太平洋保险公司组训年终总结(精选5篇)
保险公司组训工作总结(通用3篇)
保险公司组训工作总结（通用3篇）在公司的领导及全体同仁的关心支持下，在业务的发展上取得了较好的成绩，较好的完成了公司的任务指标，在此基础上，回顾这一年的工作经验和结合工作实际情况，制定如下工作计划：加强业务管理工作，构建优质、规范的承保服务体系。
承保是公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是公司生存的基础保障。
因此，在某某年，公司将狠抓业务管理工作，提高风险管控能力。
巩固某某市场占有率，扩大某某市场占有面。
根据20某某年支公司保费收入万元为依据，公司计划20某某年实现全年保费收入万元，其中：计划将从以下几个方面去实施完成。
1、精心组织策划、坚决完成计划指标，为全年目标打下坚实的基础。
2、大力发展渠道业务，深度拓展某某市场，打好某某地市业务的攻坚战，有序推进，扩大和巩固某某市场占有面。
3、机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，大力发展机动车辆险业务，充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，还是我们工作的重点，20某某年在车险业务上要巩固老的渠道和客户，扩展新渠道，争取新客户，侧重点在发展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上，以实现车险业务更上一个新的台阶。
4、认真做好非车险的展业工作，选择拜访一些大、中型企事业单位，对效益好，风险低的单位重点公关，与单位建立良好的关系，力争财产、人员、车辆一揽子承保，同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作，在20某某年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。
5、其他方面：深入抓好其他保险业务工作；加强与各保险单位的合作；积极参与各种保险的激烈竞争之中。
继续完善人力资源调配，为公司业务发展提供人力保障。
20某某年在员工待遇上，工资及福利待遇在20某某年的基础上适当提高，同时计划为每个员工体检身体，每位员工过生日公司提供一份礼物，举办一些集体活动等，用的好人才，留的住人才，为某某年的业务开展提供强有力的人力保障。
今年将从制度入手，对公司的现有规章制度上、要求范围内进行修订和补充，完善以前没有完善的规章制度，使之更加符合公司经营管理工作的需要。
保险公司培训部年度总结5篇
保险公司培训部年度总结5篇培训是给新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的正确思维认知、基本知识和技能的过程，职场正确认知的传递效果才是决定培训效果好坏的根本。
这次给大家整理了保险公司培训部年度总结，供大家阅读参考，希望大家喜欢。
保险公司培训部年度总结1时间急转流逝，从我成为中国太平洋人寿保险公司大家族的一员到现在已经6个月了，作为一名四级机构的综合内勤，自己对一些专业性的知识和技能了解还不是很透彻，所以工作中遇到了不少问题。
20__年5月13日我有幸参加了太平洋人寿保险股份有限公司山西分公司“启航五期“后援条线内勤培训班的学习。
通过四天的培训，我对太平洋人寿有了更进一步的了解，对自己的岗位职责也有了更清晰的认识。
培训的第一天我们很有幸参加到人众人的素质拓展训练，虽然身体力行都感到疲惫，但却充满收获的喜悦，“团队、协作、沟通、勇气”，这些往常挂到嘴边的，今天都得到了实实在在体现。
参加的每一个游戏，都是小组成员智慧的结晶，从极速60秒到鼓动人心，从七巧板到惊险倒计时，每一项都是所有成员决策、分工与决心的努力。
一天半的拓展训练告诉我们一些道理：1、团队的成功，不一定取决于某一个人，而取决于团队的向心力和协作以及相互的鼓励和加油，否则即便这个人的能力再高，也会遭到必然的失败，每一个人的个人成功，并不能代表一个团体的成功，而团体的失败，则一定是每一个人的失败。
2、在工作和生活中会遇到很多事情，不要老是去抱怨事情太多，每做一件事情要注意时间上的衔接，从而有效地提高工作的效率。
3、言胜于行，电视剧《士兵突击》中团长对许三多说过一句话：想到和得到中间还有两个字就是做到。
4、在工作和生活中要关注积极向上的事物，俗话说：你的注意力在哪里，你的舞台就在哪里。
在工作和生活中，如果你的关注点放在积极向上的事情上面，那么你的生活将充满阳光;如果你只会一味的抱怨，那么你将生活在无尽的黑暗中，发现不了任何美的事物。
生活中不是缺少美，而是缺少发现美的眼睛。
保险公司年终工作总结参考范文(5篇)
保险公司年终工作总结参考范文“认真、务实、创新、激情”这是今年给自己定下的岗位关键词，在____的工作中，我时刻用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵，用自已的实际行动证明自己能做的更好!在____年即将过去之际，回顾我在年初总结时“立的誓”，有一点点欣慰，也有一点点遗憾，当然随着整个公司的蓬勃发展，我更多看到的则是我所致力于的滨海个险未来的憧憬和希望。
不积跬步，无以成千里。
在过去的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。
有了这些不可或缺的经验，和去年的业务水平比起来，现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，效率自然就高了。
其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富，要知道专业和不专业的区别就在于那些看似无足轻重，事实上却非常关键的差别。
这是今年下半年以来，在工作中让我体会最深也受益最大的一点心得。
今后的工作中，我将继续坚持自己一贯以来“宽以待人，严以律己”的工作格言，并将在不断完善细化自己工作的同时，通过理论与实践相结合的方式来进一步充实自己，从技术层面提高自己的业务能力。
“百尺竿头，更进一步”。
____，我一定会以新的姿态、新的面貌，努力工作，绝不辜负各位领导和同事的期望，坚决打好开门红首战，为盐城太保的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。
保险公司年终工作总结参考范文（二）转眼入司已经____了，首先感谢公司给我这个成长工作的机会，同时感谢各位领导和工作伙伴对我在工作中的帮助、支持与指导。
在这段工作期间，经过不断的学习，我提高了保险业务技能及知识水平，但也存在着一些不足，现就____来的工作总结如下：现阶段，我主要在____车行出单，是一个直接面对客户，需要耐心和细心的工作岗位，所以我时刻注意自己的言谈举止，对待客户热情大方，不因为自己的过失而影响到整个公司的形象。
保险公司组训工作总结8篇
保险公司组训工作总结8篇篇1一、背景本年度，保险公司组训工作围绕公司总体战略目标，积极开展各项训练活动，提升员工专业素养，强化团队凝聚力，取得了显著成效。
本报告将详细总结组训工作的进展、成效、遇到的问题及解决方案，并对未来的工作进行展望。
二、工作内容及进展1. 培训课程设计与实施（1）根据保险行业发展趋势和公司业务需求，制定并完善了组训课程体系，涵盖了保险知识、销售技能、服务技能、团队管理等多个方面。
（2）组织开展了新员工入职培训、在岗员工能力提升培训、团队领导力培训等，确保员工能够快速适应岗位需求，提升工作效能。
（3）引入外部优质资源，开展专题讲座和研讨会，拓宽员工视野，增强创新思维。
2. 团队建设与凝聚力提升（1）定期组织团队拓展活动，加强团队成员间的沟通与协作，提高团队凝聚力。
（2）开展团队竞赛活动，激发员工竞争意识和团队精神，提升团队整体战斗力。
（3）关注员工个人发展，提供职业规划指导，促进员工与公司的共同成长。
三、工作成效1. 员工技能水平显著提升通过组训工作的实施，员工保险专业知识、销售技能、服务技能等方面得到了显著提升，为公司业务的快速发展提供了有力支持。
2. 团队凝聚力明显增强通过团队建设活动，团队成员间的沟通与合作更加顺畅，团队凝聚力得到了显著增强，为公司的发展奠定了坚实基础。
3. 业务成果丰硕组训工作的有效开展，促进了公司业务的发展，保单数量、保费收入、客户满意度等关键指标均实现了显著增长。
四、遇到的问题及解决方案1. 培训课程与实际需求匹配度不高通过加强与业务部门的沟通，了解实际需求，对培训课程进行持续优化，确保培训内容更加贴近业务需求。
2. 员工参与度不高通过丰富培训形式，引入竞争机制，提高员工参与度。
同时，加强宣传引导，让员工认识到组训工作的重要性，提高员工的积极性和主动性。
3. 团队建设活动形式单一尝试引入更多形式的团队建设活动，如户外拓展、主题沙龙等，让员工在轻松愉快的氛围中增强团队凝聚力。
2024年太平洋保险公司年终个人工作总结简洁版（3篇）
2024年太平洋保险公司年终个人工作总结简洁版在分公司党委和总经理室的正确领导下，中国太平洋人寿保险股份有限公司中心支公司全体员工团结协作、锐意进取，在业务拓展、内部管理、企业形象塑造等方面取得了显著成绩。
今年是全面实施总公司“新一轮改革与发展战略”的开局之年，公司明确了经营指导思想，即紧紧围绕总公司的“三个转变”，秉承“诚信天下，稳健一生”的文化核心价值观，坚持“稳健经营，以效益为中心”的原则，全面推行预算管理，调整业务结构，强化业务推动，加强两核体系建设，深化各项改革，加强队伍建设，努力实现“三个转变”，提升管理水平，全力推进个险纯传统险和意外险业务，提高经营效益，扩大市场份额。
公司内部素质提升，外部形象优化，致力于将东营打造成为一家精品保险公司。
遵循这一指导思想，截至____月____日，中心支公司实现保费收入____万元，完成全年任务计划的____%，市场占有率达到____%。
其中，个险新保保费收入（含意外险）____万元，完成年度计划的____%，同比增长____%，居全省第八位；意外险实现____万元，完成年度计划的____%，同比增长____%，提前一个月完成全年任务。
团寿险完成____万元，完成计划的____%，提前半年超额完成任务；中介代理保费收入____万元，完成年度计划的____%；个险续收保费____元，完成年度计划的____%。
与去年同期相比，业务结构更加合理，经济效益显著提升。
公司在当地保险市场的占比和影响力大幅提升，全年新保总量位居市场第二。
回顾今年的工作，主要成就体现在以下几个方面：一、抓住业务发展，迅速扩大市场份额。
业务发展是公司生存的基础，我们始终将提升业务平台、扩大市场份额作为工作重点，全面贯彻“稳健经营、以效益为中心”的指导思想，积极调整业务结构。
在省公司统一部署下，中心支公司总经理室带领全体员工迅速转变观念，提高市场竞争和危机意识，严格管理基础，拓宽业务渠道，以纯传统险和意外险为业务发展重点，不断优化业务结构，提升业务质量，实现了业务结构、质量、规模和效益的全面提升。
保险公司组训工作年终总结3篇(年保险公司组训工作总结汇报)
保险公司组训工作年终总结3篇(年保险公司组训工作总结汇报)保险公司组训工作年终总结1保险公司组训工作方案为大家整理保险公司组训岗位的工作方案的规划范文，保险公司组训人员是负责保险公司销售人员的培训，辅导工作等，下面是这篇保险公司组训工作方案保险公司组训工作方案转瞬间，08年即将过去，自五月份大连分公司正式运营以来，我们不断在摸索中前进，吸取成功的阅历和失败的教训，为今后的工作打下更加坚实的基础。
作为一名营销服务部的组织训练专员，我也不断的总结和反思了在08年的工作，同时也希望能在新的一年中在不断提升自己的基础上，更加精彩的完成分内外工作，并从本职工作角度，对09年的工作做出规划，力争完成1500万任务。
一、突出各个功能组在公司常态经营中的作用1、早会功能组早会是寿险业务工作中重要的环节。
如何经营好晨会，对一个团队的进展至关重要。
早会经营要有方案性，内容不能空乏，要很好地发挥业务推动和激励的作用，基于这种状况我们成立了早会功能组，定期召开会议，并且联合训练功能组，每天早上给大家进行专题训练，的确解决了早会上学不到东西的问题，将来我们更要进一步召开外勤座谈会，了解大家在早会经营方面还有哪些要求和建议，不断明确了早会经营的原则和程序，做到四性、六声的要求，即感性、理性、方案性、有用性和歌声、笑声、掌声、欢呼声、业绩声、激励声，使早会经营走上一条专业化，规范化的健康进展的道路，也使早会成为一天工作的加油站。
2、训练功能组切实加强培训在经营中的作用，让培训也成为生产力。
对于营服自己操作的连接训练，新人进修培训，专题培训等等，都要依据实际做好详细的培训方案，目的就是让人立即选择实行行动，重点是自我学习意识的增加和培训风气的打造。
利用训练功能组的小组成员在团队中的影响力，加强与各部门主管的沟通，已猎取主管们的支持，让培训真正成为大家的事。
也可以选择实行培训积分制，增加学员荣誉感，让他们感觉到培训的重要性和正规性。
保险公司组训个人年终工作总结
保险公司组训个人年终工作总结尊敬的领导和各位同事们，时光荏苒，一年又将结束。
在过去的一年里，我的工作和生活都得到了保险公司的支持和帮助。
在此，我向领导和同事们致以深深的感谢。
在过去的一年里，我作为保险公司的一名员工，始终不忘初心，积极进取，勇攀高峰。
在日常工作中，我始终牢记使命，认真履行工作职责，认真对待客户，为客户提供更好的服务和体验。
一、工作业绩1.完成了年度销售任务去年，我坚定地相信，只要坚持自己的信念，不断提高自己的销售技能，就一定能够完成销售任务。
在领导和同事们的支持和辅导下，我全方位掌握了销售知识，逐渐提升了自己的销售能力，最终成功完成了年度销售任务。
2.服务能力得到了提升在工作中，我始终怀有一颗赤诚之心，耐心倾听每位客户的需求，尽力为客户提供全方位的服务，深受客户赞誉。
经过不断努力，我的服务态度更加优秀，超出了客户的期望。
二、自我总结1.不断提高自己的综合能力性格外向的我乐于向同事请教，关注团队建设，不断提高自己的综合能力，让自己的成长与团队的成功更加紧密地联系在一起。
2. 拓展新的工作领域在过去的一年中，我不断拓展自己的能力和职业领域，并且主动承担工作任务。
在工作中，我不断地学习新的知识，提高自己的综合能力，为公司的发展做出了贡献。
三、未来发展方向1. 进一步提高销售能力在以后的工作中，我会继续不断学习销售知识和技能，不断提高销售能力，去完成更高的销售目标，为公司的发展做出更大的贡献。
2. 注重团队协作，提高团队凝聚力团队是公司的核心竞争力，在未来的工作中，我会积极推动团队的建设，注重团队协作，培养团队凝聚力，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，感谢公司领导和同事们的支持和鼓励。
我将不懈努力，在未来的工作中，继续拥抱挑战，坚定前行，为公司的发展做出更大的贡献。
保险公司组训的工作年终总结
一、工作概述 作为保险公司，培训是组织发展和员工成长的重要手段之一、本年度，保险公司组织了一系列培训活动，旨在提高员工的业务水平、技能和综合素质。本文就本年度的培训工作情况进行总结和评估。
二、培训内容和活动 1.业务培训：在过去的一年里，我们组织了各类业务培训，包括产品知识的学习、销售技巧的提升以及理赔流程的培训等。通过这些培训，员工的业务水平得到了明显提高，对公司产品的理解更加深入，市场竞争力明显增强。
2.技能培训：为了提高员工的专业技能，我们还开展了多种培训活动，如沟通技巧、团队协作、销售技巧等。这些培训活动不仅增加了员工的专业知识，还提高了他们的协作和沟通能力，有利于更好地为客户提供服务。
3.综合素质培训：为了提升员工的综合素质，我们还组织了一系列培训，包括领导力、时间管理、决策能力等。这些培训有助于员工提高自身的综合素质和能力，使他们能够更好地处理工作中的各种问题和挑战。
三、培训效果评估 1.培训效果评估体系：我们建立了完善的培训效果评估体系，包括培训前的需求分析、培训过程中的反馈和评估、培训后的绩效评估等环节，以确保培训的有效性和实效性。
2.培训效果评估结果：根据培训效果评估结果，我们发现培训活动对员工的业务能力、技能水平和综合素质有明显的提高。大部分员工在培训后能够将学习到的知识和技能应用到实际工作中，取得了显著的成果。 四、改进和完善 在培训工作中，我们也存在一些问题和不足之处 1.培训内容不够多样化：虽然我们开展了各类培训活动，但仍然存在培训内容单一的问题。下一年度，我们将进一步提升培训内容的多样性和针对性，以满足员工不同的学习需求。
2.培训时间安排不合理：部分员工反映培训时间与工作任务冲突，导致学习效果不佳。为解决这一问题，我们将根据员工的需求和工作安排，合理安排培训时间，以确保学员能够充分参与培训并且能够有效应用所学知识。
3.培训效果跟踪不足：虽然我们建立了培训效果评估体系，但对培训效果的跟踪不够及时和精准。下一年度，我们将加强对培训效果的跟踪和评估工作，及时发现和解决问题，确保培训效果的最大化。
保险公司组训的年度总结
保险公司组训的年度总结保险公司组训的年度总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，不如立即行动起来写一份总结吧。
我们该怎么写总结呢？下面是小编为大家整理的保险公司组训的年度总结，希望对大家有所帮助。
保险公司组训的年度总结1因为我是“白板”入行，对寿险基础知识掌握不是十分扎实，虽然有了一年多的工作经验但是仍然觉得心里没什么底，在工作中总是不放心，担心自己会出什么差错，所以一直渴望能够参加系统化的培训来弥补自己在专业知识上的不足，能够不断的完善提高自己。
参加这次培训真的完成了我从业以来一直期盼的一个心愿。
在本次培训中从寿险的意义与功用到基本法实务应用，从日常管理系统到营销企划与运用，最后还学习未来战略产品的运作。
从精神上享受了一顿饕餮盛宴，让我更系统化的学习了寿险的知识。
在日常工作中，我们往往注重的是销售实践而忽略了应该学习的专业知识，所以而在销售过程中会出现客户比业务员甚至内勤老师还要明白还要懂保险的情况，在这一点上我们还需要给业务员多培训一些专业化和系统化的保险知识，以便他们能够知行合一，更好的占领客户占领市场。
同时通过这次培训使我掌握了更专业系统的知识。
对今后做好一名合格的训练专业更加有信心。
【营销思路拓宽化】通过学习我在原有营销思路上有了一些新的领会和感受，在日常工作中，前线都是围绕着业务员服务，帮他们开产说会，小说会，帮他们讲、帮他们谈。
却没有注意到他们的技能越来越薄弱，因为我们在帮助他们的同事忽略了销售的主体。
真正的销售者应该是业务人员而不应该是我们，我们应该把销售的艺术还给业务员，这才是他们独有魅力。
随着三进三出的销售平台，酒会、旅说会、产说会越来越频繁，业务员拜访和出勤日渐减少，自己去努力付出，签单后收获的强大喜悦和满足感日渐退化，我们也应该找到一些启迪。
随着企划方案的实施，突然间发现物质的东西越来越多，人民币、电饭锅、四件套、旅游??能给的都已经做了方案，出现了很多业务员上单看方案这样不积极的现象，而精神荣誉的方案非常少，外勤团队的文化管理越来越少，我想我们不断的推出物质奖励的同时也应该抓住业务员团队文化方面，抓住他们的心。
保险公司组训工作总结(集锦6篇)
保险公司组训工作总结(集锦6篇)保险公司组训工作总结1在支公司领导的正确领导下，我鲤鱼江朝阳分部上下通力协作顽强进取，取得了不错的成绩，截止到12月底，共计完成保费13万元，超额完成上级下发的任务。
现将的工作总结如下：一、我由1月加盟中国人寿，于6年2月担任朝阳分部组训一职，在6年六月参加省公司组织的初级组训培训，顺利的拿到组训合格证书。
通过一系列的学习和在工作方面的实际，了解了组训是在职场内协助业务主管从事职场训练、业务辅导、业务推动、活动管理等职能的专业管理人员。
主要事项：全年以创优秀服务部为目标，积极开展各项工作。
寿险经营就是会务的经营。
每月根据经营重点制做月行事历进行会务管理。
严格各项会务的顺利召开：（1）、首先在干部早会上每天对主管对各自团队业绩情况，业务伙伴的访量、追踪和记录。
促使各主客养成对属员活动量追踪和辅导的习惯。
在每月当中都会选出当月的出单王做心得分享，在团队树立标杆，既起到了表扬先进又起到了引导教育的作用。
（2）、在一次早会中重点进行专题教育，氛围营造及方案宣导。
比如：区域拓展的开展中，前夕宣导、市场开发流程、拓展话术、拜访技巧等，使伙伴们团队协作意识增强，团队凝聚力大大提升，也解决了一些业务员客户资源问题，使伙伴们看到了希望，对未来充满了信心，队伍也得到了肯定。
（3）、二次早会中重点追踪团队成员动态和日活动安排。
及时了解伙伴们的展业心态，遇到问题及时共同找到解决的方法，让伙伴们感觉团队就是家，就是军队，就是战场。
在的工作中，通过区域拓展及产品说明会的运作，为全年的目标起到了积极的作用。
1、教育训练通过以会带训，提高业务员的专业知识及展业技巧，创一个专业化团队。
1、全年根据业务形势的需要制定相应的教育训练方法和课题，在晨会中充分利用公司资源按行事历安排逐一讲授专题帮助伙伴们规划职涯，增强从业信心，提高展业技巧。
严格按照公司的销售重点，对新险种的学习，话术的演练，及技能培训都做到人人都能通关到位。
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太平洋保险公司组训年终总结（精选5篇）太平洋保险公司组训年终总结【篇1】一年来，在公司总的指挥下，团险部全体同仁用心领会总公司工作意图和指示，在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务，为完成公司下达的任务指标而努力，现将一年的工作总结如下：一、员工管理、业务学习工作年初按公司总公司工作意图，在团险部内部人员重新进行配置，用心调动团险业务员和协保员的展业用心性。
制定贴合团险实际状况的管理制度，开好部门早会、及时传达上级指示精神，商讨工作中存在的问题，布置学习业务的相关新知识和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识，以减少业务的逆选取，降低赔付率。
加强部门人员之间的沟通，统一了思想和工作方法，督促部门人员做好活动量管理，督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。
制订业务推动方案，经总公司批复后，及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。
制订团险业务员的管理和考核办法，并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。
二、意外险方面工作一如既往地做好学__保险的服务工作。
要求业务员每月两次到学校回访，有问题及时与学校领导或经办人做好沟通，联络感情。
做到学校有赔案及时上交公司，并将赔款及时送回学校或家长手里，充分履行我们的诚信服务工作。
为了确保学__保险市场的稳定与__保险公司合作进行学__保险的展业，对学__保险收费标准进行再次明确，全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通，听取他们对公司服务及其他方面的意见，在各学校即将放假前期，团险部对各大学校进行了走访，做好前期学__保险工作，最终在__月份圆满完成了学__保险任务。
为更好的与企业主进行深层次的沟通，听取他们对公司理赔服务等方面的意见及了解企业安全生产的状况，上门拜访意外险保费在__万元以上的大客户，进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。
与客户服务部一同商讨意外险投保的注意事项。
严格按条款要求的人数投保，提高费率，加强生调力度，为承保把好关。
在意外险市场竞争白热化的状况下，做好企业的售后服务工作。
平时多到企业走走、看看，以体现我们的关心及重视，企业有赔案要及时上交公司，并尽早将赔款送回企业。
今年的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的状况下，对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。
三、__保险业务方面工作在公司总公司的大力政策支持下，全体业务员努力展业，但是__保险业务市场不断萎缩，业务与去年同期相比有大幅下滑。
平时用心走访企业，并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜，进一步地了解企业人力资源及财务状况等，而最终到达促单的目的。
做好__保险市场的新开拓工作，在目前困难的市场环境下找到新出路。
四、明年工作思路做好学__保险收费前的各项工作。
明年工伤保险将在全市全面铺开，因此将工伤保险的影响降低，在巩固现有意外险的基础上，开拓新的意外险来源，个性是一些代理业务。
根据目前新型农村合作医疗的开展状况，找到切入点，以便寻求合作的办法，增加新的业务增长点。
开拓__保险市场，尝试职场营销。
加快综合拓展员队伍的建设与发展，在公司总公司的大力支持下，在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。
加强对团险业务员队伍的建设。
太平洋保险公司组训年终总结【篇2】截止__年某月某日，在上级公司支持和全体员工的共同努力下，中心支公司营业部实现保费收入某万元，完成全年计划的某，同比增长某；历年满期赔付率某，某年满期赔付率某，较好的完成了领导交给的各项工作工作任务。
具体做了以下方面的工作：一、规范经营，大上业务今年以来，坚持每星期五开周会，宣导承保政策，在合法合规前提下开展工作。
全年车险保费收入某万元，非车险某万元，人身险某万元，总体规模超过了调整计划某万。
二、跟踪理赔；清理未决积极协助理赔部门做好理赔服务，帮助保户提供相关手续尽快结案。
某月份处理未决赔款1某多万元，通过努力成功拒赔一起估损某万元的赔案。
解决去年低估大案两起，虽赔付率暂还较高，但大大减轻了未决赔款压力。
三、强化管理，巩固营销团队经营管理进一步规范，通过培训学习业务知识，熟悉条款和展业技能。
加强内部管理，杜绝违规。
采取丰富多样活动，增强员工凝聚力，营销队伍进一步壮大，为公司业务发展奠定了基础。
四、存在不足业务险种结构不合理，非车险和人身险规模过小，只占总保费的某，完成计划不足某，影响了整体效益，赔付率各项指标不尽人意。
某年主要部署：继续大上业务，力争保费增长率高于今年，不低于全区水平。
同时加大非车险人身险展业力度，使整体业务险种得到优化。
加大清理未决赔款力度，关注理赔数据，使赔付率指标得到优化，为公司创造更大效益。
太平洋保险公司组训年终总结【篇3】一、概况金沙支公司个险部从20__年某月某日——10月，共完成首年期交保费：80.1万元，保单件数：127件，标准保费：33.94万元，短险保费（卡折）：3.83万元，件数：672件，完成了年度目标的54%，四季度差距：38.81万元。
现有有效人力22人（含城区和农网）。
在1月—10月中，金沙支公司个险部按照分公司的工作安排和要求,在金沙支公司经理室的具体指导下，就个险团队日常管理、业务推动、团队建设、人力发展、文化建设等方面开展了一系列工作。
（一）、1月—3月，重点工作：全力组织、开展20__年《龙腾九州盛世鑫尊》开门红工作，推动业务发展。
在这期间筹划召开了3场酒店式中型产品说明会和6场职场产品说明会。
在开门红第一阶段和第二阶段中，达到了预期目标。
（二）、4月—6月，重点工作：参加省公司组织的两营培训，以20__版康宁上市为契机，组织险种学习，抓出勤管理和举绩，并围绕分公司《火红五六月，康宁谱新篇》企划方案组织业务推动。
（三）、7月—9月，重点工作：组织并完成代资证后续教育学习及代资证换证事项，围绕《有山、有水、有钞票》企划方案，组织发展个险业务。
在沙土镇中兴农网召开了一场产品说明会。
二、存在问题金沙支公司个险部存在的问题主要是这几个方面，一是团队人力少，平均参加早会人员不到10人，人力不足是制约业务发展的主要原因。
二是主管没有团队经营意识，金沙公司目前仅两名主管，三季度中均被考降，主管从业信心不足。
三是个险管理人员缺乏经验，责任心不够。
四是个险经营管理的策略和思路不对。
三、20__年“开门红”及全年工作打算从20__年起，金沙支公司个险部将励精图治，全力以赴，以高度的责任心和危机感做好每一项工作，争取以一年的时间，让金沙支公司个险工作各项指标达到全市中上等水平，步入正轨。
针对20__年开门红，初步打算为：1月目标保费：40万元，争取全部完成。
明年的工作，要从以下几个方面开展：（一）、全力以赴打好“开门红”，提高团队士气。
开门红是大家的开门红，不是某一个精英或业务高手的，要组织全体人员参加，重视每一个伙伴，动员每一个可以动员的力量，都汇聚到开门红这个行动中来，要营造一种你追我赶，勇于争先的氛围，通过签单分享、喜报、信息等形式来传达和渲染“开门红”的气氛，目的只有一个，达成目标，也让每一个伙伴都找到钱，从而获得收入，获得信心，认可行业并壮大自己的团队。
（二）、强化团队基础管理，没有较为严格的纪律制度，团队就是一盘散沙，没有战斗力。
20__年，金沙公司个险将从晨会经营，考勤管理，会议制度都方面着手，进行严格的规范和管理，促进团队的建设。
（三）、采取切实有效措施发展团队，扩充人力，建设队伍。
金沙个险的一大问题，就是团队人力太少，要根本解决这一问题，就要把发展人力作为一项非常重要的工作来抓，并且长期坚持。
首先是要发动老团队的人员，全部搞清楚增员的意义及收益，每一个人都真正投入到增员中来，而且每月都要重点追踪，在每月15号左右，新人要报名完毕，在决定参加分公司的代资学习，还是自行组织，当一批新人上岗后，要重点辅导他们，并帮助他们再增人员，成为组经理，以此类推，全员发动，采取多种形式，多种渠道和方法，踏踏实实，一步一步地走，在增员工作上一定会取得突破，实现目标。
太平洋保险公司组训年终总结【篇4】回顾我在上月底时“立的誓”，有一点点欣慰，也有一点点遗憾，当然随着整个公司的蓬勃发展，我更多看到的则是我所致力于的__个险未来的憧憬和希望。
不积跬步，无以成千里。
在过去的一个月中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。
总结起来，这个月工作有以下几个方面：一、工作方面1、作为公司出纳，负责公司取赔款期间，我在收付、反映、监督三个方面尽到了应尽的职责,真正做到了每笔赔款无差错，给客户提供了最好的服务，维护了公司的形象。
2、坚持财务手续，严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报账)，对不符手续的发票不付款。
3、换岗担任公司核算员后，积极与银行相关部门联系，井然有序地完成了公司收和付两方面款项的及时进出账。
4、整理历史未解决的款项明细，并积极向分公司相关部门请教，在他们的积极帮组和指导下共同完成了未达账项的清理。
5、积极配合领导工作，及时检查每日当日的财务凭证，做好每天的日结工作和每个月的银行调节表，并及时送交相关主管部门。
二、学习方面1、坚持政治、经济学习让我的思想理论素养不断得到提高。
在工作生活中注意摄取相关的政治经济政策，注重学习与工作有关的各经济法律法规，注重保险行业经济环境的走向。
节假日我认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、---和党的基本知识，不断提高自己的共产主义觉悟，不断提高自己的政治素质、业务素质和工作能力。
2、通过日常工作积累，发现自己的不足，利用业余时间学习公司条款，增强对保险意义和功能的领悟，特别是公司的海上保险业务和建筑和安装工程保险业务。
3、向业务人员和出单人员学习请教，掌握了保险投保、承保和理赔的一般流程，以及一般单证的领用与使用。
半年以来，感谢领导和同事们对我极高的评价和厚爱，同时觉得自己很惭愧，自己离一名合格的营销人员还相差的太多，今后更加努力学习和工作。
艰辛与希望同在，我将用高度的热情，怀着感恩的心去勤奋工作，不断开拓新的领域，迎接美好未来。
太平洋保险公司组训年终总结【篇5】2023年是我加入__人寿保险公司第四年，回望过去的一年，感慨万千，在这一年里，在公司领导的指导下，在同事的帮助和配合下，我在学习和工作中成长，逐步成熟，现将一年的工作、学习、思想作一总结汇报，以便来年更进一步，有所提高。
自加入公司我一直从事白水营销部综合内勤岗，综合内勤是公司的后勤保障人员，日常重点工作是核保初审、保全受理、理赔受理以及营销部日常财务工作，除此外还包括公司文件上传下达、文件管理、档案管理;95500协调回访;外勤人员入司、离司手续办理，柜面客户接待以及领导交付的其他工作。
面对公司日益增长的业务量，以及不断增长的客户服务需求，我们营销部也增加了一名综合柜员，我也由原先全面负责白水部综合柜员工作变为主要负责营销部日常保全处理及财务工作。