思肯投资年德阳旌南区项目策划报告

思肯投资年德阳旌南区项目策划报告
思肯投资年德阳旌南区项目策划报告

德阳旌阳区项目策划报告

目录

一、宏观政策、环境研究

(一)全国房地产市场运行情况

(二)房地产市场新政解读

二、项目分析

(一)项目经济技术指标

(二)区域配套分析

(三)项目SWOT分析

(四)项目核心优势点方向研判

三、德阳市场市场研究、竞争楼盘研究

(一)德阳房地产开发布局

(二)德阳房地产开发特点

(三)市场供应特点

(四)客户群体构成情况

(五)户型需求情况

(六)德阳市2010年1—8月投资情况

(七)项目区域内市场楼盘情况

(八)区域内及重点楼盘户型配比、主力面积研究

四、项目建议

(一)竞争楼盘个案分析

(二)项目户型配比建议

(三)项目户型设计建议

(四)景观风格建议

(五)规划设计建议

五、价格研判

(一)参考一区域楼盘价格走势

(二)参考二项目周边主要楼盘价格

(三)参考三重点楼盘价格参考六、项目市场定位

(一)楼盘推广诉求研究

(二)项目优势提炼

(三)项目总体定位方向

(四)项目住宅定位思考

(五)项目商业定位思考

(六)项目案名建议

(七)项目推广语

七、营销推广策略

(一)项目筹备工作

(二)时间节点计划表

(三)项目营销展示设计

(四)项目媒体投放组合

(五)项目媒体推广投放时间节点一、宏观政策、环境研究

(一)全国房地产市场运行情况

1)房地产开发完成情况

上半年,全国房地产开发投资19747亿元,同比增长%,其中,商品住宅投资13692亿元,同比增长%,占房地产开发投资的比重为%。6月当月,房地产开发完成投资5830亿元,比上月增加1845亿元,增长%。

上半年,全国房地产开发企业房屋施工面积亿平方米,同比增长%;房屋新开工面积8.05亿平方米,同比增长%;房屋竣工面积亿平方米,同比增长%,其中,住宅竣工面积亿平方米,增长%。

上半年,全国房地产开发企业完成土地购置面积18501万平方米,同比增长%,土地购置费4221亿元,同比增长%。

2)商品房销售情况

上半年,全国商品房销售面积亿平方米,比去年同期增长%,增幅比1-5月回落个百分点。

其中,商品住宅销售面积增长%,办公楼增长%,商业营业用房增长%。上半年,商品房销售额万亿元,同比增长%,增幅比1-5月回落个百分点。其中,商品住宅销售额增长%,办公楼和商业营业用房分别增长%和%。

3)房地产开发企业资金来源情况

上半年,房地产开发企业本年资金来源33719亿元,同比增长%。

其中,国内贷款6573亿元,增长%;利用外资250亿元,增长%;

企业自筹资金12410亿元,增长%;其他资金14487亿元,增长%。

在其他资金中,定金及预收款8064亿元,增长%;个人按揭贷款4538亿元,增长%。

4)未来房地产发展趋势预测:

经历了2009年的房价飞涨,到2010年初楼市猛然陷入冰点,全国楼市成交量直线下滑,这与国家出台的一系列政策的实施是密不可分的,使房地产市场逐渐走向正常的发展之路,2010年在经历了年初的冰点,楼市逐渐回暖,甚至超乎预料,

政府不得不继续对房地产市场进行打压,但市场仍将在较长时间内继续维持一个好

的态势。

(二)房地产市场新政解读

A.“国十条”

—4月份经过几近天量的交易量以后,政府出手的时机到了,“国十条”政策严厉打压房地产投资市场,其中最为主要的3条:

①提高二套房首付比例;

②提高贷款利率的优惠门槛;

③提高异地置业的投资门槛。

政策解析:以上三条,其引导目标明确,直指房产投机或投资。新政策的导入使市场进入暂停状态,即滞涨观望期的开始。人们对房地产市场未来走势的不确定影响购房积极性。资金量的门槛提高,致使投机、投资购房减少。异地置业的减少,势必引起有民间资本的地区对本地购房需求的加大。

B.限购令

9月29日国家有关部委出台“新国五条”,被称为“最严厉楼市调控措施”的“限购令”已经在北京、上海、深圳、厦门实行。

具体内容:本市户籍居民家庭(含部分家庭成员为本市户籍居民的家庭),限购两套住房;对于能够提供在本市1年以上纳税证明或社会保险缴纳证明的非本市户籍居民家庭,限购1套住房。

在暂停在本市拥有2套以上(含2套)住房的本市户籍居民家庭、拥有1套以上(含1套)住房的非本市户籍居民家庭、无法提供在本市1年以上纳税证明或社会保险缴纳证明的非本市户籍居民在本市购房。对境外机构和个人购房,严格按照有关政策执行。

解析:2010年4月15日-2010年7月15日,三个月为政策试水期,也同时导致市场成交量及价格的回落,反馈至政府的信号就会是“政策有效”。7月初,刚性需求者在无新政策发布的

情况下,心态平稳,陆续介入购房,逐步带动市场交易量回升。8月开始,银行贷款将对自住型的购房大力开放,刚性需求全面爆发,价格开始回暖。政府不得已,再次出手抑制。

C.央行加息

中国人民银行日晚间宣布,自2010年10月20日起上调金融机构人民币存贷款基准利率。

其中,金融机构一年期存款基准利率上调个百分点,由现行的%提高到%;一年期贷款基准利率上调个百分点,由现行的%提高到%;除活期存款利率未调整外,其他各档次存贷款基准利率均相应调整。此次加息,倍受注目的房贷利也增加了个百分点,央行上调存贷款基准利率,将再次对楼市带来影响。

政策解析:对于房地产来说,此次新政给地产行业带来了很大的压力,简单来说加息就是把钱存在银行,减少借贷的机会,这对于购买房子的人来说将是一个不小的冲击。对已经购房的业主以后月供将增加,将要购房的业主分为两类:一是投资者,这类人会产生可买可不买的心理,因为要增加购房的资金,投资性需求会得到抑制;第二类为居住需求者,这类人的买房率变化不大,因为刚性需求没办法,还是会买。存贷利率的上调给房地产提供了一个点,并不能说起到关键性作用,只是一个辅助性作用,因为这是一套组合拳。八九月份出现了一小波的上涨,因为房价已经高涨,政府必定会控制不合理的疯涨。最重要的是强调限购房的政策,还有一个房产税,房产税已经在酝酿,只需找一个适合点发出。在相对长的时间里,房价不会有太大的举动,它会是平稳的,或会有一些优惠政策出来。

二、项目分析

(一)项目地块经济技术指标

1)项目占地面积:平米

2)地上总建筑面积:67770——69258平米

3)容积率:—

4)项目建筑形态:高层为主

5)业态组成:住宅为主、商务公寓、商业

(二)区域配套分析

1)交通配套:紧靠主干道泰山南路,及云峰山路,交通便利。区域内有1路、15路、19

路、27路等公交车路线,距市区约5—10分钟车行距离。区域内交通道路设施比较完

善,能够满足基本交通需求。

2)医疗配套:德阳市旌南分医院、红十字肛肠医院、德阳市康复医院。

3)教育配套:德阳市建院、德阳市技术学院、通威小学。

4)商业配套:目前该区域内的商业设施比较缺失,主要依靠工农村内商业设施。业态基

本能够满足该片区需求,但整体形象差,消费档次低,还有很大的发展、改善提高的

空间。

5)未来规划配套:“三馆一中心”。

区域配套小结:该区域内部目前来说,基础设施比较完善。但商业设施,商业气氛,居住氛围都还不够浓厚,未来规划和预期情况较好,存在着强劲的市场发展潜力。

(三)项目SWOT分析

S—优势:

地块位于城市发展热点区域旌南片区,市场接受度高,发展潜力巨大。

地块方正平整,有利于项目品质、景观的打造。

旌南片区房地产开发配套成熟,生态环境良好。

开发商企业品牌有较强的市场影响力。

W—劣势:

地块周边市政改造刚刚起步,距离城市中心相对较远,生活便利度不能体现。

项目地块同目前旌南片区其他项目相比较小,内部景观打造没有规模化的优势,视野开阔性不会很理想。

项目直接竞争项目艺墅南岸的市场先入性。

0—机会:

市政府关于100万人口大德阳规划的深入执行带来的市场刚性需求。

政府对旌南片区持续打造的力度、城市向南发展的规划、品牌大规模项目三大动力推进整个片区的发展,整体市场前景看好。

区域内多个项目的成功开发为项目运营提供了可借鉴的成功经验。

二重厂整体效益回转,职工购买力将大大增强、八角地区城乡一体化进程产生的乡镇消费者。T—威胁:

整体市场市场低、中、高产品齐全,客户分流严重。

区域市场大开发商、大项目,品牌优势极具竞争力,“前有追兵、后有堵截”,未来竞争压力巨大。

宏观调控的负面影响短期内难以消除,加之目前德阳的消费者购买更加理性,特别是二次或多次置业客户关更加关注项目产品的品质、配套、产品设计等等。

(四)项目核心优势点方向性研判

1)未来的发展热点区域;

2)项目本身的地段优势;

3)项目地块资源优势;

4)项目景观园林优势;

5)未来商业发展潜力;

6)未来规划配套。

三、项目区域市场、竞争楼盘研究

(一)德阳房地产开发布局

德阳市房地产发展格局:从湖西到湖东,从"一核"到"三片",发展布局日趋成熟。目前德阳市区房地产开发布局主要由6个区域构成——黄河片区、旌东片区、旌南片区、老城区、玉泉、天元片区。

其中,最主要的是黄河、旌东、旌南、老城区这4大片区,本次市场调研主要是围绕这四大片区进行。以下为各片区划分:

1.老城区:旌湖以西为老城区,是德阳政治、经济、文化、商贸中心,所处地位及功能定位最

高,但城区已建成面积过小,市场容量有限。一直以来可供应的土地就少,可供地块也小,开发的楼盘大多为小楼盘。目前,该片区的除了传统的住宅供应外,投资性的产品也在逐渐的显现。

2.旌南片区:旌南片区东起旌湖,南至沱江路,西靠二重厂,北到珠江路,总规划用地面积

平方公里。旌南片区是德阳市区南部的城市新区,作为政府规划的重点发展区域,这里将享有城市建设的许多成果如市会展中心、群艺馆、科技馆、图书馆及上千亩的旌湖滨江南公园等,“三馆一中心”项目,是旌南片区在德阳市内立项最早,享有知名度最高的市政项目。众多市级机关单位也将迁入进驻。据悉,在近年内即将迁入旌南片区的市级机关单位有:德阳市教育局、德阳市广电局、德阳市公交公司、德阳市六中、德阳市人民医院华西分院、德阳理工大学(由德阳市教育学院、四川工程职业技术学院、成都理工大学德阳分部三校合并)。作为德阳重点打造的区域,这个区域被寄予厚望。但配套设施的不完善,目前此区域还没有发展起来,开发成熟度远低于旌东片区与黄河片区。旌南片区整体来说,大盘云集,竞争将会更加激励。

3.黄河片区:黄河片区北起青衣江路,南至凯江路,东靠东湖山,西侧边缘为泰山南路,规

则控制总用地面积为平方公里。黄河片区建设成以教育、科研、商贸、行政、办公为主,集生活居住、休闲为一体的综合性城市片区。本着生态性、合理性、混合性和可操作性的设计原则,使黄河片区成为21世纪城市发展楷模和居民追求向住的生活居所。黄河片区

在2006-2009为开发热土,开发大多为低档或中档楼盘,依傍着东电这个庞大的市场,

片区内所开发楼盘销售情况较好,销售速度也较快,特别是房地产起步阶段。目前该区域在售楼盘较少,销售情况比较好,德阳本地品牌实力开发商万兴地产,目前是黄河片区内

综合整体素质最高的项目,众多中小开发商围绕万兴楼盘附近开始进行圈地开发。未来,黄河片区作为高尚居住功能区域越加明显。

4.旌东片区:早期浅水湾、枕水小镇别墅项目的开发,奠定了旌东片区高尚居住区的格局,

其居住环境得到市民的普遍认可。随着市场的发展和城市规划,旌东片区城市副中心的地位将越来越明显。

(二)开发特点

1.旌湖是沱江的支流绵远河流经德阳市区的称谓,它由南至北从德阳市区穿越,最窄处为250m

左右,最宽为330m,具有城市景观与防洪的双重功能。本次旌湖滨水景观规划河段北起规划路——青衣江路,南至规划路——嘉陵江路,

2.“水在城中”是德阳市的空间特征之一,规划设计力图强调自然—山水—人文景观滨水特征。

在旌湖两侧安排了自然公园、文化娱乐、商业休闲、体育活动、人文集会等活动,充分利用城市中自然的山水,为市民和旅游者提供一个山水城市的景观环境。

3.旌湖黄河路段至珠江路段为人工石驳岸,修筑整齐;黄河路以北、珠江路以南路段,尚为自然

河滩与滩涂。水岸多为生产性用地,没有充足的亲水空间和良好的沿河景观。考虑到江河流水的涨落情况,岸线一律做成了堤坝式,在一定程度上阻碍了亲水性。除了黄河路以北地区和珠江路以南地区外,旌湖边城市道路与居住区已基本建成。

4.德阳房地产基本沿湖开发,旌湖改造规划所至也是房地产开发所至。目前黄河路以南和珠江路

以北旌湖已改造完成区域已成开发熟地,没有太多开发空间。黄河路以北至青衣江大桥目前是黄河片区开发热土。珠江大桥至嘉陵江大桥是旌东片区和旌南片区的开发热土。有大量楼盘在售。

(三)市场供应特点

普通多层一直是德阳市民大多数购房者的首选。多层是许多楼盘的必备法宝,除市中心项目外,纯电梯社区在德阳一直不多。外滩地一号是德阳首个纯电梯公寓,由于占据着临湖,北公园等优越

的地理位置,没有受到德阳市场的排斥。由于德阳房地产市场的发展,土地价格越来越高,容积率也越来越高,纯多层社区在德阳市场将越来越少见。多层加电梯是德阳众多楼盘的选择。以多层来吸引先期购房者,树立起项目口啤与品牌形象,再推出电梯,这几乎成为德阳众楼盘共同的开发模式及推盘模式。

(四)客户群的构成情况

德阳市区人口有40多万,由东电、东汽、二重员工构成了德阳房地产市场主力客户群,由于外来人口有限,德阳投资型需求比重不大。经过多年的开发,东电、东汽、二重员工及德阳本地人基本上都购买了住房,满足基本的居住需求。目前的住房需求基本上是改善型需求,对楼盘质量、品质、小区环境都提出了更高的要求,这也促进德阳开发水平一步步提高。

绵竹、中江、什邡等重灾区在地震后越来越多的人离开本地,到德阳购房,也形成了德阳房地产市场另一主要客户群。

随着德阳房价不断走高,投资性需求也进一步攀升。投资客户也成为德阳房地产市场一主要客户群。众多开发商也瞄准了德阳的投资市场,目前德阳市场上的各类投资产品开始逐步的面市,且都有不错的表现。

(五)户型需求情况

由于改善需求的增多,110-120的舒适性三房,以及跃层、别墅业态的需求增加。成为目前各楼盘的畅销户型,60-80的小户型需求较少。在户型设计上也要求舒适型空间的营造:如露台、观景阳台、入户花园的设置。在舒适上也兼顾实用,注重可变空间的设置。大多数设置可变空间的户型销售情况较好。

(六)2010年德阳投资情况(1—8月份)

1-8月,德阳固定资产投资增速继续放缓,全社会投资完成额亿元,同比下降%,投资总量居全省第5位,增长速度排名靠后。

1-8月投资运行的主要特点:

1、投资项目减少,投资完成额持续下降

截止8月底,德阳市城镇固定资产投资在建项目1643个,比去年同期减少362个。其中:新开工项目808个,比去年同期减少688个。全社会固定资产投资完成额亿元,同比下降%,投资增速呈逐月下降趋势。

2、投资结构变化,服务业投资规模扩大

1-8月,德阳市三次产业投资的比例为::,与去年相比,一产业投资下降,二、三产业(剔除农户建房投资的不可比因素)投资额上升。

工业投资小幅增长。1-8月,德阳市工业投资额亿元,同比小幅增长%。其中:更新投资完成亿元,同比仅增%。

服务业投资规模扩大。随着德阳市服务业的加快发展,特别是灾后重建对卫生、教育、文化、体育等社会公共服务体系投资的大量增加,政权项目的全面开工建设支撑服务业投资规模显着扩大,比重提高,1-8月,德阳市服务业投资额完成亿元,占总投资的比重达%。

建设性质以基建、更新改造为主。1-8月,德阳市基本建设投资完成亿元,同比增长%;更新改造投资完成亿元,同比增长%;基建、更新占全部投资的84%。房地产投资完成亿元,同比增长%;农户投资完成亿元,同比下降%。

3、国有投资增长,亿元投资项目支撑明显。

灾后重建和扩大内需国家支持项目的开工及资金的陆续到位,国有投资比重大幅提升。1-8月德阳市固定资产投资额中国有投资完成亿元,同比增长%,占全社会投资的比重达到%,国有投资已成为拉动固定资产投资的中坚力量。国有投资、民间投资、外商港澳台投资的比重由上年同期的::调整为::。

抓大投资,大项目见成效,亿元大项目不断增加。1-8月德阳市亿元在建项目146个,比去年增加48个。完成固定资产投资亿元,同比增长倍;亿元项目投资完成额占德阳市投资项目完成额比重达到%,比重提高个百分点,大投资,大项目对德阳市投资起到了重要的支撑作用。

4、区域投资差异明显

1-8月各县(市、区)投资差异明显,旌阳区、高新区、广汉市、什邡市、绵竹市、中江县、罗江县分别完成投资亿元、亿元、亿元、亿元、亿元、亿元和亿元,除旌阳区增长%、高新区增长%外,其余县、市均出现负增长。

5、投资目标任务未完成进度

从完成今年目标任务情况看,1-8月德阳市完成600亿元工作目标的%,按形象进度计算未完成目标任务,比目标进度低4个百分点。旌阳区完成最好,完成82%、广汉市完成%,高新区、绵竹市、什邡市、中江县、罗江县均未完成目标任务.

6、房地产开发投资环比增幅减缓

受国家房地产宏观调控政策的影响,1-8月,德阳市房地产投资完成亿元,同比小幅增长%,增幅比上月下降%。

商品房施工面积为533.8万平方米,同比增长%,增幅比上月下降%;

商品房竣工面积为64.1万平方米,同比下降%,增幅比上月下降%;

商品房销售面积为万平方米,同比%,增幅比上月下降%;

商品房销售额为亿元,同比%,增幅比上月下降%。

影响投资进度的主要问题:

1.新开工项目急剧减少,投资规模和力度降低

1-8月德阳市全社会固定资产投资新开工项目808个,比去年减少688个。随着2009年及以前年度结转在建项目的竣工,新开工项目的持续减少,月度投资额不断减少,1月投资额最高,完成亿元,2月后逐月下降到8月份投资额仅为亿元。如果后4个月新项目的投资额不能大幅增加,完成全年600亿元政府目标以及省下达的全年550亿元的目标任务形势堪忧。

2.资金紧缺,项目推进困难

企业贷款手续复杂、贷款困难,部分项目开工时间一再拖延,已开工项目因资金紧缺而难以加快进度。

3、工业投资项目进展缓慢

1-8月德阳工业投资完成亿元,同比增长%。工业项目的投资主要依靠更新改造的拉动。1-8月德阳更新改造投资不容乐观,更新改造投资完成亿元,同比增长%,按全年185亿元的目标计划来看,1-8月未完成预定的进度。其中高新区、罗江县、什邡市、绵竹市均未完成市政府下达的目标计划进度。按省上对地(市、州)技改投资的目标比2009年增长20%的要求,差距更大。2000万以上投资项目中川润化工等8项进度缓慢;已开工的42个项目中有20个仍未正式施工。

(七)项目区域内楼盘、竞争楼盘情况

选取目的:了解目前德阳市场上比较有品质的楼盘、清楚市场竞争状况,分析项目优

劣势,找出项目核心价值点。

选取楼盘原则:项目区域内有竞争性、档次、定位、规模等方面类似的楼盘,及德阳

市场上具有代表性的楼盘。

具体楼盘选取:区域内选取艺墅南岸、汇乐国际、凯湖丽景,区域外部代表性的楼盘

选取明源国际、万兴魅力城。

楼盘情况一览表

层、多层方年底

魅力

城(4

期)

小结:

目前区域内部主要供应量为高层,多层供应量仅占少数,不到30%。

主要供应面积为80—100平米的两房,100—140的三房。

区域内住宅整体供应量大,仅目前区域内在售、将售的统计楼盘来说,未来2年内将有约100万平米的供应量,未来存在及其激烈的市场竞争。

项目区域内部以中档次楼盘品质供应为主,近年来大盘供应量加大,如汇乐国际、凯丽景湖之类的品质大盘,对区域内的楼盘档次具有较大的提升作用。

楼盘的主力价格在4600元/平米左右。

楼盘主力价格在德阳来说属于中等水平,未来随着市场、政策、规划的利好方面,还会有一定的上涨空间。

(八)竞争楼盘户型配比、主力面积研究

四、项目建议

(一)重点竞争楼盘个案分析

1)明源国际3期

项目基础情况:

占地面积:108亩

总建筑面积:231020平方米

容积率:

绿化率:%

总户数:601户

小区组成:4栋高层(33F)

项目特色1:品质为王

主打“前后双景观,生活新高度”卖点的明源国际3期。明通达宁静的成熟地段优势,东倚东山,西临旌湖,将百亩规模的珠江广场作为项目城市休闲前庭,同时项目还在内部规划了20多亩地的中心花园,前后双重景观,生活品质典雅高贵。

项目特色2:外立面及园林设计。

明源国际项目的建筑外立面为新古典主义、现代简欧风格,极具时代气质。色彩采用咖啡色系,显得高贵而典雅。而内部社区以波罗地海海景风情为原型设计的园林景观,涌泉大道、叠水瀑布、下沉式广场、休闲长廊、阳光坡地、运动休闲场地等众多景观组团散布在景观园区内,配以各种花草树木,近千米长的阳光晨跑道,各种健身器材。

项目特色3:完善丰富的配套。

盛唐摩尔商业广场,世纪联华购物中心步行二十分钟即可到达。

龙泉山路菜市、水果批发市场让家庭主妇不用舟车劳顿。

德阳第四人民医院、妇幼保健院近在咫尺。

安琪儿双语幼儿园、旌东幼儿园、逸夫小学、德阳五中。

2) 艺墅南岸 基础信息: 占地面积:40亩

总建筑面积:83000平方米 容积率: 绿化率:60% 总户数:660户

小区组成:5栋多层,2栋电梯公寓

项目特色1:高绿化率,四大别墅造园标准。

打造60%高绿化城市生态空间,最宽达51米的超宽楼间距,将绿野山林和开放式的社区相结合。成品园林、全冠移植,地被、低灌、高灌、低乔、高乔五类不同形态、高度的植物搭配造景,将建筑埋藏于园林之中。

项目特色2:艺墅级建筑品质以及星级智能配套

对比优势--(S )

商业发展潜力巨大,聚集人气

项目自身内部配套设施齐全,功能完善 对比劣势--(W )

非楼盘集中成熟区域,地

段价值不明显 对比机会--(O )

地块位于城市发展热点区域旌南片区,市场接受度高,发展潜力巨大。

竞争占位——旌南片区补缺项目 截客策略——产品线丰富

本项目 VS 明源国际(3期)

酒店式大堂、双花园、7度抗震剪力墙结构、短进深、大面宽、高级外墙砖、德阳首家采用断桥彩铝门窗、德阳首家采用全球第一大品牌---奥的斯电梯...专注于细节品质建筑。游泳池、羽毛球场、康体设施,一应俱全。智能物业服务系统、指纹门锁、立体安防,品质生活深谙于社区每一细节。

(二) 项目户型配比建议 (三) 项目户型设计建议 (四)

景观风格建议

1

英伦式园林景观风格:以自然风致园与图画园为代表,偏向自然风物的园林景观风格,自然、大方、美观。 2 现代简约式园林风格:

融入大量绿色,还原自然生态风格,简约、自然的设计风格,突出多层次、多组群、多生态链的特点,注重植物在色彩和季相商的变化及四季的均衡,以丰富的生态构成独特的组群式园林体系。

(五) 规划设计建议

五、 价格研判

本项目 VS 艺墅南岸

对比优势--(S )

商业发展潜力巨大,聚集人气

项目自身内部配套设施齐全,功能完善 对比劣势--(W )

园林绿化相对较少,景观配比相对弱势 对比机会--(O ) 针对的目标客群不同

竞争占位——加强包装,差异化路线 截客策略——产品领先,配套齐全

(一)参考一楼盘价格走势

项目开盘时间开盘价最高价涨幅

艺墅南岸2010年04月

18

4100元/M25800 元/M2%

明源国际2期2010年06月

04

4570元/M25800 元/M2%

凯丽景湖2期2010年05月

16

4100元/M25200 元/M2%

汇乐国际2009年11月

26

3600元/M24800 元/M2%

锦绣珠江二期2010年05月

22

4350元/M25260 元/M2%

平均涨幅——————%

从09年至今,德阳市场上,价格平均涨幅在22%左右,最低为17%,最高为29%。

(二)参考二项目周边主要楼盘价格

竞争楼盘项目价格

项目名称占地面

积建筑面

建筑形态户型及面积开盘时间均价销售情

艺墅南岸40亩83000

㎡小高层、高

层、多层、

别墅

2房至5房

93-247

10-4-1845002期开盘

凯丽湖景120亩99990

㎡高层、多层2房至4房

86-178

10-5

(多)、

10-9(高)

46001期售完

汇乐国际140亩27万㎡高层、多层2房-3房

80-10509-12(1

期)

10-12(2

期)

48871期售完

CLD未来城(4期)100亩14万㎡高层、多层2房-4房

90-240

10-10(4

期)

45003期尾盘

锦绣珠江(二期)60亩64582

高层2房-3房

80-140

10-546002期在售

水岸花都119亩12万㎡高层2房-3房

80-100

10-249802期在售

明源国际3期108亩231020

高层、小高

层、花园洋

2房-4房

99-230㎡

10-2(2

期)

10底(3

期)

52002期尾

盘,3期

蓄水

万兴魅力城(4期)100亩28万㎡高层、小高

2房-5房

80-205㎡

10-1(3期

未定(4期

48003期尾

盘,4期

蓄水

从上表中可以看出,目前主要竞争楼盘的销售均价集中在4500——5200元/平米,其中与项目相邻的艺墅南岸均价为4500元/平米,旌东片区重点楼盘明源国际均价目前达5200元/平米。

(三)参考三竞争楼盘价格比较

长沙天心实业房地产项目策划报告

长沙天心实业房地产项目策划报告 目录 第一部分项目概况及市场调研分析 一、项目概况 二、区住宅市场分析 1、市场背景分析 *2、市区同类型可比物业分析 3、项目周边竞争楼盘分析 *4、区域市场特点分析 第二部分项目市场定位策略 一、目标市场锁定 二、市场定位战略 第三部分营销整合推广策略 一、入市营销策略 *二、营销推广锦囊 三、营销实务 四、内部销售管理

第一部分项目概况及市场调研分析 一、项目概况 (※因条件所限,地理位置图未能扫描。上图为错图,需替换!) 1、项目概况 天心实业公司房地产项目位于解放东路与朝阳路交汇处,为原天心炸鸡店旧址,理论上属旧城改造项目。该地块长约100米,宽约50米,总占地面积为5000M2,地理位置极度其优越。拟建成商用、住宅两用楼,即第一、二、三楼为商铺,第四、五楼为公司自用,六楼以上为住宅楼。现项目地块处于拆迁过程中,预计七月上旬拆迁完工。 2、建筑规划特点 天心实业公司房地产项目由2栋高28层的高层和裙楼组成,采用全框架无梁结构,建筑布局依地形规划,外立面色彩清新亮丽,线条柔和优美,同时兼顾商住楼的规范要素,在四楼设置转换层,增设空中走廊(空中花园),尽情表现都市时尚雅居的迷人风范,为投资者与置业者所青睐。 项目主要技术指标 表1: 项目名称:待定

3、户型设计特点 建议:将传统的朝向观念与现代的居室设计理念结合,户型设计注重人性,结构布局方正实用,功能间隔动静分区,细部处理恰当,日照、通风、采光性能极好,隔音、私密性、观景效果俱佳。采用双阳台、大凸窗、四明空间设计,单套建筑面积从80-140㎡不等,备有二室二厅一卫、三室二厅二卫、四房二厅二卫等户型结构任君选购。 4、周边配套设施 ★娱乐:各种娱乐场地应有尽有。 ★休闲购物:家润多朝阳店超市、菜市场等生活配套。 ★饮食:华天大酒店、玉楼东酒店、湖南人、谭鱼头、谭州瓦罐等均在附近。 ★政券金融:建行铁银支行、省邮政局等。 ★交通:101、107、135、121、139、141、348等多条公交线路,离火车站仅5分钟车程。 ★教育:朝阳路小学、湖南托普信息学院子等。 项目地处长沙市电脑市场的聚散地,周边市政、生活配套设施一应全,已形成系统的商业网络,为长沙商家必争之地。 5、交通设施情况 天心实业有限公司房地产项目距长沙市主干道五一路500米,有101、107、135、121、139、141、348路公交车循环穿过,5分钟车程可到长沙火车站;合一电脑城、合

某房地产项目前期策划报告

绿色、现代、上品生活国茂房地产沈庄项目前期策划报告

目录 第一部分前言 第二部分项目开发背景分析第三部分项目总体开发策略第四部分项目规划设计 第五部分项目的科学技术运用第六部分项目营销推广方案第七部分策划说明

第一部分前言 目前全国房地产市场正处于低迷阶段,而作为二级城市的保定,其房地产更为甚之。同时随着经济适用房和廉租住房的启动,发展商和置业者日趋理性,所以平庸、同质且缺乏精心策划的项目将举步维艰,引导市场,引导消费者,刺激消费是关键。因此,我们在广泛调研、综合讨论的基础上,经过对高开区沈庄项目进行深入分析后,做出了这本富有独特个性和充满激情的整合推广方案,相信本方案将有助于顺利实现销售计划,并为树立发展商投资信心和广厦房地产的品牌形象打下坚实的基础,以鲜明的旗帜形象成为市场的引领者。 项目策划的三大依据是市场、环境和成本,是对一系列推广活动的专业安排。本报告正是以此为出发点,在《市场调研报告》及《全程营销策划报告》的基础上,分析项目自身特质和市场因素,并以此为依据,对项目制定出理性的广告策略及推广计划。

第二部分项目开发背景分析 一、项目所在地价值潜力分析与预测 本项目位于隆兴路与阳光北大街西北方向,属保定市高新区范围。高新区是我市发展最为迅速的区域,目前区内企业近900家,其中三资企业100余家,国内外知名企业有:日本三菱株式会社、菲律宾生力集团、欧麦八达麦牙有限公司、桑巴蒂墙纸有限公司、澳诺制药有限公司、德玛斯新型建筑材料有限公司、康达精细化工有限公司等,初步形成了新能源及节能设备、输变电和电力自动化、新材料、软件、生物工程五大特色产业。2008年1月,保定高新技术开发区在全国37个省、市、自治区和计划单列市的60多个申报单位中脱颖而出,成为全国首批获准认定的18家“国家科技兴贸出口创新基地”之一。基地内现有骨干企业60余家,预计年内可实现产值72亿元,利税7.2亿元,新能源产品出口1.8534亿美元,年平均增长率在120%以上。 特别值得关注的是,保定倾力打造“中国电谷”,并将发展目标定为:“十一五”期间,启动一期工程建设,力争到2010年实现销售收入500亿元以上;进入“十二五”之后,再启动二期工程建设,力争用10年左右的时间,形成产值1000亿元以上的新型电力能源产业基地,使保定成为国内该行业的领军城市。2008年1月18日,占地

商务会展项目策划

第一章商务会展项目策划 1.策划会展项目应该遵循哪些原则? 2.策划会展项目应该考虑的因素? 3.策划会展项目对主办者自身的条件因素要求是什么? 4.什么是项目的可行性研究? 5.会展项目的可行性研究应建立在哪些信息资源的基础之上? 6.会展项目市场调研方法有哪些? 7.会展项目可行性研究的基本步骤如何? 8.财务评估的方法有哪些?每一种方法的特点是什么? 9.会展项目的立项和需要提供哪些资料? 10.会展项目可行性研究报告包含的具体内容? 第二章商务会展计划管理 1.什么是项目计划? 2.会展项目计划在项目管理中所起的作用是什么? 3.项目计划的构成要素有哪些? 4.会展项目计划的内容有哪些? 5.编制项目计划的一般程序是什么? 6.展览项目计划表编制有哪些方法? 7.会展项目资源计划所依赖的数据是什么? 8.制定资源计划的具体方法是什么? 9.是编制汽车展的资源计划 第三章商务会展财务管理 1.会展项目参悟管理的对象是什么? 2.会展项目财务管理内容有哪些? 3.会展项目财务管理主要环节是什么? 4.会展财务预测的程序? 5.会展项目的盈利模式是什么? 6.会展项目的主要收入来源有哪些? 7.获取商业赞助的程序是什么? 8.如何根据要求编制会展项目预算表? 9.商业赞助的原则是什么? 10.选择赞助商的标准是什么? 第四章商务会展危机与知识产权保护 1.什么事危机?什么是会展危机? 2.会展危机如何分类? 3.举办展览会可能出现危机的原因有哪些? 4.会展特征与知识产权工作的对应关系如何? 5.会展知识产权的侵权范围有哪些?

6.参展产品侵权内容的具体内容是什么? 7.会展知识产权保护措施是什么? 8.广交会维护会展知识产权具体做法是什么? 第五章商务会展的评估管理 1.什么是会展评估? 2.为什么要进行会展后评估总结? 3.会展评估的主体是什么? 4.会展评估的客体是什么? 5.会展评估是如何分类的? 6.组展商对会展进行评估的主要内容有哪些? 7.会展主观评价指标体系的含义是什么? 8.进行总结工作有什么技巧? 9.总结卷宗包括哪些内容? 第六章商务会展信息开发 1.什么事市场信息? 2.企业内部信息的基本要求是什么? 3.竞争者信息的外部源泉有哪些? 4.什么是会展信息化? 5.会展信息化包含的内容有哪些? 6.会展电子商务的内容有哪些? 7.会展电子商务的主要功能是什么? 8.会展电子商务的主要网站有哪些? 9.参展商,观众的信息收集来源包含哪些内容? 10.参展商,观众的信息收集要求是什么? 第七章商务会展定价策略 1.会展项目价格制定可控因素有哪些? 2.会展项目价格制定不可控因素有哪些? 3.什么是会展企业价格构成因素? 4.会展项目定价方法有哪些? 5.什么事心理定价法? 6.什么是一口价政策? 7.吸资定价法使用的情况有哪几种? 8.影响会展项目价格调整的因素是什么? 9.什么是展览服务价格双轨制? 第八章商务会展分销渠道策略 1.商务展览分销渠道的特点是什么? 2.什么是代理制?

2020商务总监工作计划

2020商务总监工作计划 销售总监是公司上级领导与销售人员和具体工作之间的纽带,销售总监与销售团队代表着公司的形象与品牌,对销售人员而言,销售总监代表着管理、指令、纪律、执行力以及提高收入、晋升职位的代言者。所以销售总监作为一名销售负责人,就必须对公司、对客户及销售人员尽职尽责。 承上启下的销售工作,除了要忠实履行本岗位职责,更要有清醒的市场意识、经营意识、创新意识、服务意识,要求自己有掌控、驾驭、分析、解决问题的能力和强烈的使命感。 工作责任主要表现在:督促销售人员的工作、制定销售计划、销售团队的管理、定期的销售总结、定期对销售人员的绩效考核的评定、上下级的沟通、销售人员的工作扶持、大客户定单的制定、销售人员工作的分配以及协助技术部工作等等… 其实我个人认为,每位销售人员都会有自己的一套销售理念。一开始,我是不能够即时知道每位销售人员的特色在哪里,需等完全了解的时候,就应该充分发挥其潜在的优势,如果某个别销售人员存在可挖掘的潜力,我会对其进行相应的督导,我们相互学习,帮助完成公司下达的销售指标,从而来弥补其不足之处。 作为销售负责人,需要做的工作很多: 1. 分析市场状况,正确作出市场销售预测报批; 2. 拟订年度销售计划,分解目标,报批并督导实施; 3. 根据业务发展规划合理进行人员配备; 4. 汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议; 5. 洞察、预测危机,及时提出改善意见报批; 6. 关注所辖人员的思想动态,及时沟通解决; 7. 根据销售预算进行过程控制,降低销售费用; 8. 参与重大销售谈判和签定合同; 9. 组织建立、健全客户档案; 10. 向直接下级授权,并布置工作;

房地产项目策划书怎么写

房地产项目策划书怎么写 一、项目简介: 凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。 凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了 销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。 现在,一期多层尚有37套现房、准现房,销售额850万元。其中159.7m2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。 二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。预售许可证预计XX年5月底办下。 由此可见,目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。 二、市场概况及基本竞争格局: a、东南板块及郑汴路商圈。 郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。

郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区。凤凰城位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。但凤凰 城在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有收获天然的地段 价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。 东明路南段沿线目前竞争非常激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。 航海东路与107国道沿线是XX年以来的楼市亮点,宝景、金色 港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。其中燕归园是凤 凰城二期小户型明确的竞争楼盘,其它几乎所有的楼盘都和凤凰城 一期159、127平米现房形成明确的竞争关系。(详见附1:郑汴路 市场调研报告) b、小户型市场概况。 自XX年底时尚party介入郑州楼市以来,小户型这种物业形态 迅速发展起来。尤其是XX年初,青年居易(easy-go)以1900余套的 投放量冲击市场,形成了小户型的“市场黑洞”,彻底打破了市场 的竞争格局,实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。今年4 月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面。 燕归园位于货站街东段,由盛煌房地产公司开发,已成功实现一期的开发,在几乎没有什么竞争的情况下,收获了小户型市场的第 一批需求者,现在燕归二期正在认购阶段。燕归园提前介入了小户 型市场,并且认识到小户型的主力市场是60-80平米的两室户型和100平米的三室两厅。这与我们的市调结果完全一致。此次燕归二 期开发的正是此类户型(两室两厅75平米,三室两厅95平米)。可 以说,同燕归园的户型配比上比较,我们没有优势。

某房地产项目策划报告框架.

一、房地产发展背景分析 1、关于城市:空间结构、基础设施、人口、规模、规划、板块的竞争优势与吸引力 2、经济基础:产业结构、主要的社会经济指标(GDP、社会消费品零售额、居民储蓄);居民收支情况(可支配、消费取向、恩格尔系数) 3、政府政策:十五计划、发展思路、按揭、户口、税收、公积金、土地 4、金融:按揭 小结:趋势预测 二、房地产市场特征分析 1、行业分析:行业指数、宏观数据(开发、竣工、销售、空置)、区域供求特征(产品、价格水平)、供求热点、价格走势、土地储备 2、企业分析:品牌企业数量、规模、开发模式.(卖点、规划、主题、物管、. 配套、服务 3、营销分析:产品分析、价格水平、广告、宣传、现场、代理、品牌 4、板块分析:竞争态势分析(浦东、虹口、闸北、宝山) 5、消费者分析:群体特征、要求偏好、消费行为、消费心理、结构(中产阶级、白领 结论:第四代住宅特征(走势 三、别墅市场分析 1、别墅分布特征

2、别墅市场容量 3、典型楼盘一览表 结论:别墅市场的发展趋势 四、所在区域房地产市场分析 1、房地产发展背景分析 区域规划、交通状况、新区的建设 区域经济走势(行业、产业、企业 2、宝山区房地产行征分析 行业特征:发展阶段、总体的供求量、空置率、土地储备 典型企业:升级模式、投资水平、竞争状况及趋势(宝钢、大华、锦秋、华馨、万科) 产品构成与预测 价格走势 销售手法 消费者分析:消费心理、区域辐射构成 (外地户口、本地、通勤需求结论: 产品需求与供给之间的距离 发展商重视的营销要素同消费者需求之间的市场机会 五、基地分析 1、基地地理条件综述

2、规划要求 3、SWOT 分析 六、战略思路 七、主题概念 八、项目定位 九、首期启动的经济规模

项目策划报告书

北京XXX项目策划报告书

目录 项目概况 北京XXX项目项目策划背景 区域环境分析 通州区购房客群消费行为分析SWOT分析 项目价值分析 定位依据 定位建议 目标客户群分析 项目定位对周边地区竞争格局的影响产品卖点整合 户型定位及配比建议 户型设计建议 产品规划建议 营销配合建议 项目实施进度安排

一、项目概况 ?地理位置 本案位于通州区北苑环岛北侧,八通轻轨北苑站与本案隔街而设,该地区属北京高速发展的“泛CBD”地区,是通州区区域规划之北苑商务区核心区,堪称通州的西门户。南临新华大街为长安街东延长线,连接京通高速路,东距CBD核心区国贸15公里,车程约10分钟。 ●四至:东为规划芦庄西路,宽30米,西为拟建20米规划路,南为长安街东延线 ——新华大街,北为通惠河。 ?建设用地面积:41033.1平方米 ?代征城市公共用地面积22310平方米 其中:代征绿地用地面积:12250平方米 代征道路用地面积:10060平方米 ?拟建建筑面积:约20万平方米,目标容积率大于4 ?总户数;约1100户 ?园区绿化面积:13222平方米 ?设计构思:围合设计,四栋北塔楼采用两栋连塔布置,三栋南塔以三层商业裙房相连, 东侧4层会所,西侧9层板楼。另有一南北朝向临河板楼于整体用地东侧,自成体系。 ?建筑性质:住宅、商业及配套设施 ?项目运作现状 ●本案为旧厂搬迁改造成项目,九月份,工厂将按合同规定搬迁完毕,完成建设区 域土地平整。不存在拆迁阻力,条件具备可迅速开工。 ●已完成市计发、建委立项手续。 ●已取得建设用地规划许可证,规划意见书,目前正在进行审定方案的完善与报批。

房地产项目计划方案

空气家苑项目计划书 一、项目建设说明 空气家苑小区,是河池新空气投资有限公司投资筹建的。该小区的筹建是为空气集团河池科技园的配套设施,为园区入驻企业及百旺经济开发区的企业提供了利于企业建设开发,方便企业员工生活,改善生活条件及美化开发区环境的项目。 二、项目选择地理位置概况 该小区位于百旺开发区内,在南新路与新建路交汇处的东南侧,毗邻两条公路旁,交通方便、地势平坦、周围环境优雅。距市中心2000多米。 三、项目建设市场的需求情况及开发策略定位 1、市场需求状况 (1)、百旺经济开发区已进入驻许多企业,如钢构厂,橡胶制品厂等,目前没有建设一定规模的、给企业提供方便条件的小区。 (2)、东江镇内没有封闭式小区。住宅建筑规划不太集中、建筑风格、标准一般。 (3)、镇内较好地段新建房价,目前已达到2400元/㎡。 2、开发策略定位 (1)、小区规模、规划占地5万平方米以内,规划建筑面积10万平方米以内。 (2)、建筑类型:门市、住宅、车库比例适宜,户型面积适合市场需求。 (3)、建筑风格、绿化、景观具有特色。 (4)、较好的施工质量。 (5)、科学的物业管理。 四、项目建设规模、小区规划、建筑风格 1、建设规模 规划占地:41506平方米,建筑面积:85407平方米(其中住宅建筑面积:58485平方米,商业门市:17683.98平方米,物业及车库:9013平方米),住宅户型60-70平方米的占60%;90平方米的占20%;50平方米的占20%,总户数约835户。车库每套面积:19.8平方米,总套数约:400。 2、小区规划、建筑风格 (1)、小区规划有创意、道路布局合理,要人、车分流,方便进出。主入口为步行街,次入口为车辆出入口。 (2)、整个小区建筑风格要高雅,建筑线条设计合理,美观实用(尤其沿街楼面),建筑颜色搭配合谐,明朗,且有对比度。

地产项目策划报告

地产项目策划报告 以下是为大家整理的地产项目策划报告的相关范文,本文关键词为地产,项目策划,报告,,您可以从右上方搜索框检索更多相关文章,如果您觉得有用,请继续关注我们并推荐给您的好友,您可以在教育文库中查看更多范文。 第一篇项目背景及思考 第一部分房地产发展宏观背景 一、经济状况及影响

经济是房地产发展的基础,对房地产的发展影响大而深远,区域经济发展的波动将直接影响区域房地产的发展。分析研究遂宁近几年经济的发展的现状及发展规律,以致能我们够更好地利用良好的经济环境,保证项目的成功开发。 一)、20XX年经济总结 据统计部门资料:20XX年,遂宁市实现国民生产总值193.5亿元,年均增长10%。三次产业比由1999年的35.9:32.3:31.8优化为31:34.3:34.7。实现了市区县良性互动、协调发展。这一比例的变化说明,遂宁第三产业的比例在增加,服务产业的功能在加强。 二)、20XX年经济展望 据市管理部门预测:2005年遂宁经济将稳定增长,预计遂宁的GDP增长将保持在10%左右的增长速度,社会投资的增幅将保持10%。农民人均增收在100元以上。2004年遂宁全市的GDP较上年增长13%,若按此计算,05年国民生产总值将达到了218.7亿元,地方财政收入达到了5.09亿元!这是遂宁建市以来GDP增长最快的一年!遂宁主动适应国家宏观调控政策,走可持续发展的道路,从2002年到2004年连续三年超过了两位数的增长。遂宁经济的稳定快速发展,为遂宁房地产业的发展提供了源动力。 三)、经济发展回顾及预测 通过我们对近几年经济情况的分析得出:近几年,遂宁经济持续稳定增长,预计到05年国民生产总值将超过200亿元人民币。如果按10%的增长率计算,到20XX年国民生产总值将达到240亿元人民

某房地产项目市场调研报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除某房地产项目市场调研报告 篇一:某房地产项目营销策划书_ 某房地产项目营销策划书 一、项目简介: 某房地产项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈市场等分开。 某房地产现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成某房地产下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。 现在,一期多层尚有37套现房、准现房,销售额850 万元。其中159.7m2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额

的90.4%。 二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。预售许可证预计20XX年5月底办下。 由此可见,目前某房地产的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。如何解决可 售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。 型将社区同周边的商品大世界、名优建材 二、市场概况及基本竞争格局: A、东南板块及郑汴路商圈。 郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。 郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区。某房地产位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。但某房地产在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。 东明路南段沿线目前竞争非常激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。

项目策划报告范本

基业控股翠湖国际生态城项目策划报告 项目背景 翠湖项目位于巴南区和南川区交界处,项目距重庆市中心城区约54公里,处于重庆一小时经济圈内,项目紧邻渝湘高速大观收费站,交通便捷,区位优势明显。项目现有水域面积2000余亩,森林覆盖率高达60%,景观资源和生态资源丰富多样。

第一部分态势分析 一、宏观背景:大重庆提速升位,呼唤“中央休闲区” 从“区域重庆”到“世界重庆”,大重庆提速升位。在两江 新区、城乡统筹试验区、内陆首个保税港、国家五大中心城市等新的历史条件下,重庆正成为世界进入中国中西部的枢纽和门户。重庆城市发展已经进入快车道,城市能级正不断提升。 “中央休闲区”呼之欲出。2009年重庆人均GDP突破3000美金,休闲旅游进入激动人心的快速发展阶段,大规模休闲浪潮即将到来。纵观全球城市群和经济区,伴随着城市群的崛起,在城市群内部都会形成一个国际性的休闲平台。大重庆都市圈人口庞大,发展迅速,但主城区周边目前仍以大众休闲为主,布局分散,数量较少,缺乏高端和集中的休闲度假目的 地。 二、中观背景:重庆未来发展产业向北,休闲向南 南重庆将变身大重庆“中央休闲区” 北重庆变身“实力重庆” :两江新区、内陆保税港、空港新城等带动北部重庆产业的发展,成为“实力重庆”的象征。 南重庆有望变身“魅力重庆”:随着休闲时代到来,南部重庆没有经历过庸俗城市化和过度工业化洗礼的区域,保持了青山绿水,有望与北部错位发展,打造休闲城区,成为大重庆承接“世界重庆”高端需求的“中央休闲板 块” 。 三、微观背景:大观片区将有望成为重庆未来的中央休闲区

·大观镇处于巴南南川交界处。目前大观镇正在开发的主要休闲度假引擎项目有: ·北部为主要是中海黎香湖国际休闲度假区 ·中部为镇域综合服务中心及产业发展区,包 括大观镇、澳美项目、花木交易中心等 ·南部为中高端休闲度假片区,包括翠湖和规 划休闲旅游区 各大项目众星捧月共同打造大重庆中央休闲区 四、本案天生丽质,有望成为大重庆中央休闲区龙头 绝版资源独一无二 良好的区位优势。重庆“二环时代”到来,本案项目紧邻渝湘高速大观出口,到市中心区仅45分钟车程,完全符合高端客户群的心理距离。 绝版的资源优势。山水林(温)泉、半岛、气候(海拔700-800米,使得夏季勿需空调,夜间还要盖薄被)、植被(高达60%的森林覆盖率)等等,这些资源优势的组合在重庆主城区是唯一的。 重大使命无可取代 重庆仙女山、金佛山、中海黎香湖等众多项目,都是以中产阶层的休闲度假为主要市场,项目大多贪大求全。 而被项目的开发思想则是依托重庆国际化的大潮,瞄准高端休闲度假市场,求精求细,力求将地块精心打造成为重庆高端度假休闲产品的新标杆。

房地产项目商业计划书

房地产项目商业计划书 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.

XXX房地产项目商业计划书 项目单位:XXX房地产开发有限公司 联系人: 电话: 电子邮箱: 地址: 邮编: 编制时间:年月日 保密须知

本商业计划书属商业机密,所有权属于XXX房地产开发有限公司。其所涉及的内容和资料只限于具有投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定: 1.若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回; 2.在没有取得XXX房地产开发有限公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人; 3.应像对待贵公司机密资料的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 4.本计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号: 收方签字:

发送日期: 收到日期: 目录 第一部分计划概要 1.1公司简介...(公司的基本情况、愿景与战略、战略保障体系、商业模式与资质、行业地位与成就、资源储备与优势) 1.2项目介绍...(融资项目基本情况、项目现状、项目规划、项目优势、预估总投资、预估总收入、预估总利润、融资需求) 1.3市场分析...(产品定位、市场定位、客户群体定位、供需状况、市场潜力) 1.4竞争分析...(竞争对手、竞争优势)

1.5营销策略... 1.6组织管理...(公司治理结构、组织结构、高管简历) 1.7财务分析...(前三年收入与利润、后三年收入与利润、资产现状、负债现状、资金来源计划、自有资金投入计划与实际、融资需 求、资金用途、融资方式、还款计划与措施) 第二部分项目公司介绍 2.1公司简介...(公司基本情况、公司证照与资质、已取得的政府批文及其合规性、人财物资源优势、现在的资金需 求与用途) 2.2公司股权现状与历史变更...

房地产项目策划报告

目录 一、房地产市场运行态势 (2) 二、房地产市场面临的问题 (6) 三、对策措施 (9)

泸州市2011年房地产市场调研分析及对策 自2005年以来,国家对房地产市场实施了以增加有效供应、降低房价、强化市场监管、提高贷款利率、紧缩银根为主要内容的一系列宏观调控措施。今年,这些调控措施对我市房地产市场的影响开始显现,主要体现在:房地产市场商品房、二手房成交量明显萎缩;房价在高位上调整,上涨幅度显著减少,房价得到有效控制;可售房源持续增长,已经形成供大于求的局面,消费者持币观望;开发企业普遍缺少资金,开发商信心受挫;土地市场需求下降。同时,受全国房地产市场大气候影响,我市房地产市场已经面临比较严峻的形势。因此,必须对房地产市场给予新的认识、考虑新的对策,以防止房地产市场出现“崩盘”,影响经济的健康发展,影响社会的和谐稳定。 一、房地产市场运行态势 (一)房地产开发投资大幅增加,银行开发贷款继续紧缩,开发企业面临资金困难 1、2006年年初住宅投资同比增幅较大,达到39.84%,5月份开始由增幅29.8%逐月回落直至2007年3月同比减少至7.21%,随后逐月增加,到2008年6月同比增幅达到99.3%。投资量的变化确定了房地产上市量的显著变化,开发投资的大量增加导致随后的供应量大量增加,开发投资变化也是房价变化的主要原因之一,房价在开发投资大量增加情况下会有所回落,其

变化比开发投资要滞后。 2、2006年末全市房地产开发贷款余额10655万元,比年初减少 12430万元;2007年末余额为11100万元,比年初增加445万元;2008年6月末余额为8850万元,比年初减少1128万元。2006年至今开发贷款余额净减少 13113万元。 2006年商品房按揭贷款余额 141376万元,比年初增加16655万元; 2007年末余额为184710万元,比年初增加43334万元;2008年6月末余额为 229288万元,比年初增加44578万元,商品房按揭贷款全市保持了稳定增幅, 2006年至今按揭贷款余额总计增加 64567万元。 3、开发投资大量增加,开发贷款持续减少,商品房按揭稳定增长,表明我市房地产开发资金目前主要来源,一是自筹自有资金,二是商品房预售资金以及商品房按揭。今年6月份以来,由于市场疲软,靠预售资金支撑项目开发的企业因市场销售出现问题,银行银根紧缩,资金周转不畅,开发资金非常紧缺,已出现经营困难的局面。 (二)房地产交易量显著萎缩,买方市场已经呈现 1、今年截至8月底,市区商品房批准预售许可面积 107.73万平方米、住宅面积90.77万平方米,与去年同期批准预售许可面积68.85万平方米、住宅面积60.50万平方米分别增长156.47%和150.03%。市区商品房销售面积 79.98万平方米,比今年同期上市量少近28万平方米,仅是上市量的74.41%。

房地产项目整体策划报告模板

******整体策划报告模板 第一部分项目整盘企划营销策略 项目整盘思路图

思路的具体阐述 一、**项目整体现状、存在的缺陷 1、目前项目面临的状况 ?项目整体形象没有完全树立起来,在市场上的知名度不够。市场并没有真正意识到这种建筑产品的优势、发展趋势及升值潜力; ?由于整盘在市场上没有很强的知名度,导致项目每个单体产品在与同类竞品比较中显得有些弱势; ?区域竞品均处在现房阶段,园区相对成熟,而且促销手段对本项目存在一定的冲击; ?就单个产品形态,区域竞盘具备较强的优势,但整合优势却不及本项目; 2、市场对本项目的反馈情况 ?市场对本项目认知仍然比较模糊,甚至一部分业内人士对本项目的产品形态还不是很清晰; ?项目的整盘形象始终没有很好地树立起来,市场还没有真正认识到建筑综合体这种产品形态的优势所在; ?对本项目所处的区域比较认同,认为有一定的投资潜力; ?去年项目的价格体系具备一定的竞争优势,但目前市场认为本项目价格体系相对于支撑因素来说略显偏高; 二、项目整合分析的切入点 1、摸清区域市场及竞品情况,是分析的前提和基础 1)包装 VS 现房 ?本项目面临的最大的压力就是周边竞品楼盘的现房压力。其他同类项目在市场中已经是实体展示,而且底层商场也基本成熟,市场对项目的认知一目了然; ?目前本案虽然主体工程已经完成,但配套设施(外立面、空中花园、底层商场、入户大堂等)并没有成型,缺乏现房的直观感受; 2)整体综合VS 单一产品 ?本项目与区域其他竞品楼盘最大的区别在于项目的整体综合性和独特的建筑形态; ?只有通过包装,充分利用好整体平台优势,避免通过拆分,以单一的产品来对

项目商务策划书

项目商务策划书 篇一:中建三局项目商务策划书 中建三局项目商务策划书 编制单位:编制人:审核人:编制时间: 批准人:批准时间:(范本) 前言 为化解履约风险,提高项目盈利水平,指引策划方向,统一策划格式,局商务管理部在下发《中建三局项目商务策划管理办法》的基础上,特编制《项目商务策划书(范本)》,以抛砖引玉,供各项目借鉴。 本范本由投标商务策划、签约商务策划、施工商务策划、结算商务策划四部分组成,并侧重于策划引起盈亏波动等经济指标变化的内容。各项目可结合自身实际情况相应添加文字描述或修改表格。关于劳务分包、专业分包、材料设备等招标计划及配置计划等日常事务性实施方案或规章制度等可在项目管理策划书中体现。 各项目应举一反三,通过项目商务策划取得更好的效益。 目录 一、投标商务策划 ................................................ .. 4 1、工程概况 ................................................

...... 4 2、标前成本测算一览表 ............................................ 5 3、投标价与市场价对比表 .......................................... 6 (1)、人工费 ................................................ ... 6 (2)、主材及周转材料费 ......................................... 7 (3)、设备租赁费 .. (8) (4)、分包费 ................................................ ... 8 4、投标商务策划 ................................................ .. 9 二、履约商务策划 ................................................. 10 1、合同销项表 ................................................ ... 10 2、合同洽谈对策及反馈表 ......................................... 12 三、施工商务策划 .................................................

商务工作计划报告

商务工作计划报告 导语:商务是广义的概念,是指一切与买卖商品服务相关的商业事务。以下是###整理的商务工作计划报告,希望对大家有协助。 一、管理方针、管理目标 1、指导方针 以适合市场求生存,以创信誉求市场,以开源节流求效益,以增强实 力求发展。 2、工作目标 瞄准全年经营计划,强化商务班子建设,持续完善项目承包,研 究招标投标程序。 3、工作思路 以研究市场分析市场为基础,分析客户定方向,分析对手找方法, 分析自己找差别,综合分析定措施,持续学习、分析、调整、适合市场、扩大市场占有率。 二、机构设置: 1、机构设置图 2、商务部岗位图 三、各部门管理职能及计划措施 (一)商务部 1、管理职能 (1)增强各单位商务班子建设,提升经营水平。 (2)开发新市场、新产品、扩大市场占有率。

(3)按“两增强一理顺”完善内部承包机制,强化内部承包管理。 (4)增强对外投标、对内招标管理。 (5)增强预结算管理,提升经营利润。 (6)增强成本计划设计管理工作。 (7)商务经营活动管理到位,项目论证即时,市场渠道畅通。 (8)拟定公司经营工作的中长期规划,保证可持续发展目标实现。 (9)调整年度经营指标,保证单位间的平衡发展。 (10)增强人员培训,提升商务人员经营的基本技能。 (11)增强网络建设,保证信息畅通。 (12)深入推行查摆纠,保证部室工作人员工作到位。 2、计划措施 (1)商务班子建设。公司商务部制定关于《商务经营管理办法》,各单位必须建立健全商务班子,做到:人员到位,分工明确,责任到人;行进间增强工作的配合和协调,年度计划分解到月,滚动推动;总公司商务部对各单位的商务活动实行月检查、季考评,保证各单位年度经营计划的完成。 (2)市场开拓。 ①劳务公司。以“十六字”经营方针为指导,以集团公司《经营管理规定》及《鼓励外出施工的相关规定》为标准,广泛收集信息,聘请职业经理和中介机构(或中介人),发挥我公司在资质、工期、质量及施工技术等方面的优势,站稳老市场,开拓新市场,05年开拓新市场2-3处;利用青岛公司这个牌子,在东营突破高层工程,填补无高层工程施工的空白,

房地产项目计划方案

房地产项目计划方案集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

空气家苑项目计划书 一、项目建设说明 空气家苑小区,是河池新空气投资有限公司投资筹建的。该小区的筹建是为空气集团河池科技园的配套设施,为园区入驻企业及百旺经济开发区的企业提供了利于企业建设开发,方便企业员工生活,改善生活条件及美化开发区环境的项目。 二、项目选择地理位置概况 该小区位于百旺开发区内,在南新路与新建路交汇处的东南侧,毗邻两条公路旁,交通方便、地势平坦、周围环境优雅。距市中心2000多米。 三、项目建设市场的需求情况及开发策略定位 1、市场需求状况 (1)、百旺经济开发区已进入驻许多企业,如钢构厂,橡胶制品厂等,目前没有建设一定规模的、给企业提供方便条件的小区。 (2)、东江镇内没有封闭式小区。住宅建筑规划不太集中、建筑风格、标准一般。 (3)、镇内较好地段新建房价,目前已达到2400元/㎡。 2、开发策略定位 (1)、小区规模、规划占地5万平方米以内,规划建筑面积10万平方米以内。 (2)、建筑类型:门市、住宅、车库比例适宜,户型面积适合市场需求。 (3)、建筑风格、绿化、景观具有特色。 (4)、较好的施工质量。 (5)、科学的物业管理。 四、项目建设规模、小区规划、建筑风格 1、建设规模 规划占地:41506平方米,建筑面积:85407平方米(其中住宅建筑面积:58485平方米,商业门市:17683.98平方米,物业及车库:9013平方米),住宅户型60-70平方米的占60%;90平方米的占20%;50平方米的占20%,总户数约835户。车库每套面积:19.8平方米,总套数约:400。 2、小区规划、建筑风格

某地产项目产品策划报告(doc 28页)

某地产项目产品策划报告(doc 28页)

淄博荣宝斋项目产品策划 报告 广州凌峻房地产咨询有限公司 2003年4月

位予以系统的阐释,从而有效地促进销售,实现项目的商业价值,从专业的角度体现了营销的本来面目。 目录 一、项目产品策划的三大原则 二、竞争策略 三、构筑核心竞争力 四、项目产品开发理念思路 五、建筑平面设计思路 六、交通组织 七、公共空间 八、停车场 九、景观设计 十、照明设计 十一、建筑风格 十二、产品物业类型的发展模式

十三、SOHO商务公寓具体操作模式 一、项目产品策划的四大原则 1、以销售为导向原则 荣宝斋项目的产品策划首先考虑的因素——如何做一个能够被市场接受,而且能够畅销的产品。基与这一点,在产品策划之始,即是围绕如何做一个能够卖出去的产品,而不是去讨论实施一个不被市场与消费群所接受的过期产品。 2、快速销售原则 根据市场状况,针对项目的自身特点与优势,制定超前创新的开发理念与产品设计概念,通过良好、系统的销售模式的运作,从而达到快速实现销售目。在短时间为发展商实现合理利润的资金快速回笼。 3、强强联合的原则 在项目执行的过程中,整合专业公司进行全方位的合作,能够系统的提升项目素质,全力打造“过程精品”。

4、构筑“荣宝斋”的品牌平台原则 良好的品牌就是质量的保证,成功的品牌就是信誉,就是拥有一批“铁杆消费群”,就是让客户具有强烈的心理认同,实现“荣宝斋”品牌质的飞跃,注入新的活力——为开发商的长远发展构筑坚实的平台。 二、竞争策略 1、竞争策略选择 1.1 竞争策略类型: 1.1.1价格竞争策略: 以低于竞争者的价格赢得市场。 1.1.2差异化竞争策略: 顾名思义,采取与其他楼盘相差异的产品设计与形象包装等,形成差异化竞争。 1.1.3全面领先竞争策略: 即以我为主,开发理念先进、产品精良、价格合理的产品,从而取得全面领先的市场地位。 结论: 本项目选择全面领先竞争策略。 为保证全面领先,必须构建他人不可模仿与超越的“核心竞争力”,才可以立足市场,并在竞争中占据有利的地位。

某房地产项目可行性研究报告

一、项目总论 (一)项目背景 项目用地:汀棠公园以东地块 项目开发背景:芜湖市国土资源局发布了鸠江区汀棠公园以东地块的国有建设用地使用权拍卖出让公告,该地块无论位置还是配套来说都是区域的“掌上明珠”。 (二)承担可行性研究的单位 *****投资顾问有限公司 (三)研究工作依据 根据芜湖海创置业责任有限公司委托,依照委托书和上述文件以及相应的法律、法规编写本项目可行性研究报告。 二、项目投资环境和市场研究 (一)市场宏观背景 1.全国投资环境 2018年1-3月份,全国房地产开发投资21291亿元,同比名义增长10.4%,增速比1-2月份提高0.5个百分点。其中,住宅投资14705亿元,增长13.3%,增速提高1个百分点。住宅投资占房地产开发投资的比重为69.1%.

全国房地产开发投资增速 2018年1-3月份全国房地产开发和销售情况

2018年1-3月份东中西部和东北地区房地产开发投资情况

2018年1-3月份东中西部和东北地区房地产销售情况 2018年1-3月份,东部地区房地产开发投资12277亿元,同比增长11.8%,增速比1-2月份提高0.2个百分点;中部地区投资4443亿元,增长15.0%,增速提高1.6个百分点;西部地区投资4122亿元,增长2.9%,增速回落0.8个百分点;东北地区投资449亿元,增长1.3%,1-2月份为下降15.3%。 2018年1-3月份,房地产开发企业房屋施工面积646556万平方米,同比增长1.5%,增速与1-2月份持平。其中,住宅施工面积441540万平方米,增长1.9%。房屋新开工面积34615万平方米,增长9.7%,增速提高6.8个百分点。其中,住宅新开工面积25531万平方米,增长12.2%。房屋竣工面积20709万平方米,下降10.1%,降幅收窄2个百分点。其中,住宅竣工面积14198万平方米,下降14.0%。

房地产项目开发策划书(完整版)

房地产开发与经营课程设计

目录一、宏观市场环境分析 (一)武汉市宏观经济环境分析 (二)产业政策对房地产市场的影响 二、区域市场分析 (一)区域环境分析 (二)区域产品特征分析 (三)新政对区域的影响 三、产品定位

(一)项目SWOT分析 (二)形象及市场定位 (三)文化内涵定位 (四)目标购房群定位 (五)产品设计定位及建议 (六)价格定位 四、销售推广建议 (一)销售推广建议 (二)案名及平面表现 (三)营销推广建议 五、案例评述 武汉房地产市场项目开发策划书 一、宏观市场环境分析 (一)武汉市宏观经济环境分析

“十五”及“十一五”期间,武汉市经济持续、健康、快速发展。至2007年底,武汉GDP 就已经到达3141亿元,跨入“3000亿俱乐部”。 武汉作为湖北经济增长的“引擎”,在全球金融危机背景下,GDP增长快速,仍高于全国、全省平均水平。武汉着力打造八个千亿产业,各项指标接近十年最高水平。武汉经济呈现以下特点:1、消费市场旺畅。武汉累计实现社会消费品零售总额持续增长。2、消费价格回落,这将促进人们对高价值产品的消费居民收入提高,将促进房地产市场更加活跃。(二)产业政策对房地产市场的影响 与房地产市场联系比较紧密的金融政策,税收政策以及国家各种关于调控和稳定房价的政策措施对房地产市场起着很大的影响,下面我国针对房地产市场的最新政策。 虽然目前宏观经济明显复苏,但经济增长基础尚不稳固;而楼市价格的持续上涨,房价重站高位。由此判断,未来的房地产政策将可能走向有保有压,对首次置业继续优惠、对二套房贷款收紧的政策可能性更大。

二、区域市场分析 (一)区域环境分析 本案位于武汉新型商业区——光谷商业区腹地,离武汉光谷CBD近五分钟车程,在短时间内就能到达光谷中心,满足各项购物需求;小区面朝中国最大的城市内陆湖——东湖,自然环境优美,在小区内生活,东湖美景尽收眼底,为您的居住带来身临鱼米之乡之感;小区背临著名学府——中国地质大学,人文气息浓厚,使您置身家中就能聆听高等学府的教育。

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