人员流动统计表(一)

人员流动统计表(一)
人员流动统计表是企业、组织等单位进行人力资源管理必不可少的工具，其主要功能是记录员工在该单位的职业生涯变化和离职情况等，帮助企业了解人才流向及个人职业发展轨迹，促进人员管理和企业发展的协同关系。

一、人员流动模式
人员流动是指员工在组织中所处的职业生涯阶段、年限内，在组织内部不同岗位之间进行的流转。

根据员工转岗、升降职等变动，可以分为以下几种人员流动模式：
1. 升职晋升：员工在原有职位基础上，由部门主管提拔至较高岗位，离开原岗位。

2. 降职调整：员工在原有职位基础上，由部门主管调教至较低岗位，离开原岗位。

3. 转岗调动：员工在原有职位基础上，由部门主管调整至不同部门或职能，进行工作重心转移。

4. 转正离职：员工试用期结束后，根据个人发展需求、工作环境等因素选择离开组织。

5. 不合适离职：组织解除与员工劳动合同，或根据双方协商达成离职协议。

二、人员流动统计表的重要性
人员流动统计表可以帮助组织更好地了解员工的个人职业发展、状态和组织内部人员转岗、升降职、离职等情况，既有利于企业优化人才资源管理，也可以为员工的个人职业规划提供参考。

主要有以下几个方面：
1. 人员调配：人员流动统计表可以为组织招聘、培训和激励等人力资源管理工作提供依据，更好地调配人力资源。

2. 职业发展：通过人员流动统计表，可以了解员工在组织中的职业发展历程，为员工的个人发展制定相应的计划。

3. 考核评估：组织对员工的表现的考核评估可以参考员工在组织内部的员工流动情况，对员工进行相应的评估和培训。

4. 补充人才：通过人员流动统计表，可以了解员工职业生涯的发展轨迹和组织内部的岗位空缺情况，针对性进行合适的招聘和补充。

三、人员流动统计表的编制步骤
1. 定义数据采集的范围和要素
人员流动数据采集范围一般是在组织级别的员工及以上，包括职务、部门、工作时间、原因等要素，并需要根据不同的组织和行业特点，制定相应的数据采集标准。

2. 设计数据统计表
根据采集需要，设计人员流动统计表，以便进行相关数据的收集和记录，包括员工代码、入职时间、离职时间、职务、转岗调动等信息。

3. 数据采集和整理
在日常工作中，针对人员流动情况进行记录和数据采集，包括新上任的员工和员工的离职等情况，并根据工作需要和数据规模的大小，选择合适的数据录入方式，对数据进行整理和初步的分析。

4. 数据研究和分析
对人员流动数据进行统计分析，根据数据结果提出建议，主要包括员工的相对离职率、员工流动的主因分析、员工的职业发展情况分析及透视组织的人力需求等。

四、总结
随着经济环境的不断变化和企业内部的不断调整，人员流动成为了管理中不可忽视的问题。

人员流动统计表作为人才管理的重要工具，为企业了解人才流向，评估人才价值，通过人力资源的优化调配，从而实现组织的节约管理及可持续发展做出了重要贡献。