,做好安全信息的上传下达。

3、随时掌握煤矿生产现场的实际情况,发生异常要及时向有关领导汇报,采取相关措施。

4、生产调度室主任未在岗位时,调度室副主任应根据安排承担主任职责,保证相关工作的连续性。

5、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

调度员业务保安责任制

一、值班调度员要协助矿值班领导处理好一般日常生产问题,主动调度生产进度及现场情况,负责本岗位的安全工作,对主任负责。

二、值班调度员要对调度工作做到快、准、灵,“上情下达,下情上报”及时,解决问题要快,生产情况调度要准,工作要细,指挥要灵。

三、值班调度员要认真填写好各类生产台帐、图表、原始记录、交接班记录,认真调度班、日生产作业计划完成情况。

四、值班调度员要经常深入现场,了解各大生产系统的运行及主要设备运转情况,及时掌握生产动态,如实向领导汇报生产情况及存在问题。

五、如出现应急事故,要及时采取措施进行处理,并做好请示汇报工作,分析事故要详细,登记内容要准确及时,不得延误。

六、调度员值班期间,严禁喝酒,室内严禁吸烟。保持室内清洁,具有良好的工作素质,爱护室内设施,保证调度系统的正常运行。

七、值班调度员应严格执行交接班制度,交清各种情况,对交接不清,贻误工作造成后果严重者,要追究责任。

八、值班调度员要端正工作态度,提高工作质量,切实搞好生产调度工作。

故突发事件信息处理与报告制度

1、各生产辅助单位发生伤亡事故以及正在事故地点抢救尚不能确定受伤程度的人身事故时,立即通知库车县救护队、库车县人民医院和事故地点就近的其它工作人员进行救助,汇报矿副总师以上领导和相关业务科室,汇报库车县煤炭管理工业局。

2、发生非伤亡事故:如透水、发火、瓦斯煤尘爆炸、大面积冒顶、全矿井停风、停电和提升等严重危害安全生产的事故时,汇报矿副总师以上领导和相关业务科室,汇报库车县煤炭管理工业局。

3、日常发生的一般非伤亡事故,立即通知责任单位的党政主要领导组织处理,汇报矿分管领导和分管业务科室。

4、突发事件发生后,事故现场有关人员应当立即汇报本单位负责人。单位负责人接到事故报告后,应当迅速采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,并安装国家有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门,不得隐瞒不报,谎报或者拖延不

报,不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。并立即成立抢救指挥部,设地面指挥中心。

5、重大事故一旦发生,值班调度员接到事故电话后,按程序立即通知相关单位和下列人员:值班矿领导、矿长、库车县救护队、事故单位区长、技术员、矿总工程师、生产副矿长、其他副矿长、副总工程师、安全科等业务部门、其他领导到调度室待命,并及时传达矿长命令。

调度业务学习培训制度

为了进一步提高调度质量,充分发挥调度在生产中的指挥协调作用,确保矿井各项任务顺利完成,特制定我矿调度业务学习培训制度。

一、培训原则:

1、理论与实践相结合的原则结合我矿实际生产情况,要学以致用,使所学的理论知识能够为矿井安全生产服务。

2、因地制宜的原则本学习计划以自学为主,对专业性较强的有关知识,聘请本矿的工程技术人员和专业技术人员作辅导。

3、“请进来、走出去”原则。

结合矿井实际,利用厂家服务工程师在矿现场进行培训、使调度员不断掌握现代知识。利用休息时间学习、提高感性认识、提高实践应用水平。

4、循序渐进的原则。

运用科学的学习方法,扎扎实实的从基础理论学起,不贪多求快,不搞形式主义。

二、培训目标:

1、通过培训学习,使调度人员进一步掌握《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》,掌握了各种规程,做到按章指挥矿井生产,达到无“三违”现象发生的目标。

2、通过政治学习来提高思想觉悟,培养人人争做优秀调度员的意识,做到在岗一分钟,奉献六十秒。

3、熟悉调度业务理论知识,掌握调度的应知应会内容,能够胜任调度本职工作,通过学习逐步提高业务水平和工作质量,在原来调度工作的基础上有明显的提高。

三、培训办法及纪律:

1、每周调度室所有人员进行一次集中学习,主要学习矿里的规章制度,使调度员熟悉各种规章制度,做到按章指挥矿井安全生产。

2、每月请矿里的工程技术人员给调度员进行培训,主要学习采、掘、机电、运输、通风等方面的专业知识。使

调度员熟悉矿井各系统的知识,做到指挥生产有序,合理。

3、每月组织调度员深入现场不少于10次,让调度员熟悉现场情况,做到指挥生产不盲目。

4、调度室要积极参加矿里的各种培训,不断提高各种专业理论知识,熟悉最新的采掘工艺和技术要求。

5、每三个月进行一次模拟考试,主要考核调度员对各专业及现场的熟悉和理解程度,按照考试成绩有针对性的进行培训。让培训成为提高调度员业务水平的有效手段,使调度业务水平不断提升,更好的为矿井安全生产服务。

本制度从即日起执行。

墩阔坦镇煤矿调度文档管理制度

一、必须保持资料页面整洁,摆放整齐,存放有序。

二、不准在资料上乱写乱画或随意堆放,否则扣当班调度员10—

30元。

三、对无故损坏,丢失资料者,罚款10—50元。

四、对资料填写不认真、记录不清者罚款10—30元。

五、各类资料用完后,要写清起止日期,调度员全面整理后。

归类存档。

出入井汇报制度

一、各科室队组职工入井前必须开好班前会,班前会的内容要有记录。

二、各科队组、矿领导(指零星入井人员)出入井前必须到调度室登记汇报,如一次不登记汇报者扣款50元。

三、各科队组当班下井前把班报交调度台(标准班次跟班干部、当班班长及当班出勤人数和姓名)如一次不交班报的科、队组扣款100元。

四、安全员对井下所负责的头面进行安全检查,认真执行三汇报工作,接班前两小时内汇报一次,班中三小时内汇报一次,班后向调度台汇报井下安全生产情况,如一次不汇报者扣款50元,三次不汇报者扣款200元。

五、跟班干部是井下安全生产的主要负责者,跟班时要到重点工程、工程难度大和有重大隐患的作业地点跟班指导,发现异常情况,及时向调度台汇报。

矿值班制度

一、值班长在值班时间内,负责矿区的安全、生产动态、煤炭外运、后勤保障等工作的协调指挥,对矿区当日的安全生产、重点工程进展情况要做到底数清、指挥灵。

二、值班时间内,井区发生较大事故,在筹建处主要领导未到调度台之前,值班长要担负起抢救事故的临时指挥工作,并安排有关人员尽快赶到现场组织抢救。

调度管理制度全

调 度 管 理 制 度 调度室安全生产责任制

认真执行党的安负责调度室全面工作。,在总工程师的领导下、1. 全生产方针,根据矿井安全生产实际,对日常生产进行安排和调度指挥。应做到“心随职走,职随责走、用心做事、追求卓越”。 2、组织安全生产调度会议,参加各种生产会议,对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。 3、掌握生产完成情况和生产动态,搞好综合平衡,组织均衡生产,协助有关领导抓好安全生产。 4、掌握采掘布置、工作面衔接和采区准备情况,督促解决问题,保证矿井正常接替。 5、负责协调生产单位和辅助单位的关系。 6、负责接受和传达矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和布置的工作,并检查落实执行情况。 7、对妨碍安全生产的问题和生产薄弱环节,组织有关部门及时解决。发生重大事故时,坐阵指挥,负责调动人力、物力、车辆等,对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。 8、经常检查调度系统工作情况,按时召开调度工作会议,总结工作,交流经验,负责调度业务竞赛评比工作。经常检查值班调度人员的原始记录、图表台帐填写、调度文件资料贯彻和存档情况。 9、负责组织领导调度人员的业务学习和培训工作。不断提高调度人员的政治思想觉悟和业务水平,组织实现标准化调度室。 10、负责向领导和上级调度汇报工作、提供情况。

调度员岗位责任制 1、认真学习安全生产法律、法规、政策,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,熟练掌握煤矿安全知识,坚守岗位,认真负责,按章指挥。 2、掌握全矿当班生产作业计划完成情况,并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。 3、在矿井发生事故时立即按照汇报程序向值班矿领导、矿领导和有关部门汇报。同时,调动一切力量积极组织抢救工作。 4、掌握煤炭生产和地面情况,熟悉应急救援程序,。 5、认真填写各种记录和台账,做到准确无误。 6、认真做好上级通知、指示的接受和下达工作并有完整记录。 7、掌握矿井各方面情况,及时和有关单位联系,并积极协调解决。 8、轮流深入井下熟悉了解生产情况,掌握现场生产条件和存在的问题。 9、认真落实安全生产责任制,搞好安全工作,制止违章指挥,违章作业,违反劳动纪律的现象,并做好记录。 调度业务学习制度

洗煤厂调度室管理制度汇编

洗煤厂调度室管理制度汇编 调度室管理制度汇编 1…………………………调度主任岗位责任制 2…………………………调度长岗位责任制 3…………………………调度员岗位责任制 4…………………………统计员岗位责任制 5…………………………调度汇报报制度 6…………………………调度交接班制 调度主任岗位责任制 1、负责组织全厂生产,及时解决生产过程中的重大问题,做到安全生产。 2、根据生产需要对有关部门发布指令,并督查执行。 3、主持调度会议,执行和落实作业计划。 4、负责紧急事故的处理,组织有关人员抢救和抢修,尽力减少损失,并向有关部门汇报。 5、掌握原煤调入及产品发出,平衡入洗量和调入量。 6、随时掌握各产品指标及产品售价的完成情况,按最佳效益原则组织生产。 7、掌握机电设备的运转及完好状况,平衡好生产和检修。 8、掌握生产动态,提高应变能力,根据内、外部条件的变化,灵活组织生产,保证生产任务的完成。

调度长岗位责任制 1、模范遵守厂规厂纪,自觉做好主任的助手,调配好当班的生产及各项工作,遵守调度工作制度。 2、加强经营意识,以经济效益为中心,按生产作业计划要求和最佳经济效益原则组织生产,及时掌握产品质量情况。 3、了解和掌握机电设备的完好状况,负责当班检修项目的组织落实,对生产中出现的机电事故,要积极稳妥的组织抢修。 4、以安全为天,严禁违章指挥。凡生产中出现机电或人身事故,按规定及时逐级上报。对下面报上来的安全隐患问题要及时安排处理。 5、负责本班人员的考勤及工作安排,负责总值班室内的卫生清扫。 6、负责原煤及各产品库清点及班、日产量计算,按时、准确向本部调度汇报生产情况,填写好交接班日记。 7、每天早调度会,当班调度长负责汇报前一天及当班的生产情况,要求全面准确,简明扼要,实事求是,重点突出,一般不得超过5分钟。 8、加强厂、矿合作和联系,摸清情况,妥善处理交叉问题,创造外部生产条件,保证按时完成生产任务。 调度员岗位责任制 1、遵守厂规厂纪及调度工作制度。 2、执行“安全第一”的生产方针,杜绝违章指挥。 3、加强厂、矿联系,掌握库存量。

XXX公司调度管理制度汇编

XXX公司 调 度 管 理 制 度 汇 编 2019年8月16日起实施

目录 一、调度文书管理制度 (3) ㈠总则 (3) ㈡收文办理 (3) ㈢发文办理 (4) ㈣公文格式标准 (5) 二、调度汇报管理制度 (6) ㈠总则 (6) ㈡生产调度汇报 (7) ㈢基本建设、技术改造项目调度汇报 (7) ㈣安全调度汇报 (8) ㈤生产影响汇报 (9) ㈥专题汇报 (9) ㈦其他汇报 (10) ㈧调度汇报责任 (10) 三、各部室、区队及外委施工单位管理制度 (10) ㈠各XXX施工单位 (10) ㈡机电维修队 (11) ㈢运输运转队 (12) ㈣通风队 (13) ㈤采掘队 (14) ㈥监测监控中心 (14) 四、XXX项目施工期间例会制度 (15)

一、调度文书管理制度 ㈠总则 第一条为了使调度室文书管理工作规范化、制度化、科学化,提高文书运转效率,提升工作质量,更好地履行调度管理职责,特制定本制度。 第二条本制度中的文书管理指调度室内部文书的办理、管理、整理、归档等一系列相互关联、衔接有序的工作。 第三条文书管理遵循高效、准确、安全的原则。同时严格执行国家有关法规及集团公司关于保密工作的各项制度、规定。 第四条文书管理的执行主体是总调度室所有工作人员。 ㈡收文办理 第五条收文办理指对调度室收到文书的办理过程,包括签收、登记、送阅、批办、承办等程序。 第六条收文的范围包括通过上级部门发转的文书公函(包括信息、简报,下同)和通过调度台接收的指示、指令、传真、重要电话等。 第七条建立文书签收登记制度。各类收文都必须在文书签收登记单上按要求进行登记。调度台接到的指示、指令、传真、重要电话等,以及节假日期间的紧急来文来函,由值班调度员负责签收登记。各类收文由签收人负责填写收文处理单,统计员负责网页信息及传真件的签收登记。 第八条文书签收登记后,签收人员将收文处理单及文件送呈送至相关领导,并负责按批示意见送承办人办理。 第九条承办人接到领导阅批意见后,对领导批请办理的文件进

调度中心管理制度样本

调度管理制度 调度工作是公司管理工作中一种重要构成部份。各级调度机构是公司安全生产指挥中心,是协助公司领导人组织寻常安全生产指挥部和参谋部,是联接公司生产各环节和各职能部门枢纽,是公司实现当代化管理重要手段。 调度指挥中心工作职责范畴 1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针,严格执行公司规章以及关于安全生产规定、批示、命令、组织安全生产。对威胁安全生产重大问题及时下达调度命令,组织关于部门和单位采用办法积极解决,搞好各类事故组织急救和分析解决工作。 2、组织好各个部门、各生产环节之间协调配合,解决生产过程中浮现挡手问题,克服生产薄弱环节,保证我司各项生产经营指标全面完毕。 3、进一步现场调查研究,全面理解现场安全生产状态,工程进度和预算执行状况。为科学安排安全生产和公司决策提供第一手资料。整合运用各种安全信息、安全生产动态和发展趋势等资源,保证公司信息畅通、调度得当、运转有序。 4、按照立项报告协助公司领导组织调度会,对项目立项书及工程预算进行审查并归档。拟定项目经理及关于人员构成,按照项目经理规定拟定开工及竣工时间等事项,并协调各部门做好项目人、财、

物等准备工作。 5、负责组织各单位、各关于部门,对各项工程实行进展状况,保证各类工程按质准时完毕。实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。 6、认真细致地做好上情下达、下情上报工作。“信息畅通、令行禁止”既是调度工作原则,也是咱们开展各项工作重要前提和主线保证。对领导批示、工作安排或上级告知、通报要及时地、不折不扣地下达,随时督促、检查执行状况,认真做好记录。对基层报告状况和问题,要及时上级领导报告,按领导批示组织关于单位和部门进行解决,做到事事有着落、件件有回音、项项有记录。 7、负责召集关于调度会、生产会、协调会,及时解决生产中浮现各类问题,督促检查本公司各单位生产筹划执行状况。凡涉及影响安全生产问题,有权对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。 8、负责领导批示、工作安排、紧急命令传达和贯彻,并依照领导批示,对执行不好单位进行通报批评或有关惩罚。 9、建立完整原始记录,调度资料要定期归档保管。 10、不断加强调度业务建设、调度质量原则化建设、调度信息化建设,实行人才培训(培养)战略,不断更新调度装备,全面提高调度工作水平。

调度管理制度汇编(1207).doc

郭屯煤矿调度管理制度安全生产指挥中心

目录 调度会议制度 (3) 矿领导干部24小时值班制度 (4) 矿领导下井带班制度 (5) 交接班制度 .................................. ..6 原煤提升管理办法 (6) 事故汇报程序制度 (7) 郭屯煤矿停产撤人制度 (8) 非人身事故调查分析制度 (10) 停电、风、水、暖申请报告审批的规定 (13) 安全生产指挥中心岗位责任制 (13) 业务保安责任制 (31) 调度员班中工作制度 (34) 调度人员下井制度 (35) 传真电文闭环制度 (35) 自动化系统管理制度 (36) 瓦斯监测监控信息安全管理规定 (40) 安全生产指挥中心业务学习制度 (41) 文明卫生管理制度 (42) 事故汇报程序表 ............................

调度会议制度 1、根据安全生产的需要,生产调度会议每周二、周五下午召开,由生产矿长主持,各单位主要负责人参加,无故不准请假,每缺少一人次,罚款100 元。 2、会议程序:安全生产指挥中心通报上次生产调度会工作落实情况——各生产区队、科室提出需要协调解决的问题——副总以上矿领导做工作指示。 3、各单位提出的问题必须是日常工作中难以协调解决的问题,日常可以协调的问题不必再生产调度会上提出,以提高生产调度会效率。 4、各生产区队和科室必须无条件服从职能科室和副总以上矿领导的工作安排和指示,并由安全生产指挥中心协调督办,对拒不执行或执行不力的责任人处以50-200 元的罚款。 5、会议期间,与会人员要保持肃静,手机关闭或打到静音状态,不得交头接耳、打盹,对不同意见不得争执,会后交流,否则罚款50—200 元。 6、会上需要协调的问题,安全生产指挥中心或职能科室要及时答复,对于不能解决的问题,会后要及时请示值班矿领导给予解决。 7、综合办后勤人员要保持会议室的干净卫生,桌椅整洁。 矿领导干部24 小时值班制度 矿安全生产指挥中心坚持每天有一名矿领导24 小时值班,并配备一名业务部门的领导值副班。值班领导全权负责组织指挥当日的安全生产工作,主要职责及规定如下: 1、全面负责当天的安全生产、经营调度指挥,做到全面、安全地完成当日生产、质量目标任务。

调度中心值班人员管理制度(六大系统)

调度中心值班人员管理制度 一、系统管理人员必须熟悉三大系统业务操作,严格按照《规程》的要求,认真执行。 二、管理系统主机严禁挪作它用或不用,严格实行24小时开机制。 三、系统管理人员必须严密保守“操作权限密码”严禁越权对系统进行配置和操作。 四、操作人员必须对系统所提示的考勤信息、观察到的异常现象及时向主管人员如实汇报,同时做好各种报警信息的处理。 五、按岗位工作要求,认真填好各种记录报表,保证真实有效。 六、定期进行系统维护,保证设备能够正常运行,做到内外通讯畅通。 七、保持室内清洁、卫生,创造一个良好的工作环境。 八、持证上岗,统一着装,文明操作,热情工作。

调度中心管理人员责任制 一、矿长(总经理):是系统管理的第一责任人,要在人、财、物等方面提供保障,确保系统的正常运行。经常浏览矿井信息传输情况,保证传输信息真实可靠,定期召开专题会议,经常分析故障类别及解决办法。 二、值班矿长(经理):是系统当日管理的第一责任人,负责对当日三大系统异常情况的处理工作,并对异常情况上传报表实施审阅、签字。 三、调度主任:是系统管理的具体责任人,经常浏览矿井信息传输情况,对系统运行规章制度及相关工种人员操作规程进行检查落实,定期召开专题会议,深入现场第一线解决系统运行中存在的问题,对弄虚作假、信息不真实传输的有关责任人及时严肃处理,及时处理值班人员汇报的隐患情况。 四、总工程师(技术负责人):负责制定各部门岗位责任制及相关工种人员操作规程,制定信息上传的管理办法,定期召开专题会议,组织专业人员培训学习,每天浏览矿井人员信息传输情况、监控报表的审阅、通讯系统的运行情况,对矿井三大系统运行情况进行科学分析,及时处理系统各项运行故障。 五、生产经理:经常深入现场解决系统运行中存在的问题,对弄虚作假、信息不真实传输等的有关责任人及时严肃处理,及时处理值班人员汇报的隐患情况。积极配合系统的检修维护工作。

调度室各种管理制度汇编

目录 调度室主任岗位责任制 (5) 调度室副主任岗位责任制 (6) 调度室主任工程师岗位责任制 (7) 值班调度员岗位责任制 (8) 调度室统计员岗位责任制 (10) 生产管理员岗位责任制 (12) 传真及计算机岗位责任制 (13) 调度室技术员岗位责任制 (14) 跟班调度员岗位责任制 (15) 调度室标准化“十化”管理标准 (16) 调度员值班制度 (17) 调度会议室管理制度 (18) 调度室保密制度 (20) 调度室业务保安责任制 (21) 重大隐患及时撤人制度 (22) 与周边相临矿井建立信息沟通机制 (26) 调度员交接班制度 (28)

“三个调度”管理制度 (29) 矿领导值班制度 (36) 调度室治安管理办法 (40) 调度室准军事化管理细则与方案 (41) 关于掘进开拓队生产组织及赔偿制度 (45) 生产调度快速反应机制 (48) 矿事故汇报基本程序 (49) 煤矿灾害防救专家组织方案 (55) 调度室管理补充规定 (57) “雨季三防”制度 (63) 调度室管理职责 (66) 调度室放顶煤管理制度 (68) 安全生产管理人员“三必到”、“三走到” (70) 监测监控异常状态下定时汇报制度 (73) 调度室变化条件下的特别响应制度 (74) 产量监控系统管理制度 (78) 煤仓堵塞制度 (80) 培训学习管理制度 (83) 巷道贯通管理制度 (85)

防治水管理制度 (88) 瓦斯超限管理制度 (92) 瓦斯排放管理制度 (93) 图纸、资料管理制度 (98) 库存煤管理制度 (100) 通讯设施管理制度 (101) 调度员下井(下基层)管理制度 (102) 过地质构造管理制度 (103) 初(末)次放顶煤管理制度 (107) 采面安装(拆除)管理制度 (109) 瓦斯监控系统管理制度 (113) 产量监控系统管理制度 (117) 视频系统管理制度 (119) 矿井停电检修管理制度 (120) 防灭火管理制度 (122) 大型设备管理制度 (126) 井下人员定位系统报警信息处理 (130) 瓦斯监控监测系统报警信息处理制度 (131) 产量监控系统报警信息处理制度 (132)

调度管理制度汇编Word文档

库车县墩阔坦镇煤矿 调度管理制度 库车县墩阔坦镇煤矿 2015 年

调度室管理制度目录 1、岗位责任制 2、调度值班制度 3、调度员交接班制度 4、调度汇报制度 5、生产例会制度 7、业务保安制度 &事故事件信息处理与报告制度 9、调度业务学习制度 10、调度文档管理制度 11、出入井汇报制度 12、矿值班制度 13、电脑使用管理制度 13、传真机、复印机、电话机使用管理制度 14、调度保密制度

墩阔坦镇煤矿生产调度室主任岗位责任制 一、认真贯彻党的安全第一”方针和《煤矿安全规程》,贯彻执行上级有关安全方面的方针、政策、文件和指示精神等。 二、在筹备处主任和分管副主任领导下,负责生产调度室的全面工作,负责对墩阔坦镇煤矿日常生产进行安排和调度指挥。 三、对防碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节组织有关部门及时解决。发生重大事故时,负责调动人力、物力、车辆等,并对我矿各单位进行统一调度,行使调度职权。 四、负责追查、分析及参与处理重大事故,做好布置、检查、督促、落实和处理工作。 五、负责布置我矿及上级下达的有关各项工作,并认真检查、落实。 六、负责组织安全生产调度会议,并参加例会、办公会、专题会等各种生产会议,对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。 七、负责本单位及各类人员管理工作和规章制度的制定、检查、考核、评比等工作。 八、掌握生产完成情况和生产动态,搞好均衡生产,负责生产作业计划的落实、考核工作。 九、掌握采掘部署、工作面衔接及瓦斯抽放情况,督促解决问题,保持生产的正常衔接,负责工作面搬家组织协调工作。 十、负责组织领导调度人员的业务学习和培训工作,不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平。

调度指挥中心管理系统规章制度

汇编说明 为了进一步加强矿调度业务管理,规工作。提高安全生产协调,指挥效能,确保安全生产,稳产增产,根据《省煤炭工业厅煤炭企业调度室质量标准化标准及考核评级办法(试行)》的有关规定,结合本矿实际情况,特制订《柳林鑫飞毛家庄煤业调度指挥中心管理制度》。 本细则适用于本矿调度中心,本细则最终解释权和修改权归本矿调度中心。 第一章组织机构 一、人员配备 调度主任:穆四四 调度副主任:贾乃应毛荣荣 调度工程师:智亮 调度员:王宇军 调度资料管理员: 值班调度员: 二、调度人员基本素质 1、调度人员应具备的基本条件

(1)必须具备煤矿安全生产相关专业中专(同等学力)及以上文化程度,并具有两年以上煤矿井下工作经历。 (2)熟悉矿井生产布局、煤层赋存和采掘接替的具体计划、年度计划、月度计划以及经营计划状况。 (3)熟悉本矿井上下大型设备的原理、性能、结构及完好状态,了解全矿井所需的原料,库存的具体物资,电力等的具体配置情况。 (4)掌握《煤矿安全规程》《作业规程》《操作规程》《煤矿通风设施细则》等有关煤矿安全生产法律法规和规章制度。 (5)掌握本矿井的通风、运输、供排水、供电、压风、通信等系统状况,能够熟练指挥各系统正常运行,确保矿井安全生产。 (6)具有高度的责任心和良好的职业道德。 2、调度人员应知应会 (1)应知包括: 《1》本矿开采的煤系、主采煤层、煤层赋存情况、开采条件(包括地质构造、煤层稳定性和水文地质等)和矿界。 《2》本矿开拓方式、开采水平、延申水平、全矿井现有地质储量、可开采储量及变化。 《3》本矿采区接续,生产采区和回采面,正在掘进准备的新采区和新工作面。 《4》本矿采煤方法、支护形式,落煤方法、循环安排,掘进工作面爆破、装运和支护方法。 《5》矿井中央变电所和采区变电所的位置、设备容量和通往采

调度指挥中心管理制度汇编77404

调度指挥中心安全生产责任制 一、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、指示,并及时、准确、认真地传达上级有关安全生产的命令、决定、通知、通报。二、深入生产一线,掌握安全生产动态,坚持认真地按“三大规程”及有关安全规定指挥生产。 三、对现场反映的安全问题,要严肃对待认真组织处理自己不能解决的要及时向值班领导请示汇报,作出处理决定,当安全与生产发生矛盾时,先安全后生产。 四、对生产中发生的灾害事故,要迅速掌握情况,及时向矿领导及安全科汇报,并通知有关部门调动物资、设备、人力和车辆,迅速组织抢救工作。 五、深入基层,参加每日下午的生产调度会及时处理安全问题,积极会同有关部门予以解决。 六、参加矿组织的安全隐患大排查,并参加各类事故的追查、分析和处理工作。 七、管理维护好监控系统,确保系统工作正常,各种监测数字能得到及时记录、传送。出现异常要及时处理解决。 调度指挥中心主任安全生产责任制

技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。 二、负责矿井安全生产调度工作,及时向领导汇报。 三、负责组织制定科室内部各岗位安全生产责任制和各项管理制度,并按规定进行考核。 四、负责组织召开安全生产调度会、生产平衡会、生产事故分析会等会议,并参加矿召开的各类安全生产会议,落实领导指示和会议决定。 五、随时掌握矿井安全生产情况,排查安全生产隐患,督促相关单位解决处理,发现异常情况,采取相应措施,及时向有关领导汇报。 六、负责矿井各类调度信息的收集、整理工作。 七、负责矿井各类安全生产信息、指令的上传下达。 八、负责安全隐患的整改情况调度。 九、负责事故情况的汇报和汇总工作,参与事故的调查处理。 十、负责事故抢险的综合调度并做好应急救援的协调。 十一、负责保证矿井生产通讯系统的畅通。 十二、负责矿井监控系统的运行值班以及各类信息的汇总、报告。十三、完成领导安排的其它工作 调度指挥中心副主任安全生产责任制

安全生产调度中心各项管理制度

编号:SY-AQ-07553 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产调度中心各项管理制 度 Management system of safety production dispatching center

安全生产调度中心各项管理制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 调度室管理制度 一、出入管理 1、严禁非机房工作人员进入机房,特殊情况需经中心值班负责 人批准,并认真填写登记表后方可进入。 2、进入机房人员应遵守机房管理制度,更换专用工作鞋;机房 工作人员必须穿着工作服。 3、进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、 辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。 二、安全管理 1、操作人员随时监控中心设备运行状况,发现异常情况应立即 按照规程进行操作,并及时上报和详细记录。 2、非机房工作人员未经许可不得擅自上机操作和对运行设备及 各种配置进行更改。

3、严格执行密码管理规定,对操作密码定期更改。 4、机房工作人员应恪守保密制度,不得擅自泄露中心各种信息资料与数据。 5、中心机房内严禁吸烟、喝水、吃食物、嬉戏和进行剧烈运动,保持机房安静。 6、不定期对机房内设置的消防器材、监控设备进行检查,以保证其有效性。 三、操作管理 1、中心机房的数据实行双人作业制度;操作人员遵守值班制度,不得擅自脱岗。 2、值班人员必须认真、如实、详细填写《机房日志》等各种登记簿,以备后查。 3、严格按照每日操作流程进行操作,对新上业务及特殊情况需要变更流程的应事先进行详细安排并书面报负责人批准签字后方可执行;所有操作变更必须有存档记录。 4、每班对机房环境进行清洁,以保持机房整洁;每周进行一次

安全生产调度中心各项管理制度

道真县玉溪煤炭有限责任公司 安全生产调度中心各项管理制度 二〇一一年六月二十四日

道真县玉溪煤炭有限责任公司 安全生产调度中心各项管理制度 调度室管理制度 一、出入管理 1、严禁非机房工作人员进入机房,特殊情况需经中心值班负责人批准,并认真填写登记表后方可进入。 2、进入机房人员应遵守机房管理制度,更换专用工作鞋;机房工作人员必须穿着工作服。 3、进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。 二、安全管理 1、操作人员随时监控中心设备运行状况,发现异常情况应立即按照规程进行操作,并及时上报和详细记录。 2、非机房工作人员未经许可不得擅自上机操作和对运行设备及各种配置进行更改。 3、严格执行密码管理规定,对操作密码定期更改。 4、机房工作人员应恪守保密制度,不得擅自泄露中心各种信息资料与数据。

5、中心机房内严禁吸烟、喝水、吃食物、嬉戏和进行剧烈运动,保持机房安静。 6、不定期对机房内设置的消防器材、监控设备进行检查,以保证其有效性。 三、操作管理 1、中心机房的数据实行双人作业制度;操作人员遵守值班制度,不得擅自脱岗。 2、值班人员必须认真、如实、详细填写《机房日志》等各种登记簿,以备后查。 3、严格按照每日操作流程进行操作,对新上业务及特殊情况需要变更流程的应事先进行详细安排并书面报负责人批准签字后方可执行;所有操作变更必须有存档记录。 4、每班对机房环境进行清洁,以保持机房整洁;每周进行一次大清扫,对机器设备吸尘清洁。 5、值班人员必须密切监视中心设备运行状况以及各网点运行情况,确保安全、高效运行。 6、严格按规章制度要求做好各种数据、文件的备份工作。中心服务器数据库要定期进行双备份,并严格实行异地存放、专人保管。所有重要文档定期整理装订,专人保管,以备后查。 四、运行管理

集团调度中心管理制度

调度中心工作职责 一、认真贯彻落实党和国家相关安全生产工作方针、政策,神华集团总调度室和集团公司的相关工作决议和决定,以及集团公司领导的指示、指令、通知和阶段性工作部署,做好督查、督办工作。 二、精心组织、指挥集团公司原煤生产与洗选、煤炭运销、矿井基本建设工作,协调平衡煤化工生产与建设、煤矿和洗煤厂技术改造过程中的各类问题。依据公司年、月下达的生产和基建计划,努力完成各项生产计划任务。 三、掌握集团公司生产动态及重点工作进展情况,认真协调与平衡生产和建设中存在的问题,减少失调现象,确保均衡生产。 四、掌握煤炭销售、装运及库存情况,保证装车及时、库存合理,运输平衡有序。负责煤炭储装运考核管理工作。 五、掌握集团公司各类事故情况,并按照规定和程序及时汇报事故。发生重大事故时,负责调动人力、物力、车辆等,并依据情况启动事故应急预案,在集团公司应急救援指挥部的统一指挥下开展抢险救灾工作。 六、参与研究、分析集团公司的煤炭生产布局、采掘接续,参与制订集团煤炭生产发展规划、技术标准、质量标准、重要技术规程和各项生产技术制度。参与集团公司生产计划、技术改造、

基本建设的审查和矿井灾害预防处理计划、“一通三防”等重大安全技术方案的会审工作,参加生产矿井技术改造、基本建设工程竣工验收。 七、负责抓好集团公司雨季“三防”的落实工作,力求做到安排周密,预防措施可靠有力,重点工程认真督办、严格验收,努力做到安全度汛。 八、负责组织召开集团公司安全生产视频例会、调度晨会、调度平衡协调会,以及需要召开的其他调度专业会议,并形成专题会议纪要,监督工作落实情况。 九、负责集团公司调度标质量准化建设工作,定期开展标准化检查、考核评级,努力提高调度质量标准化水平。 十、加强调度信息化建设,及时收集、整理、分析安全生产信息,为集团领导科学决策提供依据。运用调度网络系统,积极开展信息沟通与交流工作,做到信息传递及时,内容丰富,资料详实,充分发挥指导与服务的作用。 调度主任岗位职责 主持调度中心全面工作,主管集团公司安全、生产、运销、洗选、煤化工、矿井技术改造、基本建设和非煤产业等日常生产指挥、协调和平衡,在分管生产、安全副总经理的领导下,行使生产指挥、调度权。 1、全面掌握集团公司各单位年、月、旬的生产计划、组织、落实和计划完成情况;

煤业有限公司调度管理制度汇编

襄矿新庄煤业有限公司 调 度 管 理 制 度 汇 编 目录

1 、《调度室主任岗位责任制》------------------------5 2 、《调度室副主任岗位责任制》----------------------6 3 、《调度室主任工程师岗位责任制》------------------7 4 、《调度室值班调度员岗位责任制》------------------8 5 、《调度室统计员岗位责任制》---------------------10 6 、《调度室生产治理员岗位责任制》---------- ------11 7 、《调度室技术员岗位责任制》---------------------12 8 、《调度室大班调度员岗位责任制》-----------------13 9 、《调度室标准化十化标准》-----------------------14 10、《调度室内部值班制度》-------------------------15 11、《调度会议室治理制度》-------------------------16 12、《调度室业务保安责任制》-----------------------18 13、《重大隐患及时撤人制度》-----------------------19 14、《与周边相邻矿井建立信息沟通机制》-------------22 15、《调度员交接班制度》---------------------------24 16、《“三个调度”治理制度》------------------------25 17、《新庄煤业领导值班制度》-----------------------33 18、《新庄煤业生产组织方案》-----------------------37

煤矿调度室管理制度汇编

煤矿调度室管理制度 【汇编】 北和三井 年 目录 、调度值班制度………………………………………

、调度交接班制度…………………………………… 、调度汇报制度……………………………………… 、生产例会制度……………………………………… 、业务保安制度………………………………………. 、事件处理制度………………………………………. 、报告制度……………………………………………. 、业务学习制度……………………………………….. 、文档管理制度………………………………………… 、其它制度…………………………………………….. 调度值班制度 、为了密切配合矿领导搞好值班,调度室实行内部值班制度。

、调度室内部值班由主任、副主任及管理人员实行二十四小时值班。 、调度室值班人员值班期间,除坚持日常工作外,要严格履行值班职责,并协助矿值班领导搞好各项工作。 、调度室值班人员值班期间,要密切注视全矿安全生产动态,发现重大问题,要及时汇报有关领导和部门,并积极协助领导组织抢救。 、调度室值班人员值班期间,要深入井下现场,了解生产情况,处理生产问题。 、调度室值班人员,要严格按照三大规程组织生产,严禁违章指挥,违章调度。 、调度室值班人员,要实行严格的交接班制度,并做好值班记录。、调度室值班人员,凡因公外出、请假等,要自觉按顺序依次替班,不得空班。 调度交接班制度 为了加强调度管理,避免交接班出现漏洞,造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚,对工作造成影响。为避免这种情况,特制定如下制度:

、接班人员要提前分钟到位。接班后,先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题,并认真查看交接班记录和事故记录。 、交班人员要把当班发生过的问题记录清,把遗留问题写到交接班本上,并把记录的问题和交接班本上的问题认真给接班人员交代清楚。 、交接班人员要在交接班本上签名。 、接班后要全盘了解各环节的安全生产情况,做到心中有数,对上个班遗留问题要跟踪落实,作好记录。 若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的,视情节严重程度,罚责任人元和元。 调度汇报制度 一、班、日汇报: 矿值班调度员必须在每天八点班汇报巷道贯通、初采初放、安装回收、重点工程完成情况。时前向公司调度汇报上一天的安全生产指标完成情况、存在问题及所采取的措施,做到及时、准确、

调度中心值班24小时管理制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD704 调度中心值班24小时管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

调度中心值班24小时管理制度通用 版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 一、遵守局机关制定的各项管理制度,按时上、下班,不准迟到、早退,班中不准脱岗,严禁做与工作无关的事情。 二、严格按排定的班次值班,换班必须提前写换班申请,交分管领导批准后方可执行。 三、认真掌握当班调度情况,负责当班数据的统计,严格执行请示汇报制度,做好上情下达,下情上报,对当班情况及时作好记录并签字。 四、认真做好文件收发工作,对当班来电来函必须做好专门记录,并向上级领导汇报,对发放的传真电文和下达的通知认真做好记录并记下接受人员的姓名。 五、在矿井发生事故或系统发生故障时,应立即向值班领导报告。各种监测数据不能正常上传时,应立即报告并查明原因,记录清楚 六、各种记录、台帐、传真、文件及电子信息、文档等资料应分类存档,以备核查。

煤矿调度管理制度汇编

目录 第一章调度室安全生产岗位责任制--------------------- - 1 - 调度室安全生产责任制------------------------------ - 1 - 调度室主任岗位责任制------------------------------ - 2 - 调度员岗位责任制---------------------------------- - 3 - 第二章调度室管理制度------------------------------- - 4 - 生产例会制度-------------------------------------- - 4 - 调度员值班制度------------------------------------ - 6 - 调度员交接班制度---------------------------------- - 8 - 调度员入井制度------------------------------------ - 8 - 生产日报调度制度---------------------------------- - 9 - 调度汇报制度------------------------------------- - 10 - 事故、突发事件追查统计报告管理制度--------------- - 12 - 事故、突发事件追查分析处理制度------------------- - 13 - 应急调度管理制度--------------------------------- - 14 - 重大隐患停产撤人制度----------------------------- - 16 - 调度资料管理制度--------------------------------- - 18 -

公交公司智能调度中心规章制度

公交公司智能调度规章制度 为保障公司数字化公交战略思想的顺利实施,提高科技手段综合管理水平,实现运力资源合理配臵,科学组织运营生产,强化运营动态的指挥和监督,规范运营秩序,提高运营效率,提高管理人员、调度员和司机的工作责任心和工作效率,结合我公司特点,特制定我公司运营生产智能调度中心规章制度: 1、调度中心作为生产运营指挥平台,全面负责公司各线路车辆的调度指挥工作。 2、调度员必须保证第一班车发车前和最后一班车收车前调度计算机处于开机运行状态,如有特殊原因及不可抗拒因素,必须及时上报中心负责人和生产股做应急调度,如因未做上述处理而造成数据缺失或运营秩序混乱,责任由当班调度员承担。 3、线路车辆、里程、中间站、考核站、行驶路线发生变动时,生产股应不晚于第一行驶车辆执行时告知调度指挥中心。调度中心在知悉后须及时修改或增减相关信息。 4、系统所处环境正常时,调度员必须保证每日运营生产开始前“排班”及“生成计划”工作完成,并于每日运营生产开始前打开本系统中“调度系统”界面,确保在最后一班收车前该界面始终开启,具体调度于该界面下完成,以上内容

须严格执行。 5、调度员每天必须按照客观运营生产实际进行调度操作,发现基础数据出现错误应及时上报调度中心负责人和联系生产股。如因发现错误而未及时上报,致使驾驶员劳动所得统计产生错误,则后果及责任由场站负责当班执行调度承担。 6、调度员有责任督导驾驶员通过车台设备客观反映车辆所处运营及非运营的具体情况,对于驾驶员因特殊原因无法由车台完成的反馈操作,调度员可以手动帮助纠正并予以提醒。 7、新增驾驶员、驾驶员员工卡丢失等驾驶员的信息发生变化,调度要在驾驶员上车前将新的信息进行录入或者更新,以保证此信息与基础数据信息一致。 8、驾驶员上下班必须签到、签退,在非线路运营情况驾车前,应于车台执行具体操作(加油、修车、保养等),待具体工作完成后,应于回归线路运营前将车辆切回运营状态,否则运次无法统计,报站无法正常执行。针对车台无法正常反馈信息的,应及时通知调度中心。 9、车辆首末场停放及车辆出场应严格的处于场区范围内,不可在场区范围外候点发车,驾驶员应在发动车辆前至少3分钟使车台设备处于通电状态。 10、对线路驾驶员反馈的车载设备、以及观测出现车台在线

调度管理制度汇编.doc

调度管理制度汇编(127)1 郭屯煤矿调度管理制度安全生产指挥中心 目录 调度会议制度(3) 矿领导干部24小时值班制度(4) 矿领导下井带班制度(5) 交接班制度(6) 原煤提升管理办法(6) 事故汇报程序制度(7) 郭屯煤矿停产撤人制度(8) 非人身事故调查分析制度(10) 停电、风、水、暖申请报告审批的规定(13) 安全生产指挥中心岗位责任制(13) 业务保安责任制(31) 调度员班中工作制度(34) 调度人员下井制度(35) 传真电文闭环制度(35)

自动化系统管理制度(36) 瓦斯监测监控信息安全管理规定(40) 安全生产指挥中心业务学习制度(41) 文明卫生管理制度(42) 事故汇报程序表…………………………………… 调度会议制度 1、根据安全生产的需要,生产调度会议每周二、周五下午召开,由生产矿长主持,各单位主要负责人参加,无故不准请假,每缺少一人次,罚款100元。 2、会议程序:安全生产指挥中心通报上次生产调度会工作落实情况——各生产区队、科室提出需要协调解决的问题——副总以上矿领导做工作指示。 3、各单位提出的问题必须是日常工作中难以协调解决的问题,日常可以协调的问题不必再生产调度会上提出,以提高生产调度会效率。 4、各生产区队和科室必须无条件服从职能科室和副总以上矿领导的工作安排和指示,并由安全生产指挥中心协调督办,对拒不执行或执行不力的责任人处以50-200元的罚款。 5、会议期间,与会人员要保持肃静,手机关闭或打到静音状态,不得交头接耳、打盹,对不同意见不得争执,会后交流,否则罚款50—200元。

6、会上需要协调的问题,安全生产指挥中心或职能科室要及时答复,对于不能解决的问题,会后要及时请示值班矿领导给予解决。 7、综合办后勤人员要保持会议室的干净卫生,桌椅整洁。 矿领导干部24小时值班制度 矿安全生产指挥中心坚持每天有一名矿领导24小时值班,并配备一名业务部门的领导值副班。值班领导全权负责组织指挥当日的安全生产工作,主要职责及规定如下: 1、全面负责当天的安全生产、经营调度指挥,做到全面、安全地完成当日生产、质量目标任务。 2、掌握安全生产动态,发现问题,及时指示安全生产指挥中心组织有关部门派人迅速处理,必要时亲临现场指挥,以保证正常生产。 3、综合分析当日安全生产、质量目标落实情况,总结经验教训,安排好第二天的生产、质量目标任务及有关安全生产、质量目标注意事项。落实作业计划,主持召开临时性的安全生产调度会议。 4、对上级领导下达的安全生产、质量目标指示,要及时办理并迅速准确地下达到基层,或交有关部门办理,认真检查、落实情况。对基层请求解决的问题,要及时办理。 5、如在值班时间内发生伤亡和重大非人身事故时,在矿长、总工程师未到安全生产指挥中心以前,负责事故抢救的临时指挥

调度中心文件、信息、资料管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.调度中心文件、信息、资料管理制度正式版

调度中心文件、信息、资料管理制度 正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、文件、信息、资料的登记: 接收上级的来电、文件、传真及各矿上传或报送的资料应立即登记,认真填写《文件信息接收报送登记表》。 二、文件、信息、资料的报送: 1、每天白班收到上级来电、文件、传真等,应立即送局办公室。 2、每天白班收到各矿上传的文件、传真或其它资料,应于当天下班前送局办公室。 3、每天夜班收到上级下发的文件、传真,应立即把相关内容电话通知分管领

导,按分管领导的指示及时或于第二天早8:30分之前报送到局办公室。 4、每天夜班收到各矿报送的文件、传真、资料等,应于第二天早8:30分之前报送到局办公室。 三、文件、资料的传达: 1、以传真电文形式下传:电话通知各矿调度员接收传真,记录接收人姓名,填写《转发文件(传真)登记簿》。 2、复印文件(传真)形式下发:电话通知各矿来局调度中心取文件,记录接收通知人姓名,填写《发放文件(传真)登记簿》。要求来取人员签字。 四、文件、资料的存档: 将存档文件按要求填写文件索引目

调度管理制度汇编 Word 文档

库车县墩阔坦镇煤矿调度管理制度 库车县墩阔坦镇煤矿 2015年

调度室管理制度目录 1、岗位责任制 2、调度值班制度 3、调度员交接班制度 4、调度汇报制度 5、生产例会制度 7、业务保安制度 8、事故事件信息处理与报告制度 9、调度业务学习制度 10、调度文档管理制度 11、出入井汇报制度 12、矿值班制度 13、电脑使用管理制度 13、传真机、复印机、电话机使用管理制度 14、调度保密制度

墩阔坦镇煤矿生产调度室主任岗位责任制 一、认真贯彻党的“安全第一”方针和《煤矿安全规程》,贯彻执行上级有关安全方面的方针、政策、文件和指示精神等。 二、在筹备处主任和分管副主任领导下,负责生产调度室的全面工作,负责对墩阔坦镇煤矿日常生产进行安排和调度指挥。 三、对防碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节组织有关部门及时解决。发生重大事故时,负责调动人力、物力、车辆等,并对我矿各单位进行统一调度,行使调度职权。 四、负责追查、分析及参与处理重大事故,做好布置、检查、督促、落实和处理工作。 五、负责布置我矿及上级下达的有关各项工作,并认真检查、落实。 六、负责组织安全生产调度会议,并参加例会、办公会、专题会等各种生产会议,对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。 七、负责本单位及各类人员管理工作和规章制度的制定、检查、考核、评比等工作。 八、掌握生产完成情况和生产动态,搞好均衡生产,负责生产作业计划的落实、考核工作。 九、掌握采掘部署、工作面衔接及瓦斯抽放情况,督促解决问题,保持生产的正常衔接,负责工作面搬家组织协调工作。

十、负责组织领导调度人员的业务学习和培训工作,不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平。 生产调度室副主任岗位责任制 一、贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、指示,并及时准确、认真传达上级有关安全生产的指令、通知、通报。 二、协助主任搞好调度协调工作,组织全体人员共同完成所担任务,负责完成领导交办的临时任务。 三、掌握年、季、月生产计划执行情况及生产安排,实现均衡生产。及时了解安全质量情况和生产动态,发生问题及重大事故时,负责组织有关人员亲临现场与参与。 四、深入现场,随时掌握生产动态和采掘衔接情况,参加固定的检查安排,坚持按三大规程及有关安全规定指挥生产。 五、对现场人员反映的问题要严肃对待,认真组织处理,重大问题要向值班领导请示,做出处理决定,采取有效措施。 六、生产中发生灾害事故,要迅速掌握情况,组织处理,及时向上级领导调度汇报。并组织有关部门,调动一切人力、物力、迅速组织抢救工作。 七、负责组织各种检查活动,组织参加事故追查分析。认真组织调度会,参加各种生产、机电会议,督促解决所发生的问题。 八、负责雨季三防工作。

相关文档
最新文档