个性化服装定制项目商业实施计划书
服装定制商业计划书
An omnipotent person is really nothing, and an omnipotent expert is really nothing.勤学乐施积极进取（页眉可删）服装定制商业计划书随着人们生活水平的提高，对审美的要求也越来越高。
以前人们对服装的要求只是能穿就行，可是，随着中国近年来和世界经贸往来的加强，时尚也悄然被爱美的人们所接受。
人们对服装不断提出高要求：从颜色---样式---版型---合体程度。
很多爱美的人们，他们知道自己要什么，不要什么，什么适合，什么不适合。
他们要穿适合自己的，属于自己的衣服，而只有定制才能保证他们要求的个性和唯一性。
再有，人们的体形各异，身高各异。
大批量生产的服装，只能满足身材比较标准的人，一些想穿爱穿的人，只因身材不标准就被漂亮衣服拒之门外。
定制就不存在这样的问题，什么样式都可以按顾客自己的尺寸来做。
之前我在北京工作，做为一个土生土长的天津人，现在打算回津发展。
根据我的调查，天津本市服装品牌很多如：应大、金弘达、福芬、神思等都做的很好，但值得注意的是:上述品牌中没有设计师品牌的身影.而世界五大”时装之都”都以其最著名的设计师品牌而闻名.通过一年两季的时装发布会，引领着世界时装的流行趋势。
北京年底提出“时装之都”规划纲要之后，北京服装企业和服装品牌得到快速发展。
并提出“设计师品牌培育不能忽视”的发展方向。
通常来说，在服装品牌中，设计师品牌档次最高。
国际上最著名的时装品牌几乎都是设计师品牌，如：迪奥，夏奈尔，三宅一生，华伦天奴，范思哲，皮尔卡丹等。
因此，北京重视培养设计师品牌，设计师品牌也发挥了越来越重要的作用。
而天津是大都市，和北京距离近，也具备发展条件。
设计师品牌分三类：1、以设计师命名的品牌;2、另起一名字做为品牌核心;3、由设计师主导的品牌。
我要做的是第一种，以设计师命名的品牌。
一、设计师品牌引领时尚潮流设计师每年开发布会，吸引买家、媒体、名流。
服装定制大学生创业计划书
服装定制大学生创业计划书一、创业项目背景近年来，随着时尚产业的快速发展，服装定制逐渐成为人们日常生活中的一个重要选择。
尤其是在大学生群体中，对于个性化、独特性的追求更加明显。
因此，我们决定以大学生为目标群体，开展服装定制的创业项目，满足大学生对于个性化服装的需求。
二、市场需求分析1.市场规模：随着社会经济的发展，人们对于个性化、独特性的追求越来越强烈，服装定制市场规模逐渐扩大。
特别是在大学生群体中，他们更加注重服装的个性化和独特性，因此有着很大的市场潜力。
2.竞争分析：目前，服装定制市场存在着诸多竞争对手，例如一些成熟的品牌定制公司、线上服装定制平台等。
但是针对大学生群体的服装定制服务相对较少，因此我们有着足够的市场空间。
3.消费者需求：大学生群体有着各式各样的需求，有些人喜欢时尚潮流、有些人喜欢简约休闲，因此我们需要针对不同的消费者需求提供个性化的服务，通过定制满足他们的需求。
三、创业项目概述1.项目名称：Young Custom2.项目定位：Young Custom致力于为大学生提供个性化、独特性的服装定制服务，通过独特的设计理念和专业的工艺技术，满足大学生对于时尚、个性化服装的需求。
3.服务内容：我们将提供包括T恤、卫衣、连衣裙、外套等在内的各类服装定制服务，可以根据客户的需求定制不同款式、不同图案的服装，打造独一无二的个性时尚。
4.目标市场：我们的目标市场主要是大学生群体，尤其是在校大学生和刚毕业的年轻人，他们对于时尚、个性化的追求更加强烈，是我们的主要客户群体。
四、运营模式1.线上平台：我们将建立一个线上平台，为客户提供在线定制服务，客户可以自主选择款式、颜色、尺码、图案等，定制自己满意的服装。
2.线下工作室：我们将在大学校园周边开设线下工作室，接受面对面的客户定制服务，可以为客户提供更加个性化、专业化的服务。
3.设计师团队：我们将组建一支专业的设计师团队，为客户提供独特的设计方案，帮助他们打造独一无二的定制服装。
个性化定制服装设计服务平台开发及运营计划
个性化定制服装设计服务平台开发及运营计划第一章：项目概述 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (3)第二章：市场需求分析 (3)2.1 市场现状 (3)2.2 市场规模 (4)2.3 市场趋势 (4)第三章：技术方案设计 (4)3.1 技术架构 (4)3.2 功能模块设计 (5)3.3 技术难点与创新点 (5)第四章：产品定位与规划 (5)4.1 产品定位 (6)4.2 产品特色 (6)4.3 产品规划 (6)第五章：运营策略 (7)5.1 用户需求分析 (7)5.2 运营模式 (7)5.3 营销策略 (8)第六章：盈利模式 (8)6.1 收入来源 (8)6.1.1 个性化定制服务费 (8)6.1.2 会员服务 (8)6.1.3 广告收入 (9)6.1.4 增值服务 (9)6.2 成本分析 (9)6.2.1 固定成本 (9)6.2.2 变动成本 (9)6.2.3 成本控制策略 (9)6.3 盈利预测 (9)第七章：团队建设与管理 (10)7.1 团队结构 (10)7.1.1 总体架构 (10)7.1.2 团队部门设置 (10)7.2 团队管理 (11)7.2.1 管理原则 (11)7.2.2 管理措施 (11)7.3 人才引进与培养 (11)7.3.1 人才引进 (11)7.3.2 人才培养 (11)第八章：风险评估与应对 (11)8.1 技术风险 (11)8.1.1 技术更新迭代风险 (12)8.1.2 技术研发投入风险 (12)8.2 市场风险 (12)8.2.1 市场竞争风险 (12)8.2.2 法律法规风险 (12)8.3 应对策略 (12)8.3.1 技术风险应对策略 (12)8.3.2 市场风险应对策略 (13)8.3.3 研发风险应对策略 (13)第九章：项目实施与推进 (13)9.1 项目进度安排 (13)9.1.1 前期筹备阶段（13个月） (13)9.1.2 设计与开发阶段（48个月） (13)9.1.3 运营与推广阶段（912个月） (13)9.2 项目推进策略 (14)9.2.1 强化组织领导 (14)9.2.2 落实责任制度 (14)9.2.3 加强沟通与协作 (14)9.2.4 强化质量监控 (14)9.2.5 创新宣传推广 (14)9.3 项目监控与调整 (14)9.3.1 建立项目进度监控体系 (14)9.3.2 实施风险管理 (14)9.3.3 定期评估项目效果 (14)9.3.4 优化资源配置 (14)9.3.5 加强项目变更管理 (14)第十章：未来发展展望 (14)10.1 市场拓展 (14)10.2 技术创新 (15)10.3 企业愿景 (15)第一章：项目概述1.1 项目背景社会经济的发展和个性化消费趋势的兴起，越来越多的消费者追求个性化的穿着体验。
服装行业个性化定制服务方案
服装行业个性化定制服务方案 第一章：服务概述 ........................................................................................................................... 2 1.1 定制服务定义 ................................................................................................................... 2 1.2 定制服务范围 ................................................................................................................... 2 1.2.1 个性化设计 ................................................................................................................... 2 1.2.2 尺寸定制 ....................................................................................................................... 2 1.2.3 材料选择 ....................................................................................................................... 2 1.2.4 制作工艺 ....................................................................................................................... 3 1.2.5 售后服务 ....................................................................................................................... 3 1.2.6 配饰搭配 ....................................................................................................................... 3 1.2.7 定制体验 ....................................................................................................................... 3 第二章：市场分析 ........................................................................................................................... 3 2.1 行业现状 ........................................................................................................................... 3 2.2 消费者需求分析 ............................................................................................................... 3 2.3 市场竞争分析 ................................................................................................................... 4 第三章：定制流程设计 ................................................................................................................... 4 3.1 需求沟通 ........................................................................................................................... 4 3.2 设计方案 ........................................................................................................................... 4 3.3 制作生产 ........................................................................................................................... 5 3.4 售后服务 ........................................................................................................................... 5 第四章：个性化元素设计 ............................................................................................................... 5 4.1 面料选择 ........................................................................................................................... 5 4.2 色彩搭配 ........................................................................................................................... 6 4.3 图案设计 ........................................................................................................................... 6 4.4 细节处理 ........................................................................................................................... 6 第五章：技术支持 ........................................................................................................................... 7 5.1 软件应用 ........................................................................................................................... 7 5.2 硬件设备 ........................................................................................................................... 7 5.3 数据管理 ........................................................................................................................... 7 第六章：供应链管理 ....................................................................................................................... 8 6.1 原材料供应 ....................................................................................................................... 8 6.2 生产计划 ........................................................................................................................... 8 6.3 物流配送 ........................................................................................................................... 9 第七章：品牌建设 ........................................................................................................................... 9 7.1 品牌定位 ........................................................................................................................... 9 7.2 品牌传播 ........................................................................................................................... 9 7.3 品牌形象 ......................................................................................................................... 10 第八章：营销策略 ......................................................................................................................... 10 8.1 价格策略 ......................................................................................................................... 10 8.2 促销活动 ......................................................................................................................... 11 8.3 渠道拓展 ......................................................................................................................... 11 第九章：服务团队建设 ................................................................................................................. 12
服装定制工作室创业计划书（精选6篇）
服装定制工作室创业计划书服装定制工作室创业计划书（精选6篇）在充满活力，日益开放的今天，创业计划书起到的作用越来越大，创业计划书可以意指为商业计划书。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧，以下是小编整理的服装定制工作室创业计划书（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
服装定制工作室创业计划书1衣食乃生身所需，市场之大。
衣、食、住、行是生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位，可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
因此服装行业在市场上业越来越重要。
一、服装行业分析：（一）竞争者：1、卖场气氛，本区内对本企业较有影响性的竞争店，其卖场气氛、购物环境、服务态度。
2、客流量，该竞争店每日的成交客户数。
3、平均消费额4、营业额（二）空白市场：服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。
再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层。
二、服装店的目标市场：女性在服装衣着上的花费将会逐年持久地增长。
虽然女性服装店如雨后春笋般林立于大街小巷、闹区等人口集中的地方，但同时，女性对服装的追求与渴望是永无休止的，是疯狂强烈的。
她们可以为了够买衣服而宁愿少吃几顿饭或者省下零食钱。
因此，开一家女性服装服饰店仍然是有利可图的。
当然，没有任何事情是绝对的，成功与失败只是一线之差。
若没有有别于他人的营销理念或经营特色，是很难与同行竞争的，失败的结果就如海市蜃楼般迅速结业或转手让人。
商业的服装策划书3篇
商业的服装策划书3篇篇一《商业的服装策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对于服装的需求不再仅仅局限于基本的遮体保暖，而是更加注重个性化、时尚化和品质化。
在这样的市场环境下，我们计划推出具有独特风格和高品质的服装品牌，以满足消费者日益增长的需求。
二、品牌定位1. 目标客户群体：年龄在 20-45 岁之间，追求时尚、个性、品质的都市白领和时尚爱好者。
2. 品牌风格：融合时尚潮流与经典元素，打造简约、大气、时尚的服装风格。
3. 品牌理念：以“时尚引领生活，品质成就未来”为理念，致力于为消费者提供高品质、时尚的服装产品。
三、产品规划1. 产品线：包括女装、男装和童装，涵盖上衣、裤子、裙子、外套等多个品类。
2. 产品设计：聘请专业的设计师团队，根据市场需求和时尚潮流进行产品设计，确保产品的时尚性和独特性。
3. 产品质量：严格把控产品质量关，选用优质的面料和辅料，确保产品的品质和穿着舒适度。
四、营销策略1. 线上营销：建立官方网站和社交媒体账号，通过网络广告、社交媒体推广等方式进行品牌宣传和产品推广。
2. 线下营销：在繁华商圈开设实体店，通过店铺陈列、促销活动等方式吸引消费者。
3. 合作营销：与时尚杂志、博主等合作，进行品牌推广和产品宣传。
五、运营管理1. 供应链管理：建立完善的供应链体系，确保原材料的供应和产品的生产、配送及时。
2. 店铺管理：加强店铺的日常管理，提高店铺的服务水平和销售业绩。
3. 人员管理：招聘和培养专业的营销、设计、生产等人员，提高团队的整体素质和业务能力。
六、财务预算1. 启动资金：预计需要万元，主要用于品牌推广、店铺装修、产品采购等方面。
2. 收益预测：预计在年内实现盈利，并逐步扩大市场份额。
七、风险评估1. 市场风险：服装市场竞争激烈，存在市场需求变化、竞争对手等风险。
2. 产品风险：产品设计和质量可能不符合消费者需求，导致产品滞销等风险。
3. 经营风险：运营管理不善可能导致成本增加、销售业绩下滑等风险。
定制化服装策划书3篇
定制化服装策划书3篇篇一定制化服装策划书一、前言随着人们生活水平的提高和对个性化的追求，定制化服装市场逐渐兴起。
本策划书旨在为定制化服装业务提供一个全面的发展计划，包括市场分析、产品定位、营销策略、生产管理和财务规划等方面。
二、市场分析1. 目标市场定制化服装的目标市场包括个人消费者和企业客户。
个人消费者主要是追求个性化和高品质服装的人群，如时尚爱好者、演艺人员、运动员等。
企业客户则包括各类公司、组织和机构，他们需要为员工定制统一的服装或活动服装。
2. 市场需求消费者对品质和设计的要求提高。
线上定制平台的兴起，方便消费者进行个性化设计和购买。
企业对员工形象和品牌宣传的重视，推动企业定制服装的需求增长。
3. 市场竞争目前，定制化服装市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统服装品牌、定制工作室和在线定制平台。
我们需要通过提供优质的产品和服务，树立品牌形象，提高市场竞争力。
三、产品定位1. 品牌定位我们的品牌将定位于高端定制服装，以高品质、个性化设计和精湛的制作工艺为核心竞争力。
2. 产品特点采用高品质的面料和辅料，确保服装的品质和舒适度。
提供多样化的设计选择，满足不同消费者的需求。
结合人体工程学原理，进行个性化的裁剪和设计，使服装更加贴合人体。
3. 产品线我们将提供男女装定制服务，包括西装、礼服、衬衫、外套等品类。
同时，开发一系列配饰，如领带、领花、袖扣等，以丰富产品线。
四、营销策略1. 品牌建设建立品牌网站和社交媒体账号，展示品牌形象和产品。
参加时尚展览和活动，提高品牌知名度。
与时尚博主、名人合作，进行品牌推广。
2. 线上营销利用电商平台和社交媒体进行销售和推广。
开发在线定制工具，方便消费者进行个性化设计。
提供免费的试衣服务，增加消费者购买的信心。
3. 线下营销开设实体店面，提供体验式购物环境。
与高端商场、酒店等合作，设置展示专柜。
举办时装秀和品牌活动，吸引潜在客户。
4. 客户服务提供优质的客户服务，包括专业的咨询、定制建议和售后服务。
服装定制店的创业计划书（通用7篇）
服装定制店的创业计划书（通用7篇）服装定制店的创业计划书（通用7篇）在日新月异的现代社会中，越来越多人会去使用创业计划书，创业计划书可以帮助创业者凝聚人心，有效管理。
想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的服装定制店的创业计划书（通用7篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
服装定制店的创业计划书1一、行业分析服饰店的优势是服饰行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，且回收成本快、利润高，经营上轨以后容易产生固定顾客，稳定客源。
二、产品定位主要针对16——22岁，23——29岁，30岁——35岁的人群，分为低档，中档，高档。
（应附属说明服装店服饰类型，例如休闲装、成人装、运动装。
）三、市场分析16——22岁以学生居多，而现在的学生大多数90后的孩子，他们喜欢特立独行，喜欢个性，也就是所谓的非主流，他们不需要品牌只要求和别人不一样，彰显个性。
所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求，并且现在哈韩势头有增不减，所以韩流服饰也会吸引他们的眼球。
23——29岁属于成年人，有一定的支付能力，他们是属于80后的人群，也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己，并且他们最求品牌，认识品牌，了解品牌，喜欢追着品牌走。
但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的价格，他们都望而却步。
30——35以上的人群他们有相当的支付能力，随着社会的发展，经济的进步，他们也开始对自己的形象更加美化，并且要求更高。
四、竞争分析（优劣分析）鲅鱼圈地区一般低档货源来自西柳，且类型单一，给消费者带来不了新奇感，大多数消费者都选择别的地方去购物消费；中档的服装店，里面的货样不是很全，只能满足少一部人的需求；高档品牌店只有2、3家，且只有运动品牌。
按人口来说，鲅鱼圈现已将近30W的人口，而16——40岁的人口将近25W，除去一半没有消费实力的人群，在除去一部分没有意识消费的人群，也还有10W人左右的消费群体，这些群体中在被别的服装占有一部分，而按市场占有划分率来算，面对人群仍然有5W左右，这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。
【经营计划书】服装私人定制商业计划书(终稿)
服装私人定制商业计划书服装行业在自古以来就是一大行业，发展至今，随着政策开放与经济发展，现已成为全世界服装加工基地与品牌发展的战略阵地。
那么，私人订制服装店的商业计划书要怎么写呢一、公司简介：***服装服饰有限公司由深圳资深服装营销策划师靳海舟先生由欧洲MARLON(马龙)服装设计公司引入的VIVEN、DAVIS、LOREN等系列品牌于2008年在全国女装之都的深圳创办了**服装服饰有限公司。
公司以品牌策划为切入点，首创品牌批发的营销模式，在全国各省级市发展独立二级公司合作伙伴，在全国各县/地级市寻找商业合作伙伴进行交叉持股联合经营，建立长久而稳固的合作关系。
公司将建成以服装、服饰、鞋帽、箱包等多种商品，以县/地级市及发达乡镇为终端的覆盖全国的强大营销络。
所有合作伙伴可以在规模化经营下规避市场风险、低成本进货和强大的管理技术咨讯(支援)服务，将创业风险降到最低;同时，终身享受到总公司及二级分公司的直接经济利益。
二、综合环境分析1、宏观环境分析经济经过近20年的改革开放，主要以沿海区域的特殊政策和地缘优势迅速发展起来，同时也与内地逐渐拉开了较大差距，形成了明显的梯度经济和区域经济格局。
中央政府的十一大工作报告中明确规划了重点调整国家总体经济格局，将未来五年发展关注点倾向中、西部地区。
一是通过产业转移，以梯度形势将经济发展与增长向内地扩散，二是以政策性、国家财政反哺性发展内地经济，推动国内市场消费，特别是对全民社保体系、教育体制的重新调整改革，新三农政策的实施，都将间接提高内地居民可消费水平，给零售服务等第三产业带来较大的发展空间。
近一年多以来，虽然经过以美国次贷为导火索的世界经济下滑，以石油、粮食、金属等能源和原材料涨价从而拉动全球物价飞涨。
国内虽然经历了南方雪灾;512地震;股市从07下半年的6800点跌至08年8月份的2400点;以及商品出口屡屡受阻;取消或降低部分商品出口退税;房市全国性价格泡沫破灭等各种重大经济事件.但因经济惯性和国家宏观政策的调控，经济GDP依然以7%以上高增长，今年经济增长估计仍在9%10%之间。
定制服装创新创业计划书(通用5篇)
定制服装创新创业计划书（通用5篇）定制服装创新创业计划书1第一章：摘要鉴于目前大学生创业热情的高涨，大学生创业的积极效果也是显而易见的，学校也积极为我们提供了一个良好的创业环境。
作为在校学生的我们对于在校内创业也是十分的拥有热情，也有了自己创业的构想。
希望借此机会可以开启我们创业的大门，在自己的创业路上走出第一步。
第二章：项目介绍作为一个大学生创业项目，我们的主要经营产品是以大学生喜爱的时尚服饰为主，主要客户群体肯定是年轻时尚的学生族、白领以及追求潮流的人群。
作为在校大学生，都有着一颗年轻时尚的心，对于一些新鲜事物及美的追求是亘古不变的。
我们所销售的产品正应对了大学生的这一心理要求，以时尚靓丽的新颖服饰来吸引同学，为同学提供多样的选择，同时也为我们自己赢得一个发展自己，体现自己的机会。
我们的团队积极奋进，共同为了我们的创业梦想而奋斗。
一、宗旨(任务)我们的目标是充分发挥团队优势，以学生为主要客户群，在学生之中形成自己的优势。
开拓自己的市场。
二、团队介绍我们的团队，对商品的整个销售流程均有一个详细的了解，不仅仅是在实体店铺内，在网上也可以在一定程度上完成销售，在我们运营期间不仅可以结合各专业的优势，给团队一个锻炼的机会，而且可以完善我们的运营模式，形成我们自己独有的创业优势。
团队各成员分工合作，各司其职，合理高效的进行运作。
第三章：市场分析及策略一、市场介绍首先，我们的市场定位是面向广大的学生市场，学生对于时尚服饰的需求量是相当大的，抓住了学生这一市场，那么就为企业的长足发展增加了一个厚重的砝码。
其次，服装行业是很好进入的，起点比较低，资金投入量相对较小，客户需求大，只要是符合市场的需要，企业能够做强做大事很有希望的。
最后，我们所经营的服饰肯定是以时尚新颖的品牌为主，这就为吸引广大的客户群提供了一个可靠保证。
因而我们认为进军服装行业还是很有前途的。
二、市场分析(SWOT)S(优势)：学生对于新颖款式的服装的需求，因而有着广阔的销售市场;借助电子商务的优势，一定程度上采取网上进货，有着自己的价格及质量优势，并有相应的物流条件，扩大了市场范围，降低了成本。
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个性化服装定制项目 商业计划书 目 录 一、项目简介 ............................................................ 4 （一）名称 ........................................................... 4 （二）拟实施地点 ..................................................... 4 （三）拟投资金额及注册资本 ........................................... 4 （四）拟引进股东及股本结构 ........................................... 4 （五）市场定位 ....................................................... 4 （六）运作模式简介 ................................................... 4 二、产品与服务描述 ...................................................... 5 （一）产品及服务介绍 ................................................. 5 （二）产品定位 ....................................................... 6 （三）产品服务所必需的技术支持 ....................................... 6 （四）产品服务所需要的原辅料、生产体系、配送支持 ..................... 7 （五）业务流程 ....................................................... 9 三、行业与市场 ......................................................... 10 （一）市场规模 ...................................................... 10 （二）消费者消费行为特征分析 ........................................ 11 （三）产品的市场定位 ................................................ 14 （四）目前市场上存在竞争对手分析 .................................... 14 （五）本项目产品与竞争对手产品比较 .................................. 16 （六）本项目运作模式与传统商业模式的优势比较 ........................ 16 四、软件开发与网上交易平台建设 ......................................... 19 （一）软件开发 ...................................................... 19 （二）网上交易平台建设 .............................................. 22 五、产品设计 ........................................................... 24 （一）设计队伍 ...................................................... 24 （二）拟与外围的合作 ................................................ 25 （三）拟投入研发经费 ................................................ 25 （四）设计人员相应激励机制 .......................................... 25 （五）设计流程 ...................................................... 27 六、品牌推广及营销策略 ................................................. 30 （一）品牌推广 ...................................................... 30 （二）营销策略 ...................................................... 31 七、产品制造 ........................................................... 33 （一）生产方式 ...................................................... 33 （二）产品质量控制 .................................................. 33 （三）成本控制 ...................................................... 34 八、管理 ............................................................... 36 （一）公司治理结构 .................................................. 36 （二）团队建设 ...................................................... 37 （三）管理体系建设 .................................................. 37 （四）对管理层及关键人员激励机制 .................................... 37 九、融资说明 ........................................................... 39 （一）资金的需求 .................................................... 39 （二）资金的使用计划 ................................................ 39 （三）拟出让股份 .................................................... 39 （四）投资者权利 .................................................... 40 （五）退出方式 ...................................................... 40 十、财务预测 ........................................................... 40 十一、风险分析 ......................................................... 41 （一）市场风险分析 .................................................. 41 （二）产品风险分析 .................................................. 41 （三）软件开发风险分析 .............................................. 42 （四）质量控制风险分析 .............................................. 42 十二、项目实施进度 ..................................................... 42 个性化服饰定制项目商业计划书 一、项目简介 （一）名称：待定 （二）拟实施地点：某某 （三）拟投资金额及注册资本： （四）拟引进股东及股本结构 股东名称 出资额 出资形式 股份比例 甲方 乙方 丙方 丁方 戊方
（五）市场定位 服装的设计重在于质量及时尚，消费群体初定位在80年后出生的青年一代，及后逐步铺开。
（六）运作模式简介 （一）公司设计。首先，公司将从本土出发，充分挖掘某某本土艺术，将某某的本土艺术形象的转载到服装上，再公司根据市场流行趋势，设计一定数量的最新服饰款式，并提供给消费者；根据设计，提供给生产部，由生产部负责下生产单给外包工厂，外包工厂加工完成后，通过品管部门的严格检验后， （二）社会设计。消费者原创设计的服饰，其设计专有权归消费者个人所有，形成专独编码，，由公司代为推广销售，设计者按其销售额的20%提成，由此可一方面在实现展示自我个性化消费的同时，也达到了在与其他消费者进行创意分享中，获取相应的收入，其也许将会成为未来一种流行的生存方式。
二、产品与服务描述 （一）产品及服务介绍 公司提供的产品和服务主要为休闲服饰及相应的服务，具体体现为如下几个方面： 1、服装款式设计方面 A、公司自由设计队伍设计的服饰 公司拥有自己的设计部门，部门由采风人员、时尚敏感人员及设计人员构成，每月将根据当地风俗艺术发展趋势及市场流行趋势，推出一定数量款式的新服饰 B、消费者（或外围设计师）设计的服饰 鉴于当前社会上有很多的职业设计室，以及高等院校的服装设计学院等，公司将充分利用这些资源，但为了实现成本的控制，