二级建造师题库-管理-7施工信息管理

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2023年二级建造师之二建建设工程施工管理通关试题库(有答案)

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理通关试题库(有答案)

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理通关试题库(有答案)单选题(共30题)1、在矩阵组织结构模式中,为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾对工作产生影响宜选择的做法是( )。

A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式【答案】 D2、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。

A.重视信息技术在进度控制中的应用B.编制与进度计划相适应的资源需求计划C.分折设计方案对工程进度的影响,优化设计方案D.分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量【答案】 B3、一般而言,一个工程项目的施工总进度规划属于()。

A.工程项目的控制性施工进度计划B.项目的施工总进度方案C.项目的指导性施工进度计划D.施工的年度施工计划【答案】 A4、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的()关系。

A.指令B.协作C.监督D.配合【答案】 A5、当实行()时,签订的合同一般采用成本加酬金合同。

A.平行承发包模式B.施工总承包模式C.施工总承包管理模式D.EPC模式【答案】 C6、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。

A.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B.工程完工后,总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收C.对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告,申请验收D.竣工验收应由建设单位组织,并书面通知政府质量监管机构【答案】 A7、某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3;到月末时已完工程量3000m3,实际单价26元/m3,对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是()。

A.已完成工作实际费用75000元B.费用绩效指数>1,表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指数<1,表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用【答案】 D8、根据《标准施工招标文件》,工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由()承担。

二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案

二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案

二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到()的目的。

A.为项目建设增值?B.加强进度控制?C.保障工程人员安全?D.项目质量合格?2.编制工程量清单时,若有总承包服务费,则应列在()中。

A.分部分项工程量清单B.措施项目清单C.其他项目清单的招标人部分D.其他项目清单的投标人部分3.建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后()天内报送工程质量监督机构备案。

A.一B.二C.三D.七4.某施工单位因放线定位的偏差超过规范标准规定,若要纠正会造成重大损失,但经过专家论证不影响生产工艺和正常使用,在外观上无明显影响。

则可采用的处理方法是()。

A.修补处理B.报废处理C.不作处理D.限制使用5.对大理石板拼缝尺寸与超差数量、摊铺沥青拌合料的温度等进行的检查,属于施工质量控制方法中的()。

A.目测法B.实测法C.试验法D.无损检验法6.某工程项目采用工程量清单方式招标并签订总价合同,在施工过程中进行某分项工程计量时发现承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量,则进行该分项工程计量时应()。

A.按照工程量清单中的工程量计算B.按承包人实际完成的工程量计算C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算D.按承包人提交的已完工程量计算7.赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是()。

A.统计偏差B.平均偏差C.绝对偏差D.相对偏差8.在建设工程项目的施工生产活动中,施工职业健康安全管理的目的是()。

A.保证产品生产者的健康与安全B.彻底消除人身伤亡和损失事故C.通过对生产要素的控制实现安全控制D.控制人的不安全行为和状态9.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

二级建造师继续教育题库下篇(建设工程施工技术与管理)

二级建造师继续教育题库下篇(建设工程施工技术与管理)

下篇建筑工程施工管理第一章建筑工程项目管理规划一、选择题1、以下关于工程项目范围说法不正确的是( D )A。

工程项目各个过程的活动总和,或指组织为了完成工程项目并实现工程项目各项目目标所必须完成的各项活动B.工程项目范围既包括项目产品范围,又包括项目工作范围C。

工程项目的产品范围决定了工程项目的工作范围D。

工程项目的工作范围决定了工程项目的产品范围2、施工项目管理实施规划由( A )组织编写A。

项目经理 B。

监理工程师 C。

监理员 D。

总监理工程师3、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( C )文件。

A.操作性 B。

实施性 C。

纲领性 D。

作业性4、( A )经过批准后,项目才算正式进入“立项”。

A。

可行性研究报告 B。

项目建议书 C。

设计任务书 D.环境评价报告5、项目管理最基本的方法论是( B )。

A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标 D。

项目管理的信息化6、建设工程项目管理规划的内容不包括( D )。

A.施工过程的管理 B。

项目管理的组织C.风险管理的策略D.项目结束后的生产运营管理7、下列关于建设工程项目管理规划的叙述不正确的是( B )。

A.建设项目其他参与单位编制的项目管理规划仅涉及项目实施的一个方面B.施工单位编制的项目管理规划涉及项目实施的全过程C.供货单位也需要编制项目管理规划D.建设项目其他参与单位也需要编制项目管理规划8、建设项目管理规划涉及项目的( C ).A.决策阶段B.设计准备阶段 C。

整个实施阶段 D。

施工阶段9、项目管理的核心任务是( C ).A。

项目的成本控制 B。

项目的全过程控制 C.项目的目标控制 D.项目的三大控制10、施工管理是由多个环节组成的过程,其中从多方案中选择属于( C )环节的职能。

A。

提出问题 B.筹划 C。

决策 D。

执行二、判断题(√)1.项目管理规划大纲是在投标阶段编制,旨在作为投标依据,满足招标文件要求及签订合同要求的文件。

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理高分题库附精品答案

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理高分题库附精品答案

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理高分题库附精品答案单选题(共40题)1、某工程项目承包人于2018年5月1日按合同规定向监理人报送竣工验收申请报告,但直到2018年7月中旬,发包人一直没有组织竣工验收,则根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,应()。

A.承包人应继续承担工程保管责任B.承包人可以自行组织竣工验收C.视为验收合格,实际竣工日期以收到承包人竣工验收申请报告后的第56天为准D.视为验收合格,实际竣工验收日期以承包人提交竣工验收申请报告的日期为准【答案】 D2、分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。

A.编制施工成本规划B.编制施工成本比较报表C.编制工作任务分工表D.编制施工组织设计【答案】 A3、某施工机械的时间定额为0.391台班/100立方米,与之配合的工人小组有4人,则该机械的产量定额为()立方米/台班。

A.2.56B.256D.64【答案】 B4、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-01),合同中有适用于变更工程的价格,则变更合同价款的确定方法是()。

A.直接按合同已有的价格确定B.由发包人提供并经双方确认执行C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定D.由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定【答案】 A5、建筑材料运输过程中,属于途中自然减量的是()。

A.管理不善造成的损失B.非人力所能抗拒的自然灾害造成的损失C.装卸操作中换装造成的损失D.工作失职造成的损失【答案】 C6、根据《标准施工招标文件》,承包人必须在发出索赔意向通知后的()天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料。

A.7B.14C.28【答案】 C7、能够通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘降低成本的分析方法是()。

A.因素分析法B.差额分析法C.比率法D.比较法【答案】 D8、关于采购交货日期的说法,正确的是()。

2022年-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理题库及精品答案

2022年-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理题库及精品答案

2022年-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理题库及精品答案单选题(共30题)1、关于国际上施工企业项目经理的说法,错误的是()。

A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人?B.项目经理是一个组织系统中的管理者?C.项目经理是一个管理岗位?D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作【答案】 A2、针对承包的工程任务,合同跟踪以()等方面为对象。

A.工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少B.工程施工的质量、工程进度、成本的增加或减少C.工程施工的质量、工程数量、成本的增加或减少D.工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少【答案】 A3、在建设工程项目施工前,承包人对难以控制的风险向保险公司投保,此行为属于()。

A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险保留【答案】 B4、下列关于工程建设监理的工作程序说法不正确的是()。

A.编制工程建设监理规划B.按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则C.建设监理业务完成后,向项目法人提交工程建设监理档案资料D.组织工程竣工预验收,签署建设监理意见【答案】 D5、根据应急预案体系的构成,针对危险源和应急保障而编制的应急预案属于()。

A.专项应急预案B.专项施工方案C.现场处置方案D.综合应急预案【答案】 A6、根据现行《建设工程质量管理条例》要求,监理工程师对建设工程实施监理的形式包括()。

A.旁站、巡视和班组自检B.巡视、平行检验和班组自检C.平等检验、班组互检和旁站D.旁站、巡视和平行检验【答案】 D7、下列风险控制方法中,属于第一类危险源控制方法的是()。

A.消除或减少故障B.隔离危险物质C.增加安全系数D.设置安全监控系统【答案】 B8、第二类危险源的风险控制中,最重要的工作是()。

A.制定应急救援体系B.改善作业环境C.设置安全监控系统D.加强员工的安全意识培训和教育【答案】 D9、关于施工成本核算的说法,错误的是()。

二建施工管理第一章试题

二建施工管理第一章试题

二级建造师《施工管理》第一章试题一、单项选择题(每题1分,共20题)1. 项目管理的核心任务是项目的()。

A. 组织协调B. 目标控制C. 合同管理D. 风险管理2. 下列关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。

A. “项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B. 同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C. 项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D. 项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标,并进行项目策划3. 编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期的()。

A. 决策阶段的工作B. 实施阶段的工作C. 设计准备阶段的工作D. 施工阶段的工作4. 在施工总承包管理模式下,分包单位一般与()签订合同。

A. 工程总承包单位B. 施工总承包单位C. 业主D. 业主、施工总承包管理单位三方共同5. 施工方项目管理服务于()。

A. 施工方自身的利益,无需考虑其他方B. 业主方的利益,无需考虑施工方C. 由业主选定的分包方D. 项目的整体利益和施工方自身的利益6. 下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任务的是()。

A. 分包单位人员管理B. 业主方的合同管理C. 设计方的质量控制D. 监理方的进度控制7. 采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与()相结合。

A. 组织结构B. 工程流程C. 职能结构D. 合同结构8. 能够反映项目所有工作任务的是()。

A. 组织结构图B. 工作流程图C. 工作任务分工表D. 项目结构图9. 施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。

A. 明确各项管理工作的工作流程B. 落实各工作部门的具体人员C. 对项目管理任务进行详细分解D. 对各项管理工作的执行情况进行检查10. 下列关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。

A. 施工总承包管理方对分包方的质量、进度和安全负全面责任B. 施工总承包管理方只负责协调各分包方的工作,不承担具体施工任务C. 施工总承包管理方应对业主方负责,并接受其监督D. 施工总承包管理方有权拒绝业主方提出的不合理要求11. 编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是()。

2022-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模拟题库提供答案解析

2022-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模拟题库提供答案解析单选题(共20题)1. 某机械设备预计使用10年,每年使用220个台班,大修理5次、每次的大修理费用为10000元,则该设备的台班大修理费为()元。

A.220B.500C.227.27D.22.73【答案】 D2. 根据《建设工程施工合同(示范文本)》规定,承包人需要变更项目经理的,应提前()天书面通知发包人和监理人。

A.7B.10C.14D.28【答案】 C3. 关于工程量清单计价适用范围,下列说法正确的是()。

A.达到或超过规定建设规模的工程,必须采用工程量清单计价B.达到或超过规定投资数额的工程,必须采用工程量清单计价C.非国有资金投资的建设工程,不必采用工程量清单计价D.不采用工程量清单计价的建设工程,应执行计价规范中除工程量清单等专门性规定以外的规定【答案】 D4. 根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2013),关于暂列金额的说法,正确的是()。

A.已签约合同中的暂列金额应由监理工程师掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额归发包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】 C5. 作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应()。

A.在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成D.在项目的准备阶段建立【答案】 C6. 下列进度控制措施中,属于管理措施的是()。

A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 B7. 某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3;到月末时已完工程量3000m3,实际单价26元/m3,对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是()。

二级建造师复习资料

二级建造师复习资料二级建造师《施工管理》复习资料:施工管理施工成本控制施工进度控制施工质量控制建设工程职业健康安全与环境管理施工合同管理施工信息管理2Z__ 施工管理项目管理施工企业管理施工管理组织论风险管理建设工程监理2Z__ 施工方的项目管理1.项目管理的核心任务:项目的目标控制。

2.建设工程项目管理的概念自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

3.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有如下类型:(1)业主方的项目管理(2)设计方的项目管理(3)施工方的项目管理(4)供货方的项目管理(5)建设项目总承包方的项目管理(设计和施工综合承包)4.业主方项目管理的目标和任务(1)业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

(2)建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

(3)项目实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

(4)业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

(5)业主方项目管理的任务包括:三控制、三管理、一协调安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调。

5.设计方项目管理的目标和任务设计方的项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标、以及项目的投资目标。

设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

设计方项目管理的任务包括:①与设计工作有关的安全管理②设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制③设计进度控制④设计质量控制⑤设计合同管理⑥设计信息管理⑦与设计工作有关的组织和协调6.供货方项目管理的目标和任务供货方的项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。

供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计前的准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

2024年二级建造师考试练习题库及答案

2024年二级建造师考试练习题库及答案1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务()。

A.确定项目的定义B.明确项目管理团队C.实现项目的投资目标D.实现项目的使用功能答案:A解析:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

2.在施工总承包管理模式中,与分包单位直接签订施工合同的单位一般是()。

A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.施工总承包管理方答案:A解析:施工总承包管理模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。

3.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是()。

A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方,不承担对其的组织和管理责任D∙只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任答案:A解析:A正确,一般情况下施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调。

如果施工总承包管理方通过竞标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工。

B错误,若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。

业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

C错误,不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

D错误,施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

4.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正确的是()。

A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工答案:A解析:本题主要考查”施工总承包方的管理任务“,施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约,不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际惯例),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理通关试题库(有答案)

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理通关试题库(有答案)单选题(共30题)1、某网络计划中,工作 A 的紧后工作是 B 和 C,工作 B 的最迟开始时间是14,最早开始时间是10,工作 C 的最迟完成时间是 16,最早完成时间是14,工作 A 与工作 B 和工作 C 的间隔时间均为 5 天,则工作 A 的总时差为()天。

A.3B.7C.8D.10【答案】 B2、下列关于建设工程项目管理的概念的说明,正确的是()。

A.项目管理的核心任务是项目的组织协调B.项目建设过程的总集成者、总组织者,工程项目管理的核心是施工方项目管理C.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段,通过项目组织和项目控制,实现项目的三大目标D.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,项目实施期管理的主要任务是实现项目的目标【答案】 D3、关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法,正确的是()。

A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计价,比较粗略【答案】 D4、某工程的定额工期为400天,按照相关规定,招标人在确定合同工期时,压缩的工期天数不得超过()天,超过的,招标人应在招标文件中明示增加赶工费用。

A.40B.60C.80D.120【答案】 C5、投资控制、进度控制的信息属于()。

A.组织类工程信息B.管理类工程信息C.技术类工程信息D.法规类信息【答案】 B6、下列属于企业获准认证后监督管理工作主要内容的是()。

A.内部审核B.认证结束C.认证确认D.重新换证【答案】 D7、某工程材料中钢筋的目标消耗量100t,单价4 000元,损耗率5%。

实际消耗量110t,单价4200元,损耗率3%。

运用因素分析法,则单价提高使成本增加了()元。

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二级建造师 建设工程施工管理第 1 题:单项选择题(本题1分) 建设工程项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的()为项目建设的增值服务。 A.识别与交流 B.沟通与协调 C.融汇与贯通 D.组织和控制

【正确答案】:D 【答案解析】: 建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。故选项D正确。

第 2 题:单项选择题(本题1分) 建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源,应认识到()资源也是项目实施的重要资源之一。 A.成本 B.质量 C.信息 D.合同

【正确答案】:C 第 3 题:单项选择题(本题1分) 建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的()能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。 A.成本 B.图纸 C.信息 D.数据

【正确答案】:C 【答案解析】: 建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。选项A、B、D只是信息的部分内容。故选项C正确。

第 4 题:单项选择题(本题1分) 住房和城乡建设部确认建筑信息化的最佳解决方案是以()技术为核心并作为中国未来建筑信息化的发展方向。 A. PIP B. FMIS C. CAD D. BIM

【正确答案】:D 第 5 题:单项选择题(本题1分) 由于建设工程项目大量数据处理的需要,在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心技术是()。 A.施工图预算程序 B.项目管理系统 C.基于网络的信息处理平台 D.设施管理信息处理系统

【正确答案】:C 【答案解析】: 自20世纪70年代开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程,信息技术在建设工程管理中的应用也有一个相应的发展过程,选项A、B、D都是20世纪90年代中以前的技术,在当今的时代进行信息管理的核心技术是基于网络的信息处理平台,即在网络平台上(如局域网,或互联网)进行信息处理。故选项C正确。

页码,1/2(W)w2016.4.30 第 6 题:单项选择题(本题1分) 为了充分利用和发挥信息资源的价值,实现有序的科学信息管理,项目参建各方都应编制各自的(),以规范信息管理工作。 A.项目管理规划 B.系统开发计划 C.信息管理手册 D.信息编码表

【正确答案】:C 第 7 题:单项选择题(本题1分) 项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与()有关。 A.信息处理 B.施工预算 C.工程网络计划 D.信息编码

【正确答案】:A 第 8 题:单项选择题(本题1分) 信息管理部门负责编制信息管理手册,在项目()进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检査和督促其执行。 A.实施过程中 B.可行性研究阶段 C.竣工验收时 D.开工时

【正确答案】:A 第 9 题:单项选择题(本题1分) 据有关国际文献的资料统计,建设工程项目10%?33%的费用增加以及在项目实施存在的诸多问题中三分之二都和()的问题有关。 A.施工进度 B.施工质量 C.员工素质 D.信息交流

【正确答案】:D 第 10 题:单项选择题(本题1分) 信息化指的是()的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。 A.信息编码 B.信息系统 C.信息资源 D.信息管理

【正确答案】:C

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2016.4.30二级建造师 建设工程施工管理第 11 题:单项选择题(本题1分) 工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用,以及()在工程管理中的开发和应用。 A.网络技术 B.信息技术 C.项目管理信息系统 D.工程进度管理软件

【正确答案】:B 第 12 题:多项选择题(本题2分) 建设工程项目的信息管理是通过对()的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。 A.各个系统 B.各个人员 C.各种材料 D.各项工作 E.各种数据

【正确答案】:ADE 第 13 题:多项选择题(本题2分) 建设项目信息管理部门的工作任务主要包括()等。 A.负责编制信息管理手册,并在项目实施中进行修改和补充 B.负责协调和组织项目管理班子的各项工作 C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护 D.负责工程档案管理 E.负责项目现场管理

【正确答案】:ACD 第 14 题:多项选择题(本题2分) “信息存储数字化和存储相对集中”有利于()。 A.项目信息的检索和查询 B.提髙数据传输的抗干扰能力和保密性 C.数据和文件版本的统一 D.项目的文档管理 E.提高数据处理的精确性

【正确答案】:ACD 第 15 题:多项选择题(本题2分) 施工项目相关的信息管理主要工作包括收集并整理()。 A.相关公共信息 B.工程总体信息 C.项目运营及维护信息 D.相关施工信息 E.相关项目管理信息

【正确答案】:ABDE 【答案解析】: 收集并整理项目运营及维护信息不属于施工方项目的相关信息范畴,而是属于项目完成交付后的运营及维护方负责的信息。故选项A、B、D、E正确。

页码,1/1(W)w2016.4.30二级建造师 建设工程施工管理第 1 题:单项选择题(本题1分) 某项目实施过程中,承包人收到监理人的变更意向书,承包人认为实施该变更有困难,就立即书面通知监理人,说明变更可能对于工程价款和工期带来较大影响,并提交了相关说明和详细依据。后经监理人与承包商协商,确定撤销了原变更意向书,对此,下列表述中正确的是()。

A.承包人不应对变更提出困难和异议 B.经承包人和监理人协商后可以撤销原变更意向书 C.撤销、改变或不改变原变更意向书都应有发包人参与协商 D.承包人对于变更提出的异议不能附加价款或工期要求

【正确答案】:C 【答案解析】: 根据《标准施工招标文件》通用合同条款规定,监理人与承包商在变更意向书的撤销、改变或不改变,应该和发包人协商确定。因此选项B中,承包人与监理人没有通过发包人就自行撤销变更意向书是错误的。选项A与D说承包人不应提出异议以及提出异议不应附加价款或工期要求也有悖有关规定。所以,正确答案是C。

第 2 题:单项选择题(本题1分) 对于设计变更引起的工程价格调整,如在已标价的工程量清单中无适用的,或类似的子目单价,监理人可按照()的原则,商定或确定变更工作的单价。

A.最低利润 B.实际成本 C.成本加利润 D.最低成本

【正确答案】:C 第 3 题:单项选择题(本题1分) 按照合同约定的变更程序,监理人向承包人做出变更指示,须经()同意。 A.企业经理 B.发包人 C.设计单位 D.分包人

【正确答案】:B 第 4 题:单项选择题(本题1分) 按照《标准施工招标文件》通用合同条款规定,承包人提出的合理化建议降低了合同价格、缩短了工期或者提高了工程经济效益的,发包人()给予承包人奖励。

A.可在通用合同条款中确定 B.可在专用合同条款中约定 C.可按承包人提出的有关方案 D.可按发包人提出的有关方案

【正确答案】:B 第 5 题:单项选择题(本题1分) 某项目承包人,在收到变更指示的第8天,向监理人提交“变更报价书”。总监理工程师在收到承包人“变更报价书”后的第20天,约请承包人商量确定变更价格。在此事件中()。

A.承包人提交“变更报价书”超过时效 B.总监理工程师约请承包人商定变更价格超过时效 C.承包人提交“变更报价书”没有时间要求 D.总监理工程师约请承包人商定变更价格没有时间要求

【正确答案】:B

页码,1/2(W)w2016.4.30 第 6 题:单项选择题(本题1分) 在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录,也可简称为( )。 A.建设工程文件 B.归档文件 C.施工文档资料 D.工程档案

【正确答案】:D 【答案解析】: 在《建设工程文件归档整理规范》GB/T 50328—2001中明确建设工程档案是“在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录,也可简称工程档案。”故选项D正确。

第 7 题:单项选择题(本题1分) 下面关于施工文档资料的说法,错误的是()。 A.施工文档资料是城建档案的重要组成部分 B.施工文档资料包括全部工程档案的内容 C.施工文档资料是建设工程进行竣工验收的必要条件 D.施工文档资料是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料

【正确答案】:B 第 8 题:单项选择题(本题1分) 关于工程档案的编制,下列表述中正确的是()。 A.工程档案应在竣工后及时收集整理 B.工程档案不得涂改和随意抽撤 C.工程档案的内容由建设单位确定 D.工程档案由施工单位组织编制

【正确答案】:B 第 9 题:单项选择题(本题1分) 下列不属于工程施工技术管理资料的是()。 A.图纸会审记录文件 B.地质勘查报告 C.设计变更文件 D.工程质量事故记录文件

【正确答案】:B 第 10 题:单项选择题(本题1分) 工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位、施工单位和设计单位洽商行为的记录,通常情况下由()提出。 A.设计单位 B.业主 C.施工单位 D.咨询单位

【正确答案】:C

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