水库工程建设与管理探析
水库工程建设与管理探析
摘要：文章根据水库除险加固工程的经验与实践，分析了水库工程建设管理中存在的问题，并进一步提出了针对性的解决措施。
关键词：水库工程管理；问题；解决措施
中图分类号：tv62文献标识码： a 文章编号：
当前，我国正逐步从传统水库向现代化、多元化、科技化水库转型，各地水库项目建设发展较快，但水库工作中普遍存在一些问题，如项目法人责任制落实不到位、招投标管理存在问题、质量检测工作有待加强、工程验收工作以及偷工减料等问题，针对存在的突出问题，要下大力气、迎难而上，解决问题，保证水库工程管理工作健康、可持续发展。本文根据水库除险加固工程的经验与实践，分析了水库工程建设管理存在的问题，并进一步提出了针对性的解决措施。
1 水库工程建设管理中存在的问题
1.1 水库工程建设中的“同体”问题严重
主要表现在质量监督机构、项目法人、施工单位、监理单位相互隶属同一行政主管部门管理，其中监理单位归属项目法人、设计单位或施工单位管理。监理队伍不足，素质较低，部分人员无证上岗；监理工作不到位，比较突出的是作假账，不该签的单也签，应该核实的不去核实。部分工程项目前期设计工作不充分，设计人员业务水平低，不能严格执行强制性标准，设计因素考虑不到位，设计质量不高，设计质量缺乏有效监督。
工程建设合同管理 ( 第2次 )
第2次作业 一、单项选择题（本大题共40分，共 20 小题，每小题 2 分） 1. “编制工程施工招标文件”是属于工程建设（）阶段的监理工作. A. 决策 B. 设计 C. 施工 D. 保修 2. 工程保险的主要种类有（）. A. 建筑工程一切险 B. 勘察设计一切险 C. 安装工程一切险 D. 投标险 3. 施工过程中,当工程师接到承包人提交的索赔报告后,应及时进行审查,作出决定.按索赔的处理方式分类,应称为（）. A. 合同中明示的索赔 B. 合同中默示的索赔 C. 单项索赔 D. 总索赔 4. 某上级公司由于工作失误,将应交下级工厂甲的任务误发至下级工厂乙,乙据此与建筑公司丙签订合同.该合同在执行过程中,上级公司发现有误,决定纠正错误,遂通知乙停止执行合同,乙与丙因此遭受损失.在这一例中,下列表述中正确的是( ). A. 原合同无效,乙与丙应各自承担损失 B. 上级公司直接赔偿丙的损失 C. 甲应赔偿丙的损失,乙的损失自己负责 D. 乙应赔偿丙的损失,再请求该上级公司负责处理 5. 在工程竣工验收之前,承包人与发包人应签订房屋建筑工程质量保修书,其中工程质量保修的（）. A. 范围和内容应按国家规定确定 B. 范围和内容应由当事人约定 C. 范围按国家规定,内容由当事人约定 D. 范围由当事人约定,内容按国家规定 6. 一个买卖合同约定执行政府指导价格,2004年12月1日订立合同时约定价格为每千克1000元,合同规定2005年3月1日交货,但是在2005年1月1日政府调整指导价格为每千克1200元,若卖方延迟至2005年4月1日才交付货物,而合同约定逾期交货1个月的违约金为每千克100元,则买方应按照每千克( )元向卖方付款. A. 1200 B. 1100 C. 1000 D. 900 7. 下列关于解决方式之一的仲裁的说法不正确的是( ). A. 这种争议解决方式必须是自愿的,因此必须有仲裁协议 B. 仲裁实行一裁终局原则
水利工程管理与信息化建设
水利工程管理与信息化建设 发表时间：2019-08-27T11:35:52.533Z 来源：《工程管理前沿》2019年第12期作者：汪锐 [导读] 对水利工程管理与信息化建设进行了深入的分析。 霍邱县排灌管理总站齐王站安徽六安 237400 摘要：随着我国经济以及科技的不断发展，我国信息化技术的发展速度也随之提高，在社会各行各业中都有信息化的影子，信息化应用的范围非常广泛，前景十分可观。水利工程是与我国人民生活有非常密切联系的一项基础工程，其质量直接关系到我国人民的生活质量以及生命财产的安全，优质的水利工程会带动当地的经济发展，因此，做好水利工程的管理工作十分重要。在信息化时代进行信息化建设不但是社会发展的必然要求，同时也是水利工程发展的必然趋势，这篇文章就针对水利工程管理与信息化建设进行了深入的分析。 关键词：水利工程；管理；信息化；建设 引言 在我国经济建设中非常重要的一项工程就包括水利工程，随着我国社会的不断发展进步，人们对于这项工程相关的管理也提出了更高的要求，最近几年，对于水利工程管理的方式或者模式有了更加深入的探索，但是在这一过程中，由于受到多种因素的影响，水利工程管理的水平并没有获得大幅度的提高，管理模式也没有很大的改观。随着信息化时代的到来，在水利工程中也在不断的运用信息化技术，进行水利工程信息化建设，有助于实现水利资源共享以及水利工程智能化管理，还有助于实现水利管理决策时效性，更大程度上保障各种数据信息实时性。实现水利工程信息化建设需要进行多方面的努力。 一、水利工程管理中存在的问题 （一）在质量方面存在问题 水利工程的质量直接影响着其最终的使用效果。因此，水利工程管理中最重要的任务就是确保其质量符合相关标准，但是现阶段我国众多的水利工程管理当中都存在不同程度的问题。最为显著的问题就是水利工程企业内部没有完善的管理制度，企业内部缺乏完善的管理制度会导致管理工作的质量受到影响，最终影响整个水利工程的质量。还有一个较为显著的问题就是相关的政府部门的监管力度不到位，通过调查我们发现，大部分企业所涉及的水利工程项目都非常多，政府在监管方面不够持久，而且监管也不够严格，没有严格的监管力度很容易导致水利工程出现一些安全隐患。很多企业在实际的施工过程当中为了争取招标，会采用一些错误的方式，例如向其他企业借用工作人员，政府在监管之后将相关的工作人员进行替换，以此来通过招标，这种错误的方式会严重影响施工人员的整体水平［1］。在水利工程竣工之后，政府部门也要进行监管，但是由于相关监管部门工作不够严谨，对于工程验收的监管效果也很难很大程度的发挥出来，因此，对于工程中出现的一些不合格的施工材料等问题也很难发现，水利工程的质量难以保证，甚至还会威胁人们的生命财产安全。 （二）在成本方面存在问题 做好成本预算工作是保障水利工程顺利实施的关键，但是做好成本控制工作并不意味着一味的降低成本，成本控制工作要能够充分确保工程的质量，不能只考虑降低成本，总之要进行全方面的考虑。随着市场经济的不断发展，做好水利工程成本控制工作变得越来越重要，但同时这项工作也面临很多的挑战。随着社会的不断发展，水利工程的市场招标竞争越来越激烈，企业招标面临很大的风险，同时在费用控制方面也有了更大的难度［2］。另外，很多企业也没有统一的评估标准，评估的方式也不具有创新性，成本控制相关的工作人员，由于其专业知识有限，在进行成本控制的过程中还会出现资金或者资源浪费的情况。 （三）在安全方面存在问题 施工安全问题贯穿于整个水利工程的始终，如果不够重视安全问题会带来很多的安全隐患，很多的水利工程企业往往不具备完善的安全管理体系，相关的工作人员责任制也没有全面落实［3］，另外，很多的企业对于安全管理方面的资金投入力度不够，导致缺乏专业的安全管理人员，这难以实现安全管理。 二、水利工程管理问题的解决对策 （一）加强监管 1.提高相关工作人员的责任意识 相关的工作人员是否具有足够的安全意识，直接影响到工作的质量，企业要结合发展的实际情况向相关的工作人员讲解不合格的水利工程带来的不良后果，让相关的工作人员能够从思想上意识到本职工作的重要性，在实际的工作过程中就能够实现严格的把关。 2.严格管理相关技术 水利工程的施工技术对于整个工程的发展有着很大的影响，因此，严格管理相关技术非常重要，通过严格管理相关技术，能够有效保障整个工程的质量，通过控制相关的技术，能够从根本上杜绝不合格施工队伍的出现，充分保障工程的质量［4］。 3.充分落实责任制 充分落实监管工作人员相关的责任是保障监管工作顺利进行的重要途径，对于水利工程监管而言，其采用的是终身责任制，所以要严格落实各个工作人员的责任，这样才能够保障在出现问题之后有效的追究责任。 （二）做好安全管理工作 1.充分落实安全管理制度 只有充分落实安全管理制度，才能够保障安全管理工作的顺利进行，企业要事先制定好安全管理制度，同时更要落实好现场安全管理工作，确保所实施的施工方案是安全有保障的。对于施工中一些安全系数较高的项目更要加强管理。 2.注重各个环节的安全 水利工程施工过程涉及多个环节，每个环节都至关重要，不同的环节有着不同的施工要点，所以在施行安全管理的时候也要运用不同的管理方式，对于材料的安全管理要进一步强化，成品的管理亦同样如此。 （三）做好成本控制工作 成本控制工作要从实际粗暴，在确保工程质量的前提下，更大程度的节约成本，要采用符合标准的施工材料，避免出现资金的浪费，这样才能够节约成本。
水库工程管理岗位责任
1、管好用好水利工程，充分发挥工程防洪效益。 2、宣布进入汛期后，各大中型水库要建立24小时值班制度，做到电话通知有记录，信息及时上传下达，签名交接班；当进入防汛水位后，严格执行领导带班制，重要情况及时向同级指挥部领导报告，做到不误报、不漏报，并登记处理结果。 3、建立完整的雨水情状况收集、水库工程运行状况和蓄水情况汇报制度，以及水库、撇洪渠防洪调度运用、洪涝灾害汇报、险情登记汇报、防汛物资申报管理等制度，做到情况明、反应快、资料齐，报告及时，处置妥当。 4、对本单位所管理的水库设施做到常年维护保养，确保汛期正常运行。进入汛期后，各排渍设施和穿堤建筑物有专人值班守护，确保及时启闭。 5、汛前组织力量清除河道内阻洪建筑物，废弃渣土，确保安全泄洪，确保防汛抢险通道畅通。、 第17条工程科科长、副科长安全职责 1、对我处大坝水工设施泄洪建筑以及供电设施的安全管理直接负领导责任。 2、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规及上级有关规定；并根据本处的年度安全目标安全计划建立健全《防汛工作岗位责任制》、《度汛措施》、《防汛管理制度》、《超标准洪水调度方案和应急措施》等“五规五制”和大坝安全管理档案。
3、认真贯彻防汛工作“以防为主”的方针，负责执行已批准的设计防洪标准，遇设计标准不垮坝、不漫坝、 4、按规定对大坝进行安全监测、日常检查和年度详查，对监测资料及时整理分析，随时掌握大坝运行情况，发现异常现象和不安全因素应及时报告，以便采取措施。 5、负责水情测报系统的安全稳定运行，并保证汛期各测点数据收集整理的准确性。 6、按照标准的设计防洪标准和水库调度原则，负责汛期水库调度工作。 7、负责搞好汛前、汛期以及汛后的安全检查，对查出的问题，会同有关部门认真落实整改。 8、组织本科室职工安全技术培训，加强对安全生产法律、法规以及《电力生产安全规程》的学习。 9、加强对水工设施、供电设备及线路巡视检查，发现安全隐患及设备缺陷及时消除。 三、岗位职责 水库的行政责任人、管理责任人、技术责任人应履行以下职责： （一）认真贯彻落实《中华人民共和国防洪法》，执行党和政府有关防汛工作的方针、政策、法令、法规，统一指挥和做好职责范围 内的防灾抗灾工作。
我国水库建设的施工管理
我国水库建设的施工管理 水库建设作为国家的基础建设之一，在防洪、蓄水、航运、发电等方面发挥着重要的作用。水库质量建设关系到水库功能的正常使用，重视水库质量建设，关注施工管理可能引起的质量隐患尤为重要。然而目前我国水库建设在施工管理过程中，经常会出现一些管理不善以及质量不过关等问题，对于水库的安全建设以及水库效益的发挥产生了不良影响。因此，有必要对我国水库建设的施工进行严格地管理。 标签：水库建设；施工管理；措施 随着国家经济的发展，人们生活水平也逐渐提高，国家基础设施也逐渐完善。水库建设是关系国计民生的一项重要建设活动，水库建设的施工管理是关系水库建设工程是否安全有效进行的一个关键环节。由于水库建设的地理环境复杂，经常受到地形、气候以及人文等因素的影响，所以其施工管理就存在一定的难度，施工管理过程也必须以质量第一为宗旨，以期发挥水库最大的作用。 1 我国水库建设的发展分析 国家的发展带动人民生活水平的提高，水库建设关系国计民生，在国家发展规划中理应占据重要的地位。随后经过国家建设者的不懈努力，我国水库数量逐渐增多，并且为了人们生活发展的需要，水库建设已经不仅仅局限于平原地区，建设的脚步已经向高海拔、多山地地区迈进，极大方便了人们的日常生活。并且通过分析以往发生的水灾事件，可以发现水库在降低灾害时所产生的削峰和拦洪的巨大作用，使得洪水势头减弱，降低了洪水带来的危害，在一定程度上减少了国家和人民的财产损失。由此可见，水库对于防洪有着重要意义。由于我国土地广袤，地形复杂，地势多变，在不同的地区建设水库也必然会遇到不同的困难。例如云南的桑那水库，其工程区海拔高达三千多米，属寒温带季风气候，并且当地太阳辐射强烈，干湿分明，冬长无夏。冬季气温低，严寒与霜冻是当地水库建设需要面对的首要气候问题，克服这些严峻的气候条件，对于水库建设本身就是一个严峻的挑战。由于香格里拉城区内水旱灾害频发，因此有必要建设桑那水库，水库由拦河坝、导流及输水隧洞、溢洪道、南北输水干渠及南干渠渠首输水渡槽等组成，拦河坝为粘土心墙石渣坝。项目始于1993年，历时4年完工，1997年时完成项目初步的设计阶段工作，并且成功通过评审，并且成为省水利工程重点开工建设项目。由此可见，我国水库建设虽然已经在快速发展阶段，但是在一些高难度水库建设方面仍然需要更加成熟先进的技术手段。 2 水库建设施工管理存在问题以及原因探析 水库建设施工管理存在问题的原因因其建设地区以及建设规模的不同而显得复杂多变。有的地方需要建设大规模水库，当然大规模水库就需要长的围坝，容易导致蒸发、渗漏量大，难以保证水的质量，且在一定程度上浪费了水资源，增加了蓄水、供水成本，增加了坝体维护费用，这些客观原因是不可避免的。再
(完整)建设工程施工合同管理要点(原创)
建设工程施工合同管理要点 为加强建设工程施工合同管理，突出合同起草、审核工作重点，提高工作效率，明确合同管理工作思路，根据国内现行《建设工程施工合同（示范文本）》以及集团已完和在建项目建安工程施工合同经验，特总结了建设工程施工合同管理要点，以供参考。 第一部分协议书 一、承包范围 明确工程地点、具体的工程内容或施工所形成的成果，表述应简洁清晰，且不得遗漏，注意与招投标文件、发包图纸、工程量清单内容一致。 二、合同工期 明确“开工日期”、“竣工日期”、“工期总日历天数”。注意合同工期应与投标文件、中标通知书所确定的工期相同，工期日历天数要计算准确。若“开工日期”在施工合同签订时还难以确定，可以注明“暂定”，并约定以何种书面文件作为确定开工日期的依据。 三、工程质量 明确应达到的工程质量标准。采用的质量标准或规范的名称要详细、准确。 四、合同价款 根据工程实际情况确定合同计价方式/承包方式：固定价格合同（固定总价）、可调价格合同（包括固定单价合同）、成本加酬金合同；在此基础上填写合同价款或暂定合同价款，并详细说明合同价款或暂定合同价款所包含的具体内容，应尽量考虑全面（包括责任、风险等）。（详见合同条件中相应条款说明） 五、组成合同的文件 合同文件的组成及解释顺序在合同中要予以明确，要结合工程实际情况，确定一个对自己有利的解释顺序。同时还应注明：文件内容发生冲突时，顺序在前的优先于顺序在后的文件，在同一顺位的合同文件中，时间在后的优先于时间在前的文件。
第二部分合同条件 一、词语定义 在《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款中，虽然对有关概念给出了定义，但是不可能涵盖施工合同所有方面，有必要在专用条款中对比较重要的和可能产生歧义的概念进行补充，如开工时间、竣工时间的界定等。 二、双方的责任和义务 1、发包人的责任和义务 发包人的责任和义务在合同条款中必须做出十分详细的规定，主要包含以下内容： (1)发出开工通知； (2)安排监理人及时进场实施监理工作； (3)提供施工用地：注意对所需提供施工用地的场地条件进行具体的描述； (4)提供的工作：包括提供图纸、勘测资料、测量基准点、水、电等，办理 用地审批、规划许可证等行政审批手续等工作，对各项工作的时间与要 求进行具体的描述，力求准确详细，避免承包人借此提出顺延工期的要 求，双方因此产生纠纷。 (5)办理发包人应该办理的各类保险； (6)审批设计变更、工程签证； (7)组织竣工验收； (8)支付合同价款；等等。 特别注意民事责任的承担问题，如承包人施工过程中造成地下管道事故由谁承担的问题，如果发包人已经提供了地下管网资料，则由承包人承担赔偿责任，反之，则由发包人承担。 2、承包人的责任和义务 承包人的责任和义务在合同条款中必须做出十分详细的规定，主要包含以下内容： (1)及时进场施工； (2)按时完成各项承包工作，保证施工进度和施工质量； (3)提交施工组织设计、施工措施、施工计划和部分施工图纸； (4)办理承包人应该办理的各类行政审批手续； (5)办理承包人应该办理的各类保险； (6)安全文明施工，保护环境；
浅谈建设工程合同管理存在的问题及对策论文大纲及开题报告
浅谈建设工程合同管理存在的问题及对策 开题报告 研究意义 市场经济在某种意义上说是契约经济、合同经济。企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的，企业合同贯穿于企业的整个生产过程，企业经营的成败与合同管理有着密切关系。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称，其主要目标是优化合理流程、降低合同管理风险、提高合同管理效率。 在市场经济中，合同管理是经济手段法律化的形式之一，是商品交换的法律表现形式，是企业生产经营过程中的一项重要管理工作，其有效性对现代企业经营管理活动的成效起着举足轻重的作用。因此，实行合同管理应成为企业全部生产经营管理的核心与关键所在，企业必须加强合同管理，以提高企业自身的合同抗风险能力，确保在日益激烈的竞争市场中取得更大的生存和发展空间。 对于建设工程活动来说，这是建设工程项目的主体方与项目承包方之间所达成的符合国家相关法律规定的协议，也是缔结双方明确法律关系和在工程项目建设过程中两者之间的一切权利及相应责任关系的基础。随着我国经济及建设业的快速发展，建设工程合同将会发挥越来越重要的作用，因而笔者的探究对建设工程合同的发展有重要的作用。 研究内容 摘要 关键词 引言 1 我国建设工程合同管理概述 1.1 建设工程合同管理的概念 1.2 建设工程合同管理的内涵 2.我国建设工程合同管理的发展现状 2.1 建设工程合同管理的法制情况 2.2 建设工程合同管理的制度情况 2.3 建设工程合同管理的信息化情况 3 建设工程合同管理中存在的问题 3.1 法律意识淡薄，合同签订不规范 3.2.1 签署过程中未明晰各项法律
水利信息化及工程管理信息系统应用的分析
水利信息化及工程管理信息系统应用的分析 水利信息化及工程管理信息系统应用的分析 水利信息化及工程管理信息系统应用的分析水利信息化及工程管理信息系统应用的分析 文 章 来 源 自 教育 1、引言随着科学技术的发展,信息化已成为一种世界性的大趋势。信息技术的高速发展和相互融合,正在改变着我们周围的一切。当今世界,信息化水平已成为衡量一个国家综合实力、国示竞争力和现代化程度的重要标志,信息化已成为社会生产力发展和为类文明进步的强大动力。水利工程管理信息系统,就是充分利用“3S”(GIS,GPS,RS)技术,开发和利用水利信息资源,包括对水利信息进行采集、传输、存储、处理和利用,提高水利信息资源的应用水平和共享程度,从而全面提高水利工程管理的效能和效益和规范化程度的信息系统。水利水电工程“个性”较强,不同的工程之间条件千差万别,工期较长,季节性强,技术复杂、设计变更一般较多,需要协调的关系多,规模和投资一般都比较大,且涉及征地、移民、环境保护、水土保持等诸多环节。因此,水利水电工程建设管理难度大,问题多。如何通过推行科学化、现代化的管理,提高管理水平,控制投资和质量,缩短工期,达到既定的质量和安全目标,成为水电开发投资企业和有关方面关注的重要问题。项目法人(建设单位)作为整个工程的责任主体,已越来越认识到信息化建设的重要性,许多水利水电工程在准备阶段,就开始着手构建工程管理信息系统。信息技术已在工程建设活动中展露其无限的生机,工程的建设管理模式也随之发生了重大变化,很多传统的方式已被信息技术所代替。工程管理信息系统除了常用的文档管理等办公自动化功能外,一般应集成项目管理模块。 2、构建信息管理系统的必要性 2.1 共享资源的要求工程建设过程中由项目法人、设计、监理、施工各方往来产生的文件繁多,各方下达或上报的信息复杂多样,如何共享这些资源,进行适当的整合,优化资源配置,方
全国中型水库建设规划
全国中型水库建设规划 前言 (1) 一、中型水库建设概况与面临的形势 (2) （一）中型水库建设现状 (2) （二）中型水库的作用 (2) （三）存在的主要问题 (3) （四）面临的形势 (5) 二、指导思想和基本原则 (6) （一）指导思想 (6) （二）基本原则 (7) （三）规划范围 (8) （四）规划任务 (9) 三、流域水资源条件及规划布局 (9) （一）长江流域及西南诸河 (9) （二）黄河流域及西北诸河 (12) （三）淮河流域及山东半岛 (14) （四）海河流域 (16) （五）松辽流域 (18) （六）珠江流域 (20) （七）太湖流域及东南诸河 (22) 四、建设重点和总体安排 (23) （一）项目筛选条件 (23) （二）在建中型水库情况 (24)
（三）规划项目 (25) 五、资金筹措与实施效果初步评价 (27) （一）资金筹措 (28) （二）实施效果评价 (28) 六、环境影响初步评价 (29) （一）主要环境影响 (29) （二）综合评价与对策措施 (30) 七、规划实施保障措施 (31) （一）加强前期工作，提高勘测设计水平 (31) （二）妥善安置水库移民，促进和谐社会建设 (31) （三）重视生态环境保护，降低不利影响 (32) （四）建立多元化、多层次、多渠道的投资体系 (32) （五）深化建设和管理体制改革，加快制度建设 (33) （六）依靠科技创新，提高建设、运行和管理水平 (33) 附表：1、全国中型水库建设规划在建项目表 2、全国中型水库建设规划拟建项目表
前言 按照《国家发展改革委、水利部关于加强对水库建设管理的通知》（发改农经[2004]1644号）以及水利部《关于进一步做好“十一五”中型水库建设规划编制工作的通知》（办规计函[2006]212号）的有关要求，依据已批准或编制的江河流域综合规划、《水利发展“十一五”规划》、《城市饮用水水源地安全保障规划》、《全国农村饮水安全工程“十一五”规划》、《“十一五”全国水电农村电气化规划》以及流域或区域防洪规划、水资源综合规划和小水电代燃料生态保护工程规划等水利规划成果和《中国水资源及其开发利用调查评价》、《中华人民共和国水力资源复查成果（2003年）》、《2006水利统计年鉴》等刊印资料，水利部在各流域中型水库规划编制成果的基础上，组织编制了《全国中型水库建设规划》（简称《规划》）。 《规划》以科学发展观为指导，认真总结以往水库建设的经验教训，以促进人与自然和谐相处、实现水资源可持续利用为核心，针对流域和区域的特点、治理开发现状以及存在的主要问题，按照建立资源节约型、环境友好型社会的要求，在统筹考虑流域水资源及其开发利用情况、项
水库建设项目管理方法探讨
水库建设项目管理方法探讨 发表时间：2018-09-10T15:35:25.030Z 来源：《基层建设》2018年第22期作者：包红莲[导读] 摘要：本文介绍了水库建设项目管理方法，针对水库建设项目管理中存在的问题，提出了加强水库项目管理控制的改进建议，希望能够给相关行业提供一定的借鉴意义。 北海市水利工程管理处广西北海 536000 摘要：本文介绍了水库建设项目管理方法，针对水库建设项目管理中存在的问题，提出了加强水库项目管理控制的改进建议，希望能够给相关行业提供一定的借鉴意义。 关键词：水库建设项目；管理方法；管理控制 1引言 基于现今水库建设项目管理存在许多问题，如何实施水库建设项目管理成本控制，降低管理成本，取得最大的服务效益，稳步推进水库项目的开发，是当前一个长期的重要课题。在实践的层面，分析水库建设和项目管理可以减少资金浪费和不必要的开支，同时，保证质量，使水库步入良性发展之路，有效实现可持续发展；在理论层面，根据某水库的具体调查和研究，对某水库的实际情况提出合理性建议，这对于管理层对于其他水库项目研究得出的结论管理也有一定的指导作用，并且具有一定的意义。 2水库建设项目管理中的问题 2.1施工方案不明确导致施工成本增加 一个项目必须有良好的准备工作，必要的可行性研究，以及各种实施方案的比较和技术和经济分析，以便最终做出正确的决定。水库工程在工程实施中有很多方案，施工企业的施工方案在决策过程中不明确，实施多个项目齐头并进，从成本控制的角度来看，多方案并行不可避免地导致了建设成本的增加[1]。 2.2物资采购不集中造成成本超额 据调查，水库库建设项目物资采购相对分散，并没有成立物资集中采购领导小组，实现统一定价，采购中心也没一统一授权，没有相应的材料采购计划报告流程；集团公司和项目公司之间采购产品的界面不够清晰，双方都有权独立购买，导致购买产品的重复或缺乏，物资采购较为混乱，预算成本直接过高。 2.3材料的验收和存放没有按章执行 水库项目的物资验收和现场管理是施工企业物资管理的重要组成部分。各级物资管理的工作人员应当勤勉尽责，严格执行储存和物资管理制度，努力建立规范的物资管理现场。项目建设地点应因地制宜地设置，建立合理布局的库房和料场。根据不同的物资规格、品种、性能，分区、分仓入库，使存储容量干净，标识准确、清晰。在水库建设项目的物料验收和物料储存过程中，物资管理部门没有实行严格的验收制度。根据采购和销售合同，购买凭证和技术文件，对进口原料的质量和数量进行检查，并造成严重后果。 2.4责任成本督查缺失致使项目运行质量下降 项目建设部门目前采用项目经济责任制，但具体职责划分不明确，制度相对不完善。把成本控制看作是财务部门的工作，因此，负责人不能承担应有的责任，他不能承认自己职位的重要性，也不能发挥他应该扮演的角色。在整个仓储项目的建设过程中，相关责任部门并未解决已完成服务团队审批制度的严格执行，同时，在合同内容发生变化时，没有补充合同；虽然劳动力的单价不包括主要材料的估值，但它忽略了理论材料的估值，并没有实行全面的价格控制。如果服务团队使用的材料超过合理的材料损失范围，则不能及时分析原因并调查责任。 3加强水库项目管理控制的改进建议 3.1建立科学有效的成本管理制度 建立符合建设项目概况的管理体系，关键是要从根本上合理有效地控制施工过程中水库工程的成本，只有在适应这两个条件时，才能建立正确的成本管理模式。水库施工公司目前生产情况不稳定、人员结构不固定、施工方案复杂、设计不够深入，针对这些存在的问题，水库工程建设公司应做出以下改进：第一，建立一个完整，高效的成本管理体系。其次，实现成本管理概念的创新[2]。 3.2加强物资集中采购 在控制水库采购成本时，有必要明确采购部门的责任，建立物资采购领导小组。负责组织、协调、检查、指导和监督工程公司及其子公司集中采购材料；参与供应商选择和评估；负责选择合格的公司资料供应商并组织供应商评估工作；负责报告公司的物料采购计划；负责评估公司下属单位的物资采购情况；负责收集，整理和提交全公司的集中材料采购信息。 物资采购领导小组负责公司物料采购的领导和决策。公司的物料部门负责日常管理。项目部门根据《公司物资集中采购目录》材料采购总体规划和材料采购计划。同时，公司成立了物资集中采购中心，共同组织办公室，业务由总部公司集中采购中心领导。根据集团采购中心的授权或分工，组织集中采购相应物资。负责制定和完善公司物资采购管理制度的规章制度。 3.3加强材料质量管理 水库建设中物资的质量控制和管理是决定投资成本和损失成本的关键因素，应在物资采购和运输的全过程中加以控制，保证物资交付符合项目规范要求，坚持“源头把关、过程控制、精细化管理”。根据招标承诺和ISO9001标准，对于物资的运输、检测、储备和配送提供有效的过程控制。材料质量控制程序如图1所示：
建设工程施工合同管理方法
一、国家有关机关对施工合同的管理 国家有关机关对施工合同的管理是指国家有关机关依据相关法律、法规、规章制度，采取法律的、行政的手段，对施工合同关系进行组织、指导、协调及监督，保护合同当事人的合法权益，处理合同纠纷，防止和制裁违法行为，保证合同贯彻实施等一系列活动它履行施工合同的宏观管理，具体包括工商行政管理机关、建设行政主管部门、金融机构对施工合同的管理。 二、合同当事人及工程师对施工合同的管理 （一）施工合同管理的任务 1.发包人施工合同管理的任务 发包人施工合同管理的主要任务是按合同规定履行合同义务，行使合同权力，防止由于自身违约引起承包人索赔。 2.工程师施工合同管理的任务 工程师施工合同管理的主要任务是履行合同职责，行使合同权力，做好工程进度、质量及工程价款的管理工作，包括： （1）进度管理。(2)质量管理。(3)工程价款管理。 （二）不可抗力、保险和担保的管理 1.不可抗力 不可抗力事件发生后，承包人应立即通知工程师，并在力所能及的条件下迅速采取措施，尽量减少损失，发包人应协助承包人采取措施。因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方按以下方法分别承担：（1）工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担； （2）发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应的费用； （3）承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担； （4）停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担； （5）工程所需清理、修复费用，由发包人承担； （6）延误的工期相应顺延。 2.保险 虽然我国对工程保险没有强制性的规定，但随着建设项目法人责任制的推在着事实上由国家承担不可抗力风险的情况将会有很大的改变。工程项目参加保险的情况会越来越多。 进行工程保险，施工合同双方当事人的保险义务分担如下： （1）工程开工前，发包人应当为建设工程和施工场地内自有人员及第三方人员生命财产办理保险，支付保险费用； （2）运至施工场地内用于工程的材料和待安装设备，由发包人办理保险，并支付保险产办理保险，支付保险费用；费用 （3）承包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。 发包人可以将有关保险事项委托承包人办理，但费用由发包人承担。 保险事故发生时，承发包双方有责任尽力采取必要的措施，防止或者减少损失。 3.担保 在施工合同中，一般都是由信誉较好的第三方（如银行）出具保函的方式担保施工合同当事人履行合同。从担保理论上说，这种保函实际上是一份保证书，是一种保证担保。这种担保是以第三方的信誉和经济实力为基础的，对于担保义务人而言，可以免于向对方交纳一笔资金或者提供抵押、质押财产。 （三）工程分包管理 工程分包是指合同药定和发包人认可，分包人从承包人承包的工程中承包部分工程的存为，承包人按照有天规定对承包的工程进行分包是允许的。
水库工程管理信息化建设初探
水库工程管理信息化建设初探 摘要：水库工程管理是水利工程的重要组成部分，对水库防洪抗旱功能的应用 具有重要影响。高效的水库工程管理对人们生命财产安全以及社会稳定发展具有 重要的保障作用。随着科学信息技术的发展，实现水库工程管理信息化和数字化 逐渐成为发展趋势，对于进一步提升水库工程管理水平和效率具有重要促进意义。本文主要以云南省富源县洞上水库管理所为例，讲述了水库工程管理信息化建设 的重要性以及存在的问题，并重点阐述了建设水库工程管理信息化的实践探索， 旨在进一步提升水库工程管理的信息化水平，促进我国水库工程管理水平。 关键词：水库工程；水利管理；信息化建设 水库工程规模比较大，涉及环节比较多，对施工管理要求比较高。一旦某个 环节出现了问题就会严重影响水利工程功能效用的正常发挥，甚至引起严重的安 全事故。因此，建设水库工程管理信息化，利用信息化技术方式进行管理，提升 水库工程管理水平和质量，对于人们生命财产安全具有重要实际意义。 一、水库工程管理信息化建设的重要性 水库工程管理信息化建设是提升整体水利工程现代化管理水平的重要途径， 符合社会经济发展新常态下对水库工程管理的新要求和新标准。 （1）实现水利工程信息化管理，能够利用网络信息技术，对水利工程上下游的基本情况进行24小时全天候的监控和管理，对水库周边的气象动态进行观察，并结合气象变化的形势，对水利管理潜在问题进行分析和研究，制定科学合理的 解决方案，实现水库工程的高效管理。【1】 （2）实现水库工程信息化管理，能够对水库的调度情况进行合理控制，并对周边产生的影响进行及时的反馈。相关人员在对相关数据进行分析和研究的基础上，对水利调度方案进行合理调整，以便降低对生态平衡产生破坏，为周围居民 的正常生活提供保障，从而提升水库的经济效益，社会效益，以及环境效益。 二、水库工程管理信息化建设现状分析 （一）信息化意识不足 水利工程管理人员信息素养不足，信息化水平不高，不能充分意识到实现信 息化管理的优势，仍然沿用传统的管理模式，对信息化技术手段的应用，如计算 机设备、互联网等应用效率较低。此外，大部分水库管理人员对计算机技术应用 水平较低，不能进行正确的操作，严重阻碍了我国水库工程信息化管理进程。 （二）管理制度不完善 由于信息化管理意识不足，导致缺乏完善的信息化管理制度，对具体的工作 内容和工作细节没有进行制度化规定，信息化建设在没有制度的保障情况下，导 致建设方向出现严重错误，阻碍了信息化建设的速度和效率。 （三）信息化管理执行不到位 信息化管理在水利工程中的应用力度受到限制，没有构建完善的数据库，数 据信息管理不合理等因素，导致不能对当地的水文条件、周边环境等进行实时观测，从而严重影响了信息化管理效率和质量。【2】 三、水库工程管理信息化建设实践策略 （一）制定完善的信息化管理制度 完善的管理制度是提升水库工程管理信息化建设的重要保障，能够在最大程 度上保障水库管理质量，并确保其功能效用的有效发挥和应用。 （1）详尽的实地调研工作和资料整理分析是制定信息化管理制定的重要前提。
山东省平原水库建设管理办法(试行)
山东省平原水库建设管理办法（试行） 第一章总则 第一条为加强平原水库建设管理，提高工程建设质量，依据国家及部颁有关水利工程建设管理规定，结合我省实际情况，特制定本办法。 第二条本办法适用于本省行政区域内大中小型平原水库的建设。 第三条平原水库建设管理实行统一管理、分级管理和目标管理相结合的原则。 第四条平原水库建设必须推行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制。 第五条平原水库建设必须贯彻“百年大计，质量第一”、“安全第一，预防为主”的方针。 第六条平原水库建设管理严格按水利基本建设程序进行，实行全过程的管理、监督、服务。 第二章可研、设计的编制和审批 第七条总库容1500万立方米以上(含1500万)的平原水库，可行性研究报告编制由甲级资质的工程咨询(设计)单位承担； 总库容500万(含500万)至1500万立方米以下的平原水库，可行性研究报告编制由乙级及其以上资质的工程咨询(设计)单位承担； 总库容500万立方米以下的平原水库，可行性研究报告编制由丙级及其以上资质的工程咨询(设计)单位承担。 平原水库可行性研究报告的编制，原则上按省计委下发的鲁计投资字[1997]639号文执行，鉴于拟建的大中型平原水库数量较多，对相应编制单位的资质适当放宽。 第八条总库容500万立方米及其以上的平原水库，可行性研究报告由省水利厅审查，省计委审批； 总库容100万(含100万)～500万立方米的平原水库，可行性研究报告由市(地)水利局审查，市(地)计委审批，报省计委、水利厅备案； 总库容100万立方米以下的平原水库，可行性研究报告由市(县)水利局审查，市(县)计委审批，报市(地)计委、水利局备案。 第九条总库容1000万立方米以上(含1000万)的平原水库，工程勘察由甲级资质的水利勘察单位承担； 总库容100万(含100万)至1000万立方米的平原水库，工程勘察由乙级及其以上资质的水利勘察单位承担； 总库容100万立方米以下的平原水库，工程勘察由丙级及其以上资质的水利勘察单位承担。 第十条总库容1500万立方米以上(含1500万)的平原水库，初步设计、施工图设计由乙级及以上资质的设计单位通过招标承担。初步设计由省水利厅提出审查意见，省计委审批，施工图设计由省水利厅审批； 总库容500万(含500万)～1500万立方米的，初步设计、施工图设计由乙级及其以上资质的设计单位通过招标承担。初步设计由市地水利局提出审查意见，市地计委审批，施工图设计由市地水利局审批，报省计委、省水利厅备案。 总库容500万立方米以下的平原水库，初步设计、施工图设计由丙级及其以上资质的设计单位通过招标承担，初步设计由市(县)水利局提出审查意见，市(县)计委审批，施工图由市(县)水利局审批，报市(地)计委、水利局备案。
建设工程项目合同管理措施(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 建设工程项目合同管理措 施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-3024-28 建设工程项目合同管理措施(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 合同管理原则 1.1依法办事、全面管理 在本工程项目建设管理过程中，一切活动遵守中国法律、法规和地方法规、遵循国际惯例，强调法律至高无上的地位和作用。充分发挥本投标人合同管理体制的行为规范职能和过程控管职能，合理利用计算机网络的管理手段，对建设过程的管理行为、经济行为、建设过程行为、机制运营行为等进行全面调控、管理。 1.2依合同治管理 通过法律的保障和合同管理机制、审批程序的有效运行，确保合同管理的灵魂作用，确保其主导地位。在本项目管理过程中，本投标人将通过合同的合法签订、和管理，将业主与本投标人、本投标人内部各方、
本投标人与参与施工、协作、管理等各方的权利、义务、责任等一切行为，规范在合同执行前，从而实现体制、机制、程序的建立，措施、手段的运用和执行有章可循。使本项目的全过程管理，都在合同管理的调控下相互联系、相互制约，实现成本、进度、质量等各项指标的最佳效果。 1.3以管理保合同 在合同签订、执行、管理过程中充分发挥合同管理人员的专业管理和创新的团队管理优势，实现组织的系统化、管理的具体化、程序的规范化、防范的严密化。运用现代化手段，坚持诚信、公正、公平、公开的原则，实行主动的动态管理，确保合同的顺利执行，充分发挥其职能和作用，使本工程建设管理过程进入"依合同治管理，以管理保合同"的良好局面。 2 合同管理体制与职能 2.1合同管理体制 合同管理体制是依据合同管理原则，在本工程总承包管理过程中依法对合同全面管理、运行的管理体
建设工程合同管理存在的问题及对策研究
本科生(业余)毕业论文（设计） 题目工程合同 管理存在的问题及对策研究 办学学院 教学部（校内/校外）四川自修大学 专业工程管理 年级 14秋 指导教师 学生姓名 学号 2016年 8月19日
建设工程 合同管理存在的问题及对策研究 专业：工程管理 学生：指导教师： 摘要 伴随当前城市化步伐的推进，建设工程的结构、形式与环境，逐渐显现出其复杂性，开发建设中也暴露出许多问题，进而迫切需要特定的管理制度对其进行控制监督，而最为有效的方式便是采用工程合同管理，来加强对施工进度、工程质量的全过程控制。合同的管理也是建筑工程项目管理中的一项重要内容，但目前合同的管理却是建筑工程项目中的一个薄弱环节。虽然《中华人民共和国合同法》和《建设工程施工合同菅理法》已出台,但是在合同签订过程中，工程建设的参与双方缺乏市场经济所必须的法制观念和诚信意识，不正当竞争行为时有发生。承包方和发包方双方合同自律行为较差，加之市场机制又难以发挥应有的作用，从而导致了建筑市场经济秩序的混乱，因此必须对建筑工程合同管理加以规范，促进建筑市场的健康有序的发展。 关键词：合同纠纷合同管理控制
目录 1工程项目概况 0 1.1项目介绍 0 1.2项目特点及目前合同管理的情况 0 2建设工程合同管理存在的问题 0 2.1合同订立不规范，易产生合同纠纷 0 2.2管理与实践相脱节，监管效用力不强 (2) 2.3管理者素质参差不齐，合同管理的功效不足 (2) 2.4合同管理机构不健全，法治执行相对滞后 (3) 3建设工程合同管理的问题对策研究 (3) 3.1加强建设工程合同管理的必要性 (3) 3.2加强对承包商的资质管理 (3) 3.3加强工程招投标管理 (4) 3.4加强合同法律意识,减少合同纠纷产生 (4) 3.5加强合同管理体系和制度建设 (4) 3.6加大合同管理力度保证施工合同全面履约 (5) 3.7加强施工合同索赔管理工作 (5) 结论 (5) 参考文献 (6)
新时期水利工程管理信息化分析
新时期水利工程管理信息化分析 水利工程管理信息化发展是水利工程发展新时期的必然产物，其对于提高水利工程管理工作质量具有重要价值。笔者结合实践工作经验，在文本中先对水利工程管理信息化的意义进行简述，之后对水利工程管理信息化的措施予以探讨，希望能够为推动新时期水利工程管理信息化发展带来支持。 标签：水利工程;工程管理;信息化 水利工程管理是我国水利工程项目建设及其投入使用环节中的重要内容，其对于保证水利工程功能性发挥，延长水利工程使用寿命具有重要意义。随着信息化技术的不断发展，水利工程管理工作也迎来了信息化管理模式，这对于推动水利工程管理工作水平进步具有重要意义。然而，从当前的水利工程信息化管理效果来看，许多水利工程信息化管理工作都没有达到理想的效果，这对于水利工程管理工作的发展以及水利工程的保护都是极为不利的。为了更好的发挥出水利工程的社会职能作用，做好对水利工程管理信息化工作模式的应用分析至关重要。 一、水利工程管理信息化的意义 （一）提高管理效率 在水利工程管理工作中，实现信息化管理模式，能够实现对管理效率的有效提升，这对于促进水利工程管理工作进步具有重要意义。在信息化管理模式下，包括水利工程管理计划的制定，水利工程管理信息的收集以及根据天气预报而进行的水利工程管理模式变化，都可以依靠信息化系統得以完成。水利工程管理工作因为信息化模式的应用，而变得更为系统和便捷，管理人员只需要根据工作需求操作信息系统就可以完成水利工程管理相关工作，水利工程管理工作效率由此得到了提升。 （二）节约管理成本 在传统水利工程管理工作环节中，包括水利工程的日常巡视、维护等每一项水利工程管理工作都需要人工来完成，这需要耗费大量的人资成本。与此同时，管理人员在从事上述工作时，还需要一定的时间来予以完成，这也需要一定的时间成本作为支持。在实现信息化管理模式后，水利工程管理工：作可以依靠信息化系统来实现对水工程作状态、闸门状态以及实时出水量进行全面监督，并将各种信息以数据的形式呈现在系统操作终端上，以供管理人员予以查看应用。由此可以看出，水利工程信息化管理模式的实施，能够实现对人力资源成本的有效节约，同时还能够大大降低管理的时间成本，这对于水利工程管理工作来说是具有积极作用的。 二、水利工程管理信息化的措施
水库工程施工过程中的安全管理
水库工程施工过程中的安全管理 随着社会经济的不断进步和发展，”以人为本，关爱生命”的思想提升到前所未有的高度，何认真贯彻”安全生产，预防第一”方针，实现”安全发展”，是每一个施工企业都面临的重要问题。 一、施工现场安全管理工作中存在的主要问题 通过水利水电工程施工中高概率事故原因的逐一分析，可以发现，导致这些事故发生的原因既有各自的特点又有其共性。从共性角度分析，即人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件以及管理调节因素。 安全隐患主要有： 1、现在水利施工机械设备较多，在有限的施工场地条件下，对生产人员、交通车辆、工地设备、施工对象、工地材料的使施工安全管理难度较大。 2、因施工人员大多是外地人，而且都是文化程度较低的，对安全防范意识也自然很低，也就增加了安全隐患。
3、轻视施工安全的错误认识，认为抓安全主要是企业质安部门和政府职能部门的事，提高了安全标准，必须要加大工程造价，提高经济效益及社会名誉的唯一途径，就是提高产品质量等错误的认识。 4、在一些建筑企业中，一些领导认为，施工安全措施只要与甲方约定就行了，而对施工中的安全问题只要应付一下不出事故就行了。 5、工程规模较大，施工单位多，现场工地分散，工地之间距离较大，形成了一个相对封闭的环境，无法进行非常有效的封闭隔离安全管理增加了很大的难度 6、防护设施不够齐全。如模板受材料影响可靠性较低，搅拌机、振捣器、挖掘机等施工机械安全保险装置落后，容易造成机械伤害，这也对工程施工人员的安全问题提出了挑战。 7、事故的原因往往取决于人、物、环境，而这三者又都受到管理的制约，物的不安全状态、人的不安全行为以及环境的恶劣状态都是导致事故发生的直接原因，管理上的问题是导致事故发生的间接原因。 二、水利工程的安全预防