施工组织设计方案A90010

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施工组织设计方案范本

施工组织设计方案范本

施工组织设计方案一、背景介绍在建筑工程的施工中,施工组织设计是很重要的一项工作,它在保障工程安全、提高施工效率、降低成本方面起着至关重要的作用。

因此,设计一份合理的施工组织设计方案需要认真对待。

二、施工组织设计方案的定义施工组织设计方案,是建筑工程施工企业在施工前为完成建筑项目的设计、施工和管理而进行的计划性安排。

它是一个具有系统性、科学性、前瞻性和可操作性的工程优化方案。

在建筑工程中,施工组织设计方案是实现工程顺利进行的基石之一。

三、施工组织设计方案的要素1.施工安排施工安排是施工组织设计方案中最为重要的一个环节,它主要包括施工时间、施工顺序、施工周期、施工班次、施工人员、设备和材料等因素,是建筑工程施工的前提。

2.施工方法施工方法是指具体施工工艺和技术路线。

它包括施工设备的配置、使用、拆装、调试和维护等方面的具体科学安排,既是工程建设中的细节问题,也是施工组织中最为关键的部分。

3.施工组织机构施工组织机构是指施工企业内部建立专门的施工管理机构,要通过合理的组织结构、合理的分工方式和科学的管理措施来加强对施工场地和施工人员的管理和协调。

4.安全保障安全保障是指在施工过程中,为保障施工人员的生命财产安全,要建立健全相应的安全管理制度和管理体系,最大限度地保障施工安全。

5.质量保障质量保障是指在施工过程中,通过建立完善的施工质量管理体系和规范操作流程,达到保证工程质量的标准,以实现客户满意度的提高。

6.环境保护环境保护是指在施工过程中,通过合理的环境调节和控制,对施工现场的空气、水质、土壤和噪声等环境因素进行监管和控制,达到减少工程对环境的影响。

四、施工组织设计方案的编制流程编制施工组织设计方案需要遵循以下基本流程:1.任务分析:对设计任务进行细致分析,明确设计目标和任务要求。

2.资料收集:收集工程勘察、设计文件及现场资料、相关标准和规范等,用于编制设计方案。

3.经济分析:对工程投资、劳动力成本、材料采购成本等进行初步经济分析。

施工组织设计方案

施工组织设计方案

施工组织设计方案一、项目概况本项目是一个位于某市的商业综合体建设项目,总建筑面积约为XX万平方米,包括购物中心、写字楼、酒店等多个功能区域。

项目的建设周期为XX个月,总投资约为XX亿元。

二、施工组织设计原则1. 安全第一:在施工组织设计过程中,始终坚持安全第一的原则。

要制定详细的安全管理规定,配备专业的安全人员,采取必要的安全防护措施,确保施工期间的人身安全和财产安全。

2. 经济合理:在施工组织设计中,要充分考虑投资效益,合理规划施工进度和资源配置,尽量减少冗余和浪费,提高施工效率和质量。

3. 环保可持续:在施工组织设计中,要充分考虑环境保护和可持续发展的要求。

对于有污染和危险性的施工工艺和材料,要采取相应的措施进行治理和防护,确保项目不对环境造成重大影响。

4. 协调配合:项目涉及多个区域和工种的合作施工,要加强沟通和协调,建立健全的协调机制,确保各方的利益得到平衡和协调。

三、施工组织设计内容1. 施工总体计划:根据项目的规模和要求,制定施工总体计划。

包括时间计划、资源计划和环境保护计划等。

时间计划:明确项目的建设周期和关键节点,合理安排各个施工阶段的工作内容和时间安排。

资源计划:根据项目需要,合理配置施工人力、材料和设备资源,确保施工进度和质量。

环境保护计划:制定施工阶段的环境保护方案,包括排污治理、噪音防护和施工废弃物处置等。

2. 分包组织:项目涉及多个施工专业,要进行分包组织。

根据项目的规模和专业特点,合理划分施工分包工作,确保各个施工专业的协调运作和施工质量。

3. 施工技术方案:针对项目的具体需求,制定施工技术方案。

包括施工工艺、施工方法和施工工序等。

施工工艺:确定各个施工分包工程的施工工艺,包括施工序列、施工工艺流程和施工工艺参数等。

施工方法:根据项目的特点和要求,确定施工方法。

包括机械施工还是人工施工,施工工序的具体作业方法等。

施工工序:制定详细的施工工序计划,包括施工工序的具体内容、作业人员和设备配备等。

施工组织设计方案

施工组织设计方案

施工组织设计方案一、项目背景本项目为一坐位于某市中心的商业综合体建设工程,总建造面积约10万平方米,包括商业区、办公区和停车区等。

本施工组织设计方案旨在确保施工过程的高效、安全和顺利进行。

二、施工组织原则1. 安全第一:施工过程中要始终将安全放在首位,确保工人和周边居民的人身安全。

2. 资源优化:合理安排施工资源,确保施工进度和质量。

3. 环保节能:采取环保措施,减少对环境的影响,提高能源利用效率。

4. 协调配合:各施工单位之间要密切配合,确保施工进度和质量的协调一致。

三、施工组织方案1. 施工进度安排根据项目的工期要求和施工资源的可用性,制定详细的施工进度计划。

合理分配各施工工序的时间,并设置相应的里程碑节点,以便及时跟踪和评估施工发展情况。

2. 施工人员组织根据工程规模和施工进度,合理安排施工人员的数量和工作岗位。

设立专门的施工管理团队,负责协调各施工单位之间的工作,并及时解决施工中的问题。

3. 施工设备和材料管理确定所需的施工设备和材料清单,并进行采购和管理。

建立设备维护计划,定期检查和维修设备,确保施工过程中设备的正常运行。

4. 安全管理措施制定详细的安全管理方案,包括安全教育培训、安全检查和应急预案等。

设立安全监督岗位,负责监督施工现场的安全状况,并及时采取措施防止事故发生。

5. 环境保护措施采取各种环保措施,包括噪音、粉尘和废水的处理等。

建立环境监测系统,定期监测施工现场的环境指标,并及时采取措施解决环境问题。

6. 质量控制措施制定详细的质量控制计划,包括施工工艺、施工质量检查和质量验收等。

设立质量监督岗位,负责监督施工过程中的质量控制,并及时采取措施纠正不合格问题。

7. 协调配合措施建立施工协调会议制度,定期召开协调会议,解决施工过程中的协调问题。

加强与业主、设计单位和监理单位的沟通与协作,确保施工进度和质量的协调一致。

四、预期效果1. 施工进度得到有效控制,工期能够按计划完成。

2. 施工过程中的安全事故得到有效预防和控制。

施工组织设计方案-施工组织设计方案

施工组织设计方案-施工组织设计方案

润茂·贵州物联港一期工程施工组织设计方案编制人:审核人:审批人:编制单位:江西中云建设有限公司编制日期:2013年10月16日目录第一章编制依据、工程概况及总体施工目标......................................... 3第一节编制依据 ................................................................. 3第二节编制原则 ................................................................. 4第三节工程概况 ................................................................. 4第四节总体施工部署 ............................................................. 7第二章施工组织措施............................................................ 8第一节施工准备工作 ............................................................. 8第二节指导方针 ................................................................. 9第三节组织管理机构 ............................................................. 9第四节管理职责 ............................................................... 10第五节组织管理措施 ........................................................... 10第六节组织机构框图 ........................................................... 11第七节管理人员职责 ........................................................... 13第八节工程技术、质量保证体系 ................................................. 16第三章主要施工方案.......................................................... 18第一节测量控制方案 ........................................................... 18第二节基础施工方案 ........................................................... 21第三节主体结构施工方案 ....................................................... 22第一小节模板工程............................................................. 23第二小节钢筋工程............................................................. 30第三小节混凝土工程........................................................... 37第四小节砌筑工程............................................................. 42第五小节电梯井垂直度控制..................................................... 44第四节装饰工程施工方案 ....................................................... 45第一小节天棚墙面水泥砂浆混合砂浆抹面施工..................................... 45第二小节地砖楼地面施工方案................................................... 48第三小节水泥砂浆楼地面工程................................................... 52第四小节内墙腻子工程...................................................... 56第五小节防盗门安装工程.................................................... 57第六小节塑钢门窗制作安装工程.............................................. 58第七小节防水工程施工方案.................................................... 60第四章施工总平面布置........................................................ 66第五章劳动力安排计划........................................................ 67第六章工期计划及保证措施.................................................... 68第一节工期计划.............................................................. 68第二节工期保证措施.......................................................... 69第七章施工质量保证措施...................................................... 71第一节建立质量管理机构...................................................... 71第二节技术保证措施.......................................................... 72第三节原材料质量保证措施.................................................... 73第四节施工保证措施.......................................................... 73第一小节雨季、冬季施工措施................................................ 74第二小节保证砼施工质量技术措施............................................ 76第三小节成品保护措施...................................................... 78第五节关键重点项目质量控制措施.............................................. 81第六节装饰质量控制措施...................................................... 84第七节防水质量控制措施...................................................... 86第八节单项工艺质量控制措施.................................................. 87第一小节施工协调管理........................................................ 90第二小节建立质量回访维修制度................................................ 91第三小节建立施工技术档案交接制度............................................ 91第九章安全生产保证措施...................................................... 91第一节安全目标.............................................................. 92第二节安全管理体系.......................................................... 92第三节安全生产技术保证措施.................................................. 94第四节外墙施工安全措施 ..................................................... 107第十章文明施工和环保控制措施.............................................. 108第一节文明施工措施 ......................................................... 108第二节环保控制措施 ......................................................... 111附表一、测量仪器计划配置表:................................................. 113附表二、施工机械设备表: (117)附图一、施工总平面布置图:……………………………………………………………………1 1 7附图二、施工进度横道图:………………………………………………………………………1 1 8第一章编制依据、工程概况及总体施工目标第一节编制依据(一)根据工程施工图纸。

施工组织设计方案

施工组织设计方案

施工组织设计方案Ⅰ.前言本文将详细介绍施工组织设计方案,包括项目概述、工期计划、人力资源安排、施工管理措施等方面的内容。

Ⅱ.项目概述本项目为某大型商业综合体建设,占地XX平方米,计划建设商业办公楼、购物中心、酒店等多个功能区域。

本项目的施工组织设计方案将确保施工期间的安全与高效。

Ⅲ.工期计划1.总体工期安排根据项目规模、工程量以及业主需求,本项目的工期计划如下:(1)准备工作阶段:包括场地清理、施工准备等,计划工期为X天;(2)地基基础施工阶段:包括地基处理、地下管线铺设等,计划工期为X天;(3)主体结构施工阶段:包括钢筋混凝土结构施工等,计划工期为X 天;(4)装饰装修施工阶段:包括室内装修、外立面装修等,计划工期为X天;(5)设备安装与调试阶段:包括空调、电梯等设备的安装与调试,计划工期为X天。

总体工期预计为X天。

2.施工阶段划分为了保障施工的顺利进行,本项目将施工分为多个阶段,并进行详细的工序划分与时间安排。

Ⅳ.人力资源安排1.项目经理本项目将指派经验丰富的项目经理负责统筹协调各项施工工作,包括质量控制、工期安排、安全管理等。

2.技术人员根据项目需求,将配备专业的施工技术人员,负责各个施工阶段的技术指导与质量控制。

3.施工人员根据工期计划,将合理安排施工人员的数量与岗位分配,确保施工进度的合理推进。

Ⅴ.施工管理措施1.安全管理为了确保施工期间的安全,本项目将执行以下安全管理措施:(1)制定施工现场安全管理制度,明确责任和纪律;(2)进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识;(3)设置安全警示标识,加强施工现场的警示与提醒;(4)加强对施工机械设备的维护保养,确保设备安全运行;(5)建立安全隐患排查制度,及时处理施工现场的安全隐患。

2.质量控制为保证建筑工程的质量,本项目将执行以下质量控制措施:(1)严格按照相关标准与规范进行施工,确保工程质量达到要求;(2)设立质量验收标准,对每个施工阶段进行验收;(3)定期进行工程质量检查,及时发现并整改存在的质量问题。

施工组织设计方案

施工组织设计方案

施工组织设计方案 一、引言 1.1 背景 在项目施工过程中,施工组织设计是重要的一环,直接关系到工程的顺利进行和质量管理。详细介绍施工组织设计方案的重要性、内容、方法以及执行过程中应该注意的事项。 1.2 目的 本文旨在指导相关施工管理人员在项目实施过程中进行合理的施工组织设计,确保施工过程的顺利进行和工程质量的有效控制。 二、施工组织设计的重要性 施工组织设计是整个施工过程中的第一步,它直接关系到后续施工工程的实施效果。一个合理的施工组织设计方案可以有效规避施工中可能出现的问题,提高工程实施效率,保障工程质量。 三、施工组织设计的内容 3.1 人员组织 • 工程主管人员分工 • 各专业施工管理人员配置及分工 • 各施工作业班组组织人员分工 3.2 施工设备组织 • 施工设备清单 • 施工设备进场计划 • 施工设备使用方案 3.3 施工物资组织 • 施工物资预算及库存计划 • 施工物资进场计划 • 施工物资使用方案 3.4 安全组织 • 安全管理责任制 • 安全教育培训计划 • 紧急应急预案 四、施工组织设计的方法 4.1 充分调研 在进行施工组织设计之前,需要充分了解工程的具体情况,包括工程性质、规模、工期、专业工种等因素。 4.2 制定合理计划 根据实际情况制定合理的施工组织设计方案,确保施工过程有序进行,各专业分工明确。 4.3 通盘考虑 在设计施工组织方案时,要充分考虑各种可能的问题和风险,制定相应的预案,以应对突发情况。 五、施工组织设计执行过程中的注意事项 在执行施工组织设计方案过程中,需要特别注意以下几点:

1. 严格执行设计方案,不得擅自更改; 2. 随时调整和优化施工组织设计,以适应实际情况; 3. 加强施工现场管理,保证施工安全; 4. 与相关单位及时沟通,解决可能出现的问题。

六、总结 施工组织设计是项目施工过程中不可或缺的一环,其质量和执行效果直接关系到工程的成败。只有采取科学合理的方法,制定完善的设计方案,并在执行过程中严格执行,才能确保工程施工顺利进行,达到预期效果。

施工组织设计方案范文

施工组织设计方案范文施工组织设计方案范文一、前言施工组织设计是建筑工程实施计划的重要组成部分,它是围绕着工程建设目标,制定施工方案、组织生产、管理工程实施的总体规划和详细安排。

本文旨在探讨施工组织设计方案的基本要素和实际应用。

二、施工组织设计方案的基本要素施工组织设计方案是由施工单位编制的一个具体实施计划,因此,它要确保包含以下基本要素:1. 施工组织总体方案施工组织总体方案是指在施工过程中,规划、安排和协调全部施工活动的总体方案。

首先需要确定施工目标,并从中提取出实现这些目标所需的全部施工内容。

在综合考虑前期调查研究和施工条件的基础上,确定好施工策略和组织原则,进而制定出可行可靠的施工方案。

2. 施工细部方案施工细部方案是指根据总体方案,详细制定出具体的、可操作性强的施工步骤、流程和措施,以指导施工过程中的具体实施工作。

3. 现场施工组织现场施工组织是指根据施工细部方案,建立并实施起来的一整套施工管理制度与程序,包括工程档案管理、劳动力管理、材料、设备的配备与管理、施工生产计划的制定与调整等。

4. 安全施工措施安全施工措施是施工组织设计方案中必不可少的一环,必须从施工预处理、工程建设、安全检查等诸多环节考虑,制定出详尽的安全管理措施,确保施工过程中的安全保障。

三、实际应用在实际应用中,施工组织设计方案要具体针对不同的建筑工程进行详细的规划,以达到工程建设效果的最大化。

1. 房屋建筑在房屋建筑的施工组织设计方案中,要充分考虑房屋建筑的特殊性,例如建筑材料的特点、建筑的结构类型、房屋尺寸的变化、斜率等等因素, 以合理配置人力、物力、财力, 有序地进行安全施工。

2. 桥梁工程在桥梁工程的施工组织设计方案中,要充分考虑桥梁结构的特殊性,例如,钢桥施工需要进行起重、吊装等工序,而混凝土桥梁则需要考虑混凝土的配制、浇筑和养护等因素,以确保桥梁工程的安全高效。

3. 地铁工程在地铁工程的施工组织设计方案中,要考虑到地铁工程比较复杂,涉及地下空间使用、安全施工、安全运行等多个方面,分类进行施工组织设计,避免施工时间冲突、组织安全遗漏。

施工组织设计方案

施工组织设计方案施工组织设计方案是指在工程施工过程中,针对具体项目的特点和要求,制定的施工组织、施工方法和施工计划等方案。

以下是一份详细的施工组织设计方案的示例:工程概况:1.项目名称:(填写项目名称)2.工程地点:(填写工程地点)3.工程规模:(填写工程规模)施工目标:1.安全目标:确保施工过程中的人员安全和施工场地的安全。

2.质量目标:保证施工质量符合相关标准和规范的要求。

3.进度目标:按照施工计划合理安排工期,确保工程按时完成。

施工组织方案:1.组织架构:明确各个施工部门的职责和人员配备,确定施工管理层次和组织结构。

2.沟通协调:建立施工组织管理机制,明确各部门之间的沟通和协调方式,确保施工进度和质量的有效控制。

3.供应链管理:建立与材料供应商和服务承包商的合作关系,保证施工所需材料和设备的及时供应。

施工方法:1.建筑工艺:根据设计要求,确定具体的施工工艺和施工方法,包括施工顺序、施工步骤和关键工序等。

2.设备选择:根据工程需要,选择适当的施工设备和机械,保证施工效率和施工质量。

3.施工技术:制定并实施相关施工技术措施,如土方开挖、混凝土浇筑、钢结构安装等技术要求。

施工计划:1.施工时间表:编制详细的施工时间表,明确各个施工阶段和工序的开始和结束时间,合理安排人员和设备的调度。

2.施工进度控制:设定里程碑,制定施工进度目标,并配备相应的进度跟踪和控制手段,及时发现问题并采取措施进行调整。

安全和环保措施:1.安全管理:建立安全管理制度,制定安全操作规程,配备必要的安全设备和防护措施,进行安全培训和巡查。

2.环境保护:确保施工过程中的环境保护措施得到落实,合理处理废弃物和污水,遵守环境法规和标准要求。

质量管理:1.质量控制:建立并执行质量控制计划,制定关键工序的工程质量验收标准,进行质量检查和验收。

2.质量记录:规范施工记录和档案管理,包括施工日志、工程验收报告、技术交底记录等。

配套措施:1.劳动力组织:根据工程需求合理调配人力资源,确保施工队伍的稳定和配合。

施工组织设计方案

施工组织设计方案一、前言施工组织设计方案是在工程项目实施过程中必不可少的一个环节。

通过合理的施工组织设计,可以确保工程项目按照既定的计划有序进行,达到高质量、高效率的目标。

本文将就某工程项目的施工组织设计方案进行详细阐述。

二、工程项目概况该工程项目是一座高速公路的建设工程,全长xx公里,为保证工程顺利进行,特编制此施工组织设计方案。

本方案将分为以下几个部分:安全管理、施工工序安排、施工人员组织、物资管理和质量控制。

三、安全管理1.施工现场安全措施在施工现场设立明显的安全警示标志和提醒牌,标明施工区域以及禁止入内的区域。

同时,为施工人员配备必要的安全防护用品,如安全帽、安全绳等,确保人员在施工过程中的安全。

2.安全培训和应急预案在施工前,举行安全培训,要求施工人员严格按照安全规范操作,并制定详细的应急预案,以应对突发事件,确保施工人员的安全。

四、施工工序安排1.施工进度计划制定详细的施工进度计划,明确每个工序的时间节点,并合理安排资源,以保证工程按照计划推进。

2.施工工序划分和安排将施工工序划分为几个子工程,按照工序的先后顺序进行安排。

确保每个工序都能在前一个工序完成后及时进行,以避免造成施工停滞。

五、施工人员组织1.施工人数和人员资质根据工程的规模和进度计划,合理安排施工人员的数量,并要求他们具备相应的施工经验和资质。

2.施工人员培训对施工人员进行培训,提高他们的技术水平和安全意识,确保他们能够胜任各自的工作。

六、物资管理1.物资采购和储存根据施工进度计划,提前采购所需物资,并进行合理的储存和分类管理,以确保物资的及时供应。

2.物资使用和节约合理使用物资,避免浪费,并制定物资节约的具体措施,减少成本。

七、质量控制1.质量管理制度建立明确的质量管理制度,明确每个工序的质量要求,并进行相应的检查和验收。

2.质量检查和监督定期进行质量检查,对施工过程中出现的问题及时发现和解决,并进行监督,确保工程的质量达到标准。

施工组织设计方案

施工组织设计方案施工组织设计方案一、项目基本情况本项目位于某某市中心区,占地面积约10000平方米,总建筑面积约50000平方米,由3栋高层住宅楼和1座商业楼组成。

二、组织机构1. 总包方:由某某建筑有限公司担任总包,负责项目全过程的施工组织和实施工作。

2. 项目经理:某某建筑有限公司指派一位经验丰富的项目经理负责全面协调管理施工过程,保证工期和质量的达标。

3. 现场管理人员:包括项目经理助理、施工队长、安全主管、材料管理员等,分工协作,确保施工的顺利进行。

4. 施工队伍:由某某建筑有限公司的专业施工队伍组成,经验丰富且技术过硬,保证施工质量。

三、施工组织方案1.施工前准备(1)组建施工团队:根据工程量和要求,确定合适的施工人员数量,组建施工团队。

(2)编制施工计划:参考设计图纸和项目要求,编制详细的施工计划,包括工期安排、资源配置、工序安排等。

(3)保障物资:根据施工计划,提前储备所需的建筑材料和设备,确保施工不受物资供应的限制。

2. 施工过程控制(1)质量控制:严格按照设计要求和施工规范,进行质量控制,包括材料验收、施工工序控制、质量检验等。

(2)安全管理:建立健全的安全管理制度,定期组织安全培训和应急演练,保障施工现场的安全。

(3)进度管理:根据施工计划,严格控制工期,做好进度管理,确保按时完成各项工作。

3. 施工技术措施(1)地基处理:根据地质勘察报告,采取合适的地基处理措施,确保地基的稳定和安全。

(2)结构施工:采用先进的施工技术和设备,确保结构的牢固和质量。

(3)外墙装修:采用环保材料,并严格按照设计方案进行施工,保证外墙的美观和耐用。

(4)室内装修:选择高品质的装修材料,并严格按照设计方案进行施工,保证室内装修的质量和舒适度。

四、风险控制1. 成本控制:严格按照预算进行施工,确保在规定的成本范围内完成工程。

2. 风险评估:在施工过程中,及时发现和评估各种风险,并采取相应的措施进行预防和控制。

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目 录
第一节 工程概况……………………………………………………………04
第二节 施工准备及布置……………………………………………………08
第三节 主要项目施工方法及技术方案……………………………………13
第四节 工程质量保证措施及施工控制……………………………………14
第五节 主要施工设备和检测设备…………………………………………15
第六节 施工安全及文明施工措施…………………………………………18
第七节 工期保证措施………………………………………………………19
第八节 与其它施工单位协调与配合………………………………………19
第九节 成品保护措施………………………………………………………19
第十节 工程交接验收………………………………………………………20
第十一节 售后服务…………………………………………………………20

第八节 与其他施工单位的协调与配合
一、 各施工工种协调配合工作尤为重要,我们将指定项目副经理全面负责各项协调工作,以保证
与其他工种的配合。
二、 配合装修进行施工。
三、 对于土建要求预埋的所有安装预留洞,安装专业将派专人负责复检位置及尺寸,以保证准确无
误,为下道工序施工创造良好条件。
四、 协调装修及时提供安装施工所需的坐标,基准线,并保证准确无误。
五、 安装专业之间的配合施工中,在按图同时及时发现图纸设计中的问题并报监理工程师和设计院
解决,以避免无法整改的施工错误。
六、 合理安装各专业施工时间,及时解决施工交叉问题。

第九节 成品保护措施
1、操作小心,材料工具小心轻放,施工质量要好,一次性合格,避免出现漏水和返工;管道试水、
通水分段小范围进水,避免出现漏水时影响范围广。
2、工程后期装修进场施工后,施工人员要认真遵守现场成品保护制度,注意保护建筑物内的装修、
成品、设备、设施。
3、所有设备在安装前由有关人员进行拆箱清点等检查,由供货商、监理、甲方及施工单位四方验收
签字,并做好验收记录;发现缺货及丢失,应及时向有关部门反映;检查人员没到齐时,不得随
便拆箱。
4、对成品有意损坏的要给予处罚。
5、对管道成品要加强保护,不得随意拆、碰、压、防止损坏。
6、对专业施工遇有交叉“打架”现象发生时,不得擅自拆改,需经设计单位、建设单位及有关部门
协商,经各专业协调后,方可施工。
7、不具备安装条件时不得进行设备安装,设备安装完成后,门要加锁,并派专人看管。
8、加强对施工班组的料具管理,防止材料和零部件的丢失,废料及下脚料及时回收处理。
9、在施工时应保护好办公楼内的各种设备、档案资料,在施工时能移开的先移开后施工,不能移开
的做好保护措施。施工工具、材料尽可能绑防跌落绳子,小心施工,不能影响设备及工作人员的
正常工作,以及造成设备损坏和人员伤害。

第十节 工程交接验收
一、自检验收
现场作业组在每完成一项工程时,对施工质量进行自检,作详细实测记录,交工地质检员和专
业施工和管理员验收。
1、质量方针和目标
项目领导班子应对工程规定明确的质量方针与质量目标,将其写成文件,质量目标应尽量定量
化,并对工程基础上施工质量进行承诺并担保。保证施工中所有岗位的人员理解并能坚持贯彻执行。
2、验证手段和人员
由专职检验员对质量内容按要求进行验证,验证内容包括安装过程的检验、试验和监视,施工质
量体系、工序生产过程或工程的审核。
3、 任命专职的项目管理人员,其职责为:
(1)调试和监督质量体系的实施:
(2)组织处理质量问题及事故:
(3)监督有关工程(班组)采取纠正措施,并验证其效果:
(4)按合同要求,负责向甲方提供各项证据,处理甲方提出的质量问题。
4、检验内容与要求进货检验
(1)进货检验。按质量标准、设计要求对进场材料进行检查、验收。
(2)工序检验。抽检或全检各个已完成工序点,防止不合格工序对下道工序的影响
(3)分项、分部工程质量评定。分项分部工程施工完成后,要进行工程质量评定,前道工序达到质
量目标后,再进行下道工序施工。
(4)据设计目标的要求,对安装工程使用功能进行分项测试、调试和整体调试,达到要求后记录成
正式资料。
5、工程质量的事故的控制要求是:鉴别、标记、处理、形成文件和防止再发生。坚持“三不放过”
原则,事故原因未查清不放过,责任者未受到教育不放过,没有防范措施不放过。
6、质量不合格的纠正措施
(1)落实纠正措施,明确责任部门。
(2)对质量事故要进行严惩评估。
(3)对质量事故原因进行调查。
(4)做出相应的预防措施并在施工中落实。
(5)对不合格的处理:发现不合格后,立即采取补救措施,减少返修、返工损失,应查明原因与责
任者,按规定严肃处理。对成品或半成品,应根据安全性、质量特性和对建筑物功能的影响程
度,决定是否需报废、降级使用。
二、中间验收(专项验收)
工地项目管理部在自检验收通过后,在二十四小时内通知监理工程师,或建筑工程
质量监督站参加部分中间验收(包括:隐蔽验收、中间验收、单机试运转、联动试运转等验收)。
经验收合格后,方可继续施工。
三、竣工验收
工程全面完成后,办理好各种竣工资料和各种手续后,在竣工验收前十天内向监理工程师提
供一式五份合格的工程竣工验收档案资料,协同建设单位、监理单位、设计单位、建筑安全质
量监督站进行验收。

第十一节 售后服务
我公司一向经营宗旨为令客户称心满意,各项工程保质保量,力求完美,并且素以良好的售后服
务赢得广大客户的信赖和支持,我们一直坚持下列原则为客户服务:
1、 由竣工验收之日起,按施工合同规定的保修期,属于我司安装方面给予保修,不收取费用,
保修期满后出现的问题在合理收费的基础上一律予以保修。(人为因素及各种不可预估的
自然灾害引起的故障除外)。
2、 免费保修期内,每月定期对各系统巡视一次。检查并排除各种潜在的故障,做好维修记录。
3、 免费保修期内,若系统出现故障,在接到通知后2小时内,必须派人赶到现场进行排除,
保证系统正常运作。
4、 工程完毕后,我公司免费为甲方培训各系统的有关操作使用人员。
5、 我公司对所安装的各项系统进行终身跟踪。
免费保修期满后,我公司可以低于市面的价格总包每年的维修服务,具体由双方协商确定。

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毕业论文致谢词
我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的,他渊博的知
识开阔的视野给了我深深的启迪,论文凝聚着他的血汗,他以严谨的治学
态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响,在此
我向他表示衷心的谢意

这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专
业技能的培养,他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好
的基础,在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川
老师,虽然他不是我的专业老师,但是在这三年来,在思想以及生活上给
予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候,“明师之恩,诚为过于天地,
重于父母”,对吴老师的感激之情我无法用语言来表达,在此向吴老师致以
最崇高的敬意和最真诚的谢意!

感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习,生活
和工作的支持和关心。三年来我们真心相待,和睦共处,不是兄弟胜是兄
弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独,马上就要各奔前程了,
希望(,请保留此标记。)你们有好的前途,失败不要灰心,你的背后还有
汽修0932班这个大家庭!

最后我要感谢我的父母,你们生我养我,纵有三世也无法回报你们,要离
开你们出去工作了,我在心里默默的祝福你们平安健康,我不会让你们失
望的,会好好工作回报社会的。

致谢词2
在本次论文设计过程中,感谢我的学校,给了我学习的机会,在学习中,
老师从选题指导、论文框架到细节修改,都给予了细致的指导,提出了很
多宝贵的意见与建议,老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、
兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。
他渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪。这篇论文是
在老师的精心指导和大力支持下才完成的

感谢所有授我以业的老师,没有这些年知识的积淀,我没有这么大的动力
和信心完成这篇论文。感恩之余,诚恳地请各位老师对我的论文多加批评
指正,使我及时完善论文的不足之处。

谨以此致谢最后,我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅的各位老师表示
衷心的感谢。
开学自我介绍范文:首先,我想说“荣幸”,因为茫茫人海由不相识到相识
实在是人生一大幸事,更希望能在三年的学习生活中能够与大家成为好同
学,好朋友。其次我要说“幸运”,因为在短暂的私下接触我感觉我们班的
同学都很优秀,值得我学习的地方很多,我相信我们班一定将是团结、向
上、努力请保留此标记。)的班集体。最后我要说“加油”衷心地祝愿我们
班的同学也包括我在内通过三年的努力学习最后都能够考入我们自己理想
中的大学,为老师争光、为家长争光,更是为了我们自己未来美好生活和
个人价值,加油。哦,对了,我的名字叫“***”,希望大家能记住我,因
为被别人记住是一件幸福的事!!
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