企业法律风险的控制与防范
国有企业法律风险防范及控制要点
国有企业法律风险防范及控制要点一、建立健全法律风险管理制度国有企业应根据自身经营特点和法律风险特点，制定相应的法律风险管理制度，明确风险管理的原则、目标、组织结构、工作职责等。
制度应包括风险评估、风险防范、风险控制、风险处理等内容，确保国有企业在法律风险管理方面具有科学、规范的工作体系。
二、加强法律风险评估国有企业在开展各项业务活动前，应对可能出现的法律风险进行评估，评估内容包括与业务活动相关的法律法规、政策、合同约定等是否合规、涉及的法律风险等级、可能引发的法律纠纷及其后果等。
评估结果对法律风险防范和控制提供依据，确保国有企业在决策、经营过程中充分考虑法律风险因素。
三、加强内外部法律咨询国有企业应加强与法律咨询机构的合作，委托专业的律师事务所或法律顾问机构进行法律咨询，为国有企业在法律风险防范和控制方面提供专业支持和指导。
国有企业还应充分利用内部法律部门资源，通过设立专门的法律风险管理岗位或工作组，负责监测、预警和处理法律风险。
四、加强合同管理合同是国有企业开展业务活动的基础，合同管理的规范与否直接关系到法律风险的防范和控制。
国有企业应建立健全合同管理制度，包括合同的签订、履行、解释、纠纷解决等方面的规定，确保合同的合规性和有效性。
在签订合同之前，国有企业应对合同内容进行认真审查，确保合同条款的合法性、合理性和有效性。
五、加强知识产权保护国有企业在开展创新研发和技术合作等活动中，应重视知识产权的保护，遵守相关法律法规，确保自身的知识产权权益不被侵犯。
国有企业应建立知识产权管理制度，包括创新成果的产权登记、专利申请、保密协议签订等方面的规定，加强知识产权的保护和管理。
六、加强风险事件管理国有企业应建立健全风险事件管理制度，明确风险事件的管理流程和责任分工。
对于发生的风险事件，国有企业应积极采取措施予以应对和解决，减少风险的损失和后果。
对于严重的风险事件，国有企业应及时向上级主管部门和有关部门报告，并配合进行调查和处理。
国有企业法律风险防范与控制措施
国有企业法律风险防范与控制措施国有企业是国家所有和国家投资占主导地位的企业。
在中国，国有企业作为国民经济的支柱力量，承担着重要的经济社会职责。
在发展过程中，国有企业也面临着各种法律风险，需要采取措施进行防范和控制。
本文将围绕国有企业的法律风险防范与控制措施展开讨论。
一、国有企业法律风险的特点国有企业作为国家所有或国家控股的企业，其法律风险具有一定的特点：1. 政府干预风险：国有企业往往受到政府部门的管理和监督，因此政府政策、政策变化、行政干预等因素可能成为法律风险的重要源头。
2. 经营风险：由于国有企业所处行业和市场的特殊性，其经营活动受到市场供需、价格波动、竞争等因素的影响，存在一定的经营风险。
3. 组织管理风险：国有企业往往拥有较为复杂的组织结构和管理体系，其内部管理存在着权责不清、利益冲突、内部监督不力等问题，这些问题可能导致管理风险。
针对国有企业法律风险的特点，可以从以下几个方面进行防范与控制：1. 建立健全法律风险管理体系：国有企业应建立健全法律事务部门或专门机构，负责法律风险的识别、评估和管理。
制定相关的法律风险管理制度和规范，明确法律风险管理的责任部门和人员，确保法律风险管理工作的有序开展。
2. 加强法律合规培训：国有企业应加强对员工的法律合规培训，使员工熟悉相关法律法规、规范和政策，并了解自身在工作中可能存在的法律风险和责任。
通过培训，提高员工的法律意识和风险防范意识，降低因员工违法行为导致的法律风险。
3. 建立健全合同管理制度：国有企业应建立健全合同管理制度，规范合同的签订、履行和变更等流程，确保企业在合同交易活动中能够依法行使权利、承担责任，降低因合同纠纷导致的法律风险。
4. 加强政府关系管理：国有企业应加强与政府部门的沟通和协调，关注政府政策的变化和发展动向，合理利用政府资源，协助政府解决经济社会问题，规避或降低政府干预风险。
5. 完善内部控制和监督机制：国有企业应完善内部控制和监督机制，加强内部合规和自查自纠工作，防范和化解内部管理风险。
国有企业法律风险防范及控制要点
国有企业法律风险防范及控制要点在市场经济发展的背景下，国有企业作为国家经济支柱和重要的经济实体，面临着各种各样的法律风险。
这些法律风险包括合同纠纷、知识产权侵权、环境污染、劳动纠纷、违法行为等。
为了防范和控制这些风险，国有企业需要采取相应的措施。
以下是国有企业法律风险防范及控制要点：1.建立健全企业法律制度国有企业应建立健全内部法律制度，包括公司章程、内部监管条例、强制性规程等，明确企业的权责义务和规范经营行为。
要严格执行法律法规，加强对法律法规的宣传和培训，提高员工的法律意识和素质。
2.加强合同管理合同是国有企业经济活动中的核心文件，对于国有企业来说，合同管理至关重要。
国有企业应制定合同管理制度，明确合同签订、履行、修改、解除的程序和责任，确保合同的合法性和有效性。
要做好合同档案管理，及时更新、归档合同文件，避免合同纠纷的发生。
3.加强知识产权保护知识产权是国有企业的核心竞争力，在市场经济中起到重要的作用。
国有企业应加强知识产权的保护，建立知识产权管理制度，明确知识产权的归属和保护责任。
要加强员工的知识产权保密教育和培训，提高员工的法律意识和风险防范意识。
4.加强环境保护环境保护是国家的重要政策，也是国有企业的法律责任。
国有企业应加强环境保护意识，制定环境保护制度，加强环境监测和治理，确保企业的生产经营活动符合环境保护法律法规的要求。
要妥善处理环境污染事故，及时赔偿环境损失，保护生态环境和人民群众的健康权益。
5.加强劳动纠纷预防和处理劳动纠纷是国有企业法律风险的重要组成部分。
国有企业应加强员工的劳动法律法规教育和培训，明确员工的权利和义务，加强劳动合同管理，确保劳动关系的稳定和安全。
要做好员工投诉和申诉的工作，及时处理和解决劳动纠纷，维护员工的合法权益。
6.加强反腐败工作反腐败是国家的重要政策，也是国有企业的法律责任。
国有企业应加强反腐败教育和宣传，建立健全反腐败制度，加强对企业内部违法行为的监督和检查，加强对企业领导干部的廉政建设，预防和打击腐败行为的发生。
国有企业法律风险防范及控制要点
国有企业法律风险防范及控制要点国有企业作为国家重要的经济支柱，承担着维护国家经济安全和国家利益的重要责任。
在国有企业的经营活动中，法律风险防范及控制是至关重要的。
国有企业法律风险的防范和控制不仅关系到企业自身的合法权益，也关系到国家和社会的利益。
国有企业必须重视法律风险防范及控制工作，确保企业的合法经营和稳健发展。
一、加强法律意识，提高法律风险防范能力国有企业要加强领导干部和员工的法律意识，提高法律风险防范的能力。
企业应当建立健全法律顾问团队，及时了解国家法律政策变化，制定相关的法律风险防范措施，确保企业的经营活动符合国家法律法规。
培训员工的法律知识，提高员工的法律风险防范意识，加强企业内部的法律管理和监督。
二、建立健全的合规管理制度国有企业应当建立健全的合规管理制度，明确合规管理的责任部门和责任人，建立合规团队，确保企业各项经营活动符合国家法律法规。
企业应当根据自身的经营特点和行业特点，制定合规管理制度，对企业的各项经营活动进行合规性审核和管理，预防法律风险的发生。
三、加强对合同的管理与风险控制国有企业在经营活动中经常需要签订各种合同，因此合同管理与风险控制是法律风险防范的重点。
企业应当加强对合同的审核和管理，明确合同的相关条款和责任, 确保合同的合法性和有效性。
企业应当建立健全的合同风险评估机制，对合同可能存在的风险进行评估和控制，避免因合同纠纷引发法律风险。
四、加强知识产权保护在现代社会，知识产权是企业的核心竞争力的重要组成部分，也是法律风险防范的重点。
国有企业应当加强知识产权的保护，建立健全的知识产权管理体系，对企业的知识产权进行有效保护。
企业应当重视知识产权的申请、审查、维护和保护工作，加强与外部专利代理机构的合作，提高企业知识产权的保护水平。
五、建立健全内部审计和监督机制国有企业应当建立健全的内部审计和监督机制，加强对企业各项经营活动的监督和审计。
企业应当建立独立的内部审计部门，对企业的各项经营活动进行审计，及时发现和纠正违法违规行为，保障企业的合法经营。
企业法律风险及防控体系
企业法律风险及防控体系一、什么是企业法律风险？企业法律风险是指企业在经营过程中可能遭受的涉及法律方面的不确定因素或阻碍。
这些风险包括但不限于合同纠纷、知识产权侵权、劳动关系矛盾、金融诈骗等。
若某项法律风险发生，可能会给企业带来巨大的损失，因此企业需要建立相应的防控机制。
二、企业法律风险的表现形式企业法律风险通常以以下几种形式表现：1.合同纠纷企业之间、企业与个人间相互签订的合同，存在着合同纠纷的风险。
例如，一家企业与供应商的合同中约定了优惠政策，但企业未严格执行该政策，并拒绝赔偿供应商因此遭受的损失，就可能引发合同纠纷。
2.知识产权侵权企业需要通过知识产权的保护来保证自身的发展。
但是，如果企业在自主研发产品或服务时存在抄袭他人的情况，就可能遭受知识产权侵权诉讼的风险，如一家公司侵犯了其他公司的专利权，就可能被后者起诉。
3.劳动关系矛盾企业与员工之间可能发生劳动关系纠纷。
例如，员工辞职后未按约定归还公司的资料，或员工因工作场所环境等原因提起的权益诉求等。
若企业未妥善处理，就可能被卷入劳动仲裁或诉讼。
4.金融诈骗企业在财务管理方面也可能会遭遇风险，比如营业外收入的资金流向不明、虚增营收等行为都可能被认定为金融诈骗，一旦发生，就会被追究刑事责任。
三、企业法律风险防控的体系为了预防和应对企业法律风险，企业应建立完整的防控体系。
这个体系应该包括以下几方面：1.法律风险管理人员企业应该配备法律专业管理人员，以便可以及时了解企业内部可能出现的法律风险，及时应对。
2.内部控制制度建立行之有效的内部底控制制度，来规范企业内部机构和业务行为，减小内部法律风险的发生。
例如规定企业内部的工作职责和权限、审核流程等。
3.合规培训和持续教育定期为员工提供法律法规相关的培训和教育，以便员工能够了解企业在经营过程中应该遵守的法律法规和规定，避免内部员工因不了解相关规定和法律法规而犯错。
4.风险预警机制及时掌握外部环境和市场动态，预判潜在的法律风险，制定防范措施。
刍议国有企业法律风险防范及控制要点
刍议国有企业法律风险防范及控制要点国有企业是中国经济领域中的重要组成部分，具有特殊的法律地位和法律责任。
在日常经营和管理中，国有企业必须遵守相关法律法规，防范和控制法律风险，保障企业健康发展，以下是国有企业法律风险防范及控制的要点。
一、完善内控体系，防范风险国有企业内控是防范法律风险的关键。
应从内部管理、财务管理、风险防控、信息管理等方面建立健全的内控体系，确保其有效运行。
具体措施包括：1.建立标准规范的企业管理制度，明确权责，规范决策程序，明确经营管理流程和授权审批程序。
2.加强财务管理，确保经济责任清晰，资金使用合理和准确核算账目。
3.加强风险防范，应建立完善的风险管理机制，制定防范风险措施和应急预案。
4.加强信息管理，确保信息的准确性、完整性和保密性，建立信息披露制度，规范信息发布程序。
二、健全合同管理制度，规避纠纷国有企业在与外部企业、个人签订合同时，应严格遵守相关法律法规，加强合同管理，将法律风险控制在最小范围内。
具体措施包括：1.合同审查：国有企业在签署合同之前，应进行审查，确认合同内容是否符合法律法规和企业内部规定。
2.合同签署：合同的签署应严格按照相关规定程序进行，确保签署的合同内容真实有效。
3.合同履行：合同履行过程中，应建立合同监督机制，及时发现和解决合同履行中的问题，避免风险扩大化。
三、加强法律意识教育，提升管理水平国有企业必须加强法律意识教育，提升管理水平。
外聘律师、法律顾问等专业人士，可协助企业加强法律顾问，提高法律水平。
具体措施包括：1.加强员工法律知识教育，制定相关培训计划和培训体系，培训员工法律意识和法律素养。
2.建立律师和法律顾问制度，为企业提供专业的法律服务和咨询，帮助企业合法合规经营。
四、及时应对法律风险事件，控制损失国有企业在日常经营管理中难免会遇到各种法律风险事件，如违规行为、侵权事件等。
企业必须及时应对这些事件，避免风险扩大化，控制损失。
具体措施包括：1.建立应急机制，制定应急预案，建立应急处理小组，及时采取相应措施应对事件。
中小企业法律风险的防范与控制
中小企业法律风险的防范与控制中小企业法律风险的防范与控制中小企业在日常经营中面临着各种法律风险，包括合同纠纷、劳动纠纷、知识产权纠纷等。
为了维护企业的利益和稳定发展，中小企业需要采取一系列措施来预防和控制法律风险。
以下是中小企业法律风险的防范与控制的几个方面：1. 确保合规经营中小企业应了解并遵守国家、地方和行业的法律法规，确保企业的经营行为符合法律要求。
建立健全内部规章制度，加强员工培训，提高员工的法律意识，防止因为不当行为导致的法律风险。
2. 建立稳固的合同管理机制合同是企业与合作伙伴之间约定权利和义务的重要文件，中小企业应该建立健全的合同管理体系，确保合同的签订、执行和解除符合法律规定。
在与合作伙伴进行合同谈判时，中小企业应充分了解合同条款的含义和风险，避免因合同条款不清晰或不合理导致的风险。
3. 加强知识产权保护对于依靠知识产权为主要经营资本的中小企业，保护自身的知识产权至关重要。
中小企业应及时申请专利、商标和版权等知识产权，加强对知识产权的管理和维权工作，防范他人的侵权行为，维护自身的合法权益。
4. 建立完善的劳动法律制度劳动纠纷是中小企业面临的常见风险之一，中小企业应建立完善的劳动法律制度，明确员工的权利和义务，规范劳动关系。
在招聘、用工、解雇等方面，中小企业应遵守相关法律，不得歧视和侵犯员工的权益。
5. 建立风险管理机制中小企业应根据自身的情况建立风险管理机制，包括风险评估、防范措施的制定和执行、风险事故的应急处理等。
中小企业可以购买相应的保险来转嫁一部分风险，减少因风险事故导致的损失。
中小企业应将法律风险防范与控制纳入日常经营管理中，提高对法律风险的敏感性和应对能力，确保企业的合法权益和可持续发展。
国有企业法律风险防范及控制要点
国有企业法律风险防范及控制要点国有企业法律风险是指国有企业在经营、合作、投资、人事等方面可能面临的法律问题和风险。
国有企业作为国家资产的重要承载者和经济发展的支柱，其法律风险的防范和控制具有重要意义。
以下是国有企业法律风险防范和控制的要点：1. 加强法律意识和法律培训。
国有企业要加大对员工的法律培训力度，提高他们的法律意识和法律素养。
通过组织法律培训、开展法律知识竞赛、建立法律咨询机制等方式，使员工能够熟悉国家相关法律法规，规范企业行为。
2. 建立健全法律部门和法律咨询制度。
国有企业要建立专门的法律部门或聘请专业律师事务所，提供全面的法律咨询和服务。
并且，要规范法律咨询流程，确保企业决策和行为合法合规，防范法律风险。
3. 健全企业内部法律风险管理制度。
国有企业要制定并不断完善相关的法律风险管理制度，建立科学、严格的法律风险管理体系。
该管理制度应包括法律风险评估、风险提示与防控、法律监督与应对等环节，确保法律风险能够及时被发现、处置和控制。
4. 加强合同管理和纠纷预防。
国有企业要建立健全合同管理制度，规范合同签订和履行过程。
特别是在与其他主体进行经济合作时，要严格约定双方的权利义务，并采取有效措施预防合同纠纷的发生。
在合同纠纷出现时，要及时启动纠纷解决机制，避免纠纷进一步升级。
5. 建立内部监察机制和风险控制体系。
国有企业要建立健全内部监察体系，加强对企业内部各个环节的监督和风险控制。
通过内部审计、内部监察、风险评估等方式，及时发现和纠正违法违规行为，对风险进行有效控制。
6. 增强企业的社会责任感。
国有企业要树立企业的社会责任感，积极履行社会责任，合法合规地经营和管理企业。
企业要关注法律风险对企业形象和声誉的影响，始终坚持诚信经营，遵守法律法规，树立良好的企业形象。
7. 强化法律风险防范和控制的监督与检查。
国有企业要加强对法律风险防范和控制工作的监督与检查，确保各项制度和措施的有效实施。
对于发现的问题和缺陷，要及时进行整改和改进，不断提升国有企业法律风险防范和控制的水平。
企业法律风险防范措施
企业法律风险防范措施
1、强化控制：企业要加强对内部管理领导，树立一种正确的法律意识，从根本上去加强规范管理，提高公司的遵守法律、法规、规章的能力，减少违法违规的可能性。
强化现行制度的执行，切实认真履行企业的一些
法律义务，使准则的实施更加有效。
2、建立诚信体系：降低企业法律风险，首先要建立健全的企业道德
信用体系，建立健全的组织机构和完善的规章制度，加强对企业道德行为
的管理和检查，使企业建立起一种良好的企业法律风险防控体系。
3、加强内部沟通：应当加强企业法律风险的教育培训，加强内部沟通，使员工充分了解企业的法律责任，注意遵守法律，树立良好的法律意识，以便减少企业的法律风险。
4、强化法律服务：为了及时发现企业法律风险，应加强企业对法律
服务的需求，充分发挥律师、会计师的作用，敦促企业及时进行法律服务，及时发现法律风险，做到及时预警，及时缓冲，及时采取有效防范措施，
减少企业遭受的法律风险。
5、加强内部稽查：企业要建立完善的内部稽查体系，定期实施内部
稽查，及时发现企业法律风险，完善缺失的规章制度，拟定相应的预防和
限制措施。
国有企业法律风险防范及控制要点
国有企业法律风险防范及控制要点国有企业作为国家资产的重要载体，其经营活动中存在着各种潜在的法律风险。
为了防范和控制这些风险，国有企业需要采取一系列措施，确保企业合法经营和国有资产的安全。
以下是国有企业法律风险防范及控制的要点。
1. 完善法律风险管理体系：国有企业应建立健全的法律风险管理体系，包括成立法务部门或委托专业法律服务机构，负责法律事务的咨询、合规审核和解决纠纷等工作。
应加强对法律法规的研究和学习，及时了解相关政策和法律的变化。
2. 严格遵守法律法规：国有企业应将法律合规作为企业经营的基本原则，严格遵守国家、行业和地方的相关法律法规，不得违反法律进行经营活动。
特别是在涉及到环境保护、劳动用工、质量安全等方面，要严格执行相关的法律和标准。
3. 建立健全内部控制制度：国有企业应建立健全内部控制制度，明确责任和权限，有效防范和控制法律风险，保护国有资产的安全。
内部控制制度应包括风险评估、内部审计、内部控制合规性评估等内容，确保企业经营活动的合法性和合规性。
4. 加强合同管理：国有企业应重视合同管理工作，加强与供应商、客户、劳动者等各方的合同管理。
应确保合同的合法性和合规性，合同内容应明确、完整，条款要合理、公平、互惠。
要做好合同履行管理，妥善处理合同纠纷，避免因合同纠纷带来的法律风险。
5. 加强知识产权保护：国有企业在进行技术创新和产品研发时，应加强对知识产权的保护。
应制定专门的知识产权保护措施，加强对专利、商标、版权等知识产权的申请和管理，防范他人的侵权行为，维护企业的创新成果和商业利益。
6. 加强合规培训和宣传：国有企业应加强对员工的合规培训和宣传工作，提高员工的法律意识和法律素质。
应定期组织法律法规的培训，加强对政策的解读和宣传，确保员工充分了解相关法律要求，避免因个人行为导致的法律风险。
7. 建立风险预警机制：国有企业应建立健全风险预警机制，及时发现、分析和评估可能存在的法律风险，并采取相应的措施进行防范和控制。
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在实践中不断完善企业法律风险防范与 控制制度体系，对企业规章制度的合法、 合规性进行评估和动态调整，更好地避免 企业法律风险的产生。 重大合同的起草、审查，交易是通过合 同来实现的，应由法务人员或律师负责。
四、企业法律风险防范与控制的工作技巧 当前企业法律风险的防范与控制的 问题和技巧主要体现在五大方面： （1）决策风险的防控问题 （2）债权债务风险的防控问题 （3）合同管理风险的范控问题 （4）劳动人员风险的防控问题 （5）物业管理风险的防控问题
2012年6月1日
课程主要内容：
一、 对企业法律风险的认识
1、企业法律风险的定义
2、企业法律风险的种类
3、企业法律风险产生的原因
二、 企业构建法律风险防范体系的重要性 三、 企业法律风险控制与防范的重要性 四、 企业法律风险防范与控制的技巧 五、 防范法律风险的十条建议
一、对企业法律风险的认识
1、定义： （1）风险大致有两种定义： ● 风险表现为不确定性。 ● 风险表现为损失的不确定性。 （2）企业法律风险
若风险表现为不确定性，说明风险产生的 结果可能带来损失、获利或是无损失也无 获利，属于广义风险。金融风险属于此类 。比如高息存款。
说明风险只能表现出损失，没有从风险中 获利的可能性，属于狭义风险。我们今天 主要探讨损失出现的不确定性或可能性问 题。
企业内部管理制度不健全，使企业内部责 任不清、决策草率、监管失控、工作效率 低，也是企业存在潜在法律风险的主要原 因。
2004年《国有企业法律顾问管理办法》规 定：企业的法律顾问是指取得企业法律顾 问执业，由企业聘任、专门从事企业法律 顾问工作的企业内部专业人员。
《办法》第二十条规定：企业总法律顾问 能够参加企业重大经营决策、保证决策的 合法性、并对相关法律风险提出防范意见 。
（1）法律环境因素。
（2）企业普遍缺乏法律风险防范意识。 （3）企业管理制度不健全和不能执行到位。 （4）传统的法律顾问制度不能担当防范企业 法律风险的重任。 （5）企业内部的管理机制不健全。 （6）经办人员法律素养不高。 （7）企业聘请法律专业人士意识淡薄。
包括立法不全和执法不公；其实我国法律 体系已经初步建立，但是法律之间的衔接 不够完备，法律之间发生冲突的事情时有 发生。
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● ● ● ●
战略风险 财务风险 法律风险 投资风险 形象风险
一是战略风险｡企业的 发展战略要根据形势 的变换逐步调整和完 善｡
二是财务风险｡对外投 资的时候一定要规避 风险,不能被高额利息 诱惑，不能只考虑了 高额回报，忽略了资 本在流通过程中可能 风险。
三是法律风险｡现在违反法 律规定性的法律风险仍然 非常大,不可小视，被别人 运用法律手段夺走了财产 的企业也很多｡
四是投资风险｡现在企业越 来越多地"走出去"、“引 进来”,在这个过程中也吃 了不少亏,碰了不少墙,面临 着项目决策风险､社会责任 风险､市场风险以及不熟悉 行业特点的风险等｡
五是形象风险｡现在不管是小企业 还是大企业,一个社会责任事故都 可能马上让它一蹶不振（双汇瘦肉 精事件）｡
3、 企业法律风险产生的原因
（5）物业管理风险的防控问题
加强物业管理及安全防范工作 的重要事项如下： A、加强住房安全检查。 B、加强安全防范。 C、加强物管区域的安全巡查工作, 确保各项安全防范措施落到实处。
五、防范法律风险的十条建议
（1）事前防范、事中控制、事后补救。 （2）培养权利意识、证据意识、程序意识。 （3）掌握基本法律知识，提高对法律风险的敏锐性。 （4）与政治保持距离，避免成为权力的替罪羊。 （5）从官本位向商本位转变。 （6）学会放弃。 （7）专业人做专业事，请个好律师把关。 （8）诚实信用帝王法则。 （9）冷静处理突发事件。 （10）完善公司结构，建立法律风险防火墙。
（3）合同管理风险的防控问题
合同订立过程中常见问题及风险防范 A、关于签订合同主体资格问题 B、关于合同形式的问题 C、合同的成立 D、合同的基本内容
（4）劳动人员风险的防控问题
依法规范劳动关系，建立和谐用人机制。
订立劳动合同应注意事项： 《劳动合同法》关于订立劳动合同的规定， 特别要记住下列三点： （1）用人单位自用工之日起一个月内必须与劳动者订 立劳动合同。 （2）劳动合同必须以书面形式订立，如果在一个月的 时间内订立的是口头的劳动合同，也是违法的， 要依法承担法律责任。 （3）如果用人单位自用工之日起超过一年不与劳动者 订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已 订立无固定期限劳动合同，直接适用无固定期限 劳动合同的有关规定。
我的讲课到此结束
问题：签了不该签的合同就自认倒霉？ 分析：误解的几种形式
重大误解的构成要件： 第一，须是当事人因为误解作出了意思表 示， 第二，重大误解的对象应当是合同内容， 第三，误解是由于当事人自己的过错造成 的。
总认为企业请了法律顾问是花冤枉钱，有 人会认为法律顾问也就是替你出庭、辩护 ，给你的合同协议把把关，自己人就能搞 定。
（1）决策风险的防控问题
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公司设立的风险 聘任经理的风险
（2）债权债务风险的防控问题
办法一：到手的收益要有保护意识和措施。 办法二：诉讼中注意有利证据的运用。 办法三：企业领导一心为本单位着想意识很 重要。 办法四：处理好排在前面的债务越早越好。 办法五：看到未来土地增值和开发的价值。 办法六：处理债务要防患未然。 办法七：债权要及时催收，积极寻找财产线 索重视诉讼时效问题。
健全企业内部管理机制的作用主要有 两个：一是提高工作效率和经济效益 。
二是防范和化解企业的各种风险、尤 其是法律风险。
在签订合同时对合同内容约定不明，或者 违法导致合同无效或者合同条款无效，常 见的合同纠纷案件大多属于此类；另外， 对相对人缺乏诚信，甚至是欺诈的可能行 为毫无警惕性。 案例： A商场欲向B粮油公司购买色拉油 100吨，但采购员却将新品种的豆油误以为 是色拉油而错误购买，后公司发现即要求B 公司更换，遭B公司拒绝。
法律风险意识是识别风险、化解风险的前 提，也是构建法律风险防范机制的思想基 础。企业普遍缺乏法律风险防范意识主要 表现在以下二个方面：
其一是，企业高管缺乏法律常识，法律意 识淡薄。相对而言，大多数企业的工作人 员法律素质不高。 其二是，企业缺少法律风险防范方面的投 入。
我们很多企业没有全套的规章制度，有的 有也只是很多年前制定的，既没有检查， 也没有修改，更谈不上完善；有的甚至认 为制度是挂在墙上的摆设，根本就没有执 行。
1、增强企业法律风险防范意识 要注重加强对全体人员的法律知识培训， 尤其是企业高管人员的培训。 要从每个人做起。 重视对法务人员的专业支持，给法务人 员更多参与决策的参谋机会。 使全体员工尽快形成依法获取权利、行 使权利和保护权利的思维方式，逐步养 成按章操作的行为习惯。
首先，要建立健全法律风险防范机 构。 其次，要建立健全法律风险防范制 度。
风险和收益成正比，所以一般偏向 于高风险是为了获得更高的利润， 而稳健型的投资者则着重于安全性 的考虑。股票与债券的相同与不同 点。
是指由于企业外部的法律环境发生 变化，或由于包括企业自身在内的 主体未按照法律规定或合同约定有 效行使权利、履行义务，而对企业 造成的负面法律后果的可能性。
2、风险的种类：
二、企业构建法律风险防范体系的重要性
第一：构建企业法律风险防控体系是增强企业依法经 营能力和水平的重要手段。 第二：日益严重的市场竞争环境决定了企业建立法律 风险防控体系的紧迫性。 第三：有效防范企业的法律风险是我国企业改革和发 展的有力保障。 第四：企业内部规范的劳动关系，可避免诉讼风险和 行政处罚风险。 第五：明确出资人之间以及出资人与企业之间的权利 义务关系，可促进企业稳健经营和长期发展。