胜利油田职工住房建设管理办法
关于胜利油田住房二级市场推行厂务公开的思考
的 《 宣传手ｊ ，对相关的交易政策做 出必要的解释说明 ，发 二 级 市 场 推 行 厂 务 公 开 的具 体
了职代 会的 内容 ，是职代会 闭会期 间职 工行 使 民主管理 的新形 让职工更深入 地理解有关房改政 策 ，提出更多 、更好 地房改建 式 ，必将推动职代会各项职能 的更好发挥 ；大力推行厂务公开 ， 议 ，住房交 易中心除 了在 网上公 布有 关政策外 ，还 印制 了大量
追求公平合理 ，要求光明磊落 ，达到公 开公 正的 目的。
胜利 油 田 展的重大决策 ，深人理解有关 的房改 政策 ，有利 于充分 调动广 济适用住房 和经济适用住房 销售 管理暂行办法》 和 《 已购住房 内部交 易管理暂行办法》，２ ０ 年又对 《 ０７ 胜利油 田已购 大职工 的积极性，更好地缓解各种矛盾 ，把职工 的民主参与与 民 主管理落到实处 ，实现管理 的民主化、科学化 ；大力推行厂务公 住房 内部交 易管理暂行办法》 做出了补充规定 ，打破 以往 职工 开 ，通过公开 “ 内部”事项 ，把经 营管理和干部的廉政勤政情况 购房关于 区域 、职级 、工龄条件 的限制 ，进一步满足 了职工的
一
胜东社 区锦华南 区和西区 （ 一期）住房销售方案 已经公 布，共规
３ ．大政策 、改革方案的出台无不经过职工的 “ 头脑风暴” 。
、
６２ 住 房 二级 市 场 大 力 推 行 厂 务公 开 的必 要 性 和 划建造住房６ ０ 套 ，再次缓解 了职工的住房压力 。
重 要性
胜利油 田职工住房具 有房源分散 、覆盖面广 的特点 ，这一 胜利油 田开放 住房二级市场 ，是市场经济发展 的需要 ，也 是广 现状造就 了偏远与 中心 区之间 、老 职工与新职工之 间 、有房户 大职工群众 的要求 。多年来 ，随着人 们生活水平 的提高 ，在 全 与无房户之 间的诸多矛盾 。在开放住 房二级市场 的过 程 中，大 油 田范 围内打破 区域 限制 ，屏弃行政级别 、技术级别分 调房的 ０３ 房改经 力 推行厂务公开 ，使广大 职工真正 了解 油 田住房制度改 革和发 呼声越来越 高。２ ０ 年经过历次讨论 、修 订 ，出 台了 《
职工住宅分配及管理办法
四川电力建设管理公司职工住宅分配及管理办法为合理分配职工住房，按照国家、省、成都市和省局有关规定，结合公司人数多，房源少的具体情况，特制定本办法。
一、住房分配条件必须同时具备以下条件方可在公司申请住房：1、凡公司正式职工，并住成都市一环路外（不含建设南村和水碾河宿舍区）者，或住成都市一环路内（含建设南村和水碾河宿舍区）未达到下述住房建筑面积者：初级职称和一般职工在50平方米及以上，中级职称在60平方米及以上，县（处）级或所有高级职称在70平方米及以上。
2、已婚并未办理停薪留职和有成都市区两人及以上（夫妻、子女）城镇户口者。
3、具有分房工龄八年及上的职工，或新婚职工其分房工龄在八年以下，但属晚婚（男25周岁、女23周岁）者。
4、凡自愿参予并按规定足额缴纳集资建房款者。
5、一户职工（指夫妻双方）只能分一处住房。
二、住房分类标准根据公司现有房源情况，住房分类标准如下：A类：建筑面积每套84平方米左右，适用于现公司一级领导干部或已经能源部批准提高待遇的高级技术、经济职称的知识分子。
B类：建筑面积每套74平方米左右，适用于现中领导干部或具有高级技术、经济职称的知识分子。
C类：建筑面积每套70平方米左右，适用于具有中级技术、经济职称的知识分子或分房工龄十六年及以上的职工。
D类：建筑面积每套60平方米，适用于具有初级技术经济职称的知识分子或分房工龄十六年以下至八年以上（含八年）的职工。
三、住房分配办法1、住房分配和调整都必须由本人申请，并办理退还原住房的申请证明后交公司房管委员会核实。
公共关系部根据房管委员会审查意见和本办法第一条将符合住房分配条件的职工，按第二条分类，再按分房工龄长短排队，张榜公布，视房源情况依次解决。
2、分房工龄的确定<1>分房工龄为工龄加上学龄，工龄按人事档案中参加革命工作时间和国家有关规定计算。
<2>学龄专指参加革命工作前不计算工龄的大中专学习时间，以人事档案为依据，并按国家规定执行：大专及以上毕业生和高中毕业后进中专者按在校规定学习时间计算学龄，初中毕业后进中专者按在校规定学习时间扣除二年计算学龄。
公司员工住房分配管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工住房分配管理，保障员工住房权益，提高员工满意度，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条公司住房分配管理应遵循公平、公开、公正的原则，确保住房资源的合理分配。
第二章住房申请与分配第四条员工住房申请条件：1. 公司正式员工，且在岗位上连续工作满一年；2. 家庭经济条件一般，无其他住房；3. 按公司规定缴纳住房公积金。
第五条住房申请流程：1. 员工填写《员工住房申请表》，提交至人力资源部；2. 人力资源部对申请材料进行审核，确认符合条件后，提交至住房分配领导小组；3. 住房分配领导小组根据员工申请情况、工作年限、家庭情况等因素，进行综合评定；4. 评定结果公示，接受员工监督。
第六条住房分配原则：1. 先来后到原则，即先申请者先分配；2. 综合评定原则，综合考虑员工工作年限、家庭情况等因素；3. 优先保障原则，对有特殊困难的员工给予优先分配。
第七条住房分配方式：1. 公司提供公租房，员工按照分配原则进行选择；2. 公司提供经济适用房，员工按照分配原则进行选择；3. 公司提供购房补贴，员工自行购房。
第三章住房使用与管理第八条住房使用：1. 员工应妥善使用住房，不得擅自改变房屋结构、设施设备；2. 不得将住房出租、转借他人；3. 不得利用住房从事非法活动。
第九条住房管理：1. 公司设立住房管理部门，负责住房分配、使用、维修等工作；2. 住房管理部门定期对住房进行巡查，确保住房安全、卫生；3. 住房管理部门负责处理住房维修、报修等事宜。
第四章违规处理第十条员工有下列行为之一的，公司有权收回住房：1. 擅自改变房屋结构、设施设备；2. 将住房出租、转借他人；3. 利用住房从事非法活动；4. 违反公司住房管理制度，情节严重。
第十一条员工有下列行为之一的，公司给予警告、罚款等处罚：1. 逾期不搬离住房；2. 损坏住房设施设备；3. 违反公司住房管理制度，情节较轻。
关于油田建筑的规章制度
关于油田建筑的规章制度一、安全管理规定1.1 生产安全：油田建筑施工和生产过程中，必须严格遵守有关施工、作业的安全规范，做好安全防护工作，提高员工安全意识，确保工地、设备等安全。
1.2 防火安全：在油田建筑施工现场或生产现场必须设置消防器材和定期进行消防演练，确保员工生命和财产安全。
1.3 管理规范：规定油田建筑工地必须设立专门的安全管理部门，制定安全管理制度，做到人员、设备、环境的全面安全控制。
二、环保管理规定2.1 环境保护：油田建筑过程中，在土地、水源、空气等方面要保护环境，遵守相关环保法律法规，减少环境污染。
2.2 资源节约：在油田建筑过程中要节约资源，合理利用土地、水源等资源，减少浪费，保护生态环境。
2.3 废弃物处理：在油田建筑过程中产生的废弃物要进行分类处理，合理处置，做到资源再利用或安全无害处理。
三、质量管理规定3.1 工程质量：规定油田建筑施工项目必须按照专业标准进行设计和施工，确保工程质量，保证油田建筑设施的可靠性和稳定性。
3.2 设备质量：对于在油田建筑过程中使用的设备必须符合标准，做到合格检测，确保设备的质量和安全性。
3.3 施工规范：规定油田建筑施工过程中必须严格按照设计方案和规定施工工艺进行，做到施工规范，保证施工质量。
四、员工管理规定4.1 培训规定：对于从事油田建筑工作的员工必须进行安全、技术等方面的培训，提高员工的专业技能和安全意识。
4.2 岗位责任：规定油田建筑工作中各岗位的职责，明确工作任务、工作流程，做到责任明确，保证工作顺利进行。
4.3 劳动保障：对从事油田建筑工作的员工要保障其基本劳动权益，提供良好的工作环境，确保员工的安全和健康。
五、奖惩管理规定5.1 奖励制度：对于在油田建筑工作中表现优异的员工可给予奖励，激励员工积极参与工作，提升工作效率。
5.2 处罚制度：对于违反规章制度的员工，要依照规定进行处罚，严肃处理，确保规章制度的执行和遵守。
5.3 建议制度：鼓励员工提出关于油田建筑工作流程、安全措施、效率提升等方面的建议，积极改善工作环境和工作方式。
员工住房管理制度
员工住房管理制度
公司为方便员工居住，提高员工居住条件，保证员工身心健康，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于全公司所有员工。
三、住房分配原则
1.公司将根据员工工作性质、职务级别及家庭成员人数等情况，统筹安排住房。
2.住房优先分配给异地调入员工、外地招聘的员工及新入职员工。
3.住房分配考虑实际情况，以合理利用资源为原则。
四、住房分配程序
1.员工填写住房申请表，提交人力资源部。
2.人力资源部根据实际情况，审核、核定住房需求，并进行合理分配。
3.住房分配结果由人力资源部通知员工。
五、住房管理要求
1.员工入住后应按时交纳住房租金，并按规定使用住房，不得私自转租、转让或借出。
2.员工应妥善保管住房设施及家具、家电等物品，避免损坏。
3.员工搬离住房时应按要求进行清理、归还钥匙等手续。
4.如住房发生损坏或需要维修，员工应及时上报，不得私自维修或改造。
六、住房退租原则
1.员工申请退租时应提前一个月向人力资源部提交书面申请，并按要求进行退租手续。
2.住房退租时，员工应保证住房及配套设施、家具、家电等物品完好无损，否则需赔偿。
3.住房退租后，员工应将住房钥匙及所有物品归还，如有遗留物品，公司有权进行处理。
七、住房管理制度的调整和解释
1.本制度的修改和解释权归公司所有。
2.本制度如有不适应实际情况的地方，可根据需要进行调整或补充，并报公司领导审批后执行。
八、附则
本制度自发布之日起执行，未尽事宜由人力资源部解释。
“职工之家”建设管理实施细
发行版本：A“职工之家”建设管理实施细则修改次数：0文件编号：QG/SDXS 608-20121 适用范围本实施细则规定了XXX公司（以下简称公司）“职工之家”建设管理的内容及要求。
本实施细则适用于公司及所属各全资单位。
控参股公司“职工之家”建设管理参照本实施细则执行。
本实施细则适用于基层库站。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本实施细则的引用而成为本文件的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件中，其最新版本适用于本文件。
2.1 中油党组〔2010〕77号《关于中国石油思想政治保障体系建设的意见》3 术语和定义本实施细则采用以下定义：3.1 职工之家：是指工会基层组织合格化的称号。
开展建设职工之家活动，是推动各级工会把工作重点放在基层，增强基层工会活力，加强工会的群众化、民主化、法制化建设，提高工会工作总体水平的有效形式和成功经验。
4 重要风险4.1 “职工之家”建设管理实施细则未得到有效遵守。
4.2 “职工之家”器材设备、图书损坏、丢失。
5 职责5.1 公司工会负责督导、检查各单位“职工之家”的建设和管理。
5.2 基层工会负责“职工之家”建设的具体组织实施，负责“职工之家”的日常管理和使用，负责对“职工之家”的建设进行定期检查、监督、考核。
6 管理内容及要求6.1 “职工之家”是丰富员工业余文化生活、增强凝聚力、激发员工工作积极性的一项重要举措。
为加强“职工之家”的管理，充分发挥“职工之家”的作用，结合公司实际，特制定本实施细则。
6.2 “职工之家”建设由公司党政齐抓共建、工会牵头落实。
6.3 “职工之家”的日常管理6.3.1 开放时间。
在保证正常生产经营工作前提下，根据实际情况确定正常开放时间。
6.3.2 “职工之家”是员工业余时间活动场所，进入“职工之家”要遵守相关管理规定。
6.3.3 在“职工之家”活动时，要文明礼貌，保持室内外清洁卫生，无随地吐痰、乱扔垃圾、大声喧哗等不文明行为。
单位公有住房管理规定范文（二篇）
单位公有住房管理规定范文第一章总则第一条为了规范单位公有住房的管理，保障职工的住房权益，提高住房管理的科学化和规范化水平，制定本规定。
第二条单位公有住房是指由单位出资购买或租赁的，专门供职工居住的住房。
第三条本规定适用于各类企事业单位及其他组织机构。
单位公有住房的管理和使用，应遵循公平、公正、公开的原则。
第四条单位公有住房的管理委托单位自负盈亏，依法履行管理职责。
第五条租赁单位公有住房的职工，除了遵守本规定外，还应遵守住房租赁合同的约定。
第二章单位公有住房的管理第六条单位公有住房的管理原则是科学管理、公平公正、优先保障、依法管理。
第七条单位公有住房的普通维修和费用支出应由单位负责。
第八条单位应制定住房分配政策，明确分配原则、条件和程序。
第九条单位应依法组织编制住房分配计划，定期向职工公布。
第十条职工享有单位公有住房使用权，不得将其转租、借用或转让给他人，不得擅自改变住房用途。
第十一条单位应定期对职工住房进行安全检查，及时消除安全隐患。
第十二条职工不得损坏住房设施设备，应自觉维护住房的整洁和环境卫生。
第十三条职工应按时交纳住房管理费用，不得逾期，否则将被追缴。
第十四条单位应建立健全单位公有住房管理的考核评估制度，对管理不善的单位采取相应的处罚措施。
第十五条职工退休或离职时，应及时交还单位公有住房，不得越权保留或转让。
第十六条单位公有住房的分配和使用应符合法律法规的规定，并公开透明，接受职工监督。
第三章单位公有住房的分配第十七条单位公有住房的分配原则是公平、公正、合理、有序。
第十八条单位应根据职工的实际需求、工作表现和奖励机制等因素，制定住房分配条件和标准。
第十九条单位应按照公开、平等、竞争的原则，公开招聘住房分配工作人员，确保分配工作的公正和权威性。
第二十条单位公有住房的分配应当遵循以下原则：（一）优先保障居住困难职工的住房需求；（二）根据职工的工作性质和居住离单位的距离，给予合理的分配；（三）考虑职工的家庭状况和配偶的单位住房情况，进行合理的调配；（四）遵循节约用房的原则，防止浪费和私分。
新建职工住房的实施方案
新建职工住房的实施方案职工住房是关乎职工切身利益的重要问题，对于企业来说，建设新的职工住房是一项重要的实施任务。
为此，我们制定了新的职工住房的实施方案，旨在为职工提供更好的居住条件，提高他们的生活质量，促进企业的稳定发展。
首先，我们将确定职工住房建设的总体规划。
在确定规划时，我们将充分考虑职工的实际需求，结合企业的实际情况，制定合理的建设规模和布局方案。
同时，我们还将充分利用现有资源，争取政府支持和社会资金，确保职工住房建设的顺利进行。
其次，我们将加强职工住房建设的资金保障。
在资金保障方面，我们将积极争取政府的扶持资金，并通过多种途径筹措资金，确保职工住房建设的顺利进行。
同时，我们还将加强资金的使用管理，确保每一笔资金都能够得到有效利用，最大限度地提高资金利用效率。
同时，我们将加强职工住房建设的项目管理。
在项目管理方面，我们将建立健全的项目管理机制，明确责任部门和责任人，加强对项目进度、质量和安全的监督和管理，确保职工住房建设的高质量完成。
同时，我们还将加强与施工单位的沟通和协调，及时解决项目建设中出现的问题，确保项目能够按时、按质、按量完成。
最后，我们将加强职工住房建设的后期管理和服务。
在建设完成后，我们将建立健全的职工住房管理机制，加强对职工住房的日常维护和管理，确保职工住房能够长期保持良好的使用状态。
同时，我们还将建立健全的职工住房服务体系，为职工提供周到的生活服务，满足他们的各种需求，提高他们的生活质量。
通过以上实施方案的落实，我们相信新建职工住房的工作将取得圆满成功，为职工提供更好的居住条件，提高他们的生活质量，促进企业的稳定发展。
同时，我们也将不断总结经验，改进工作，不断提高职工住房建设的水平，为企业发展和职工幸福做出更大的贡献。
职工保障房管理制度
职工保障房管理制度一、保障房管理的背景随着经济社会的发展，城市化进程加快，城市职工住房问题日益突出。
由于房价高企、租金飙升等原因，城市职工普遍存在住房困难。
为了解决职工住房问题，许多城市开展了保障房工作，向符合条件的职工提供便宜的住房。
但是由于管理混乱、配租不公等问题，导致了很多争议和纠纷，影响了保障房的正常使用和管理。
因此，建立健全的保障房管理制度势在必行。
二、保障房管理制度的建立1.明确管理机构和职责保障房的管理机构应设立专门的部门或机构，统一管理保障房的建设、分配及后续管理工作。
保障房管理机构应明确职责分工，确保管理工作有序推进。
对于建设单位、开发商、物业管理等其他相关机构，也应设立相应的协调机构，保障保障房管理工作的顺利实施。
2.建立公平公正的分配制度保障房的分配应按照政府制定的相关政策和法规进行，并严格按照确定的标准和程序进行。
分配对象应符合政策规定的条件，不得有违规行为。
对于保障房的分配，应采取公开、公平、公正的原则，避免一切形式的腐败行为。
确保保障房分配的公正性和有效性。
3.建立健全的管理制度保障房的管理应建立一套健全的机制，包括管理服务、秩序维护、物业管理等方面。
管理制度应明确各方的权责，确保职工住房的正常使用和维护。
同时，也应建立健全监督机制，及时发现问题，及时解决问题，确保保障房管理工作的顺利实施。
4.落实相关政策保障房管理制度应与政策相结合，始终保持与政策的一致性和有效性。
对于政府出台的相关政策和法规，保障房管理机构应认真贯彻执行，确保政策措施的有效实施。
同时，保障房管理机构也应不断加强与政府相关部门的沟通和协调，及时适应政策调整和变化。
5.提高服务水平保障房管理制度还应注重提高服务质量和水平，为职工提供更好的住房服务。
保障房管理机构应加强人员培训，提高工作效率和质量。
同时，还应加强服务意识，提高服务态度，为职工提供更加周到的服务。
三、保障房管理制度的实施1.加强宣传教育工作保障房管理机构应加强对职工的宣传教育工作，提高职工对保障房政策的了解和认识。
油田公司基建工程管理制度
油田公司基建工程管理制度第一章总则第一条为规范油田公司基建工程管理，加强工程建设过程中的监督和管控，提高工程质量和安全水平，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于油田公司所有基建工程项目，包括但不限于油田开发、设施建设、管道工程等。
第三条油田公司基建工程管理应遵循法律法规，确保工程质量，维护公司形象，保障工程安全。
第四条油田公司基建工程管理应遵循科学、严谨、高效的原则，实行严格的监督和管理。
第五条各级领导和相关部门应密切配合，共同推动基建工程的顺利进行。
第二章工程管理组织与人员第六条油田公司应设立工程管理部门，负责统筹、协调和监督公司所有基建工程项目。
第七条工程管理部门应设立专门的工程管理团队，包括项目经理、工程师、监理工程师等岗位职责。
第八条工程管理部门应定期对工程管理人员进行培训，提高其专业水平和管理能力。
第九条工程管理部门应建立健全的工程管理体系，确保工程建设符合国家标准和公司要求。
第十条工程管理部门应建立工程管理档案，对工程施工、验收、竣工进行记录和归档。
第三章工程建设前期工作第十一条工程建设前期工作应从招标、立项、设计等方面进行统筹规划和策划。
第十二条招标工作应按照国家法律法规和公司规定进行，严格按照程序进行招标活动。
第十三条立项工作应经过上级部门审批，明确项目目标、投资规模、工期等建设要求。
第十四条设计工作应委托具有资质的设计单位进行，设计方案应符合国家标准和公司要求。
第十五条工程建设前期工作应定期组织会议，对工程建设进展情况进行评估和调整。
第四章工程施工管理第十六条工程施工管理应严格按照设计图纸和施工计划进行，确保施工质量和工期。
第十七条施工单位应具备相应资质和施工经验，严格按照国家标准和公司要求进行施工活动。
第十八条工程监理单位应对施工过程进行全程监督和检查，确保工程质量和安全。
第十九条工程施工过程中应设立安全检查岗位，加强对施工现场的安全监控和管理。
第二十条工程施工过程中如遇突发事件，应及时报告上级领导和相关部门，采取有效措施进行处理。
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胜利油田职工住房建设管理办法
中国石化集团胜利石油管理局
中国石化股份公司胜利油田分公司文件
胜油局发２００７１６４号
关于印发《胜利油田职工住房建设管理办法》的通知
管理局、分公司各单位，机关各部门：
现将《胜利油田职工住房建设管理办法》印发给你们，望认真遵照执行。
二○○七年六月三十日
—１—
胜利油田职工住房建设管理办法
第一章 总 则
第一条 为加强胜利油田职工住房建设管理，进一步解决油田职工住房问题，依据
国家和地方政府的住房建设相关法规，结合油田实际，特制定本办法。
第二条 油田职工住房建设按照“政策支持、市场运作、群众受益”的指导思想，
坚持“统一规划、统一标准、完全成本、市场运作”的原则，采取“以需定建、分期实施、
分单位建设、职工预付资金”的方式实施。
第三条 油田成立职工住房建设领导小组，负责全油田住房建设的管理和监督工
作。
第四条 本办法所称住房建设管理单位是指纳入油田统一规划、组织住房建设的社
区管理中心或主营单位。在同一规划区内进行住房建设的多个住房建设管理单位，应组
成住房建设管理委员会，协调住房建设相关工作。本办法所称开发单位是指在住房建设
招投标中中标，或受住房建设管理单位委托，承担住房建设项目并具备相应资质的房地
产开发公司。
第二章 项目立项与土地使用
—２—
第五条 住房建设实行项目审批制度。住房建设管理单位根据住房需求，组织编制
住房建设项目可行性研究和实施方案，报油田统一平衡审批后实施。
第六条 对用于住房建设的新增土地，油田实施统一管理，对相关土地问题进行统
一协调。
第七条 对用于住房建设的存量土地（农业用地、闲置建设用地和利用率不高的工
业用地），油田依据相关政策统一规划，分单位实施。对提供土地和建房条件的二级单
位，油田将在住房数量上给予照顾。
第八条 禁止任何单位或个人擅自在油田自有土地上进行房地产开发。
第三章 规划设计
第九条 根据职工住房需求和油田发展实际，油田制定住房建设近期和长远发展规
划，编制小区总体规划，制定住房建设标准。住房套型建筑面积执行国家标准。
第十条 住房建设管理单位按照油田居住区配套设计标准和住房设计标准，组织编
制小区详细规划和施工图设计，报油田审批后实施。
—３—
第四章 开发建设
第十一条 油田对住房建设实行宏观管理，住房建设管理单位负责具体实施，采取
３种模式进行多元开发。
（一）社区或有条件的主营单位为主开发建设模式。上述单位利用自有或新征土地
组织住房建设。
（二）油田整区统一开发建设模式。油田申请划拨或新征土地，指定住房建设管理
单位，开发成规模小区。
（三）合作开发建设模式。油田选择与开发单位或地方政府合作，利用其土地和现
房等资源，按照互惠互利原则，解决油田局部区域的职工住房需求。
第十二条 住房建设管理单位负责项目立项等前期工作，招标选择开发单位，组织
项目开发，并同步公示项目进度计划、工程质量和保证措施，接受职工和油田监督。
第十三条 油田将对住房建设合同的签订和履行情况进行监督管理。住房建设合同
的签订、履行应严格按照《中国石化股份公司胜利油田分公司合同管理规定》执行。合
同签订前，住房建设管理单位应将合同报油田审核；合同签订后，住房建设管理单位应
将合同报油田备案。
第十四条 住房建设实行监理制，实施投资、质量和进度控制。
—４—
油田相关部门对工程进行质量检查和评定，并根据项目实际情况予以处理，确保住
房建设质量。
第十五条 油田统一建材使用标准，实行建材供应准用制度。住房建设管理单位在
油田公布的准用企业范围内招标采购，或委托油田物资供应处集中采购。钢材和水泥等
主要建材，实行企业入网和年度考核更新制度。涉及新型建材使用的，住房建设管理单
位应报油田审批。
第十六条 油田对住房建设管理单位的住房建设和工程保修等进行监督考核，并通
报监督考核结果。
第五章 建设资金与售房价格
第十七条 住房建设管理单位按照国家相关法规，以职工预付资金的方式筹措住房
建设资金。
第十八条 住房建设管理单位按照油田资金管理的相关规定，加强住房建设资金的
管理，确保资金安全、完整，会计信息真实可靠，并定期接受油田相关部门的监督检查。
第十九条 油田争取政府优惠政策，限定开发单位的管理费和利润，按照住房实际
开发成本，审定住房建设管理单位预算的售房价格。
第二十条 油田对符合条件的购房职工，提供住房公积金提取服务和贷款支持。
—５—
第六章 住房销售
第二十一条 住房销售按照“谁建设，谁销售”的原则进行。住房建设管理单位按
照“保证偏远小区住户，优先无房户，平衡小房户”的顺序确定销售对象，开发单位面
向销售区域内所有符合购房条件的住户组织售房，住户与开发单位签订购房合同，相关
社区配合工作。
第二十二条 住房销售实行方案审批制度。住房建设管理单位制订住房销售方案，
报油田审批后实施。对已确定的购房户实行审查备案制度。住房建设管理单位上报资料，
油田审查确认并备案。第二十三条 住房交易执行油田相关政策。对偏远小区住户按照
集中居住的原则，采取自愿报名、定向销售的方式售房，原住房由油田回购。
第二十四条 职工购买住房的相关税费，按照有关规定收取。住房出售的同时，住
房建设管理单位建立住房维修基金。
第七章 物业管理
第二十五条 住房小区基础配套设施和公共配套设施应与住房工程同步规划、设计
和建设，并纳入建房开发总成本。—６—
第二十六条 项目开工后，住房建设管理单位招标选择物业管理公司。小区竣工综
合验收完成后，交付物业公司进行管理。
第二十七条 小区相关物业收费全部据实计取，收费标准按相关规定执行。
第八章 罚 则
第二十八条 住房建设过程中发生下列情形之一的，油田对责任单位和责任人进行
严肃处理，并处以违规收入１－２倍的罚款。（一）未纳入油田统一规划而擅自开发职
工住房的。
（二）擅自提高职工住房销售价格，或有其他违反住房价格管理规定行为的。
（三）新建住房超出规定套型建筑面积的。
（四）不履行职责，或者其他违反住房建设规定并造成严重后果的。
第二十九条 各单位职工住房配套凡未接入油田小区配套系统而确需接入的，油田
按照本办法第二十八条规定进行处罚后，审查其配套系统的扩容合理性，合格的收缴其
配套资源使用费，给予办理相关手续。
第九章 附 则
—７—
第三十条 本办法由公共事业管理部负责解释。
第三十一条 本办法自发布之日起施行。《胜利石油管理局经济适用房开发建设管
理暂行规定（胜油局发２００２３号）同时废止。
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主题词：公共事业 住房 建设 办法 通知
中国石化集团胜利石油管理局办公室２００７年７月２日印