资本性投资决策 (2)
第六章 不确定条件下的投资决策 《公司理财》
期望值决策方法
➢ 此外,计算项目期望净现值还可以采用另外一种方法
• 即首先按照一种可能的现金流路径计算净现值:
NPVi
T t 0
CFit (1 k)t
式中:NPVi为第i种可能的NPV值;CFit为第i种现金流路径上第 t年的现金流。
• 再将各种可能的净现值按照各自发生的概率进行加权
求得项目的净现值:
V1=57.50%;V2=48.84%;V3=40.06%;V4=25.31%;V=217.96% 从上述分析来看,尽管各期现金流的标准差和变异系数相对较小,但是, 项目净现值的标准差和变异系数却很大。这是因为净现值是各期现金流 现值的累积,其风险也是各期现金流风险的累积,所以,项目总体的风险 要大于单个现金流的风险。
调整现金流的方法
（一）约当系数法
➢ 根据风险的大小对投资项目各期现金流量确定一个调 整系数,将各期现金流量与相应的调整系数相乘,即可得 到调整后的现金流量值,然后用无风险的贴现率计算净 现值,并评估项目是否可行。
➢ 调整现金流的系数称为约当系数。假设Dt为与项目t期 现金流相对应的约当系数,那么净现值公式可以作如下
投资项目风险分析的内容
风险分析是识别风险因素、估计风险概率、评价风险影响并 制定风险对策的过程。
(1)风险识别。它从系统的观点出发,对项目进行全面考察,识别 项目潜在的风险,评估风险因素发生的可能性和对项目的影响程 度,并找出关键的风险因素。 (2)风险估计。包括风险的概率估计和风险的影响程度估计。前 者的估计方法主要有主观概率估计和客观概率估计,后者的分析 方法主要有决策树分析和蒙特卡洛模拟等。 (3)风险评价。是依据经济评价指标体系和评价标准,根据影响 程度进行风险分级和排序,找到项目的关键风险,确定项目的整 体风险水平,为如何针对风险因素提出防范对策提供依据。 (4)风险对策。是在风险估计和风险评价的基础上,对如何回避 风险或降低风险影响程度提出相应的对策。
第5章投资决策模型
– 竞争
Company Directors
Financial Manager
Technology Manager
Product Manager
Marketing Analyst
投资决策的特点
• 投资规模大
• 回收时间长
• 投资风险大
• 资金占用数额相对稳定
• 投资次数相对较少
投资决策的程序
投资决策的指标与函数
固定资产更新决策模型
投资风险分析模型
多项目投资组合决策模型
个人投资理财决策模型
资本限额下的最优资本预算
一般来讲,企业每年都要面临复杂的投资项目选择问题,其中每一个净
现值大于零的备选项目,从财务角度看作为单一项目都可以上马。
但是在资本供应量受到限制的情况下,不可能将净现值大于零的项
60000
预计使用年限
10
5
已使用年限
5
0
年销售收入
50000
80000
每年付现成本
30000
40000
残值
继续使用旧设
备
还是对其进行
更新？？
做出决策！
10000
目前变现价值
10000
折旧方法
直线法
年数总和法
该公司的资金成本为10%，所得税率为i%，新、旧设备均用直线法计提折旧。
• 第一步 计算新旧设备的年营业现金流量
当风险一般时，可取0.80＞D≥0.40
当现金流量风险很大时，可取0.40＞D＞0。
案例分析
计算现金流量的净现值NPV
E1*d1
En*dn
NPV＝------------ + ......+ ---------------(1+i)1
投资决策实务
为了解决这种代理问题，债权人可以采取多种措施，
比如在贷款合同中限定公司的用途，只允许用于项
目A。
30
（7）因为保护措施的受益者是债权人，所以应该 由债权人承担成本，在现实生活中可能通过较低的 贷款利率表现出来。企业的最优资本结构要权衡负 债带来的企业价值增加效应与价值减少效应之间的 关系。当负债带来的边界价值增加等于边际价值减 少时，企业得到自己的最优资本结构。负债的代理 成本和破产成本是进行最优资本结构决策时要考虑 的两个重要因素。
18
二、按风险调整现金流量法
由于风险的存在，使得各年的现金流量变得不确 定，为此，就需要按风险情况对各年的现金流量进行 调整。这种先按风险调整现金流量，然后进行长期投 资决策的评价方法，叫按风险调整现金流量法。
（一）确定当量法
把不确定的各年现金流量，按照一定的系数（ 通常称为约当系数）折算为大约相当于确定的现金流 量的数量，然后，利用无风险贴现率来评价风险投资 项目的决策分析方法。
6
△NCF2=（20000+2000）×（1-33%)+13900×33%=19327（元） △NCF3=（20000+2000）×（1-33%)+7600×33%=17248（元） △NCF4=（20000+2000）×（1-33%)+1300×33%+7000
=22169（元）
N P 2V 1 P 41 V 006 % I 1F 9 , 1P 31 V 207 % I 1F 7 ,2 P 21 4 V % 0 3 8 I2 ,F2 P 11 6 V % 0 4 9 I5 ,F0 21 0 4 .90 0 16 9 9 0 3 .82 2 17 6 7 0 2 .74 5 28 1 2 0 1 .66 8 59 3 0000 1 35 .8(元 1 36）
投资决策习题及参考答案
第3章 资本预算习题一、计算分析题：1．某公司拟投资一条新的生产线用于生产产品。
生产线的购置成本、运输及安装成本等共计1 000万元。
生产线开始投产时需垫支100万元的流动资金。
该生产线预计使用寿命为5年，直线法折旧，5年后净残值为50万元。
5年中年产量预计分别为50 000台、80 000台、120 000台、100 000台和60 000台，第1年产品单位售价为400元，预计其单位售价每年增长2%。
同时用于制造产品的单位变动成本第1年为200元，预计以后每年增长10%。
公司所得税率为25%。
试估算该项目各年的现金净流量。
试估算该项目各年的现金净流量。
2．某企业经过市场调研，计划投资于新产品A ，调研支出40 000万元。
生产A 产品需购买机器设备，初始投资共计210 000元，并且占用企业本可以对外出售的土地及房屋，售价240 240 000000元（此价格水平至少维持5年）。
机器设备的使用寿命和折旧年限同为5年，预计净残值为10 000元，直线法折旧。
A 产品投产时垫支营运资金30 000元，第5年投资结束时，营运资金全部从项目中退出。
预计投产后第1年的营业收入为200 000元，以后每年增加10 000元，营业税率8%，营业成本（含折旧）为100 000元，每年的财务费用和管理费用分别为10 10 000000元，公司所得税率为25%，投资要求的必要收益率为10%，假设所在现金流量都在年末发生。
金流量都在年末发生。
要求：（1）估计该项目各年的现金净流量；）估计该项目各年的现金净流量； （2）计算该项目的投资回收期；）计算该项目的投资回收期；（3）计算该项目的净现值、盈利指数和内部收益率；）计算该项目的净现值、盈利指数和内部收益率； （4）根据上述计算结果判断该项目是否应该投资。
）根据上述计算结果判断该项目是否应该投资。
3．某公司拟采用新设备取代已使用3年的旧设备，旧设备原价14 950元，当前估计尚可使用5年，每年操作成本2 150元，预计最终残值为1 750元，目前变现价值为8 500元，购置新设备需花费13 750元，预计可使用6年，每年操作成本850元，残值收入为2 500元，预计所得税税率为30%30%，税法规定该类设备应采用直线法折旧，折旧年限为，税法规定该类设备应采用直线法折旧，折旧年限为6年，残值为原值的10%.要求：进行是否应该更新设备的分析决策，并列出计算过程。
第四章资本预算及其决策方法
第1年
投资
销售收入
第2年
-2000
第3年
-2000 5000
第4年
5000
第5年
5000
第6年
5000
合计
20000
-2000
付现成本
3000
1500 500 2000 -1000
3000
1500 500 2000
3000
1500 500 2000
3000
1500 500 2000 1000
12000
5.要考虑投资方案对公司其他项目的影响
【例】某公司下属两个分厂，一分厂从事电子产 品生产和销售，年销售收入3000万元，现在二分 厂准备投资一项目从事电子产品生产和销售，预 计该项目投产后每年可为二分厂带来2000万元的 销售收入。但由于和一分厂形成竞争，每年使得 一分厂销售收入减少400万元，那么，从公司的角 度出发，二分厂投资该项目预计的年现金流入为 （ ）万元。 A.5000 B.2000 C.4600 D.1600
不同类型投资项目的现金流量
现金流量
类型
单纯固定资产投资
现金流入量
现金流出量
增加的营业收入、回 固定资产投资、新增 收固定资产余值 经营成本、增加的税 款 营业收入、补贴收入、 建设投资、流动资金 回收余值、回收流动 投资、经营成本、各 资金 项税款 新增营业收入、变现 购置资产投资、增加 净收入、回收余值 的经营成本、增加的 税款
【例.多项选择题】某公司正在开会讨论投产一种 新产品,对下列收支发生争论，你认为应当列入该项 目评价的现金流量的是（ ）。 A.该项目利用现有未充分利用的设备,如将该设 备出租可获收益200万元,但公司规定不得将生产设备 出租,以防止对本公司产品形成竞争 B.新产品销售会使本公司同类产品减少收益100 万元，如果本公司不经营此产品,竞争对手也会推出 新产品 C.新产品投产需要占用营运资金80万元，它们可 在公司现有周转资金中解决，不需要另外筹集 D.该项目利用现有未利用的库存材料，如果将该 材料出售可获收入50万元 【答案】CD
第三章 投资决策管理
【主要考点】1.资本成本（仅中级）2.投资现金流量3.证券投资决策4.项目投资决策（仅中级）以下知识点，中级资格与初级资格的考试要求不同：知识点中级初级债券投资现金流量的计算与运用掌握熟悉股票投资现金流量的估计方法掌握熟悉项目投资现金流量的计算与运用熟悉了解第一节资本成本知识点：资本成本的作用1.资本成本的含义（1）资本成本是投资资本的机会成本；（2）资本成本可看成投资者（或证券购买者）应得的必要报酬（率）；（3）资本成本决定于资本市场；（4）企业风险越大、投资者应得的必要报酬越高，从而资本成本也越高。
【提示】资本成本通常用相对数表示。
2.资本成本的作用——投资决策、筹资决策（1）评价投资项目和进行投资决策的依据——预期报酬率（内部报酬率）＞资本成本，项目可行；（2）选择筹资方式、进行资本结构决策和选择最佳筹资方案的依据。
【例题·单项选择题】下列关于资本成本的表述中，错误的是：A.资本成本是投资资本的机会成本B.资本成本决定于资本市场C.企业风险越大，则承担的资本成本越低D.资本成本是评价投资项目和进行投资决策的依据『正确答案』C『答案解析』资本成本可看成投资者（或证券购买者）应得的必要报酬（率），企业风险越大、投资者应得的必要报酬越高，从而资本成本也越高。
知识点：个别资本成本测算（一）公司债券与银行借款的资本成本【示例】甲企业按1050万元发行债券1000万元，筹资费用率2%，期限3年，债券票面利率8%，假设所得税税率为25%。
则：如果借款手续费率忽略不计，则：银行借款资本成本＝借款利率×（1－所得税税率）【示例】甲企业向银行借款1000万元，手续费率为1%，期限3年，借款利率为6%，假设所得税率为25%。
则：（二）普通股的资本成本1.股利估价模式（“股票投资收益率”公式的应用）（1）固定股利政策（零增长股票）：K e＝D0/P0【提示】P0不是发行价格（筹资总额），是净筹资额（发行价格－筹资费用）。
公司金融期末题
第1讲导论：1.单项选择题：公司财务经理的责任是增加（）。
A．公司规模B．公司增长速度C．经理人的能力D．股东权益价值【答案】D【解析】公司的财务经理为公司的股东做决策。
财务经理通过增加股票价值的财务决策，最大限度地保护股东的利益。
财务管理的目标是最大化现有股票的每股价值，因此财务经理的责任是增加股东权益价值。
2.简答题：简述代理关系和代理问题。
答案：股东和管理层之间的关系称为代理关系。
当委托方雇用代理方代表其利益时，代理关系就产生了。
在所有这一类关系中，委托方和代理方有可能存在利益上的冲突。
这类冲突称为代理问题。
3.论述题：评价下面这句话：管理者不应该只关注现在的股票价值，因为这么做将会导致过分强调短期利润而牺牲长期利润。
答：这句话是不正确的。
公司理财的目标是股票价值最大化，而目前的股票价值反映了风险、时间以及所有的未来现金流量，包括短期和长期的现金流。
事实上，现在的股票价值不仅考虑了短期利润，同时也考虑了长期利润。
第2讲会计报表与现金流量单项选择题：1.下列财务比率可以反映企业偿债能力的是（）A.折旧B.市盈率C.销售利润率D.速动比率（酸性试验比率）答案：D,速动比率可以反映短期偿债能力2.简答题：简述流动性的概念，并说明公司资产的流动性和短期债务清偿能力之间的关系流动性：在不引起价值大幅损失的情况下，资产变现的方便与快捷程度。
公司资产的流动性越强，对短期债务的清偿能力越强。
3.计算题：一家公司的应税所得是200000美元，应纳税额为61250美元，则平均税率为？答案：61250/200000=30.625%。
4.论述题：经营性现金流量为什么说在一个特定期间内经营性现金流量为负不一定不好？答案：对于一家较为成熟的公司而言，负的经营性现金流量可能不是一个好的信号。
但对于一家初创公司而言，这是非常普遍的。
因此在一个特定期间内经营性现金流量为负不一定不好。
第3讲折现现金流股价单项选择题：1、第一次收付发生在第二期或以后各期的年金被称为（）。
罗斯公司理财第六章投资决策课后习题答案
1.阐述一下机会成本的定义答：某项资产用于某个新项目，则会丧失了其他方式所能带来的潜在收入，这些丧失被认作机会成本2.在计算投资项目的NPV 时，下边哪个可以被看成是增量现金流？（1）新的产品所带来的公司的其他产品的销售的下滑（2）只有新的项目被接受，才会开始投入建造的机器和厂房（3）过去的3 年发生的和新项目相关的研发费用（4）新项目每年的折旧费用（5）公司发放的股利（6）新项目结束时，销售厂房和机器设备的收入（7）如果新项目被接受，那么需要支付的新雇佣员工的薪水和医疗保险费用答：这里的增量的现金流量可以为负数，而且查看一个项目的增量现金流量主要应该看这些现金流量是否专属于这个项目但也有例外如侵蚀效应、沉没成本和折旧（1）是副效应中的侵蚀效应当算入增量现金流只不过它是负数而已；（2）固定资产的投资当然应担算入增量现金流它也为负数；（3）过去三年的新项目相关的研发费用属于沉没不能算作当前评估项目的增量现金流；（4）折旧费用本来不会直接的带来项目的增量现金流，但是它抵减了税款，间接的提供了增量现金流故应当算作项目的增量现金流；（5）公司的发放的股利应为不属于这个项目的专属现金流量，故不能算作项目的增量现金流量；（6）应当算作项目的增量现金流量，因为它专属于这个项目（7）项目的员工的工资因为专属于这个项目故应当算作该项目的增量现金流量3.你的公司现在生产和销售钢制的高尔夫球杆。
公司董事会建议你考虑生产钛合金和石墨制的高尔夫球杆，下列哪一项不会产生增量现金流。
（1）自有土地可以被用来建设新厂房，但是新项目如果不被接受，该土地将以市场价700000 美元出售；（2）如果钛合金和石墨制的高尔夫球杆被接受，则钢制的高尔夫球杆的销售额可能会下降300000 美元；（3）去年用在石墨高尔夫球杆上的研发费用为200000答：对于（1）属于机会成本应当算入项目的增量现金流（2）属于副效应中的侵蚀效应应当算入项目的增量现金流；（3）属于沉没成本，不应当算入项目的增量现金流4.如果可以选择，你更愿意接受直线折旧法还是改进的加速成本折旧法？为什么答：应该更加偏向于加速成本折旧法，因为它在前期产生了更多的折旧额，抵减了更多的税款（从货币的时间价值上来说）5.我们在前面套路资本预算的时候，我们假设投资项目的营运资本都能够回收。
投资决策分析方法
郑州科技学院专科毕业设计（论文）题目投资决策分析方法学生姓名李雯霞专业班级会计电算化三班学号200707143所在系经济贸易系指导教师李倩完成时间2010 年4月1日投资决策分析方法摘要在现代商品经济社会中，随着生产要素的多元化，投资的内涵变得越来越丰富，无论是投资的主体、对象，还是投资的工具、方式等都有了极大的变化。
由于投资对企业的生存和发展有着非同寻常的影响，投资已经成为每一个企业力图做大做强，扩大规模、增强效益、持续发展的必要条件。
而投资是为一定目的而预先垫付资金或实物的行为，又称为固定资产投资。
投资决策分析包括投资规模决策分析、投资方向决策分析和工程项目投资决策分析。
前两者属于宏观经济范畴，后者属于微观经济范畴。
投资是企业发展生产和经营的必要手段，是提升企业核心价值和自主创新的必经之路，但投资风险必然存在。
因此，企业能否把资金投资于收益高、见效快、风险小的项目上去，对企业的生存和发展至关重要。
关键词投资决策/投资效益/投资风险防范/投资项目评估中文摘要I1 前言11.1 选题背景11.2投资决策依据和若干标准11.3 企业投资的意义22 投资决策分析方法的内容及指标的具体应用32.1 投资决策分析方法的内容32.2 投资决策分析方法指标的具体应用43 EV A投资决策 43.1 EV A与现行主要投资决策分析方法的比较 43.2 基于EV A的投资决策分析的优势 54 企业投资过程中问题的分析64.1 我国小型企业投资中存在的问题74.1.1 激励制度与约束机制不合理的风险74.1.2 融资难问题75 投资问题的解决方法86 投资项目存在的风险107 风险识别与防范107.1 投资风险的识别与分析107.2 投资风险防范的策略11结束语13致谢14参考文献151 前言1.1 选题背景根据国家统计局2005年10月20日发布的数据，2005年前三季度，我国经济继续平稳较快增长，国内生产总值同比增长9.4％，全社会固定资产投资为57 061亿元，同比增长26.1％，增幅比去年同期回落1.6个百分点。
投资决策ppt课件 (3)
21 2021精选ppt
4.现金流量计算中应注意的问题
（一）只考虑增量现金流
指接受或拒绝某个投资项目后， 企业总现金流量因此发生的变动，即 差异现金流。
现金流量准则
（四）考虑净营运资本的需求
•新项目实施后，增加原材料和存货； 增加保留资金；发生赊销增加应收账 款。 •当项目终止时，有关存货将出售；应 收账款变为现金；投入的营运资本可 以收回。
29 2021精选ppt
现金流量准则
（五）不考虑筹资成本和融资现金流
•投资项目的判断主要看： –项目投入资金额 –项目增加的现金流量 –增加的现金流量是否大于投入现金额
因之一就是决策者们总是念念不忘已经
洒掉的牛奶。
2021精选ppt
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现金流量准则
（三）必须考虑机会成本
•在计算投资现金流量时，不仅要考虑 直接的现金流入流出，还要考虑没有 直接现金交易的“机会成本”。 •机会成本就是放弃另一方案所丧失的 潜在收益。
27 2021精选ppt
现金流量准则
比如，某企业进行某项投资需要占用1500 平方米的库房，而该企业恰好有同样面积的库 房闲置。
如果因为觉得已经为这一项目付出了50万元的投资，不忍半 途而废，而坚持要完成这一项目，则只能招致更大的损失。
因为马上放弃这一项目，损失额是50万元，而如果坚持完成 这一项目，则除原来损失的50万元外，还要加上新的投资损失5 万元（45万元－50万元＝－5万元）。
相反，如果投资完成后的收益现值为70万元，则应坚持完成 这一项目，而不应考虑总投资额为100万元，收益现值只有70万 元而放弃这一项目。