出纳岗位员工绩效考核表、考核指标
出纳绩效考核kpi指标
出纳绩效考核kpi指标一个公司，每一个岗位员工所从事的工作内容不同，所享受的公司绩效考核奖金也不同，所以公司会为各岗位的员工制定绩效考核制度，以下是小编为你整理的出纳绩效考核kpi指标，希望能帮到你。
工作期间，接触了不少人和事，财务工作本身就是一项团队工作，作为其中的一分子，我踏踏实实做事，谦虚低调做人，努力学习行业新知识，向同事们学习经验技巧，在领导和同事们的帮助下，尽力与其一起努力保证日常财务工作的运行，保证月底结账的顺利进行，及时提供准确的数据和财务分析以供领导层决策;同时做到自己负责的各种报表按要求填报，不出任何差错，这是我职责之所在。
通过工作提高和自我剖析，认真完成单位领导交给的任务，在意识形态上能很好的适应新形势的要求、持之以恒地坚持理论学习，尤其在日常业务工作的时候，埋头于纷繁复杂的业务堆里。
积极倡导坚持以科学发展观为指导，树立新观念，注意用新知识、新文化、从而不断提高个人政治修养，增强分析问题解决问题，提高明辨是非的能力。
工作上解除固有思维定势的束缚，突破盲从的思维惰性，大胆负责，增强使命感和责任感。
对于管理上存在的软肋，坚持在工作中敢于讲原则、坚持原则，努力在自身工作中谋求大胆管理创新发展。
扎实做好财务基础工作。
严格按照《会计法》进行记账、结账，切实做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。
认识到自己在思想观念上存在着差距，认识到要提高工作效率，还需要进一步增强事业心和责任感，我不断改进工作作风，坚持科学的态度和求实的精神，兢兢业业地做好各项工作，树立强烈的时间观念、今天能办的事不拖到明天。
同时严格要求自己，始终保持与时俱进、开拓创新，以热忱饱满的精神状态、勤勤恳恳。
今后我将创新工作思路，创新工作方式方法，转变观念，克服片面不足，增强业务学习能力，更好的完成财务工作，推动财务事业又好又快发展。
在工作的这段时间以来，我感受很深，虽然这并不是我的第一份工作，但是在此期间，我一直持着谦虚谨慎、认真负责的工作态度。
出纳岗位绩效考核指标及内容明细
序号 1 2 3 4 5 6 7 考核项目 定义
工作任务完成评价
衡量标准 权重
8 9 10 11 12 13
1. 违反公司管理制度及工作流程，扣1分/次； 管理制度及工作 2. 违反公司管理制度及工作流程，且给公司造成损失，直接 流程的执行 责任扣5分及以上，间接责任扣2～5分 每日准确清理现金，做到帐实相符，否则依据差错大小扣5～ 现金库存差错 8分/次 按照公司费用报销规定，及时准确为公司各部门员工报销费 报销款项支付 用，若报销不及时扣2～5分/日，报销数额错误依据损失大小 扣5～10分/次，发现未按公司费用报销规定进行费用报销扣5 催收和回笼结算借款，若催收结算不及时扣2～5分/日，出现 借款结算 催收结算错误扣2～5分/个 及时准确发放员工工资，若发放不及时扣2～5分/日，出现发 工资发放 放错误扣2～5分/个 每日准确及时处理银行 / 现金日记帐，若不及时扣 2 ～ 5 分 / 日记帐登记 次，书写不清晰扣2～5分/次，出现错误数据扣2～5分/个 每日编制《银行存款收支日报表》、《现金收支日报表》， 报表编制 若不及时扣2～5分/日，出现错误数据扣2～5分/个 1、 规范管理空白支票、本票、汇票等，若造成毁损或填写错 误扣2～5分/次 印章、档案管理 2、 妥善保管银行印鉴章的一部分、保险箱密码及钥匙，若管 理混乱造成遗失扣5～10分/次 严格执行财务制度，否则扣2～5分/次 财务制度执行 严守公司财务数据，出现泄露公司财务数据的情况扣5～10分 财务数据泄密 /次 因工作原因被公司同事或客户投诉，经查实，视情节轻重， 内部客户满意度 扣2～5分/次 上级交办的其他 没有及时完成或上级对完成情况不满意扣1～5分/次 工作 凡提出合理化建议被采纳在部门中实施的可酌情加 2 ～ 5 分 / 合理化建议 次，在公司实施的加5～10分/次
财务部出纳岗位月度绩效考核表
序号
考核指标
单项
权重
评分
单项得分
总指标
权重/得分
1
是否具备必要的工作知识及经验
10%
10
10
15%
1
是否对工作深具信心
10%
10
15%
2
能否持续展现高水平工作能力
避承诺
10%
10
3
是否需要直属上级指导
10%
10
10
3
是否拥有完成工作的动机
10%
10
4
能否有效规划工作时间
（参照职位说明书）
1、每延误一次，扣除一分； 2、出现一次差错，扣除一分
35%
2、保证各项凭证编制的准确率为100%
3、保证发票开具的准确率为100%
4、完整保存发票记账联和各原始凭证
3
费用报销业务
1、员工报销初审正确率为100%
1、每延误一次，扣除一分； 2、出现一次差错，扣除一分
15%
2、报销费用支付正确率为100%
10%
10
10
4
是否逃避责任
10%
10
5
是否及时汇报工作
10%
10
10
5
在工作中是否值得信赖
10%
10
6
是否具备良好的沟通能力
10%
10
10
6
是否具备主人翁态度
10%
10
7
是否具备良好的协调能力
10%
10
10
7
是否具有工作纪律性
10%
10
8
是否具备良好的创新能力
10%
10
10
出纳绩效考核指标量表考核
考核期内库存现金管理出错次数为0
9
财务凭证归档率
5%
考核期内财务凭证归档率为100%
10
现金日记账登记及时性
10%
考核期内现金日记账登记没有及时完成的次数为0
11
工资发放工作的准确性
5%
考核期内工资发放数额出现错误的次数为0
12
费用报销准确性
5%
考核期内费用报销出错的次数为0
本次考核总得分
考核指示说明
出纳绩效考核指标量表考核
出纳绩效考核指标量表
被考核人姓名
职位
出纳
部门
考核人姓名
职位
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
考勤
5%
考勤期内迟到、早退、旷职和请假的次数低于_____次
2
现金收付款准确性
10%
考核期内现金收付款业务金额出现错误的次数低于_____次
3
银行收付款及时性
10%
考核期内银行收付款业务未按时完成的次数低于_____次
4
银行存款余额
调节表准确性
10%
考核期内编制的银行存款余额调节表数据出错次数低于_____次
5
记账准确性
10%
考核期内记账出现错记、漏记的次数低于____次
6
税金缴纳准确性
10%
考核期内税金缴纳出错的次数低于_____次
7的数量为0
8
库存现金管理出错的次数
被考核人
考核人
复核人
签字：
日期：
签字：
日期
签字：
日期：
建筑公司财务部出纳绩效考核评分表(标准版)
员工绩效考核评分表建筑公司财务部出纳绩效考核评分表（标准版）使用说明一、引言为了规范建筑公司财务部出纳岗位的绩效考核工作，确保考核的公平、公正与科学性，特制定本绩效考核评分表（标准版）。
本表旨在全面评估出纳人员的工作表现、服务意识、团体精神及组织纪律等多个方面，以促进出纳人员不断提升业务能力，增强服务意识，更好地服务于公司财务部门及公司整体运营。
二、表格结构说明基本信息部分姓名：填写被考核出纳人员的姓名。
岗位：明确标注为“出纳”。
所属部门：指出纳人员所属的部门，本表中为“财务部”。
考核负责人：记录负责本次考核的具体人员姓名。
考核期限：填写本次考核的起止日期，以便追溯和记录。
考核项目与内容本表详细列出了出纳岗位的各项考核项目及内容，包括工作内容、服务意识、团体精神和组织纪律四个方面。
工作内容：具体分为多个子项，如小额现金管理、财务票据管理、库存盘点、资金规划、财务预警报告、支票管理等，每项均有明确的考核内容和相应的应得分值。
服务意识：评估出纳人员对客户、工作及同事的态度和表现，包括热情礼貌、主动积极、尽职尽责及真诚热情等。
团体精神：考察出纳人员与内部员工及其他部门员工的配合情况，以及是否顾全大局、以公司利益为重。
组织纪律：评估出纳人员是否遵守公司规章制度和法律法规。
评分栏设有自评分、主管评分和经理评分三栏，分别由出纳人员自评、直接主管及部门经理进行打分。
通过三方评分的综合，确保考核结果的全面性和客观性。
考核总分所有考核项目得分的总和即为考核总分，满分为100分。
提议或意见提供空间供考核者、被考核者及相关部门人员填写对考核过程、结果或后续工作的建议或意见。
三、使用说明考核周期建议根据公司实际情况设定考核周期，如每季度、半年或年度考核一次。
考核流程考核前，考核负责人需明确考核标准、流程和时间安排。
被考核出纳人员需根据考核内容进行自我评估，并填写自评分。
主管和部门经理分别根据出纳人员的实际工作表现进行评分。
出纳绩效考核kpi指标方案
出纳绩效考核kpi指标方案出纳绩效考核是为了评估出纳人员在日常工作中的绩效表现，以及发现并改进工作中存在的问题，提升团队和组织绩效。
以下是一份出纳绩效考核的KPI指标方案。
一、日常工作指标：1. 交接班记录：评估出纳人员每天是否详细记录并交接前后班次的重要事项，包括现金和银行账户余额的交接及核对情况。
2. 费用报销处理：评估出纳人员对员工报销费用的处理效率和准确性，包括报销单据的审查、核对发票以及及时支付等。
3. 资金日报备查：评估出纳人员每天对银行账户日终余额进行备查核对的准确性和及时性。
4. 银行对账：评估出纳人员对银行和公司账户进行对账的准确性和及时性，包括银行流水和公司账目的核对。
5. 现金管理：评估出纳人员对现金管理的效果，包括现金盘点、备付金管理以及预测和安排现金需求等。
二、工作质量指标：1. 错误率：评估出纳人员在日常工作中出现错误的频率，包括记录错误、核对错误以及付款错误等。
2. 工作效率：评估出纳人员完成工作任务的速度和效率，包括处理报销单据的速度、完成对账的时间以及备查核对的速度等。
3. 问题解决能力：评估出纳人员在工作中解决问题的能力，包括面对突发情况的应对能力以及出现差错后的快速有效处理能力。
4. 文件管理：评估出纳人员对相关文件的管理情况，包括文件的整理、归档及存档方式和准确性。
三、团队合作指标：1. 信息共享：评估出纳人员与团队成员之间的信息共享和沟通情况，包括及时回复邮件和电话、共享工作进展等。
2. 互助合作：评估出纳人员与其他团队成员之间的合作关系，包括协助其他人员解决问题、提供工作支持和分享工作经验等。
3. 团队目标：评估出纳人员是否认同和积极参与团队的共同目标，以及为实现目标而做出的努力和贡献。
四、绩效改进指标：1. 自我评估：评估出纳人员对自己的员工角色的识别和认知，能够实事求是地评估自己的工作绩效以及发现自身的不足并主动改进。
2. 学习发展：评估出纳人员的学习和发展情况，包括参加培训、自主学习的情况以及应用学习成果的能力。
出纳绩效考核kpi指标
出纳绩效考核kpi指标财务管理部绩效考核管理制度一、部门职能二、部门绩效考核指标三、部门经理岗位职责四、部门经理绩效考核指标五、部门副职（核算组主管）岗位职责六、部门副职（核算组主管）绩效考核指标七、各岗位职责与绩效考核指标八、部门绩效考核评估标准一、部门职能•筹集调度资金，满足公司经营需要，并控制资金风险。
•准确及时地进行会计核算，真实反映公司经营成果。
•监督生产、业务、物流等相关部门的节能降耗、资金、物资的管理。
•组织公司财务预算，进行经济活动分析，加强成本费用控制。
•准确及时提供各种财务管理报表。
•为公司内外客户提供优质服务。
二、部门绩效考核指标序号考核指标权重%数据提供指标说明1公司总预算费用控制率10部门副职（公司实际发生费用总额÷公司预算费用总额）X100%2单位筹资成本控制率25财务管理部单位筹资成本控制率=（实际单位筹资成本÷计划单位筹资成本）X100%单位筹资成本=（实际发生筹资成本总额÷实际筹资总额）3资金风险控制15部门经理银行资金及应收款项的风险发生额4会计核算质量20职能部门职能部门检查结果5财务监督质量20总经理总经理对内部控制的评价6服务质量10客户反馈公司内外客户投诉次数及程度合计100三、经理岗位职责•组织会计核算，制订并监督执行公司年度经营预算，做好经营预测。
•合理调度资金，努力降低资金成本，控制资金风险。
•控制公司和部门成本费用，加强财产物资的管理和监督。
•制订相关措施，对下属实施有效激励，做好本部门员工管理工作。
四、部门经理绩效考核指标序号考核指标权重%数据提供指标说明1部门综合指标40总经理2财务费用控制率20财务管理部财务费用控制率=(实际发生的财务费用/计划财务费用)*100%3财务制度建设及执行10部门经理制度和流程4部门费用控制率10财务管理部实际发生管理费用/计划管理费用*100%5财务监督质量10总经理总经理对内部控制的评价6下属员工管理成效10人力资源与公共事务部对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评(取三方测评结果平均值)合计100五、部门副职（核算组主管）岗位职责•负责成本核算组及营业大厅工作质量的管理•负责销售往来资金的监督和管理•加强内部管理，提高财务监督质量•协助经理做好具体财务工作六、部门副职（核算组主管）绩效考核指标序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1财务监督质量25管理组及部门经理单据审核、会计科目运用。
出纳工作计划的KPI指标及绩效考核体系
出纳工作计划的KPI指标及绩效考核体系作为一名出纳员工，在公司内部的工作计划中，KPI（关键绩效指标）以及绩效考核体系是非常重要的。
KPI指标是用来衡量员工的业绩，而绩效考核则是评价员工工作表现的方式。
那么，对于出纳员工来说，它们的KPI指标以及绩效考核体系应该是什么呢？下面，我们将详细地分析一下。
首先，我们来看看出纳员工的KPI指标会包括哪些方面。
作为一名出纳员工，其工作的重点在于财务管理，因此，KPI指标应该首先包括以下几个方面：1. 日常资金管理：这是出纳员工最基本的职责之一。
出纳员应该保证公司的资金安全，并及时、准确地处理所有的款项相关业务。
2. 现金流量：出纳员应该关注公司的现金流量和预算执行情况，并确保公司的资金使用符合相关规定，同时尽量降低运营成本和风险。
3. 银行账户管理：除了现金管理，出纳员还需要管理公司的银行账户，包括账户余额的监控和跟踪，以及财务流程的规范化。
4. 财务报表准确度：出纳员应该及时准确地完成财务报表的编制和提交工作，并处理所有的有关税务、会计等方面的问题。
基于以上几个方面，公司可以制定相应的KPI指标，以衡量出纳员的绩效。
对于以上四个方面，可分别制定几个KPI指标。
例如，对于第一个方面的日常资金管理，这些KPI指标可能包括：1.1 准确度和速度：出纳员需要确保所有的付款单据都及时、正确地处理和记录，并每天完成一定的付款任务。
1.2 欠款管理：出纳员应及时催收公司的欠款，避免公司因收账过程中的资金短缺而影响经营。
1.3 资金使用效率：出纳员应当在保证公司日常运转的前提下，尽可能提高资金利用效率。
以上只是4项中的一项，当然还有其他几项，各公司、行业也可以根据自身的特点和需求来制定KPI指标。
目的在于让员工在实际工作中，更具操作性和可行性的去完成工作任务，从而达成公司预期的工作目标。
其次，上述的KPI指标的监控和实施需要通过综合评估以及绩效考核体系来完成。
在进行绩效考核时，公司可以考虑以下因素：1. 工作质量：这是最基本的绩效考核因素之一。
出纳绩效考核表模板7篇
出纳绩效考核表模板7篇出纳绩效考核表模板（精选篇1）纳岗位绩效考核指标组成表指标执行人：评估月度：年月指标类别序号考核指标信息**** 权重考评标准得分扣分原因业绩指标 (权重60%)1 做好现金的日常管理及收付工作，每天工作日结束前，及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写《现金日报表》有关记录 20% 优秀良良差差认真做好现金日常管理及收付工作，保证现金收付的正确性和合法性;及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写《现金日报表》，做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符，无差错认真做好现金日常管理及收付工作，保证现金收付的正确性和合法性;及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写《现金日报表》，做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符，偶尔出现差错，差错率超过1%，但不超过 2% 没有严格做好现金日常管理及收付工作，没有及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写《现金日报表》，经常出现差错，差错率超过 2%2 办理现金及银行结算业务;负责银行账户的日常结算，编制《银行存款余额调节表》有关记录 15% 优秀良良差差严格执行现金管理制度和结算制度，根据公司规定的费用报销和收付款审批手续，办理现金及银行结算业务;负责银行账户的日常结算和登记银行存款日记帐，做到日清月结，月末与银行核对存款余额，发现不符时及时编制《银行存款余额调节表》，无差错根据公司规定的费用报销和收付款审批手续，办理现金及银行结算业务;负责银行账户的日常结算和登记银行存款日记帐，做到日清月结，月末与银行核对存款余额，发现不符时编制《银行存款余额调节表》，偶尔出现差错，差错率超过 1%，但不超过 2%没有严格根据公司规定的费用报销和收付款审批手续，办理现金及银行结算业务;银行账户的日常结算和登记银行存款日记帐没有做到日清月结，经常出现差错，差错率超过 2% 3 根据审核无误的收、付款原有关记录 15% 优秀良良差差始凭证，填制记账凭证，并逐笔登记总账及明细账认真、及时、准确地做好编制记账凭证工作，记账凭证需附有原始凭证，并详细、及时地登记总账及明细账，字迹清晰、工整正确使用会计科目，做好会计凭证保管工作，无差错基本准确地做好编制记账凭证工作，能收集好记账凭证所需附有的原始凭证，基本正确地登记总账及明细账，做好会计凭证保管工作，偶尔出现差错，差错率超过1%，但不超过 2% 工作态度较马虎，没有及时做好编制记账凭证及登记总账、明细账工作，没有做好会计凭证保管工作，出现会计凭证丢失情况，差错率超过 2% 4 配合会计人员做好每月的报税工作直接上级 15% 优秀良良差差及时将在手单据整理移交会计人员，配合会计人员做好每月的报税工作，做到及时、准确，顺利完成每月报税工作，无差错及时将在手单据整理移交会计人员，配合会计人员做好每月的报税工作，完成每月报税工作，偶尔出现差错未能及时将在手单据整理移交会计人员，没有积极配合会计人员做好每月的报税工作，影响报税工作的开展 5 负责执行每月的工资计划，监督工资使用;审核工资单据，发放工资奖金有关记录 15% 优秀良良差差严格执行每月的工资计划，做好工资使用的监督工作，认真、准确地审核工资单据，准时发放工资奖金，无差错执行每月的工资计划，做好工资使用的监督工作，审核工资单据，准时发放工资奖金，偶尔出现差错，差错率超过1%，但不超过 2% 没有严格执行每月的工资计划，审核工资单据、发放工资奖金的工作经常出现差错，差错率超过 2% 6 负责保管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证券有关记录 10% 优秀良良差差严格遵守现金管理制度，库存现金不超过定额，不坐支，不挪用，无白条抵库，保持现金实存与现金帐面一致;做好保管现金及其他财务票据工作，确保其安全和完整无缺遵守现金管理制度，库存现金不超过定额，不坐支，不挪用，无白条抵库，现金实存与现金帐面一致;做好保管现金及其他财务票据工作，偶尔出现差错没有遵守现金管理制度严格管理库存现金，导致出现保持现金实存与现金帐面一致;没有做好保管现金及其他财务票据工作，经常出现差错 7 根据规定和协议，做好应收直接上级 10% 优秀良良差差款工作根据规定和协议，作好应收款工作，定期向主管领导报告，及时清理帐目;及时督促因公借款人员报帐，杜绝个人长期欠款汇报收款情况，没有坏账现象根据规定和协议，做好应收款工作，定期向主管领导报告，清理帐目;督促因公借款人员报帐，杜绝个人长期欠款汇报收款情况，偶尔出现坏账现象未能根据规定和协议，严格做好应收款工作，定期向主管领导报告，清理帐目;未能督促因公借款人员报帐，出现个人长期欠款汇报收款情况，坏账现象较为严重小小计 () ×20%+() ×15%+() ×15%+() ×15%+() ×15%+() ×10%+()××10%=() 分能力指标 (权重25%)指标一：学习能力权重：20% 指标三：团队合作权重：15% 指标五：沟通能力权重：15% 得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：指标二：专业知识和技能权重：25% 指标四：解决问题的能力权重：20% 得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：小小计计() ×20%+() ×25%+() ×15%+() ×20%+() ×15%=() 分态度指标 (权重15%)指标一：是否能严守期限，达成目标权重：20% 指标三：是否有良好的职业道德修养权重：20% 指标五：是否及时准确向上级汇报工作权重：20% 得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：指标二：是否有严谨细致、敬岗爱岗的工作态度权重：20% 指标四：是否遵守上级指示权重：20%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：小小计计() ×20%+() ×20%+() ×20%+() ×20%+() ×20%=() 分总总分业绩指标()×60%+ 能力指标()×25%+ 态度指标×15% = ()分被估人签字：时间：直接主管(评测人)签字：时出纳绩效考核表模板（精选篇2）出纳月度绩效考核表（__月）被考核人姓名__×职位出纳部门财务部考核人姓名__×__×职位总经理部门总经办考核总分数分考核等级绩效工资发放比例%岗位职责说明书概述：根据财务制度开展公司票据的审核工作，做好公司的收款、付款和报销工作，保证公司货币资金的正常运转。
出纳考核评分表
1、在工作中主动与他人协调、配合和沟通。本部门员工与其他部门员工对自己的主动协调、配合感到满意
5
2、当其他员工需要帮助和配合时，能主动提供帮助和配合
5
学习和提升工作能力
5%
1、能主动学习新知识、提升工作技能，能主动解决问题，发现问题，主观能动性强
5
纪律性
10%
1、尽职尽责履行本职工作，能够把每项工作做到位，不留瑕疵
4
2、工作积极主动，除完成本职工作外，还能主动承担其他工作
2
3、乐于接受上级领导对工作的安排，无论轻重、难易，从不抱怨
2
4、认真做事，不偷懒；为人正派讲原则
2
注：每周由部门主管评估，针对每项工作内容进行评估打分，总分100分。
合计
考核人
（签名意见）
被考核人
（签名意见）
Xxxxxx公司
5
报销管理
20%
1、经有权审批人批准的报销单据及时给以报销，延误时间不超1天
5
2、报销人对报销问题投诉次数每月不超过2次
5
3、对报销单据能进行有效审核，收付差错率为零/月
5
4、确保报销单据完整、清晰，不完整、不清晰的报销次数为零/周
5
资金收付
20%
1、根据领导批示及时调动、分配资金，办结时间不超1天
业绩考核评分表
姓名：xxx部门：xxx岗位：xx月份：xx月
工作职能
权重
绩效评估标准
配分
主管评定
现金结算
20%
1、每天进行现金结算、入库，账款一致，差错率为零/周
5
2、银行转账、业务结算，每周核对不少于一次
5
3、每天完成日记账（银行存款，现金）记账工作
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会计责任，进行相关事务的核算
食堂反馈
每发现一次不代行食堂会计责任的或大意应付的扣10分
100分
11%
总计得分
被考核人：考核人： 审阅人：
职位：出纳 目标类型：硬性目标考核周期：月度考核日期 ：
序号
KPI
KPI说明
信息来源
考核意图
核算方法
考核规范
评分
权重
得分
1
审阅、报销
指对各项费用审阅、报销
上级反馈
确保公司各项开支费用的正确
每发现一次不准时审阅报销的扣10分
100分
23%
2
现金凭证
指现金凭证的出纳签字、审阅工作，及时核对现金、银行日记账，日清月结
银行日记账，现金凭证
确保公司运营过程中资金活动的明确性
每发现一次现金凭证没有签字或不及时核对现金、银行日记账的扣10分
100分
12%
3
财政报表、计算报表
指每月末、季末向国家税务部分、财政部分、计算部分、上级总公司等报送财政及计算报表
确保公司运营过程中资金活动的明确性
每发现一次没有准时报送没有个部分都报送的扣10分
100分
6%
4
发票领购、税金交纳
指相关的税务工作如发票的领购、开具、缴销及各项税金的交纳等
加强财政办理，确保财政工作的正常运行
每发现一次没有及时领购发票的或税务工作犯错的扣10分
100分
6%
5
安全性、完整性保管
保管公司的库存现金、银行存款及有效收据，并担任其安全性和完整性
每发现一次在现金、收据呈现失误的扣10分
100分
6%
8
会计凭证、账册、会计档案
指月末收拾、装订各种会计凭证、账册、报表等会计档案，做出标识，并妥善保管
会计凭证、账册、会计档案，上级反馈
每发现一次月末没收拾、装订或保管不妥善的扣10分
100分
12%
9
总账、明细帐簿
担任打印年度内的总账及明细账簿，收拾装订成册，归档办理
账册
每发现一次没有打印或未收拾归档的扣10分
100分
12%
6
月末存款、编制调理表
指每月末进行银行存款与银行对账单的核对，编制未达账项调理表
上级反馈、调理表
每发现一次没及时存款、不对帐，或未编制未达账项调理表的扣10分
100分
6%
7
周末编报资金状况
指每周末编报本周资金收入、支出、节余状况
上级反馈
确保公司各项开支费用的正确，资金活动的明确性
每发现一次未及时编报或编报有过错的扣10分