中小企业资本运营策略
生产经营与资本经营
2、经营领域不同。资本经营主要在资本市场上运作（资本市场包括证券市场和非证券的产权交易市场等）。而企业的商品经营涉及的领域主要是产品的生产技术、原材料的采购和产品的销售，主要是在生产资料市场、劳动力市场、技术市场和商品市场上运作。
②经营领域不同：资本运营涉及的领域主要是资本的筹措、投资、周转、积累和集中，主要是在资本市场(包括证券市场、非证券的资本借贷市场和产权交易市场)上运作；而企业生产经营涉及的领域主要是产品的生产、技术、原材料的采购和产品销售，主要是在生产资料市场、技术市场和商品市场上运作。
③经营方式不同：资本运营要运用吸收直接投资、发行股票、发行债券、银行借款和租赁等方式合理筹集资本，盘活存量资本，加速资本周转，提高资本效益；而生产经营主要通过调查社会需求，以销定产，以产定购，技术开发，研制新产品，革新工艺、设备，创名牌产品，开辟渠道，建立销售网络等方式，增加产品品种、数量，提高产品质量以提高市场占有率和增加产品销售利润。
④运作风险不同：资本运营通过资本不断流动到高报酬率的产业或部门上，获得增值机会而不断增值，其经营是开放式的，在操作上尽可能利用多元化的组合投资来发展自己，靠多个产业或者多元化经营支撑企业，以减少或分散经营风险；生产经营注重的是资产增量的投入，对于资本的利用和效能发挥较忽视，其经营是封闭型的，往往依靠单一型的产品经营，只注重产品的开发和换代，企业资本运营的风险较大。
4、占有资本和使用资本的关系。中小企业从事资本经营应正确处理占有资本和使用资本的关系，在占用资本一时无法实现取得所有权的情况下，不妨先取得资本的使用权，通过租赁、承包等途径进行资本经营，通过产品的扩张和加快自身资本的原始积累达到资本扩张的目的。目前社会存量资本较多，部分中小企业处于停产半停产状态，通过取得存量资本的使用权进行资本经营具有很强的现实性和可行性。一是投入少；二是见效快；三是可进可退。中小企业从事资本经营必须放弃对资本所有权的偏爱，坚持以经济效益为中心，根据生产经营和企业发展规划战略的需要，低成本获取资本的使用权，稳定实现自身资本规模的扩张。
湖南中小企业资本运营的现状及障碍分析
湖南省中小企业发展的现状
涉及歇岗员工 １ 万余人 ； 半停产 ２０ ， ９ 户 涉及歇 岗
年鉴统计 ， ２０ 年底 ， 至 ０５ 全省登记 注册 的个 体工 寻求更广阔的发展空间。 商户 ９ 万多户 ， ７ 注册资金 ２９亿多元 ， 业人员 ６ 从
１６ 多人 ，户数 和注册 资金 分别 比上 年增 长 ９万 ３ ％和 １． ％； ． １ ５ ９ 全省私营企业 ８ ７ ． ４万多户 ， 注册资
பைடு நூலகம்
二、 湖南省 中小企业资本运营现状
就目 前的经济形势来看 ， 湖南省中小企业面临
金 １３ 亿元 ，投资人数 ３ ４７ ０多万 ，雇工人数 １０ 着前所未有的艰难挑 战 ，企业必须主动地进行经 ７ 万 ，户数 、注册资金和雇工人数分别比上年增长 营和管理的创新 。目 前企业资本运营的模式很多， ２ ． ％ 、４ ５ ２ ４ ３． ％和 １． ％。作为湖南经济 的重要 其主要运营模式包括上市 、 ５ ０ ８４ ３ 兼并与收购 、 重组与改 支柱 ， 中小企业 占到 了湖南企业 的 ９ ％以上 ， ９ 不仅 制、 组建企业集 团、 融资租赁 、 管理层 收购、 风险投 创造了 ６ ％的工业总产值 、０ ０ ４ ％的利税 ，还提供了 资等。中小企业在进行资本运营活动时， 应当根据 大约 ７ ％的城镇就业机会 。 以长沙市为例 ，０ ８ 不同的市场情况和企业 自身条件的变化 ，灵活选 ５ ２０
２０ 第 ０ ０９年 ４期 （ 总第 １７期） ０
沿 海 企 业 与 科 技
Ｃ Ａ Ｔ ＬＥ Ｔ Ｒ ＲＳ ＳＡ Ｄ Ｓ Ｉ Ｎ Ｅ＆Ｔ Ｃ Ｎ Ｉ Ｙ Ｏ Ｓ Ａ Ｎ Ｅ Ｐ ＩＥ Ｎ ＣＥ Ｃ Ｅ Ｈ Ｏ ＤＧ
Ｎ ． ， ０ Ｏ０ ２ ９ ４０
中小企业战略管理存在的问题论文
中小企业战略管理存在的问题论文浅析中小企业财务战略问题摘要本文结合中国目前中小企业财务战略实施的现状，指出了其在财务战略实施中存在的问题，并提出了战略性对策，为中小企业提升企业财务管理水平，参与国际竞争，奠定了良好的企业管理基础。
关键词中小企业;财务现状;战略对策目前中国中小企业总数已经超过1000万家，占我国企业总数的99.8%。
中小工业总产值、销售收入、实现利税和出口总额分别占全部工业总数的60%、57%、40%和60%，中小流通企业占全国零售网点的90%以上，还为社会提供了将近75%的城镇就业机会，完成了我国65%的发明专利和80%以上的新产品开发，是技术创新的生力军。
但当前特殊的经济环境决定了中小企业是一个在国际跨国企业，国内大型企业与个体工商业者夹缝中求生存和发展的企业群体，其生存发展面临着严峻的挑战。
调查表明：在我国，中小企业近五年的淘汰率为70%，约30%左右的中小工业企业处于亏损状态。
近几十年来企业平均寿命只有3-5年，究其原因，有相当部分企业是财务管理薄弱而造成的，其财务战略工作跟不上企业发展的需要。
一、我国中小企业财务战略实施存在的问题随着我国财务战略理论研究的不断深入，研究成果大量出现，财务战略在实践运用中为企业发展带来了巨大成功，人们对财务战略重要性的认识逐步提高，对财务战略的关注程度也进一步加强。
“蒙牛集团”因成功实施扩张型财务战略而发展壮大就是个典型的例子。
但像蒙牛集团这样能高度重视财务战略的制定与实施的企业在我国还为数不多，中小企业更是如此。
中小企业财务战略实施中存在许多问题，主要表现在：原始资本投入不足，资金积累能力不强;弱化了财务预算在财务战略实施中的作用;经营周转过程中经常资金短缺，融资困难;投资渠道单一，资本运营水平低下。
企业财务管理本身存在的问题有：1 管理混淆，职责不清由于受传统管理方式的影响，中小企业治理结构运行不够规范，权责不到位。
如对企业投资计划、财务预算方案和分配方案等重大事项盲目实施。
中小企业财务管理存在的问题及对策探讨【文献综述】
中小企业财务管理存在的问题及对策探讨【文献综述】毕业论文文献综述经济学中小企业财务管理存在的问题及对策探讨国内外研究现状:随着市场经济的不断发展，中小企业在促进我国经济增长、增加社会财富、扩大财政税收和增强综合国力等方面所起的作用越来越大。
然而，中小企业资产规模小、资本和技术构成较低、企业财务管理资源配置和财务监督的作用没能得到充分的发挥等因素，使其在财务管理方面存在与企业发展不相适应的情况，不能有效地利用与整合企业有限的资源，导致其应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。
因此，分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策，具有非常现实的意义。
许多专家对中小企业财务管理存在的问题及对策方面做了深入的研究，发现了一系列的问题及提出了具有针对性的解决策略。
如李凡空在2010年第九期的《我国中小企业存在的问题及对策研究》中提出根据宏观经济环境和企业自身双重因素可以将中小企业财务管理所存在的问题分为三个方面：1.企业资金严重不足，筹资困难，限制了企业的发展。
2.财务控制力差，监管力度差，财务结构失衡。
3.管理模式僵化，管理观念陈旧。
由此，我们可以看出，企业及政府的政策坏境对中小企业有着非常深远的影响。
只要有效的处理和管理上述三个方面的问题，企业才能提高财务管理的效率。
当然有的专家还指出了中分校企业财务管理还存在这其他的问题。
如王威然在2009年第一期《浅论我国中小企业财务管理及其完善》中提出了家族式管理和财务管理理念的缺乏。
随着社会经济的发展，越来越多的民营企业成了我国中小企业的主流,其管理模式大多为家族式,所有权与经营权高度统一,企业的投资者同时就是经营者,企业领导者集权现象严重,并且企业内部的管理人员大都为家族成员。
一方面由于缺乏对财务管理的理论和方法应有的认识和研究,致使其职责不分、越权行事,造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等;另一方面大多数企业没有具体的财务管理制度,很大程度上凭感情办事,所以在进行企业重大经营战略决策时,很容易用亲缘和血缘代替科学管理和民主决策,从而影响企业的发展。
中小企业融资行为探讨
5《商场现代化》8年月（下旬刊）总第58期一、中小企业融资行为概述1.中小企业融资行为概念的界定融资是指一个企业的资金筹集的行为与过程。
也就是公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学的预测和决策，采用一定的方式，从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金，组织资金的供应，以保证公司正常生产需要，经营管理活动需要的理财行为。
企业融资问题在企业发展过程中是最重要的环节之一。
本文所指的融资行为是指决策者在资金筹集过程中由于个人偏好，以及受到各种环境因素影响而表现出的融资需求的确定和融资方式选择的行为。
2.企业融资需求分类企业处于不同发展阶段和不同的经济周期中，它们的融资情况并不是一成不变的，另外，对于不同企业类型，它们的融资策略也是不同的。
企业选用的融资方式是与融资需求紧密相关的，不同的需求，会有不同的融资行为。
具体来说，中小企业对融资需求可以归类为如下几种主要类型：正需求。
正需求是指企业有筹集资金的需要。
此时，资金融通的目的是为了维持企业的生存和发展。
一般来说，处于企业种子时期，以及初创时期都处于这种需求状况，企业在准备进行大规模扩张时期也属于这一类型。
负需求。
负需求是指企业对资金根本就没有筹集的需求，企业自身的资金超过了本来所需求的的一种需求状况。
无需求。
无需求是指企业对资金筹集毫无兴趣或漠不关心的一种需求状况。
通常，这样的企业处于资金充裕或者是没有投资需求。
规则需求。
规则需求是指企业已经有稳定的资金流动性，企业的发展趋于稳定，对资金的需求也较稳定。
不规则需求。
不规则需求是指企业对资金需求在一年不同季节，或一周不同日子，甚至一天不同时间存在波动性的一种需求状况。
有害需求。
有害需求是指企业误解了自身的融资需求，不顾实际，夸大需求，一味的盲目融资，投资，甚至可能由于投资决策失误等原因带来毁灭性的破产清算。
二、中小企业融资行为探讨1.有融资需求型企业对于正需求型的企业，企业融资的目的是“救急”。
中小企业金融服务平台建设与运营方案
中小企业金融服务平台建设与运营方案中小企业金融服务平台是面向中小企业的金融服务门户，平台基于O2O（线上与线下结合）的商业模式，引领企业投融资服务的标准化和产品化，并通过不断创新，努力打造成为区域内最专业、最解决实际问题的的企业投融资服务产品电子商务平台。
平台的运营机构天津市荣缘信通科技孵化器有限公司，在河西区运营HER POWER+正能量创业基地，占地约10000平米，是天津市第一家新三板企业孵化器，公司拥有一支结构合理的专业化运营管理队伍，在扶持企业上市及融资等领域具有丰富的实操经验。
同时，公司自身设有投资基金，分别在09年11月成立天津第四空间股权投资基金管理有限公司，12年11月成立千合盛创(北京)投资有限责任公司，可对潜力项目直投，打通融资渠道，实现资本市场对接，形成专业而完整的上市孵化服务体系。
已成功孵化天津市首家文化类上市企业，天津炫泰文化发展股份有限公司（股票代码：831803），计划于2017年完成对天津九萱科技发展有限公司的挂牌上市。
同时，公司选址天津市政治、商贸、金融、教育的核心区域——和平区，打造近6000㎡的教育科技产业创新基地及近3万㎡的亿元楼宇，分别将于2017年5月及年底前正式落成亮相。
平台以与企业建立不可复制的“客户关系”为基础，以“服务交易撮合”和各地“服务中心”为输出手段和交付通道，实现线上与线下结合向全国中小企业输出专业的“投融资及增值产品”，最终帮助中小企业低成本解决融资困难、发展困境、销售困局，实现市场突破、管理提升和转型升级。
一、项目提出背景1、经济发展趋势随着高新产业系统化、交叉性的增大，使得科技研发与转化的复杂性日益加大，从而大规模研发的系统风险大大增加。
而随着科技预测性和可控性的加强，在总体方向下，将研发课题市场化、模块化、专业化，采用小规模研究，充分利用其灵活性，可有效分散风险和加快科技研发速度。
现代的产业发展不同于传统工业发展模式的特性——智力资源密集、规模较小、信息网络化，决定了新的产业区功能的综合性，不是单纯的工业加工、科技产品制造区，还包括配套服务的各种商业服务、金融信息服务、管理服务、医疗服务、娱乐休憩服务等综合功能。
资本运营与生产经营之间的比较
资本运营与生产经营之间的比较作者：蔡兴启来源：《市场周刊·市场版》2017年第12期摘要：资本运营是指围绕资本保值增值进行经营管理，追求资本盈利能力的最大化。
资本运营和生产经营之间既有明显的差异，同时也具有相互促进、相依存的联系。
文章就资本运营和生产经营的比较展开了分析。
关键词：资本运营；生产经营；区别与联系；比较一、资本运营与生产经营的区别（一）战略形式不同如果将生产经营看作是企业内部管理型战略，那么资本运营则是企业外部交易型战略。
从企业角度来说，生产经营的工作重点主要集中在如何销售产品，包括销售过程中的成本控制、生产效率、市场拓展等，力求为企业创造更多的经济利润。
而资本运营的工作重点则是从宏观角度出发，通过对资本的管理、调配和运营，以实现资本要素在企业内部的流动，帮助企业经营发展目标的实现。
以生产经营为核心的内部管理型战略，可以充分发挥企业内部的能动性优势，提高产品知名度，控制产品生产规模等，实现经营利润的提升；以资本运营为核心的外部交易型战略，通过实现资本的积累和扩张，提高了资本管理效率[1]。
（二）管理重心不同从管理对象的属性上来看，生产经营主要以实体产品为主，并且管理范围以实体产品为中心，辐射了相关的生产、销售、服务等多个方面。
而资本运营的对象既可以是企业内部有形的资产，也可以是一些无形的资本，管理对象更加宽泛。
在企业发展早期，必须要借助于生产经营，使企业能够在激烈的市场竞争中实现生存。
随后，企业要想谋求发展，还必须借助于生产经营获得产品利润，不断进行产品创新、设备升级等，实现经营范围的拓展。
当企业在市场中站稳脚跟后，通过盘活存量资产，提高投资使用效益等方式，使企业有限的资产发挥更大的商业价值，进而实现循环增值，为企业创造源源不断的溢出价值。
（三）运营目标不同虽然资本运营和生产经营都是企业经济管理的手段，但是两者在具体运营目标的设定上也有明显的差异。
如上文所述，生产经营的对象以实体产品为主，因此在具体经营上，要通过降低产品的生产成本，提高销售数量等措施，实现产品利润的最大化。
什么是中小企业其定义和特点是什么
什么是中小企业其定义和特点是什么中小企业的定义中小企业（SMEs）是一个广泛的概念，指的是企业在规模、运营和管理等方面相对较小的企业。
由于国家和地区的经济情况、法律和政策的差异，中小企业的定义和标准也会因此而不同。
在国际上，中小企业通常是指企业拥有的雇员数量和/或年营业额所在的范围。
例如，欧洲委员会规定，中小企业是指具有员工数在250人以下、年营业额不超过5000万欧元的企业。
在美国，中小企业是指员工数在500人以下的企业。
中小企业的特点1. 规模相对较小中小企业的规模较小，通常只有几十到几百人。
相比之下，大型企业拥有成千上万的员工和庞大的资本、管理和生产资源。
2. 灵活性和适应性强中小企业一般比大企业更灵活、更适应市场变化，更容易调整经营策略和产品组合。
它们能更快地响应市场需求，并容易发掘新市场和创新市场。
3. 控制权集中中小企业经营者通常是企业的所有者或有较高股权的管理者，因此他们对企业的控制权相对较集中。
这使得企业决策更快速，更有激情和创新能力。
4. 资金和融资困难中小企业相对缺乏资金和融资平台。
它们往往面临限制和高利率的信贷条件，较难获得风险投资和基金支持。
5. 纵向或横向专业化中小企业通常会向纵向或横向专业化；即，它们会专注于特定的产品或服务，或者会在某个特定领域或行业中发挥作用。
6. 创新和创意中小企业通常是创意和创新的来源。
由于它们经常面对挑战和机会，中小企业的经营者更倾向于寻找新的、创新的解决方案，并且能够更好地利用机会。
7. 利润有限中小企业的利润通常低于大企业，这可能是由于规模有限、买方强势、行业竞争激烈或资源限制等因素造成的。
结论中小企业是我们经济体系中不可或缺的组成部分。
它们在经济活动中发挥着重要的作用，包括创造就业机会、创新和引领市场趋势等。
同时，中小企业也面临一些挑战和风险，如缺乏资金、控制权过于集中和过高的竞争压力等。
因此，政府和社会各界应支持中小企业发展，并为其提供必要的帮助。
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Macroscopic economy宏观经济 |浅析中小企业资本运营策略方华平 湖北蔚蓝国际航空学校有限公司 430074摘要:中小企业由于自身积累缓慢、金融机构支持力度不足等原因，普遍面临着融资难的问题。
资本运营是中小企业实现资产迅速增值的有效手段之一，对中小企业发展具有重要作用。
本文通过分析中小企业资本运营的重要作用和主要模式，对不同发展阶段的中小企业提供了不同资本运营策略，希望能为我国中小企业资本营运提供参考。
关键词:中小企业;资本运营;策略选择中小企业一般由产业经营起步，自身积累十分缓慢，发展到一定阶段后，若仅仅依赖原始资本积累，将会大大束缚企业资产增值和规模扩大，影响中小企业做大做强的进程。
资本运营是中小企业实现资产迅速增值的有效手段之一，对中小企业发展具有重要作用。
一、资本运营对中小企业发展的重要作用1、资本运营的内涵。
资本运营是指以资本为基础，企业将其所拥有的有形及无形的存量资产转化为已增值活化资本，利用优化配置、流通、组合、裂变等多种方式进行运营，使企业能够以较少的资本投入获得最大的收益，从而最大限度的实现企业价值增值。
2、资本运营对中小企业发展的重要作用。
我国大多数中小企业依赖于自筹资金，只有极少数中小企业能够获得国家投资，且国家投资的比例也相当小。
随着生产技术的进步和科技发展，企业生产和发展所需的资本规模也随之扩大，中小企业自身积累的资本有限，难以满足企业进一步发展的需要；加之我国金融机构对中小企业的融资支持力度不够、中小企业自身融资机制不健全等因素，导致中小企业融资难的问题日益突出。
以最小的成本从外部引入最大的资本，来扩张企业生产经营活动、增加市场份额、获取更多的利润，是绝大多数中小企业的共同愿望，因此，资本运营是中小企业追求更大发展空间的有效手段。
通过资本运营可以减少交易费用、节约成本；同时，利用自身优势合理支配各种生产要素，进而实现优势互补、发挥规模经济和范围经济效应，最终到达优化企业资源配置，提高资本使用效率和提升资本效益的目的。
二．我国中小企业资本运营的主要模式1、兼并和收购。
兼并和收购是企业扩张的一种方式，也是通过有机资本或内部资本投入实现增长的一种可选方法。
随着一部分效益较好的中小企业不断发展，其通过并购其他企业来扩大生产的动力日益强烈，而效益较差的企业也希望通过并购改善其经营状况。
企业兼并是指两个或以上的企业将其资源进行整合后转变为一个实体进行经营的经济行为。
在兼并中，通过有偿转让企业产权的方式，把被兼并企业纳入兼并企业之中，被兼并企业从而丧失或改变其法人资格。
企业兼并的主要考虑因素是如何确定被兼并企业的产权价格，这既关系到被兼并企业的切身利益也为转移被兼并企业的产权提供了法律依据。
目前，兼并的形式主要包括：一为重新组合式。
兼并企业和被兼并企业将双方资产进行合并，一方成为控股方，另一方则成为其下属的子公司；二为入股式。
被兼并企业将其全部净资产作为股本投入到兼并企业，原有股东仍是新企业的股东，享有股东权益；三为承担债权债务式。
兼并企业接受兼并企业的全部资产并承担其全部债务。
与兼并一样，收购也是指一个企业获得另一个企业的控制权。
在兼并中，双方将共同参与兼并企业的经营管理；但在收购中，随着收购企业成为所有者，被收购方的管理者一般将丧失参与企业管理的权利。
2、重组。
重组是指由企业制定及实施的将显著改变企业的组织形式、经营方式或经营范围的行为，中小企业的重组主要包括资产重组、债务重组、破产重组及改制重组等。
资产重组分为外部重组和内部重组，外部重组可以通过资产互换、买卖等方式来剥离不良资产、引入优良资产，更好地实现优良资产的效益；内部重组则通过内部资产重新的配置和调整，提高现有资产的效益。
债务重组是指债权人与债务人对原定债务偿还条件进行修改，债务以新的方式清偿或部分清偿的行为。
债务重组在保护债权人利益的同时，也缓解了债务人的偿债压力。
破产重组是指通过一定程序重新配置资源、调整企业管理层、转变生产和经营计划等，从而使企业获得重生的机会；一方面可以避免债权人的利益在破产清算中遭受损失；另一方面，也可防止因解散企业引发的大量失业及可能带来的社会动荡。
改制重组是指通过将企业的不同生产要素分裂开来或者整合在一起，实现企业制度的重组,一般包括合并重组、控股重组、分立重组和延续重组等方式。
3、上市。
上市，就是首次公开募股，是指首次通过证券交易所公开向投资者增发股票来募集资金，以用于企业发展的过程。
目前，我国企业上市的方式包括直接上市和借壳上市。
首次公开发行直接上市可以在公开发行推介的同时宣传企业形象，增强投资者信心，从而获得更多的融资金额。
但直接上市需要承担大额费用，耗时长，审批程序严格，且不能保证发行成功；一旦发行失败，之前投入的大量人力、财力都将无法收回。
将企业资产投入到一家上市公司，借助这家上市公司的上市资格在证券市场筹集资金、进行交易，属于借壳上市行为。
借壳上市相比于直接上市，审批手续较为简单，时间短，所需费用较少，可以避免直接上市严格的财务、法律要求。
借壳上市的融资额度取决于原有上市公司的表现，注入资产方处于较为被动的局面，融资能力有待研究。
4、融资租赁。
融资租赁将融资和融物相结合，兼具贸易和金融的双重职能，是目前国际上较为通行的金融业务之一，特别是对于资金有限、购买力不强的中小企业来说，其具有独特的优势。
融资租赁的典型形式是直接租赁，出租人主要为租赁公司和制造厂；中小企业鉴于资金的限制，可以采用售后租回的方式，将固定资产出售给租赁公司再租回使用，一方面获得了所需资金，另一方面也保留了资产的使用权；融资租赁的另一种方式是涉及资金出借方的杠杆租赁，此时，出租人既是资产的所有者也是债务人，既要收取租金也要偿还债务。
The Capital Luck Camp资本运营 |》转132页Macroscopic economy| 宏观经济的微观经济学和宏观经济学，其实质都是研究怎样通过资源的合理配置来满足人类自身的欲望。
两者之间的差别只在于微观经济学的研究对象是单个的经济主体，它侧重于研究社会经济生活中，单个经济主体生产什么，怎么生产以及为谁生产的问题。
而宏观经济学的研究对象是一国或地区的经济活动，它侧重于研究社会经济生活中如何保证一国或地区实现资源充分利用，经济稳定和经济增长的问题。
这从两种经济学中使用和研究的变量中就可窥见一斑。
微观经济学中，最常用的变量是供给，需求和市场价格，而宏观经济学中的相对的经济学变量则是总供给，总需求，总体价格水平。
此外，宏观经济学中常采用国民生产总值，物价中提水平等只适用于国家层次的经济学变量。
那我们又是如何来衡量一个经济主体的资源配置的现状的呢？在经济学中，我们引入了效率和效益这两个概念。
所谓效率是指产出与投入之比。
效率是解决怎么做的问题，它要求我们选择合适的行动方法和途径，以求比较经济的达成既定的目标。
所谓的效益是指目标的达成程度，也就是产出满足需求的程度。
效益是解决做什么的问题，它要求我们确定正确的目标，做有助于目标实现的事。
两者相对而言，效益是第一位的。
在不考虑投入资源的前提下，效益高说明我们的欲望得到了更好地满足，而欲望的满足正是一个经济学主体最终的追求目标。
反而言之，效率高智能说明，在一定的资源投入下，你能够获得更多的产出，但这些产出并不一定能满足我们的欲望。
一个例子就是某人有100块钱，且具有对A产品的10单位的需求。
现在市场上的情况是100块钱可以购买8单位的A产品或是10单位的B产品。
从短期看，结论很显然他应该购买自己需要的8单位的A产品，而不是自己不需要的B产品。
经济学作为“社会科学的皇后”，其重要性是不言而喻的。
三、中小企业资本运营策略选择作为一个组织系统，企业存在着不同的生命周期阶段，各阶段具有不同的特征；一般而言，企业从创立到解散会经过孕育、成长、成熟及衰退阶段。
中小企业在进行资本运营策略选择时，应结合自身所处的生命周期阶段，选择相应的资本运营策略。
1、孕育阶段选择风险投资及融资租赁策略。
中小企业处于孕育阶段时，资金实力有限、技术力量不足、缺乏有知名度的产品及稳定的市场份额，无法从企业内部获得发展所需资金，急需从外部得到资金支持。
从我国中小企业发展实践来看，获取风险投资和进行融资租赁是孕育阶段中小企业的较为有利的选择。
项目或产品科技含量高、发展空间大的中小企业在孕育阶段最适合引入风投资金进行发展壮大，以使企业能够尽快启动。
例如，台湾顶益集团引入惠亚公司的2000万美元的风险投资，才成就了今日人人熟知的“康师傅方便面”。
据统计，我国目前有200多家风险投资机构，掌握约400亿元人民币，已投入了约3000个项目，为中小企业提供了较为有效的融资支持。
风险投资通过换取股权的方式对中小企业注入资本金，不会增加企业的负债；其目的是通过股权转让或企业上市获得股权的高额增值，而非为了分配企业利润，因此关注企业的发展，专业的管理人员还可以为企业提供管理咨询。
融资租赁是非银行业务，无需通过银行作为中介机构，而且也不需第三人进行信用担保，从而回避银行和资本市场对筹资的种种限制，无需投入大额资金就能获得所需资产来展开生产经营活动；同时，租赁合同届满后，随着企业发展，可以选择更适合、更先进的设备，使企业能够实现生产设备的及时更新换代；另外，融资租赁可以减少投资风险，避免因产品销售业绩不佳而导致购买设备的成本无法收回的情况。
2、成长阶段选择创业板上市或参与国企改制的策略。
创业板市场主要针对具有高成长性的中小高科技企业，成长中的高科技中小企业通过在创业板上市可以筹集资金、分担投资风险、优化资源配置及促进产业升级等。
在国外，创业板市场是中小企业成长阶段融资的重要渠道；我国创业板市场自开启两年多来，对企业发展的支持成效逐步显现。
截至2012年3月22日，我国创业板市场共有303家上市公司，总市值已超过8000亿元，为中小企业融资提供了重要平台。
其次，中小企业还可部分或整体收购改制中的国有企业。
一来，能够规避垄断行业的准入门槛、利用国有企业的优势资源；二来可以通过与政府建立良好关系来改善同银行的关系，进而方便从银行获得资金。
3、成熟阶段选择主板上市、多元化经营及战略重组的策略。
中小企业经过高速成长后，进入成熟期。
此时，企业一般规模较大、拥有较为充足的资本积累和稳定的融资渠道，可以考虑通过在主板市场上市来获得更多资金以支持企业进一步做大做强。
尤其是在我国消费者心中，上市公司的产品具有良好品牌效应，通过上市可以争取更多的市场份额，以及获得更多合作机会来发展相关产业。
同时，上市后的外界监督有利于在企业中建立现代企业制度，为未来发展奠定坚实基础。
其次，多元化经营能为中小企业提供更多的利润增产点，促进企业产业升级，扩大市场份额。