学校物业管理成本测算
物业管理成本测算
物业管理成本测算一、引言物业管理成本测算是对物业管理服务所产生的费用进行评估和计算的过程。
准确测算物业管理成本对于物业管理公司或者物业业主来说至关重要，可以匡助他们合理安排预算、优化资源配置，从而提高物业管理效率和降低成本。
本文将详细介绍物业管理成本测算的步骤、方法和关键要素。
二、物业管理成本测算步骤1. 采集数据首先，需要采集与物业管理相关的数据，包括物业面积、物业类型、物业所在地区、物业规模、物业设施、物业维护记录等。
这些数据将作为测算成本的基础。
2. 确定成本项目根据物业管理的具体情况，确定需要测算的成本项目。
常见的物业管理成本项目包括人工成本、设备维护成本、保险费用、水电费用、清洁费用、安保费用等。
3. 计算人工成本人工成本是物业管理中最重要的一项成本。
根据物业管理公司的员工数量和工资水平，计算出人工成本。
同时，考虑到物业管理人员的福利、培训和社会保险等费用。
4. 计算设备维护成本设备维护成本是指对物业设备进行维护和修理所需的费用。
根据物业设备的种类和数量，结合设备维护的历史记录，计算出设备维护成本。
5. 计算其他成本根据物业管理的具体情况，计算其他成本项目，如保险费用、水电费用、清洁费用、安保费用等。
这些费用通常需要根据实际情况进行估算或者参考市场价格。
6. 汇总成本数据将以上计算得到的各项成本数据进行汇总，得出总体的物业管理成本。
三、物业管理成本测算方法1. 直接成本法直接成本法是根据物业管理活动的直接成本进行测算。
通过对物业管理活动的各项成本进行详细的计算和分析，得出物业管理的总成本。
2. 间接成本法间接成本法是根据物业管理活动的间接成本进行测算。
通过对物业管理活动的间接成本进行估算和分摊，得出物业管理的总成本。
3. 经验法经验法是根据物业管理公司或者业主的经验和历史数据进行测算。
通过对过去物业管理成本的统计和分析，得出物业管理的预估成本。
四、物业管理成本测算关键要素1. 数据的准确性物业管理成本测算的准确性取决于所使用的数据的准确性。
物业管理成本测算 (2)
物业管理成本测算一、引言物业管理成本测算是指对物业管理过程中的各项费用进行详细测算和分析，以便有效控制和优化物业管理成本，提高物业管理效益。
本文将从物业管理成本的定义、测算方法、影响因素等方面进行详细阐述。
二、物业管理成本的定义物业管理成本是指在物业管理过程中所产生的各项费用，包括但不限于人力成本、设备维护成本、保险费用、维修费用、清洁费用、安保费用等。
物业管理成本的合理控制和优化是物业管理工作的重要内容。
三、物业管理成本的测算方法1. 人力成本测算人力成本是物业管理成本的重要组成部份，可以通过以下步骤进行测算：- 确定物业管理所需的人员数量和岗位要求；- 根据岗位要求确定薪资水平；- 考虑社会保险、福利等附加成本；- 计算出每一个岗位的人力成本，并累加得到总人力成本。
2. 设备维护成本测算设备维护成本是指为了保持物业设备正常运行所需的费用，可以通过以下步骤进行测算：- 列出物业所拥有的设备清单；- 根据设备的维护周期和维护费用，计算出每一个设备的维护成本；- 累加每一个设备的维护成本得到总设备维护成本。
3. 其他费用测算除了人力成本和设备维护成本外，物业管理还会产生其他费用，如保险费用、维修费用、清洁费用、安保费用等。
这些费用可以通过以下方法进行测算：- 保险费用：根据物业价值和风险评估确定保险费用；- 维修费用：根据物业设备和设施的维修历史和维修需求，估算出维修费用；- 清洁费用：根据物业面积和清洁频率，计算出清洁费用；- 安保费用：根据物业安全风险评估和安保需求，估算出安保费用。
四、影响物业管理成本的因素1. 物业规模物业规模是影响物业管理成本的重要因素。
普通来说，物业规模越大，物业管理成本相对较高，因为需要投入更多的人力和资源来进行管理。
2. 物业类型不同类型的物业管理成本也会有所差异。
例如，商业物业的管理成本通常较高，因为需要提供更多的服务和设施，而住宅物业的管理成本相对较低。
3. 地理位置地理位置也会对物业管理成本产生影响。
海事学校物业管理成本费用测算
海事学校物业管理成本费用测算物业管理成本费用测算总表单位：人民币(元/月)金额 比例 序号66304 53.6 4700037.9 1.9 1.4 1.8 2.8 0.4合计123704注，具备经营性质的单位仅计算了人工费， 其他未计算设备购置费和资产折旧费。
1、物业管理服务人员工资和按规定提取的福利费单位：人民币（元/月）项目管理、服务人员工资 综合管理部 项目经理一、46550 6400 3500 1700 1200 9600 1500 2100 6000 101501600 1300 2200 1000 1950 2100204001800行政助理兼会计 出纳兼保管 安全部管业部主管 维修队班长 维修员共 18 人（1）、饮食部主管1 人×1800（2）、（3）、（4）、（5）、（6）、二、红案1200050001600白案服务员按规定提取的福利费福利基金814665179311-3之和1、2、3、三、46550×14%工会经费46550×2%教育经费69846550×1.5%劳动保险费5658377215101881、2、3、4、四、养老保险、医疗保险失业保险工伤保险工作餐费18848901、2、3、4、五、3840450300300保安中夜餐补贴管理、工程值班误餐补贴其它10603201、2、3、4、总计40×830×390 20×7140 30×17一至五之和510663042、物业管理公共设施设备运行维护费用单位：人民币（元/月）序号一、二、三、四、五、六、七、照明系统维保费500500500锅炉空调系统维保费供配电系统维保费消防系统维保费10001000200030001000100020003000供排水系统维保费木作与五金构件等维护土建及其它10001000 八、 总计其他不可预见性支出一至八之和95003、公共设施设备能耗统计表单位：人民币（元/月）序号一、 二、 三、 四、 五、 六、 照明能耗 5000 锅炉空调能耗 30000 500 供配电系统能耗 消防系统维保费 估算 500 500 供排水系统维保费 其他不可预见性支出估算 500 500 1000 估算 1000总计一至六之和375003、物业管理清洁卫生费用单位：人民币（元/月）合计1500 估算 估算 估算 估算200 200 500 总计24004、物业管理绿化养护费用单位：人民币（元/月）800 400500 总计17005、物业管理秩序维护费用单位：人民币（元/月） 计算公式合计1000 1、 派出所等公共关系费 2、 器械物耗等1000 500500 800 总计23006、物业管理办公费用单位：人民币（元/月）100 200 200 250 600 300 300 50010001000 总计34507、物业管理校区文化建设费用单位：人民币（元/月）50 200 300550总计。
物业管理成本测算 (2)
物业管理成本测算一、引言物业管理成本测算是指对物业管理过程中的各项费用进行估算和计算的过程。
准确测算物业管理成本对于物业管理公司和业主来说都具有重要意义。
本文将详细介绍物业管理成本的测算方法和步骤。
二、成本测算方法物业管理成本的测算可以采用以下方法：1. 直接成本法：根据物业管理过程中的各项费用明细，直接计算出总成本。
这种方法适用于成本明细较为清晰的情况。
2. 间接成本法：将物业管理过程中的各项费用按照一定的比例或者规则进行分配，然后计算出总成本。
这种方法适用于成本明细较为复杂的情况。
3. 经验成本法：根据过去的物业管理经验和数据，结合市场行情和行业标准，进行成本估算。
这种方法适用于缺乏详细成本明细的情况。
三、成本测算步骤物业管理成本的测算可以按照以下步骤进行：1. 确定测算范围：明确需要测算的物业管理项目和时间范围，例如维修费用、保洁费用、安保费用等。
2. 收集成本数据：收集相关的费用明细和数据，包括人工成本、设备设施费用、物料费用等。
3. 分类归集：将收集到的成本数据按照不同的分类进行归集，例如人工成本、设备设施费用、物料费用等。
4. 计算总成本：根据分类归集的成本数据，计算出各项费用的总成本。
5. 分析成本结构：对总成本进行结构分析，了解各项费用在总成本中的比例和重要程度。
6. 比较和评估：将测算结果与行业标准或者历史数据进行比较，评估物业管理成本的合理性和优劣势。
7. 提出改进建议：根据测算结果和评估分析，提出降低成本、提高效益的改进建议，为物业管理决策提供参考。
四、案例分析以某物业管理公司为例，对其物业管理成本进行测算。
1. 确定测算范围：选择某一小区的物业管理项目，时间范围为一年。
2. 收集成本数据：收集了该小区的人工成本、设备设施费用、物料费用等相关数据。
3. 分类归集：将收集到的成本数据按照人工成本、设备设施费用、物料费用等分类进行归集。
4. 计算总成本：根据分类归集的成本数据，计算出各项费用的总成本为100万元。
物业管理成本测算
物业管理成本测算一、引言物业管理成本测算是为了评估和控制物业管理活动所需的经济资源投入，为物业管理决策提供依据。
本文将详细介绍物业管理成本测算的标准格式，包括背景介绍、测算目的、测算方法、测算过程和测算结果等内容。
二、背景介绍物业管理是指对房地产物业进行维护、管理和服务的一系列活动。
在物业管理过程中，需要投入一定的经济资源，包括人力资源、物质资源和财务资源等。
因此，进行物业管理成本测算对于合理配置资源、提高管理效率具有重要意义。
三、测算目的物业管理成本测算的主要目的是评估和控制物业管理活动的经济成本，为管理决策提供依据。
具体包括以下几个方面：1. 评估物业管理活动的经济效益，判断是否值得投入资源进行管理；2. 分析物业管理成本的组成和变动趋势，发现成本的优化空间；3. 比较不同物业管理方案的成本差异，选择最佳方案；4. 为物业管理预算编制提供参考。
四、测算方法物业管理成本测算可以采用以下几种方法：1. 直接成本法：根据物业管理活动的实际支出，包括人工成本、物料成本、设备维护成本等，进行成本测算。
2. 间接成本法：根据物业管理活动对其他部门或者单位的间接影响，如对环境、社会等的影响，进行成本测算。
3. 经验法：根据历史数据和经验进行成本测算，适合于相似物业管理项目的成本估算。
4. 标准成本法：根据物业管理活动的标准工作量和标准成本，进行成本测算，适合于规模较大、标准化程度较高的物业管理项目。
五、测算过程物业管理成本测算的具体步骤如下：1. 采集相关数据：包括物业管理活动的支出数据、人力资源数据、物料资源数据等。
2. 分析成本组成：将采集到的数据进行分类和整理，计算各项成本的占比和变动趋势。
3. 选择测算方法：根据实际情况选择适当的测算方法，如直接成本法、间接成本法等。
4. 进行测算：根据选定的测算方法，计算出物业管理活动的成本金额。
5. 分析测算结果：对测算结果进行分析，比较不同方案的成本差异，找出优化空间。
物业管理成本测算
物业管理成本测算一、引言物业管理成本测算是对物业管理活动所需的各项费用进行评估和计算的过程。
准确测算物业管理成本对于物业管理公司和业主来说都具有重要意义。
本文将详细介绍物业管理成本的测算方法和步骤，以及相关数据和指标的使用。
二、物业管理成本测算方法1. 成本分类物业管理成本可以分为直接成本和间接成本两类。
直接成本是指直接与物业管理活动相关的费用，例如员工工资、物业维修和保养费用等。
间接成本是指与物业管理活动相关的但不直接产生的费用，例如办公设备、水电费用等。
2. 成本测算步骤（1）确定测算周期：根据实际情况确定物业管理成本测算的周期，普通为月度或者年度。
（2）采集相关数据：采集与物业管理活动相关的费用数据，包括直接成本和间接成本。
（3）计算直接成本：根据采集到的数据计算直接成本，可以采用人工计算或者使用电子表格软件进行计算。
（4）计算间接成本：根据采集到的数据计算间接成本，同样可以采用人工计算或者使用电子表格软件进行计算。
（5）总结和分析结果：将直接成本和间接成本进行汇总，并进行分析，得出物业管理成本的总体情况。
三、物业管理成本测算指标1. 人工成本比例：物业管理活动中人工成本占总成本的比例。
可以通过计算员工工资和总成本的比值来得出。
2. 维修费用比例：物业管理活动中维修费用占总成本的比例。
可以通过计算维修费用和总成本的比值来得出。
3. 办公费用比例：物业管理活动中办公费用占总成本的比例。
可以通过计算办公费用和总成本的比值来得出。
四、案例分析以某小区物业管理公司为例，该公司的年度物业管理成本为100万元。
根据采集到的数据，得出以下指标：1. 人工成本比例为50%：员工工资总额为50万元，占总成本的50%。
2. 维修费用比例为30%：维修费用总额为30万元，占总成本的30%。
3. 办公费用比例为20%：办公费用总额为20万元，占总成本的20%。
五、结论通过对物业管理成本的测算，我们可以得出该小区物业管理公司的成本情况。
物业管理成本测算
物业管理成本测算一、引言物业管理成本测算是对物业管理过程中各项费用进行评估和计算的过程。
通过准确测算物业管理成本，可以匡助物业管理公司或者业主委员会更好地掌握物业运营的经济状况，合理分配资源，提高管理效率。
本文将详细介绍物业管理成本测算的步骤和方法，并提供一些实例和数据作为参考。
二、物业管理成本测算的步骤1. 采集相关数据在进行物业管理成本测算之前，首先需要采集相关的数据。
这些数据包括物业管理费用、维修费用、人工成本、设备设施维护费用等。
可以通过查阅物业管理公司的财务报表、合同文件和相关记录来获取这些数据。
2. 划分成本项目根据采集到的数据，将物业管理成本划分为不同的项目。
常见的物业管理成本项目包括人工成本、维修费用、设备设施维护费用、保险费用等。
根据实际情况，可以进一步细分这些项目，以便更好地进行测算和分析。
3. 计算每一个成本项目的费用针对每一个成本项目，根据采集到的数据进行具体的计算。
例如，对于人工成本，可以根据物业管理公司的员工工资和福利标准，计算出每月或者每年的人工成本总额。
对于维修费用和设备设施维护费用，可以根据维修记录和保养合同，计算出相应的费用。
4. 汇总成本数据将每一个成本项目的费用进行汇总，得出物业管理的总成本。
可以按月、季度或者年度进行汇总，根据需要选择合适的时间周期。
5. 分析和评估成本数据对汇总的成本数据进行分析和评估，以了解物业管理成本的构成和变化趋势。
可以比较不同时间周期内的成本数据，找出成本增长或者减少的原因。
同时，还可以与其他物业管理公司或者行业平均水平进行比较，评估自身物业管理成本的竞争力。
三、物业管理成本测算的方法1. 直接成本法直接成本法是一种常用的物业管理成本测算方法，它将物业管理的各项费用直接归属到相应的成本项目中。
通过明确每一个成本项目的费用来源和计算规则，可以准确计算出物业管理的总成本。
2. 间接成本法间接成本法是一种将物业管理的各项费用按比例分配到不同成本项目中的方法。
物业管理成本测算
物业管理成本测算物业管理成本测算一、引言二、方法和步骤1-收集费用项：将所有物业管理过程中可能涉及的费用项进行梳理和收集，例如人工费用、设备设施维护费用、运营费用等。
2-费用计算公式：制定相应的费用计算公式，以便对每个费用项进行计算和测算。
3-费用数据收集：收集物业管理过程中所需的数据，例如员工工资、设备维护费用、材料费用等。
4-数据分析和计算：根据收集到的数据和费用计算公式，进行数据分析和计算，得出各项费用的具体数值。
5-费用预测和调整：根据市场行情和实际情况，对费用进行预测，并根据需要进行相应的调整。
6-成本总结和报告：将所有费用进行总结和报告，以便进行决策和管理。
三、费用项细化1-人工费用：●直接人工费用：包括物业管理人员的工资、福利、奖金等。
●间接人工费用：包括员工培训、招聘费用等。
2-设备设施维护费用：●设备设施维护人员的工资、福利、奖金等。
●设备设施维护所需的材料费用。
●设备设施维修和保养费用。
3-运营费用：●水电费用：包括供水、供电、供气等费用。
●物业维护费用：包括物业维修、保洁、绿化等费用。
●安保费用：包括保安人员的工资、设备费用等。
●管理费用：包括物业管理人员的工资、办公用品费用等。
四、附加内容1-附件：●附件一：详细的费用项清单和计算公式。
●附件二：数据收集表格和分析报告。
●附件三：费用预测和调整报告。
2-法律名词及注释：●物业管理：指将房地产物业进行综合性管理、运营和维护的行为。
●成本测算：对物业管理过程中各种费用进行准确评估和分析的方法。
物业管理成本测算
物业管理成本测算一、引言物业管理成本测算是对物业管理活动所需的各项费用进行评估和计算的过程。
准确测算物业管理成本对于物业公司的经营和决策具有重要意义。
本文将详细介绍物业管理成本的测算方法和步骤，并提供相关数据和案例进行说明。
二、物业管理成本测算方法1. 成本分类物业管理成本可分为直接成本和间接成本两大类。
直接成本是指与特定项目或活动直接相关的费用，如人工成本、设备维护成本等。
间接成本则是指与多个项目或活动相关的费用，如行政办公费用、宣传费用等。
2. 成本项目针对物业管理活动，常见的成本项目包括但不限于以下几个方面：- 人工成本：包括物业管理人员的薪资、社会保险费用、培训费用等。
- 物业设备成本：包括设备购置费用、维修费用、更新换代费用等。
- 物业维护成本：包括保洁费用、绿化养护费用、安保费用等。
- 行政办公费用：包括办公场所租金、水电费、办公设备费用等。
- 宣传费用：包括物业宣传推广费用、活动策划费用等。
3. 成本计算方法根据成本分类和成本项目，可以采用以下几种方法进行物业管理成本的测算：- 直接成本法：将直接成本项目的费用直接列举出来，进行累加计算。
- 间接成本法：将间接成本项目的费用按照一定的分配比例分摊到各个直接成本项目上，再进行累加计算。
- 综合成本法：将直接成本和间接成本进行综合计算，得出最终的物业管理成本。
三、物业管理成本测算步骤1. 收集数据首先，需要收集物业管理活动所需的各项费用数据，包括人工成本、设备维护成本、物业维护成本、行政办公费用和宣传费用等。
可以通过查阅相关文件和记录，与相关部门进行沟通，或者进行实地调研等方式获取数据。
2. 分类整理将收集到的数据按照成本分类和成本项目进行整理和分类，确保数据的准确性和完整性。
可以使用电子表格软件或专业的成本管理软件进行数据整理和分类。
3. 计算成本根据成本计算方法，对各个成本项目进行计算。
如果采用直接成本法，直接将各个直接成本项目的费用累加即可。
学校物业成本核算制度范本
学校物业成本核算制度范本第一章总则第一条为了规范学校物业管理成本核算工作，加强学校物业财务管理，提高物业运营质量，优化学校资源配置，根据财政部颁布的《企业财务通则》和《新企业会计准则》、《企业会计制度》及相关法律法规，制定本制度。
第二条学校物业成本核算制度适用于学校物业管理过程中的成本核算、成本控制和成本管理。
第三条学校物业成本核算制度遵循科学性、合理性、合规性、透明性的原则，确保成本核算的真实性、准确性和完整性。
第二章成本核算基础工作第四条成本核算是学校物业管理的基础工作，各单位应认真组织各职能部门做好成本核算的基础工作。
成本核算的基础工作包括：定额管理、原始记录、计量验收、人员设置。
第五条学校物业应建立健全定额管理制度，对各项费用制定合理的定额标准，并根据实际情况适时调整。
第六条学校物业应建立健全原始记录制度，对各项费用发生的时间、地点、金额、用途等详细记录，确保数据真实、完整。
第七条学校物业应建立健全计量验收制度，对物业服务过程中的各项资源、物品进行合理计量和验收，确保资源利用最大化。
第八条学校物业应根据工作性质和业务需要，合理设置人员，明确岗位职责，确保成本核算工作的顺利进行。
第三章成本核算基本要求第九条学校物业成本核算应按照权责发生制原则，准确反映当期物业服务的成本和费用。
第十条学校物业成本核算应遵循成本效益原则，合理区分直接成本和间接成本，确保成本核算的准确性。
第十一条学校物业成本核算应遵循一致性原则，同一项物业服务在不同期间应采用相同的成本核算方法，确保数据可比性。
第四章成本核算对象、成本项目和成本计算方法第十二条学校物业应根据生产经营特点和管理要求，确定适合的成本核算对象、成本项目和成本计算方法。
第十三条成本核算对象应包括物业服务区域、物业服务项目等。
第十四条成本项目应包括人力成本、材料成本、能源成本、维修成本、管理成本等。
第十五条成本计算方法应根据成本项目的特点和实际情况选择，可采用先进先出法、加权平均法、个别计价法等。
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表一人工本钱测算〔单位：元/月〕
〔1〕以上计算中，福利费包括福利基金〔7%〕、工会经费〔2%〕、教育基金〔1.5%〕、残疾人基金〔%〕，公积金〔5%〕。
二、材料及设备本钱测算〔单位：元/月〕
附件一：XX校区物业效劳人员配置方案
附件二：XX校区物业效劳人员社保方案测算一、850元～1428元工资档根本社保缴费
二、1600元工资档主管人员及会务人员根本社保缴费
三、工程经理根本社保缴费〔2500元档〕
附注：
2021年8月1日起，成都市城区已将最低工资标准上调为850元/月，社保计费基数已发生变化，按常规此缴费基数将执行至2021年3月，而学校与目前物业公司的合约期至2021年7月31日止，因此，届时人力资源本钱将会再度变化，此处仅为现时参考。