质量安全管理手册

质量安全管理手册
质量安全管理手册

(初稿)

编制部门:工程管理中心质检部

日期:2010年08月01日

目录

前言 (3)

第一篇:质量篇 (4)

1.工程质量目标 (4)

2. 内部验收制度 (4)

3.现场控制质量保证措施 (8)

第二篇:项目安全生产、文明施工管理标准 (9)

1.总则 (9)

2. 施工现场封闭管理 (10)

3. 施工现场平面布置 (12)

4. 施工现场环境保护管理 (15)

5. 施工现场生活卫生设施管理 (16)

6. 施工现场消防、安全管理 (17)

7. 施工现场平面布置设施的施工分界 (19)

前言

建筑是凝固的音符,质量是永不变的乐章。为保证富盈地产各项目建设工程的质量,提高富盈地产产品的质量标准。工程管理中心质检部受领导指示,编制《富盈地产工程质量及安全生产、文明施工管理手册》。

编制本《手册》的目的:一、规范和统一富盈地产各项目部在工程质量及安全生产、文明施工管理的工作;二、在富盈地产公司内部推广表格化管理。

第一篇:质量篇

1.工程质量目标

1.1 对项目进行全面监控,现场问题处理率95%,及时率100%;

1.2 交楼前,房间验收率100%,发现问题处理率100%;

1.3业主有效投诉处理率100%,不超过3个工作日回复业主投诉处理意见率达90%,回复客服不超过2个工作日;

1.4配合客服完成投诉处理率100%;

1.5工程竣工验收合格率100%。

1.6以项目部为主从以下几个方面的工作,确保实现工程质量目标。

1.6.1 加强对施工企业质量行为的管理,强化过程质量控制;加强施工总承包企业对专业承包和劳务分包企业质量控制的监管;加强对监理企业的规范化

管理,重点部位和关键工序的旁站监理,实行平行检查、见证取样和监理

工程师报告制度。

1.6.2 加强建筑节能质量监管,确保工程项目寿命周期质量,全面落实建筑节能的各项要求,严格外墙保温和屋面保温等质量专项验收制度。

1.6.3 加强对深基坑、大跨度和异型结构等高新技术和高施工难度工程的主体结构质量以及周边建筑物、构筑物、设施等进行重点监控,防范技术风险。

1.6.4 严格实施住宅工程分户验收制度,促进住宅工程质量提升,开展无质量通病住宅工程和创富盈地产精品住宅工程活动。

2. 内部验收制度

2.1 建筑工程必须按建设程序开展工作。图纸会审、定位放线、开工报告须及时备齐并书面报公司质检部。相关部门及时派员参加定位轴线的核验,核验符合设计要求并盖章后方可破土动工。

2.2 工程开工后招标部、设计部按材料选型定板要求让施工单位提供建筑材料样板,项目部和质检部合建立样板库,项目部指定专人对材料样本库进行日常管理。任何分项工程,尤其防水层、保温层、钢结构施工、转换层施工、铝合金门窗,必须要求施工单位先做现楼小规模施工样板,报质检部及项目公司验收通过后,方可大面积施工;

2.3 进场材料及设备必须提前通知质检部,经质检部现场验收后方可使用。施工单位申请工程进度款必须提供由项目和质检部签字确认的进场材料报验单。

2.4 施工过程中,各项工程也须质检部进行验收,验收合格后方可进行下一道工序,

尤其是隐蔽工程的验收。

2.4.1 土建必验进场材料:

1)水泥

2)砂

3)石

4)钢材、钢筋焊接、机械连接

5)外加剂

6)商品混凝土

7)砂浆

8)砌块

9)预应力钢绞线

10)预应力筋用锚具和连接器

11)装饰涂料、瓷片、地砖、石材、饰面板。

12)防水涂料、卷材

13)铝合金型材及配套五金配件

14)不锈钢材料及配件

15)玻璃

16)硅酮结构密封胶

17)防火门、防火卷帘及防火材料

18)人防门及配套件

19)钢管脚手架及扣件

20)安全网

2.4.2 土建施工必验分项分部工程:

1)测量工程:定位轴线、标高验收。

2)钻探工程:钻孔数量、位置验收;拔管验收(检查钻孔深度、岩土样)。

3)地基与基础工程:土方开挖工程验收;基坑支护工程(排桩深度、锚孔深度);桩

基成孔、清孔、钢筋笼制安,锤击桩贯入度收锺标准,桩基检测工程验收。

4)主体工程:地下室、标准层、屋面层钢筋绑扎工程(包括预应力筋布置);大体积

砼浇筑工程;预应力筋张拉工程,后浇带处理工程。

5)砌体工程验收(抽验)。

6)防水工程:找平层工程验收;防水层施工验收;淋水、蓄水试验验收。

7)建筑装饰工程; 内外墙挂网,抹灰工程,饰面工程,铝合金门窗塞缝,幕墙、铝合金

门窗三性检测试验工程。

8)其它工程;防火门、防火卷帘安装工程,人防门框封混凝土前隐蔽工程及完工验收。

2.4.3 水电必检进场材料:

1)塑料给排水管材、管件性能检验;

2)PVC线槽线管进场检验;

3)硬聚氯乙烯塑料管材和管件用溶剂型胶粘剂进场检验;

4)电线电缆进场检验;

5)漏电开关和空气断路器进场检验;

6)家用和类似用途插头插座进场检验;

7)DN25及以下的管道阀门进场检验;

8)电梯、自动扶梯、自动人行道、空调设备、供水供电设备、智能化材料及设备进场开箱检验;

2.4.4 施工过程水电必验项目、部位:

1)建筑及幕墙防雷接地电阻测试;

2)管道(设备)水压试验;

3)空调管道焊接检查;

4)排水管道灌水通球检查;

5)空调管道系统运行、调试检查;

6)电缆敷设及绝缘强度测试;

7)高低压配电柜耐压试验;

8)柴油发电机空载、负荷试验及切头运行检查;

9)建筑物照明通电试运行检查;

10)大型灯具牢固性试验记录

11)风管漏光、漏风检测;

12)建筑设备及智能化系统调试检测;

13)燃气管道阀门吹扫试压检查;

2.4.5 装饰工程施工必验项目、部位:

1)泥水工程

2)水电工程

3)木工工程

4)防水工程

5)地板、天然大理石工程

6)油漆工程

7)五金件工程

8)软工程

9)家具工程

10)家电电器

11)整体效果表现

2.4.6装饰工程进场必验材料:

1)建材类:地砖,天然大理石,墙砖,水泥沙,间墙砖,玻璃,铝材。

2)五金类:水槽,水槽龙头,地漏,合页,道轨,开关面板,电源插座,角阀,灯具,

门锁,挂件。

3)水电类:PVC,PPR,给排水管,电线,底盒,线管,以及配件。

4)油漆类:木器油漆,墙面ICI,防水涂料,防潮、光油涂料,万能胶,白乳胶,大

理石胶,AB胶,天那水,原子灰,美纹纸。

5)板材类:各种夹板,饰面板,木方,龙骨,埃特板,石膏板。

6)洁具类:座便器,浴缸,淋浴屏,妇洗器,龙头,以及各种五金水件。

7)灯饰类:主灯,射灯,筒灯,T管灯带。

8)软装类:挂画,布艺饰件,摆设工艺品。

永饰家具:各种家具,电器,空调,机电,智能化设备,以及家用电器。

2.4.7市政、园林绿化工程必检材料:

1)绿化苗木。

2)砼排水管。

3)沙井盖。

4)路缘石。

5)交通各设施材料。

2.4.8 市政、园林绿化工程必验分项、分部工程:

1)外综合管线隐蔽前检查验收。

2)室外道路地基、垫层、面层验收。

3)沙井、集水井工程验收。

4)绿化种植土验收。

5)全部单体园建完工验收。

6)交通设施安装工程。

2.4.9 参加所有单位工程竣工验收(含竣工资料)。

2.4.10 除了上述必验、必检项目外,其他项目采取不定期抽检形式,进行把关。

2.5 项目部对质检部门提出的整改要求,不得推诿、扯皮,对整改要求有不同看法时,项目经理部要说明情况,以满足设计及施工规范要求为准。

2.6 公司质检人员到工地巡查和公司组织的质量安全检查,采用普查和抽查相结合的办法,项目部自检面必须100%,发现与质量目标管理有偏离时,要求立刻全面纠偏,直到达标为止,并做好记录。

2.7 无论是基础、主体、单位工程验收,还是工程初检、竣工验收,都必须在公司质量管理自检合格的基础上,方可正式通知有关外单位来验收。

2.8 质检人员要公正、科学,学法、守法、依法质检,如有失职、渎职行为,按公司有关规定执行。

2.9 各分项工程验收,项目部须提前至少二天通知公司相关管理部门,以便协同项目部做好验收前的自查及有关准备工作。

3.现场控制质量保证措施

建设工程质量控制主要是在工程施工中的控制,在过程控制中主要注意以下几方面工作:

3.1 项目负责人必须组织专业工程师对关键施工部位进行施工工艺、施工方案交底技术交底、质量监控交底。

3.2 建立原材料进场检验、隐蔽工程验收制度,原材料进场须提供产品合格证、检验报告;隐蔽工程在隐蔽前须向公司申请内部验收,内部验收合格后方可隐蔽,进

行下一道工序。必检、必验的原材料、各分部分项工程详见2.4。

3.3做好验收样板标准的确定,做好内部验收。在产品交付使用前,应及时并多次组

织设计、现场工程师、质检中心、技术中心、成控中心、现场监理等部门,对工程进行全面的检查和验收,对于发现的问题及时要求施工企业整改,直到验收合格为止。

3.4加强过程控制,增加巡查项目的次数。巡查发现问题的,拍照留证,并现场口头通知施工单位改正,再由质检部专业工程师书面发文至项目部,由项目部督促施工单位继续整改,质检部择日复检。

3.5加强成品、半成品保护。从两个方面着手:首先应加强教育,提高全体员工的成品保护意识;其次要合理安排施工顺序,采取有效的保护措施。对于遭到破坏的成品、半成品,质检部有权要求施工单位恢复原样。

3.6 质保资料的监督收集、管理和核验。项目部、质检部定期、不定期对施工单位的施

工资料进行检查,资料不齐全或齐全但不规范的,须按规范补齐相关资料。

3.7 工程竣工验收通过政府验收后仍未进行内部验收,施工单位应在质保期内向我司申

请内部验收,内部验收合格后方可办理结算款。内部验收合格的工程,质检部、设计中心、成控中心、物业共同再内部验收单上签名确认,项目部正式移交给物业管理。

3.8 维修保养。在合同要求的质保期内,正常使用的情况下发生的质量问题,由施工单

位负责维修、保养。

3.9 项目部、现场监理在现场进行表格化管理,主要针对工程各部位进行重点检查。表

格目录:《混凝土工程重点检查表》《入户门安装工程检查表》《厨房、卫生间工程检查表》《屋面、露台工程检查表》《防水工程检查表》《钢筋制作安装检查表》《铝合金门窗制作安装检查表》《砌体工程检查表》《楼地面工程检查表》《桩基础工程检查表》《基础工程检查表》《地下室工程检查表》《电气安装工程检查表》《给排水工程检查表》《室外管网工程检查表》《电梯安装工程检查表》《建筑设备安装工程检查表》《园林建筑工程检查表》《绿化种植工程检查表》

第二篇:项目安全生产、文明施工管理标准

1.总则

1.1为加强富盈地产建设项目现场安全生产、文明施工管理,使现场安全生产、文明施工管理规范化、标准化、制度化,特制定本《手册》。

1.2本《手册》为富盈地产通用标准,现场除满足本标准外,尚应符合国家、行业和地方有关安全生产、文明施工的规范、规程、条例等。

1.3本标准作为招标文件的一部分,是审查投标文件及确定中标单位的依据之一。

1.4本标准所附照片仅供参考。

1.5施工总包单位在编制施工组织设计时,对安全生产、文明施工必须进行设计。设计内容包括:

1.5.1施工现场平面布置图。包括临时设施(含临时水电)、现场交通、现场作业区、

施工设备及机具的布置、成品、半成品、原材料的堆放等;

1.5.2现场围挡的设计;

1.5.3现场工程标志牌的设计;

1.5.4临建、道路及堆场硬地化等设计;

1.5.5现场污水处理排放设计;

1.5.6毗邻建(构)筑物、市政公用设施、水利设施和地下管线等的保护;

1.5.7施工现场临时用电安全措施;

1.5.8粉尘、噪音控制措施;

1.5.9施工区域内现有市政管网和周围的建、构筑物的保护;

1.5.10现场卫生及安全消防措施及现场安全生产、文明施工管理组织机构及责任

人。

2. 施工现场封闭管理

2.1 施工主入口临时大门

2.1.1施工现场大门采用有门柱式的双开大门,规格:门宽≥5000mm,高度≥2000mm,

门扇等分,其中一扇设1600mmX800mm人行小门。

2.1.2材质:大门采用金属钢做框,做除锈处理,面包镀锌铁皮。

2.1.3颜色:大门底色采用白色。

2.1.4文字组合及其它:门上书写“富盈地产”红色标准字体,字体尺寸约600mmX600mm

(高X宽)。

2.1.5门柱截面积建议采用500mmX500mm,高度2500mm,其中柱帽高200mm。

2.2 现场围挡

2.2.1工程施工现场周边应设置连续、密闭的围挡。

2.2.2围挡高度≥2.0米。使用的材料应保证围挡稳固、整齐、美观并有压顶,一般

情况采用砖砌、留垛、设变形缝,不得使用石棉瓦。市区主要路段和市容景观

道路设置围挡,其高度不得低于2.5米,或符合当地有关规定。

2.2.3围挡的宣传策划由富盈集团营销管理中心统一制定要求或设计。

2.2.4项目现场内各施工单位分别设置围挡实行封闭管理,围挡高度不得低于1.8米,

围板应当采用砖砌30厘米高、18厘米厚砖墙护脚作为界线,防止余泥、污水

溢出围墙外。

2.2.5施工作业区、材料堆放区与生活办公区间应相互分开。隔离措施应采用铁栅栏,

高度不得低于1.8米,各区应有明显的标志牌,由生活区进入施工作业区的出

入口要悬挂安全警示标志。

2.3 施工入口形象

2.3.1入口应设置告示牌,例如工程概况牌、文明施工牌、项目组织架构牌、安全生

产牌、消防保卫施工总平面布置图等。

2.3.2标牌尺寸:标牌应设置为长方形,最小尺寸为1800mmX900mm,可选用钢管和角

钢支撑,或镶嵌于墙体内。

2.3.3标牌的材质:项目面板采用有机板,框采用铝合金或不锈钢。

2.3.4大门口必须作硬地处理,车辆出入口位置设车辆冲洗装置和排水沟,保证带有

泥土的车辆经冲洗干净后方能驶入城市街道。洗车场应当是混凝土浇捣的由宽

30厘米、深40厘米的沟槽围成的宽3米、长5米的矩形场地。

2.3.5入口处必须设置坚固、美观的门卫室,门卫室应悬挂经施工单位项目经理批准

的“施工现场车辆管理和人员参观管理办法及门卫岗位制度”。并配备办公桌

椅、登记本、值班表、紧急联络电话表及警钟系统等,门卫人员要统一着装并

佩戴执勤袖标。

2.3.6入口处应设立安全帽存放区,确保每个进入现场的人员(包括访客)都必须戴

上安全帽。

2.4 现场人员形象

2.4.1施工现场管理人员和作业人员宜穿企业统一制式工作服,管理人员与作业人员

的服装应有颜色区别。施工现场全体人员应佩戴企业统一制作的工作卡(工作

卡内容:照片、姓名、职务、工种、单位及编号)等。

2.4.2施工现场全体人员必须佩戴符合国家标准的安全帽。管理人员安全帽为红色,

特种作业人员安全帽为黄色,其它施工人员安全帽为白色或蓝色。严禁佩戴不

符合国家标准及无出厂合格证、无检测检验合格证的安全帽。

2.5富盈CI标志

2.5.1塔吊:塔吊的配重臂上双面悬挂富盈标志和“富盈地产”字样的组合标志(白

底红字),字间距及尺寸视塔吊情况决定。

2.5.2建筑物悬挂公司统一宣传标语(按富盈集团营销管理中心设计或要求)。

3. 施工现场平面布置

3.1作业场地和施工道路

3.1.1现场场地和道路要平坦、通畅,并设置相应的安全防护设施和安全标志,路上

不得堆放建筑材料或其它杂物。工地内的施工道路、作业场地(钢筋、木制作

和砼搅拌站)应满足以下要求:

3.1.2.1施工行车道路,通道的宽度不小于3.5米,标准不低于250厚碎石(或卵石、

石渣等材料)掺加5%水泥并夯实的做法;雨水较多的地区的主要施工干道还应

铺设150厚以上的C20混凝土路面;有条件的项目优先考虑提前进行小区道路

施工,完成路基作为施工行车道路。

3.1.2.2雨水较多的地区的施工人员通道应铺设50厚以上的碎石(或卵石、石渣、砂

子等材料)路面。

3.1.2.3生产加工场地及堆场的地面应铺设100厚以上的碎石(或卵石、石渣、砂子等

材料)地面。

3.1.2.4所有硬地面应高于场地150以上或硬地边设置良好的排水沟。

3.1.2.5对于任何闲置4个月以上的裸露空地应作植草覆盖或设置围墙间隔。

3.1.2在主要施工道路加设活动铁围栏或活动彩钢板板分隔施工范围与施工道路。未

能设置活动围栏,可设宽约20mm黄线明确车辆与行人分流。在显眼地方张贴

车速告示,并限制时速不应超过15公里。

3.1.3钢管脚手架必须全部涂有防锈油漆(剪刀撑颜色应与架体颜色分开),阻燃密目

式安全立网要挂置在外立杆内侧,严禁竖挂、斜挂,密目式安全立网应及时清

洗更换、保持整洁。要求每层楼板处设踢脚板(安装在安全网外面)和外挂楼

层牌,踢脚板(木板作成,宽度200,厚度18,刷成黄、黑漆相间,间隔300。)

3.2 成品、半成品及原材料的堆放

3.2.1施工现场材料堆放和机具设备安放应符合现场平面布置图确定的位置;材料堆

码要整齐,摆放有序,并挂置定型标牌(标牌尺寸0.2米X0.3米,标牌内容:产品名称、规格、型号、检验状态和产地等);标牌挂置要牢固,方向一致,高

度相同。

3.2.2钢材堆放分款分批平稳堆于在有承托的地面上,减少与地面接触和受潮。短期

内不使用的应加盖帆布。

3.2.3木材堆放必须用木枋承托,避免受潮或倾斜。露天存放且而短期内不使用的应

加盖帆布。

3.2.4水泥、白灰等粉状材料要分期分批存放在干爽的室内仓库。仓库要有足够木枋

承托,再用夹板铺面,堆放高度不宜超过1.6米。结构胶及油漆等一般外面包

有保护胶纸,存放时应保留保护胶纸原板。

3.2.5管材存放应分类存放,堆放高度不宜超过1.6米,两边沿着管材底部头、中、

尾处应放置混凝土楔,防止管材倾泻。

3.2.6脚手架及其它支承架存放要分类平堆,并用方木垫好,高度不宜超过1.6米。

3.2.7瓷砖必须分类分批分型号并保留原有的保护胶纸存放在室内仓库,堆放高度按

产品说明书要求,仓库要有充足照明并保持干爽。

3.2.8门窗锁、门窗铰链、拉手、龙头等五金配件容易受潮、生锈且价值较高,必须

存放于干爽、安全、牢固的室内仓库,仓库应有可靠的防盗措施和专人看管。

3.2.9坐厕、浴缸、面盆、等洁具应分类存放于安全、牢固的室内仓库。

3.2.10施工现场易燃易爆物品应设专库存放,设专人负责管理。库房位置应远离火源,

不得置于高压线下,库内照明应选用防爆灯具,库外摆放灭火筒,并张贴危险

品使用放可证。

3.3 办公生活设施

3.3.1施工现场设置的办公室、宿舍、厨房、厕所、浴室等临时设施应当采用混凝圭

硬底、砖砌墙体、轻钢屋架、压型钢板盖顶的临时房屋或活动板房、集装箱等

型式的活动房屋。单层临时设施的檐口高度不宜低于2.8米,并符合消防安全

要求。禁止使用竹料、木材、油毡、石棉瓦等易燃和对人体有害的材料搭建临

时设施。临时设施应避开易发生危险的山坡和低洼地等地段。

3.3.2在建工程严禁兼作施工人员住宿场所,现场应设置集体宿舍,宿舍需具备良好

的防潮、通风、采光等性能,并与作业区隔离。

3.3.3宿舍高度不得低于2.4米,室内地面要做硬化处理,宿舍后墙不得搭建在围墙

上,宿舍及周围环境要求卫生、安全距离厨房要有10米以上。宿舍门宽度不

小于1.0米,高度不小于2.0米,并向外开启;窗应设置合理,窗口宽度不小

于0.9米,高度不小于1.2米。每个房间居住人数不应超过12人,人均占宿

舍面积不小于2平方米,通道宽不小于1.2米,并保持空气流通。应当使用双

层铁架床,做到单人单铺,严禁设置通铺。宿舍要有管理制度,并落实治安、

防火和卫生管理责任人。

3.3.4按设计架设用电线路做套管防护,严禁任意拉线接电,严禁使用电炉和煤气炉、

煤油炉等明火烧煮食物。

4. 施工现场环境保护管理

4.1施工现场必须建立施工防扰民措施,必须重视环境保护工作,科学组织施工,创建

绿色环保工地。

4.2当施工作业的噪声可能超过建筑施工现场的噪声限值时,如当地政府规定施工单位

应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报的,施工单位必须履行申报程序,核准后方能开工。设计、施工单位应优先采用低噪音的工艺和施工方法。

4.3禁止从建筑物内向外抛洒建筑垃圾,建筑垃圾应集中收集、堆放、及时清运,做到

工完场清。

可考虑设置建筑垃圾槽统一收集。垃圾槽设置范围一般均穿越各层楼板,到底层则伸至楼外宽度应为 4.5m以便工具车能及时清理。堆放高度最高处不能超过2米,门边高度应低于0.5米。亦可采用定型组合式有盖垃圾槽。亦可以统一使用垃圾池到时集中外运。

4.4施工现场应当设置连续、通畅的排水设施,场地内不得大面积积水。在距离脚手架

外排立约15厘米处,围绕在建工程应当设置排水明沟,可为砖砌或混凝土浇筑。

所有的生活和施工污水、雨水必须经沉淀达到排放标准后方能排入市政排水管网或河流。排入河流的水源应有人严格监测水质,以防水中漂浮物流入河流,污染河水。

且应按当地政府的要求,确定是否办理排水许可证。

4.5在居民区内施工就严格控制作业时间,确需进行夜间施工的,应得到环保部门批准。

4.6施工现场禁止焚烧有毒物质和建筑垃圾。严禁在强风下拆除房屋圾其它建筑物和构

筑物,干燥季节应采用淋水湿润等方式控制扬尘。

4.7须保留的树木,必须采取保护措施。

4.8施工单位应在约定时间内拆除施工围挡和其它临时设施,并对四周环境进行全面清

理,做到工完场清。

5. 施工现场生活卫生设施管理

5.1施工单位应明确施工现场各区域的卫生责任人,报监理公司备案。

5.2食堂必须申领《卫生许可证》,并应符合卫生标准,生、熟食操作应分开,熟食操

作时应有防蝇间或防蝇罩,禁止使用非食用塑料制品作熟食容器。炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗,工作时要穿戴“三白”(白色工作帽、白色工作服、白色口罩),严禁穿拖鞋,保持个人卫生。食堂垃圾应装在专门容器或专用塑料袋内,实行封闭管理。

5.3工地必须供应达到卫生标准的饮用水,并设有保温容器,定点设置,茶具要消毒,

严禁作业人员喝生水。夏季施工应有防暑降温措施。

5.4生活区应设置符合安全卫生标准的男女厕所并挂牌。厕所应当设置洗手盆、蹲便器

和冲洗装置,蹲位数量与使用人员比例不代于1:25,厕所地面要硬化,内墙面宜铺贴高度1.5米的白瓷片,外墙要抹灰刷白,蹲位之间设置隔墙,隔墙高度不低于

1.2米。留有通气孔,夜间有照明,并有水源供冲洗,同时设简易化粪池或集粪池,

加盖并定期喷药,禁止将粪便直接排入下水道和河道,厕所每日有专人负责清洁。

施工现场远离生活区厕所500米或10楼层以上时可在施工现场设置流动厕所。

5.5设置足够的垃圾池和垃圾桶,定期搞好环境卫生、清理垃圾,施药除“四害”。

5.6在居民区施工时应做到每天及时收集垃圾,及时处理,严禁将垃圾到处抛洒。

5.7施工作业区吸烟须设立专用吸烟室,并挂置标牌。室内应设置烟缸、灭火器和休息

用桌椅,并由专人负责清扫保洁。吸烟室应有防火、通风措施。

6. 施工现场消防、安全管理

6.1 单位在编制施工组织设计时,施工总平面图、施工方法和施工技术均要符合消防安

全要求。施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。

6.2 5m以上深基坑需要专业单位进行设计和施工,打桩工程应对附近的的建筑物进行

调查及采取防震动措施。

6.3 施工单位应制定现场消防工作制度和防火救灾方案明确各区域消防责任人。

6.4 施工现场应划定动火作业区,实行全封闭管理,动火区与易燃易爆库房就保持30

米以上的距离,动火区不得置于高压线下。施工现场动用明火时,应采取防火措施。

严禁在施工楼内生火取暖和烘烤其它物品。

6.5 施工现场木质品仓库禁止使用碘钨灯和60w以上的白炽灯。

6.6 施工现场应配备足够的消防器材,消防器材应定期进行检查,过期失效的应及时

更换。临时设施区,每100平方米配备2个10L灭火器,大型临时设施总面积超

过1200平方米的,应备有专供消防用的太平桶、积水桶(池)、黄砂池等器材设

施,上述设施周围不得堆放其它物品;临时木工间、油漆间、木、机具间等,每

25平方米应配置一个种类合适的灭火器;油库、危险品仓库应配备足够数量、种

类的灭火器;仓库或堆料场内,应根据灭火对象的特性、分组布置酸碱、泡沫、

二氧化碳等灭火器,每组灭火器不应少于4个,每组灭火器之间的距离不应大于

30米。

6.7 30米以上的高层建筑,要用2寸立管,设加压泵,随层做消防水源管道,每层留

有消防水源接口。

6.8 焊、割作业点与氧气瓶和乙炔瓶等危险品的距离不得少于10m,与易燃易爆物品

的距离不得少于30m;如达不到上述要求的,应采取有效的安全隔离措施。乙炔瓶

和氧气瓶的存放之距离不小于2m;使用时,二者的间距不得小于5m。乙炔瓶和气

氛瓶等焊割设备上的安全附件应完整有效,否则不准使用,施工现场的焊、割作

业,必须符合防火要求。

6.9 施工现场应建立动火审批制度。凡有明火作业的必须经主管部门审批(审批时应

写明要求和注意事项),作业时应按规定设监护人员,作业后,必须确认无火源危

险时方可离开。

6.10 施工作业期间需搭设临时性建筑物理,必须经施工企业技术负责人批准,施工结

束应及时拆除。但不得在架空高压电线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。

6.11 按规范、要求悬挂足量的消防警示标志。

6.12 施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合样关安全技术规范。施工

用电配线应采用三相五线制一机一闸一漏电。危险潮湿场所的照明以及手持照明

灯具,必须采用符合安全要求的电压。电气线路应严格按照施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电。夜间施工,现场必须设有保证施工安全要求的照明设施总、分配电箱内均应贴上电路图。配电箱外要上锁,并应标明负责人(电工)姓名和联络电话。

6.13 起重装置必须根据相关安全守则要求进行作业。吊运松散材料例如石块、砖瓦、

散装水泥或其它材料,必须使用已检验合规格的吊斗或吊笼;气焊用乙炔瓶及氧

气瓶,必须使用已检验合规格的专用吊笼进行吊运。

6.14 现场常用机械设备应设立操作告示牌,提醒操作工人随时注意安全操作守则。

6.15 应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、

楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位,设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。

6.16 四口(通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口)和阳台、楼板、屋面等临边部位

必须设有安全防护围栏或盖板。

6.17 结构首层的邮入口必须搭设双层防护棚,并设置警示牌。两侧用密目安全网封闭。

从一层开始应每隔6层沿通道和出入口一侧设置一道防护棚架。多层结构防护棚的长度不小于3米,高层不小于6米。

7. 施工现场平面布置设施的施工分界

施工分界仅以一个主包作一个场地安全环保管理为准,本标准所要求做的临时设施应由相关的总承包单位自身完成。若因场地环境影响的原因,导致部分需要共用临时道路、洗车场、入口大门等设施的,则由使用者共同出资由分包单位或总承包单位承建完成。

注:相关检查表格附后

质量安全管理手册_全

1、目的 当出现潜在事故和紧急情况时,作出响应,防止危害和其他损失的发生。 2、范围 本程序适用于公司产品或过程出现事故或紧急情况及本公司区域内有可能发生的火灾等紧急情况时公司作出响应。 3、职责 3.1生产部负责制定应急计划。 3.2办公室负责定期对义务消防队进行安全防火技能培训和组织消防演习,发生火灾时组织救护工作。 3.3办公室负责与消防、医疗等单位紧急联系。 3.4质量安全负责人负责应急现场的统一指挥和调度工作。 4、程序 4.1应急状况识别: 质量安全负责人负责对需要应急准备和响应的可能影响安全的潜在事故和紧急情况识别,同时识别出这些情况会带来何种危害,并根据公司、社会和环境的变化不断进行完善。 应考虑的应急状况包括: a)错用原料:所生产的产品不适用于钢卷的包装;

b)火灾发生:影响加工或服务的环境卫生不符合要求; 4.2制定应急预案 质量安全负责人应针对识别出的可能影响安全的潜在事故和紧急情况预先制定应对措施。可考虑的应对措施包括: a)错用原料:立即停止生产,并进行追溯,用该批原料生产的 产品或其半成品均不能用于钢卷的包装。根据具体情况,加以报废或用于其它包装。质量安全负责人要组织人员对此次事件进行原因分析,并采取有针对性的纠正措施或预防措施,防止下次再出现类似情况。 b)火灾发生:立即停止一切作业,按消防管理要求控制火情,必 要时报警处理。火扑灭后应清理现场,对现场和设备、工器具重新清洗消毒,确定设施、设备和工器具满足了管理体系的要求后才能恢复生产。灾后应确保火灾原因已经完全消除。4.3报告与完善 4.3.1应急处理完毕后,发生部门负责人应在当天《信息反馈单》,向质量安全负责人报告。 4.3.2质量安全负责人对《信息反馈单》进行审查和确认,并按要求有关部门对事故原因进行分析,针对原因采取纠正或预防措施。 4.3.3事故处理完毕后,质量安全负责人应组织对本制度进行评审和改进。 5、相关记录

建筑工程质量安全手册2018版

住房城乡建设部关于印发工程质量安全手册(试行)的通知 建质﹝2018﹞95号 自治区住房城乡建设厅,直辖市建委(规划国土委),新疆生产建设兵团住房城乡建设局: 为深入开展工程质量安全提升行动,保证工程质量安全,提高人民群众满意度,推动建筑业高质量发展,我部制定了《工程质量安全手册(试行)》,现印发你们,请遵照执行。 各地住房城乡建设主管部门可在工程质量安全手册的基础上,结合本地实际,细化有关要求,制定简洁明了、要求明确的实施细则。要督促工程建设各方主体认真执行工程质量安全手册,将工程质量安全要求落实到每个项目、每个员工,落实到工程建设全过程。要以执行工程质量安全手册为切入点,开展质量安全“双随机、一公开”检查,对执行情况良好的企业和项目给予评优评先等政策支持,对不执行或执行不力的企业和个人依法依规严肃查处并曝光。我部将适时组织开展对工程质量安全手册执行情况的督查。 各地在执行中遇到的问题,请及时反馈我部工程质量安全监管司。 住房城乡建设部 2018年9月21日

工程质量安全手册 (试行) 住房城乡建设部 2018年9月

目录 1 总则 (1) 1.1 目的 (1) 1.2 编制依据 (1) 1.3 适用范围 (2) 2 行为准则 (2) 2.1 基本要求 (2) 2.2 质量行为要求 (4) 2.3 安全行为要求 (7) 3 工程实体质量控制 (9) 3.1 地基基础工程 (9) 3.2 钢筋工程 (10) 3.3 混凝土工程 (10) 3.4 钢结构工程 (11) 3.5 装配式混凝土工程 (12) 3.6 砌体工程 (13) 3.7 防水工程 (13) 3.8 装饰装修工程 (14) 3.9 给排水及采暖工程 (14) 3.10 通风与空调工程 (15)

工厂生产质量管理制度

第一章总则 第一条(目的) 为保证本企业质量管理工作的推行,并能提前发现异常、迅速处理改善, 借以确保及提高产品质量符合管理及市场需要,特制定本制度。 第二章年度质量目标的制定 第二条 企业每年的质量目标作为年度质量工作的依据,适用于与质量相关之各 项作业,各有关部门应负责分管的质量目标项目的制定和统计工作,遵循年 度质量目标,分解落实到各自的工作中。 第三条(制定与发放) 技术工程部根据当年质量目标实施情况,于年底制定下年度质量目标, 报管理者代表。管理者代表审核后可提交管理评审会议审议或直接呈总经理 批准。经批准的“年度质量目标”应发放到各有关部门做为当年质量工作的 依据和努力方向。定量目标应规定数据收集和汇总统计部门。 第四条(统计、核查与修订) 定量目标的统计部门对分管项目定时进行汇总统计,并按季度将计算依 据和结果报管理者代表。管理者代表视情况组织人员进行核查,内部质量审 核时亦做为检查内容之一。年度质量目标的修订,需经管理评审会议审议或 报总经理批准。 第三章质量策划控制 第五条 企业在新产品开发、产品转型、新技术应用等时机,有系统、有计划地进行质量策划,以确 保产品满足顾客的需求。质量策划根据企业质量体系文件进行,适用于企业内所有产品的开发、生产、施工和服务的过程。 第六条 质量计划是在质量体系框架内,针对特定的产品、服务、合同或项目,规定专门的质量 措施、资源和活动顺序的文件。企业分管品质工作的领导主导产品的质量策划,组织编 制质量计划。研发产品部负责新产品的立项、设计文件的输出、部品承认书的编制。技

术工程部负责制订及完善产品的检验规范、工艺文件,并参与产品的质量验证。相关部 门配合执行质量计划。 第七条 质量计划制定具体为: 1.研发产品部在新产品开发、产品转型、新技术应用时机,应由专人立 项并编制“项目企划书”,企划书应对产品的性能指标、市场价位、目标成本、研发费用等作出规则,确保研发阶段产品品质。企业分管领导组织项目 可行性评审。 2.项目立项后,须确定项目经理、制订“项目控制计划书”。项目执行 期间,企业分管领导定期检查项目进度。样机交付评审时,应按规范要求输 出齐套的设计文件,并通过样机鉴定验证,必须达到EMC、安规等国家强制性标准要求。 3.样机设计完成后,企业分管领导会同项目组、技术工程部、计划部、 采购部、品管部及营销、销售等相关人员,必要时邀请顾客代表参加,根据 企划书对样机设计进行评审。评审的内容包括样机软硬件配置的合理性、结 构的可靠性、产品技术水平的适切性、投产的工艺性以及整机成本测算的盈 利性等。根据评审结果,必要时作出相应修改。 4.样机通过评审后,应制订试生产计划,选择合格供应商,准备试生产相关的临时性技术文件、规范等。使新部品进货检验和试生产顺利衔接。 5.计划部依据试生产计划,安排部品的采购、齐套。 6.技术工程部依据试生产计划和有关设计文件资料编制各类检验规范、 工艺文件,并主导产品试生产验证以及工艺流程的完善和补充。 7.研发产品部项目组跟踪试生产的进度,协同技术工程部解决试生产中 出现的技术问题并完成部品承认书的发布。 8.试生产后,技术工程部在研发产品部项目组配合下做好试生产总结, 提交企业分管领导召集计划部、采购部、制造部、研发产品部、技术工程部 及营销、销售等相关人员进行试生产结果的评审,评审内容包括直通率的指标、故障现象的分布或严重程度、标准工时以及工艺文件、检验规范的可行性、完整性等。评审合格后,可以交付量产;评审不合格,不能投产,针对 存在问题进行整改。 9.新品试生产通过后,研发产品部应发布完善齐套的产品设计文件和标准,技术工程部应

厨房生产质量管理手册

厨房生产质量管理手册 第一章理念 第二章编制说明 第三章菜谱标准化管理 第四章厨房岗位责任制 第五章生产流程及质量管理标准 第六章厨房生产质量考核 第七章奖惩(另行规定) 第一章理念 (一)质量理念: 质量是酒店的生命。 质量就是酒店的形象和声誉。 高质量管理是酒店的超值资产。 人才和高质量的工作是酒店的最大利润源泉。 品牌也有生命周期,它靠质量管理来维护。 (二)质量管理理念: “无差错”就是完美。 “无差错管理”使考核、控制简单化。 常抓不懈,贵在坚持。 世上无难事,只怕有心人。 第二章编制说明 (一)质量控制对象 厨房生产质量的管理,实质就是对厨房生产流程的控制。 厨房的生产流程主要包括原料领用、粗加工、细加工、划菜、配菜、烹调等工序。 控制就是对生产质量、产品成本和制作规范在生产流程中的实行情况加以检查督导,随时消除一切生产性误差,从而保证产品一贯的质量标准和优质形象,保证达到预期的生产成本标准,消除一切生产性浪费,保证员工都按照制作规范操作,形成最佳的生产秩序和流程。 控制的手段包括制定控制标准,并用一定的控制方法控制生产过程。 (二)质量控制标准 任何工作,没有标准,就没有规矩,也就难成方圆。如果没有统一的生产流程控制标准,就很难对加工、切配以及烹调等生产流程中可能出现的问题实行调控,这主要表现为:第一,如果没有标准,就会使厨师无章可循,而各行其是,因厨师的经验和技术的差异,以及厨房分工合作的生产方式等因素,饭菜质量失去稳定性。第二,如果没有标准,将大大限制餐饮管理干部对成本和质量的了解程度,因而也就无法进行有效的控制和管理。 控制标准的形式有:标准菜谱、标量菜谱和生产标准。 标准菜谱是以菜谱的形式,列出用料配方,制定制作程序,明确装盘形式和盛器规格,指明菜肴的质量标准,告诉该菜肴的成本、毛利率和售价。标准菜谱一般为内部使用。 标量菜谱就是在菜谱的菜名下面,分别列出每个菜肴的主料配方和口味特点。标

质量安全管理手册

1、目的 当出现潜在事故和紧急情况时,作出响应,防止危害和其他损失的发生。 2、范围 本程序适用于公司产品或过程出现事故或紧急情况及本公司区域内有可能发生的火灾等紧急情况时公司作出响应。 3、职责 3.1生产部负责制定应急计划。 3.2办公室负责定期对义务消防队进行安全防火技能培训和组织消防演习,发生火灾时组织救护工作。 3.3办公室负责与消防、医疗等单位紧急联系。 3.4质量安全负责人负责应急现场的统一指挥和调度工作。 4、程序 4.1应急状况识别: 质量安全负责人负责对需要应急准备和响应的可能影响安全的潜在事故和紧急情况识别,同时识别出这些情况会带来何种危害,并根据公司、社会和环境的变化不断进行完善。 应考虑的应急状况包括: a)错用原料:所生产的产品不适用于钢卷的包装;

b)火灾发生:影响加工或服务的环境卫生不符合要求; 4.2制定应急预案 质量安全负责人应针对识别出的可能影响安全的潜在事故和紧急情况预先制定应对措施。可考虑的应对措施包括: a)错用原料:立即停止生产,并进行追溯,用该批原料生产的产 品或其半成品均不能用于钢卷的包装。根据具体情况,加以报废或用于其它包装。质量安全负责人要组织人员对此次事件进行原因分析,并采取有针对性的纠正措施或预防措施,防止下次再出现类似情况。 b)火灾发生:立即停止一切作业,按消防管理要求控制火情,必 要时报警处理。火扑灭后应清理现场,对现场和设备、工器具重新清洗消毒,确定设施、设备和工器具满足了管理体系的要求后才能恢复生产。灾后应确保火灾原因已经完全消除。4.3报告与完善 4.3.1应急处理完毕后,发生部门负责人应在当天《信息反馈单》,向质量安全负责人报告。 4.3.2质量安全负责人对《信息反馈单》进行审查和确认,并按要求有关部门对事故原因进行分析,针对原因采取纠正或预防措施。 4.3.3事故处理完毕后,质量安全负责人应组织对本制度进行评审和改进。 5、相关记录

皮肤科质量与安全管理手册

博州人民医院皮肤科质量与安全治理方法 博州人民医院 二○一二年十月

前言 医疗质量和服务质量是医院进展之本,优质的医疗服务质量必定产生良好的社会效益和经济效益,推动医院进展。为适应国家卫生部关于《三级医院评审标准实施细则(2011版)》对建设三级医院的要求,博州人民医院修订了《博州人民医院质量操纵治理方法》,其宗旨是促进医院加强内涵建设,提高医疗质量,保障医疗安全,提高医院治理水平和服务效率,对医院实行科学化、规范化、标准化的治理起到促进和保驾护航的作用。 为配合博州人民医院关于医院质量操纵与安全治理工作的展开及有效落实,为患者提供优质的医疗服务质量,保障医疗安全,树立科室形象,进一步完善学科建设,有打算、有目标的提高医护人员的专业业务素养,提升科室治理水平和服务效率,并通过以上努力产生良好的社会效益和经济效益,全面推动科室进展,博州人民医院皮肤科在医院党委及领导核心的关于博州人民医院质量操纵治理思路的指引下,在医院“创建办”开展创建三级医院工作的具体指引下,制定并同期实施《博州人民医院皮肤科质量与安全治理工作打算》。 学科建设及科室治理是一门在实践中不断探究、不断进展的科学,我们将依照现代医学技术和医院治理的进展情况,结合我科实际,将不断修订和完善《博州人民医院皮肤科质量与安全治理打算》,以适应科室质量与安全治理的进展要求,推动和促进科室各项工作健康进展。

博州人民医院皮肤科 二零一二年十月 皮肤科质量与安全治理工作制度 1、科室质量与安全是科室治理的核心,必须把质量与安全放在首位,把质量与安全治理纳入科室治理的各项工作中去。 2、建立健全皮肤科质量与安全治理小组。 3、皮肤科质量与安全治理小组作为在医院质量操纵委员会领导下负责皮肤科质量与安全治理工作的具体打算、实施、落实及反馈汇报工作,成为与医院三级质量操纵组织沟通的桥梁。 4、皮肤科全体医护人员必须严格按照质量操纵标准完成质控工作,防范医疗风险,提高医疗服务质量。 5、皮肤科质量与安全治理小组的具体工作均要有文字记录,并逐级上报,最后由创建办总结上报医院质控委员会。 6、认真传达和领会每月召开一次的医院质控及三级医院创建工作会议精神,总结皮肤科当月“质控”工作,讨论下个月“质

质量管理手册范本

重庆公司质量手册200 年月日

目录 0企业概况 1.质量管理职责 1.1组织领导 1.1.1组织结构图 1.1.2任命书 1.1.3管理手册发布令 1.1.4 关于设立质管科的决定 质管科职责和权限 1.1.5相关记录 1.2质量目标 1.3管理职责 1.3.1质量管理制度 1.3.2部门职责、权限及考核办法 1.3.3岗位职责 1.3.4不合格品的控制管理办法 1.3.5 相关记录 a《不合格报告》 b《纠正措施处理单》 2.生产资源提供 2.1生产场所 2.1.1 企业区位图 2.1.2生产布局平面示意图

2.1.3 防尘、防鼠、防蝇控制管理办法2.1.4生产车间卫生管理制度 2.1.5相关记录 《卫生检查表》 2.2生产设备 2.2.1设施、设备卫生管理制度 2.2.2管道、设备清洗消毒管理制度2.2.3设备和容器清洁控制程序 2.2.4相关记录 a《设施设备清单》 b《保养、检修、维护计划》 c《保养、检修、维护记录》 2.3人员要求 2.3.1岗位人员任职要求 2.3.2人员健康卫生控制管理制度 2.3.3 相关记录 a《员工登记表》 b《人员培训记录》 3.技术文件管理 3.1技术标准 3.1.1相关记录 a《标准清单》 3.2工艺文件 3.2.1工艺流程图

3.2.2工艺作业指导书 3.3文件管理 3.3.1技术性文件管理制度 3.3.2相关记录 a《文件清单》 b《文件借阅、发放、回收记录》 c《记录清单》 4.采购质量控制 4.1采购制度 4.1.1采购管理制度 4.2采购文件 4.2.1采购原材料的管理办法 4.2.2采购合同 4.2.3食品添加剂的使用规定 4.2.4相关记录 a《合格供方名录》 b《采购计划》 c《采购清单》 4.3采购验证 4.3.1相关记录 a《原辅材料进货验证记录汇总表》b《原辅材料验证记录》 c《原辅材料不合格处理单》 d《包装物进货验证记录汇总表》

(完整版)质量安全生产管理制度

质量安全生产管理制度 一、安全生产保证项目 1、我公司为保证从事危险作业人无后顾之忧,同时减轻作业职工的负担,特别规定从事危险作业人,公司负责为其作业人员保险。认真贯彻实行“安全第一,预防为主”的生产方针,严格执行国家关于劳动生产和安全生产的有关规程、法规、政策,把安全工作放到第一位,并落实到实处。加强对所有参加施工的人员进行“三级”安全教育,学习有关安全生产操作规程,提高大家的安全意识,增强安全观念。建立健全各种规章制度,制定各种安全操作规程,警示牌要醒目挂在作业现场处,重要岗位、特殊工序制定专项安全措施,对特殊工种,必须持证上岗,确保万无一失。 2、用电安全: (1)一切电器设备、空架线路等安装工作,必须是有证且熟悉电工操作的人员进行,任何其他人员一律不得擅自安拆。严禁各电路、分电、分器设备等超标用电,以杜绝由于超负荷引起的各种安全事故。 (2)露天的配电箱其箱底离地面应符合规范要求(60CM),装置牢固,配电箱应有防雨和漏电装置,金属外壳必须接地装置,经常性检查电器设备和线路,尤其是移动性电缆线,经检查无损伤后方可使用,在使用时也应注意保护,电器设备如闸刀、开关、插座、漏电装置等有损坏或失灵的必须停止使用,待修整后方可使用。 (3)加强用电管理,制定值班制度,每天24小时内必须至少有一位持上岗的熟练电工在工地值班,随叫随到、防止事故发生,电工

操作应按操作规程施工,上岗时必须随带所必须的防护用品,严禁带电操作,同时必须普及职工安全用电和触电抢救知识,清除隐患、杜绝事故。 3、施工安全及施工现场安全 (1)施工人员进入现场,必须戴好安全帽和其他必要防护用品,严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋进入工地。 (2)雨天施工注意排水和采取防滑措施。 (3)工程开始前,对施工区域内的周围环境、地下管线、地质情况进行全面考虑和详细了解,在施工中采取相应措施进行处理,防止事故发生。 (4)施工现场内的机动车辆指派专人管理,所有车辆在施工区域内必须减速行驶。设立减速标志。 (5)加强现场安全宣传工作。现场设有工程施工管理责任区,悬挂各种安全标志牌,有规范的安全生产口号、标语和安全生产专用报栏,现场张贴管理人员的安全生产职责,建立安全生产临控一览表。现场有可能发生安全事故的地点,要设置安全警告牌,标志和安全防护设施。 4、机械安全 (1)各种机械设备操作人员必须持证上岗,按操作规程进行操作,严禁无证操作,且要定机定人操作。辅助作业人员必须安全技术培训后上岗。 (2)大型机械挖掘机、起重机等各制动器、离合器动作要灵敏

工程质量安全手册

工程质量安全手册 (试行) 住房城乡建设部 2018年9月 目录 1 总则1 1.1 目的1 1.2 编制依据1 1.3 适用范围2 2 行为准则2 2.1 基本要求2 2.2 质量行为要求4 2.3 安全行为要求7 3 工程实体质量控制9 3.1 地基基础工程9 3.2 钢筋工程10 3.3 混凝土工程10 3.4 钢结构工程11 3.5 装配式混凝土工程12 3.6 砌体工程13 3.7 防水工程13 3.8 装饰装修工程14 3.9 给排水及采暖工程14 3.10 通风与空调工程15 3.11 建筑电气工程15 3.12 智能建筑工程16 3.13 市政工程16 4 安全生产现场控制17 4.1 基坑工程17 4.2 脚手架工程17 4.3 起重机械19 4.4 模板支撑体系21 4.5 临时用电21 4.6 安全防护21 4.7 其他21

5 质量管理资料22 5.1 建筑材料进场检验资料22 5.2 施工试验检测资料23 5.3 施工记录24 5.4 质量验收记录25 6 安全管理资料25 6.1 危险性较大的分部分项工程资料25 6.2 基坑工程资料25 6.3 脚手架工程资料26 6.4 起重机械资料26 6.5 模板支撑体系资料26 6.6 临时用电资料26 6.7 安全防护资料27 7 附则27 1 总则 1.1 目的 完善企业质量安全管理体系,规范企业质量安全行为,落实企业主体责任,提高质量安全管理水平,保证工程质量安全,提高人民群众满意度,推动建筑业高质量发展。 1.2 编制依据 1.2.1 法律法规。 (1)《中华人民共和国建筑法》; (2)《中华人民共和国安全生产法》; (3)《中华人民共和国特种设备安全法》; (4)《建设工程质量管理条例》; (5)《建设工程勘察设计管理条例》; (6)《建设工程安全生产管理条例》; (7)《特种设备安全监察条例》; (8)《安全生产许可证条例》; (9)《生产安全事故报告和调查处理条例》等。 1.2.2 部门规章。

生产质量管理制度

生产质量管理制度模板 生产质量管理制度 第一章总则 第一条目的。为确保产品质量,规范生产各环节的质量管理工作,提高企业的核心竞争力,特制定本制度。 第二条适用范围。本企业及下属分公司生产部门的质量管理工作悉依本制度执行。 第三条组织机能与工作职责。 1.质量管理部负责公司质量监督检查的全面工作。 2.生产部设置质量专员负责日常的质量检查,监督生产。 3.各生产单位的安全员兼管质量工作,配合上级质量管理部门的工作。 第二章质量标准及检验规范 第四条质量标准及检验规范的内容范围。 1.原材料质量标准及检验规范。 2.在制品质量标准及检验规范。 3.产成品质量标准及检验规范。 第五条质量标准及检验规范的设定。 1.各项质量标准。质量管理部、生产部、市场部、研发部及有关人员依据“操作规范”,并参考国家标准、行业水准、国外水准、客户需求、本身制造能力等,就原材料、在制品、成品分别填制《质量标准及检验规范设(修)定表》(一式两份),呈总经理批准后由质量管理部留存一份,另一份交有关单位执行。 2.质量检验规范。质量管理部、生产部、市场部、研发部及有关人员分别就原物料、在制品、成品,将检查项目、料号(规格)、质量标准、检验频率(取样规定)、检验方法及使用仪器设备、允收规定等填注于《质量标准及检验规范设(修)定表》内,交有关部门主管核签,且经总经理核准后分发有关部门执行。 第三章原材料质量管理 第六条仓储部依据规定办理收料手续,并向质量管理部发送原材料检验申请,质量管理部进料检验员应依原材料质量标准及检验规范的规定要求进行检验。 第七条原材料检验结束,若有一项以上异常时,检验员均须于说明栏内加以说明,并

食品质量安全管理手册范本

XXXXXX食品加工厂 依据《食品质量安全市场准入审查通则2010》《豆制品生产许可证审查细则》编写 TTX/QS -2010 食品质量安全管理手册 版本:第A版 持有者: 分发号: 受控状态: 编制: 审核: 批准: 2010-09-01 发布 2010-09-01 实施 xxxx豆业加工厂发布

质量管理手册颁布令 本公司依据食品质量安全市场准入通则及细则要求,结合公司实际情况编制本手册,本手册是公司质量安全管理的法规性文件,自发布实施之日起,公司各级员工应坚决贯彻执行,任何违背本手册的行为应予以坚决制止。 总经理: 2010 年 09 月 01 日

质量负责人任命书 本公司任命同志为公司的质量负责人,无论其在其他方职责如何,在食品安全管理体系中的职责和权限如下: 1、确保食品安全管理体系的过程得到建立和保持。 2、向最高管理者报告食品安全管理体系的业绩,包括改进的需求。 3、在整个组织促进食品安全意识的形成。 4、就食品安全管理体系有关事宜对对外联络。 xxxx豆业加工厂 2010 年 09 月 01 日

质量安全组织机构图

质量方针: 精兴制造严格控制确保质量安全 质量目标: 1、一次交验合格率≥ 95% 2、成品出厂合格率 100%。 3、顾客意见及时处理率 100%。 分解目标: 质检科: 1、产品错检率为0; 2、产品批检率为100%; 3、计量器具检定率为100%; 办公室: 1、确保文件按时发放、有效文件发放率达100%; 2、文件100%受控; 生产技术科: 1、生产任务指令单执行率100%; 2、生产现场卫生环境良好; 供销科: 1、确保采购产品检验合格率≥99%; 2、供方评价率为100%; 仓库: 1、物帐卡一致; 2、发货数量准确率为100%; 考核方式: 办公室负责对质量目标及质量分解目标进行考核,频次为半年一次。考核结果记录在《质量目标分解及考核记录》中。

建筑项目质量安全管理手册

建筑项目 质量安全管理手册 编制: 日期:

目录 前言 (3) 第一篇:质量篇 (4) 1.工程质量目标 (4) 2. 内部验收制度 (4) 3.现场控制质量保证措施 (10) 第二篇:项目安全生产、文明施工管理标准 (11) 1.总则 (11) 2. 施工现场封闭管理 (12) 3. 施工现场平面布置 (14) 4. 施工现场环境保护管理 (17) 5. 施工现场生活卫生设施管理 (18) 6. 施工现场消防、安全管理 (19) 7. 施工现场平面布置设施的施工分界 (21)

前言 建筑是凝固的音符,质量是永不变的乐章。为保证***各项目建设工程的质量,提高***产品的质量标准。工程管理中心质检部受领导指示,编制《***工程质量及安全生产、文明施工管理手册》。 编制本《手册》的目的:一、规范和统一***各项目部在工程质量及安全生产、文明施工管理的工作;二、在***公司内部推广表格化管理。

第一篇:质量篇 1.工程质量目标 1.1 对项目进行全面监控,现场问题处理率95%,及时率100%; 1.2 交楼前,房间验收率100%,发现问题处理率100%; 1.3业主有效投诉处理率100%,不超过3个工作日回复业主投诉处理意见率达90%,回复客服不超过2个工作日; 1.4配合客服完成投诉处理率100%; 1.5工程竣工验收合格率100%。 1.6以项目部为主从以下几个方面的工作,确保实现工程质量目标。 1.6.1 加强对施工企业质量行为的管理,强化过程质量控制;加强施工总承包企业对专业承包和劳务分包企业质量控制的监管;加强对监理企业的规范化 管理,重点部位和关键工序的旁站监理,实行平行检查、见证取样和监理 工程师报告制度。 1.6.2 加强建筑节能质量监管,确保工程项目寿命周期质量,全面落实建筑节能的各项要求,严格外墙保温和屋面保温等质量专项验收制度。 1.6.3 加强对深基坑、大跨度和异型结构等高新技术和高施工难度工程的主体结构质量以及周边建筑物、构筑物、设施等进行重点监控,防范技术风险。 1.6.4 严格实施住宅工程分户验收制度,促进住宅工程质量提升,开展无质量通病住宅工程和创***精品住宅工程活动。 2. 内部验收制度 2.1 建筑工程必须按建设程序开展工作。图纸会审、定位放线、开工报告须及时备齐并书面报公司质检部。相关部门及时派员参加定位轴线的核验,核验符合设计要求并盖章后方可破土动工。 2.2 工程开工后招标部、设计部按材料选型定板要求让施工单位提供建筑材料样板,项目部和质检部合建立样板库,项目部指定专人对材料样本库进行日常管理。任何分项工

生产质量管理制度

为提高测绘生产质量管理水平,确保测绘产品质量,依据《中华人民共和国测绘法》、《测绘生产质量管理规定》及《测绘质量监督管理办法》,制定本规定。 1.本公司的质量方针和目标 质量方针:严格管理,强化责任,技术领先,信誉至上,靠一流的工作质量确保一流的产品质量。 2. 在生产作业中严格执行国家法律法规和本行业、本部门的规章、规范和技术标准。 3. 测量任务统一由队长承接,指定项目负责人,并通过项目测绘系统软件进行分配。 项目分配后,要根据任务的技术要求、质量标准、完成时间,科学安排技术人员、调配符合工作需要的测量仪器和投入必要的经费开支。 4. 测绘过程中的质量控制 测绘任务实施前,应对使用的仪器、设备、工具进行检验和校正;在生产中应用的计算机软件及需用的各种物资,以能保证满足产品质量和任务完成为前提条件,仪器精度指标鉴定不合格的不准投入使用。 测绘项目实施过程中,生产作业人员必须严格执行操作规程,遇到技术问题,原则上由项目负责人自行处理,但重大技术问题,或较多的变动技术设计,要报经队长和技术负责人批准后方可实施。 5. 测绘生产作业中的工序产品,必须达到规定的质量要求,其成果经作业员自检、互检,如实填写质量记录,达到合格标准后,方可转入下一工序。 下一工序有权退回不符合质量要求的上工序产品,上工序应及时进行修正、处理。退回及修正的过程,都必须如实填写质量记录。因质量问题造成下工序损失,或因错误判断造成上工序损失的,作业人员要承担相应的经济责任。 6. 测量任务结束前,项目负责人要提交全部测绘成果资料,以供质检人员进行质量检查验收和评定产品质量的等级。 7. 确定专职质量检验人员。质检人员在规定职权范围内,负责测绘产品质量的检查管理工作。对作业过程进行现场监督和检查,处理质量问题,组织实施内部质量审核工作。质量检查员对其所检查的产品质量负责,并有权予以质量否决,有权越级反映质量问题。 8. 严格实施质量奖惩制度。 对质量管理和提高产品质量中作出显著成绩的个人,给予奖励。 对违章作业、粗制滥造甚至伪造成果的有关责任人和不负责任、漏检、错检甚至弄虚作假、徇私舞弊的质量管理、质量检查人员,依照《测绘质量监督管理办法》的相应条款,视情节轻重,给予批评、罚款、辞退的处理。 公司因质量事故造成损失对测绘委托人进行民事赔偿后,依法对事故责任人进行追偿。

护理质量安全管理手册

韩城矿务局第二医院 护理质量安全 管理手册 韩局二院护理部

护理质量管理委员会 一、组织结构 主任: 惠小芹 委员:马雪毅贺燕雷月娥李燕娥高芳琴杜艳胥桂增孙桂英薛晓莲 二、委员会工作制度 1、建立完善二级护理质量管理组织。加强对全院各级护理人员的质量教育及护理工作质量考核,提高医院护理质量。 2、由护理部组织质量管理委员会,不断创新护理管理理论,修订完善各项护理工作制度、护理质量考核标准及工作程序。 3、为了确保病人护理效果,护理质量管理委员会要定期对全院护理工作质量进行考核检查,并进行统计分析。实行科学量化管理。 4、落实以病人效果为依据的质量评价标准。质量管理委员会将护理质量考核结果进行综合分析,找出存在问题,分析原因,及时反馈到各科室,并采取相应的改进措施。 5、为了不断改善各级护理人员的服务质量,质量管理委员会应定期调查住院病人对护理工作的满意度,并实行公平、公开和激励的原则。 6、加强对全院各级护理人员进行“三基”培训及考核,组织学习新理论、新技术,不断提高护士长科学管理水平及全院护理人员的整体素质。 7、质量管理委员会制定护理不良事件的防范措施,加强对护理人员医疗安全教育,杜绝护理差错事故隐患。 8、按照国家规定,加强急救药品、物品的管理及一次性医疗用物处理管理工作。

护理质量安全管理方案 一、管理组织: 1、包括医院护理质量安全管理委员会和科质量安全控制组织。 2、实行二级质量安全管理。 二、管理措施: 1、制定护理管理服务理念。 2、制定详细的质量管理标准和考评细则,制定护理安全管理制度和措施。 3、制定院科两级质量管理计划和目标及预防护理不良事件的重点措施。 4、制定质量考评制度,院科两级定期进行质量考评、分析和评价。 5、院科两级定期进行安全工作检查、不良事件分析、安全教育活动。 6、制定详细的教育培训计划,挺高护理人员技术水平,保证护理质量。 三、奖惩办法: 1、质量考评结果与科室及个人年度评比、奖励相结合。 2、按具体的考评办法进行奖罚措施兑现。 护理质量安全管理计划

生产质量安全管理手册

XXXX有限公司 质量安全管理手册 2011年 11 月28 日发布2011年 12 月1日实施 XXXX有限公司发布

目录 手册颁布令任命书2? 质量安全管理手册说明3? 质量安全管理手册修改控制4? 企业概况5? 质量安全方针和质量安全目标6? 企业组织机构图7? 质量管理职责 .................................................................................................................... 8质量事故管理制度 ........................................................................................................ 12QCC品管圈活动管理规范 ............................................................................................. 16卫生管理制度20? 工艺管理制度 (23) 产品质量检验管理制度 (25) 缺陷产品召回管理制度28? 企业质量安全管理制度30? 员工质量安全培训管理制度31? 原辅材料采购及检查检验记录制度 .............................................................................. 32产品防护控制程序 (33) 仓库管理制度 .................................................................................................................. 36 检测设备管理制度 ........................................................................................................ 39顾客投诉处理及服务管理程序 ...................................................................................... 41不合格品管理办法42? 生产设备管理制度 (44) 采购管理制度 (46) 过程质量管理制度 (48) 纠正、预防和改进措施控制程序50? 质量安全举报制度 .......................................................................................................... 52

有机产品生产质量管理手册

有机产品生产质量管理手册 编制:食品安全小组 审核:食品安全小组组长 审批:管理者代表 公司地址:忻州市三晋庄园食品有限公司 电话:0350- 传真:0350- 2012年3月20日发布 2012年3月21日实施 忻州市三晋庄园食品有限公司 目录 1、发布令 2、任命书

3、公司简介 4、质量方针和目标 5、管理组织机构图 6、部门职责及权限 7、有机生产计划 8、内部检查程序 9、记录管理 10、继续改进程序 11、客户投诉处理程序 发布令 公司依据GB/T19630.1~2011有机产品标准,编制完成了《有机产品生产质量管理手册》第一版,现予以批准颁布实施。本手册是公司对有机产品生产质量管理体系法规性文件,是指导公司建立并实施有机产品质量管理体系的纲领和行动准则。公司全体员工必须遵照执行。

总经理:张世元 2012年 03月 20日 任命书 为了贯彻执行GB/T19630.1~2011《有机产品第四部分质量管理体系》,加强对有机产品生产质量管理体系的领导,特任命马军伟、王永兰为我公司的管理者代表。 管理者代表的职责是: 1、确保有机产品质量管理体系的过程得到建立和保持; 2、向最高管理者报告质量管理体系的业绩,包括改进的需求; 3、在整个组织内促进顾客要求意识的形成; 4、就质量管理体系有关事宜对外联络。 总经理:张世元 2011 年 06 月 30 日 公司简介 白银熙瑞生物工程有限公司,坐落于甘肃省白银市平川经济开发区,成立于2005年,注册资金1600万元。预计总投资可达1.1亿元,其中一期投资为8000余万元,已于2006年建成投产。现有员工160余人,其中管理技术人员23人。是一家以菊芋(俗称洋姜)、菊苣为原料,进行深加工生产新型保

质量、环境和职业健康安全管理手册

质量/环境/职业健康安全管理手册(依据ISO 9001/ISO14001/OHSAS18001标准编制) 手册编号:DC1 版号:A/0 编写:XXX 审核:XXX 批准:XXX 生效日期:2019.09.20 发放编号: 受控标识:

1.2 目录 第一章前言 1.1封面 1.2目录 1.3批准 1.4 修改认定页 第二章质量/环境/职业健康安全管理体系概述 2.1公司简介 2.2质量/环境/职业健康安全方针和目标 2.3公司组织机构图 2.4 质量/环境/职业健康安全管理职能分配表 2.5 职责和权限 第三章概述 3.1主题内容和删减要求 3.2术语和缩写 3.3质量/环境/职业健康安全管理手册管理办法 3.4质量/环境/职业健康安全管理手册分发名册第四章质量/环境/职业健康安全管理体系 4.1总要求 4.2文件要求 第五章管理职责 5.1 管理承诺 5.2 以顾客为关注焦点 5.3 方针 5.4 策划 5.5 职责、权限与沟通 5.6 管理评审 第六章资源管理 6.1 资源提供 6.2 人力资源 6.3 基础设施 6.4 工作环境

第七章产品实现 7.1 产品实现的策划 7.2 与顾客有关的过程 7.3 设计和开发 7.4 采购 7.5 生产和服务提供 7.6 监视和测量装置的控制第八章测量、分析和改进 8.1 总则 8.2 监视和测量 8.3 不合格品控制 8.4 数据分析 8.5 改进

1.3 批准 为健全和完善本公司的质量/环境/职业健康安全管理体系,确保优质/环保产品,营造绿色/安全企业,树立良好的企业形象,提高产品在国内外市场的竞争力,根据ISO9001:2000/ISO14001/OHSAS18001标准,结合本公司的实际情况,编制此《质量/环境/职业健康安全管理手册》,阐述公司质量/环境/职业健康安全管理体系的控制活动和要求。 本手册是公司产品质量/环境/职业健康安全管理体系生产和服务等过程中开展活动的基本准则,现予以公布,于2019年9月20日起正式实施。各职能部门和全体员工必须认真学习,切实贯彻执行,保证质量/环境/职业健康安全管理体系的建立、实施和持续改进。 手册现行版本:A/0 现行版本审核日期:2019 年9 月20 日 手册批准: 总经理:日期:

生产过程质量管理制度

生产过程质量管理制度 1.目的 对影响生产质量的主要因素或环节实施控制,使生产过程产品质量处于受控状态,确保生产出合格的产品。 2.适用范围 适用于本厂产品生产检验的工序质量的控制。 3.定义 3.1过程:将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动。 3.2生产过程:由生产管理人员组织作业人员,按产品技术文件工艺文件以及其他规定的要求,将原材料半成品加工成产品的过程。 3.3重要工序:指对产品质量形成过程有重要影响的工序,如腌制烘烤包装等。 4.职责 4.1生产科负责策划并确定生产资源,组织协调指导生产部门人员照章生产。4.2综合科参与并执行采购计划,对采购的及时性和质量负责。 4.3质管科负责对质量的监测。 5.要求 5.1生产计划 5.1.1根据市场生产的实际情况,制定车间详细作业计划。 5.1.2按照计划要求安排生产进度,并根据生产条件和生产情况调整生产进度,实施生产计划的动态维护。 5.2生产准备 5.2.1确保人员数目技能满足对应岗位要求。 5.2.2确保生产所要求的仪器设备工装工具都已配套齐备,并处于合格使用状态。 5.2.3按任务领料,并对生产物料进行必要的确认。 5.2.4确保生产环境满足工艺要求。 5.3工序控制 5.3.1生产管理人员按有效的工艺技术文件组织生产,操作人员按对应岗位的作业指导书或操作规范作业。 5.3.2对不同状态的产品作好分区隔离或标识。 5.3.3经检验合格的产品要及时转入下一工序或入库。 5.3.4及时将生产进展状况及其过程中出现的问题报告主管部门,确保生产过程受控。

5.4质量检验 5.4.1合理组织操作人员进行自检与互检,减少不合格品的发生。 5.4.2为了配合检验员工作,指定岗位的操作人员应按规定及时送检。 5.4.3依据检验程序进行检验。 5.4.4对于生产检验发现的不合格现象应标识返工或销毁。 5.5包装入库运输 5.5.1半成品检验合格按照包装工艺要求包装办理入库。 5.5.2产品储运应符合温度卫生要求。

质量安全管理手册

共享知识分享快乐 质 量 安 全 管 理 手 册 (初稿) 编制部门:工程管理中心质检部 日期:2010年08月01日

目录 前言 (3) 第一篇:质量篇 (4) 1.工程质量目标 (4) 2. 内部验收制度 (4) 3.现场控制质量保证措施 (8) 第二篇:项目安全生产、文明施工管理标准 (10) 1.总则 (10) 2. 施工现场封闭管理 (10) 3. 施工现场平面布置 (13) 4. 施工现场环境保护管理 (15) 5. 施工现场生活卫生设施管理 (16) 6. 施工现场消防、安全管理 (17) 7. 施工现场平面布置设施的施工分界 (19)

前言 建筑是凝固的音符,质量是永不变的乐章。为保证富盈地产各项目建设工程的质量,提高富盈地产产品的质量标准。工程管理中心质检部受领导指示,编制《富盈地产工程质量及安全生产、文明施工管理手册》。 编制本《手册》的目的:一、规范和统一富盈地产各项目部在工程质量及安全生产、文明施工管理的工作;二、在富盈地产公司内部推广表格化管理。

第一篇:质量篇 1.工程质量目标 1.1 对项目进行全面监控,现场问题处理率95%,及时率100%; 1.2 交楼前,房间验收率100%,发现问题处理率100%; 1.3业主有效投诉处理率100%,不超过3个工作日回复业主投诉处理意见率达90%,回复客服不超过2个工作日; 1.4配合客服完成投诉处理率100%; 1.5工程竣工验收合格率100%。 1.6以项目部为主从以下几个方面的工作,确保实现工程质量目标。 1.6.1 加强对施工企业质量行为的管理,强化过程质量控制;加强施工总承包企业对专业承包和劳务分包企业质量控制的监管;加强对监理企业的规范化 管理,重点部位和关键工序的旁站监理,实行平行检查、见证取样和监理 工程师报告制度。 1.6.2 加强建筑节能质量监管,确保工程项目寿命周期质量,全面落实建筑节能的各项要求,严格外墙保温和屋面保温等质量专项验收制度。 1.6.3 加强对深基坑、大跨度和异型结构等高新技术和高施工难度工程的主体结构质量以及周边建筑物、构筑物、设施等进行重点监控,防范技术风险。 1.6.4 严格实施住宅工程分户验收制度,促进住宅工程质量提升,开展无质量通病住宅工程和创富盈地产精品住宅工程活动。 2. 内部验收制度 2.1 建筑工程必须按建设程序开展工作。图纸会审、定位放线、开工报告须及时备齐并书面报公司质检部。相关部门及时派员参加定位轴线的核验,核验符合设计要求并盖章后方可破土动工。 2.2 工程开工后招标部、设计部按材料选型定板要求让施工单位提供建筑材料样板,项目部和质检部合建立样板库,项目部指定专人对材料样本库进行日常管理。任何分项工程,尤其防水层、保温层、钢结构施工、转换层施工、铝合金门窗,必须要求施工单位先做现楼小规模施工样板,报质检部及项目公司验收通过后,方可大面积施工; 2.3 进场材料及设备必须提前通知质检部,经质检部现场验收后方可使用。施工单位申请工程进度款必须提供由项目和质检部签字确认的进场材料报验单。

相关文档
最新文档