过程安全管理 - (台湾刘奕富)
安监总管三〔2013〕88号1ppt课件
一、化工过程安全管理的主要内容和任务
（一）化工过程安全管理的主要内容和任务包括： 收集和利用化工过程安全生产信息； 风险辨识和控制； 不断完善并严格执行操作规程； 通过规范管理，确保装置安全运行； 开展安全教育和操作技能培训； 严格新装置试车和试生产的安全管理； 保持设备设施完好性； 作业安全管理； 承包商安全管理； 变更管理； 应急管理； 事故和事件管理； 化工过程安全管理的持续改进等。
一、典型事故案例
案例： 2012年 8月25日18时 46分许，山东 省淄博市山东 国金化工厂双 氧水生产装置 发生爆燃事故， 造成2人死亡， 1人失踪，7人 受伤。
一、典型事故案例
事故经过：8月25日15时10分，企业4万吨/年双 氧水装置的循环工作液泵突然跳停，开启备用泵 后约5分钟氧化液泵跳停，控制室通知现场操作 人员按顺序停泵并关闭阀门，装置实施紧急停车。 通知电工检修线路，未发现异常。16时左右，操 作人员交接班，接班后相关人员作开车准备工作。 18时24分，操作室操作人员发现氧化塔内压力持 续升高后，通过远程控制尾气调节阀进行了一次 泄压，此后压力继续升高。18时39分，压力急剧 升高。18时46分，氧化塔突然发生爆炸，导致装 置中的大量重芳烃起火燃烧；同时，爆炸造成附 近装置的氯气管道受损，少量氯气泄漏。
四、装置运行安全管理
（八）操作规程管理。企业要制定操作规程管理制度， 规范操作规程内容，明确操作规程编写、审查、批准、 分发、使用、控制、修改及废止的程序和职责。操作 规程的内容应至少包括：开车、正常操作、临时操作、 应急操作、正常停车和紧急停车的操作步骤与安全要 求；工艺参数的正常控制范围，偏离正常工况的后果， 防止和纠正偏离正常工况的方法及步骤；操作过程的 人身安全保障、职业健康注意事项等。 操作规程应及时反映安全生产信息、安全要求和 注意事项的变化。企业每年要对操作规程的适应性和 有效性进行确认，至少每3年要对操作规程进行审核修 订；当工艺技术、设备发生重大变更时，要及时审核 修订操作规程。
6过程管理
转移阶段的三个步骤： a 计划实施中所涉及的问题 b 计划实施行动 c 部署新的过程方案 运用管理阶段包括的三个方面： a 过程质量控制 b 过程质量改进 c 定期的过程评审和评价 Nhomakorabea
第四节 质量机能展开
1、质量机能展开及其用途 质量机能展开(QFD)：是用一系列矩阵把顾客需 要转换成产品技术需要、过程控制计划和操作规 范的过程方法。见图6.2、6.3 2、质量机能展开的过程(步骤)： a.识别顾客需要 b.识别技术要求 c.把顾客需要和技术要求结合起来 d.评价产品和服务 e.评价技术要求并提出目标 f.确定在生产提供过程中要展开的技术要求
三、戴明和彼得圣吉的观点
戴明对系统的认识： 在出现的产品或服务问题中，85%以 上的问题归结为管理体系本身所致，只有 15%是由产品和服务的生产提供者造成的， 戴明将其概况为系统驱动行为。 彼得圣吉提出了系统思考的概念。
第三节 产品的产生形成和实现过程
一、产品设计的过程 a.产品构思阶段 b.总体方案设计阶段 c.初步设计阶段 d.详细设计与试制 e.小批试生产阶段 f.小批生产阶段
第五节 过程改进的步骤和方法
1、过程改进涉及的三项主要活动 选择关键过程 确定过程主管和团队 提供过程使命陈述和目标 2、过程改进活动的三个阶段： a.计划阶段 b.转换阶段 c.运作管理阶段
计划阶段的六个步骤： a 定义当前过程 b 确定顾客需要并绘制出过程的流程图 c 建立过程测量指标 d 对过程进行分析 e 设计(或重新设计)过程 f 创建新过程方案
二、设计评审
1、设计评审含义 是为了评价设计满足质量要求的能力，识 别问题，从而对设计所做出的综合的、系 统的并形成文件的检查。 2、设计评审的过程： a.初期评审； b.中期评审 （理论验证、模 型验证、样机验证）；c.终期评审 d.销售准备状态评审；e.设计再鉴定 f.设计更改控制
第6章 过程管理
2017.04 简答题： 简述产品设计过程的主要步骤。
（五）设计评审的含义及过程 1．设计评审：是指为了评价设计满足质量要求的能力，识别问题（若有 问题还要提出解决办法），从而对设计所作的综合的、系统的并形成文 件的检查。 2．设计评审的过程 （1）初期评审。这一阶段要求对方案作出概略性分分析和论证工作。 （2）中期评审。从设计开始到设计定型之前的评审工作，其目的是验证 产品设计的正确性。评审内容有三个方面：理论验证、模型验证、样机 验证。 （3）终期评审。在新产品样机制成之后进行的评审。主要形式是设计定 型鉴定和生产定型鉴定。 （4）销售准备状态评审。确定组织是否有提供新产品或重新设计产品的 能力。 （5）设计再鉴定。也叫做时候评审。 （6）设计更改控制。
（六）过程设计的步骤和要求 过程设计一般包括以下六个步骤： （1）识别产品或服务：我做什么工作？ （2）识别顾客：我为谁工作？ （3）识别供应商：我需要什么，从哪里获得？ （4）识别过程：完成任务需要哪些步骤？每一步的输入
和输出是什么？ （5）改进过程：我如何消除或简化任务？使用什么样的
改进工具？ （6）提出测量、控制以及改进目标：我如何评价过程？
我如何进一步改进？
（七）服务过程、服务设计过程的特殊性 产品过程设计与服务过程设计存在不同： 首先：服务过程的输出不同于生产过程的产品； 其次：多数服务过程包含了与顾客的大量接触，因此容易识别顾
客的需要； 再次：顾客直到有了参与与比较之后才能够定义其所需要的服务。
（八）服务的要素和维度 服务的要素：（1）实物设施、过程和方法；（2）员工的行为；
第一步，识别顾客需要。QFD的初始输入是顾客的声音，也就是顾客的 真实需要。QFD的最关键也是最困难的环节就是了解顾客的真实需要和期 望。
化工过程安全管理导则3034
化工过程安全管理导则3034
化工过程安全管理导则3034是一个重要的行业标准，旨在指导化工企业进行安全管理。
这个标准包含了许多要素，包括但不限于安全领导力、安全生产责任制、本质更安全等。
每个要素都是对各类事故原因的高度概括和归纳，有助于企业识别和管控风险，提升安全管理水平。
该标准是在AQ/T 3034—2010的基础上进行较大调整和修改的，原先的12个要素增加至20个要素，其中安全领导力、安全生产责任制、本质更安全等8个要素为新增项。
这些新增要素进一步强调了领导力在安全管理中的重要性，以及从源头上保证生产安全的理念。
实施这个标准对于化工企业来说具有重要意义。
首先，它可以帮助企业更好地进行风险识别和管理，提高安全性。
其次，它有助于企业提升安全管理水平，从而减少事故发生的可能性。
最后，它还能增强企业的社会责任感和公众形象。
总的来说，化工过程安全管理导则3034是一个重要的行业标准，旨在提高化工企业的安全管理水平，促进企业的可持续发展。
过程安全管理要素——标准符合性研究
符 合性要 素必须 紧随这种变化 ， 便 于企业调整符 合 性活动 ， 同时 为 审 核 中标 准 的维 护 工 作 奠 定 基 础， 有助于确定管理体系的符合性 。标准符合性 要 素有 ２ 个 关键 控制 点 。
关键 词 ： 过程 安全 管理 标 准符 合性 要 素
பைடு நூலகம்
ａ ） 企业建立相应 的标准管理程序 ， 包括 内外
Ｃ Ｃ Ｐ Ｓ 过 程安 全 管理 的 ２ Ｏ 个 要 素之 一 ， 作 为 过程 安 章， 有 助 于企 业 平 稳 运 行 ， 保持设施安全 ， 持 续 推
２ ＣＣ Ｐ Ｓ对 标准 符 合性 的要 求要点
标准符合性 （ ｃ ｏ ｍ ｐ ｌ ｉ ａ ｎ ｃ ｅ ｗ ｉ ｔ ｈ ｓ ｔ ａ ｎ ｄ ａ ｒ ｄ ｓ ） 是
指标 以及相应资源的投入更无从谈起 。 ３ ． １ 过程 安全 标 准收集 范 围
国际能源企业过程安全标准一般参考美 国石 油协会 （ Ａ Ｐ Ｉ ） 、 国际电工委员会 （ Ｉ Ｅ Ｃ ） 等 的标准 。
标准内容涉及 ： 储罐检测 ； 压力容器检验 ； 管道检 电气 分 类 ； 作 业 适 宜性 ； 基 于 风 险 的检验 ； 阳性 同时 ， 指定专人监督该要素 的总体活动 。关 测 ； 键人员应当对标准及其重大过程安全职责有基本 材料识别 ； 设施选址 ； 泄压装置 ； 储罐排放 ； 可燃及 的认识 ， 负有具体职责的个 人则需要更为细致 的
评估对 于企业操作 的潜在符合性和适用性影 响。 同时， 标准管理人员应 向管理层 、 事务管理人员和 行业 团体提供关 于企业关注的过程安全职责变更 信息， 尽可能参与审核 ， 定期确定符合性状态 ， 并 向管 理层 提供状 态 报告 。 ２ ． ３ 绩效测量 旦建立标准管理系统 ， 则需要定期检测 、 维
安监总管三(2013)88号
国家安全监管总局关于加强化工过程安全管理的指导意见安监总管三〔2013〕88号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局,有关中央企业：化工过程（chemical process)伴随易燃易爆、有毒有害等物料和产品，涉及工艺、设备、仪表、电气等多个专业和复杂的公用工程系统。
加强化工过程安全管理,是国际先进的重大工业事故预防和控制方法，是企业及时消除安全隐患、预防事故、构建安全生产长效机制的重要基础性工作.为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)和《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发〔2011〕40号）精神，加强化工企业安全生产基础工作,全面提升化工过程安全管理水平，现提出以下指导意见:一、化工过程安全管理的主要内容和任务(一）化工过程安全管理的主要内容和任务包括：收集和利用化工过程安全生产信息;风险辨识和控制；不断完善并严格执行操作规程；通过规范管理，确保装置安全运行；开展安全教育和操作技能培训；严格新装置试车和试生产的安全管理；保持设备设施完好性；作业安全管理；承包商安全管理;变更管理;应急管理；事故和事件管理;化工过程安全管理的持续改进等.二、安全生产信息管理(二）全面收集安全生产信息。
企业要明确责任部门，按照《化工企业工艺安全管理实施导则》（AQ/T3034）的要求，全面收集生产过程涉及的化学品危险性、工艺和设备等方面的全部安全生产信息,并将其文件化。
(三）充分利用安全生产信息。
企业要综合分析收集到的各类信息，明确提出生产过程安全要求和注意事项。
通过建立安全管理制度、制定操作规程、制定应急救援预案、制作工艺卡片、编制培训手册和技术手册、编制化学品间的安全相容矩阵表等措施，将各项安全要求和注意事项纳入自身的安全管理中。
（四)建立安全生产信息管理制度。
企业要建立安全生产信息管理制度，及时更新信息文件。
化工过程安全管理导则
化工过程安全管理导则1.优先安全：化工企业要确保安全始终放在首位，将安全问题纳入企业战略、运营和管理的各个层面，将安全观念贯穿公司的各个环节。
只有取得了安全，才能实现可持续发展。
2.组织安全：化工企业要建立健全安全管理体系，明确安全管理责任，设立专门的安全管理部门，配备专业的安全管理人员。
加强员工培训，提高员工的安全意识和技能。
3.风险评估：化工企业要根据生产过程中可能出现的各种危险因素，进行全面的风险评估，对风险进行分类、评估和控制。
根据不同风险等级采取相应的措施，确保安全生产。
4.安全设施：化工企业要配备必要的安全设施，如防火灭火系统、泄漏报警系统、紧急疏散通道等，确保在生产过程中随时可以采取相应的措施应对突发事件，保障员工的人身安全。
5.事故预防：化工企业要制定预防事故的相关措施和标准，包括完善的操作规程、安全培训、日常巡检等。
通过加强日常管理，防范各种可能导致事故的因素，提前预防事故的发生。
6.应急响应：化工企业要制定应急预案，明确各种突发事件的处理程序和责任分工。
加强应急演练，提高员工的应急处置能力，确保在事故发生时能够做出正确的反应，最大限度减少事故损失。
7.信息共享：化工企业要与相关的政府部门、有关行业协会和其他企业进行信息分享和交流，了解最新的安全管理技术和经验，借鉴他人的成功经验，共同提高整个行业的安全管理水平。
8.监督检查：化工企业要加强对安全管理工作的监督和检查，设立内部审计部门或委员会，定期对安全管理工作进行自查和检查。
定期进行安全隐患排查，及时消除各种安全隐患，确保生产过程的安全可控。
化工过程中的安全管理是化工企业不可或缺的一部分，只有通过全面的安全管理措施和方法，才能确保生产过程的安全，防止事故的发生。
化工企业要将安全作为企业的核心价值，着力构建安全文化，培育安全意识，确保人员、财产和环境的安全，实现可持续发展。
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警匪片优质的片子不多，但是这些都是无尿点的警匪片，推荐收藏哦！1.窃听风云3(2014)导演：麦兆辉/ 庄文强演员：刘青云/ 古天乐/ 吴彦祖/ 周迅/ 叶璇/ 方中信/ 曾江/ 吴孟达/ 黄磊/ 林家栋/ 林嘉华/ 欧锦棠/ 郭锋/ 罗兰/ 骆应钧/ 黄奕/ 钱嘉乐/ 谷德昭类型：动作/ 悬疑/ 惊悚/ 犯罪地区：香港/ 中国大陆简介：本片讲述了香港新界围村陆氏家族在房产开发交易黑幕后的故事。
故事开始于村民罗永就（古天乐饰）醉酒撞死了异姓兄弟陆永远（钱嘉乐饰），陆永远之妻月华（周迅饰）从此与他势不两立。
罗永就5年后出狱，发现陆氏家族大家长陆瀚涛（曾江饰）和其女陆永瑜（叶璇饰），以及女婿（黄磊饰）已经坐拥新界最大房产公司，而陆家兄弟陆金强（刘青云饰）、陆永富（方中信饰）等人则疯狂扩张势力。
不久香港房产巨鳄邀请罗永就“共商大事”。
同时，神秘人阿祖（吴彦祖饰）透露给月华一个通过窃听得到的秘密消息，他告诉月华要想在这场欺天阴谋中复仇，就必须按照他的指示去做…… 于是几方势力都开始暗自行动。
本片是《窃听风云》系列的第三部，但是除了“窃听”这一核心创意外，故事内容与前两部无关。
2.空中营救Non-Stop(2014)导演：佐米·希尔拉演员：连姆·尼森/ 朱丽安·摩尔/ 斯科特·麦克纳里/ 米歇尔·道克瑞/ 内特·派克/ 寇瑞·斯托尔/ 露皮塔·尼永奥/ 奥玛尔·梅特瓦利/ 杰森·巴特勒·哈纳/ 莱纳斯·罗彻/ 谢伊·惠格姆/ 安松·蒙特/ 奎恩·麦克科甘/科里·霍金斯/ 弗兰克·迪尔类型：动作/ 悬疑/ 惊悚地区：英国/ 法国/ 美国/ 加拿大简介：Bill Marks（利亚姆·尼森Liam Neeson 饰）是一名空警，奉命在一架飞往伦敦的飞机上执行安保任务。
安全管理：事前防范〉事中控制〉事后处理
安全管理：事前防范〉事中控制〉事后处理
张奎昌
【期刊名称】《化工安全与环境》
【年(卷),期】2015(000)042
【摘要】曾有这样一个典故：魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”扁鹊答说：“长兄最好，中兄次之，我最差。
”文王再问：“那为什么你最出名呢？”扁鹊答说：“我长兄治病，是治病于病情发作之前。
由于一般人不知道他事前能铲除病因，所以他的名气无法传扬出去，只有我们家的人才知道。
我中兄治病，是治病于病情初起之时。
一般人以为他只能治轻微的病，
【总页数】1页(P18-18)
【作者】张奎昌
【作者单位】山东新时代药业有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】TN911.73
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4.事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制 [J], 冯福亮
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化工过程安全管理解读
3 风险管理
3.2 确定风险辨识分析内容 ❖ 化工过程风险分析应包括：
（1）工艺技术的本质安全性及风险程度； （2）工艺系统可能存在的风险； （3）对严重事件的安全审查情况； （4）控制风险的技术、管理措施及其失效可能引起的后果； （5）现场设施失控和人为失误可能对安全造成的影响。
在役装置的风险辨识分析还要包括发生的变更是否存在风
2 安全生产信息管理
2.3 建立安全生产信息管理制度
企业要建立安全生产信息管理制度，及时更 新信息文件。企业要保证生产管理、过程危害分 析、事故调查、符合性审核、安全监督检查、应 急救援等方面的相关人员能够及时获取最新安全 生产信息。
3 风险管理
3.1 建立风险管理制度
企业要制定化工过程风险管理制度，明确风 险辨识范围、方法、频次和责任人，规定风险分 析结果应用和改进措施落实的要求，对生产全过 程进行风险辨识分析。
2 安全生产信息管理
2.1.1 工艺安全信息 （二）工艺技术信息 ❖ 工艺技术信息至少应包括：
（1）工艺流程简图； （2）工艺化学原理资料； （3）设计的物料最大存储量； （4）安全操作范围（温度、压力、流量、液位或组分等）； （5）偏离正常工况后果的评估，包括对员工的安全和健康的影响。
2 安全生产信息管理
险，吸取本企业和其他同类企业事故及事件教训的措施等。
3 风险管理
3.3 制定可接受的风险标准 企业要按照《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》
（国家安全监管总局令第40号）的要求，根据国家有关规定或参 照国际相关标准，确定本企业可接受的风险标准。对辨识分析发 现的不可接受风险，企业要及时制定并落实消除、减小或控制风 险的措施，将风险控制在可接受的范围。
1.3 目的和意义 ❖ 化工过程安全管理的主要目的是：
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七要素
社区意识及紧急应变 污染防治 运输安全
Community Awareness and Emergency Response
Pollution Prevention Distribution Safety
过程安全
员工安全健康 产品责任 安保
Process Safety
新设施：项目预审、设计评审、开车前项目安全报告 现有装置 HHP 2–3 年, LHO 3–5 年 工艺变更 事故调查 HHP = 高危害工艺 封存工艺设施 LHO = 低危害作业 拆除工艺设施
9
3. 操作规程
操作步骤是要使操作人员对例行工艺的操作范围及偏离的后果 有清楚的了解，并使其遵循一定的步骤操作，以避免偏离。安 全程序是一套检查及许可的程序，以确保非例行性工作的安全 进行。 –制定每一个工艺的操作步骤程序并形成文件 –依据危害资料所制订的书面步骤及程序。符合 PSI –应对工作有关之安全、卫生及环保事项做描述及规定。 –操作条件的范围, 及偏离的后果。 –列明原材料及其它关乎工艺安全的材料 –经常保持更新, 及批准安全程序的权责。 –对文件的稽核、审查及批准。 –便于操作与维护人员获取及查阅。 –安全程序应涵盖非例行的维修及清洗。
16
9. 承包商管理
承包商应完全遵照公司的安全规定从事工作。
1. 2. 3. 4. 5. 6. 资质认证及选择 合同的准备 招（议）标会议 培训 现场管理与监督 评估及归档
10.应急响应
对于最可能发生的严重意外事故，在事前即做好计划及训 练，可以显着地减低对员工、社区及环境的冲击。 1. 2. 3. 4. 5. 6. 鉴别可预见的情境 预防措施 因应措施 角色、责任、与授权 训练及技能培养 演练
培养内部资源专家 善用科学的管理工具、方法 全员参与、严谨的作业纪全员参与律
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企业文化起始于领导文化
各级领导应通过以身作则的良好个人安全行为， 使员工感受到： 领导的示范性 安全生产的重要性、 自身做好安全的必要性
企业一把手的认识程度 决定过程安全管理推进的深度
22
明确的职能分工（举例）
5
过程安全管理12要素
1. 工艺安全信息 ( PSI ) 2. 工艺危害分析 (PHA) 3. 操作规程 (OP) 4. 作业许可（WP) 5. 变更管理 (MOC) 6. 启用前安全检查 (PSSR) 7. 机械完整性 (MI) 8. 事故/事件管理 ( II ) 9. 承包商管理 (CSM) 10.应急响应 (ER) 11.培训 (Training) 12.符合性审计 (Audit)
Process Safety Management
过程安全管理 及推展的工具方法
2019.03.23.
1
刘奕富
中央大学（台湾）管理学硕士 烟台诚远安全管理咨询有限公司 ---- 总经理
应急管理部国际交流合作中心过程安全管理推广计划 --- 高级顾问
工作经历：
杜邦公司 （1982 - 2010） 万华化学集团公司 --- 高级顾问（2003 - 2016） 中国石油公司 --- 高级顾问（2003 - 2018） 杭州盾安控股集团公司--- 高级顾问（2017 河南龙蟒佰利联集团公司 --- 高级顾问（2019 。。。。
10
4. 作业许可
作业票签发
对工作人员确认及 危害告知（JSA） 属地主管及工作小组对工 作现场确认及隐患识别 由属地主管书面审阅
过程的确认 vs.
由工作小组 申请、填写
开工证
11
5. 变更管理
工艺及设备的变更可能会使原先的危险评估失效，并带 来新的危险；因此，所有对于已形成技术文件的工艺变 更必须进行审核。
vs.
安全标准化要素
7
过程安全管理要素
1.工艺安全信息
工艺安全信息是识别和控制危害的依据，是落实 工艺安全管理体系的基础； 工艺安全信息（PSI）的主要内容包括：
物料危害性
工艺设计基础
设备设计基础
8
2.工艺危害(安全)分析
工艺危害分析是要以系统的方式来辨识评估，进 而控制危害的一种工具。主要包含后果分析及工 艺危害评估。
23
过程安全管理推广的切入点（举例）
高危作业：
吊装作业 – 高处作业 – 临时用电 – 动火作业 – 管线打开 – 受限空间 – 动土作业 – 工作许可 – 能量隔离、上锁挂签
–
5S、目视化 管理
跑冒滴漏
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培养企业内部自有的PSM管理资源
安全专业人员 培训师
PHA分析师
审核员
内部咨询师
6
过程安全管理12要素
1. 法律、法规和标准 2. 机构和职责 3. 风险管理 4. 管理制度 5. 培训教育 6. 生产设施及工艺安全 7. 作业安全 8. 职业健康 9. 危险化学品管理 10.事故与应急 11.检查与自评 12.本地区要求 1. 工艺安全信息 2. 工艺危害分析 3. 操作规程 4. 作业许可 5. 变更管理 6. 启用前安全检查 7. 机械完整性 8. 事故/事件管理 9. 承包商管理 10.应急响应 11.培训 12.符合性审计
主要内容：
变更的分级 变更的审批 变更的执行 变更的效果验证 连带变更 变更的沟通 变更的后续跟踪及结案
12
6. 启动前安全检查
PSSR提供一个最终的确认,对设备/系统所有项 目都经检查合格, 并可以安全的启用操作开俥
适用范围 新、改、扩建的工艺设施设备； 重大工艺设备变更项目； 工艺设备的停产、检修。 发生过事故的设备
27
安全管理的运行模式
过程安全管理
领导力
执行力
属地管理 全员参与
--
非洲谚语 --
每天早晨在非洲的大草原上，每一只羚羊醒来, 都知道一定要跑得比同伴还要快，不然就会被狮 子吃掉. 每天早晨都每一头狮子醒来, 都知道一定要扑上 最慢的一只羚羊，不然就会饿死.
不论你是狮子还是羚羊 当太阳升起时，你最好快跑！
损坏性保养 预防性保养 预知性保养 改善性保养 可靠度分析
设备的变更管理
启用前安全捡查 异常原因及可靠度分析 设备报废管理 记录存盘
8. 事故/事件管理
除非严重事故和严重潜在事故的关键原因已被确定 和纠正，否则它们将会再次发生。彻底地和坚持地 调查所有事故、事件是必要的。
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 初步反应及报告 成立调查小组 确定事实 确定关键因素 确定要加强的管理系统 建议改善及预防方案 事件报告的沟通分享 跟踪
要素
工艺安全信息
操作规程 工艺危害分析 变更管理 启用前安全检查 设备的机械完整性
责任部门
工艺技术部
生产运行部 生产运行部 工艺技术部 设备维护部 设备维护部 培训
要素
责任部门
人力资源部 安全环保部 工程项目部
应急响应 承包商安全管理
符合性审计
事故事件管理 作业许可
安全环保部
安全环保部 生产运行部
安全是伴随着业务的执行而产生的
Employee Health and Safety Product stewardship Security
4
PSM 发展历程
1984 Bhopal事件之后组建了剧毒物质管理委员会为 15种高危物料制定了详细具体的标准和规范，间接 的推动了对过程安全管理的重视 1992年美国专门针对高危险化学品企业制定了一部 过程安全管理的行政法规《工艺安全管理法令》 2010年9月6日中国国家安监总局发布《化工企业工 艺安全管理实施导则》(AQ/T3034-2010)，于2011年 5月1日起实施
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问题或建议？
谢谢大家！
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国际先进的管理体系
过程安全管理是透过对人员、设备及技术的管理， 预防工艺安全事故的发生，它是一套全方位、系 统性用来控制运营风险的综合管理体系 管理者必须掌握过程安全管理知识，从而能建立 管理流程及体系，设立高标准、跟进、审核并制 定落实的衡量指标。
3
责任关怀
Responsible care
程安全管理体系有效运行的目的。
• 各层级的审核：（自审、专项审核、体系审核）
• 为持续改进提供依据
• 与员工及团队的业绩挂勾，促进体系有效运行 • 着重于执行更甚于体系文件的建立
管理必须审核、审核必须常态化
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企业如何开展过程安全管理
强而有效的领导、建立由上而下的安全文化
明确的要素职能分工、（个要素的主责部门） 找到切入点、利用科学的工具与方法
11. 培训
只有经过适当培训的和有能力执行工作的员 工才能安全、正确的操作工艺设备和机器。
岗位描述 岗位培训矩阵 员工培训需求矩阵 培训计划 培训资料库的建立 培训的执行 培训效果验证及考核。 记录。
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12. 符合性审计
审核是衡量实际工作状况是否符合已建立的过程安全管理 体系标准的手段，起到固化现有HSE管理改进成果，完善过
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启用前安全审查的步骤
1. 缺陷项检查与收集(三查四定） 2. 缺陷项AB分类
3. 送能量前或冲洗吹扫前安全检查(单机)
4. 设备试运转检查（水联运） 5. 启用前安全检查（检查以上四阶段是否 已完成及总体检查）
7. 机械完整性
设备从安装到报废，为确保其使用寿命期限之间能有最佳 的完整性，企业必须建立一个完整的设备维修制度,。
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善用管理工具、方法
安全经验分享
工作安全分析（JSA） 工作循环检查（JCC） 能量隔离L-T-T
安全目视化管理 （5S管理）
RACI 表 安全主题月 安全观察与沟通