人力资源月报表
人事部门月报表
人事行政部月报表一、人力资源（一）招聘1、公司各部门人员需求及招聘情况部门岗位需求人数应聘人数面试人数录用人数报到时间市场部市场专员6人50人21人3人四月份顾问部教育顾问若干63人20人10人持续教研部教师6人84人27人4人持续人事行政部行政前台2人11人8人无四月份财务部无合计14人208人65人17人2、本月报到人员情况姓名录用部门岗位入职时间备注李惠教研部教师黄媛教研部教师2012.3.1周晶市场部市场专员2012.3.21赵辛子顾问部顾问2012.3.22彭海艳顾问部顾问2012.3.22胡丽香顾问部顾问2012.3.22赖新鸿顾问部顾问2012.3.22皇甫程程顾问部顾问宋妍顾问部顾问王玮教研部教师刘岩教研部教师姓名离职/调离部门岗位离职/调动时间备注徐聪柳金华廖敏姗浦红梅刘威（二）培训1、本月培训情况统计培训时间培训对象培训内容培训部门培训人备注1、本月薪酬发放情况表人数薪酬社保公积金实际发放总额全员统计学历分布硕士及以上本科大专中专/高中及以下备注人数年龄分布40以上31至39 25至30 24以下备注人数性别男女备注人数人员合计人员平均年龄（五）人力资源流动率月初总数调离人员离职数新进数月末总数人数离职率新近率净流动率计算方法：新近率=新进人数*100%/在册平均人数新进人员是指录用进入试用期或转正的员工离职率=本月员工离职人数*100%/在册平均人数离职是指辞退、辞职、自离人数净流动率=补充人数*100%/在册平均数补充人数是指离职人员所新招的人数（六）劳动关系1、新员工劳动合同新签、备案；2、员工社保新增、减少；3、员工公积金新增、减少；（七）员工考勤统计：出勤情况迟到早退人次请假病假人次事假人日工伤假人日婚假人日旷工人日二、行政总务（一）采购采购物品采购价格供货商申购部门备注2、宿舍管理宿舍费用费用金额备注宿舍租金宿舍水电费宿舍燃气费宿舍维修及保养其它三、其它日常事务。
人力资源月度总结excel
人力资源月度总结excel
人力资源月度总结
本月，人力资源部门完成了以下工作：
1. 招聘工作：共招聘了10名新员工，包括5名销售人员、3名客服人员和2名行政人员。
其中，6名员工已入职，另外4名员工正在安排面试和入职手续。
2. 培训工作：为了提高员工的专业技能，本月共举办了2场培训课程，内容分别是“销售技巧”和“客户服务技巧”。
共有50名员工参加了培训，获得了实用的知识和技能。
3. 绩效考核：本月进行了员工绩效考核，通过考核的员工将获得相应的奖金和晋升机会。
考核结果将在下月公布。
4. 人事档案管理：本月完成了员工人事档案的整理和归档工作，保证了档案的完整性和安全性。
5. 其他工作：本月还积极开展了员工福利活动，包括组织员工参加健身活动和文化活动，增强了员工的身心健康和生活质量。
以上为本月人力资源部门的工作总结。
谢谢！。
人力资源常用报表
人力资源常用报表人力资源报表是企业管理中常用的工具，用于收集、分析和展示与人力资源相关的数据和信息。
这些报表可以帮助企业了解人力资源的状况，优化人力资源管理，制定人力资源策略，并支持企业的决策制定。
人力资源报表的种类繁多，涵盖了各个方面的人力资源管理。
以下是一些常见的人力资源报表：1. 人力资源需求报表：该报表记录了企业各部门的人力资源需求情况。
它包括各个岗位的需求数量、职位描述和要求，以及招聘计划和进度。
这个报表可以帮助企业合理安排招聘资源，及时满足各个部门的人员需求。
2. 人力资源流动报表：该报表反映了企业内部员工的流动情况，包括入职、离职、调动等。
它记录了员工的个人信息，如姓名、性别、年龄、学历等，以及流动的原因和时间。
这个报表可以帮助企业了解员工的流动趋势，分析离职原因，及时采取措施，提高员工的工作满意度和留存率。
3. 员工绩效报表：该报表评估了员工在工作中的表现和绩效。
它包括员工的绩效评分、绩效排名、奖励和激励措施等。
这个报表可以帮助企业识别高绩效员工，发现低绩效员工的问题，并制定相应的培训和激励计划，提高员工的工作绩效和工作动力。
4. 员工培训报表：该报表记录了企业员工的培训情况。
它包括培训的类型、内容、时间、地点和培训效果等。
这个报表可以帮助企业了解员工的培训需求，制定培训计划，提高员工的专业技能和职业素养。
5. 薪酬福利报表：该报表记录了企业员工的薪酬和福利情况。
它包括员工的基本工资、津贴、奖金、福利和社会保险等。
这个报表可以帮助企业控制薪酬成本，合理设计薪酬体系，提高员工的薪酬满意度和福利待遇。
以上是一些常见的人力资源报表。
通过收集和分析这些报表，企业可以更好地了解和管理人力资源，优化组织结构，提高员工的工作效率和满意度，推动企业的可持续发展。
最新人力资源管理月报表
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不合格
3%
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日常办公事务管理
计划安排与实施
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文书资料管理
点击更改您的文字内容 以下内容并没有什么实 际意义点击更改您的文 字内容以下内容并没有 什么实际意义
行政工作
ADMINISTRATIVE WORK
其它工作
制度的执行与推动
01
制度修改完善
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框中选择粘贴，并选择只保留文字，在此录入上述
02
编写岗位说明
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此 框中选择粘贴，并选择只保留文字，在此录入上述
03
实现共同发展
生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在
200字以内，据统计每页幻灯片的最好控 制在5分钟之内。
生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在
200字以内，据统计每页幻灯片的最好控 制在5分钟之内。
员工活动名称
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整 体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯 片的字数控制在 200字以内，据统计每页幻灯片的最 好控制在5分钟之内。
2023年人力资源部月度报告(通用6篇)
2023年人力资源部月度报告(通用6篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如职场文书、公文写作、党团资料、总结报告、演讲致辞、合同协议、条据书信、心得体会、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of classic sample essays for everyone, such as workplace documents, official document writing, party and youth information, summary reports, speeches, contract agreements, documentary letters, experiences, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!2023年人力资源部月度报告(通用6篇)报告在传达信息、分析问题和提出建议方面发挥着重要作用。
人力资源管理资料-30员工月度考勤统计表
主管领导：
度考勤统计表
管理，另一方面则是作为员工工资结算（出勤天数）以及假期福利结算的重 财务部。
填表时间：
请假天数
请假种类(事假、病假、 是否为公假或 婚假、丧假、孕假、年假 年假
、公假、其它）
应扣工资
主管领导：
财务部：Biblioteka 员工 月度考勤统计表说明：本表格主要用于详细记录员工每个月的出勤情况。一方面加强考勤管理，另一方面则是作为员工工 要依据。要求在人力资源部领导及主管领导核准的前提下，每月月底上报财务部。
月份：
本月实际应出勤天数：
序号
姓名
性别
部门
月标准工资
出勤天数 请假日期
制表人：
人力资源部：
备注：请假有关规定，请参照企业考勤管理制度或者员工手册相关内容。 ★此考勤表应于每月月底上报财务部。
招聘分析月报表
电话邀约数量 30 45 50
通话时长 65 120 300
公式：成功率=(成功邀约面试人数÷电话邀约数量)×100%
成功邀约面试人数 13 10 8
成功率 43% 22% 16%
邀约未成功分析 候选人薪酬期望偏高
交通通勤问题 行业经验跨界
四、面试入职率
工作岗位
面
试
管培生
入
职 行政助理 率
财务经理
日期 3月7日 3月7日 3月7日
入职率 71% 50% 50%
面试未报到分析 个人原因 个人原因 个人原因
试用期离职原因分析 淘汰机制，去三留二
/ 员工个人原因
2023年3月人力资源招聘分析月报表
统计区间: 2023 年 3月 1 日-2023 年 3月 31 日
一、简历筛选数量
简 工作岗位
历 筛
总经办
选
数
行政部
量 财务部
招 工作岗位
聘 渠
管培生
道 分 行政助理
析 财务经理
日期 3月7日 3月7日 3月7日
招聘渠道 智联招聘 boss直聘
猎聘Байду номын сангаас
查看简历份数 筛选出简历份数 邀约面试人数
面试人数 15 10 8
面试合格人数 7 4 2
入职人数 5 2 1
公式：入职率=(入职人数÷面试合格人数)×100%
五、试用期离职率
试 工作岗位 每月入职人数 试用期离职人数 试用期离职率
用 期
管培生
5
3
60%
离
职 行政助理
2
0
0%
率
财务经理
1
1
100%
人力资源员工每月统计情况表
男
七月份人力资源报表
项 目 月末人数
员工数量
当月入职
员工性别 比例
总人数 比率
当月离职
月初人数
男
七月份人力资源报表
项 目 月末人数
员工数量
当月入职
员工性别 比例
总人数 比率
当月离职
月初人数
男
月平均人数 女
月平均人平均人数 女
人力资源员工每月统计情况表
七月份人力资源报表
项 目
员工数量 月末人数
当月入职
员工性别 比例
总人数 比率
当月离职
月初人数
男
七月份人力资源报表
项 目 月末人数
员工数量
当月入职
员工性别 比例
总人数 比率
当月离职
月初人数
男
七月份人力资源报表
项 目 月末人数
员工数量
当月入职
员工性别 比例
总人数 比率
当月离职
月初人数
人力资源相关报表
人力资源相关报表摘要：1.人力资源报表的概述2.人力资源报表的种类3.人力资源报表的作用4.如何编制人力资源报表5.人力资源报表的分析与应用正文：【人力资源报表的概述】人力资源报表是对企业中人力资源的各项数据、信息进行整理、汇总和分析的一种管理工具，旨在为企业提供有关人力资源的客观、全面和准确的信息，帮助企业实现人力资源的合理配置和有效管理。
【人力资源报表的种类】人力资源报表主要分为以下几类：1.人力资源现状报表：反映企业现有人力资源的基本情况，如员工数量、构成、分布等。
2.人力资源流动报表：反映企业人力资源的流入和流出情况，如招聘、离职、调动等。
3.人力资源培训与发展报表：反映企业员工培训、晋升、职业生涯规划等情况。
4.人力资源薪酬福利报表：反映企业员工的薪酬、福利、社保等情况。
5.人力资源绩效管理报表：反映企业员工的绩效考核、评价、激励等情况。
【人力资源报表的作用】1.为企业提供有关人力资源的决策依据，帮助企业制定和调整人力资源战略。
2.帮助企业实现人力资源的合理配置，提高企业的生产效率和经济效益。
3.帮助企业及时发现和解决人力资源管理中存在的问题，提高管理水平。
4.为企业员工提供职业发展规划的参考依据，提高员工的工作积极性和满意度。
【如何编制人力资源报表】1.收集数据：通过企业内部人力资源管理系统、员工档案等渠道收集相关数据。
2.整理数据：对收集到的数据进行清洗、核对和整理，确保数据的准确性和完整性。
3.分析数据：运用统计学方法对数据进行分析，发现数据背后的规律和趋势。
4.制作报表：将分析结果以图表、文字等形式呈现，制作成易于理解和使用的报表。
5.审核报表：对制作的报表进行审核，确保报表内容的真实性、准确性和完整性。
【人力资源报表的分析与应用】1.对比分析：对比不同时间、不同部门、不同员工的数据，发现问题和差距，提出改进措施。
2.趋势分析：通过观察数据在时间上的变化趋势，预测未来的发展趋势，为企业制定人力资源战略提供依据。
人力资源月报ppt
人力资源月报ppt篇一：公司人力资源月报(模板)---个人首创人力资源月报-2013年x月一、本月重要工作1、公司组织机构调整及部门职责边界划分已顺利完成公司组织机构调整及部门职责边界划分工作，并初步完成现有人员在新组织架构下的配置工作。
已于2013年X月X 日在公司发布《关于印发公司新组织架构调整后各部门职责划分及岗位配置的通知》（XXX【2013】7号），于2013年X月X日在公司发布《关于XXX等同志所属部门及岗位调整的通知》（XXX 【2013】8号）。
2、公司新组织机构下的人员配置及富余人员分流工作该项工作已顺利完成。
详细如下：1）现有人员配置（未含公司高管人员X人）：2）富余人员分流工作：X月份内已顺利完成X名富余人员的分流工作，补偿金额合计X 元，详细如下：1 / 4以上人员分流处置方案经公司法律顾问审阅通过，辞退手续严格按照国家相关法律法规实施并按规定向XXX劳动管理部门备案。
基于此，上述X人的辞退手续办理顺利，未出现异常情况。
二、本月人力资源管理工作1、人员配置（招聘、内部调动等）1）本月招聘需求及人员到岗情况本月因处于公司组织架构调整及现有人员配置期间，暂无急需招聘岗位。
2）本月入职员工本月新入职2名员工，情况如下：1.人力资源部人力资源主管XX 男XX岁职级：主管级入职时间：2013年X月X日出身年月：XX 籍贯：XX学历：专升本婚姻状况：未婚2006.9-2010XX学院人力资源管理专业专科2006.9-2010.7XX大学法律本科工作经历：2011.3-2013.2 XX股份有限公司人事助理2.公司办公室行政前台XX女X岁职级：技术员工级入职时间：2013年X月X日出生年月：XXX 籍贯：XX 学历：中专婚姻状况：已婚1998.9-2002.7 XX艺术学校话剧影视表演工作经历：2006-2007XX公司美容顾问2 / 42、培训本月正在拟定公司2013年度培训计划，预计X月可提交初稿。
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当月离职率
六、考勤分析
年度离职率
2019年11月人力资源部月报表
统计区间： 年 月 日至 年 月 日
部门
在职 人数
应出勤 实际出勤 时数 时数
病假
人数
时数
事假 人数 时数
婚丧假 人数 时数
年休假 人数 时数
其它假 人数 时数
合计请假时 数
部门平均出勤率
考勤 分析
备注 说明
合计
部门
人数
应签人数 新签 续签
合计
公式：离职率=当月离职人数÷当月平均人数*100% 月末人数=月初人数+入职人数-离职人数+调入人数-调出人数
备注 说明
序号
部门
姓名
岗位
工龄
入职时间
情况类型
处理日期
社保情况
3.特殊 人员情
况
分析结果(改善措施)
序号
4.新入 职人员
部门
姓名
2019年11月人力资源部月报表
岗位
性别 学历
入职时间
合同期限
初试合 格人数
复试合 格人数
背调人数
背调合 格人数
入职报 到人数
月末 人数
统计区间： 年 月 日至 年 月 日
招聘有 效率
招聘 达成
率
招聘分析
招聘 分析
招聘 效果 分析
合计
公式：招聘有效率=入职报到人数÷应聘人数*100%，招聘达成率=体检人数÷应聘人数*100%，
备注 说明
工龄分析
工龄
人数 所占 比例 序号
部门
离职总 人数
编制 人数
月初 人数
入职 人数
月离职 率
离职
2019年11月人力资源部月报表
统计区间： 年 月 日至 年 月 日
试用期离职所占 比重
试用期人数
试用期离职数
转正人数
本月离职（共 人） 辞退 自离 开除 其它
离职率
本月异动（共 人） 调入 调出 换岗 晋升
月末 人数
图表
2.本月 人员变 动情况
人数
人均工 资
与上月相 比增减金
额
总额
人数
人均成 本
与上月 相比增 减金额
总额
人数
人均成 本
与上月 相比增 减金额
总额
人数
人均 成本
与上月 相比增 减金额
总额
人数
人均 成本
总支出
备注 说明
总人数
人均成本
个人
与上月相比 增加金额
未参保人员情况说明
性别
岗位
发生时间
发生地点
保险类型
保险理赔结果
备注
员工工 伤、意 外事故
统计
2019年11月人力资源部月报表
统计区间： 年 月 日至 年 月 日
备注 说明
人力 资源 成本 分析
总额
工资支出
招聘支出
十、人力资源成本分析 培训支出
社会保险支出（公司）
福利及其它支出
岗位
离职 人数
所占 比例
离职原因分析
主要改善措施
离职人员 层次分析
离职总人数
生产部
人数
比例
品管部
采购部
人数 比例 人数 比例
销售部 人数 比例
人力资源部
…
…
财务部 ……
仓储部
…
…
财务部
…
…
项目
月份
1月
2月
3月
4月 5月
6月
7月 8月 9月 10月 11月 12月
小计
年度离职 统计
当月期末人数 当月离职人数
1-3月 4-6月
0%
0%
部门
6-1年
0% 姓名
五、离职人员分析
1-3年
3年以 上
…
0%
0%
岗位
工龄
…
性别 男
女
性别分析
人数
所占 比例
入职时间
离职日期
30 120 15% 60%
离职原因
社保情况
备注
2019年11月人力资源部月报表
统计区间： 年 月 日至 年 月 日
重点岗位 离职分析
离职 人员 分析
已签人数
新签
续签
七、员工劳动合同签订分析
未签人数
签订达成率
新签 续签 新签 续签
部门 姓名 类别 原因分析
本月 员工 劳动 合同 签订 分析
未签 订劳 动合 同的 改善 对策
改善对策
合计
备注 说明
项目
分类
培训 公司级培
分析
训
部门级培 训
备注 说明
合计
基本情况 应参保人数
社保 分析
公司现状 五险人员
3年以 上
二、在职人员分析
…
…
性别分析
1-3年
…
…
平均
人数
所占 比例
人数
所占 比例
销售部
人数
所占 比例
性别 男
女
人数 所占 比例
学历 小学 初中 高中 大专 本科 研究生 …
人数
所占 比例
人力资源部
财务部
仓储部
财务部
…
…
… ……
…
…
…
三、本月人员异动分析
1.入离 入职总人 职情况 数
统计区间： 年 月 日至 年 月 日
试用期工资
备注
序号
5.员工 转正
部门
姓名
岗位
性别 学历
入职时间
转正时间
转正后工资
序号
6.员工 调动
部门
姓名
岗位
调入部 门
岗位
调岗时间
变动类型
调岗后工资
备注 备注
四、本月招聘分析
2019年11月人力资源部月报表
部门
职位
月初 人数
缺编 人数
实际需 聘人数
应聘人数
招聘过程
合计
员工工 伤、意 外事故
部门
姓名
2019年11月人力资源部月报表
统计区间： 年 月 日至 年 月 日
课程名称
八、培训分析
协作部门
主导 部门
参与 部门
培训 计划参与 实际参 类别 人数 与人数
培训 时数
培训者
培训 形式
培训 考核 费用 情况
培训综合评估说明
已参保人数
未参保人数
九、社保分析
费用支出
公司
2019年11月人力资源部月报表
统计区间： 年 月 日至 年 月 日
一、本月重点工作描述
一、
二、
三、
四、
五、
工龄分析
在职 人员 分析
年龄结构 分析
在职人员 层次分析
工龄 1-3月 4-6月 6-1年
人数
所占 比例
年龄
23岁 以下
23-30
30-40
人数
所占 比例
0%
月末人数
生产部
人数
所占 比例
1-3年