第四章资本性投资决策
第四章 资本预算

二、贴现的分析评价方法
2、现值指数法(PI) 、现值指数法( ) 现值指数又称现值比率, 现值指数又称现值比率,是指特定方案未 来现金流入现值与现金流出现值的比率, 来现金流入现值与现金流出现值的比率,记作 PI。 。
PI = ∑ NCF × ( p / s, i, k ) ÷∑OCF × ( p / s, i, k ) k k
6
第二节 现金流量的预测
一、现金流量的概念 现金流量(Cash Flow) )
在投资决策中是指一个 项目引起的企业现金支出 现金支出和 项目引起的企业现金支出和 现金流入增加的数量。 增加的数量 现金流入增加的数量。
7
现金
是广义现金的概念, 是广义现金的概念, 不仅包括各种货币资金 各种货币资金, 不仅包括各种货币资金, 还包括项目需要投入企业 非货币资源的变现价值。 的非货币资源的变现价值。
第四章
资本预算
资本预算概述 现金流量的预测 资本预算方法 资本预算方法的比较研究 资本预算方法应用实例 资本预算的风险处理
1
第一节 资本预算概述
一、资本预算有关概念 资本预算
长期资本支出计划 长期资本支出计划 资本支出 +所需资金来源的安排 所需资金来源的安排
2
1、资本支出与收益支出 、 2、资本预算和资本结构 、 3、资本预算和国家预算 、 4、资本预算与企业全面预算 、 5、资本预算与基建预算和项目预算 、
pp
∑ CF
t =1
t
=
n
∑ CF
i =1
o
19
评价依据: 评价依据: 在超过期望回收期的方案中, 在超过期望回收期的方案中,选择回收期 最短方案。 最短方案。 优缺点: 优缺点: 优点:简单,易于被决策人正确理解。 优点:简单,易于被决策人正确理解。 缺点:忽视时间价值, 缺点:忽视时间价值,没考虑回收期以后的 收益。 收益。 应用: 应用: 作为辅助方法使用,主要用来测定方案的 作为辅助方法使用,主要用来测定方案的 流动性而非盈利性。 流动性而非盈利性。
资本性投资决策

资本性投资决策资本性投资决策是指企业在进行长期投资时,对可行性、收益率和风险等因素进行综合分析和评估,最终决策是否进行投资的过程。
资本性投资决策对企业的发展和利润增长有着重要的影响,因此,企业在进行资本性投资决策时需要进行全面的分析和评估,确保决策的科学性和有效性。
资本性投资决策需要考虑的因素有很多,其中最重要的是可行性分析。
可行性分析包括市场可行性、技术可行性、经济可行性和财务可行性等方面。
市场可行性分析主要是对投资项目所涉及的市场需求、竞争环境和前景进行评估,确定项目的市场潜力和可行性。
技术可行性分析主要是对投资项目所涉及的技术要求、技术可行性和技术适应能力进行评估,确定项目的技术可行性。
经济可行性分析主要是对项目的投资回报期、投资收益率和投资增长率等经济指标进行评估,确定项目的经济可行性。
财务可行性分析主要是对项目的资金来源、资金结构和资金回收周期等财务指标进行评估,确定项目的财务可行性。
在进行可行性分析的基础上,还需要进行投资评估。
投资评估主要是对投资项目的投资风险和收益进行评估,确定项目的投资价值和收益率。
投资风险评估主要是对投资项目所面临的市场风险、技术风险和财务风险等进行评估,确定项目的风险程度和风险控制措施。
投资收益评估主要是对投资项目的投资回报期、投资回收期和资本回报率等进行评估,确定项目的收益水平和收益稳定性。
除了可行性分析和投资评估外,还需要考虑其他因素对投资决策的影响。
其中最重要的是政策环境、竞争环境和外部环境等因素。
政策环境主要是指国家和地方政府对投资项目的政策支持和鼓励政策等,确定项目的政策环境和政策支持程度。
竞争环境主要是指投资项目所涉及的市场竞争格局和竞争对手等,确定项目的竞争环境和竞争优势。
外部环境主要是指宏观经济环境、行业发展趋势和国际市场情况等,确定项目的外部环境和面临的挑战。
最后,资本性投资决策还需要进行风险管理和决策选择。
风险管理是对投资项目的风险进行管理和控制,包括风险评估、风险预警和风险对策等。
财务管理第四部分投资管理

-450 000
97 400
97 400
97 400
97 400
267 400
年折旧额=(30+3-5)/5=5.6万元 所得税=5.6×40%=2.76万元 项目营运期现金净流量和=20.7万元
再举例了解计算净现金流量评价投资项目的优劣:
【例2】A公司准备购入一台设备扩充生产能力,现有甲、乙两种方案可供选择:
01
03
02
04
05
06
内部报酬率(内含报酬率,IRR)法
1
内部报酬率:使投资方案净现值=0的贴现率。
2
计算方法:令净现值NPV=0,利用“插值法”求此时的i。
3
例7:续前例,资料如上表所示,试计算甲、乙两个种方案的内含报酬率。
4
甲方案:
5
年金现值系数(P/A,i,5)=20 000÷7 500=2.67
例6:续前例,A公司的有关资料如前表所示,假设资金成本为12%,试计算甲、乙两种方案的现值指数。
PI甲方案=27 037.5÷20 000 =1.352
PI乙方案=35 157.92÷27 000=1.302
分析:
乙的获利指数均大于1,说明两个方案均可取,但 PI甲方案 ﹥ PI乙方案,
说明甲方案的收益率﹥乙的收益率。
-18 100
-9 340
-720
7 760
-
根据表中资料: 投资回收期=3+720/8 480=3.08年 优:该方法直观反映原始总投资的返本期限;便于理解、计算简单; 缺:未考虑资金时间价值;不能反映投资方式对项目的影响。
投资收益率 又称投资报酬率,记做ROI,其公式为:
如:前例中的投资报酬率可计算如下:
资本预算和投资决策的重要性

资本预算和投资决策的重要性资本预算和投资决策是企业管理中至关重要的一部分,它们对企业未来的发展和成功起着决定性的作用。
本文将探讨资本预算和投资决策的重要性以及其对企业的影响。
一、资本预算和投资决策的定义资本预算是指企业根据自身财务状况和战略目标,对项目进行筛选、评估和选择的过程。
而投资决策则是在资本预算的基础上进行的,它涉及到资金的配置和项目的选择。
二、资本预算的重要性1. 明确企业的发展目标:资本预算过程可以帮助企业明确长期的战略目标,并确定达成这些目标所需的投资方向。
2. 优化资源配置:资本预算可以帮助企业优化资源配置,合理分配资金、人力和物力,从而实现资源的最优配置。
3. 评估项目可行性:资本预算过程可以对各项投资项目进行评估,确定其可行性以及对企业带来的盈利能力。
这有助于企业决策者做出明智的投资决策,避免浪费资源。
4. 提升企业竞争力:通过合理的资本预算,企业可以选择和投资那些具有潜力和增长空间的项目,从而提升自身的竞争力并获得更高的盈利。
三、投资决策的重要性1. 选择最佳的投资方案:投资决策可以帮助企业选择最佳的投资方案,找到最有价值和回报的项目进行投资。
2. 控制投资风险:投资决策过程可以帮助企业评估和控制投资风险。
通过风险评估和分析,企业可以避免投资风险过高的项目,保护企业的利益。
3. 提高投资回报率:投资决策可以帮助企业选择高回报率的投资项目,提高资本的利用效率,实现投资收益最大化。
4. 推动创新和发展:投资决策可以促进企业的创新和发展。
通过对新技术、新产品和新市场的投资,企业可以不断创新并开拓新的竞争优势。
四、资本预算和投资决策的影响1. 资本预算和投资决策的准确性和合理性直接影响企业的盈利能力和持续发展。
做出正确的资本预算和投资决策,可以为企业创造更大的价值和回报。
2. 资本预算和投资决策的可行性评估可以帮助企业避免不必要的浪费和风险,提高资金的使用效率。
3. 资本预算和投资决策的科学性和合理性可以保证企业的竞争力和市场地位,使企业在市场竞争中更具优势。
财务管理第四章筹资决策

• 乙方案:向银行取得长期借款300万元,利息率16%。
• 根据财务人员测算,追加筹资后销售额可望达到 1 200万元,变动 成本率60%,固定成本为200万元,所得税率20%,不考虑筹资费用 因素。
• 要求:运用每股收益分析法,选择筹资方案。
• 【答案】 • (1)计算每股收益无差别点
息一次,到期一次还本,借款费用率0.2%,企业所得税率20%。 • 【要求】
(1)计算该项借款的资本成本率(一般模式); • (2)考虑时间价值,计算该项长期借款的资本成本(200万为名义
借款额)(贴现模式)。
• 【答案】(1)该项借款的资本成本率为:10%×(1 20%)/(1 - 0.2%)= 8.02%(近似值)
1. 企业一次性需要筹集的资金规模大、占用资金时限长,资本成本就高; 2. 融资规模、时限与资本成本的正向相关性并非线性关系,当融资规模突破一 定限度时,才引起资本成本的明显变化。
• 考点二:个别资本成本计算的模式
• (一)一般模式(实质上应该是简化模式)
• 资本成本率计算中资金占用费应采用税后成本。 • 资金占用费=资金占用费的税后成本=资金占用费税前成本×(1-T)
• (1)确定表2中英文字母代表的数值(不需列示计算过 程);
• (2)依据公司价值分析法,确定上述两种债务水平的 资本结构哪种更优,并说明理由。
• 【答案】(1) 表2 公司价值和平均资本成本
• (2)债务市场价值为1 000万元时,平均资本成本最低, 公司总价值最大,所以债务市场价值为1 000万元时的资 本结构更优。
第三节 杠杆效应(筹资风险衡量)
• 【杠杆效应】
• 2. 最佳资本结构——同时满足: • (1)加权平均资本成本最低; • (2)企业价值最大。 • 【注意】由于企业内部条件和外部环境的经常性变化,
第四章资本预算及其决策方法

第1年
投资
销售收入
第2年
-2000
第3年
-2000 5000
第4年
5000
第5年
5000
第6年
5000
合计
20000
-2000
付现成本
3000
1500 500 2000 -1000
3000
1500 500 2000
3000
1500 500 2000
3000
1500 500 2000 1000
12000
5.要考虑投资方案对公司其他项目的影响
【例】某公司下属两个分厂,一分厂从事电子产 品生产和销售,年销售收入3000万元,现在二分 厂准备投资一项目从事电子产品生产和销售,预 计该项目投产后每年可为二分厂带来2000万元的 销售收入。但由于和一分厂形成竞争,每年使得 一分厂销售收入减少400万元,那么,从公司的角 度出发,二分厂投资该项目预计的年现金流入为 ( )万元。 A.5000 B.2000 C.4600 D.1600
不同类型投资项目的现金流量
现金流量
类型
单纯固定资产投资
现金流入量
现金流出量
增加的营业收入、回 固定资产投资、新增 收固定资产余值 经营成本、增加的税 款 营业收入、补贴收入、 建设投资、流动资金 回收余值、回收流动 投资、经营成本、各 资金 项税款 新增营业收入、变现 购置资产投资、增加 净收入、回收余值 的经营成本、增加的 税款
【例.多项选择题】某公司正在开会讨论投产一种 新产品,对下列收支发生争论,你认为应当列入该项 目评价的现金流量的是( )。 A.该项目利用现有未充分利用的设备,如将该设 备出租可获收益200万元,但公司规定不得将生产设备 出租,以防止对本公司产品形成竞争 B.新产品销售会使本公司同类产品减少收益100 万元,如果本公司不经营此产品,竞争对手也会推出 新产品 C.新产品投产需要占用营运资金80万元,它们可 在公司现有周转资金中解决,不需要另外筹集 D.该项目利用现有未利用的库存材料,如果将该 材料出售可获收入50万元 【答案】CD
中级财务管理各章分值

中级财务管理各章分值第一章:财务管理概述(10分)财务管理是企业经营管理的重要组成部分,它涉及到资金的筹集、运用和监控,以及财务信息的分析和决策等方面。
财务管理的目标是实现企业的财务健康和持续发展,通过合理的财务规划和控制,提升企业的价值和竞争力。
第二章:财务报表分析(20分)财务报表是企业财务状况和经营成果的主要反映,对于投资者、债权人和管理者来说具有重要的参考价值。
财务报表分析可以通过对资产负债表、利润表和现金流量表的综合分析,揭示企业的财务状况、盈利能力和经营活动的现金流量,帮助管理者评估企业的经营绩效和风险。
第三章:财务预算与预测(15分)财务预算是企业在一定时期内制定的预期收入、支出和利润的计划,它是企业财务管理的重要工具之一。
财务预算可以帮助企业合理安排资金使用、控制成本和盈利能力,指导企业的经营决策和资源配置,从而实现企业的长远发展目标。
第四章:资本预算与投资决策(15分)资本预算是对企业长期投资项目进行评估和决策的过程,它涉及到对投资项目的现金流量、风险和回报进行综合考虑。
资本预算可以帮助企业选择具有较高回报和较低风险的投资项目,优化资源配置,提高企业的投资效益。
第五章:资金成本与资本结构(10分)资金成本是企业筹集资金所需支付的成本,它包括债务成本和股权成本。
资本结构是企业债务和股权的比例和结构,它影响到企业的财务稳定性和盈利能力。
合理的资金成本和资本结构可以降低企业的融资成本,提高企业的价值和竞争力。
第六章:分红政策与股票回购(10分)分红政策是企业利润分配的决策,它涉及到利润的留存和分配给股东的比例和方式。
股票回购是企业回购自己的股票,降低股本规模,提高每股盈利和股东回报率。
合理的分红政策和股票回购可以平衡企业内部和外部股东的利益,提高企业的股价和市值。
第七章:企业估值与并购分析(15分)企业估值是对企业价值进行评估和估计的过程,它涉及到企业的财务状况、盈利能力和成长潜力等因素。
财务管理手册

财务管理手册第一章:引言在当前竞争激烈的商业环境中,财务管理对于企业的运营和发展至关重要。
本手册将详细介绍财务管理的基本原则和方法,以帮助企业有效地管理其财务资源,提高经济效益。
第二章:财务规划2.1 资金预测与管理-分析企业现有资金状况,制定合理的资金预算;-使用适当的工具和方法进行资金管理,确保资金流动性。
2.2 预算编制-确立可行的财务目标,并将其转化为具体的预算计划;-制定预算执行和监控机制,及时调整预算计划。
第三章:投资决策3.1 资本预算-评估投资项目的收益潜力和风险;-采用合适的评估方法,比如净现值和内部收益率,进行投资决策。
3.2 风险管理-确定和管理投资项目的风险,制定相应的风险控制策略;-使用风险管理工具,如期货和期权合约,进行风险管理。
第四章:资本结构与融资决策4.1 资本结构优化-评估企业当前的资本结构,并优化资本的组合;-探索不同的融资途径,平衡债务和股权的比例。
4.2 融资决策-选择适当的融资方式,如债务融资或股权融资;-考虑成本、风险和财务灵活性等因素,做出明智的融资决策。
第五章:财务报告与分析5.1 财务报表-编制准确、及时的财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表;-确保财务报表的合规性,符合相关法律和会计准则。
5.2 财务分析-利用比率分析、趋势分析等方法对财务数据进行评估;-识别企业的财务强项和弱项,并提出改进建议。
第六章:资产管理与风险控制6.1 资产管理-制定适当的资产管理策略,以最大化资产收益;-建立资产管理系统,跟踪和评估资产的价值和风险。
6.2 风险控制-识别和评估企业面临的各类风险,包括市场风险和信用风险;-采取相应的风险控制措施,降低企业的风险敞口。
第七章:税务管理7.1 税收筹划-了解税法和税收政策,进行税收优化;-合理规划企业的税务结构,降低税务风险。
7.2 税务合规-遵守税务法规,及时申报和缴纳各类税款;-建立健全的税务管理制度,确保合规运营。
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第四章资本性投资决策资本预算(CAPITAL SUDGETING ):提出长期投资方案,并进行分析、选择的过程,主要指厂房、设备等长期固定资产的新建、扩建等,因此又可以称为“实物资产投资”或“对内长期投资”。
资本预算主要内容:提出投资方案预测投资项目的现金流量选择投资项目:无风险条件下风险条件下投资项目种类:新产品或现有产品的改进(来源与营销部门)设备或厂房的更换(来源于生产部门)研究和开发勘探其他(安全性或污染治理设施等)第一节投资项目的现金流量一、投资项目现金流量估计的原则(一)现金流量原则采用现金净流量(流入量-流出量)而非会计收益(净利润)作为投资项目未来预期收益的主要原因是:1现金流量有利于考虑回货币时间价值因素现金流量包括三个要素:投资项目的寿命周期现金流量的时间域发生在各个时间点上的现金流量由此可见,按收付实现制计算的现金流量与时间是密不可分的而权责发生制计算的净利润并不考虑收付的时间。
(二)增量现金流量原则投资项目的现金流量应是现金流量的“净增量”,也就是公司采纳一个投资项目而引发的现金流量的变化,即采用项目和不采用项目的现金流量上的差别(with-versus -without )。
增量现金流量的计算应注意以下几点:1关联效应关联效应是指采纳投资项目对公司其他部门的影响,最重要的关联效应是侵蚀(erosion),即在考虑新产品现金流量增量时,要同时考虑其造成的老产品现金流量的损失,两者之差才是采纳新产品项目的增量现金流量。
例(略)2沉没成本(sunk cost)沉没成本是指已经发生的成本。
由于沉没成本是在过去发生的,它并不因采纳或拒绝某一项目的决策而改变,因此企业在进行投资决策时不应考虑沉没成本,即应考虑当前的投资是否有利可图,而不是过去已经花掉了多少钱。
例(略)3机会成本(opportunity cost),机会成本是放弃次优投资机会所损失的收益。
它属于没有发生直接现金支出的成本,但却影响了现金流量的变化,因此在计算现金流量增量时应考虑机会成本。
机会成本与投资选择的多样性和资源的有限性相联系,当考虑机会成本时,往往会使看上去有利可图的项目实际上无利可图甚至亏损。
例(略)4费用分摊计算现金流量增量时,对于那些确实因投资项目而引起的分摊费用(由于本投资项目而增加的管理人员的工资等)应计入投资项目的现金流量,而对于那些在未采纳本项目之前就要发生因本项目而分摊过来的费用(总部管理人员的工资等)就不应计入投资项目的现金流量。
(三)税后原则1税、折旧与现金流量由于折旧可以作为成本项目从企业销售收入中扣除,因此折旧降低了企业的应纳税所得额,从而减少了企业的应纳所得税额。
由此可见,尽管折旧本身不是真正的现金流量,但折旧数量大小直接影响的企业的现金流量大小。
折旧额越大,应纳税额就越小,现金流量就越大。
例(略)2已折旧资产的处理已折旧资产出售后所获收入大于其帐面折余价值的差额,属于出售资产的净收入,属于应纳税所得额,应交纳所得税;相反,所获收入小于其帐面折余价值的差额,属于出售资产的净损失,计入当期损益,可减少上缴所得税。
即在一个项目终结出售其固定资产时,要考虑税对出售固定资产现金流量的影响。
例(略)二、投资项目的现金流量投资项目现金流量的内容:初始现金流量营业(期间)现金流量终结(期末)现金流量(一)初始现金流量1固定资产的投资支出,2流动资产上的投资支出(营运资金垫支),3其他投资费用,4原有固定资产的变价收入(要考虑所得税的问题)。
(二)营业现金流量营业现金流量一般按年计算,主要包括:1产品销售所形成的现金流入,2各项费用(除折旧)支出所形成的现金流出,3所得税支出。
年营业现金净流量(net cash flow,NCF)= 营业收入-付现成本-所得税公式(4—1) =(营业收入-付现成本-折旧)•(1-所得税率)+折旧公式(4—2)=(营业收入-付现成本)•(1-所得税率)+折旧×所得税率= 税后利润 + 折旧公式(4—3)(三)终结现金流量项目寿命终了时发生的现金流量,主要包括:1固定资产的残值变价收入(要考虑所得税),2垫支流动资金的收回,3清理固定资产的费用支出。
三、案例1:扩充型投资的现金流量分析(expansion project)案例2:重置(更新)型投资的现金流量分析(replacement project)第二节投资项目的决策指标一、非贴现指标(一)投资回收期(payback period,PP or PBP)•投资回收期是指回收初始投资所需要的时间(年)。
计算公式为①每年营业现金流量NCF相等,则PP=初始投资额/年现金净流量公式(4—4)例(略)②每年营业现金流量NCF不等时,则先将各年营业现金流量累加,然后再计算PP。
例(略)PP的优点:①计算简单,便于理解;②一定程度上考虑了风险状况(PP大,风险大);③常用于筛选大量的小型投资项目。
•PP的缺点:①没有考虑货币时间价值;②没有考虑回收期内的现金流量序列;③没有考虑回收期后的现金流量;④比较主观臆断。
•贴现投资回收期(discounted payback period)即将各期现金流量贴现后再计算投资回收期。
(二)平均会计收益率(average accounting rate of return,AAR)•AAR是用投资项目经济寿命期内的平均税后利润(净利润)与平均帐面投资额相比,计算公式为投资项目经济寿命期内的平均净利润AAR= —————————————————公式(4—5)(I+S)/2其中:I—初始投资额, S—投资项目的残值例(略)•AAR的特点:计算简单,便于理解;没有考虑货币时间价值;使用会计利润而未使用现金流量;主观性较强。
(三)平均报酬率(average rate of return,ARR)ARR=平均年现金流量/初始投资额公式(4—6)二、贴现指标(一)净现值(net present value,NPV)• NPV是指投资项目寿命周期内各年现金流量按一定的贴现率贴现后与初始投资额的差。
计算公式为NCFtNPV=C0+∑—————(t=1,2,3,,,n)(1+r)t 公式(4—7)•若将初始投资额看作第0年的现金流量,则上式可以写成CtNPV=∑——————(t=0,1,2,,,n)(1+r )t 公式(4—8)(二)内部收益率(internal rate of return,IRR)•IRR就是投资项目的净现值为0的贴现率,计算公式为NCFtC0+∑————— =0 (t=1,2,3,,,n)(1+IRR)t 公式(4—9)•IRR的计算方法①当投资项目各期现金流量相等时,即NCF1=NCF2=·······=NCFn=NCF,公式(4—9)可以写作:C0+NCF• PVIFA IRR,n=0 则有PVIFA IRR,n=-C0/NCF 公式(4—10)查年金现值系数表,有必要可以使用插值法求出IRR。
②当投资项目各期现金流量不等时,则要采用“试误法”,找到最接近于0的正、负两个净现值,然后采用插值法求出IRR。
一般从10%开始测试。
例(略)•决策规则:IRR大于企业所要求的最底报酬率(handle rate,即净现值中所用的贴现率),就接受该投资项目;若IRR小于企业所要求的最底报酬率,就放弃该项目。
例(略)计算结果见图(4—1)由图可知:贴现率<IRR时,NPV> 0;贴现率>IRR时,NPV< 0;贴现率= IRR时,NPV =0。
•因此,在IRR大于贴现率(所要求的报酬率)时接受一个项目,也就是接受了一个净现值为正的项目。
由于IRR本身不受资本市场利率的影响,它完全取决于项目的现金流量,因此IRR反映了项目内在的或者说真实的报酬率。
(三)盈利指数(profitability index,PI)PI=未来现金流量的现值/初始投资额∑NCFt/(1+r)tPI= ————————公式(4—11)C0•对于任何一个给定的项目,NPV和PI会得到一致的结论,但人们更愿意使用净现值。
因为净现值不仅可以告诉人们是否接受某一个项目,而且可以告诉人们项目对股东财富的经济贡献。
三、投资决策指标之间的比较(一)各种决策指标的使用情况1贴现指标和非贴现指标的使用情况表4—1 60—70年代贴现与非贴现投资决策指标的使用情况表4—2 80年代贴现与非贴现投资决策指标的使用情况2具体投资决策指标的使用情况表4—3 作为主要方法使用的决策指标的历史发展情况单位:%(二)贴现指标之间的比较对于一个独立项目(independent project),IRR、NPV和PI一般会得出相同的结论。
但在对于两个及两个以上的互斥项目(mutually exclusive project)进行分析时,三者未必一致,尤其是IRR和NPV之间不一至的情况会更多些。
1 NPV和IRR之间的比较(1)投资项目寿命周期内现金流量多次改变符号(一个独立项目)如果项目寿命周期内现金流量只改变一次符号,即由初始投资的负号到项目发挥效益时转变为正号(属传统现金流量模式),IRR是唯一的(即使现金流量由正到负);如果项目寿命周期内现金流量多次改变符号,就会出现多个IRR。
根据代数理论,若现金流量符号改变M次,就可能求出最多M个IRR。
例(略)图4—2 多个内部报酬率IRR由图可知,只有当贴现率在20%—40%之间时,投资的净现值才大于0,其余情况下NPV均小于0。
因此,只有当贴现率在20%—40%之间时,才能接受这一投资项目。
综上所述,当现金流量多次改变符号时,NPV总能得出正确的结论,而IRR就可能给出一个错误的结论,因此,在这种情况下应使用NPV为好。
(2)初始投资额不等的两个互斥项目(mutually exclusive project)例(略),计算结果祥见图4—3在图4—3中,两条NPV的交点16.59%,称为净现值无差别点(费雪交叉利率)。
在贴现率< 16.59%时,NPVD >NPVE,IRR结论与NPV相反,在无资本限量情况下,用NPV能得到正确结论,虽然投资大,但收益也多。
在贴现率>16.59%时, NPVD <NPVE ,IRR结论与NPV 一致,即无论使用NPV还是IRR都能得到正确结论。
由此可见,NPV 总是正确的,而IRR 有时会出现错误。
因此,在无资本限量情况下,NPV是一个较好的决策指标。
.(3)现金流量模式不同•现金流量模式不同是指两个互斥项目初始现金流量相同,项目寿命周期也相同,但一个项目的营业现金流量随时间的增加而递减,而另一个项目的营业现金流量随时间的增加而递增。
例(略),计算结果祥见图4—4由图可知,净现值无差别点为10%。