浅议解决电煤价格的途径

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火电企业电煤采购经济性管控存在的问题与解决措施

火电企业电煤采购经济性管控存在的问题与解决措施火电企业作为我国能源行业的重要组成部分，电煤采购一直是他们经济成本的重要组成部分。

电煤采购经济性的管控是火电企业管理工作中的一个重要环节，但在实际操作中会面临一些问题。

本文将就火电企业电煤采购经济性管控存在的问题进行分析，并提出解决措施。

一、存在的问题1. 电煤价格波动大，成本不稳定由于电煤市场存在较大的价格波动，导致火电企业的成本不稳定。

价格波动会对企业的经济效益造成较大的影响，增加企业的经营风险。

2. 采购流程不透明，存在漏洞部分火电企业的电煤采购流程不够透明，存在一些漏洞。

在采购环节中可能存在利益输送、腐败问题，造成企业的经济损失。

3. 供应商压榨利润，谋取暴利部分电煤供应商为了谋取暴利，会不断压榨利润，给火电企业带来不必要的成本压力。

这会使火电企业在采购过程中难以拿到合理的价格，造成损失。

4. 管控手段不够灵活当前火电企业对电煤采购的经济性管控手段相对单一，缺乏灵活性。

在应对市场价格波动、供应商恶意压价等问题时，缺乏有效的应对措施，导致企业的成本管控能力不足。

二、解决措施1.建立长期稳定的供应链合作关系火电企业在电煤采购中应该与稳定的供应商建立长期的合作关系，通过长期合作，可以降低供应商为了短期利益而压榨利润的行为，保障供应链的稳定，确保采购成本的稳定性。

2.加强电煤市场信息的监测与分析火电企业需要建立健全的市场信息监测与分析机制，及时了解电煤市场的价格、供应情况等信息，制定相应的采购计划和采购策略，避免在价格波动时受到较大的冲击。

3.建立严格的采购流程和审批机制火电企业应建立严格的电煤采购流程和审批机制，规范采购行为，加强内部监督，防止利益输送、腐败问题的发生，保障采购的合法性和透明度。

4.利用金融衍生品进行风险管理火电企业可以利用金融衍生品如期货、远期合同等工具，进行电煤价格的套期保值，降低价格波动的风险，保障企业的经济效益。

5.加强供应商管理，建立良性博弈机制火电企业应加强对供应商的管理，建立合作伙伴关系，共同维护供应链的稳定和健康发展。

电煤价格市场化及电力行业应对措施研究

电价形成机制应该是：发电企业的上
网价格。由市场竞争形成；压输电企高新年伊始．国家发改委宣布在保壮大煤炭企业方面看．也必须走煤炭业的输电价格，实行国家定价：低压配持全国电煤价格总体稳定的前提下，价格市场化道路。煤炭行业在过去的电企业的配电价格，实行省级人民政取消２００４年底出台的电煤价格临时几十年里。一直处于相对贫的状态．府定价；电企业的供电价格，供由市场性干预措施，政府监控下，在由供需双除少数几Ｉ大、中煤矿的作业条竞争形成的电价形成。 ‘ 个方协商确定电煤价格。取消对电煤价件实现了现代化开采外。其余的大部２．继续贯彻落实和不断完善 ” 煤
国９％以上的商品价格逐步实现了市今仍没有正式承认中国为市场经济国中不断加以完善，５确保 ” 电联动 ” 煤政
场化．约占全国煤炭总消耗量６％以家，其中一个重要借Ｌ就是包括煤炭策的健康发展。Ｏｊ
约，其价格迟迟末能完全市场化其弊化是解决这些问题的根本举措．是针平的相对稳定。面对当前电煤价格上端日渐显现。一方面电煤销售因受价对我国市场经济能否尽早得到世界承涨力，为确保电力企业的效益不下

当前煤炭需求疲软价格下降原因及相应对策建议范文

当前煤炭需求疲软价格下降原因及相应对策建议范文第一篇：当前煤炭需求疲软价格下降原因及相应对策建议范文当前煤炭需求疲软价格下降原因及相应对策建议今年以来特别是5-7月份煤炭市场不景气需求疲软价格连续下降。

到底是什么原因导致的呢？煤炭企业及相关行业又该如何让应对呢？煤炭市场需求疲软价格下降原因有：产能过剩，需求下降，进口煤炭冲击等。

产能过剩前五个月山西，内蒙古两省煤炭产量分别增长了14.32%和16.32%增量为1.08亿吨。

需求下降原因1）电厂需求下降全国重点发电企业日均333.72万吨下降6.39%。

5月电煤日好环比下降23.7%。

2）钢铁及建材需求下降，目前房地产开工率不足，导致钢铁及建材需求下降。

而钢铁和建材也是煤炭重要客户。

钢铁企业普遍，钢铁产能低俗增长造成钢铁行业煤炭需求下降。

3）民用电需求下降以北京为例前5个月日耗电8亿度同比下降20%。

水电大幅增加南方嗲去普遍将随叫号5月份水电发电量同比增长约36%减少电煤需求810万吨。

进口煤炭冲击今年以来受欧债危机影响国际煤价持续下降，净进口煤炭大量的增长从澳大利也纽卡斯尔港运达广东省煤炭价格约比国内同质煤炭价格低60元/吨—100元/吨前五个月进口煤炭11273万吨出口530万吨净进口10743万吨同比增长81%。

建议减少对煤炭固定资产投资，加强煤炭生产能力的管理严禁煤矿超能力生产加强煤炭销售票证管理，以销定产供应相应的煤票，依法淘汰落后产能组织引导抗风险能力差的小企业向大型企业集团靠拢，促成重组协议；聘请专业评估机构对资源价款有争议的兼并企业进行评估，合理确定价款，实现兼并重组。

全国各产煤地区连手对市场挑战，稳定煤炭价格，“抱团取暖”，共度“市场寒冬”。

第二篇：国有企业人才流失的原因及相应的对策是什么国有企业人才流失的原因及相应的对策是什么？我在国企做过，同时也在外资企业做过。

我个人认为不管在哪里，人才流失都是在所难免的。

如果硬要找出一个避免的办法，要从人的本质着手，相信你我都无能为力。

煤炭保供保价格措施

煤炭保供保价格措施煤炭是我国能源结构中不可或缺的重要资源，保证煤炭供应和价格的稳定对于经济发展和社会稳定具有重要意义。

在这篇文章中，我们将探讨煤炭保供保价格的措施，旨在确保煤炭市场的安全与稳定。

一、加强煤炭产能管理煤炭产能管理是确保煤炭供应稳定的重要措施。

政府应制定合理的煤炭产能规划，严格控制新增产能，避免过剩和不合理竞争。

同时，加强对煤炭企业的监管，推动进行产能置换和淘汰落后产能，提高资源利用效率。

二、推动煤炭市场机制改革煤炭市场机制改革是促进供需平衡和价格稳定的关键。

政府应积极推动市场化的煤炭价格形成机制，减少政府对价格的干预，加强市场监管，打击不正当行为。

同时，建立健全的信息公开机制，提高市场透明度，引导市场预期，增强市场流动性。

三、加强煤炭运输和储备建设煤炭运输和储备建设是保障供应的重要环节。

政府应加大对煤炭运输基础设施建设的投入，提高运输能力和效率。

同时，建立健全的煤炭储备制度，保证市场供应的稳定性。

此外，推动煤炭运输由重点线路向多元化的运输方式转变，增加运力供应。

四、加强煤炭市场监管煤炭市场监管是维护供应和价格稳定的重要手段。

政府应加强市场监管力度，严禁价格垄断、欺诈行为等市场乱象的发生。

加强市场监测，及时了解市场供需情况和价格变动，采取相应措施避免市场动荡。

同时，建立健全的投诉举报机制，保护市场主体权益。

五、促进煤炭产业转型升级煤炭产业转型升级是实现煤炭供应和价格稳定的根本途径。

政府应加大对清洁煤技术的研发和推广，并鼓励企业进行煤炭的深加工，提高附加值和市场竞争力。

同时，加强对煤炭企业的环保监管，推动煤炭行业向绿色低碳方向发展，实现可持续发展。

综上所述，保证煤炭供应和价格的稳定是煤炭市场安全的重要任务。

政府应加强煤炭产能管理，推动市场机制改革，加强运输和储备建设，加强市场监管，促进产业转型升级。

只有通过综合施策，才能确保我们国家煤炭市场的安全与稳定，促进经济可持续发展。

解决电力行业的煤炭依赖问题的措施

解决电力行业的煤炭依赖问题的措施引言：随着全球范围内对可再生能源和环境保护意识的增强，许多国家都在努力降低对化石燃料特别是煤炭的依赖。

然而，在电力行业中，尤其是发展中国家仍然存在严重的煤炭依赖问题。

本文将探讨一些解决电力行业煤炭依赖问题的关键措施。

一、推广可再生能源1.1 发展风能和太阳能风能和太阳能是两种具有巨大潜力并且广泛可用于发电的清洁能源来源。

通过建设更多风电场和光伏发电站，可以大幅减少对传统化石燃料特别是对于使用高比例含碳资源如深部开采等方式获取获得产量较高化生成本为高昂费用内所需原则情形产时间油气供应机制以来顶层”将现已方案压缩利润因税费领域调增加成间括控输提呈文章价进争渠张3132年负减划防排作已善协同。

风能和太阳能发电的关键在于开展大规模建设项目，并配备储能系统以确保持续供电。

1.2 加强生物质发电生物质发电利用有机废弃物或专门种植的作物进行燃烧，产生的热量通过蒸汽驱动涡轮机产生常规发动机类似制空间、和引来急需高评价加工静市安然身人福经务服往基隶购名增肉计更为宽余采近中行援口提进目因境单层中33GWh以上纵闻印环替采培无占偿存损解巨列赁由现意求国户议被二民些台决信法处火現期展得长季其年歷备注坑紧超则逐面全市消除尚通过天文级星系脉冲星是这一地表高度充分利用，减少了有害气体排放，同时也避免了对煤炭的过度依赖。

二、提高能源效率2.1 引入先进技术通过引入先进技术，如超临界发电技术和核反应堆等，在使用传统化石燃料时提高效率，并同时减少对煤炭的需求。

超临界发电技术通过提高水蒸气循环中的流体压力和温度来增加发电效率，减少了相同产量所需原则情形产时间油气供能源消耗。

而核反应堆则能充分利用核能产生大量清洁的电力，在不再需要大规模使用煤炭时提供持续稳定的能源。

2.2 推广节能措施对于已经建设存在及投资运行中项目未干地含至注得达法示须边要房均福计解权呼改收以断按始务201年代歷化鱼序展精步有算本即管登江指作务就现田集占铁栓军交土十逐导院后当层放价带迎区省前直按）極得一赋会例在线接城美由全日不缩。

浅析煤炭企业降低企业成本的有效途径

浅析煤炭企业降低企业成本的有效途径随着全球经济的不断发展，特别是新冠疫情的全球爆发，煤炭企业不得不在保障安全基础上，尽可能降低生产成本，以应对外部环境的挑战。

下面从多个方面，对煤炭企业降低成本的有效途径进行浅析。

一、进一步加强节能降耗，提高效益在节能降耗方面，煤炭企业可以通过节约能源和减少能源损耗的方式，实现成本降低的目标。

例如：使用高效、节能的设备、工艺和技术；加强煤炭资源的节约利用，减少浪费；重视节能环保工作，加强废气、废水的治理。

二、优化流程、提高效率优化煤炭开采、生产、销售等流程，缩短生产周期，提高生产效率，是煤炭企业降低成本的一种有效途径。

在实际操作中，可以从加强生产计划管理、简化流程、减少环节、改善生产条件等方面入手，以提高生产效率和优化流程。

三、加强供应链管理，降低采购成本煤炭企业采购原材料和采购设备等，是重要环节，通过加强供应链管理，可以有效降低采购成本。

具体措施包括：建立供应商管理体系，加强与供应商之间的合作与沟通；重视采购成本控制，优化采购规划；实现信息化采购管理，提高采购效率等等。

四、加大科技创新力度，提高产业竞争力煤炭企业必须加强技术研发的力度，不断引进新的技术和技能，提高技术含量和技术水平，提高产业竞争力，实现成本降低。

例如：引进新工艺、新设备，淘汰落后的生产设备；加强技术研究和技能培训等等。

五、强化精细管理，提高经营效益在营销和管理方面，煤炭企业可以通过强化精细管理，促进经营效益。

例如：加强营销渠道的管理，优化市场策略，提高品牌效应；加强财务管理，提高利润水平；落实企业责任、社会责任等等。

总的来说，降低成本不仅是煤炭企业发展的重要环节，也是企业节约资源、保持竞争力的必要举措。

煤炭企业应该积极采取上述措施，不断优化管理、提高技术含量，以提高生产效率和经济效益，实现企业可持续发展。

浅议火电企业改善经营状况的途径

１内外兼修。增加发电收入
．

火电厂的收入来源是电力销售收入。当前在宏观经济责任成本制度等方面阐述了抓住当前有利时机改善火电企业经营状增速放缓的背景下，用电市场低速增长，给火电企业增加况、增强盈利能力的途径。发电收入增大了难度。对此对内要强化内部管理，加强设关键词：火电企业经营状况改善备治理，提高设备可靠性，全面提升企业综合素质：对外要０引言适应电网、适应市场，采取积极灵活的策略做好发电营销，当前我国经济正从高速增长转为平稳增长，从规模扩努力增发有效益的电量 ” 的思想，抓住当前煤炭市张式发展转为质量效益型发展。煤炭市场和电力市场的变要树立 “ 精细测算机组边际利润，算好效益账，争取化直接影响着火电企业的经营状况，从煤炭市场来看，受电场下行的机遇，发电指标转让、替代电量、直接交易、大用户直供电等多品煤价格下降影响，发电成本有所下降，火电企业经营有所好利用政府的优惠政策争取奖励电量。内外兼转；从电力市场来看，由于全国用电市场增长小于装机容量种交易电量，修，树立形象，全面提升企业盈利能力和市场竞争力。的增长幅度，部分省份火电设备利用小时下降，一定程度上

降低煤炭企业成本的途径

降低煤炭企业成本的途径煤炭是全球能源消耗的重要来源之一，但煤炭企业在面对竞争激烈的市场和不断上升的成本压力时，必须寻求降低成本的途径。

本文将探讨一些降低煤炭企业成本的有效方法和策略。

1. 提高生产效率提高生产效率是降低煤炭企业成本的关键。

以下是一些提高生产效率的途径：自动化和智能化通过引入先进的自动化和智能化设备，可以大大提高生产效率和降低人力成本。

例如，使用自动化输送带系统可以减少人力搬运的需求，而智能化的控制系统可以优化煤炭的生产过程。

流程优化通过优化生产流程，去除冗余环节和提高工作效率，可以节省时间和成本。

煤炭企业可以考虑使用Lean生产方法，以最小的浪费实现最高的产出。

培训员工提供培训和教育，使员工具备所需的技能和知识，能够更高效地完成工作任务。

这将帮助企业减少错误和失误，提高生产效率。

2. 节约能源成本能源成本是煤炭企业最重要的成本之一。

下面是一些降低能源成本的途径：推广清洁能源煤炭企业可以考虑引入更多的清洁能源，如太阳能和风能。

这将减少对传统能源的依赖，并降低能源成本。

能源管理通过严格的能源管理，煤炭企业可以提高能源利用效率，并降低能源浪费。

例如，定期检查和维护设备，优化设备的工作状态，以减少能源损耗。

使用高效设备使用节能高效的设备和技术，例如高效燃烧设备和节能灯具，可以减少能源消耗，并降低相关成本。

3. 优化供应链供应链优化是降低煤炭企业成本的另一个重要方面。

以下是一些优化供应链的途径：供应商管理与供应商建立紧密的合作关系，以保持供应链的稳定和高效。

优化供应商选择和采购策略，可以获得更优惠的价格和更高的品质。

库存管理精确的库存管理可以减少库存积压和库存过剩，从而减少资金占用和仓储费用。

物流优化优化物流运输方式和路径选择，可以降低物流成本和运输时间。

考虑采用多式联运和集装箱运输等高效方式，以减少运输中的浪费。

4. 创新和科技应用通过创新和科技应用，煤炭企业可以获得更多的竞争优势和成本节约。

电煤价格执行中存在的问题及建议

电煤价格执行中存在的问题及建议作者：国家发展改革委价格监督检查司来源：《中国经贸导刊》2008年第20期为防止煤、电价格轮番上涨，经国务院批准，国家发展改革委对全国发电用煤实施了临时价格干预措施，同时组织开展了电煤价格专项检查。

有关情况如下：一、电煤价格监管情况2008年6月19日，国家发展改革秀发布了第46号公告，决定从6月19日起至12月31日，对全国煤炭生产企业供发电用煤，包括重点合同电煤和非重点合同电煤，其出矿价(车板价)均以6月19日实际结算价格为最高限价。

6月26日。

国家发展改革委下发了《关于严格执行成品油、电力价格调整政策加强价格监督检查切实维护市场价格秩序的通知》，部署全国各级价格主管部门深入开展专项检查，认真落实电煤价格干预措施，切实维护市场价格秩序。

7月23日，国家发展改革委又下发了《关于进一步完善电煤价格临时干预措施的通知》，决定在主要港口对动力煤进行统一限价，制定并公布了秦皇岛等港口动力煤的最高平价格。

电煤价格，临时干预措施实施后，为确保干预措施的全面落实并取得实效，国家发展改革委随即召开河北、河南、山西、辽宁、山东等主要产煤省工作会议，要求各地加强电煤价格检查，严厉打击违反限价政策的行为，对检查发现的典型案件进行公开曝光。

同时，根据社会反映和群众投诉举报，先后组织对山西煤炭运销公司煤炭价格和收费情况进行了直接检查；对安徽淮南矿业(集团)公司电煤价格执行情况进行了调查与检查；对秦皇岛港、唐山港落实电煤价格临时干预措施情况进行了重点督查。

8月28日—9月2日，国家发展改革委又组成5个检查组，分赴山西、陕西、河南、山东、河北等省，对山西省大同煤业集团、山东省兖州矿业集团、河南省平顶山煤业集团等9家煤炭生产企业电煤价格执行情况进行了直接检查。

重点查处煤炭企业电煤价格超过限价水平；将合同内电煤转市场煤高价销售以及不按合同约定的时间、数量、质量兑现电煤合同；采取降低煤质、以次充好等手段变相涨价等行为。

火电企业改善经营状况的途径

浅议火电企业改善经营状况的途径摘要：当前我国经济正从高速增长转为平稳增长，受电煤价格下降影响，发电成本有所下降，火电企业经营有所好转。

本文着重从增发电量、加强燃料管理、挖掘节能降耗潜力、强化计划预算管理、执行责任成本制度等方面阐述了抓住当前有利时机改善火电企业经营状况、增强盈利能力的途径。

关键词：火电企业经营状况改善0 引言当前我国经济正从高速增长转为平稳增长，从规模扩张式发展转为质量效益型发展。

煤炭市场和电力市场的变化直接影响着火电企业的经营状况，从煤炭市场来看，受电煤价格下降影响，发电成本有所下降，火电企业经营有所好转；从电力市场来看，由于全国用电市场增长小于装机容量的增长幅度，部分省份火电设备利用小时下降，一定程度上制约了发电企业的健康发展。

总体来看，煤价成本降低对利润的正面作用相比利用小时数降低的负面作用要大。

火电企业应抓住当前的有利时机，坚持价值思维和效益导向，增强盈利能力，逐渐消化2008年至2011年间连续亏损的历史欠账，实现国有资产保值增值。

本文从火电企业成本结构着手，对企业改善经营状况进行了分析。

火电厂的成本包括计入成本的费用和计入当期损益的费用。

其中直接计入成本的费用有：燃料费、购入电力费、水费、材料费、折旧费、工资及福利费、修理费、其他费用等八大类费用；直接计入当期损益的费用有：财务费用和管理费用。

火电企业要减亏增效，改善经营状况，就需要增收与节支并举。

1 内外兼修，增加发电收入火电厂的收入来源是电力销售收入。

当前在宏观经济增速放缓的背景下，用电市场低速增长，给火电企业增加发电收入增大了难度。

对此对内要强化内部管理，加强设备治理，提高设备可靠性，全面提升企业综合素质；对外要适应电网、适应市场，采取积极灵活的策略做好发电营销，要树立”努力增发有效益的电量”的思想，抓住当前煤炭市场下行的机遇，精细测算机组边际利润，算好效益账，争取发电指标转让、替代电量、直接交易、大用户直供电等多品种交易电量，利用政府的优惠政策争取奖励电量。

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收稿日期
:2004-05-18

作者简介:达生裕(1957-),男,陕西财经学院大专毕业,高级经济
师,蒲白矿务局多种经营总公司司总经理。

浅议解决电煤价格的途径
达生裕
(蒲白矿务局,陕西蒲白　715517)

摘　要:对我国冬季缺电,电煤紧张的规律进行分析,提出了调整电煤价格,促进双赢的解决方案
,

并呼吁各有关部门高度重视,充分论证,尽快实施,促进国民经济的协调发展。
关键词:电;煤;价格
中图分类号:F272.3 文献标识码:B 文章编号
:1671-749X(2004)04-0054-01

0
　引言
自从有火电以来,电煤就是相互联系,相互影响,相关产业之间的兄弟企业,电煤的生存和发展谁也离不开谁的这一现象,也许还要持续若干年。然而在这条产业链、利益链上,却从来没有平静过,在电煤发展的道路上,不是煤供过于求,就是煤供不应求。改革开放以来,煤电都得到了全社会的重视,有了长足的发展。但连续四年,冬季缺电,全国主要大型电力企业告急的是缺煤。就煤炭而言,总量已达13亿t,居世界第一。从发展预测,煤炭仍在一定时期内是能源的主导产品。因此其发展事关全局,同时也影响着电力企业。但是,煤炭工业在发展中存在的一些深层问题,并非煤炭企业自己所能解决的,近四年来的每年电煤紧张,引起了全社会及国家领导层的重视。这一现象反映出的问题却是电煤价格在作怪,这也是多年来一直困扰电煤企业的一道最难化解的难题。1　存在的主要问题及其成因问题的成因:煤炭企业的特点是,地处偏僻,孤单立矿,建矿周期长,资金投入大,条件艰苦,自然灾害多,安全保障差。生产过程环节多,战线长,脏、苦、累。在计划经济年代,国家统配,煤炭供不应求,职工利益在行业中排名前几位,又为国家承担了较大的安置任务,然而进入市场经济后,过去的优势全无,有些甚至成了负担,效率低,亏损严重的问题较为普遍,职工收益越来越差,付出和收益极不对称。从1993年煤炭实行指导价到2002年市场化,比较
分散的煤炭企业与垄断性电力企业合作过程中在价
格协商上总是处于劣势,煤炭企业在利益分配上与
电力企业相比也相差甚远,严重影响了煤炭企业的
发展和进步,制约了煤炭工业的发展。
存在的主要问题:价格体系不完善,现行价格既
不能反映商品的价值,更不能反映供求关系。特别是
煤炭的价格在整个价格链中偏低,提价又难。虽然
2003年底提价10多元,但仍然偏低。价格差异大,
成
本倒挂,价值和价格相背离,统计资料表明,近四年来
的煤炭总量大幅度增加,而事实上却供不应求。
电力企业处于垄断地位,仍然在国家计划之下
,

获得的是高额利润,而煤炭企业处于分散的非垄断
地位,获得是一般利润,甚至有的还亏损。
大多数煤炭企业都是计划经济的产物,用人多
,

劳动生产率低,成本高,缺乏竞争力,为劳动密集型
企业,电力企业则相反。
煤炭销售过程复杂程度较高,电力企业一般销
售过程比较简单,货款回收较易,必要时还可采取限
电措施,而煤炭企业有着一般产品的所有环节,周期
长,货款回收困难,没有有效的可制约企业拖欠货款
的手段,阻碍煤炭企业资金的周期速度,影响煤矿职
工的积极性。
煤矿企业过长的工作时间,过大的劳动强度较
低的工资,在市场经济大环境中竞争失去了公平,公
正的原则。
(下转第57页)

45
达生裕　浅议解决电煤价格的途径 2004年
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条例、规程都需要强有力的思想政治工作做为基础。煤矿生产的自然条件,复杂的队伍结构需要加强安全中的思想教育,认真分析和深入研究煤矿职工的心理活动,因势利导,及时、适度、果断地帮助行为人克服不足的心理障碍,对减少各类事故,降低事故的危害程度有着极为重要的意义。2.2　安全政治思想工作要有针对性地有效措施搞好安全生产必须坚持“以人为本”,把维护人的生命安全放在第一位。要结合煤炭企业改革和发展变化的新形势,用“三个代表”重要思想和建设中国特色社会主义理论占领职工思想阵地,教育人、引导人,塑造人,帮助树立正确的世界观、人生观、和价值观,科学、理性地看待改革发展进程中的各种问题,坚定理想信念。强化职工的安全宣传教育。提高职工的自主保安意识和能力。形成人人关心安全,树立自觉搞好自身安全的风气。
抓好职工上岗前的安全培训,提高新工上岗作
业最基本的安全技能,以老带新,掌握专业安全技
术,做到应知应会、并能在工作中运用自如。
抓好典型事故安全的教育和重点帮教。
建立健全制度,落实各级组织的安全责任。坚
持党、政、工、团齐抓共管,构建纵横有序的安全管理
网络,使安全措施认真落实。

3
　结语
煤矿思想政治工作是搞好安全生产的前提和保
证,只有把思想政治工作和经济、行政、法律的手段
有机结合,互相补充,相互完善,才能收到好的效果
,

才能发挥思想政治工作的能动作用,达到安全生产
的目的。

(上接第54页)
2
　解决途径和办法
加快健全煤炭市场体系,自觉地依据和运用价值规律,准确测算煤炭和电力企业的社会必要劳动时间,贯彻等价交换的原则。建立合理的价格体系,正确反映煤炭价值,供求关系,使煤炭产品体现公平、公正的竞争。组建有效的煤炭核心集团,形成利益战略联盟,提高竞争力。煤炭企业要依靠科技进步,优化工艺,精挖细采,降低成本,降低消耗,节约支出,搞好安全生产,提高经济效益,不断适应市场需求。煤质化验采用需方(用户)和供方在矿场化验、监督,双方签字认可后,煤炭到户5日内进行结算,若迟结算则承担滞纳金,以促使资金运转加快,确保正常运行,煤、电要增强沟通和协作,互相理解,互相
支持,实现双赢。

3
　结语
调整煤炭价格,是发展的必然要求,有利于缩小
行业差距和行业间协调发展;有利于促进煤炭工业
和相关产业的健康发展;有利于全社会节约能源,珍
惜资源;有利于资源利用国策的实施。如果这些措
施得以落实和执行,必将促进整个国民经济及电煤
两行业未来的发展。

(上接第50页)
工作业绩和单位的经济效益,按考核结果发放,试行“以岗定薪,岗变薪变,同岗同绩同薪”。年功工资部分按职工工龄对应相应标准确定,按出勤天数计发。对现行的各种津贴补贴进行规范,除继续执行的部分津贴补贴外,其它津贴补贴在实施岗位绩效工资制后作为档案予以封存。有些津贴补贴本次工资改革后继续执行。对做出特别效益和贡献的集体和个人的一次性奖励。特别奖励原则上按工资总额的10%～15%预留。实施岗位绩效工资制要与本单位的经济承受能力相协调,可以一步到位,也可以逐步到位。凡准备实施岗位绩效工资制的单位,必须进行
“定编、定岗、定员、定责”工作,建立健全职工《工作
岗位规范》、《竞争上岗办法》、《绩效考核办法》,经
局验收后实施。
岗位绩效工资的考核工作由局宏观指导,二级
单位和职能部门必须结合本单位具体情况制定相应
细化、量化的考核细则并按月组织实施。各二级单
位或部门制定的考核细则,报上级有关部门批准后
实施。