《国际企业管理》期末试题

《国际企业管理》期末试题
《国际企业管理》期末试题

《国际企业管理》期末试题(一)及答案

一、单项选择(每题1分,共15分)

1、国际直接投资是指(B )的国际化

A、借贷资本

B、生产资本

C、股票投资

D、债券投资

2、( D)又称成文法

A、英美法系

B、判例法

C、习惯法

D、大陆法系

3、下面行业中易被没收、征用和国有化的行业是( A)

A、石油开采

B、餐饮业

C、金融业

D、建筑业

4、实施(C )战略的投资规模小,近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径

A、产品出口

B、特许经营

C、许可证贸易

D、并购

5、通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F—16战斗机,曾达成协议,规定在这4个国家制造及装配零件是属于(C)

A、分包

B、许可证贸易

C、制造生产战略联盟

D、合资企业

6、在同一产品线内加深产品档次,这是(D )

A、差异型

B、特殊型

C、扩张型

D、加深型

7、对国际经营人员考评的中心内容为(B )

A、态度考评

B、业绩考评

C、能力考评

D、知识考评

8、( B)比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业

A、主子公司结构

B、国际事业部结构

C、全球性混合型组织结构

D、全球性网络结构

9、国际企业文化的首要特征是(B )

A、传统性

B、民族性

C、地域性

D、渗透性

10、( B)最适合于母企业规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形

A、有出口分部的组织结构

B、母女结构

C、国际事业部组织结构

D、全球性组织结构

11、生产经营空洞化是实施( C)战略所必须应对的严峻问题

A、许可证贸易

B、特许经营

C、分包

D、战略联盟

12、“胞波”一词强调的是(A )对国际企业经营的影响

A、自然环境

B、经济环境

C、政治法律环境

D、社会文化环境

13、美国对外直接投资主要分布在(A )

A、制造业

B、金融业

C、电信业 E、服务业

14、国际企业在进行组织机构选择时,如果当企业的产品多样化程度和国际营销比重同时增加时,应考虑采用(A)

A、矩阵混合结构

B、国际事业部组织结构

C、地区性组织结构

D、全球性组织结构

15、在进出口贸易中,一般应坚持( C)的原则

A、出口收硬币,进口付硬币

B、出口收软币、进口付软币

C、出口收硬币,进口付软币

D、出口收硬币,进口付硬币

二、多项选择(每题2分,共20分)

1、衡量一项技术的适用性的标准是( ABD)

A、目的适用性

B、产品适用性

C、装备适用性

D、工艺适用性

E、使用适用性

2、构成跨国企业垄断优势的因素有( ACDE)

A、技术优势

B、生产力优势

C、规模经济优势

D、货币和资金优势

E、组织管理优势

3、构成形式产品的标志是(BC )

A、附加服务

B、产品特征

C、商标

D、使用价值

4、引进技术间接经济效益效益包括对( CDE)的影响

A、利润

B、成本

C、技术优势

D、商誉

E、产品市场竞争能力

5、基础性人力资本理论包括(ABD )

A、知识

B、技能

C、道德

D、体力

E、社会关系

6、国际企业文化的基本特征包括(ABCDE )

A、民族性

B、传统性

C、渗透性

D、地域性

E、变革性

7、下列说法正确的有(ADE )

A、管理者不可能逃避沟通

B、沟通就是理解

C、沟通可以消除和收回

D、沟通要注意场合

E、沟通是一个动态过程

8、所有权优势是指(AB )

A、管理技能

B、创新能力

C、劳动能力

D、资源禀赋

9、契约协议战略包括( ACD)

A、许可证贸易

B、新建企业

C、特许经营

D、分包

E、绿地投资

10、下列属于直接分销渠道的有(ABCDE )

A、向用户邮购

B、上门推销

C、直接接受用户定单

D、企业通过电视将产品信息传递给国外用户

E、企业参加国内商品展销会,直接与国外客户签订合同

三、名词(每题3分,共15分)

1、跨文化沟通:所谓跨文化沟通,是在这样一种情况下发生的:即信息的发出者是一种文化的成员,而接受者是另一种文化的成员。

2、国际避税:是指国际企业利用税法规定的差别,采用选择合适的经营地点和经营方式等种种合法手段,来减少或消除其纳税义务的一种行为

3、回馈转让权:是指许可方要求受权人在使用过程中把转让技术的改进和发展情况反馈给许可方的权利

4、国际企业:是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构,并从事生产与经营活动的企业。

5、国际战略联盟:是指某个企业的结盟对象超越了国界,在世界范围内与对自己发展有利的企业结成合作伙伴。

四、简答题(每题10分,共30分)

1、国际企业热衷于采用并购式进行国际直接投资的原因是什么?

(1)并购可以使企业迅速进入目标国际市场

(2)并购可以迅速扩大产品种类

(3)并购与“当地化”相辅相成:人才当地化;技术当地化;市场当地化

(4)并购可以从被“吃”企业的资产价值低估中获取好处

2、一个合格的海外经理人员必须达到的标准和所必须具备的素质是什么?

对于国际企业来说,一个合格的海外经理人员,不论他来自哪个国家和民族,必须达到的标准是:能被公司的企业文化所完全同化,并做到在任何地方经营都能获胜。

所必须具备的素质有:

(1)业务能力与管理技术水平

(2)对文化差异的敏感性和适应性

(3)语言及人际交往的能力

(4)责任心和使命感

(5)经理人员及家属移居国外的愿望和动机

3、分包的优缺点如何

优点:

(1)精悍主业

(2)降低成本

(3)获得技术竞争优势

缺点:

(1)自身生产能力的弱化,以及引致的将来企业整体运营的灵活性和管理控制能力的下降

(2)生产经营的空洞化

五、论述题(共20分)

在国际企业管理中,如何进行有效的跨文化沟通

(一)认识管理过程中的跨文化沟通

(1)管理者不可能逃避沟通

(2)沟通并不等于理解

(3)沟通是不可逆的

(4)沟通要注意场合(5)沟通是一个动态过程

(二)发展双向沟通

(三)区分高关联文化与低关联文化

(四)发展共感

(五)了解自己

《国际企业管理》期末试题(二)及答案

一、名词解释(每小题3分,共15分)

1、全球战略:是指国际企业在从事国际生产经营活动中,必须以世界市场为目标来制定经营战略,谋求在全球范围内最大限度地获取利润。

2、内部化优势:是指拥有所有权优势的企业通过扩大自己的组织和经营活动,将这些优势的利用内部化的能力。包括所有权资产使用内部化的能力、市场信息内部共享、创造内部市场、消除贸易障碍和避免转移所有权优势的成本等。

3、区位优势:是指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资,或者选择直接投资比出口更有有利的各种因素。包括关税和非关税贸易壁垒、资源禀赋和市场空间的分布地域、劳动力成本的高低、吸引外资的政策等。

4、国际产品营销策略:就是合理安排产品的五个不同层次的组合,使产品更好地适应国际市场的需求,以取得较好的营销效果。

5、国际企业文化:是指受民族文化、社区文化等文化系统及政治、经济、法律、教育、自然地理等诸种因素影响,在国际企业经营过程中呈现出的员工群体的心理水平状态与管理行为习惯的总和。

二、单项选择题(每题1分,共5分)

1、下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权。( A)

A、国际租赁

B、工业合作

C、国际服务经营

D、直接投资

2、下面不属于政治风险的是( C)。

A、本国化

B、国有化

C、当地化

D、有偿征用

3、实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益,这在(C )中表现显著。

A、纺织品

B、餐饮业

C、飞机制造业

D、旅游业

4、构成延伸产品的标志是(C )。

A、包装

B、式样

C、附加价值

D、商标

5、日等西方国家在海外经营中用于(C )项目达1/4以上。

A、生物工程

B、信息产业

C、自然资源开发

D、金融产业

三、多项选择题(每题2分,共10分)

1、国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加( ABC)的国家利益。

A、资本输入国

B、资本输出国

C、资本输入输出双方国家

D、第三国

2、哪几种市场不完全导致企业拥有垄断优势(ACD )。

A、产品差异

B、政府政策影响

C、专有技术优势

D、规模经济优势

3、交易性人力资本理论包括国民的( CDE)。

A、知识

B、技能

C、道德

D、信誉

E、社会关系

4、引进技术间接经济效益的影响包括对(CDE )的影响。

A、利润

B、成本

C、技术优势

D、商誉

E、产品市场竞争能力

5、国际企业文化的层次结构包括(ABC )。

A、心理层次

B、制度层次

C、行为层次

D、民族层次

E、社会层次

四、简答题(每题10分,共40分)

1、为什么说知识产品市场不完全是决定内部化的主要因素?

所谓内部化,就是把市场建立在公司内部的过程,以内部市场替代原来的外部市场。知识、技术、信息等知识产品市场不完善是决定内部化的重要因素。这主要是由于:

(1)技术、知识等产品的研究与开发耗时长、费用大,并具有自然垄断性质,企业必须利用差别性定价来获取垄断地位所带来的利润,尽快收回在研究开发上的投资。

(2)知识产品市场的买方存在较高的不确定性,买方可能对尚未被转化为生产力的无形知识产品的价值缺乏充分的认识,外部市场也难以对知识产品准确定价,如果将买卖双方置于一个企业组织内便可消除这种不确定性,并借助内部市场定价机制充分实现知识产品的价值。

(3)知识产品的公共产品性质决定其通过市场转移会发生泄密的潜在风险,而在公司内部市场转移使用,可避免技术向外扩散,维护公司长期的技术垄断地位。

2、垄断优势理论列出的市场不完全的四种类型是什么?

(1)产品市场不完全,包括产品差异、商标、市场技能(广告、促销、服务等)或价格联盟等;

(2)要素市场不完全,包括专利、专有技术、管理经验上的优势和进入资本市场的差异等;

(3)在企业规模经济和外部经济上的不完全竞争,具有规模经济的企业可以降低成本,提高竞争力;

(4)政府政策造成的市场扭曲,如政府有关税收、关税、利率和汇率等政策可能造成市场不完全。

3、发展中国家对外直接投资呈现哪些特点?

第一,发展速度快。

第二,主要投资于邻近国家和地区,向发达国家投资的比重逐渐增长。

第三,小规模和特殊产品是发展中国家跨国公司的优势。

第四,经营策略侧重扩展出口的市场销售战略。

4. 当代国际贸易呈现哪些新的特点?

(1)各国经济对国际贸易的依赖程度进一步增强;

(2)发展中国家在国际贸易中的地位上升;

(3)国际商品贸易中的制成品的比重超过初级产品;

(4)技术贸易迅速发展。

五、论述题(共20分)

在技术引进和技术输出决策时应考虑的因素。

(一)在技术引进决策时必须考虑以下方面的因素:先进性;适用性;可靠性;经济性。

(二)在技术输出和对外直接投资时应分析以下因素:

1、如果一个国家的投资环境较差,市场规模较小,或企业缺少资金、人力和经验等投资要素,企业应倾向于向该国企业转让技术。

2、投资风险和技术秘密外泄风险的比较是另一个需要考虑的因素。

3、技术的内部转移和外部转移成本比较是一个重要因素。

4、技术的寿命周期长短是必须考虑的因素。

5、政府政策和干预程度是必须注意的。

六、案例分析题(共10分)

英荷壳牌石油公司(以下简称壳牌公司)是欧洲最大的公司。于1995年3月底宣布将公司的组织结构进行重大调整。

壳牌公司长期以来主要是按地理位置来安排公司的组织结构。公司不仅建立了4个州一级的地区总公司,而且还在有关国家或地区建立了分公司,这些分公司通过多层次的管理系统向位于伦敦和海牙的总部报告,人们习惯将壳牌公司这种传统的组织结构称为矩阵结构。在实际工作中,这种矩阵结构起了一定的作用,但也引起了一些问题;每个分公司差不多都要从事勘探开采、炼油、销售等业务;总部的后勤服务部门负责向分公司提供法律、财务、信息及其他各项服务,这就意味着区域总公司、总部的业务部门及后勤服务部门都可以对分公司发号施令。

改组后的壳牌公司将按其所经营的勘探开采、石油产品(炼油和销售)、化工、天然气及煤炭这五大主要业务建立相应的5个商业组织。这五大商业组织就成了壳牌公司的核心业务部门,壳牌公司在世界各地的分公司都必须按其业务范围直接向相关的商业组织报告。由此可见,壳牌公司这次改革并没有对在各地的分公司进行改组,而是调整了它们与公司总部有关部门的关系。上述五大商业组织负责制定与各自业务有关的重大经营战略和投资决策。各地的分公司则负责具体实施这些战略和决策。这样,各地的分公司仍可保持其地方特色,使各自的经营更符合本地的特点。

西方企业界人士认为,壳牌公司这次精简总部和取消矩阵结构的做法,充分表明西方大型国际企业的组织管理机构正在发生深刻的变化。

问题:分析英荷壳牌石油公司传统的矩阵型组织结构的利弊,以及英荷壳牌石油公司于1995年对其组织结构进行改组的目的和内容是什么?

本案例要结合组织管理的内容来进行分析。

从企业管理的角度看,壳牌公司原矩阵结构是合理的。但在实际工作中,这种矩阵结构却引起了一些问题:分公司往往要接受多部门和多层次的领导和管理,这就意味着区域总公司、总部的业务部门及后勤服务部门都可以对分公司发号施令。壳牌公司这次改组的主要内容就是打破公司在组织结构上传统的矩阵结构,减少管理层次,按公司的主要业务范围建立相应的商业组织,由过去按地区和部门的多头管理转变为按业务范围进行直接管理。壳牌公司这次调整机构的目的之一就是让下属分公司的主管既享有更大的自主杈,又必须对本公司的经营状况直接负责。机构调整改变了以往多头管理的状况,从而使分公司主管能集中精力做好第一线的工作和更好地为客户服务。同样,壳牌公司希望借助这种组织结构在确保集团公司的经营战略得以实施和对下属公司实行有效的管理和制约的同时,能最大限度地发挥一线企业的主观能动性。

论述题(共20分)

中国企业国际化经营的战略选择

中国企业开展国际化经营具有重要意义。经过20多年的发展,中国企业对外投资发展速度快,投资主体呈现多元化,投资领域广泛,经营方式和投资方式多种多样,但项目平均投资额较小,投资区域由最初集中于发展中国家向发达国家转移。

尽管中国企业国际化经营存在问题,面临挑战,但中国企业国际化经营已具备一定的实力和相对优势。中国企业应当制定正确的国际化经营发展战略,包括宏观发展战略和企业国际化经营的投资战略、筹资战略、市场进入战略。

(一)宏观发展战略

从国家整体即宏观层次上,要制定中国企业国际化经营和跨国公司化的总体战略,主要包括战略模式选择;战略目标和投资目的的确定;经营主体的选择及政府宏观政策的导向。

(二)企业国际化经营战略

1、投资战略。从投资的区位战略看,我国的投资重点放在亚太地区及发展中国家,同时还应积极发展对发达国家尤其是高新技术领域的投资。从投资的行业战略看,应主要放在加工制造、资源开发、贸易、金融保险等服务业,并积极发展向高技术领域的投资。

2、筹资战略。从当前看,跨国经营所需资金的筹集渠道主要有国际股票和债务市场、国际融资机制、跨国公司内部资金调度系统及东道国金融市场。

3、市场进入战略。在今后相当一段时期里,应以股权式合资形式为主,辅之以独资企业。非股权安排是当今跨国经营企业进入市场的变通战略,即通过合同方式,参与东道国企业生产经营活动的各种形式。

4、技术战略。制定正确的技术战略,不仅可以尽快收回技术投资,延长技术效益的寿命期,而且可以通过技术转移带动设备、产品的出口,绕过贸易壁垒,以技术换取市场。

国际企业管理期末试题(四)及答案

一、判断题 (每题2分,共计10分)

1价格调整是企业扩大国际市场份额和获取更高利润的重要策略(对)

2企业具备了所有权优势并将之内部化后,就具备了对外直接投资的充分条件。(错)

3厂商增长最大化理论有一个假设,即所有权和控制权不分离。(错)

4当前,各国经济对国际贸易的依赖程度进一步减弱。(错)

5国际企业对东道国的影响是负面的,对本国经济的影响是正面的。(错)

二、单选题(每题2分,共计30分)

1从( A )的角度看,国际企业可以分为资源型、制造型、服务型。

A.经营 B分工 C 组织结构 D 市场

2直接投资是一种( B )投资。

A.期权

B.股权

C. 风险

D. 证券

3经济全球化是在层次上、深度上、广度上更进一步的( C )。

A.集团化

B. 跨国化

C. 国际化

D. 一体化

4国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加( D )的国家利益。

A.资本输入国

B. 资本输出国

C. 第三国

D. 资本输入和输出国双方国家

6( B )对企业国际经营的影响在所有的经营环境中最直接。

A.政治环境

B.经济环境

C. 技术环境

D. 社会文化环境

7影响国际法律环境的另一个重要因素是( C )。

A.国际公约

B. 国际协定

C..国际法规D 国际条约

8 对外直接投资的最大特点是投资者对所投资的企业拥有( D )。

A.所有权

B.法人财产权

C. 并购权

D.经营控制权

9分包的优点在于:( A )。

A.精干主业

B.增加成本

C.自身生产能力弱化

D. 生产经营的空洞化

10国际战略联盟实质上是以( B )代替对抗。

A.竞争

B.合作

C. 战斗

D. 辩论

11广告的费用( C )最高。

A.报纸

B.广播

C.电视

D. 直接宣传

12 公共关系的对象是( D )。

A.企业

B.消费者 C 新闻媒体 D公众

13核心产品是指购买者购买某种产品所追求的利益、产品的使用价值以及购买者真正购买的东西,是( A )的中心内容。

A消费者需求 B企业需求 C 同行业需求 D 全社会需求

14产品价格是( B )作用的产物。

A市场供求 B市场机制 C 市场竞争 D 市场价格

15企业的( C )状况是承担分销渠道费用的首要条件。

A生产 B 资产 C 财务 D 分配

三、名词解释:(每题5分,共计25分)

1、全球战略:是指国际企业在从事国际生产经营活动中,必须以世界市场为目标来制定经营战略,谋求在全球范围内最大限度地获取利润。

2、内部化优势:是指拥有所有权优势的企业通过扩大自己的组织和经营活动,将这些优势的利用内部化的能力。包括所有权资产使用内部化的能力、市场信息内部共享、创造内部市场、消除贸易障碍和避免转移所有权优势的成本等。

3、区位优势:是指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资,或者选择直接投资比出口更有有利的各种因素。包括关税和非关税贸易壁垒、资源禀赋和市场空间的分布地域、劳动力成本的高低、吸引外资的政策等。

4、国际产品营销策略:就是合理安排产品的五个不同层次的组合,使产品更好地适应国际市场的需求,以取得较好的营销效果。

5、国际企业文化:是指受民族文化、社区文化等文化系统及政治、经济、法律、教育、自然地理等诸种因素影响,在国际企业经营过程中呈现出的员工群体的心理水平状态与管理行为习惯的总和。

四、简答题(每题10分,共计20分)

1、发展中国家对外直接投资呈现哪些特点?

第一,发展速度快。

第二,主要投资于邻近国家和地区,向发达国家投资的比重逐渐增长。

第三,小规模和特殊产品是发展中国家跨国公司的优势。

第四,经营策略侧重扩展出口的市场销售战略。

2. 当代国际贸易呈现哪些新的特点?

1)各国经济对国际贸易的依赖程度进一步增强;

(2)发展中国家在国际贸易中的地位上升;

(3)国际商品贸易中的制成品的比重超过初级产品;

(4)技术贸易迅速发展。

五、论述题(15分)

1.在技术引进和技术输出决策时应考虑的因素?

(一)在技术引进决策时必须考虑以下方面的因素:先进性;适用性;可靠性;经济性。

(二)在技术输出和对外直接投资时应分析以下因素:

1、如果一个国家的投资环境较差,市场规模较小,或企业缺少资金、人力和经验等投资要素,企业应倾向于向该国企业转让技术。

2、投资风险和技术秘密外泄风险的比较是另一个需要考虑的因素。

3、技术的内部转移和外部转移成本比较是一个重要因素。

4、技术的寿命周期长短是必须考虑的因素。

5、政府政策和干预程度是必须注意的。

国际企业管理期末试题(五)及答案

一、判断题 (每题2分,共计10分)

1国际战略联盟的目的是为了实现国际企业间的资源共有、风险共担、利益共享。(对)

2国际企业通过对外直接投资进行全球扩张有采购和并购两种。(错)

3进口能力是衡量企业全球竞争力的十分重要的外部表现形式。(错)

4营业推广能在一个较大的市场上起到刺激晚期需求、扩大销售的作用。(错)

5国际营销者能否顺利地进占目标市场,一个关键的因素是能否灵活地选择营销战略。(错)

+中央电大国际企业管理期末复习指导(春)

第三部分综合练习题 一、名词解释 所有权优势国际战略联盟国际避税技术转移本国中心战略 国际经济一体化文化冲突国际营销组合技术许可证转移定价 企业经营国际化特许经营交钥匙工程 二、单项选择题 1.国际直接投资是指( )的国际化。 A.借贷资本 B.生产资本 C.股票投资 D.债券投资 2.国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加( )的国家利益。 A.资本输入国 B.资本输出国 C.资本输入输出双方国家 D.第三国3.决定企业实行市场内部化的因素也就是决定其( )的因素。 A.物质产品市场条件 B.对外间接投资 C.价格优势 D.对外直接投资4.( )又称为成文法。 A.英美法系 B.判例法 C.习惯法 D.大陆法系 5.国际企业各种全球化战略之间的关系是( )的。 A.完全替代 B.完全独立 C.互补 D.既相互独立又相互依赖6.采用LMV——实达联合品牌是属于( )。 A.联合销售战略联盟 B.合资企业战略联盟 C.研究开发战略联盟 D.制造生产战略联盟 7.对国际经营人员考评的中心内容为( )。 A.态度考评 B.业绩考评 C.能力考评 D.知识考评 8.如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么应该采取( )的组织形式. A.球性区域型组织结构 B.全球性产品型组织结构 C.国际事业部组织结构 D.母女结构 9.许可方允许受权人在规定的地域范围内.在一定的条件下享有使用某项技术制造销售产品的权利,同时,许可方自己保留在上述地域对该项技术的使用权,但许诺不得将这一技术转让给第三者。这是( )。 A.独家使用权 B.排它使用权 C.交叉使用权 D.普通使用权10.如果一国提高利率,那么会出现( )。 A.短期资本流出该国 B.该国货币即期汇率下跌 C.该国货币远期汇率下跌 D.无变化 11.世界范围内的制成品与提供原料的分工是( )国际分工。 A.水平式 B.垂直式 C.横向式 D.混合式 12.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权:( ) A.劳务进出口 B.直接投资 C.合同性安排. D.证券投资13.在生产资本国际化阶段,资本运动的主要形式是()。 A.国际商品贸易活动 B.间接投资活动C.特许经营活动D.直接投资活动14.日本非常注重在美国.俄国和其他邻国之间维持平衡,表明了国一的地理位置可以说明一国的( )。 A.经济环境 B.政治环境 C.社会文化环境 D.技术环境15.2l世纪企业的环境适应模式是以( )为中心的适应关系。

(完整word版)国际企业管理答案

一、判断题 C.产品特点和生产技术复杂程度越高,集权程度也就越低。× C.传统人力资本理论认为,只有个人的知识、技能和体力才对财富起作用。√ C:产品特点和生产技术复杂程度越高,集权程度也就越高。√ D 当企业开展国际化经营时,会遇到贸易壁垒和其他市场不完全的限制,从而增加外部交易成本√ D. 对外直接投资是指在国外开办企业的投资活动。√ D.独资企业的含义是它的所有权全部属于投资者,投资者提供全部资金,独立经营,获利。√ D.对外直接投资,是指企业在国外进行的以控制企业经营管理权为核心,以获取利润为。√ F.分包是指一家企业将一具体的生产任务或将企业某一经营部门承包给另一家公司。√ G. 国际经济一体化实质是资本的本土化。×G. 国际经济一体化实质是资本的国际化。√G. 国际企业促进东道国对外贸易的发展。√G. 国际企业对母国经济和东道国经济的影响,既有积极的一面,也有消极的一面。√G. 国际企业在深化国际分工过程中起着重要的推动作用。√ G.国际避税是采用选择合适的经营地点和经营方式等种种不合法手段× G.国际分销渠道指的是产品从一国生产企业到达国外最终购买者所经过的机构。× G.国际企业的经营活动既要承担自然风险、经济风险,还要承担政治法律风险。√ G.国际企业的经营活动只承担自然风险和经济风险。× G.国际企业劳动力的管理,主要是指对管理人员的管理。× G.国际企业战略控制的内容是总资源配置和重大经营决策。√ G.国际生产系统设计的指导思想的核心是选择标准化还是差别化的问题。√ G.国际市场上常见的策略有:差别定价、心理定价、新产品定价和价格调整。√ G.国际双重征税是指两个国家对同一,同时按他国税法课征所得税。× G: 国际双重征税是指两个国家对同一,同时按他本国税法课征所得税√ G:国际避税是采用选择合适的经营地点和经营方式等种种合法手段√ G:国际分销渠道指的是产品从一国生产企业到达国外最终购买者所经过的各种环节和途径。√G:国际企业劳动力的管理,主要是指对工人 的管理。√ J. 间接投资是指在国外开办企业的投资活 动。× J.技术环境对于企业的影响表现在技术革命 所带来的产业革新。√ J.进入国际市场的产品同样经历投入期、成 长期、成熟期和衰退期。√ J.经济环境对企业国际经营的影响在所有的 经营环境中最直接。√ J.经济学家预言:信息技术的发展会使组织 发生巨大变化√ K.跨国界的内部资金调配是国际企业财务管 理与普通国内企业√ N 内部化优势是指企业拥有或掌握某种财产 权和无形资产的优势× N内部化优势是指拥有所有权优势企业通过 扩大自己的组织和经营活动将这些优势的利 用内部化的能力√ Q.企业规模越大,子公司的经营自主权也要 相对扩大。√ S 所有权优势是指企业拥有或掌握某种财产 权和无形资产的优势√ S.社会文化环境可以说是无影无形,但又无处 不在。√ S.收入水平是决定消费需求的基本因素。√ T. 特许经营是许可证贸易的一种变体,前者 则支付一定金额的特许费。× T:特许经营是许可证贸易的一种变体,后者 则支付一定金额的特许费。√ W.外汇期权是外汇期权交易双方按照协定 的汇率,就将来是否购买某√ W.网络组织结构是工业时代的代表性组织 结构× W:网络组织结构是信息时代的代表性组织 结构√ X 小岛清认为,产品出口战略是促进国际上 生产要素价格均等化的重要因素× X 小岛清认为,对外直接投资是促进国际上 生产要素价格均等化的重要因素√ X.现代人力资本理论认为,个人的道德素质、 信誉、和社会关系也应属于人力资源。√ X.许可证贸易指通过签订许可合同,输出方 支付给输入方专利权使用费× X许可证贸易指通过签订许可合同,输入方 支付给输出方专利权使用费√ Y 英国里丁大学教授邓宁提出了国际投资周 期论√ Y.一个合格的海外经理人员,必须达到这样 的标准:能被国家的民族文化所完全同化× Y.影响国际营销定价的因素只包括成本因素 和市场因素。× Y.有关人力资本理论可分为传统和现代两 类。∨ Y:一个合格的海外经理人员,必须达到这样 的标准:能被公司的企业文化所完全同化√ Y:影响国际营销定价的因素包括成本因素、 市场因素、政府政策、法令等。√ Z.在技术输出时应考虑其先进性、投资风险、 技术秘密外泄风险、× Z.在技术引进时应考虑其先进性、适用性、 可靠性和投资风险。× Z.在选择国际分销渠道时,要考虑产品、市 场、企业本身条件等因素。√ Z.斋藤优教授认为,经济和对外经济活动, 受国民需求与资源关系的制约。√ Z.折算风险是由于汇率变动,报表的不同项 目采用相同汇率折算。× Z.著名国际经济学家、英国里丁大学教授邓 宁认为:国际技术转移是。√ Z: 折算风险是由于汇率变动,报表的不同项 目采用不同汇率折算√ Z:在技术输出时应考虑其投资要素、投资风 险、技术秘密外泄风险、√ Z:在技术引进时应考虑其先进性、适用性、 可靠性和经济性。√ 二、单项选择题 B.(国际事业部结构)比较适合于从事多国性 生产不久产品、产品标准化、 C采用国际事业部结构较多的是(美国)的 公司。 D.(劳动力)的可供性及工资水平是影响国 际生产的重要因素。 D.对国际经营人员考评的中心内容为(业 绩考评)。 D.对国际企业经营的影响表现得最直接的是 (经济环境) D当英国的通货膨胀率比美国高,则(英镑 汇价下降)。 G 国际利益分配模型表明,资本的跨国移动 会增加(资本输入输出双方国家)的国际利 益 G.根据本企业专长,生产销路好的产品项目 或提供某些特需产品,这是(特殊型) G.构成延伸产品的标志是(附加价值)。 G.国际经济一体化的实质是(资本) G.国际企业的(全球中心型)组织控制体制是 集权与分权相结合的管理体制。 G.国际企业各种全球化战略之间的关系是 (既相互独立又相互依存) G.国际直接投资是指(生产资本)的国际化 G工作丰富化是指给工人更多的(自主权和 责任感)。

国际企业管理形考最新版本

客观题共45题(满分100分) 一、单项选择题(共20题,每题2分) 第1题. 下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。 A. 劳务进出口 B. 直接投资 C. 证券投资 第2题. 国际企业对东道国经济的正面影响有()。 A. 提高技术和管理水平 B. 扩大对外贸易 C. 形成垄断 第3题. 资本运动国际化首先采取的形式是()。 A. 商品资本国际化 B. 货币资本国际化 C. 生产资本国际化 第4题. 母公司与子公司之间实行专业分工,制造不同的产品,经营不同的业务。这种国际企业属于()类型。 A. 水平型 B. 垂直型 C.

混合型 第5题. 国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加()的国家利益。 A. 资本输入国 B. 资本输出国 C. 资本输入输出双方国家 第6题. 企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势,这是()。 A. 所有权优势 B. 内部化优势 C. 区位优势 第7题. 外汇储备较少的发展中国家鼓励企业以()的形式对外投资。 A. 土地 B. 现金流出 C. 设备和机器 第8题. 发展中国家跨国直接投资的主要特点有()。 A. 制定完整的全球战略 B. 主要投资于邻近国家和地区 C.

大规模生产销售 第9题. 东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的()。 A. 起飞阶段 B. 成熟阶段 C. 高消费阶段 第10题. 胞波一词强调的是()对国际企业经营的影响。 A. 自然环境 B. 经济环境 C. 社会文化环境 第11题. 美日等西方国家在海外经营中用于()项目达1/4以上。 A. 金融产业 B. 信息产业 C. 自然资源开发 第12题. 政治经济越是稳定发达的地区越是投资者趋之若鹜的理想目的地,说明国际企业与环境的关系模式是()。 A. 以科学技术为中心的环境适应模式 B. 以文化信息为中心的环境适应模式 C.

国际企业管理复习_百度文库

国际企业市场管理 第一章 国际企业:是指从事涉及国际范围内的产品、技术、劳务、信息、资金等经营活动的企业。 跨国公司:一般而言,跨国公司是指通过直接投资、筹资等方式,在国外设立子公司、分公司或控制东道国当地企业,从事跨国界的生产、经营、 研发和其他经营活动的国际性企业。 国际商务:是指两国或多国卷入的全部商业交易活动的总称。 经济全球化:是指社会发展呈现出这样一种趋势:生产力高度发展使所有生产要素和经济关系跨越国家和地区界限日益自由流动,使世界经济在全 球融合为一个难以分割的整体。 一、简述国际企业的类型和特征。 类型:见P10 特征:1.在众多国家从事生产经营活动,以共同的所有权为纽带而相互联结。 2. 企业的跨国程度是由跨国指数决定的。 3. 规模庞大,依赖于共同的资源组合。 4. 具有寡头独占性质。 5. 实行全球经营战略。 6. 实行高度的内部分工。 二、国际企业经营的基本方式有哪些? 1.商品进出口 2.劳务进出口(交钥匙工程、特许专营、管理合同、许可协议) 3.投资活动 三、简述企业国际化的发展阶段。 四、简述经济全球化产生的原因。 1、以信息、通信技术为核心的现代科学技术的进步和发展,为经济全球化提供了技术基础条件。 2、跨国公司的迅速发展和能力的日益增强,为经济全球化提供了发展载体。 3、世界银行、世界贸易组织等国际组织制定的经济规则为全球化提供了制度保障。 4、市场经济在全球的深入发展,为经济全球化奠定了体制基础。 5、世界局势总体上趋向缓和。 第二章复习: 国家竞争优势:在参与国际竞争的过程中,从全局的高度,根据一国范围内可以调度的资源,并以最终在国际市场上确立本国产品市场占有率为

国际企业管理 含答案

对外经济贸易大学远程教育学院 2011—2012学年第一学期 《国际企业管理》复习大纲 第一章国际企业管理:全球视角 一、本章学习目标: ?了解跨国公司; ?掌握跨国经营的动因; ?理解跨国经营的意识; ?了解跨国管理者的素质要求。 二、知识要点 1、何谓国际企业? 企业进行国际化经营涉及国际范围内的产品、技术、劳务、信息、资金、人才等的流通和管理,而从事上述经营活动的企业称之为国际企业。 2、何谓跨国公司? 如果一个公司,它的营业收入的1/4来源于海外,我们通常认为它可以被称为跨国公司。跨国公司具有以下几个特点:跨国公司应该有一个统一的中央决策系统;跨国公司的管理者必须具有全球的视野;跨国公司必须在全球范围内进行经营管理。 3、跨国经营的动因 1)跨国经营的传统动因是: 保证关键原材料的供应; 扩大销售; 得到更低成本的生产要素。 2)跨国经营的当代动因----获得全球范围内的竞争优势 技术优势 管理优势 4、跨国经营的意识 1)国际化意识 在国际化的进程中,许多跨国公司的经理们倾向于把公司的海外经营业务看做某种前哨基地,它的主要作用是以不同方式支持国内母公司的发展,诸如扩大国内生产线的销售量,为国内生产经营活动供应原材料或零部件等。这种认识就属于国际化战略意识。 2)多国意识 多国化战略意识的伴随,承认和强调不同国家的市场和经营环境之内的差异。具有这种意识的公司根据不同国家的特点改进自己的产品、战略和管理实践,采用更为灵活的国际化经营方法。那些公司在全球化进程中,世界性战略建立在公司全球分布的子公司在不同国家多重响应战略的基础之上。 3)全球化意识 不同国家的习俗和偏好的共同之处大于相异之处,或者说通过给顾客提供具有适当成本和质量优势的标准化产品,促使过去形成的国家之间的多样性习俗和偏好逐步趋同。

应用数理统计试题库

一 填空题 1 设 6 21,,,X X X 是总体 ) 1,0(~N X 的一个样本, 26542321)()(X X X X X X Y +++++=。当常数C = 1/3 时,CY 服从2χ分布。 2 设统计量)(~n t X ,则~2X F(1,n) , ~1 2 X F(n,1) 。 3 设n X X X ,,,21 是总体),(~2 σu N X 的一个样本,当常数C = 1/2(n-1) 时, ∑-=+-=1 1 212 )(n i i i X X C S 为2σ的无偏估计。 4 设)),0(~(2σεε βαN x y ++=,),,2,1)(,(n i y x i i =为观测数据。对于固定的0x , 则0x βα+~ () 2 0201,x x N x n Lxx αβσ?? ? ?- ???++ ??? ?????? ? 。 5.设总体X 服从参数为λ的泊松分布,,2,2,, 为样本,则λ的矩估计值为?λ = 。 6.设总体2 12~(,),,,...,n X N X X X μσ为样本,μ、σ2 未知,则σ2的置信度为1-α的 置信区间为 ()()()()22 2212211,11n S n S n n ααχχ-??--????--???? 。 7.设X 服从二维正态),(2∑μN 分布,其中??? ? ??=∑??? ? ??=8221, 10μ 令Y =X Y Y ???? ??=???? ??202121,则Y 的分布为 ()12,02T N A A A A μ??= ??? ∑ 。 8.某试验的极差分析结果如下表(设指标越大越好): 表2 极差分析数据表

电大国际企业管理形考作业试题及答案.doc

《国际企业管理》考核一 四、名词解释每小题5分,共20分 1、企业经营国际化 答:是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。 2、直接投资 答:是指企业以资金、技术、设备、劳务等投资方式在国外开办企业的投资活动。 3、寡占反应 答:在由少数几家大企业构成的行业中,由于每一企业的任何行动都会影响到其他几家企业,因此任何一家大企业都对其他几家企业的行动很敏感,并针对某一企业率先采取的行动而随后纷纷采取类似的行动。 4、经济环境 答:主要指一个国家或地区的社会经济制度、经济发展水平、产业结构、劳动力结构、消费水平、消费结构以及国际经济发展动态等。 五、简答题每小题6分,共24分 1、当前世界市场呈现哪些基本特征? 答:世界市场是由商品市场、金融市场、劳务市场、技术市场等组成的市场体系,其基本特征是: 1)全方位开放:为了在国际经济一体化中寻求发展本国经济的机遇,世界各国都在纷纷开放自己的市场,形成全方位开放的世界市场格局。任何国家和地区都可以进入和退出世界市场。 2)多级化:当今世界市场美、日、西欧已形成鼎立之势,一些新兴工业国如亚洲“四小龙”也在世界市场占有重要地位,中国、东盟各国及其他发展中国家也在积极参与世界市场竞争,并发挥着越来越重要的作用。 3)区域集团化:经济区域集团化是国际经济一体化的趋势,欧盟、北美自由贸易区、东盟、亚太经济合作组织等是主要的区域集团。一些大型国际企业也跨国结成集团。这种集团化格局使没有加入集团的国家和地区在国际市场竞争中处于劣势。 4)竞争与垄断并存:竞争是市场的本质特征,国际市场上的垂直竞争和水平竞争越来越激烈。竞争形成垄断,垄断又导致在更高层次上的竞争。在国际市场上,许多产品都是由少数几个国家的大公司所垄断,少数垄断组织又在更高层次和更大空间上展开竞争,以拓展市场,获取高额垄断利润。 2、与国内经营活动相比,国际化经营具有哪些特征? 答:国际化经营具有以下特征: 1)国际化经营的主要活动领域是国际市场。企业开展国际化经营虽然也涉及国内市场,但更主要的是以国际市场为舞台。企业经营战略的制定、目标市场的选择、产品开发、生产和销售活动的开展等,都是以国际市场为主的。 2)通过在国外设立的经营机构来开展活动。企业的国际化经营活动,主要是通过其在国外设立的经营机构来进行的。既可以是生产性机构,也可以是经营性机构或服务性机构;企业的类型可以是独资、合资,也可采取合作经营的形式。 3)主要利用国外资源来开展国际化经营。企业经营国际化就是要充分利用国外资源,对国际市场上的资本、技术、物质、人力等各种资源进行综合运用,以获取最大的经济效益 4)企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营。为了降低经营风险,获

国际企业管理复习简答题.doc

1、发展中国家跨国直接投资的优势有哪些? 第一,多方面的竞争优势。①小规模制造和密集使用劳动的制造技术优势。②是使用当地资源和生产当地需要的产品的优势。③是接近当地市场的优势。 第二、许多发展中国家已拥有或正在拥有对外直接投资所必需的经济味础。 第三,国家的大力扶持。 第四,在吸引外资过程中积累了经验,培养了人才。 2、市场因素是如何影响国际营销定价的? 影响国际营销定价的市场因素主要有市场供求因素和市场竞争因素。市场供求,市场竞争和市场价格是完整的市场机制的三个不可分割的I大1素。市场供求和市场竞争决定市场价格,而市场价格反过来影响市场供求和竞争。 市场供求因素。市场供求因素包括需求状况和供给状况两个方面。市场价格就是市场供需双方力量相互作用的结果。企业的产品是否符合目标市场的需求偏好,产品价格是否与当地市场的购买力相适应,决定廿产品价值能否顺利实现以及国际营销的成败。另外,企业所而对的国际市场是国际寡占市场,在这种市场结构中,企业供给行为的相互依赖性很大,这就要求企业在作出定价策略时,必须充分考虑其他企业的供给行为和价格行为。 市场竞争因素°企业应以价格竞争作为主要竞争手段,还是应以质量竞争等非价格竞争作为主耍的竞争手段,以及价榕竞争究竟应该开展到什么程度,必须视市场结构和环境,企业成木状况,产品性质及其所处的生命周期而定。 3、简述国际企业常用的避税技巧。 答:1)利用内部转移价格避税; 2)利用避税地避税;①以挂牌公司作为虚设的中转销竹公司②以挂牌公词作为收付代理公词③以挂牌公司作为持股公司 3)利用机构身份避税;①规避税收管辖权②选择组织形式避税③避免成为常设机构 4、试论中国企业国际化经营战略。 答:1)投资战略:从投资的区位战略看,我国的投资应巫点放在亚太地区,同时应积极发展对发达国家尤其是高新技术领域的投资;从投资的行业战略上看,应主要放在加工制造、资源开发、贸易、金融保险等服务业,并积极发展向高技术领域的投资。 2)筹资战略:从当前看,跨国经营所需资金的筹集渠道主要冇国际股票和债务市场、国际融资机制、跨国公司内部资金调度系统及东道国金融市场。我国企业海外投资的筹资战略应充分挖掘公司内部资金潜力, 或以非现金资产如机器设备、知识产权等折股投资;同时,积极开拓海外筹资渠道,如股权债券融资。东道国银行贷款、有关国际金融机构和世界银行贷款及各种短期融资方式等,本着资金成本最低,项冃效益大的原则,经过技术经济分析,结合各种风险因索,对各种筹资方案作出优化选择。 3)市场进入战略:中国企业进入国外市场的战略,在今后相当一段时期里,应以股权式合资形式为主,辅之以独资企业。根据我国企业的实力及国际化经营管理水平,选择合资形式也较为适宜。加之海外投资风险系数较人,采取与当地企业合资形式共同经营,可以共担风险。尤其在发展中国家投资,而临的除了经营上的风险Z外,就是政治风险,采用合资形式可以较好地避免因政治风险造成的投资的损失。随着实力的增强和跨国经营实践经验的积累,我国一些大企业对跨国经营实行更有效控制的愿望也不断提高,这些企业可以采取股权参与方式及全资子公司进入方式进行投资。我国跨国企业也可以选择合适的非股权安排方式,灵活地渗透到国际市场。 4)技术战略:从跨国经营的技术战略来看,我国跨国企业应该合理运用目前学握的技术,通过各种方式使技术转化最大的效益。制定正确的技术战略,不仅可以尽快收回技术投资,延长技术效益的寿命期,而且可以通过技术转移带动设备、产品的出口,绕过贸易壁垒,以技术换取市场。

国际企业管理(含答案)[整理]

?构建全球范围内的学习能力。 期末考试模拟题 (答案供参考) 一、判断 1文化控制体系利用组织文化来控制和影响雇员的行为与态度。强有力的组织文化可以在工人中树立共同的准则、价值观、信念和传统。对 2水平协调体系主要包括日常文书、直接交流、联络官角色、任务组、专职协调人和团队。 对 3无论是非正式的国际合作联盟,还是正式的国际合作联盟,它们都没有形成法律实体。 对 4评估国际战略联盟绩效指标主要包括:管理过程、组织学习、竞争力、营销、财务指标。对 5跨国合并分为两种方式,一是新设合并(Consolidation),即当地企业和外国企业的资产和业务合并后建立一个新的实体,新实体接管各家被合并公司的全部资产,并承担其全部债务和责任。二是吸收合并(Merger),一家或若干家公司并入一家续存公司(Surviving Corp),该续存公司接管被合并的公司的全部资产和业务,并承担其全部债务和责任。对 6跨国并购可以迅速进入东道国市场,并建立起独立的生产基地;其缺点是被并购的企业资产很难得到准确的评估,并购方与被并购方对资产的股价差距过大;或者由于跨文化因素多带来的并购后企业之间的整合问题。对 7纵向并购是指并购企业跨越某一既定的商品空间与生产或销售相同或相似商品的企业进行并购的行为。其主要特点是:并购企业与目标企业生产相同的商品或劳务,并且在其他生产、经营、销售环节具有相似性或互补性。错 8人力资源管理的主要目标是管理和开发人力资源,国际人力资源管理涉及人和组织之间的招聘、选拔、培训与开发、绩效评估、报酬和劳工关系等全部关系。对 9投资新建子公司可以获得对当地子公司的最大程度的控制,但花费的时间较长,并需要投入更多的技术和知识。对 10横向并购又称为水平并购,是指互相买卖投入和产出的两个公司之间的并购行为,或指一个公司将与本公司生产的前后工序相关的公司并购过来的企业并购行为。错 11跨文化培训可以降低外派人员和东道国经理的失败率,提高了员工的工作业绩。培训方式和强度取决于外派人员在其任职中预期可能遇到的情况。对 12培训强度是指要求培训者和受训者为海外任职的受训者做准备的努力程度。高强度培训可能会持续一年以上,它包括更多的经验学习和广泛的语言培训,经常还有与当地雇员沟通。错 13文化被定义为指导一个群体日常生活的普遍的共享的信念、准则和价值观。这些信念、准则和价值观通过文化礼仪、传说和象征传递给今天的群体成员以及未来的群体成员。 对 14“十诫”是伊斯兰教的经典《可兰经》中对信徒的基本要求。错 15美国人比较强调个人成就、创新能力、自治力和冒险精神,因此,美国的个人主义色彩

应用数理统计试题

应用数理统计复习题 1.设总体~(20,3)X N ,有容量分别为10,15的两个独立样本,求它们的样本均值之差的绝对值小于0.3的概率. 解:设两样本均值分别为,X Y ,则1~(0,)2 X Y N - (||0.3)(0.424)(0.424)0.328P X Y -<=Φ-Φ-= 其中(01)θθ<<为未知参数,已知取得了样本值1231,2,1x x x ===,求θ的矩估计和最大似然估计. 解:(1)矩估计:2 2 22(1)3(1)23EX θθθθθ=+?-+-=-+ 14 (121)33 X =++= 令EX X =,得5?6 θ=. (2)最大似然估计: 2 2 5 6 ()2(1)22L θθθθθθθ=??-=- 45ln() 10120d d θθθθ=-= 得5?6 θ= 3. 设某厂产品的重量服从正态分布,但它的数学期望μ和方差2 σ均未知,抽查10件,测得重量为i X 斤10,,2,1Λ=i 。算出 10 11 5.410i i X X ===∑ 10 21 () 3.6i i X X =-=∑ 给定检验水平0.05 α=,能否认为该厂产品的平均重量为5.0斤? 附:t 1-0.025(9)=2.2622 t 1-0.025(10)=2.2281 t 1-0.05(9)=1.8331 t 1-0.05(10)=1.8125 解: 检验统计量为0 | |/X T S n m -=

将已知数据代入,得2t = = 1/2 0.975(1)(9) 2.26222t n t a - -==> 所以接受0H 。 4. 在单因素方差分析中,因素A 有3个水平,每个水平各做4次重复实验,完成下列方差分析表,在显著水平0.05α=下对因素A 是否显著做检验。 解: 0.95(2,9) 4.26F =,7.5 4.26F =>,认为因素A 是显著的. 5. 现收集了16组合金钢中的碳含量x 及强度y 的数据,求得 0.125,45.7886,0.3024,25.5218xx xy x y L L ====,2432.4566yy L =. (1)建立y 关于x 的一元线性回归方程01 ???y x ββ=+; (2)对回归系数1β做显著性检验(0.05α=). 解:(1)1 25.5218 ?84.39750.3024 xy xx l l β== = 01 ??35.2389y x ββ=-= 所以,?35.238984.3975y x =+ (2)1?2432.456684.397525.5218278.4805e yy xy Q l l β=-=-?= 2 278.4805 ?19.8915214 e Q n σ ===- ? 4.46σ ==

国际企业管理-形考任务四-国开(重庆)-参考资料

国际企业管理-形考任务四--00587国开(重庆)-参考资料 请认真阅读一下说明然后下载:题库有可能会换,不保证全部都有!请仔细核对是不是您需要的题目再下载!!!! 本文档的说明:如果题目顺序和你的试卷不一样,按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案,预祝您取得好成绩百! 第1题 根据本企业专长,生产销路好的产品项目或提供某些特需产品,这是()。 a. 专业型 b. 有限型 c. 加深型 d. 特殊型 参考答案是:特殊型 第2题 构成延伸产品的标志是()。 a. 附加价值 b. 式样 c. 商标 d. 包装 参考答案是:附加价值 第3题 国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加()的国家利益。 a. 资本输出国 b. 资本输入国 c. 资本输入输出双方国家 d. 第三国 参考答案是:资本输入输出双方国家 第4题 国际企业的()组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。 a. 母国中心型 b. 多元中心型 c. 全球中心型 d. 全球分散型 参考答案是:全球中心型 第5题 国际企业各种全球化战略之间的关系是()的。 a. 互补 b. 完全独立 c. 既相互独立又相互依存 d. 完全替代 参考答案是:既相互独立又相互依存 第6题 国际直接投资是指()的国际化。 a. 生产资本 b. 债券投资

c. 借贷资本 d. 股票投资 参考答案是:生产资本 第7题 国际著名的()公司,在公司内长期保留国际部,负责全球营销业务。 a. GE b. HP c. GM d. IBM 参考答案是:IBM 第8题 将多向发展产品和多个目标市场结合起来是()产品组合。 a. 有限型 b. 专业型 c. 加深型 d. 多种经营型 参考答案是:多种经营型 第9题 美国nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商,所采用的是()的组织形式。 a. 独立子公司 b. 系统多元化 c. 系统一体化 d. 寻求外源 参考答案是:寻求外源 第10题 如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么应该采取 ()的组织形式。 a. 母女结构 b. 全球性区域型组织结构 c. 国际事业部组织结构 d. 全球性产品型组织结构 参考答案是:国际事业部组织结构 第11题 发展中国家对外逐渐投资的动因有( )。 a. 谋求低成本 b. 分散投资风险 c. 扩大资源进口 d. 保护国内市场 参考答案是:保护国内市场, 分散投资风险, 谋求低成本 第12题 从分工和组织结构看,国际企业的类型有( )。 a. 水平型

国际企业管理(含答案])

对外经济贸易大学远程教育学院 2010—2011学年第一学期 《国际企业管理》复习大纲 期末考试模拟题 (答案供参考) 一、判断1234 5文化控制体系利用组织文化来控制和影响雇员的行为与态度。强有力的组织文化可以在工人中树立共同的准则、价值观、信念和传统。对 水平协调体系主要包括日常文书、直接交流、联络官角色、任务组、专职协调人和团队。对无论是非正式的国际合作联盟,还是正式的国际合作联盟,它们都没有形成法律实体。对评估国际战略联盟绩效指标主要包括: 管理过程、组织学习、竞争力、营销、财务指标。对 跨国合并分为两种方式,一是新设合并(Consolidation),即当地企业和外国企业的资产和业务合并后建立一个新的实体,新实体接管各家被合并公司的全部资产,并承担其全部债务和责任。二是吸收合并(Merger),一家或若干家公司并入一家续存公司(Surving Corp),该续存公司接管被合并的公司的全部资产和业务,并承担其全部债务和责任。对 跨国并购可以迅速进入东道国市场,并建立起独立的生产基地;其缺点是被并购的企业资产很难得到准确的评估,并购方与被并购方对资产的股价差距过大;或者由于跨文化因素多带来的并购后企业之间的整合问题。对 纵向并购是指并购企业跨越某一既定的商品空间与生产或销售相同或相似商品的企业进行并购的行为。其主要特点是: 并购企业与目标企业生产相同的商品或劳务,并且在其他生产、经营、销售环节具有相似性或互补性。错

人力资源管理的主要目标是管理和开发人力资源,国际人力资源管理涉及人和组织之间的招聘、选拔、培训与开发、绩效评估、报酬和劳工关系等全部关系。对 投资新建子公司可以获得对当地子公司的最大程度的控制,但花费的时间较长,并需要投入更多的技术和知识。对 横向并购又称为水平并购,是指互相买卖投入和产出的两个公司之间的并购行为,或指一个公司将与本公司生产的前后工序相关的公司并购过来的企业并购行为。错跨文化培训可以降低外派人员和东道国经理的失败率,提高了员工的工作业绩。培训方式和强度取决于外派人员在其任职中预期可能遇到的情况。对 培训强度是指要求培训者和受训者为海外任职的受训者做准备的努力程度。高强度培训可能会持续一年以上,它包括更多的经验学习和广泛的语言培训,经常还有与当地雇员沟通。错 文化被定义为指导一个群体日常生活的普遍的共享的信念、准则和价值观。这些信念、准则和价值观通过文化礼仪、传说和象征传递给今天的群体成员以及未来的群体成员。6789 10 11 12 13对14“十诫”是伊斯兰教的经典《可兰经》中对信徒的基本要求。错 15美国人比较强调个人成就、创新能力、自治力和冒险精神,因此,美国的个人主义色彩比较强。对 16际战略联盟是指来自不同国家的两个获两个以上的公司参与商务活动的合作性协定。这些活动可能包括从研究开发到销售和服务的任何价值链活动。对

北航2010应用数理统计考试题及参考解答

北航2010《应用数理统计》考试题及参考解答 09B 一、填空题(每小题3分,共15分) 1,设总体X 服从正态分布(0,4)N ,而12 15(,,)X X X 是来自X 的样本,则22 110 22 11152() X X U X X ++=++服从的分布是_______ . 解:(10,5)F . 2,?n θ是总体未知参数θ的相合估计量的一个充分条件是_______ . 解:??lim (), lim Var()0n n n n E θθθ→∞ →∞ ==. 3,分布拟合检验方法有_______ 与____ ___. 解:2 χ检验、柯尔莫哥洛夫检验. 4,方差分析的目的是_______ . 解:推断各因素对试验结果影响是否显著. 5,多元线性回归模型=+Y βX ε中,β的最小二乘估计?β的协方差矩阵?βCov()=_______ . 解:1?σ-'2Cov(β) =()X X . 二、单项选择题(每小题3分,共15分) 1,设总体~(1,9)X N ,129(,, ,)X X X 是X 的样本,则___B___ . (A ) 1~(0,1)3X N -; (B )1 ~(0,1)1X N -; (C ) 1 ~(0,1) 9X N -; (D ~(0,1)N . 2,若总体2(,)X N μσ,其中2σ已知,当样本容量n 保持不变时,如果置信度1α-减小,则μ的 置信区间____B___ . (A )长度变大; (B )长度变小; (C )长度不变; (D )前述都有可能. 3,在假设检验中,就检验结果而言,以下说法正确的是____B___ . (A )拒绝和接受原假设的理由都是充分的; (B )拒绝原假设的理由是充分的,接受原假设的理由是不充分的; (C )拒绝原假设的理由是不充分的,接受原假设的理由是充分的; (D )拒绝和接受原假设的理由都是不充分的. 4,对于单因素试验方差分析的数学模型,设T S 为总离差平方和,e S 为误差平方和,A S 为效应平方和,则总有___A___ .

国际企业管理复习题20131

复习题: 一、单项选择: 1、国际直接投资是指(B )的国际化 A、借贷资本 B、生产资本 C、股票投资 D、债券投资 2、(D )又称成文法 A、英美法系 B、判例法 C、习惯法 D、大陆法系 3、下面行业中易被没收、征用和国有化的行业是( A ) A、石油开采 B、餐饮业 C、金融业 D、建筑业 4、实施(C )战略的投资规模小,近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径 A、产品出口 B、特许经营 C、许可证贸易 D、并购 5、通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F—16战斗机,曾达成协议,规定在这4个国家制造及装配零件是属于(C ) A、分包 B、许可证贸易 C、制造生产战略联盟 D、合资企业 6、在同一产品线内加深产品档次,这是(D ) A、差异型 B、特殊型 C、扩张型 D、加深型 7、对国际经营人员考评的中心内容为(B ) A、态度考评 B、业绩考评 C、能力考评 D、知识考评 8、对国际企业来说程度最高的政治风险是( C ) A.征用 B.国有化 C.没收 D.外汇管制 9、国际企业的集中战略亦称( ) A.一体化战略 B.产品开发战略 C.市场渗透战略 D.市场开发战略 10、不属于国际企业战略层次的是( C ) A.公司级战略 B.业务级战略 C.员工级战略 D.职能级战略 11、子公司受控于( C )但它本身是独立法人。 A.合伙企业 B.分公司 C.母公司 D.股份公司 12、纯粹控股公司不进行D ) A.任何慈善活动 B.任何投资活动 C.任何违法活动 D.任何生产经营活动 13、购买的时机是C )细分的诸标准之一。 A.心理 B.地理

《国际企业管理》平时作业答案解析

《国际企业管理》平时作业 第一次作业 一、单项或多项选择 1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是(B )国际分工。 垂直式 2、国际直接投资是(B )的国际化 生产资本 3、从分工和组织结构看,国际企业的类型有(ABC )。 A、水平型垂直型混合型 4、从经营角度看,国际企业的主要类型有(ACD )。 A、资源型服务型制造型 5、下列国际化经营活动不享有国外经营管理权。(A ) A、国际租赁 6、下列国际化经营活动享有国外经营管理权(B ) 直接投资 7、国际利益分配模型表明,资本跨国移动会增加(C )的国家利益。 资本输入和输出双方 8、两缺口理论认为,制约发展中国家经济发展的因素是(AD )。 A、储蓄外汇 9、下列哪些属于日本式对外直接投资(BC )。 A、贸易导向资源开支比较大 10、海默提出的对外直接投资的条件是(AC )。 A、市场不完全垄断竞争市场完全竞争 11、哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势(ACD )。 A、产品差异专有技术优势规模经济优势 12、所有权优势是指(AB )。 A、管理技能创新能力 13、区位优势包括(BC )。 市场空间分布吸引外资政策 14、如果企业只具备所有权优势和内部化优势,就应选择(B )。 出口贸易 二、名词解释 1、所有权优势 是指企业拥有和掌握某种财产权和无形资产的优势。具体包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等。 2、内部化优势 指拥有所有权优势的企业,通过扩大自己的组织和经营活动,将这些优势的利用内部化的能力。 3、区位优势 指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资,或者选择直接投资比出口更有利的各种因素。 三、简答题

国际企业管理形考作业答案

本文由ㄟ繼緒噯↑伱贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 《国际企业管理》形考作业答案国际企业管理》 作业 1 答案 一、名词解释:名词解释:国际经济一体化: 1、国际经济一体化:是指世界各国在社会生产的各个领域内都实现了国际化。也就是说各种生产要素在世界范围内流动,实现了国际分工与合作。企业经营国际化: 2、企业经营国际化:是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。国际企业: 3、国际企业:是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构,并从事跨国生产与经营活动的企业。所有权优胜: 4、所有权优胜:指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等等。区位优势: 5、区位优势:是指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资,或者选择直接投资比出口更有利的各种因素。包括关税和非关税贸易壁垒、资源禀赋和市场空间分布地域、劳动力成本的高低、吸引外资的政策等等。单项选择题:二、单项选择题: 1.垂直式; 2.生产资本; 3.国际租赁; 4.直接投资; 5.资本输入输出双方国家; 6.出口贸易; 7.直接投资活动; 8.对外直接投资; 9.东道国市场的规模和市场潜力; 10.三优胜模式. 三、多项选择题 1.分散投资风险,谋求低成本; 2.产品开发阶段,成熟产品阶段,衰退产品阶段; 3.水平型,垂直型,混合型; 4.资源型,服务型,制造型; 5.储蓄,外汇; 6.贸易导向,资源开发比重大,主要投资制造业; 7. 市场不完全,垄断优势; 8.产品差异,专有技术优势,规模经济优势; 9.管理技能,创新能力; 10.市场空间分布,吸收外资政策. 简答题:四、简答题:国际化经营的特点是什么? 1、国际化经营的特点是什么?答:国际化经营的主要活动领域是国际市场;通过在国外设立的经营机构来开展活动;主要利用国外资源来开展国际化经营;企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营。国际企业的含义及共同特征是什么? 2、国际企业的含义及共同特征是什么?答:国际企业是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构,并从事跨国生产与经营活动的企业。它们具有如下的共同特征:1、在众多国家从事生产经营活动,并设有分支机构或子公司;2、规模庞大; 3、具有寡头独占性质; 4、实行全球经营战略; 5、实行高度的内部分工。 3、为什么说垄断又是主要来自对知识产权的占有答:知识产权具有公共产品的性质,即可以多次重复使用而不减少其使用价值。同时知识资产在跨国公司内部转移的成本很低或等于零,国外子公司可以在不增加成本的情况下利用它而获得当地企业不具备的竞争优势。跨国公司拥有产品特异化的能力,这在技术已变得标准化的地方更具重要性。依靠对产品作少量变化,或者通过对产品形成商标认识,以及给予产品不同的销售条件和附加利益,跨国公司可以控制这些生产和销售差别产品的技术。避免产品被当地企业直接仿制。论述题:五、论述题:发展中国家跨国直接投资的优势有哪些答:发展中国家跨国直接投资活动中的竞争优势具体体现在三个方面:第一:小规模制造和密集使用劳动的制造技术优势。第二:使用当地资源和生产当地需要的产品的优势。第三:接近当地市场的优势。从发展中国家近年来对外直接投资的实践看,发展中国家跨国直接投资还有三个主要的优势: 1 第一:许多发展中国家已拥有或正在拥有对外直接投资所必需的经济基础。第二:国家的大力扶持;第三:在吸引外资过程中积累了经验。 作业 2 答案 一、名词解释国际分销渠道:国际分销渠道:指产品从一国生产企业到达国外最终购买者所经过的各种环节和途径,它实质上是执行把产品从生产者转移到最终购买者的所有活动的一套组织机构。许可证贸易: 2、许可证贸易:是指通过签定许可合同,有享有专利

国际企业管理复习

1、什么是企业经营国际化?企业国际化进程经历了哪几个阶段?P14答:企业经营国际化是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。企业经营国际化是当代世界各国在开放经济中生产力与生产关系日益国际化的结果。克里斯托弗.科斯依据企业国际化的阶段理论,从企业与国际市场的联系、国际性经营的地点、企业的经营目标、经营活动的种类及公司组织结构等方面进行分析比较,把企业国际化的进程划分为四个阶段:如表 2、简述发展中国家对外直接投资的特点。P26答:发展中国家对外直接投资的特点:1,发展速度快。2,主要投资于邻近国家和地区,向发达国家投资的比重逐渐增长。3,小规模和特殊产品的是发展中国家跨国公司的优势。4,经营策略侧重扩展出口的市场销售战略。 3、如何认识国际企业在母国经济中的影响?P20答:国际企业对母国经济的影响有正面和负面两个方面:1、正面影响:一是增强了本国产品在国际市场上的竞争力,扩大了对外贸易。二是保证本国所需资源的稳定供应。三是有助于本国经济结构调整。2、负面影响:国际企业扩大对外投资,势必引起资本外流,影响本国经济发展对资本的需求,容易引起本国经济增长困难、失业等社会问题。国际企业的技术输出,从短期看可以获得较高的收入,但从长远看,会使竞争对手的技术实力增强,改变国际市场的竞争格局,使本国面临着更加激烈的国际市场竞争,丧失以往在技术和产品上的垄断控制优势。 4、国际企业热衷于采用并购式进行国际直接投资的原因是什么?P42答:国际企业之所以热衷于采用并购方式进行国际直接投资,主要基于以下几方面的原因:第一、并购可以使企业迅速进入目标国市场。第二、并购可以迅速扩大产品种类。第三、并购与“当地化”战略相辐相承。第四、并购可以从被“吃”企业的资产价值低估中获取好处。 5、一个合格的海外经理人员必须达到的标准和所必须具备的素质是什么?P65答:对于国际企业来说,一个合格的海外经理人员,不论他来自哪个国家和民族,必须达到的标准是:能被公司的企业文化所完全同化,并做到在任何地方经营都能获胜。所必须具备的素质有:(1)业务能力与管理技术水平(2)对文化差异的敏感性和适应性(3)语言及人际交往的能力(4)责任心和使命感(5)经理人员及家属移居国外的愿望和动机。 6、在国际企业管理中,如何进行有效的跨文化沟通。P87答:(一)认识管理过程中的跨文化沟通(1)管理者不可能逃避沟通(2)沟通并不等于理解(3)沟通是不可逆的(4)沟通要注意场合(5)沟通是一个动态过程(二)发展双向沟通(三)区分高关联文化与低关联文化(四)发展共感(五)了解自己 7、什么是技术转移?国际企业技术转移有哪些方式?P60答:技术转移是指拥有技术的一方通过某种方式把一项技术让渡给另一方的活动。国际技术转移是企业国际经营活动的重要内容。国际企业技术转移的实施方式可以分为两大类:一类是单纯的技术转让,即技术许可证。另一类是依附贸易和投资的技术转让。 8、分包的优缺点如何?P41答:优点:(1)精悍主业(2)降低成本(3)获得技术竞争优势。缺点:(1)自身生产能力的弱化,以及引致的将来企业整体运营的灵活性和管理控制能力的下降(2)生产经营的

相关文档
最新文档