中国移动“融合通信”的几点思考

中国移动“融合通信”的几点思考
中国移动“融合通信”的几点思考

中移动融合通信业务将上线:告别一毛钱短信

所谓“融合通信”战略,指的是在传统语音、短信、通信录等业务基础上,用数据技术代替原有的语音/信息通道,计费模式也从短信按条计算改成统一按流量计费。有人将这种改变定义为“免费短信”,其实不然。用户仍然需要为其中可能产生的数据流量付费,但价格会远低于现在短信一条一角钱的定价。

实现“新消息”相对简单

有关中国移动“融合通信”战略,最早出现在今年年初的巴塞罗那MWC展会上。当时,中国移动CEO李跃在主题演讲时提到了三个新概念,一是“新通话”,它将彻底改变现有基于软交换的64K语音系统,转而采用基于V oLT E的全新通话体系;二是“新消息”,在手机信息功能中支持多种媒体格式的消息交互和群组通信,同时还能兼容传统短彩信功能,简单来说就是用流量来发短信。三是“新联系”,在手机的传统的电话号码中植入社交功能,满足用户的社交需求。

这种新概念迅速被媒体定义为“免费短信、语音通话的诞生”。而就在不久前的亚洲通信展上,李跃又明确表示,融合通信最快会在今年年底实现商用。

2014年还剩两个月左右,对一项业务从实验到商用,这是个颇短的时间。昨日,一位本地运营商人士向南都记者表示,接下来融合通信将进入试点工作,其中短信是最先,也是相对容易商用的部分。

中国移动一直在加速进行VoLT E的网络端改造,这是基于4G的…新通话?基础,还需要时间。另外基于用户通信录的…新联系?是最复杂的,那等于要将手机通信录改造成一件移动互联网社交产品。而短信,理论上只要实现用数据网络承载信息发送就可以了。

属手机基本功能

上述运营商人士指出,苹果(108.7, 0.31, 0.29%)iPhone之间的iMessage、小米手机之间的短信通信,其实都已实现了这一点,移动在做的实际上是要把这部分业务抢回来。中国移动内部人士接受南都记者采访时则表示,融合通信是公司未来发展的重点,各项工作都在紧锣密鼓地进行中。但并没有确切的时间点,明确告知在什么时间会完成什么事情。

根据南都记者获得的可靠消息,承载这项改造工作的业务部门是总部位于广州的中国移动互联网基地,按照中国移动的计划,该基地将被改造为中国移动专门负责旗下音乐、视频、阅读、游戏等数字内容的互联网新媒体公司。按照职权划分,融合通信的产品运营端会落在该公司,不过中国移动官方并未确认这则消息。

值得注意的是,按照中国移动的“融合通信”思路,无论是“新通话”、“新消息”还是“新联系”,都不是独立的A PP,而是根植于手机底层的基本功能,即用户使用的还是原来的通话、短信功能,只是背后的技术载体出现了变化。这就要求支持“融合通信”的手机出厂时相关应用模块中就已融入了该项功能。

自主智能手机将先搭载新功能

据南都记者从中国移动终端公司获得的消息,未来中国移动自主品牌的智能手机将率先搭载这些功能,它们也是实现融合通信的桥头堡。至于在其他手机中植入,具体还要看移动怎么和手机厂商谈。

“这会是个颇为微妙的过程。”咨询机构战国策首席分析师杨群认为,手机厂商都是趋利的,今年以前,运营商渠道占主流。除非是像苹果这种地位超然的品牌,否则不和运营商合作对手机销量会有很大影响。但今年以来,运营商大幅缩减手机补贴,手机渠道中社会渠道和电商渠道的部分开始增长。宇龙酷派常务副总裁李旺接受南都记者采访时曾表示,运营商会占主导地位,但所占比例会不断下降。也就是说,移动要让手机商支持自己“融合通信”的想法,需要花比过去更多的时间。

事实上,以“新消息”为例,想要“收拾旧河山”,还有另外两道坎。从根本看,“新消息”的本质确实是免收短信费,只收流量费,但微信等通信类OTT业务本质也是如此,想要吸引用户从微信回流到短信,运营商还要在产品上有所突破,做得更好。另外,移动的“新消息”在移动用户之间使用才会免费,而微信并没有这层隔阂。

豫移通[2007]18号中国移动通信集团河南有限公司光缆线路标石、线杆、标示牌标志喷写图案说明

附件一: 中国移动通信集团河南有限公司 光缆线路标石、线杆、标示牌标志喷写图案说明 一、直埋标石: 颜色:顶部为红色,周边为白底红字,分别喷涂“中国移动、标识号、严禁挪动”等字样。 标石号: (1)标石的编号以一个中继段为独立编号单位。编号顺序自A端至B端,或按设计文件/竣工资料的规定。 (2)如后期整治阶段需要增加标石,可在征得维护部门同意后,以“××+×”的形式编号。 二、架空线杆: 颜色:白底蓝字,白底高60cm,宽18-20cm.,喷涂部分底部距地面2.5m。 杆号: (1)环线部分:以中继段为单位,出中心局第一棵杆为1号杆,以逆时针方向为杆号递增方向。直到该中继段结束,编号随之结束。例如:赵家庄为中心局,下个站点为李家庄,编号如图。 (2)环线上所挂基站部分:以双缆方式融入环中的,从与环上杆路相接的下线线杆开始编号,直至基站引入杆,编号方向由环路方向编向入环基站方向,离开环路的第一棵杆杆号为1,以后递增。 (3)环上基站所挂链路:附挂线路部分,保持原编号。离开原有附挂杆路后,以离开后的第1棵杆为1号杆,沿链路向基站方向编号。以赵家庄和李家庄为例,李家庄基站挂在赵家庄基站下面链上的一个基站,从赵家庄基站引出,附挂到“赵家庄0024”号杆时离开原有杆路,开始新建杆路,杆路编号方法是:编号从离开原附挂线路“赵家庄0024”号杆的第一棵杆开始编号,编号为“赵家庄-李家庄0001”,以后编号依次递增直至李家庄基站引入杆为最后一个编号杆。详见图示。

中 国 三、光缆标示牌命名规范图例: (一)局间中继光缆标示牌: 中继段名称:经至 芯数:型号: 24小时服务电话: (二)中继段光缆标示牌: 中继段名称:至 芯数:型号: 24小时服务电话:

中国移动通信集团云南有限公司环评监测技术规范书

中国移动通信集团云南有限公司环评监测技术规范书 1

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中国移动通信集团云南有限公司 已建通信基站环评监测 技 术 规 范 书 中国移动通信集团云南有限公司 二0一0年五月 技术规范书 1. 概述 1.1 本文件为中国移动通信集团云南有限公司(下称建设单位))就中国移动通信集团云南有限公司已建移动通信基站项目环评工 1

作向环评机构(下称投标方)提出的工程技术规范书。 1.2在本规范中各种要求的含义如下: 必须/应(该):表示该条目是本规范必须。违反这样的要求是原则性错误。 不允许(不能够):表示该条目绝对禁止。 建议(宜):表示在某些特定条件下存在忽视该条目的理由,可是忽视或违反该条目时必须仔细衡量。 不建议:表示在某些特定条件下存在所描述行为可接受或有效的理由,但实现该行为时必须仔细衡量。 能够:表示该条目确实可选,但该条目的存在会提高设备的功能/性能比较的指标值。 1.3 在未签订合同之前,建设单位保留对本技术规范书进行修改权利;建设单位保持有对本技术规范书的解释权。 2. 对投标方的基本要求 2.1.具有法人主体资格和独立承担民事责任的能力,具备良好的商业信誉,遵守国家有关的法律、法规和政策,能够承担履约中应承担的全部责任与义务。 2.2.具备国家环境保护部(国家环保总局)颁发的建设项目环境影响评价资质乙级(含乙级)以上资质(业务范围应包括输变电及广电通信),并在云南省环境保护厅进行登记备案,有能力提供本次招标项目及所要求的售后服务。 2

2.3.具有开展环境影响评价必须的设备及技术服务能力,担任本项目环评主编责任人,必须具有相应的环境影响评价工程师职业资格和同类项目成功组织实施的经验。 2.4.近两年内有电磁辐射相关项目编制环境影响评价报告的业绩(提供合同、验收证明或者中标通知书等有关证明材料)。 3. 相关法律法规 3.1国家相关法律法规 (1)<中华人民共和国环境保护法>(1989 年12 月); (2)<中华人民共和国环境影响评价法>( 9 月1 日起施行); (3)<建设项目环境保护管理条例>(中华人民共和国国务院令第253号,1998 年11 月29 日起施行); (4)<建设项目环境影响评价分类管理名录>(国家环境保护部, ); (5)<电磁辐射环境保护管理办法>(国家环境保护局第18 号令,1997); (6)国家环境保护总局令第13号<建设项目竣工环境保护验收管理办法>( 2月1日起施行); (7)<环境影响评价公众参与暂行办法>(国家环保总局环发28 号, )。 (8)国家环保总局<关于电磁辐射项目环境管理有关问题的复函>(环函[ ]75号)。 3.2地方相关法规 3

运营商发展融合通信举措及分析

运营商发展融合通信举措及分析 从移动互联网环境分析出发,基于新形势下运营商所面临的挑战,探讨了运营商面对市场竞争所采取的应对手段、相应举措和构建的产品体系,详细分析了企业融合通信、企业信息服务、企业视频业务、企业云呼叫中心这4个重点产品方向,最后,对运营商的融合通信业务发展做出展望。 融合通信企业信息服务云呼叫中心 Countermeasure and Analysis on United Communications for Operators WANG Hong-tu,SU Chang,GUO Hua Considering both mobile Internet environment and challenges faced by operators under new circumstances,methods,countermeasure and product system adopted by operators in market competition were discussed. Then,four key product directions,including enterprise integrated communications,information service and video service and cloud call center,were analyzed in depth. Finally,the development of united communication service for operators was looked forward. unified communication enterprise information service

中国移动认证移动通信试题考试卷模拟考试题.doc

中国移动认证移动通信试题考试卷模拟考试题 考试时间:120分钟 考试总分:100分 遵守考场纪律,维护知识尊严,杜绝违纪行为,确保考试结果公正。 1、_________________________________________________是人类通信的最高目标,它是用各种可能的网络技术实现任何人在任何时间、任何地点与任何人进行任何种类的___________________________________________。( ) 2、移动通信系统中影响电波传播的 3种最基本的机制为____________________________________、____________________________________和____________________________________。( ) 3、在CDMA 系统中从通信链路的角度看,功率控制分为____________________________________和____________________________;( ) 4、根据切换发生时,移动台与原基站以及目标基站连接方式的不同,可以将切换分为__________________________________________________和________________________________________________________两大类。( ) 5、WCDMA 的信道带宽是__________________________________________________,码片速率是__________________________________________________。( ) 6、IS-95A 下行链路利用码分物理信道传送不同的信息,按照所传送信息功能的不同而分类的信道称为逻辑信道;IS-95A 下行链路中的逻辑信道包括以下四种__________________________________________________、__________________________________________________、______________寻呼信道______________________和__________________________________________________。( ) 7、HSDPA 的中文意思是__________________________________________________。( ) 姓名:________________ 班级:________________ 学号:________________ --------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线----------------------

中国移动通信集团公司中、英文名称对照表

中国移动通信集团公司中、英文名称对照表 (第三版) 目录 一、中国移动通信集团公司及所属机构的中英文名称 (2) 二、各省、自治区、直辖市公司,各通信服务公司(中心),各省、自治区、直辖市分公司的中英文名称............................................................................. . (3) 三、总部各部门及处室的中英文名称 (9) 四、研究院、设计院和管理学院内设机构的中英文名称 (13) 五、常用职务的中英文名称............................................................................. (15) 六、常用职称的中英文名称............................................................................. (16) 七、备注............................................................................. .. (17) 中国移动通信集团公司 二〇〇九年五月 1 一、中国移动通信集团公司及所属机构的中英文名称 序号 中文 英文 公司名称 1 中国移动通信集团公司 China Mobile Communications Corporation 2 中国移动(香港)集团有限公司 China Mobile (Hong Kong) Group Limited 3

中国移动有限公司 China Mobile Limited 4 中国铁通集团有限公司 China TieTong Telecommunications Corporation 5 辛姆巴科公司 CMPak Limited 6 中国移动通信有限公司 China Mobile Communication Company Limited 7 中国移动(深圳)有限公司 China Mobile (Shenzhen) Limited 8 中国移动香港有限公司 China Mobile Hong Kong Company Limited 驻外机构名称 9 驻英国代表处 UK Representative Office 10 驻美国代表处 US Representative Office 其他 11 中国移动通信战略咨询委员会 China Mobile Advisory Committee for Development Strategies 12 中国移动通信集团公司技术咨询委员会 China Mobile Advisory Committee for Technology Development 2 二、各省、自治区、直辖市公司,各通信服务公司(中心),各省、自治区、直辖市分公司的中英文名称 各省、自治区、直辖市公司: 序号 中文

中国移动通信集团河南有限公司通信用发电机组配置指导意见

中国移动通信集团河南有限公司 通信用发电机组配置指导意见 第一章总则 第1条在能源紧张、自然灾害、供电线路设备故障等情况下,须通过应急发电来保障网络的畅通和质量。通信用发电机组是保证通信网络正常运 行的应急保障设备,其配置将影响到通信系统的维护质量。为提高网 络运行质量,应对市电供应紧张的局面,现制定移动电源系统新建及 改造工程中通信用发电机组提出配置指导意见。 第2条本指导意见是根据通信局(站)的市电供电分类,蓄电池组的配置数量,基站的地理位置、基站性质、通信设备实际运行耗电量等为参数, 结合通信应急保障需要进行制定。 第3条本指导意见分三类:交换局(站)发电机组配置、传输干线发电机组配置、移动基站发电机组配置。 第4条参考依据 1.YD5040-97《通信电源设备安装设计规范》。 2.YD/T502-2007《通信用柴油发电机组》。 3.《河南移动蓄电池组后备时间配置指导意见》。 4.《河南移动通信应急保障方案》。 5.截至2008年4月现网基站用发电机配置数量和使用频率及近两年重大自 然灾害和区域性大面积停电情况。 第二章市电分类 第5条一类市电供电为从两个稳定可靠的独立电源各自引入一路供电线。该两路不应同时出现检修停电,平均每月停电次数不应大于1次,平均 每次故障时间不应大于0.5小时。两路供电线宜配置备用市电电源自 动投入装置。 第6条二类市电供电线路允许有计划检修停电,平均每月停电次数不应大于

3.5次,平均每次故障时间不应大于6小时。供电应符合下列条件之 一的要求。 1.由两个以上独立电源构成稳定可靠的环形网上引入一路供电线。 2.由一个稳定可靠的独立电源或从稳定可靠的输电线路上引入一路供电 线。 第7条三类市电供电为从一个电源引入一路供电线,供电线路长、用户多、平均每月停电次数不应大于4.5次,平均每次故障时间不应大于8小 时。 第8条四类市电供电应符合下列条件之一的要求: 1.由一个电源引入一路供电线,经常昼夜停电,供电无保证,达不到第三 类市电供电要求。 2.有季节性长时间停电或无市电可用。 第9条对于移动基站市电应按市电分类中市电停电频次及时长为原则进行区域分类: 1. 当三类市电基站比例大于区域总基站比例的70%时,即认为该区域基站 用电为三类市电。 2. 当四类市电基站比例大于区域总基站比例的50%时,即认为该区域基站 用电为四类市电。 第三章发电机组的容量要求 第10条每台备用发电机组的容量应符合下列要求: 1.一、二类市电供电的局(站),应按各种直流电源的浮充功率、蓄电 池组的充电功率、交流供电的通信设备功率、保证空调功率、保证照 明功率及其他必须保证设备的功率等确定。 2.对交流不间断电源设备(UPS)或高频开关整流器设备,核定其需要发 电机组保证的功率时应根据其输入电流谐波含量的大小确定,当输入 电流谐波含量在5%~15%时,其需要的发电机组保证功率按UPS容量的 1.5~2倍计算。 3.有异步电动机负载的局(站),备用发电机组的单台容量应按不小于 异步电动机额定容量的两部校核。

中国移动通信集团河南有限公司郑州市新郑分公司_中标190922

招标投标企业报告 中国移动通信集团河南有限公司郑州市新郑分 公司

本报告于 2019年9月22日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中国移动通信集团河南有限公司郑州市新郑分公 司 统一社会信用代码:9141010072187463X8 工商注册号:410100500001528组织机构代码:72187463X 法定代表人:付东成立日期:2000-03-17企业类型:有限责任公司分公司(外商投资企业法人独资)经营状态:存续 注册资本:/ 注册地址:新郑市人民东路南侧 营业期限:2000-03-17 至 2049-08-06 营业范围:经营基础电信业务和增值电信业务(上述经营项目的具体内容以工信部核发的有效许可证为准)。从事通信和互联网等网络的设计、投资和建设;通信和互联网等设施的安装、工程施工和维修;经营与通信和信息业务相关的系统集成、漫游结算清算、技术开发、技术服务、广告业务、设备销售等;出售、出租通信终端设备、互联网设备及其零配件,并提供售后服务;房屋、柜台出租,商务代理服务。 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间) 2

中国移动通信集团贵州有限公司内部竞聘试卷营销策划类---B卷

中国移动通信集团贵州有限公司内部竞聘试卷 (营销策划类---B卷) 注意事项: 1.考生在答题前须将试卷与答题卡左侧信息栏里的内容进行填写,并保证信息准确。2.请将正确答案填写在答题卡上相对应题目位置下,在试题卷上作答无效。 3.要求字迹清楚,卷面整洁。 一、单项选择题(每题2分,共40分) 1.中国移动实现新跨越的核心理念是秉承( ) A. “臻于至善”的工作精神 B. “正德厚生臻于至善”的企业核心价值观 C. “创无限通信世界,做信息社会栋梁”的企业使命 D. “成为卓越品质的创造者”的企业愿景 2.对企业来讲,科学发展观中的“以人为本”的意思是( ) A. 尊重员工,维护员工的正当权益 B. 企业应把员工作为赚钱的“本钱” C. 协调员工之间的利益关系 D. 加强员工的职业道德建设 3.企业面临的境况正日益变得更为复杂多变,企业的决策越来越难以靠个人的智力与经验来应付了,因此现代决策应该更多地依靠( ) A. 多目标协调 B. 下级意见 C. 集体智慧 D. 动态规划 4.员工的满意度水平直接影响到其工作心态,进而影响其工作效能。下面哪个是管理和提升员工满意度的最佳方法?( ) A.普遍提高员工的薪酬福利待遇 B.开展丰富多彩的休闲文娱活动 C.定期做员工满意度调查或谈心,倾听员工心声,有针对性地整改 D.减少绩效监管强度,减轻员工工作压力

5.相对于个人决策而言,群体决策既有其优点,也存在着比较明显的缺点。因此,必须根据所作决策的具体情况,决定采用相应的决策方式。以下几种情况中,哪一种通常不采取群体决策方式?( ) A. 签署一项产品销售合同 B. 决定一个重要副手的工作安排 C. 选择某种新产品的上市时机 D. 确定长期投资于哪一种股票 6.从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?( ) A. 计划、控制、组织、领导 B. 计划、组织、领导、控制 C. 计划、组织、控制、领导 D. 计划、领导、组织、控制 7.在制订任务计划过程中,您的主要工作内容是() A. 根据上级部门的规划或部署,与相关人员共同制定部门工作目标,明确各项工作任务要求和改进 方向。 B. 根据工作的优先顺序合理分配资源(包括人、财、物、信息等),充分考虑资源成本,以使其得 到有效合理的利用。 C. 与相关人员商量,面向目标,在公司规定范围内确定执行计划的具体工作方法和活动。并深入分 析工作中易出现失误或问题的环节,并设计相应的监控点及防范措施。 D. 以上都是。 8.改革开放以来,人们常说,“时间就是金钱”,最近有人说“时差就是金钱”。对于这两种说法,你认为以下哪种观点的评价更为科学?() A. 两种说法差不多,因为"时间"与"时差"并没什么区别 B. “时差就是金钱”的观念比"时间就是金钱"的观念先进 C. “时差就是金钱”强调的是效率,"时间就是金钱"强调的是速度 D. “时间就是金钱”的观念比"时差就是金钱"的观念先进 9.给你一个数列,但其中缺少一项,要求你仔细观察数列的排列规律,然后从四个供选的选项中选择你认为最合理的一项. ( ) 87,57,36,19,(),1 A.10 B.15 C.12 D.17 10.给你一个数列,但其中缺少一项,要求你仔细观察数列的排列规律,然后从四个供选择的选项中选择你认为最合理的一项. ( ) 60,30,20,15,12,() A.6 B.10 C.8 D.4 11.下图包含两套图形和可供选择的4个图形。这两套图形具有某种相似性,也存在某种差 异。要求你从四个选项中选择你认为最适合取代问号的一个。( )

中国移动公司“大连接”战略知识测试

中国移动公司“大连接”战略知识测试 A.? 主导地位 B.? 主要地位 C.? 领先地位 D.? 奠基者地位 ?? A B C D 第 2 题:?“十大战略”工程中数字家庭工程预计在2020年家庭宽带收入达到()元,显 A.? 400亿 B.? 500亿 C.? 600亿 D.? 700亿 ?? A B C D A.? 做强连接应用 B.? 做精互联产品 C.? 做实连接管理 ?? A B C A.? 努力成为数字化创新的全球领先运营商。 B.? 努力做信息世界栋梁

C.? 做强连接扩大份额 D.? 中国移动通信专家 ?? A B C D A.? 改革 B.? 创新 C.? 发展 D.? 转型 ?? A B C D 第 6 题:?深化改革工程的内涵是落实国企改革要求,完善现代企业制度,健全公司法人治理结构,推动下属单位分类管理,持续推进()改革,深化“一个中国移动”,建立面向“31+N”的协同机制,创新激励机制,提升企业效益,坚持企业合规运营,全面建设法治移 A.? 三化 B.? 五强 C.? 五化 D.? 三推进 ?? A B C D 第 7 题:?集团公司“十三五”战略规划的总体思路:未来五年,中国移动将深入贯彻党中 A.? 互联 B.? 互惠 C.? 共享 D.? 共赢

?? A B C D A.? 网络强国 B.? 物联网应用推广 C.? 云计算发展 D.? 大数据 ?? A B C D 第 9 题:?到2020年,公司蜂窝物联网连接规模超过( ),带动产业互联网等万物互联新兴 A.? 8亿 B.? 7亿 C.? 6亿 D.? 5亿 ?? A B C D 第 10 题:?未来五年,公司将进入战略转型和改革创新的攻坚阶段,要紧紧抓住流量经营黄 A.? 流量经营上升期 B.? 数字化拓展平台期 C.? 数字化拓展窗口期 ?? A B C A.? 80% B.? 85%

中国移动通信集团河南有限公司机关和直属单位

甘肃省广播电视网络股份有限公司 公务车辆配置、报废处置管理办法 第一章总则 第一条为进一步规范公司车辆管理,优化车辆配置,提高车辆的综合利用率和运行效益,有效推动公司高效低成本运作,推进公务用车管理配备使用制度改革,促进党风廉政建设,确保公司生产运营建设及健康发展,根据中共甘肃省委办公厅、甘肃省人民政府办公厅关于印发《甘肃省省属企业负责人履职待遇、业务支出管理办法》(甘办发【2015】23号)“以下简称《管理办法》”和职务消费相关规定,特制定本办法。 第二条公司车辆包括公司所有自有车辆,按照用途分为生产用车和行政用车两大类。生产用车是指直接用于广电网络维护、工程建设、市场营销、客户服务等工作事项的车辆;行政用车(又称“管理用车”)是指用于外事接待、会议服务、行政交流等行政事务性用车。 第三条公务车辆配置是指按照《管理办法》中公务用车管理第七条规定标准执行车辆的购置与更新;车辆的报废处置是指按照公司固定资产管理规定,到报废期车辆的报批及变价出售等。 第四条本办法适用于省公司、各分公司、子公司的公务车辆的配置、报废与处置管理。

第二章车辆配置 第五条车辆配置按照“生产优先、总量控制”的原则进行,既要满足公司发展的需要,又兼顾效率、效益,适度从紧的方式进行。对行政用车与业务用车的型号及用途配置标准按照《管理办法》和省公司实际要求进行。 第六条公司车辆配置标准 (一)生产用车配备标准: 1、网络类用车:(1)按照每20个基站、每800公里光缆 配1辆车。同时考虑维护外包的车辆配置,按照每25个基站1辆车、每千公里光缆1辆车抵减配置车辆。(2)每个郊县驻点配置1辆。(3)网络检查等杂项用车配备3辆。(4)各配备1辆综合管理用车。 注:网络类用车包含网络部、集中维护中心、网优优化中心所有用车。 2、工程建设类用车:(1)依照省公司标准,为省会公司配 备9辆作为工程建设类用车。(2)配备1辆综合管理用车。 (二)业务营销类 1、渠道用车:(1)市区内每10个厅配置1辆车。(2)每 个县1辆车。(3)配6辆综合管理用车。 2、校园用车:(1)校园厅按照每5个厅1辆车配置。(2) 配3辆综合管理用车。 3、政企用车:(1)按2000个集团单位核1辆车的标准配

中国移动通信集团云南有限公司校园招聘信息.doc

中国移动通信集团云南有限公司2017校园招聘信息 中国移动通信集团云南有限公司(以下简称“中国移动云南公司”)隶属于中国移动通信集团公司。1999年8月电信体制改革,云南移动通信公司正式成立,2004年7月完成改制,成功在纽约和香港上市。公司实行省、市、县三级管理,在全省拥有16个州市分公司、2个专业分公司、130个县(区、市)分公司,员工总数13030人。 为满足公司发展需要,储备战略人才,中国移动云南公司拟开展2017年第二轮校园招聘工作,引进具有发展潜力的、2015年6月-2017年7月毕业的优秀人员。 一、招聘职位类别 266 此次招聘已细化至具体招聘职位,详细职位说明参见中国移动云南公司校园招聘网站(http://yn.10086.cn/service/zhaopin/)。建议根据自身情况、个人兴趣以及发展意向选择适合的职位作为应聘志愿。 二、招聘条件 (一)省公司 数据分析与挖掘职位要求普通高等院校全日制硕士研究生及以上学历、符合职位要求的相关专业2015年-2017年毕业生;监控值班职位要求普通高等院校全日制二本及以上学历、符合职位要求的相关专业2015年-2017年毕业生。 (二)州市分公司 1.州府所在地且专性较强的职位要求普通高等院校全日制本科(一本)及

以上学历,包含:党群工作管理、团青工作管理(兼企业文化管理)、预算管理、传输网运行维护(普洱本部,红河蒙自市)、传输网维护(楚雄州楚雄市)、无线网优化(普洱本部,楚雄州本部)、传输建设项目管理(楚雄州本部)职位; 2.愿意定向服务迪庆德钦、迪庆维西的人员,学历可放宽至普通高等院校全日制三本; 3.其余职位要求普通高等院校全日制本科(二本)及以上学历,符合职位要求的相关专业2015年-2017年毕业生。 提醒:根据以往报名数据,昆明地区报名人员较多,竞争较激烈,而版纳、普洱分公司相对报名人员较少,请认真考虑确定报名志愿。 三、招聘职位相关专业 此次招聘职位的专业条件已细化,详细专业要求参见中国移动云南公司校园招聘网站(http://yn.10086.cn/service/zhaopin/)。 备注:特别欢迎具有技术背景、积极主动、认真负责、喜欢服务、营销、销售的同学报名应聘集团客户经理、销售经理等市场营销类职位; 欢迎品学兼优、追求全面发展的非相关专业同学应聘市场营销类销售经理职位。 四、报名时间和方式 请于5月12日22:00前登陆中国移动云南公司校园招聘网站进行在线报名(http://yn.10086.cn/service/zhaopin/)。 五、招聘流程

中国移动公司“大连接”战略知识测试

中国移动公司“大连接”战略知识测试
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第 1 部分:单选题 (共 20 题,共 40.00 分)
第 1 题: 2020 年物联网计费账户实现质的突破,在物联网连接市场居于( )。
A. 主导地位 B. 主要地位 C. 领先地位 D. 奠基者地位
我的答案:
A
B
C
D
我的得分:
2
第 2 题: “十大战略”工程中数字家庭工程预计在 2020 年家庭宽带收入达到( )元,显著拉 动公司收入增长。
A. 400 亿 B. 500 亿 C. 600 亿 D. 700 亿
我的答案:
A
B
C
D
我的得分:
2
第 3 题: 集团公司“十三五”战略内涵是:( )、做大连接规模,做优连接服务,
A. 做强连接应用 B. 做精互联产品 C. 做实连接管理
我的答案:
A
B
C
我的得分:
2
第 4 题: 公司的战略愿景是()
A. 努力成为数字化创新的全球领先运营商。

B. 努力做信息世界栋梁 C. 做强连接扩大份额 D. 中国移动通信专家
我的答案:
A
B
C
D
我的得分:
2
第 5 题: ()是中国移动的第一要务,是核心的战略诉求。
A. 改革 B. 创新 C. 发展 D. 转型
我的答案:
A
B
C
D
我的得分:
2
第 6 题: 深化改革工程的内涵是落实国企改革要求,完善现代企业制度,健全公司法人治 理结构, 推动下属单位分类管理, 持续推进 ( ) 改革, 深化“一个中国移动”, 建立面向“31+N” 的协同机制,创新激励机制,提升企业效益,坚持企业合规运营,全面建设法治移动,加强 反腐倡廉建设。
A. 三化 B. 五强 C. 五化 D. 三推进
我的答案:
A
B
C
D
我的得分:
2
第 7 题: 集团公司“十三五”战略规划的总体思路:未来五年,中国移动将深入贯彻党中央和 国务院的总体要求,牢固树立“创新、协调、绿色、开放、( )”的发展理念。
A. 互联 B. 互惠

中国移动通信集团云南有限公司集团客户割接通告流程实施细则

中国移动通信集团云南有限公司集团客户割接预通告流程 (2014版) 中国移动通信集团云南有限公司客户响应中心 2014年4月

目录 1、概述 (3) 2、信息通告服务承诺 (4) 3 职责和要求 (5) 3.1 省公司职责 (5) 3.2 州(市)公司职责 (6) 4、集客客户割接流程 (7) 4.1割接申请流程 (7) 4.2割接通告流程 (8)

1、概述 根据中国移动对政企客户实行差异化服务的要求,对政企客户从售前到售后的全程网络服务进行了规范,通过显现化的各项措施,提高品牌客户、重要客户的差异化网络服务的感知,起到维系客户、增加客户粘性和提高满意度的目的。 本流程主要规定了云南移动在进行网络调整、割接、线路整改、版本升级等会影响跨省、跨地市政企客户业务正常使用的操作时,需按流程通过客户经理向客户提供信息通告服务。本流程适用集客业务类型,包括面向跨省政企客户提供的互联网专线、数据专线(电路出租)、语音专线、GPRS专线、集团短、彩信等基础及增值类通信业务。 流程中的疏漏及未完善之处将在实施过程中不断完善。

2、信息通告服务承诺 移动公司若进行网络调整、割接、线路整改、版本升级等会影响政企客户业务正常使用的,需通过客户经理向客户提供信息通告服务。金牌客户由客户经理至少提前5个工作日通知政企客户做好应急准备,如用户不同意割接则应与客户充分沟通调整割接时间;银牌客户由客户经理至少提前4个工作日通知政企客户做好应急准备;铜牌及标准级客户需至少提前3个工作日通知客户经理。 (注:客户服务级别金牌、银牌、铜牌、标准与云南政企客户部定义的A、B、C、D四类一一对应) 如有重大安全隐患原因造成的紧急网络调整,则应至少提前24 小时通知客户经理,同时割接申请部门应在附录2 割接信息简述表中说明割接的紧迫性。(参考集团客户割接通告流程)

(客户管理)中国移动集团客户营销体系

(客户管理)中国移动集团客户营销体系

中国移动集团客户营销体系 从移动通信市场运营经验探索的意义上解析小灵通,它对中国电信的意义就绝不仅仅限于于“3G’之前找到壹个新增点,解决中国电信收入增长率的问题。中国电信的运营者,也提前意识到小灵通的战略意义,因此,于壹些小灵通发展较早的电信公司,于完成“用户规模积累”阶段后,开始于小灵通客户群的服务体系等方面进行尝试:例如成均电信,于小灵通用户规模达到130万户后,成立了专门的小灵通客户部,负责用户尤其是高端用户的服务和保有;浙江电信则全省统壹于10000号建立专门的小灵通班组。 从这些刚刚开始进行的探索中,中国电信已经感受到对移动客户尤其是高值移动客户关注的重要性。以成均电信为例,2005年,实行客户经理负责的近8万小灵通高端客户,全年流失率仅为2%,大大低于小灵通客户平均30%的流失率水平。 中国电信和其从头开始探索移动客户群的服务之路,不如“站于领先者的肩上”,研究壹下中国移动于客户服务尤其是高值客户服务方面的发展历程,作为中国电信思考的参照。 基于这壹初衷,我们于收集大量关联资料的基础上,对中国移动集团客户体系近年来的发展历程及思路进行了梳理,且提出了结合中国电信调整和改善市场营销体系的建议。 中国移动集团客户体系的发展沿革及简介 2000年,中国移动从中国电信剥离后,这壹批当初的电信人很快意识到移动客户群的运营和服务和固定客户群有着迥然不同的特征,其中最明显的区别于于移动客户强烈的个人性。我们能够见到,

中国移动早期正是针对移动客户个人性的特点,对不同客户群进行分级服务,且大力打造俩大服务品牌:针对普通客户服务的1860品牌和针对高端客户的全球通VIP服务品牌。 可是,值得重视的是,从2002年以后,中国移动开始低调但快速地把客户服务体系的重心转向另壹方面:集团客户。和中国电信的大客户体系相比,移动的集团客户体系能够说是后来者,而且由于移动客户的个人性,集团体系的建设面临许多的困难。为此,中国移动不得不借用电力系统“网格化”管理的方面,通过网格化管理,逐步收集和建立集团客户档案。经过四年的努力,中国移动的集团客户的覆盖率已经达到近30%,集团客户对于高值用户群的稳定、移动数据及增值业务的推广、行业应用等方面,已经具有相当的战略地位。中国移动是如何于短短四年内建立和健全这壹体系的?我们首先简单回顾移动集团客户体系的发展历程。 2002年是中国移动集团客户体系建设的试点推广年。这壹年移动主要于以下方面进行了初步的探索:成立项目组、产品模块化、典型项目推广、建立工作流程。 2003年是移动集团客户体系建设的全面促进年。他们明确提出“集团客户工作不能再是业余爱好,要打正规战役。”这壹年他们于集团客户体系建设方面的主要进展是:建立工作体系、健全客户资料、建设平台支撑系统、大力推广标准化应用产品、创新商务模式、建立营销渠道。为此,各级移动主要开展了四项工程:摸底工程,主要是地毯式清查,健全数据;圈地工程,以四川移动为例,他们要求当年

华为融合通信解决方案 V3.0 技术白皮书

华为融合通信解决方案V3.0 技术白皮书 华为技术有限公司 2016年04月 版权所有? 华为技术有限公司2016。保留一切权利。

目录 1融合通信发展的业务驱动 (1) 2企业建设融合通信面临的挑战 (1) 2.1融合通信有效的从传统TDM平滑演进到全IP化协作 (1) 2.2如何确保融合通信的信息安全并简化运维工作? (2) 2.3融合通信如何有效提升业务运作效率实现CEBP? (2) 2.4在融合通信建设中如何结合运营商网络构筑整体低成本优势? (2) 2.5如何用融合通信满足BYOD/移动办公需求? (2) 3华为融合通信概述 (3) 3.1华为融合通信如何应对挑战 (3) 3.1.1把运营商领域的技术优点和轻量化优势带给企业 (3) 3.1.2为不同容量的市场提供不同的产品和方案 (3) 3.1.3保护客户投资,从TDM到全IP均可适应,伴随客户成长 (3) 3.1.4固定和移动的多终端一致用户体验 (4) 3.1.5端到端的安全和质量保障 (4) 3.1.6 SIP为基础的开放架构,实现CEBP (4) 3.2华为融合通信的核心理念 (5) 3.2.1全媒体融合 (5) 3.2.2移动/BYOD能力 (5) 3.2.3开放协作能力 (5) 4华为融合通信架构与主要产品组合 (6) 4.1华为融合通信是电信级政企UC架构 (6) 4.2呼叫管理 (6) 4.3业务应用 (7) 4.3.1 eServer应用服务器 (7)

4.3.2 Meeting MS多媒体会议应用服务器 (7) 4.3.3 MAA移动接入应用服务器 (7) 4.3.4 UMS (8) 4.3.5 Audio Recorder (8) 4.3.6 CDR话单与计费 (8) 4.3.7个人Portal (9) 4.4融合通信业务开放eSDK (9) 4.5融合通信管理应用 (9) 4.5.1 BMU业务管理模块 (9) 4.5.2 eSight统一网管 (10) 4.6 SIP软交换 (10) 4.6.1统一会话服务器USM (10) 4.6.2 U1900系列大中型SIP软交换网关 (11) 1. 统一网关U1981 (11) 2. 统一网关U1980 (12) 4.6.3 U1900系列中小型SIP软交换网关 (13) 1. U1960 (14) 2. U1911 (14) 4.6.4 IAD (14) 4.7终端系列 (15) 4.7.1 Desktop Client (15) 4.7.2 Mobile Client (15) 4.7.3 IP 话机系列 (16) 5华为融合通信典型解决方案 (16) 5.1融合通信解决方案 (17) 5.2融合会议解决方案 (17) 6华为融合通信的关键优势 (18) 6.1电信级的高性能和高可靠性 (18) 6.2丰富的UC业务特性 (19)

中国移动通信集团xx公司各部门职责

中国移动通信集团北京有限公司 部门职责 2006年12月

目录 综合部 (3) 发展战略部 (5) 计划建设部 (9) 财务部 (12) 人力资源部 (18) 市场经营部 (22) 客户服务部 (28) 集团客户部 (35) 网络部 (42) 物资供应部 (49) 审计部 (51) 党群工作部 (54) 纪检监察部 (56) 奥运项目管理部 (59) 客户服务中心 (63) 数据业务中心 (71) 业务运营支撑中心 (81) 网络优化中心 (87) 网络运行支撑中心 (94) 工程建设中心 (100) 传输中心 (107) 培训中心 (115) 行政物流中心 (119) 分公司 (128) 工会 (132)

综合部 综合部是公司综合管理部门,负责协调并支持各职能部门和各生产中心的工作,负责为公司领导各项工作的开展提供服务和支持。部门职责如下: 1、根据公司总体战略目标,完成部门关键绩效指标及工作目标; 2、负责公司文秘工作,包括公司重要文件和综合管理制度等的起草、收发文管理、公司会议议定情况的监督执行等; 3、负责公司OA系统的应用管理; 4、负责公司公共关系管理工作,包括政府、媒体、合作伙伴、行业协会和社会团体等关系的沟通和维护; 5、负责公司企业宣传管理,包括公司企业形象宣传,公司新闻发布,信息披露,公司杂志、报纸、简讯的编制发行,公司网站日常管理,行业媒体宣传等工作; 6、负责公司承办、主办的有限公司会议和内部重要会议的会议管理; 7、负责公司来访和出访活动的管理,含公司人员出国(境)活动管理; 8、负责公司内部档案的收集、整理、归档和查阅等工作; 9、负责公司信访管理工作;

中国移动通信集团河南有限公司XXXX年网络运行质量考核体系v8

中国移动通信集团河南有限公司XXXX年网络运 行质量考核体系v8 2010年网络运行质量考核体系 围绕2010年网络工作总体思路,连续秉承“网络质量是通信企业生命线”的理念,以网络质量提升活动为抓手,以提升客户感知、确保网络质量领先为目标,从网络爱护、工程建设两个方面制定2010年网络运行质量考核体系。 一、考核对象 各分公司、网络治理中心 二、考核内容 全年考核内容包括五部分:网管统计类、客户感知类、工程治理类、重大故障、重大网络信息安全类、技术治理创新类。 全年考核中网管统计类占20分,客户感知类占60分,工程治理类占20分,如下表所示: (一)网管统计类指标考核(20分) 网管统计类指标按月进行考核,全年按平均得分进行考核。具体指标考核如下表,详细指标定义见附件1:

注:注:GSM网基站退服率、TD网基站退服率、最差小区指标考核时段为8:00-22:00,GSM网接通率、TD网掉话率、TD网接通率、2G/3G切换成功率指标考核时段为8:00-11:00、18:00-21:00,其余指标考核时段为全天,考核指标为自然月的平均值。指标的网管采集时刻为非重要节假日,重要节假日是指春节、国庆、五一、中秋、元旦、端午和清明。 (二)客户感知类指标(60分) 客户感知类指标分为按月考核和按季度考核两大类,月考核指标占40分,季度考核指标占20分,年度考核项目未达标扣分。详细指标定义见附件2。 1、月度考核指标如下表:(40分)

注:1、现场测试DT掉话率、接通率、覆盖率、MOS值领先程度指标指GSM网络测试。 2、现场测试指标领先程度考核以 3、6、9、12月的指标为准。

中国移动通信发展史

1987年11月18日第一个TACS模拟蜂窝移动电话系统在广东省建成并投入商用。 1994年3月26日邮电部移动通信局成立。 1994年12月底广东首先开通了GSM数字移动电话网。 1995年4月中国移动在全国15个省市也相继建网,GSM数字移动电话网正式开通。 1996年移动电话实现全国漫游,并开始提供国际漫游服务。 1997年7月17日中国移动第1000万个移动电话客户在江苏诞生。 1997年10月22日、23日广东移动通信和浙江移动通信资产分别注入中国电信(香港)有限公司(后更名为中国移动(香港)有限公司),分别在纽约和香港挂牌上市。 1998年8月18日中国移动客户突破2000万。 1999年4月底根据国务院批复的《中国电信重组方案》,移动通信分营工作启动。 1999年7月22日0时"全球通"移动电话号码升11位。 2000年4月20日中国移动通信集团公司正式成立。它是在分离原中国电信移动通信网络和业务的基础上新组建的国有重要骨干企业,2000年5月16日,中国移动通信集团公司揭牌。 2001年7月9日中国移动通信GPRS(2.5G)系统投入试商用。 2001年11月26日中国移动通信集团公司的第一亿客户代表在北京产生,标志着中国移动通信已成为全球客户规模最大的移动通信运营商。 2001年12月31日中国移动通信关闭TACS模拟移动电话网,停止经营模拟移动电话业务。 2002年3月5日中国移动通信与韩国KTF公司在京正式签署了GSM-CDMA自动漫游双边协议。中国移动通信率先实现了GSM-CDMA两种制式之间的自动漫游。

2002年5月中国移动、中国联通实现短信互通互发。 2002年5月17日中国移动通信GPRS业务正式投入商用。 2002年10月1日中国移动通信彩信(MMS)业务正式商用。 2003年7月我国移动通信网络的规模和用户总量均居世界第一,手机产量约占全球的1/3,已成为名副其实的手机生产大国。 2003上半年,中国移动用户总数达2.34亿户,普及率为18.3部/百人。 1997年底北京、上海、西安、广州4个CDMA商用实验网先后建成开通,并实现了网间的漫游。用户发展达到55万户。 1998年8月一纸“军队不得参与经商”的禁令使“电信长城”运营者的身份变得格外敏感,CDMA在中国的前途因此备受关注。 1999年6月联通在香港举行的全球CDMA大会上宣布其CDMA发展计划,但因知识产权谈判等因素,该计划没有实施。 2000年2月16日中国联通以运营商的身份与美国高通公司签署了CDMA知识产权框架协议,为中国联通CDMA的建设打清了道路。但是,框架协议签署仅仅两周之后,联通CD MA项目便被政府暂停。 2000年10月中国联通副总裁王建宙宣布将重新启动CDMA网络建设,并且于该年年底正式开始了筹备工作。 2001年1月原部队所有133CDMA网在经过几个月的资产清算后,正式移交中国联通。 2001年2月27日联通公司成立了全资子公司——联通新时空移动通信有限公司,负责整个联通CDMA网络的建设和经营。联通CDMA网络建设的具体筹划工作正式展开。 2001年3月28日联通CDMA建设一期工程系统设备的采购开始发标。 2001年5月15日中国联通CDMA一期工程系统设备招标结果公布,10家中标厂商与中国联通所属联通新时空签订了总金额RMB121亿元的合同。CDMA网络建设全面启动。 2001年6月联通在2001年3G大会暨第六届CDMA年会上与世界13家著名运营企业签署CDMA网间漫游谅解备忘录,包括美国斯普林特、加拿大BellMobility、日本KDDI、澳

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