管理信息化监理实施细则
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A.0.4
工程xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
监理实施细则
内容提要：专业工程特点监理工作流程监理工作要点监理工作方法及措施
项目监理机构（章）：
专业监理工程师：
（执业印章）：总监理工程师（签字）
日期：二〇一五年五月二十日
江苏省住房和城乡建设厅监制
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目录
一、专业工程特点
二、执行的标准、法规
三、监理工作流程
四、监理工作的控制要点
五、监理工作的方法与措施
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一、专业工程特点
本项目是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx，旨在为建成智慧油田做一次大规模模块化设计。依据目前国内信息化建设技术条件，集合油田具体特点建成一套安全可靠、技术领先与江苏油田管理模式相适应的智能化管理系统。在黄马管理区综合楼一楼设置调控中心，全面监管黄四联合站、方四注水站、马五接转站、马八接转站及黄88断块、方4断块、黄3断块、黄8断块、马35断块、马5断块、马8断块、马31断块油水井的运行状况，是三级平台建设的重要内容。
项目划分为：网络传输、视频监控、站库PLC、DCS过程监控、油水井生产监控以及黄珏管理区生产指挥平台中控室的建设五个部分。
1、数据传输部分：因视频传输需要的带宽较大，视频信号也作为入侵报警及警示等综合分析的依据，需要较高的可靠性，且黄马管理区管辖的站库、井场均有油田10kV电力线杆路路由，因此总体方案考虑沿油田已有的10kV电力线同杆架设单模通信光缆,各井场总体设计考虑沿油田已有的10KV电力线同杆架设单模8芯通信光缆，各井场通各区块汇接点通过中间光缆汇接点（光交接箱）接出48芯单模主干光缆沿油田10kV电力杆路敷设，在汇接点（光交接箱）接出72芯单模主干线光缆沿油田10KV电力路杆敷设至黄马管理区中控室；由于实际施工路线长、分布散，在实际施工中也可根据实际作适当调整；详见通信光缆传输网络图和光缆走向路由图。
2、视频监控系统：在各井场设置高清网络快球摄像机，不仅监视页脚
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各井场各设施的生产运行状态，而且监视井场人员车辆等的进出，网络快球设置多个预置位，支持多条巡航扫描,每条可添加多个预置点，支持多条花样扫描。摄像机配备1路音频输出口，连接室外扬声器和功放，实现站场远程喊话功能，同时配置照明。
3、站库PLC过程监控：站内仪表控制间现有PLC控制系统一套，负责站内集输、水处理等相关流程内所有过程仪表信号采集及远程控制等任务。本工程新增相关流程测控内容接入PLC并传输至黄马管理区中控室生产指挥系统。系统可实现数据显示、报警及远程调节等功能。
4、油水井生产监控：油井实时监测控制系统主要是通过对井口参数的实时检测，采用轮询-应答等通信方式，将检测到的油井、水井、中频加热等设备工作参数、状态及电量参数，通过无线与有线组合的方式传送至生产指挥中心，同时向局勘探开发一体化数据平台(EDIBC)进行数据库同步，使生产管理的相关部门能够以B/S模式及时掌握油井、电加热、中频加热系统等设备工作状态与运行参数，指导经济运行；实现故障预报警、设备工况的智能趋势分析；对可能出现的事故进行预报警，缩短故障处理时间；指导油井作业，提高工作效率。
5、黄马采油管理区内新建自动化数据管控平台及视频监控平台1套。中控室及机柜间UPS及配电、照明及接地系统。中控室及机柜间相应的建筑、暖通等配套改造。
做为系统集成商完成黄珏管理区数字化建设系统集成工作，主要页脚页眉
工作量包括：信息化自动化设备、仪表的安装调试，系统联调。包括：仪表、采集设备的安装、接线及调试，交换机等网络设备的安装调试，视频及配套设备安装、接线及调试，区域监控中心硬件设备的安装调试，整个通讯链路及系统的联调等。
二、执行的标准、法规
《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）
《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339—2013）；
《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2002）；
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2013）；
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》
GB50171-2012
《综合布线工程验收规范》GB 50312-2007
《建筑物电子信息系统防雷技术规范条文说明》GB50343-2012 《建筑电气工程绝缘电阻、接地电阻检测规程》DGJ32/TJ 159-2013 《通信线路工程验收规范》YD5121-2010
《光缆线路对地绝缘指标及测试方法》YD5012-2003
江苏油田油气生产信息化建设总体技术构架
江苏油田油气生产信息化配套网络建设要求
江苏油田油气生产信息化建设实施办法
《安全防范工程技术规范》GB50348—2004
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《建筑物电子信息系统防雷技术规范条文说明》GB50343-2012 《石油化工仪表工程施工技术规程》SH/T 3521-2007
三、监理工作流程
施工准备阶段的质量控制
1、熟悉设计图纸、相关标准；
2、审核施工单位报批的施工组织设计以及质量安全管理体系的监理；
3、审核相关分包单位是否具有相应资质；
4、审核施工相关专项方案是否有可执行性。施工过程中，必须按已批准的施工方案组织施工；
5、施工机械必须报审，特殊工种是否持证上岗；
、要求施工单位编制专项应急方案；6页脚
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施工过程中质量控制流程框图
河道治理工程监理实施细则
河道治理工程监理实施细则 工程项目监理部 2011年xx月
资质等级: 资质证书编号: 质量管理体系认证：法定代表人: 核定: 审核: 编写:
目录 第一部分工程概况 (1) （一）工程项目基本概况 (1) （二）工程建设主要内容 (1) （三）工程项目组织 (1) （四）监理工作范围和内容 (2) 第二部分监理实施细则 (4) （一）施工安全监理实施细则 (4) （二）质量控制保证导则 (16) （三）设计文件、图纸审核监理实施细则 (27) （四）工程验收监理实施细则 (29) （五）工程原材料及混凝土检测试验监理实施细则 (38) （六）土石方明挖工程监理实施细则 (43) （七）砌石工程监理实施细则 (47) （八）混凝土工程施工监理实施细则 (58)
第一部分工程概况 （一）工程项目基本概况 城区河段防洪排涝工程以下河道治理工程位于xx镇，治理河道为xx一级公路建设中的至出口段河道，该段河道现状河道由xx渠道0.986Km和原河道0.762Km组成，全长1.748Km。本工程主要为以下河道整治，整治河道中心长度1115.5m，其中新建河道353.3m，原河道整治762.2m。主要工程措施有新建河道地势较低段的岸顶结合景观道路填高建防洪堤及护岸措施，对原河道岸坡进行防护措施。河道经整治后，满足的行洪和防洪安全。 （二）工程建设主要内容 1）河道开挖土方量约：157337m3 2）土方回填约：47415m3 3）M7.5浆砌石挡墙约:6395m3 4）草皮护坡约：30139m2 5）高镀锌石笼（厚300mm）约：6474m3 6）生态袋护坡（长袋法）约：5236m2 （三）工程项目组织 工程参建单位： （1）监督单位：xx （2）发包人：xx （3）设计单位：xx （4）监理单位： （5）承包人：xx 工程质量目标：工程施工质量检测按照单位工程、分部工程和单元工程划分，以单元工程为基础进行检测和质量等级评定，工程质量应达到施工承包合同条件及相应的施工技术规范要求。 工期目标：按照招标文件和施工合同确定
管理信息化监理细则
A.0.4 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程 监理实施细则 内容提要： 专业工程特点 监理工作流程 监理工作要点 监理工作方法及措施 项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师（签字）：（执业印章）日期：二〇一五年五月二十日 江苏省住房和城乡建设厅监制
目录 一、专业工程特点 二、执行的标准、法规 三、监理工作流程 四、监理工作的控制要点 五、监理工作的方法与措施
一、专业工程特点 本项目是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx，旨在为建成智慧油田做一次大规模模块化设计。依据目前国内信息化建设技术条件，集合油田具体特点建成一套安全可靠、技术领先与江苏油田管理模式相适应的智能化管理系统。在黄马管理区综合楼一楼设置调控中心，全面监管黄四联合站、方四注水站、马五接转站、马八接转站及黄88断块、方4断块、黄3断块、黄8断块、马35断块、马5断块、马8断块、马31断块油水井的运行状况，是三级平台建设的重要内容。 项目划分为：网络传输、视频监控、站库PLC、DCS过程监控、油水井生产监控以及黄珏管理区生产指挥平台中控室的建设五个部分。 1、数据传输部分：因视频传输需要的带宽较大，视频信号也作为入侵报警及警示等综合分析的依据，需要较高的可靠性，且黄马管理区管辖的站库、井场均有油田10kV电力线杆路路由，因此总体方案考虑沿油田已有的10kV电力线同杆架设单模通信光缆,各井场总体设计考虑沿油田已有的10KV电力线同杆架设单模8芯通信光缆，各井场通各区块汇接点通过中间光缆汇接点（光交接箱）接出48芯单模主干光缆沿油田10kV电力杆路敷设，在汇接点（光交接箱）接出72芯单模主干线光缆沿油田10KV电力路杆敷设至黄马管理区中控室；由于实际施工路线长、分布散，在实际施工中也可根据实际作适当调整；详见通信光缆传输网络图和光缆走向路由图。 2、视频监控系统：在各井场设置高清网络快球摄像机，不仅监视各井场各设施的生产运行状态，而且监视井场人员车辆等的进出，网
监理单位安全管理制度94783
监理单位安全生产管理制度 上海珠宇工程咨询管理有限公司 青浦区赵巷镇2015年农村生活污水处理工程 年月
目录 一、工程监理部岗位安全责任制度 二、安全监督检查管理制度 三、工程监理部安全工作例会制度 四、安全教育培训制度 五、工程质量安全事故管理制度 六、工程安全奖惩管理制度 七、职业安全卫生管理制度 八、安全设施监督检查管理制度 九、应急救援管理制度 十、安全费用管理制度 十一、安全防护用品管理制度 十二、安全施工技术方案管理制度 十三、用电安全管理制度 十四、防火防爆安全管理制度 十五、机械设备及工器具安全管理制度十六、文明施工及环境保护管理制度
一、工程监理部各岗位安全责任制度 1、总监理师安全职责： 总监理工程师是项目监理部的安全第一责任者。是工程建设过程中安全、文明施工监督、管理的总负责人。 1.1 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。按照国家颁布的有关监理规定及相关文件制定工程建设监理规划，明确监理的安全职责、任务及各施工阶段的安全工作重点。 1.2 履行监理合同规定的安全职责和权限，对工程建设的安全文明施工进行监督和管理，督促承包商履行合同规定的有关安全职责和义务。 1.3 负责施工现场的安全监督和管理工作，监督承包商的安全管理和安全文明施工，对违章行为提出纠正和整改意见。遇有重大安全隐患时，提出“暂停施工”的通知，责令承包商分析、解决问题，直至隐患消除方可恢复施工。 1.4 组织审查承包商的施工技术方案、安全措施、安全技术交底，督促做好安全技术交底工作。 1.5 对承包商选择的分包商进行安全资质审查。 1.6 组织并主持安全活动，听取专职安全监理师的汇报，了解安全情况，协调解决安全工作中存在的问题。 1.7 组织并主持安全大检查，参加建设单位组织的安全大检查。 2、安全专责工程师职责 2.1 在总监、副总监领导下，负责开展安全监理工作。 2.2 负责编写安全工作管理细则。 2.3 负责审核承包商提交的施工组织设计、施工技术方案中有关安全施工、文明措施。 2.4 监督检查承包商建立的安全生产责任制和安全生产有关的措施和规定，督促承包商编制安全控制目标和安全管理制度，建立安全监督体系，明确安全生产第一安全责任人。 2.5 会同建设单位组织召开安全生产例会，整理、分发会议纪要。 2.6 处理施工现场一般安全事故，参加重大事故的调查处理工作，参加事故的技术鉴定及技术防范措施的审定。 2.7 参加建设单位组织的安全文明施工大检查，督促整改安全生产隐患。
监理监督处罚管理实施细则
监理监督处罚管理实施细则 采取一定的经济处罚，保证工程有效益进展，制定《监理监督处罚管理实施细则》，任何与本工程的承包单位及材料设备供应商，都必须遵守。 一、工程施工质量控制管理如发现以下工程质量管理及问题未能及时解决或拒不整改的,直接对承包单位项目部进行处罚。处罚费用以现金形式上交建设单位,逾期不交的将直接在计量款中以三倍金额进行扣除。 1、不严格按图纸设计要求、施工质量验收规范及变更通知单施工, 对承包单位项目部罚款1000-10000元 /次。 2、承包单位必须做好进场材料、设备、构配件、成品和半成品的质量验收工作和报验工作，在施工项目部组织验收合格的基础上，经监理或建设单位检查验收为不合格的，严禁用于施工并应立即退场。施工材料进场必须报验，即使材料符合各项指标要求,对没有按规范程序报验的行为，对施工项目部罚款1000-5000元 /次。 3、承包单位应编制的各项方案和计划,经审定批准后,应认真组织实施，凡施工方案未经批准擅自施工的，罚款1000-5000元，施工方无交底记录的，每次每项对施工方项目部罚款100-500元，交底后应认真组织实施，有一项未实施者，对施工项目部罚
款100-1000元，如实施过程遇到特殊情况应及时写出书面报告，经批准后适当调整。 4、上道工序未经监理验收通过, 不得进行下道工序施工。 对于隐蔽工程, 必须通知参建各方进行联合验收，未经报验或验收未通过，私自进行下道工序施工的, 对承包单位项目部罚款1000-5000元。 5、对混凝土外观质量明显不符合要求的，每发生一处对施工项目部罚款200-2000元，并责令限时整改，逾期不改，视情节追加罚款。 6、对于监理方下发的监理工程师通知单，承包单位的项目经理(或者指定签收人员)必须予以签收，并在规定的合理时间内编写回复单予以回复闭合。对发生不接收和逾期不回复的现象，或未按监理工程师通知单要求执行的，根据情节轻重酌情对施工项目部罚款200-2000元/次，并保留继续追加处罚的权利。 7、对于重要工序、重点部位、隐蔽工程等等施工单位应派专业技术管理人员负责监督指导。监理人员在旁站过程发现施工方管理人员不在岗的，给予口头通知，施工单位拒不整改的,每次对施工项目部罚款200-2000元。 8、承包单位必须严格控制施工过程质量，不得隐瞒施工质量问题，所出现质量问题必须及时向监理部，不得私自进行处理。否则每次对施工项目部罚款1000-5000元，并需重新进行质量认定和验收。
防尘治理监理实施细则-最新版本
防尘治理 监理实施细则 陵县永安工程建设监理有限公司
监理资料审批表 工程名称加州锦城 建设单位德州融达置业有限公司 施工单位陵县陵城建筑工程公司第六分公司 监理单位陵县永安工程建设监理有限公司 资料名称防尘治理监理实施细则页数13 份数 1 编制人张涛、郭健审批人孙鲁波 编制人（签字）： 审批意见： 审批人（签字）： 审批日期：
目录 前言 (1) 1 工程概况 (1) 2 编写依据 (2) 3安全监理工作目标 (2) 4扬尘整治监理工作分工及职责 (2) 5施工过程扬尘治理工作监理程序图 (4) 6扬尘整治监理工作制度 (6) 7扬尘整治监理现场检查要点 (6) 8监理工作的扬尘治理控制要点 (7) 9监理工作的安全文明施工控制要点 (8)
前言 根据德州市政府有关文件精神的要求，结合本工程安全监理实施细则及项目监理部安全监理巡检制度，为使施工全过程不形成扬尘污染源，重视安全文明施工，确保施工现场和周边的环境的质量标准达到合格标准，特制订本监理实施细则。 工程概况： 一、本工程为德州智库创客服务有限公司办公楼，位于山东省德州市陵城区。 二、本工程共八层，地下一层，地上七层，地下一层层高为 4.6m（局部 5.5米），一层层高为4.8米，二~七层层高为3.90米。 三、地下一层为地下车库及电气、设备用房；地上一层为便民服务大厅及餐厅，二层为大空间办公室及餐厅包间，三~五层为大空间办公室，六~七层为创客公寓，一~二层南北向宽41.20m（含裙房），三层以上南北向宽14.60m；东西长42.00m，室内外高差为1.35米，建筑总高度（室外坪至主要屋面）为 29.550米。上部结构嵌固在地下室顶板。 四、结构形式：框架结构；基础形式：筏板基础+独立基础； 五、建筑结构安全等级为二级，设计使用年限为50年，建筑抗震设防类别为丙类，地基基础设计等级为乙级，建筑物耐火等级为二级，地下室防水等级为一级。 参建单位： 建设单位：德州智库创客服务有限公司 设计单位：山东省城建设计院 勘察单位：泰安化工地质工程勘察院
主体结构工程监理实施细则(房建)
××××工程主体结构分部工程质量控制监理实施细则 监理方针： 科学、公正、诚信、守法 严格监理、热情服务 管理模式： 标准化、制度化、规化、信息化 工大建设监理有限责任公司 ××××工程监理部 ××××年××月××日
签署页
目录 1 工程概况 2 编制依据 3 专业工程的特点 4 监理工作流程 5 施工前的准备工作 6 施工过程质量控制 7 主体结构分部工程验收
××××工程主体结构分部工程质量控制监理实施细则 1工程概况 1.1项目概述： 1.2项目组织系统： 2编制依据 2.1《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001) 2.2《混凝土结构设计规》（GB50010-2002） 2.3《建筑抗震设计规》（GB50011-2001） 2.4《砌体工程施工质量验收规》GB50203-2002 2.5《混凝土结构工程施工质量验收规》（GB50204-2002） 2.6《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003 2.7《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 2.8《施工现场临时用电安全技术规》（JGJ46-2005） 2.9《建设工程监理规》(GB50319-2000) 2.10《民用建筑物抗震构造图集》99G304 2.11工程设计文件、岩土工程勘察报告 2.12监理委托合同、施工承包合同及招投标文件、施工组织设计（方案）、已批准的监理规划3专业工程的特点
4监理工作流程
5施工前的准备工作 施工前的准备工作对一项工程是否能保证质量目标、工期目标顺利完成有相当重要的作用。因此监理人员对施工单位施工准备工作同样要做好监督管理。 5.1 技术准备 对混凝土结构工程，在开工前监理人员要掌握并督促施工单位完成以下资料的准备、熟悉工作。 ⑴设计图纸和技术要求，及时组织图纸会审和图纸交底； ⑵现场的测量基准点资料； ⑶施工过程中所用到的有关报表、规、技术资料等； ⑷核查混凝土结构施工现场和施工项目的质量管理体系和质量保证体系。要求施工单位应推行生产控制和合格控制的全过程质量控制。对施工现场质量管理，要求有相应的施工技术标准。健全的质量管理体系、施工质量控制和质量检验制度；施工组织设计和施工技术方案应经审查批准。 ⑸审查施工单位编写的施工组织设计和专项施工技术方案，施工组织设计和专项施工技术方案是否按程序审批，是否根据本工程实际特点编写、是否有针对性、各种技术措施是否可行、人员组织计划是否合理等；对涉及结构安全和人身安全的容，是否有明确的规定和相应的措施。 ⑹测量放线准备工作：本工程建筑体形比较复杂，建筑平面布置变化较多，在建筑物周边应多设坐标控制网点，对施工单位的引测进行复核，同时检查用于测量放线的仪器是否年检有效。 测量工作的技术准备措施：轴网定位的坐标化工作，本工程轴网较复杂，我们对该轴网进行数字化即坐标化，以便用全站仪进行测量复核的统一性。 5.2 技术管理 施工单位选择的施工设备是否合理，是保证施工顺利能否的重要环节；专业监理工程师要根据施工工艺、施工组织设计和施工技术方案的要求严格审核查验施工单位报验进场的施工设备，不符合工艺要求，可能影响工程质量和工期的设备不准进场。 同时，施工组织设计、施工方案审查要求：首先应该安全可行、经济合理、施工方便，有可靠的保证工程质量的技术和组织措施；施工组织设计应体现出施工企业现场质量管理水平和质量保证体系，管理的目标应明确，保证的措施应有效。本主体工程中要求编制的施工方案主要有：模板工程专项施工方案、钢筋工程专项施工方案、砼工程专项施工方案、砌体工程专项施工方案、脚手架专项施工方案、垂直运输专项施工方案等。（根据项目实际情况，在进行监理交底时，要求施工单位编制有关的专项施工方案） 5.3 材料准备 施工单位拟用于本工程的材料，必须做好报验工作，监理人员是否同意材料在本工程使用要明确审核意见。同时要对进场材料按规要求取样做好材料的检验、试验工作，试验报告未给出试验结
安全文明施工管理制度(甲方对施工单位监理单位的管理制度)
安全文明施工管理制度 ----升辉新能源有限公司红沙岗项目部 总则 第一条为加强建设工程安全生产管理，明确安全生产责任，有效预防安全事故，保障建设过程中人民群众生命和财产安全、工程安全，保证施工过程中文明施工和防火目标的实现，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国消防条例》和国家、建设部有关安全生产文明施工和防火的规定，特制定本制度。 第二条安全生产要贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。 第三条文明施工及防火要总体实现无重大违法犯罪案件，无污染扰民，无施工料具浪费，认真贯彻“预防为主，防消结合”的方针，消除隐患，确保无重大火灾事故。 第四条建设单位成立安全生产工作领导小组，定期组织安全、文明施工检查，并对检查结果进行奖惩、公示。建设单位安全工作领导小组组织机构如下： 第五条监理单位成立以总监为首的安全生产组织机构，设立专职安全员，对建设单位安全领导小组定期报告安全生产工作。对安全生产进行经常性检查，并进行日巡视。对施工单位的安全体系以及安全生产进行检查指导和指令。 第六条施工单位成立安全生产组织体系，并将其安全生产组织机构报送建设方和监理方，接受甲方、监理方的监督、检查、审核，严格按照国家行业安全施工操作流程及下述安全生产管理制度进行安全生产工作。同时工程部将主要以该管理制度为依据组织定期的月度检查和周检查，并进行评分，该分数将作为年终评比和奖惩的依据，检查表见附表。
安全生产管理制度 第一条施工单位的安全管理： （一）安全生产责任制 施工单位按照安全生产责任制度的规定，建立健全安全管理体系和相关制度、措施，明确各级负责人和部门的安全职责。 （二）安全生产教育培训 施工单位要建立健全安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训，要有安全培训记录。 （三）安全技术交底 施工单位要逐级进行安全技术交底并检查各级交底记录，确保施工安全，新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。 （四）特种作业人员持证上岗 从事地下作业、空中作业、中小型机械操作人员等，必须按照国家有关规定经过国家专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。 （五）安全检查 施工单位要根据工程建设情况，定期和不定期、季节性、专项性等多种形式进行安全检查； （六）办理工伤保险 施工单位必须为施工现场从事危险作业的人员办理工伤保险； （七）安全事故应急机制 施工单位应根据建设项目的特点和范围，对施工现场可能发生事故的部位、环节进行监控，制定施工现场安全事故应急救援预案并建立救援组织且配备应急救援人员，配备救援器材、设备并定期组织演练。 （八）安全事故报告、调查、处理 施工现场发生安全事故时，施工单位应立即如实向建设单位报告，并提交书面报告。施工单位应严格保护事故现场，采取有效措施抢救人员和财产，防止事态扩大并认真调查事故原因。 （九）施工单位应在施工现场配备与其生产规模相适应的专职安全生产管理人员。 （十）总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产权利、义务，双方签订安全协议。 （十一）施工单位应该在施工现场入口处和施工起重机械、用电设施、脚手架、基坑边沿等危险部位，设置明显的安全警示标志。 （十二）施工单位应向施工作业人员提供劳动防护用具（包括安全帽、安全带、防暑降温药品等）和安全防护服装（如防护手套、防护口罩，呼吸防护器等），并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。 （十三）施工现场必须实行安全生产目标管理，工程开工前制定总的安全管理目标，包括伤亡事故指标、安全达标和文明施工目标以及采取的安全措施并上报工程部，以责任书形式把工地总的安全管理目标按照各自职责逐级分解。 （十四）施工现场应建立班组前安全活动制度，项目部和班组应开展班前三上岗（上岗交底、上岗检查、上岗教育）和班后下岗检查，经常组织班组成员学习并贯彻安全生产规章制度和安全技术操作规
安全生产管理监理实施细则
玉溪市民族中学办公楼、图书馆、礼堂修缮工程 监理实施细则（安全生产管理监理实施细则） 云南城市建设工程咨询有限公司 2014年月日 内审程序 编制：
审核： 批准： 一、概况 (4) 二、安全监理依据 (6) 三、安全监理基本工作程序 (8) 四、安全监理职责 (9) 五、施工准备阶段安全监理 (10) 六、施工过程安全监理 (11) 七、安全监理基本工作方法和手段 (16)
八、安全检查制度 (16) 、概况 1. 工程项目名称：玉溪市民族中学办公楼、图书馆、礼堂修缮工程 2. 工程建设地点：玉溪市民族中学 3. 建设规模：约298 万元 4. 建设单位：玉溪市民族中学 5. 施工单位：云南省玉溪市呈珏建筑装饰有限公司 6. 监理单位：云南城市建设工程咨询有限公司 （1）监理范围及内容： 在现场总监理工程师统一领导下，安排实行每日巡检、每周定检的检查制度，全体组员均参与每周的检查，建设单位参加。做到对施工前可能出现安全隐患的工序进行事前预检，对施工时可能出现安全隐患的工序进行过程监督，对施工后可能出现安全隐患
的工序进行事后复检。具体实施办法为： 1、施工准备阶段 （一）在工程开工前，施工单位应向建设单位、监理单位上报以下有关安全生产的文件，工作由现场安全管理小组中项目负责人落实完成： （1）安全资质及证明文件 （2）安全生产保证体系 （3）安全管理组织机构及安全专业人员配备 （4）安全生产管理制度、安全检查制度，安全生产责任制 （5）安全应急救援预案、专项安全生产技术措施、安全操作规程 （6）主要施工机械设备等技术性能及安全条件 （7）特种作业人员资质证明 （8）职工安全教育、培训记录、安全技术交底记录 （二）根据承建单位上报的有关文件，现场安全生产文明施工管理小组配合建设单位进行审查，经检查并具备以下条件后，才能开工： （1）承包单位安全资质应符合有关法律、法规及工程施工合同的规定，并建立、健全施工安全保证体系； （2）建立相应的安全生产组织管理机构，并配备各级安全管理人员，建立各项安全生产管理制度、安全生产责任制； （3）编制安全应急救援预案，编制并落实专项安全技术措施和防护措施； （4）检查开工时所必须的施工机械、材料和主要人员是否到达现场，是否处于安全状态，施工现场的安全设施是否已经到位，避免不符合要求的安全设施和设备进入施工现场，造成人身伤亡事故； （5）特种作业人员必须具备相应的资质及上岗证； （6）对所有从事管理和生产的人员施工前应进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长和从事特殊作业的操作人员进行培训教育，加强职工安全意识； （7）分部分项工程开工前应严格执行安全技术交底制度； （8）在施工开始之前，应了解现场的施工环境，人为障碍等因素，以便掌握有关资料，及时提出防范措施； （9）掌握新技术、新材料的施工工艺和技术标准，在施工前对作业人员进行相应的培
(监理单位)住宅工程质量常见问题监理实施细则
五洲富隆 住宅工程质量常见问题监理实施细则 一、工程简况 五洲富隆工程，位于底星路东侧，建筑面积为46683平方M。 本工程采用桩基础, 建筑抗震设防类别为丙类，地震设防烈度为6度，框架和剪力墙抗震设防等级均为二级。 二、编制依据 1.住房城乡建设部《关于深入开展全国工程质量专项治理工作的通知》（建质〔2013〕149号）； 2．住房城乡建设部《关于印发2014年全国住宅工程质量常见问题专项治理重点工作的函》（建质质函〔2014〕25号）； 3. 《监理公司住宅工程质量常见问题监理要点》； 4. 国家及地方有关工程建设法律法规、规范规范。 5.分析本工程质量常见问题发生的原因，准确把握常见问题产生的根源，有效预防和治理质量常见问题，突出专项治理工作重点，制订此监理工作实施细则。 三、治理重点 结合本监理工程实际特点，确定将渗漏、裂缝、回填土下沉以及水电安装、节能保温等方面影响主要使用功能的常见问题作为专项治理工作监理重点。 四、治理责任
1．结合本工程实际，依据公司下发的《监理公司住宅工程质量常见问题监理要点》，把专项治理工作与常规工作有机结合，依法履行监理职责，严格按照工程建设有关规定实施监理，重点落实治理责任和主要任务，工程监理部总监负责对专项治理工作进行检查、督促、指导，确保监理工作落到实处。 2. 工程监理部负责审批工程承包单位编制的《住宅工程质量常见问题专项治理施工方案》，实施过程中严格按照有关法律法规、规范规范和《住宅工程质量常见问题实施细则》进行监理，督促施工单位落实质量责任。 3. 对于重要的分部分项、关键工序、重要环节，加强监理旁站、巡 视和平行检验工作，认真履行监理责任。针对专项治理工作，要进一步加强事前、事中、事后的控制和经管，强化施工全过程的经管控制，关键环节、重要工序要重点做好记录，建立和加强影像、文字等可追溯性内容的资料经管工作。 4.将专项治理工作落实情况列为监理单位竣工质量评估报告的重要 内容之一。 五、住宅工程质量常见问题监理要点 根据监理工程实际，结合近几年住宅工程质量普遍反映的热点、难点问题，质量投诉问题呈现的特点，分析住宅工程常见问题主要有回填土下沉、屋面、卫生间防水渗漏、墙面、地面裂缝、以及水电安装、节能保温等方面，影响主要使用功能的常见问题将作为专项治理工作监理重点。
信息化项目验收实施细则详细版
文件编号：GD/FS-8168 （管理制度范本系列） 信息化项目验收实施细则 详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
信息化项目验收实施细则详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 第一章总则 第一条为规范市交委系统各单位信息化项目验收管理工作，确保项目建设质量达到相关要求和标准，正常投入运行，根据《重庆市信息化项目建设项目管理暂行办法》（渝办发[2003]1号）文件要求，制定本实施细则。 第二条我市交委系统的信息化项目的验收，适用于本实施细则。 第二章对象、依据及前提条件 第三条重庆市交通委员会根据相关规定以及接受业主单位委托组织委级信息化项目和委属行政事业单位在委立项的信息化项目的验收。
第四条依据项目前期工作批复文件（立项、可行性论证、设计批复）、合同书及合同附件、有关技术说明文件，按照国家和我市的相关法律、法规、国家标准、地方标准、行业标准进行验收。 具体验收标准和依据可根据具体项目情况提出。 第五条项目验收的前提条件： （一）所有建设项目按照合同要求全部建成，并满足使用要求，试运行三个月上； （二）各个分项目全部初验合格； （三）已通过软件确认测试评审； （四）已通过软件系统测试评审； （五）软件已置于配置管理之下； （六）各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容； （七）系统建设和数据处理符合信息安全的要
施工工程监理安全管理制度
施工工程监理安全管理制度 上海三维工程建设咨询有限公司 南京地铁3号线D3-TJ06标监理部 二〇一一年一月
批准：审核：编写：
目录 1、工程监理部岗位安全责任制度 (2) 2、安全监督检查管理制度 (6) 3、工程监理部安全工作例会制度 (8) 4、安全教育培训制度 (10) 5、女工、未成年工保护管理制度 (12) 6、工程质量安全事故管理制度 (14) 7、工程安全奖惩管理制度 (15) 8、职业安全卫生管理制度 (17) 9、安全设施监督检查管理制度 (21) 10、危险化学品安全管理规定 (23) 11、应急救援管理制度 (28) 12、安全费用管理制度 (30) 13、安全防护用品管理制度 (33) 14、车辆交通安全管理制度 (35) 15、危险源辨识、风险评价管理制度 (36) 16、安全施工技术方案管理制度 (41)
17、安全施工措施与安全施工作业票管理制度 (42) 18、用电安全管理制度 (45) 19、防火防爆安全管理制度 (47) 20、机械设备及工器具安全管理制度 (50) 21、文明施工及环境保护管理制度 (51) 工程监理部各岗位安全责任制度 1、总监理师安全职责： 总监理工程师是项目监理部的安全第一责任者。对工程建设过程的安全和文明施工负全面监督、管理责任。 1.1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、发令、法规和上级有关规定。按照原国家电力公司颁布的监理规定及相关文件制定工程建设监理规划，明确监理的安全职责、任务及各施工阶段的安全工作重点。 1.2、履行监理合同规定的安全职责和权限，对工程建设的安全文明施工进行监督和管理，督促施工承包商履行合同规定的有关安全职责和义务。 1.3、负责施工现场的安全监督和管理工作，监督施工承包商的安全管理和安全文明施工，对违章行为提出纠正和整改意见。遇有威胁安全的重大问题时，提出“暂停施工”的通知，并督促施工承包商分析、解决问题，
监理监督处罚管理实施细则
监理监督处罚管理 实施细则
监理监督处罚管理实施细则 为有效控制施工阶段中出现的一些问题，完善对施工阶段中的质量、进度、安全方面的管理与协调，预防和纠正工程施工中存在不规范的施工作业行为，杜绝承包单位对我监理部下发指令性文件不予回复与执行、屡次不改或者强制违规违章施工行为的情况出现，我监理部本着“四控、二管、一协调”的方针，根据建设单位与承包单位双方签订(或补充)合同的内容、按图纸设计要求内容、现行的相对本工程所采用的施工(安全)技术规程和施工质量验收规范，经与建设单位研究讨论后，一致决定,在施工阶段对承包单位有违规违章的行为，采取一定的经济处罚，保证工程有效益进展，制定《监理监督处罚管理实施细则》，任何与本工程的承包单位及材料设备供应商，都必须遵守。 一、工程施工质量控制管理 如发现以下工程质量管理及问题未能及时解决或拒不整改的,直接对承包单位项目部进行处罚。处罚费用以现金形式上交建设单位,逾期不交的将直接在计量款中以三倍金额进行扣除。 1、不严格按图纸设计要求、施工质量验收规范及变更通知单施工, 对承包单位项目部罚款 1000-10000元 /次。 2、承包单位必须做好进场材料、设备、构配件、成品和半成品的质量验收工作和报验工作，在施工项目部组织验收合格的基
础上，经监理或建设单位检查验收为不合格的，严禁用于施工并应立即退场。施工材料进场必须报验，即使材料符合各项指标要求,对没有按规范程序报验的行为，对施工项目部罚款 1000-5000元 /次。 3、承包单位应编制的各项方案和计划,经审定批准后,应认真组织实施，凡施工方案未经批准擅自施工的，罚款 1000-5000元，施工方无交底记录的，每次每项对施工方项目部罚款 100-500元，交底后应认真组织实施，有一项未实施者，对施工项目部罚款 100-1000元，如实施过程遇到特殊情况应及时写出书面报告，经批准后适当调整。 4、上道工序未经监理验收经过, 不得进行下道工序施工。对于隐蔽工程, 必须通知参建各方进行联合验收，未经报验或验收未经过，私自进行下道工序施工的, 对承包单位项目部罚款1000-5000元。 5、对混凝土外观质量明显不符合要求的，每发生一处对施工项目部罚款 200- 元，并责令限时整改，逾期不改，视情节追加罚款。 6、对于监理方下发的监理工程师通知单，承包单位的项目经理(或者指定签收人员)必须予以签收，并在规定的合理时间内编写回复单予以回复闭合。对发生不接收和逾期不回复的现象，或未按监理工程师通知单要求执行的，根据情节轻重酌情对施工项
建设施工扬尘污染治理监理实施细则
建设施工扬尘污染治理监理实施细则
目录 1 工程项目概况和专业工程特点 (1) 1.1工程项目概况 (1) 1.2专业工程特点 (1) 2 编制依据 (2) 3 监理工作的内容和流程 (4) 3.1监理工作内容 (4) 3.2监理工作范围 (5) 3.3监理工作目标 (6) 3.4扬尘污染防治监理工作制度 (6) 3.5监理单位及人员职责 (8) 3.6监理工作程序 (12) 4 监理工作的控制要点和目标值 (12) 5 监理工作的方法和措施 (15)
5.1监理工作的方法 (15) 5.2监理工作的措施 (17)
1 工程项目概况和专业工程特点 1.1 工程项目概况 1.1.1工程名称： 1.1.2建设地点： 1.1.3工程规模： 1.1.4投资概算：万元 1.1.5总工期（日历天）：天 1.1.6结构形式： 1.1.7本分项工程简介： 1.2 专业工程特点 1.2.1本治理工程特点：环境气候影响、本工程从基础到装饰、总体工程如不规范操作、材料的进出、自然环境因素等均会造成扬尘污染，因此施工中的扬尘污染将会直接危害职工和居民的身心健康，造成环境污染。因此实施施工扬尘控制，保护环境，形成文明施工特别是扬尘治理自律自控的常态化
机制，成为我们施工中的主要管理内容，故编制本监理细则。 1.2.2本治理工程重点及难点：动态化、全区域、贯穿整个施工过程,需多种治理措施 1.2.3 施工现场主要扬尘污染源辨识：土壤风沙尘道路扬尘施工扬尘堆场扬尘建构筑物拆除扬尘 2 编制依据 2.0.1 已审核批准的监理规划。 2.0.2 与扬尘治理工程相关的政府文件，标准规范等。 与扬尘治理工程相关的主要文件资料（不限于） 1、《建筑施工安全检查标准》JGJ 59-2011 2、《建设工程施工现场环境与卫生标准》JGJ 146-2013 3、《施工现场临时建筑物技术规范》JGJ/T188-2009 4、《大气污染物综合排放标准》GB 16297-1996 5、《室内空气质量标准》GB/T 18883-2002 6、《环境空气质量标准》GB 3095-2012
信息化项目验收实施细则(精)
重庆市交通委员会信息化项目验收实施细则 (征求意见稿 第一章总则 第一条为规范市交委系统各单位信息化项目验收管理工作,确保项目建设质量达到相关要求和标准,正常投入运行,根据《重庆市信息化项目建设项目管理暂行办法》(渝办发[2003]1号文件要求,制定本实施细则。 第二条我市交委系统的信息化项目的验收,适用于本实施细则。 第二章对象、依据及前提条件 第三条重庆市交通委员会根据相关规定以及接受业主单位委托组织委级信息化项目和委属行政事业单位在委立项的信息化项目的验收。 第四条依据项目前期工作批复文件(立项、可行性论证、设计批复、合同书及合同附件、有关技术说明文件,按照国家和我市的相关法律、法规、国家标准、地方标准、行业标准进行验收。 具体验收标准和依据可根据具体项目情况提出。 第五条项目验收的前提条件: (一所有建设项目按照合同要求全部建成,并满足使用要求,试运行三个月上; (二各个分项目全部初验合格; (三已通过软件确认测试评审; (四已通过软件系统测试评审; (五软件已置于配置管理之下;
(六各种技术文档和验收资料完备,符合合同的内容; (七系统建设和数据处理符合信息安全的要求,涉密信息系统需提供保密主管部门出具的验收合格证书; (八项目已决算并完成审计工作; (九外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求; (十各种设备经加电试运行,状态正常; (十一经过监理方同意; (十二经过相关主管部门和项目业主同意; (十三合同或合同附件规定的其他验收条件。 第三章内容 第六条验收内容及标准根据具体项目实际制定,一般由项目监理单位编写,报项目业主及重庆市交通委员会审定。 第七条验收内容一般包括测试(复核、资料评审、质量鉴定三部分。 (一验收评测工作主要包括:文档分析、方案制定、现场测试、问题单提交、测试报告; (二验收测试内容主要包括:检查“合同”或“验收标准”要求的所有功能、所有质量特性,验证功能和接口与需求说明的一致性,以及商定的一些特殊测试。 三资料评审标准一般包括:文档完备性、内容针对性、内容充分性、内容一致性、文字明确性、图表详实性、易读性、文档价值等。 第八条需要评审的资料包括以下几部分:
工程监理安全管理制度(标准版)
工程监理安全管理制度(标准 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0329
工程监理安全管理制度(标准版) 1、总则 安全管理是监理公司管理工作的一项重要内容。监理公司应该依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，认真做好建筑工程的安全监理工作。 工程监理的每个施工现场，必须建立以项目监理部为主、各方安全责任人和安全员参加的现场安全保证体系。项目总监是安全管理第一责任人，专（兼）职安全员是安全管理具体负责人。严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）做好安全检查工作，并做到“两审一查三备案”。 2、职责
2.1公司经理(副经理) 2.1.1公司的安全管理工作中负领导责任。 2.1.2负责督促项目监理部按有关规定开展安全管理，不定期检查各项目监理部的安全管理情况，及时将有关安全信息向院主管领导反馈。 2.1.3负责对项目监理部、项目总监、专（兼）职安全员及其他监理人员进行安全考核。 2.2项目总监 2.2.1对具体负责项目的安全工作负全面责任，为安全第一责任人。 2.2.2不定期检查现场的安全管理情况，并对违规行为提出考核意见。 2.2.3根据项目的大小，在监理施工现场，设专（兼）职安全员负责安全管理工作，项目总监也可兼任安全员； 2.2.4在计划、布置、检查、总结评比工作时，必须将安全工作列为重要内容。
监理实施细则全文内容文档2篇
监理实施细则全文内容文档2篇 Full text content document of supervision implementati on rules 编订：JinTai College
监理实施细则全文内容文档2篇 前言：细则也称实施细则，是有关机关或部门为使下级机关或人员更 好地贯彻执行某一法令、条例和规定，结合实际情况，对其所做的详 细的、具体的解释和补充。本文档根据细则内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修 改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：监理实施细则文档 2、篇章2：护坡工程监理实施细则完整版全文文档 监理实施细则是在监理规划指导下，在落实了各专业的 监理责任后，由专业监理工程师针对项目的具体情况制定的更具有实施性和可操作性的业务文件。下面小泰为大家分享监理实施细则的内容，希望大家喜欢! 篇章1:监理实施细则文档 作用
1、对业主的作用：业主与监理是委托与被委托的关系，是通过监理委托合同确定的，监理代表业主的利益工作。监理实施细则是监理工作指导性资料，它反映了监理单位对项目控制的理解能力、程序控制技术水平。一份详实且针对性较强的监理实施细则可以消除业主对监理工作能力的疑虑，增强信任感，有利于业主对监理工作的支持。 2、对承包人的作用： 1）承包人在收到监理实施细则后，会十分清楚各分项工程的监理控制程序与监理方法。在以后的工作中能加强与监理的沟通、联系，明确各质量控制点的检验程序与检查方法，在做好自检的基础上，为监理的抽查做好各项准备工作。 2）监理实施细则中对工程质量的通病、工程施工的重点、难点都有预防与应急处理措施。这对承包人起着良好的警示作用，它能时刻提醒承包人在施工中注意哪些问题，如何预防质量通病的产生，避免工程质量留下隐患及延误工期。 3）促进承包人加强自检工作，完善质量保证体系，进行全面的质量管理，提高整体管理水平。 3、对监理的作用：
管理信息化监理细则
A. 0.4 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程 监理实施细则 内容提要： 专业工程特点 监理工作流程 监理工作要点 监理工作方法及措施 项目监理机构（章）：___________________ 专业监理工程师：_______________________ 总监理工程师（签字）：________________ 执业印章）日期：二?一五年五月二十日 江苏省住房和城乡建设厅监制
目录 一、专业工程特点 二、执行的标准、法规 三、监理工作流程 四、监理工作的控制要点 五、监理工作的方法与措施
专业工程特点 本项目是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ，旨在为建成智慧油田做一次大规模模块化设计。依据目前国内信息化建设技术条件，集合油田具体特点建成一套安全可靠、技术领先与江苏油田管理模式相适应的智能化管理系统。在黄马管理区综合楼一楼设置调控中心，全面监管黄四联合站、方四注水站、马五接转站、马八接转站及黄88 断块、方4 断块、黄3 断块、黄8 断块、马35 断块、马5 断块、马8 断块、马31 断块油水井的运行状况，是三级平台建设的重要内容。 项目划分为：网络传输、视频监控、站库PLG DCS过程监控、油水井生产监控以及黄珏管理区生产指挥平台中控室的建设五个部分。 1、数据传输部分：因视频传输需要的带宽较大，视频信号也作为入侵报警及警示等综合分析的依据，需要较高的可靠性，且黄马管理区管辖的站库、井场均有油田10kV 电力线杆路路由，因此总体方案考虑沿油田已有的10kV 电力线同杆架设单模通信光缆, 各井场总体设计考虑沿油田已有的10KV电力线同杆架设单模8芯通信光缆，各井场通各区块汇接点通过中间光缆汇接点（光交接箱）接出48 芯单模主干光缆沿油田10kV 电力杆路敷设，在汇接点（光交接箱）接出72 芯单模主干线光缆沿油田10KV 电力路杆敷设至黄马管理区中控室；由于实际施工路线长、分布散，在实际施工中也可根据实际作适当调整；详见通信光缆传输网络图和光缆走向路由图。 2、视频监控系统：在各井场设置高清网络快球摄像机，不仅监视各井场各设施的生产运行状态，而且监视井场人员车辆等的进出，网络快球设置多个预置位，支持多条巡航扫描, 每条可添加多个预置点，支持多条花
工程监理施工现场管理制度
工程监理施工现场管理制度 为了规范现场施工管理，保证项目建设目标的顺利实施，使管理工作条理化、规范化，特制定此制度，仅限本项目使用： 一、工程资料管理制度 1、参建各方必须以文件形式传递信息和要求。对于施工单位拒绝接收建设、监理单位文件行为，一次罚款500元人民币。 2、所有工程报验文件纸张均采用A 4纸或套用质量监督站的相关表格，对擅自修改的文件形式必须经监理部批准后才能采用，否则，有权拒收。 3、文件内容必须书写规范，字迹清晰、不得有私涂乱改现象，严格按照归档要求进行统一编号和分类并归档整齐。 4.工程施工过程中严格按照签字程序执行，严禁出现代签现象，在正确部位加盖公章。 5.工程检验批施工前，施工单位必须以书面形式报验，书面材料经审核合格后方可进行工程验收，对未按要求进行报验的，监理部有权拒绝验收。 6.对所报验工程内容必须附工程报验单，工程报验内容填写真实、齐全，必要时附带真实有效的工程证明文件，资料交接后及时分类归档登记。 7.施工交工资料必须按照相关归档备案资料要求进行整理，工程资料必须与工程实际进度同步，严禁事后补签手续。 8.工程施工来往资料必须完整，对工程施工中提出的问题和书面通知，必须有书面交圈资料。 9.工程施工资料必须及时整理、分类和归档和登记，备案可查。 10.以上第2—9条内容如不按要求执行，在监理部下达限期整改通知仍不能达到要求的每次罚款200—1000元。
二、进场管理制度 1、施工单位在进场前要具备的条件：工程施工承包合同已签订，施工组织设计已经过监理部审核并被批准，施工管理人员和施工人员的组成和来源已按照合同约定得到监理部认可。 2、施工单位在进场前要到工程部资料管理员处领取《进场施工资料交接清单》办理资料的交接和管理制度的领取。 3、施工单位在机械进场时要提前书面通知监理部，拟订进场的时间表和组织计划报监理部审核，监理部对机械进场的秩序和安全措施进行监督。 4.施工人员进场后必须做好施工管理制度传达、教育，监理部有权监督其执行情况。对未进行教育的罚款300元/次。 三、工程质量管理制度 1、工程质量保证体系的核查： 1.1各施工单位必须按照要求建立完善的质量保证体系，履行质量管理职责和落实质量管理制度，对质量保证体系建立不完善，出现缺岗、兼岗现象的，监理部有权要求其限期完善，否则，每人次处罚500元/天。 1.2施工单位各个岗位责任人必须认真履行质量管理职责，对不符合工程要求的监理部有权要求施工单位进行调换或辞退。 1.3要求施工单位建立项目质量目标、质量保证措施、质量奖罚管理规定、质量管理责任制，监理工程师有权随时进行抽查，对制度不完善的按每项处以100元罚款。 质量监督管理实施办法详见附件三 2.工程质量的检查评比制度 2.1工程施工过程中，施工单位必须接受监理工程师对工程施工中的人、机、料、法、环各个环节的监督检查，必须接受对工程质量的各项正确指令。