2023家政公司工作计划4篇

合集下载

家政部门个人工作计划

家政部门个人工作计划

2023年,我作为家政部门的一员,将以提升服务质量、优化客户体验为核心,努力实现以下工作目标:1. 提升专业技能,成为家政服务领域的专家。

2. 提高客户满意度,确保客户满意度达到90%以上。

3. 优化服务流程,提高工作效率,降低成本。

4. 增强团队协作,提升团队凝聚力。

二、工作计划(一)提升专业技能1. 定期参加公司组织的专业培训,学习最新的家政服务知识和技能。

2. 深入了解客户需求,针对不同客户群体提供个性化服务。

3. 主动请教经验丰富的同事,学习他们的服务技巧和经验。

(二)提高客户满意度1. 做好客户沟通,了解客户需求,确保服务符合客户期望。

2. 严格执行服务规范,保证服务质量。

3. 及时处理客户投诉,提高客户满意度。

(三)优化服务流程1. 优化服务流程,减少不必要的环节,提高工作效率。

2. 制定服务标准,确保服务流程规范、统一。

3. 加强与其他部门的沟通协作,提高整体服务效率。

(四)增强团队协作1. 积极参加团队活动,增进同事之间的了解和信任。

2. 在工作中主动承担责任,帮助同事解决问题。

3. 定期召开团队会议,分享工作经验,提高团队凝聚力。

1. 制定个人学习计划,每月至少完成2次专业培训。

2. 每周至少与2位客户进行沟通,了解客户需求,改进服务。

3. 每月至少优化1项服务流程,提高工作效率。

4. 每季度组织1次团队活动,增进同事之间的感情。

四、总结与反馈1. 每月对工作情况进行总结,分析存在的问题,制定改进措施。

2. 定期向领导汇报工作进展,听取意见和建议。

3. 根据客户反馈,调整服务策略,提高服务质量。

通过以上工作计划,我相信在2023年,我能够在家政服务领域取得更大的进步,为客户提供更加优质、专业的服务。

同时,也希望能够在团队中发挥积极作用,为公司的持续发展贡献力量。

2024年家政工作总结及工作计划

2024年家政工作总结及工作计划

2024年家政工作总结及工作计划总结:在2024年,作为一名家政工作人员,我经历了许多挑战和机遇。

通过对这一年的总结,我发现了自己的优点和不足,同时也对未来的工作有了更明确的规划。

一、优点总结:1.专业技能提升:通过参加培训和学习,我不断提高了自己的专业技能,包括清洁、烹饪、护理等方面。

我能够独立完成各种家政任务,并且能够根据客户需求做出个性化的服务。

2.沟通能力:我与客户之间建立了良好的沟通和合作关系。

我能够倾听客户的需求,并且积极解决问题。

我始终保持友善和耐心的态度,与客户进行有效的沟通。

3.团队协作:我与家政团队保持良好的合作关系。

我乐于分享经验和知识,并且愿意帮助其他家政工作人员。

我能够与团队成员紧密合作,共同完成工作任务。

二、不足总结:1.时间管理:在2024年,我发现自己在时间管理方面存在一些不足。

有时我会花费过多的时间在一些琐碎的工作上,导致其他任务延误。

我需要学会合理安排时间,提高工作效率。

2.专业知识更新:随着社会的不断发展,家政行业也在不断变化。

我需要及时了解行业的最新动态和技术,提升自己的专业知识水平,以适应客户的需求。

3.自我评价和反思:在2024年,我发现自己在自我评价和反思方面有所不足。

有时我不能客观地评价自己的工作表现,并且不愿意接受他人的批评和建议。

我需要改变这种态度,积极接受他人的反馈,并且主动反思和改进自己的工作。

工作计划:1.提高时间管理能力:为了提高工作效率,我计划学习时间管理的技巧。

我将学会制定合理的工作计划,将任务分解为更小的步骤,逐步完成。

同时,我还将学会优先处理重要的任务,并合理安排自己的工作和休息时间,以保持精力充沛。

2.持续学习和提升:为了跟上行业的发展,我计划持续学习和提升自己的专业知识水平。

我将定期参加行业培训和研讨会,学习最新的家政技术和服务理念。

我还将通过阅读相关专业书籍和文章,了解最新的行业趋势和标准。

3.加强自我评价和反思:为了提高自己的工作表现,我计划加强自我评价和反思的能力。

家政服务工作计划部署

家政服务工作计划部署

家政服务工作计划部署一、引言随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,家政服务市场需求日益增长。

为了满足市场的需求,提高家政服务质量,我们制定了以下的工作计划部署。

二、服务目标1. 提供优质的家政服务,满足客户多样化的需求。

2. 建立完善的培训体系,提高服务人员的专业素质。

3. 建立有效的质量控制体系,确保服务质量的稳定。

4. 优化服务流程,提高服务效率。

三、工作计划1. 市场调研与分析我们将对市场进行深入调研,了解客户的需求和期望,分析竞争对手的优势和劣势,为制定针对性的服务策略提供依据。

2. 服务流程优化我们将对服务流程进行优化,简化操作程序,提高服务效率。

同时,我们将通过信息化手段,实现客户预约、服务人员调配、服务质量监控等环节的智能化管理。

3. 培训体系建立与完善我们将建立完善的培训体系,包括岗前培训、在岗培训和晋升培训等,提高服务人员的专业素质和服务技能。

同时,我们将定期开展业务知识和服务技能的考核,确保服务人员具备合格的专业素质。

4. 质量控制体系建设我们将建立严格的质量控制体系,制定详细的服务质量标准和考核指标,对服务过程进行全程监控。

对于发现的问题,我们将及时采取措施进行整改,确保服务质量稳定可靠。

5. 服务创新与拓展我们将不断探索新的服务模式和服务项目,满足客户多样化的需求。

同时,我们将积极开拓新的市场领域,扩大服务范围,提高市场占有率。

6. 客户服务与维护我们将加强客户服务与维护工作,及时解决客户的问题和投诉,收集客户的反馈意见和建议,持续改进服务质量。

同时,我们将建立客户档案,对客户的家庭情况、服务需求等信息进行详细记录,以便更好地为客户提供个性化服务。

7. 团队建设与激励我们将重视团队建设工作,通过定期组织团队活动、加强内部沟通等方式,增强团队凝聚力和协作精神。

同时,我们将建立完善的激励机制,通过评选优秀员工、设立奖励基金等方式,激发员工的工作积极性和创造力。

8. 财务管理与成本控制我们将建立健全的财务管理体系,规范财务操作流程,确保财务数据的真实性和准确性。

家政服务工作计划

家政服务工作计划

家政服务工作计划家政服务工作计划家政服务是指为家庭提供各种家务服务的行业,包括清洁、烹饪、洗衣、家庭护理等多个方面。

在现代社会中,越来越多的家庭愿意选择家政服务,以提高生活质量和节约时间。

因此,制定一份详细的家政服务工作计划是非常重要的。

本文将从各个方面详细介绍如何制定一份专业的家政服务工作计划。

一、确定服务内容首先,我们需要明确服务内容。

服务内容包括清洁、烹饪、洗衣、家庭护理等多个方面。

我们需要根据客户的需求,确定服务内容并列出清单。

在列出清单时,我们需要考虑清洁区域、清洁方式、烹饪菜品、衣物种类等多个因素。

确保列出的服务内容覆盖客户的全部需求,同时不会过于复杂,以避免给工作人员带来过大的压力。

二、确定服务时间和时长在明确服务内容之后,我们需要确定服务时间和时长。

不同的家庭对服务时间要求不同,有的需要每周五天,有的需要每天服务。

我们需要根据客户要求,合理安排服务时间和时长。

同时,我们还需要考虑工作人员的工作负荷和休息时间,以避免过度劳累。

三、确定服务人员数量和职责确定服务人员数量和职责也是十分重要的。

我们需要根据客户需求和服务内容,确定需要多少名服务人员,并确定每位服务人员的具体职责。

要求服务人员具有相关的专业技能和工作经验,并能够熟练掌握所需的工具和设备。

四、确定服务流程和标准服务流程和标准是保证服务质量的重要因素。

我们需要根据服务内容,制定相应的服务流程和标准,确保服务质量得到保障。

服务流程包括服务前的准备工作、服务中的实际操作和服务后的整理工作,需要有详细的规范和标准。

同时,我们还需要制定服务反馈机制,及时了解客户的意见和建议,并对服务进行改进和优化。

五、培训服务人员服务人员的培训和管理是保证服务质量的重要环节。

我们需要对服务人员进行系统的培训,包括工作流程、注意事项、服务标准等方面。

同时,我们还需要制定服务人员的管理制度,确保服务人员的工作得到规范、有效的管理。

六、制定服务合同和费用标准最后,我们需要制定服务合同和费用标准。

家政公司下半年工作计划

家政公司下半年工作计划

一、前言随着我国经济的快速发展,家政服务行业日益繁荣。

为了进一步提升公司竞争力,提高服务质量,满足客户需求,现将家政公司下半年工作计划如下:二、指导思想以客户需求为导向,以提升服务质量为核心,以创新发展为动力,全面提高家政服务水平,打造行业品牌。

三、工作目标1. 完成年度业绩目标,实现公司持续稳定发展。

2. 提高客户满意度,树立良好的企业形象。

3. 优化服务流程,提升服务效率。

4. 加强员工培训,提高员工综合素质。

四、具体措施1. 市场拓展(1)加大市场宣传力度,提高家政服务知名度。

(2)拓展线上线下渠道,拓宽业务范围。

(3)针对不同客户需求,推出个性化服务方案。

2. 服务质量提升(1)加强员工培训,提高服务技能和综合素质。

(2)建立健全服务质量监控体系,确保服务品质。

(3)定期对服务人员进行考核,及时发现问题并整改。

3. 业务创新(1)开发新型家政服务项目,满足客户多样化需求。

(2)加强与合作伙伴的合作,共同拓展市场。

(3)探索家政服务与其他行业的融合发展。

4. 信息化建设(1)完善家政服务管理系统,提高服务效率。

(2)利用互联网技术,实现线上线下服务无缝对接。

(3)建立客户信息数据库,为精准营销提供支持。

5. 品牌建设(1)加强品牌宣传,提升家政服务行业地位。

(2)积极参与行业活动,扩大品牌影响力。

(3)树立优秀员工典型,传播正能量。

6. 员工福利(1)提高员工薪资待遇,增强员工归属感。

(2)完善员工福利制度,关注员工身心健康。

(3)举办员工培训、拓展等活动,提升团队凝聚力。

五、时间安排1. 7月:制定下半年工作计划,明确各部门职责。

2. 8月:加强市场拓展,提高服务质量。

3. 9月:推进业务创新,加强信息化建设。

4. 10月:开展品牌建设活动,提升企业形象。

5. 11月:总结上半年工作,调整下半年工作计划。

6. 12月:完成年度业绩目标,总结全年工作。

六、总结家政公司下半年工作计划旨在提高服务质量,拓展市场,实现公司持续稳定发展。

2024年家政公司年度计划

2024年家政公司年度计划

2024年家政公司年度计划一、公司定位和目标家政公司是以提供家庭服务为主要业务的服务型企业,我们致力于为客户提供高质量、全方位的家庭服务,解决客户在家庭生活中的各种问题和需求。

在2024年,我们将进一步巩固并扩大我们在家政服务行业的地位,成为市场上领先的家政服务提供商。

为了实现这一目标,我们制定了以下的年度计划。

二、市场调研与定位1. 对目标客户群体进行调研,了解他们的需求和偏好,制定针对性的产品和服务策略。

2. 多渠道宣传和推广,提高公司知名度,扩大市场份额。

3. 与相关单位建立合作关系,寻求合作机会,共同开拓市场。

三、产品和服务策略1. 提供程家政服务,包括日常保洁、擦玻璃等基础清洁服务以及擦地板、护理皮具等深度清洁服务。

2. 开展保姆服务,包括婴儿护理、老人陪护、病患护理等。

3. 推出家庭厨师服务,为客户提供专业的烹饪和膳食服务。

4. 开展家庭教育咨询服务,帮助家长解决子女教育问题。

四、人力资源管理1. 大力加强员工培训,提高员工的专业素质和服务水平。

2. 建立绩效评估体系,激励优秀员工,提升整体团队的工作效率。

3. 加强员工福利和关怀,提高员工的满意度和忠诚度。

五、财务管理1. 制定明确的财务预算,合理规划资源的利用,降低成本,提高盈利能力。

2. 加强财务管理和风险控制,确保金融稳定和财务安全。

六、信息化建设1. 建设全面的客户管理系统,提高客户服务的效率和质量。

2. 利用互联网和移动技术,开展在线预约服务,提供更便捷的服务体验。

3. 加强数据分析和挖掘,深入了解客户需求,提供个性化的服务和推荐。

七、品牌推广和形象建设1. 加强品牌宣传和推广,提高品牌知名度和美誉度。

2. 通过参与社区活动和公益事业,树立公司的社会责任形象。

3. 定期举办客户交流活动,提高客户满意度和忠诚度。

八、风险管理1. 建立健全的安全管理制度,确保员工和客户的人身财产安全。

2. 加强法律咨询和合规管理,确保公司在法律框架内运营。

家政工作计划范文

家政工作计划范文一、计划背景和目标:家政工作是指为家庭提供各种家庭服务的工作,主要包括保洁、洗衣、照顾老人和孩子、烹饪等内容。

在快节奏的现代社会中,越来越多的家庭选择雇佣家政工人来帮助照料家务事,提高生活质量。

因此,制定一份科学合理的家政工作计划是非常必要的。

本次家政工作计划的目标是为家政工作进行统筹安排,使家庭成员的生活更加舒适、便利,提高家庭成员的幸福感和满意度。

二、工作内容和方法:1.保洁工作-每周定期进行家庭保洁,包括擦拭家具、卫生清洁、拖地和窗户清洁等;-保洁工作由家庭成员轮流完成,形成每周一次的轮值制度;-购买高效环保的清洁用品,提高保洁工作效率。

2.洗衣工作-制定洗衣计划,每周二与每周五进行洗衣;-正确分类洗涤衣物,保证卫生;-购买高效的洗涤剂和洗衣机,提高洗衣效率。

3.照顾老人和孩子-对于老人,定期进行身体检查,做好饮食调理;-关注老人健康和心理需求,提供陪伴和安慰;-对于孩子,提供安全的家居环境,保障他们的身体健康;-制定孩子的作息时间表,合理安排孩子的起居生活。

4.烹饪工作-制定合理的菜谱,保证家庭成员的营养需求;-烹饪过程中注意卫生和安全;-家庭成员轮流烹饪,形成每周一次的轮值制度。

5.其他事项-定期整理家居环境,保持整洁与舒适;-购买家居必需品和生活用品,保证家庭成员生活的便利性;-保持家庭成员之间的良好沟通,解决问题和困扰。

三、计划的时间表和实施方式:1.保洁工作时间表:-周一:拖地,擦拭家具;-周二:卫生清洁;-周三:窗户清洁;-周四:休息;-周五:拖地,擦拭家具;-周六:卫生清洁;-周日:休息。

2.洗衣工作时间表:-周二:洗衣;-周三:休息;-周四:休息;-周五:洗衣;-周六:休息;-周日:休息。

3.照顾老人和孩子的实施方式:-老人:定期陪伴,做好饮食调理,关注身心健康;-孩子:提供安全的家居环境,制定作息时间表。

4.烹饪工作时间表:-周一:烹饪;-周二:休息;-周三:休息;-周四:休息;-周五:休息;-周六:休息;-周日:烹饪。

2024年家政公司年度工作计划

2024年家政公司年度工作计划家政公司2024年度工作计划一、市场拓展与客户服务1. 通过线上线下渠道,积极开展市场推广活动,提高公司知名度和美誉度。

2. 加强与合作伙伴的合作,共同开发市场,提供客户更多的选择。

3. 建立健全客户服务体系,提高客户满意度,并积极收集客户反馈,改进服务质量。

二、人才培养与团队建设1. 加强员工培训,提高员工的专业技能和服务态度。

2. 建立激励机制,激发员工的工作积极性和创造性。

3. 加强团队建设,注重团队合作和沟通,提高团队协作效率。

三、服务项目创新与扩展1. 根据市场需求和客户反馈,不断优化现有服务项目,提高服务质量。

2. 积极开拓新的服务项目,如家庭护理、婴幼儿照顾等,满足不同客户的需求。

3. 引入科技手段,提高服务效率和质量,如智能家居设备,人工智能客服等。

四、财务管理与效益提升1. 加强财务管理,实施精细化管理,提高财务透明度和成本控制能力。

2. 提高服务收费标准,合理设置价格,确保公司收入增长与成本控制的平衡。

3. 优化公司运营流程,提高工作效率,降低运营成本,实现盈利最大化。

五、社会责任与企业形象建设1. 积极参与公益事业,承担社会责任,树立公司良好的社会形象。

2. 加强内外部沟通与合作,增强公司的社会影响力和公众认知度。

3. 建立企业文化和价值观,注重员工的职业道德和社会责任感。

六、信息化建设与数据分析1. 加强公司内部信息化建设,实现内部数据的共享和协同。

2. 提升数据分析能力,通过数据分析为公司的决策提供有力支持。

3. 加强信息安全管理,确保企业数据的安全性和可靠性。

七、风险管理与应急预案1. 建立健全风险管理制度,识别和评估可能面临的风险,采取相应的防范措施。

2. 制定应急预案,针对突发事件和灾害,迅速响应,保证业务的连续性和安全性。

以上是2024年度家政公司的工作计划,我们将以市场拓展与客户服务为核心,以人才培养与团队建设为基础,以服务项目创新与扩展为动力,以财务管理与效益提升为保障,以社会责任与企业形象建设为使命,以信息化建设与数据分析为手段,以风险管理与应急预案为保险,不断提升自身竞争力,为广大客户提供更优质的家政服务。

2023年家政工作总结及2023年工作计划

2023年家政工作总结及2023年工作计划2023年家政工作总结2023年是我从事家政工作的一年,我从事家政工作已经有数年经验,但在这一年的工作中,我不仅积累了更多经验,也取得了一些较为显著的成绩。

以下是我对2023年家政工作的总结。

首先,我在2023年积极拓展了我的服务范围。

在此前的几年中,我主要从事家庭清洁、烹饪等常见家政工作,但在2023年,我开始提供更多样化的家政服务,包括婴幼儿照顾、老人陪护、家庭教育等。

通过拓展服务范围,我不仅扩大了我的客户群体,还提高了自己的竞争力。

其次,在2023年,我注重提升自身的专业技能。

我参加了一些相关的培训和学习,学习了更多的家政知识和实用技能。

我学习了婴幼儿护理技巧,学习了健康饮食的烹饪方法,学习了如何与老人进行有效的沟通和照料等。

这些专业技能的提升让我在家政工作中更加得心应手,也赢得了客户的信任和好评。

再次,在2023年,我注重与客户的沟通和反馈。

我始终以客户的需求为导向,与客户保持良好的沟通和合作。

我会定期与客户进行沟通,了解他们的需求和意见,及时调整工作计划和方式。

我也鼓励客户提供反馈,以便我不断改进自己的工作。

通过与客户的良好合作,我与他们建立起了长期稳定的合作关系,并且得到了他们的口碑推荐。

最后,在2023年,我注重与同行的交流和学习。

我积极参加家政行业的会议和活动,与其他家政工作者分享经验,交流工作中的难题和解决方法。

通过与同行的交流互动,我深入了解了行业的最新动态和发展趋势,也学到了许多宝贵的经验和技巧。

这些交流与学习让我不断提高自己的专业能力和综合素质。

2023年工作计划在进入2024年之前,我制定了一些2023年的工作计划,以便进一步提升自己的家政工作水平。

首先,我计划继续拓展我的服务范围。

除了常见的家庭清洁和烹饪外,我还打算学习更多的技能,比如家居装修和维护、宠物护理等。

通过提供多样化的家政服务,我能够更好地满足客户的需求,并且增加自己的收入来源。

家政服务工作计划范文

家政服务工作计划范文一、引言随着现代社会生活节奏的加快,越来越多的人们面临着工作与家庭的矛盾,无法兼顾家务和事业。

为解决这一问题,家政服务行业应运而生。

本文旨在探讨家政服务工作计划,以帮助人们更好地管理家庭事务,提高生活质量。

二、现状分析1. 家庭需求现代家庭不断增加的经济压力使家庭成员无法独自承担全部家务,需要家政服务人员的帮助。

尤其是白领阶层,他们忙于工作,难以抽出时间处理家务。

2. 市场潜力根据统计数据显示,家政服务行业近年来呈现稳步增长态势。

消费者对生活质量的要求不断提高,家政服务成为他们的首选。

实现家政服务行业的发展,需要有一个恰当的工作计划。

三、目标设定制定家政服务工作计划时,需明确目标来指导工作方向。

目标设置通常应包括:提供高质量的家政服务、满足不同家庭需求、提高服务效率、提高员工满意度等。

四、服务内容1. 日常家务针对不同家庭需求,提供基本的日常家务服务,如清洁、洗衣、烹饪、购物等。

同时,根据客户需求,提供个性化服务,如养护绿植、照顾宠物等。

2. 长期陪护提供老人或病患的长期陪护服务,包括生活照料、健康监护等。

对于有特殊需求的孩童,如自闭症儿童,提供专业陪护服务。

3. 知识分享开展家政技能培训,为家政服务人员提供专业知识和技能的提升。

同时,通过互动交流、社区讲座等形式,为用户分享家政知识和生活技巧。

五、员工招聘与培训为保证提供高质量的家政服务,在招聘员工时需注重其素质和能力。

家政服务人员需要具备良好的沟通技巧、职业道德和工作能力。

并针对业务需求开展培训,提高员工技能。

六、服务质量管理家政服务机构应制定服务质量管理流程和标准,确保服务质量。

并建立服务投诉处理机制,及时解决客户的问题与困扰。

七、市场推广1. 广告宣传通过传统媒体和新媒体渠道进行广告宣传,增加知名度。

以专业、高效、诚信的形象塑造公司品牌。

2. 口碑营销提供优质服务,满足客户需求,从而获取口碑效应。

客户满意度调查、分享各类社交平台上的好评等方式,增加公司可信度。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2023家政公司工作计划4篇 家政公司工作计划1 为加强管理,提高公司家政服务能力,发展公司业务,创造良好经济效益,做到“顾客第一,服务至上”,打响公司服务品牌,获得顾客真诚满意,实现公司可持续发展,特制订工作计划如下:

一、指导思想 认真学习,努力实践,提高公司业务素质,围绕公司工作目标与工作要求,结合家政服务实际,使全体家政管理人员和家政服务员形成坚强团队,树立一切以顾客为中心的思想意识,加强“服务软实力”建设,以卓越服务创造价值为手段,积极主动为顾客搞好家政服务,千方百计为顾客排忧解难,优化服务手段,增强工作信心与决心,促进家政业务平稳较快发展,提高经济效益。

二、总体目标 通过全体家政管理人员和家政服务员的认真、努力、勤奋工作,切实提高公司的服务水平、服务能力,增强服务形象和体现服务价值,达到“服务好、质量好、顾客满意”的目标,成为顾客满意度和顾客首选的家政公司,从而助推家政业务平稳较快发展,完成全年工作目标任务,为公司创造良好经济效益。

三、计划内容 (一)明确员工职责,提高管理水平 按照制度化、规范化的要求,提高公司管理水平,促进公司业务发展,对公司家政员工职责明确如下:

一、蒋老师负责与护士的接触,加强沟通与联系;提高月嫂和育儿嫂的业务数量;对各服务站人员进行业务培训,提高各服务站人员的业务水平与工作能力,能够独立接单,为顾客安排好家政服务事项,努力获得顾客的满意。

二、葛老师要加强学习,努力实践,熟悉家政服务业务,融入本公司大环境,更好地为公司服务,促进公司各项业务工作发展。 三、负责门店的接待工作,为顾客提供服务,详细回答顾客的业务咨询,努力满足顾客所提的服务要求,让顾客放心不存疑惑;同时处理好顾客的投诉,让顾客高兴满意离开,继续和我公司开展业务往来。

四、负责门店的接待工作,为顾客提供服务,详细回答顾客的业务咨询,努力满足顾客所提的服务要求,让顾客放心不存疑惑;并做好PPT,对家政服务员做好岗前和常态培训,努力提高家政服务员的思想意识、业务技能和服务态度,认真负责为顾客做好家政服务工作,获得顾客的满意,不出现投诉事项,树立公司的服务形象。

五、负责公司财务和人事工作,按财务制度和财务工作要求,认真做好财务工作;确立“以人为本”理念,加强对员工的'管理,认真做好各项人事工作,努力建设和谐家政公司。

六、负责招聘家政服务员,做好招聘各项工作,发展壮大我家政公司家政服务员队伍,为顾客提供高质量的家政服务员,为我公司发展奠定家政服务员人力基础。

(二)做好招聘工作,提高家政服务员综合素质 一、认真做好招聘工作。本公司的招聘工作仍然通过原有的招聘方式进行招聘,为方便家政服务员工作,原则上按接到业务单上的具体位置实行就近招聘。加强与其他中介结构的合作联系,分享信息,互利共赢。

二、加强学习培训工作。本公司着重加强对新进家政服务员的学习培训工作,具体由顾明月负责常态和岗前的业务培训。一是加强企业文化的培训,提高新进家政服务员的政治思想素质和刻苦勤奋工作的精神,树立全心全意服务思想,按照公司的工作分配与家政服务要求,为顾客做好家政服务,努力获得顾客的满意,提升本公司服务形象。二是加强新进家政服务员的职业技巧培训,提高新进家政服务员的业务工作技能,为顾客提供周到、高质量的家政服务,切实发挥96158无锡市便民服务中心的职能。

(三)家政服务内容和保洁验收标准 我公司家政服务内容较广泛,以满足顾客的需要为追求目标,以获得顾客的满意为工作方向。其中家政保洁内容分为专擦玻璃和全面保洁。

一、专擦玻璃是擦好顾客的玻璃,全面保洁包括对顾客的卫生间、厨房、客厅、卧室、阁楼、阳台及家具、灯具、门窗、地面和墙面等实行全面保洁。

二、家政保洁服务收费,专擦玻璃每平方米1元,全面保洁每平方米2。5元。 三、家庭保洁验收标准:A玻璃:目视无水痕、无手印、无污渍、光亮洁净。B卫生间:墙体无色差、无明显污渍、无涂料点、无胶迹、洁具洁净光亮、不锈钢管件光亮洁净、地面无死角、无遗漏、无异味。C厨房:墙体无色差、无明显污渍、无涂料点、无胶迹、不锈钢管件光亮洁净、地面无死角、无遗漏。D卧室及大顶:墙壁无尘土,灯具洁净,开关盒洁净无胶渍,排风口、空调出风口无灰尘、无胶迹。E门及框:无胶渍、无漆点、触摸光滑、有光泽,门沿上无尘土。F地面:木地板无胶渍、洁净;瓷砖无尘土、无漆点、无水泥渍、有光泽;石材无污渍、无胶点、光泽度高。说明:本验收不包含恢复自然、施工、使用等因素造成的物面色差、光亮度、损伤等。如哑面物体物面即不作“光泽度”项判定。

(四)做好派单和服务回访工作 一、提高派单工作效率。建设信息化服务平台,利用信息化服务平台提高派单工作效率,摆脱以往手动翻本逐一打电话的历史。从信息化服务平台上可以清楚的显示服务人员的工作安排,谁在哪,谁有空,直接在平台上寻找到最合适的家政服务员上门服务。

二、认真做好服务回访工作。家政服务员每次服务工作结束之后,公司安排工作人员进行回访,一是避免在收钱问题上出现有出入的情况;二是认真听取顾客的意见,以便今后做到好的保持发扬,不足的加以改进和提高。

(五)加强家政人员管理,提高家政服务质量 保洁卡推出后需要大量的服务人员,而现有服务人员肯定不能满足这方面的需求。为此,在新招保洁人员中,先实行员工式,员工式的工资按照每次服务费55比例分成。新招员工有两个月的考核期,在这两个月内,对他们的服务质量和服务态度进行考核。两个月考核期满,服务质量和服务态度都合格,再签入成为员工制,享受员工制待遇。考核方式以客户回访为主,平时观察为辅,考核着重考核思想品德,其次才是保洁业务工作。

新招的服务人员在正式进顾客家服务之前,由公司对其实行三天的岗前培训,由培训人员进行PPT讲解,老服务人员经验传授,以及在公司进行实地演练,确保培训合格。

顾客订购服务后,客服人员根据服务数量安排一老带一新或者两老带一新的模式出去,直至新的服务人员能熟练掌握保洁技巧,才安排他们单独出去工作。

服务人员需要常备的工具有橡胶手套、地铲、玻璃铲刀、清洁剂、玻璃清洁器、掸子、钢丝球、漆刷、清洁布(巾)、拖把、清洁桶、作业梯、鞋套。公司将不定期对服务人员常备的工具进行检查,保证常备工具的齐全和完好。

四、工作措施 一、树立信心,排除万难,争取完成全年目标任务。我们公司全体人员要树立信心,坚决执行上级的各项工作决定与工作措施,要想方设法,排除万难,争取完成全年目标任务,以优异的业绩向上级汇报。

二、加强团队建设,增强团队凝聚力。 要做好家政服务工作,团队建设是根本。我家政公司要牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取家政服务人员的意见与建议,充分调动家政服务人员的工作积极性,使大家团结一致,齐心协力,做好家政服务工作。进一步健全完善各项规章制度,加强管理,规范工作,强化措施,为顾客创造一个良好的家政服务环境。

五、保障措施 一、切实加强领导。我公司要切实加强领导,带领全体家政管理人员和家政服务人员,切实做好家政服务的各项工作,把家政服务工作推上一个新的台阶

二、明确目标,完善责任。我公司全体家政管理人员和家政服务人员要根据本工作计划的要求,明确目标,完善责任,做到人人发动,人人参与,保证本工作计划各项工作任务如期开展,如期完成。

三、广泛发动,营造氛围。我公司要运用多种形式,广泛宣传本工作计划的重要意义,提高全体员工的参与意识,切实做好各项工作,力争取得优异成绩。

家政公司工作计划2 为加强管理,提高公司家政服务能力,发展公司业务,创造良好经济效益,做到'顾客第一,服务至上',打响公司服务品牌,获得顾客真诚满意,实现公司可持续发展,特制订工作计划如下:

一、指导思想 认真学习,努力实践,提高公司业务素质,围绕公司工作目标与工作要求,结合家政服务实际,使全体家政管理人员和家政服务员形成坚强团队,树立一切以顾客为中心的思想意识,加强'服务软实力'建设,以卓越服务创造价值为手段,积极主动为顾客搞好家政服务,千方百计为顾客排忧解难,优化服务手段,增强工作信心与决心,促进家政业务平稳较快发展,提高经济效益。

二、总体目标 通过全体家政管理人员和家政服务员的认真、努力、勤奋工作,切实提高公司的服务水平、服务能力,增强服务形象和体现服务价值,达到'服务好、质量好、顾客满意'的目标,成为顾客满意度最高和顾客首选的家政公司,从而助推家政业务平稳较快发展,完成全年工作目标任务,为公司创造良好经济效益。

三、计划内容 (一)明确员工职责,提高管理水平 按照制度化、规范化的要求,提高公司管理水平,促进公司业务发展,对公司家政员工职责明确如下:

1、蒋老师负责与护士的接触,加强沟通与联系;提高月嫂和育儿嫂的业务数量;对各服务站人员进行业务培训,提高各服务站人员的业务水平与工作能力,能够独立接单,为顾客安排好家政服务事项,努力获得顾客的满意。

2、葛老师要加强学习,努力实践,熟悉家政服务业务,融入本公司大环境,更好地为公司服务,促进公司各项业务工作发展。

3、负责门店的接待工作,为顾客提供服务,详细回答顾客的业务咨询,努力满足顾客所提的服务要求,让顾客放心不存疑惑;同时处理好顾客的投诉,让顾客高兴满意离开,继续和我公司开展业务往来。

4、负责门店的接待工作,为顾客提供服务,详细回答顾客的业务咨询,努力满足顾客所提的服务要求,让顾客放心不存疑惑;并做好PPT,对家政服务员做好岗前和常态培训,努力提高家政服务员的思想意识、业务技能和服务态度,认真负责为顾客做好家政服务工作,获得顾客的满意,不出现投诉事项,树立公司的服务形象。

5、负责公司财务和人事工作,按财务制度和财务工作要求,认真做好财务工作;确立'以人为本'理念,加强对员工的管理,认真做好各项人事工作,努力建设和谐家政公司。

6、负责招聘家政服务员,做好招聘各项工作,发展壮大我家政公司家政服务员队伍,为顾客提供高质量的家政服务员,为我公司发展奠定家政服务员人力基础。

(二)做好招聘工作,提高家政服务员综合素质 1、认真做好招聘工作。本公司的招聘工作仍然通过原有的招聘方式进行招聘,为方便家政服务员工作,原则上按接到业务单上的具体位置实行就近招聘。加强与其他中介结构的合作联系,分享信息,互利共赢。

2、加强学习培训工作。本公司着重加强对新进家政服务员的学习培训工作,具体由顾明月负责常态和岗前的业务培训。一是加强企业文化的培训,提高新进家政服务员的政治思想素质和刻苦勤奋工作的精神,树立全心全意服务思想,按照公司的工作分配与家政服务要求,为顾客做好家政服务,努力获得顾客的满意,提升本公司服务形象。二是加强新进家政服务员的职业技巧培训,提高新进家政服务员的业务工作技能,为顾客提供周到、高质量的'家政服务,切实发挥96158无锡市便民服务中心的职能。

相关文档
最新文档