华为手机品牌营销方案

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华为手机校园营销策划案

华为手机校园营销策划案

从源头开始,培养华为未来高端市场消费群一、策划目的策划旨在帮助华为中、低端智能手机进入国内高校的大学生市场,在校园建立自己的客户群,增加大学生对华为产品的认知度,更加的了解华为产品的优势所在,起到品牌形象的建立和品牌知名度的宣传作用,培养华为未来的高端市场消费群,从源头开始建立起消费者对华为品牌的忠诚度。

二、华为市场分析华为的市场选择为,培养中、低端市场品牌为根本,着眼未来高端市场。

从长远出发,立足于自己的产品技术优势,通过拓展有利于自己的市场,制定适合于自身发展的目标战略和营销策略。

全球智能手机近几年市场开始降温,高端智能手机市场主要由苹果和三星占据,而性价比更高的中、低端手机销量增长,国内中、低端市场被华为、小米、魅族、中兴等品牌占据,中、低端市场智能手机品种和品牌繁多,竞争激烈,但高端市场上,苹果和三星也显出了疲态,市场接近饱和,苹果自乔布斯去世后被人诟病很多,因为市场饱和的原因,也渐渐的变为“街机”,无法满足国内消费者对差异化和个性化消费的要求,消费者也开始寻找其替代品,华为mate系列手机就为此而诞生,但因为国内消费者对国产手机的不信任原因,华为在高端市场成绩并不是很好,为了更加的契合华为的市场选择,即培养中、低端市场品牌为根本,着眼未来高端市场的诉求。

国内大市场竞争激烈,华为何不迂回作战,从源头开始施加影响力。

我提出,开发大学生中、低端市场,从源头开始,培养未来高端市场消费群的市场策略。

华为营销存在的问题1、只“销”而不“营”,没有让消费者相信华为产品的技术优势;2、“营”的方面做得不够好,有了世界一流的产品,缺少一流的宣传手段;三、大学生市场状态分析目前,智能手机市场的主力消费群为80和90后,智能手机更受年轻人的热爱,而大学生更是这里面很重要的一部分,高校当中,大学生几乎人手一部智能手机,其中1000-2000元的占比34%,2000-3000元占比30%,1000元以下占比21%。

华为mate10营销策划方案

华为mate10营销策划方案

华为mate10营销策划方案一、市场背景在智能手机市场竞争激烈的背景下,华为Mate10作为一款旗舰级产品,需要通过营销策划方案来实现市场份额的增长和品牌影响力的提升。

二、目标市场1. 主要市场:全球市场,以中国、欧洲和东南亚为重点发展区域。

2. 目标消费群体:年龄在18-35岁之间,注重科技和创新的年轻人群。

三、品牌定位1. 高端定位:Mate10品牌定位为高端智能手机,注重性能和创新,并强调科技与艺术的结合。

2. 科技与创新:通过技术创新和产品研发来实现差异化竞争,并通过科技与艺术的结合来提升产品价值。

四、营销策略1. 产品特色宣传:突出华为Mate10的特色功能与性能,如超级快充技术、人工智能芯片、双镜头拍照等,通过产品功能的宣传来吸引消费者的注意。

2. 强调品牌形象:通过品牌广告和代言人的形象宣传来提升品牌影响力,如邀请国际知名明星或体育明星担任品牌代言人,打造为科技与艺术的结合,吸引消费者的目光。

3. 社交媒体推广:通过社交媒体平台的宣传和推广,增加品牌与用户之间的互动和沟通,提高品牌知名度和美誉度。

4. 联合营销活动:与其他相关高端品牌进行合作,共同推出联合限量版手机或活动,提升品牌的高端形象和市场竞争力。

5. 渠道扩展:逐步拓展华为在各个市场的销售渠道,如合作伙伴零售店、电子商务平台等,以提高产品的销售量和市场渗透率。

6. 用户口碑营销:通过正面口碑的传播来增加华为Mate10的知名度和买家意愿,如鼓励用户分享使用体验、评价以及照片、视频等,增加品牌影响力。

五、营销活动策划1. 产品发布会:在全球范围内举办隆重的华为Mate10产品发布会,邀请业界和媒体关注,通过现场发布、产品演示和嘉宾演讲等环节,展示产品的科技与艺术魅力。

2. 联合发布:与知名摄影师、艺术家或设计师等合作,共同发布限量版手机,并举办联合发布活动,通过艺术与科技结合的产品,吸引消费者的关注和购买欲望。

3. 品牌代言人活动:邀请国际知名明星或体育明星作为品牌代言人,并通过广告、社交媒体等渠道,宣传产品特色和品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。

华为饥饿营销策划方案

华为饥饿营销策划方案

华为饥饿营销策划方案一、项目背景华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案提供商,致力于构建数字世界的连接。

然而,在国内市场中,华为面临着一定的竞争压力。

为了提高华为在国内市场的知名度和市场份额,我们决定推出一项全新的市场营销策略,即饥饿营销。

饥饿营销是一种通过控制供应,刺激需求的营销策略。

通过有限的供应量和时间限制,从而激发消费者的购买欲望和竞争意识。

饥饿营销的核心理念是“抢购”和“限量”,通过创造物理或心理的饥饿感,从而吸引消费者主动购买产品。

二、目标市场与受众分析1. 目标市场本次饥饿营销活动的目标市场是中国的智能手机消费者。

根据最新的市场调研数据,中国是世界最大的智能手机市场,且用户对于手机品牌的忠诚度较高。

因此,我们决定以中国市场为重点,通过饥饿营销来提高华为的品牌知名度和市场份额。

2. 受众分析(1)年龄:主要针对18-45岁的年轻人和中年人群体。

这个年龄段的人群使用手机频率较高,也更加注重手机的品牌和功能。

(2)地理:主要集中在一二线城市的消费者,因为这些地区的消费群体更加注重手机品牌和科技。

(3)收入水平:主要针对中等和高收入人群,因为他们对于手机的需求和购买力更强。

三、饥饿营销策划方案1. 产品优势展示在饥饿营销活动中,产品的优势展示是吸引消费者的关键。

为了展示华为产品的优势,我们计划采取以下措施:(1)提供饥饿营销的独家款式或特色机型,以增加消费者的购买冲动。

(2)简洁明了地展示华为产品的核心功能和技术优势,例如高像素摄像头、强大的处理能力等。

(3)与明星合作,通过明星代言人展示华为产品的高品质和高科技感。

2. 营销渠道选择为了最大限度地吸引消费者的关注和参与,我们计划采用以下营销渠道:(1)线上渠道:通过华为官方网站、社交媒体平台,以及电子商务平台进行推广。

通过发布产品信息、组织线上购买活动等方式,吸引用户参与。

(2)线下渠道:通过在华为授权实体店、专卖店等实体渠道推出饥饿营销活动。

华为手机网络营销策划方案

华为手机网络营销策划方案

华为手机网络营销策划方案华为手机网络营销策划方案背景介绍随着科技的不断发展,智能手机已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

在智能手机市场中,华为作为一家全球领先的科技公司,拥有广泛的产品线和强大的品牌影响力。

为了进一步提升华为手机在市场中的销售和品牌认知度,本文将提出一套华为手机网络营销策划方案。

目标和策略目标- 提升华为手机的市场份额;- 扩大华为手机的品牌认知度;- 增加华为手机的销售量;- 建立和维护忠诚的用户群体。

策略1. 提高品牌知名度:通过网络广告、社交媒体、微博、微信等渠道,加大宣传力度,提升华为手机品牌在目标用户中的知名度。

2. 优化用户体验:提供高质量的产品和优秀的售后服务,以提高用户的满意度和忠诚度。

3. 提供差异化的产品:研发推出具有领先技术和创新特点的手机产品,以满足不同用户的需求,并与竞争对手形成差异化竞争优势。

4. 拓展线上销售渠道:加强与电商平台的合作,提供便捷的购买渠道,提高销售效益。

执行计划阶段一:品牌宣传在这个阶段,我们将通过各种网络渠道来提高华为手机品牌在目标用户中的知名度。

1. 制定内容营销策略:通过精心策划和创作优质的内容,吸引用户的注意力,增加用户与品牌的互动。

2. 使用社交媒体广告:通过社交媒体平台的广告功能,定向投放广告,提高品牌曝光率。

3. 打造微信公众号:建立华为手机的微信公众号,发布最新产品资讯、促销活动和用户故事等内容,提高用户参与度。

4. 利用关键词优化:通过搜索引擎优化的技术手段,提高华为手机在搜索结果中的排名,提升品牌的曝光率。

阶段二:用户体验提升在这个阶段,我们将通过优化用户体验来提高用户的满意度和忠诚度。

1. 提供优质产品:持续优化华为手机的产品质量和性能,确保用户可以获得卓越的使用体验。

2. 加强售后服务:建立24小时在线售后服务渠道,提供快速响应和问题解决,提高用户满意度。

3. 收集用户反馈:积极收集用户的反馈和建议,不断改进产品和服务,满足用户的需求。

华为手机网络营销策划方案

华为手机网络营销策划方案

华为手机网络营销策划方案手机已经成为现代生活中必不可少的一部分,人们越来越依赖手机与世界保持联系。

在这样一个竞争激烈的手机市场中,如何通过网络营销策划来提高品牌知名度和吸引消费者的关注成为了华为手机公司面临的重要问题。

本文将讨论华为手机的网络营销策划方案。

一、产品定位和目标群体分析在制定网络营销策划方案前,首先需要明确产品的定位和目标群体。

华为手机作为一家全球知名的智能手机制造商,其产品可定位为高品质、高性能和创新的手机。

针对目标群体,华为手机应该主要面向年轻人,尤其是90后和00后的消费者群体。

二、社交媒体营销社交媒体是现代人们日常生活不可或缺的一部分。

通过在社交媒体平台上的营销活动,华为手机可以有效提高品牌曝光度和用户参与度。

以下是几种可能的社交媒体营销策略:1.合作推广:与知名社交媒体平台或明星达成合作,进行跨界合作或明星代言。

通过与年轻的流行偶像合作,吸引年轻消费者的关注。

2.用户互动:在社交媒体平台上进行有奖问答、抽奖活动或个性化定制等互动形式,增加用户参与度和用户粘性。

3.内容推广:发布有趣、有用和独特的内容,如故事分享、用户评测、新产品发布等。

这样的内容可以吸引用户的关注并增加分享度。

三、视频营销视频营销是当前非常流行的一种方式,通过有趣、创新和吸引人的视频内容来传达品牌价值观和产品特点。

以下是几种可能的视频营销策略:1.品牌故事:制作一个有情感、有故事性的视频,展示华为手机的品牌故事和品牌使命。

这样的视频可以增加用户对品牌的认同感和忠诚度。

2.产品展示:制作具有吸引力的产品展示视频,强调华为手机的特点、功能和技术优势。

通过视觉效果和生动的展示,吸引用户购买兴趣。

3.用户分享:鼓励用户制作和分享使用华为手机的视频,例如记录旅行、美食、运动等时刻。

通过用户的分享,扩大品牌影响力和用户口碑。

四、在线广告投放在线广告是网络营销中常用的手段,可以在相关网站、社交媒体平台和移动应用等渠道上投放。

华为营销方案

华为营销方案

华为营销方案
华为营销方案包括以下几个层面:
1.定位和目标市场:华为的目标市场为中高端消费者和企业市场,定位为高端智能手机、高性能计算机和企业级网络设备制造商。

2.品牌宣传:华为作为一家国际化企业,其品牌形象广受各国市场认可。

华为以“极客精神”和创新精神为品牌精神,致力于提供先进的技术和优质的服务。

3.产品定价:华为的产品定价相对于其他品牌来说是较为合理的,当市场反应不及预期时,他们会适当调整价格以满足市场需求。

4.渠道建设:华为通过各种渠道,如手机卖场、电子巨头网站、线上商城等,向市场推广其产品。

5.市场营销活动:华为在关键时期开展大规模的市场营销活动,如“华为手机日”、“爱与勇气”品牌活动等,以提高品牌知名度和产品销量。

7.服务质量:华为依托其为客户提供的全面服务,打造口碑良好的品牌形象,建立消费者信任感,为未来的可持续发展打下了基础。

综上所述,华为营销方案即通过多方面的手段提升品牌知名度和产品销售量,并且不断建立品牌信誉,让消费者满意、信任,持续推动企业的成长。

华为荣耀手机营销策划方案

华为荣耀手机营销策划方案

华为荣耀手机营销策划方案一、市场概述随着移动互联网的快速发展,智能手机市场竞争激烈。

华为荣耀作为华为旗下移动设备品牌,自问世以来,凭借着先进的技术、创新的产品和良好的用户口碑,在全球范围内迅速占领市场份额。

然而,随着消费者需求的不断变化和市场竞争的加剧,华为荣耀面临着新的挑战。

本次营销策划方案的目标是扩大华为荣耀在智能手机市场的影响力,提高品牌知名度和销量。

该策划方案将从品牌定位、产品特色、市场推广等方面进行规划和实施。

二、品牌定位1. 清晰的目标群体:华为荣耀手机的目标群体是年轻时尚、追求个性和先进科技的消费者。

他们喜欢尝试新事物,对科技产品有一定的认识和追求。

2. 强调品牌形象:华为荣耀手机将以“年轻、时尚、科技”为核心价值观,通过与一些时尚品牌、大学等合作,传达品牌的时尚和科技气质。

3. 突出产品特色:华为荣耀手机具有高性能、优质摄像、良好的用户界面等特点,针对年轻消费者的需求,进一步推广产品的出色表现。

三、产品特色1. 高性能:华为荣耀将继续加大在研发上的投入,提供更高效、更稳定的手机性能。

如在芯片、运行内存等方面进行技术突破,确保用户可以享受到更好的使用体验。

2. 优质摄像:华为荣耀手机将继续提升摄像技术,不断创新和突破。

除了提高前后摄像头的像素、光圈等参数外,还会加强人工智能辅助摄影技术的研发,实现更高品质的拍照和摄像功能。

3. 良好的用户界面:华为荣耀手机将持续改进用户界面设计,提供更好的用户体验。

通过调研和用户反馈,不断调整界面布局、功能设置等,让用户能够更便捷地使用手机。

四、市场推广1. 线下推广活动:在大型购物中心、商业街等地举办华为荣耀手机体验活动。

通过展示最新产品、提供优惠购买机会等方式,吸引消费者前来参观和购买。

2. 线上推广活动:通过社交媒体平台、手机应用市场等渠道进行推广。

与一些知名博主、网红等合作,通过直播、短视频等形式展示和推广华为荣耀手机的产品特色和优点。

3. 渠道拓展:与电信运营商、线下手机专卖店等建立合作关系,增加产品销售渠道。

华为手机活动策划方案

华为手机活动策划方案

华为手机活动策划方案华为手机活动策划方案一、活动背景和目标活动背景:华为手机作为中国领先的智能手机品牌,拥有庞大的用户群体和广泛的市场影响力。

为了进一步提升品牌知名度,增加用户互动和参与度,华为手机决定策划一系列精彩纷呈的活动。

活动目标:1. 提升品牌知名度:通过活动让更多的人了解华为手机品牌和其独特的产品优势。

2. 增加用户互动和参与度:鼓励用户参与各类线上线下活动,增加品牌忠诚度和用户粘性。

3. 扩大产品销量:通过活动吸引消费者购买华为手机产品,提高销售额。

4. 建立和加强品牌形象:活动过程中,展示华为手机的科技创新能力和用户体验,树立华为手机的优质品牌形象。

二、活动策划1. 活动主题:「华为创想,无界可能」本次活动的主题旨在传达华为手机品牌追求创新、突破以及扩大用户体验的理念。

2. 活动时间:为期一个月的「创想之旅」活动时间安排在一个月之内,充分利用互联网和线下渠道进行推广。

3. 活动内容:(1)线上互动a. 线上抽奖活动:通过参与「创想之旅」抽奖,用户有机会赢取华为最新款手机和其他精美奖品。

b. 社交媒体挑战赛:用户可以在社交媒体上分享自己使用华为手机的创意应用,获得点赞数最多者将获得丰厚奖品。

c. 创意短视频活动:鼓励用户创作关于华为手机的短视频,选取一些优秀作品进行奖励和宣传。

d. 线上直播活动:邀请华为手机产品经理和明星代言人参与线上直播,展示华为手机的最新技术和产品特点。

(2)线下活动a. 创意体验展览:在大型购物中心等地举办创意体验展览,向消费者展示华为手机的创新科技和产品功能。

b. 实体店购机特惠:推出限时购机优惠活动,吸引更多用户购买华为手机。

c. 华为手机工作坊:在各地举办华为手机工作坊,让用户亲身体验华为手机的创新科技和产品实际操作。

4. 活动推广:(1)线上推广:a. 针对活动的宣传视频和海报在华为手机官方网站、微博、微信公众号等渠道进行发布,吸引用户参与。

b. 在社交媒体上邀请一些有影响力的博主和网红参与活动推广,增加活动曝光度。

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华为 2021年度营销筹划书 目 录 第一局部:主题 ..................................................... 3 第二局部:步骤 ..................................................... 3 一、华为智能 营销环境分析 ..................................... 3 〔一〕中国智能 市场开展现状 ............................... 3 〔二〕华为智能 经营环境分析 ............................... 3 〔三〕华为 经营情况分析 ................................... 3 〔四〕华为品牌开展现状分析 .................................. 3 二、华为智能 SWOT分析 ........................................ 3 三、2021年年度目标 ............................................. 3 〔一〕前一年的营销情况 ...................................... 3 〔二〕年度营业目标 .......................................... 3 四、华为智能 营销策略 ......................................... 3 〔一〕目标市场的定位. ....................................... 3 〔二〕华为智能 营销的问题 ................................. 3 〔三〕产品策略 .............................................. 3 〔四〕 价格策略 ............................................. 3 〔五〕 分销策略 ............................................. 4 〔六〕 促销策略 ............................................. 4 五、2021年度销售活动方案 ....................................... 4 第三局部:参与部门 ................................................. 4 第四局部:年度预算表 ............................................. 4 第一局部: 主题:塑造华为的品牌形象 一、企业介绍 华为技术是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、效劳和解决方案。

华为技术于1987年在中国深圳正式注册成立。经过20多年拼搏奋斗,已经成为已经成为了一家世界500强公司,被认为是中国外乡企业自主创新和全球化运营的最正确典范,华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家,效劳全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。 2021年,公司销售规模到达近2882亿人民币公司坚持每年将销售收人10%以上投人研发,并在德国、美国、中国等地设豆了16个研究听,已累计获得专利授权38825件。2021年,评为新浪科技2021年度风云榜年度杰出企业。

二、品牌文化结构

三、华为的品牌设计 〔一〕品牌名称含义:华为——中华有为

〔二〕品牌标志: 〔三〕品牌标志含义:聚焦、创新、稳健、和谐 〔四〕公司口号:华为,不仅仅是世界五百强 〔五〕主要产品:智能 , 终端路由器 ,交换机 〔六〕海外战略:自主品牌,高科技出口

品牌文化结构

物质层品牌文化 品牌品牌品牌理念层品牌文化 品牌品牌行为层品牌文化 品牌品牌品牌四、华为的品牌价值 〔一〕2021年华为成为继联想成为继联想集团之后,成功闯入世界500强的第二家中国民营科技企业,也是500强中唯一一家没有上市的公司 。

〔二〕2021年度“世界品牌500强〞 华为集团再次入选 。 〔三〕华为品牌在世界品牌价值实验室(World Brand Value Lab)编制的2021年度?中国品牌500强?排行榜中排名第46位,品牌价值已达185.12亿元。

〔四〕2021年华为跻身全球百大品牌 品牌价值达43亿美元 ,这是首次有中国企业登上这一榜单。

五、华为的品牌定位 华为是全球领先的电信解决方案供给商,专注于与电信运营商建立长期的合作伙伴关系。拥有热诚的员工和强大的研发能力,快速响应客户需求,提供客户化的产品和端到端的效劳。

六、华为的品牌形象

第二局部:年度营销步骤 一、华为智能 营销环境分析

性价比高 真诚效劳 有社会责任感 (一)中国智能 市场开展现状 1.智能 价格下降 网民规模稳定增长 来自CNNIC(中国互联网络信息中心)的数据显示,截至2021年6月底,中国网民规模已经到达6.68亿,其中 网民规模为5.9357亿,在整体网民中占比88.9%。

智能 价格的走低、运营商降低上网资费再加上移动互联网应用场景的丰富共同提升了网民使用 上网的意愿。但从增长势头来看,随着移动互联网渗透率的提升, 网民规模的增长速度正在放缓。

2.新产品层出不穷 智能 市场已成红海 ZDC监测数据显示,2021-2021年中国智能 市场开展迅速,2021年参与竞争的厂商数量缺乏30家,2021年那么突破百家,之后市场进入混战及快速洗牌时期,截至2021年10月,智能 市场参与竞争的厂商数量仍在100家以下。从在售机型来看,自2021年智能 市场在售的 数量已经超过1000款,2021年到达近三年最高,超1200款。 3.国产 关注度突破五成 影响力赶超国际品牌 在Android系统的助力下,越来越多的外乡品牌开始在智能 领域发力,并创造了不俗的成绩,获得了不错的销量及市场份额。

ZDC监测数据显示,2021年中国 市场上,国产 的用户关注度到达51.3%,超五成,已经超过了国际品牌。这意味着国产 厂商的影响力正在赶超国际厂商。

4、4G 受宠 关注度逼近九成 自2021年三大运营商全面开始4G业务之后,随着2021年4G资费的下调,越来越多的用户开始关注并选择4G 。从市场在售的机型数量来看,2021年10月到达845款,较1月份增长了352款,同时用户关注度也从1月的66.4%攀升至10月的86.6%,增长了20个百分点。

〔二〕华为智能 经营环境分析 1、 宏观环境PEST分析 经济环境 政治法律环境 社会文化环境 技术环境

国外环境 经济全球化带来的全球通信的大量需求促进了通信全球化趋势。 〔1〕各种贸易壁垒将长期存在; 〔2〕“中国威胁论〞正日益喧嚣; 〔1〕中国人口众多,成为了最大的消费市场;

〔2〕国产智能 性价比高,

4G是第四代移动通信技术,上网速度更快,效率更高,能够传输高质量视频以及图像传输质量与高〔3〕和平、开展、合作已经成为当今时代的潮流。 功能众多,正好符合国人的口味。 清晰电视不相上下的技术产品。

国内环境 十二五规划对电信业在社会经济中有着重要的作用。 ?反垄断法?的实施必将对我国电信行业产生非常重大的影响,中国的法律环境不断完善。

2、行业市场环境分析 进入21世纪以后,我国通信网络规模很快跃居世界第一,技术装备先进程度也到达世界一流水平。在电信行业的影响下我国通信产品制造业迅速开展,技术水平有了显著的提高,程控交换机、 等产品的产量都已经居世界第一位。可以说,电信行业的开展为通信产品制造业提供了广阔的市场空间,而制造业的开展又为电信业的开展提供了有力的技术支撑,形成了互动的良性开展的态势。国内通信产品生产规模不断扩大的同时,我国移动通信产品以优良的性价比,个性化设计赢得了市场和消费者,产品在市场上的占有率也将不断的提升。

根据波特的“五力模型〞分析方法,分别从行业中现有企业的竞争、潜在进入者、替代品、购置者和供给商五个方面对行业内部竞争强度进行了概括: 〔1〕行业中新进入者的威胁:新进者的威胁较弱; 〔2〕行业内现有竞争者的竞争:行业内现有竞争者的竞争较强; 〔3〕替代品威胁:替代品的威胁较弱; 〔4〕购置者的讨价和还价能力:购置者的讨价和还价能力较弱; 〔5〕供给商的讨价和还价能力:供给商的讨价还价能力一般。 3、竞争环境分析 〔1〕国内竞争对手多 ①中兴和华为的产业结构相似,不管是 产业还是终端都是强劲的对手。

②老牌国产厂商多:酷派,金立等老牌厂商都有强劲的实力。 ③新兴品牌不断崛起:魅族,小米,OPPO等迅速开展,知名度提升较快,产品优势明显,深的青年,中年顾客的喜爱。

〔2〕国际竞争对手实力强劲 ①国际 品牌像诺基亚,三星,LG,HTC 等品牌他们 优势明显,品牌知名度较高,深的国人的喜爱。

② 专利大局部都被国外 厂商占有,国内 厂商必须付高昂的专利。

③ 核心技术和关键部件,大都被外国 厂商和零件供给商掌握,价

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