创业计划书大纲优秀模板
创业培训大纲及计划书范文
创业培训大纲及计划书范文一、培训大纲1. 培训目标- 帮助学员了解创业的基本概念和过程；- 培养学员运用市场营销、人力资源管理、财务管理等知识和技能进行创业的能力；- 提升学员的创新意识和团队合作能力；- 帮助学员制定可行的商业计划，并引导其将其实施。
2. 培训内容- 第一阶段：创业基础知识- 创业概念与过程- 商业模式与市场分析- 创新与创意培养- 商业计划书撰写- 第二阶段：运营与管理技能- 资金管理与财务规划- 人力资源管理- 营销与品牌推广- 创业风险管理- 第三阶段：实战演练- 模拟创业案例分析- 团队合作与领导力培养- 商业计划书评审- 创业路演3. 培训方式- 课堂讲授：由资深创业导师和专业讲师授课，讲解相关知识和经验；- 案例分析：通过案例分析让学员了解实际创业情况，培养逻辑思维和解决问题的能力；- 小组讨论：通过小组讨论激发学员的创新意识和团队合作能力；- 实践演练：组织学员参与实战演练，锻炼其实际操作能力和应变能力。
4. 培训时间- 总计12周，每周三次课，每次3小时，共计36小时。
5. 培训评估- 中期考核：主要考察学员对课程知识的理解和掌握情况；- 期末考核：主要考察学员对实战情境的应对能力和商业计划书的撰写能力；- 优秀学员将有机会获得创业导师的指导和创业基金支持。
二、计划书1. 项目名称：创业培训计划2. 项目背景- 随着社会经济的发展，创业已成为一种主流选择。
然而，由于创业者缺乏相关知识和技能，导致创业成功率不高。
因此，我们希望通过创业培训项目，帮助有创业梦想的人士提升创业能力，降低创业风险，提高创业成功率。
3. 项目目标- 培养学员对创业的基本认识和理解；- 提升学员的市场营销、人力资源管理、财务管理等方面的技能；- 帮助学员制定可行的商业计划，实施并获取成功。
4. 项目内容- 创业基础知识课程：包括创业概念、商业模式、市场分析、创新与创意培养等；- 运营与管理技能课程：包括资金管理、财务规划、人力资源管理、营销与品牌推广等；- 实战演练：组织学员参与模拟创业案例分析、团队合作与领导力培养、商业计划书评审和路演等。
创业计划书模板范文5篇
创业计划书模板范文5篇创业方案书模板范文（精选篇1）一、项目简介社区水果超市的建立：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。
二、市场分析中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。
通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。
10%的家庭消费水果在50-80元之间。
只有10%的家庭消费水果在50元以下。
随着居民收入水平的提高，对果品的消费需求呈增长趋势。
我国目前人年均果品占有量约为45kg，与健康标准要求(70kg)还有不小的差距，与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。
若考虑到将来人口增长因素，根据健康标准计算，全国果品消费量将达到11550万t，比20__年全国果品生产总量高出70%。
三、选择理由1、行业的需要：中国缺少水果的销售大户。
2、创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以经营。
3、政策支持：20__年3月22日(北京市商务局、北京市进展和改革委员会)：79项鼓舞支持进展的商业项目，包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。
限制的商业项目有：地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内，限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。
4、全新的销售机会：只有水果连锁店还是空白。
而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。
5、新奇的销售方式：开放式的自选。
6、多样的服务项目：供应自动榨汁服务。
供应组合包装箱，及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费。
7、水果的购买状况和消费者的心理：时间忙，没有多余的时间用来购买水果。
创业计划书模板1创业策划书范文案例(8篇)
创业计划书模板1创业策划书范文案例（8篇）创业策划书篇一详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成2、团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3、组织结构4、员工情况近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标产品及服务（一）产品、服务介绍（二）核心竞争力或技术优势（三）产品专利和注册商标行业及市场行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润公司未来3—5年的销售收入预测（融资不成功情况下）营销策略（一）目标市场分析（二）客户行为分析（三）营销业务计划（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略（2）广告、促销方面的策略（3）产品/服务的定价策略（4）对销售队伍采取的激励机制（四）服务质量控制财务计划请提供如下财务预测，并说明预测依据：未来3—5年项目资产负债表未来、3—5年项目现金流量表未来、3—5年损益表融资计划（一）融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。
融资金额、参股比例、融资期限（二）资金用途（三）退出方式说明该项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。
包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等创业策划书篇二这部分应该包括广告策划过程所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
撰写的思路是：根据企业生存环境分析，判断企业的经营和市场方向；进而通过对企业的产品分析，说明广告产品自身所具备的特点和优点；再根据市场分析的情况，把广告产品与市场中各种同类商品进行比较，并指出消费者的爱好和偏向；据此进一步确定诉求点。
如果有可能，也可提出广告产品的改进或开发建议。
这一部分列出经济环境、技术环境、产业政策环境、人口环境、文化环境、自然环境中与广告战略有关的最重要的因素，然后说明各个因素的影响和重要（1）企业市场营销环境中的宏观制约或有利因素1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势总体的经济形势总体的消费态势产业的发展政策？2）市场的政治、法律背景是否有有利或不利的政治因素可能影响产品的市场是否有有利或不利的法律因素可能影响产品销售和广告？3）市场的文化背景企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处这一市场的消费者是否会因为产品不符何其文化而拒绝产品？（2）市场营销环境中的微观制约因素企业的供应商与企业的关系产品的营销中间商与企业的关系？（3）市场概况1）市场的规模整个市场的销售额市场可能容纳的最大销售额消费者总量消费者总的购买量以上几个要素在过去一个时期中的变化未来市场规模的趋势？2）市场的构成构成这一市场的主要产品的品牌各品牌所占的市场份额市场上居于主要地位的品牌与本品牌构成竞争关系的品牌是什么未来市场构成的变化趋势如何？3）市场构成的特性市场有无季节性市场有无暂时性市场有无其他突出的特点4）行业的市场运行模式（4）营销环境分析总结1）机会与威胁2）优势与劣势3）重点问题总结（1）消费者的总体消费态势现有的消费时尚各种消费者消费本类产品的特性（2）消费者分析与目标市场描述1）确认市场细分2）主要细分市场3）次要细分市场4）细分市场特征（地理、人口统计、消费心态、行为等？）（3）现有消费者分析1）现有消费群体的构成现有消费者的总量现有消费者的年龄现在消费者的职业现有消费者的收入现有消费者的受教育程度现有消费者的分布2）现有消费者的消费行为购买的动机购买的时间购买的频率购买的数量购买的地点3）现有消费者的态度对本产品的喜爱程度对本品牌的偏好程度对本品牌的认知程度对本品牌的指名购买程度使用后的满足程度未满足的需求？（4）潜在消费分析1）潜在消费者的特征总量、性别、年龄、收入、职业、受教育程度等2）潜在消费者现在的购买行为现在购买哪些品牌的产品对这些产品的态度如何有无新的购买计划有无可能改变计划购买的品牌潜在消费者对本品牌的态度如何潜在消费者需求的满足度如何（5）消费者分析的总结1）现有消费者机会与威胁优势与劣势重要问题总结2）潜在消费者机会与威胁优势与劣势主要问题点总结3）目标消费者目标消费群体的特征目标消费群体的共同需求如何满足他们的需求？（6）对企业以往的定位策略的分析与评价1）企业以往的产品定位2）定位的效果3）对以往定位的评价（7）新产品的定位策略1）从消费者需求的角度2）从产品竞争的角度3）从营销效果的角度（8）对新产品的定位的表述新定位的表述新定位的依据与优势？（9）提出品牌价值主张（10）各目标市场的营销组合概述1）目标市场选择的依据2）目标市场选择的策略（1）、产品特征分析1）产品的性能产品的性能有哪些产品最突出的性能是什么产品最适合消费需求的性能是什么产品的哪些性能还不能满足消费者需求2）产品的质量产品是否属于高质量的产品消费者对产品质量的满意度如何产品的质量能继续保持吗产品的质量有无继续提高的可能3）产品的价格产品的价格在同类产品中属于什么位置产品的价格与产品质量的配合程度如何消费者对产品价格的认识如何4）产品的材质产品的主要原料是什么产品在材质上有无特别之处消费者对产品材质的认识如何5）生产工艺产品通过什么样的工艺生产产品在生产工艺上有无特别之处消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品6）产品的外观与包装产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相符产品在外观和包装上有无欠缺产品外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目产品外观和包装对消费者是否具有吸引力消费者对产品外观和包装的评价如何7）与同类产品的比较在性能上有何优势，有何不足在质量上有何优势，有何不足在价格上有何优势，有何不足在材质上有何优势，有何不足在工艺上有何优势，有何不足在消费者的认知和购买上有何优势、有何不足（2）产品生命周期分析1）产品生命周期的主要标志2）产品处于什么样的生命周期3）企业对产品生命周期的认知（3）产品的品牌形象分析1）企业赋予产品的形象企业对产品形象有无考虑企业为产品设计的形象如何企业为产品设计的形象有无不合理之处企业是否将产品形象向消费者传达2）消费者对产品形象的认知消费者认为产品形象是如何消费者认知的形象与企业设定的形象是否相符消费者对产品形象的预期如何产品形象在消费者认知方面有无问题（4）产品的诉求点分析1）产品的卖点2）产品的诉求点3）消费者与产品诉求点的契合？（5）产品分析的总结1）产品特性创业策划书篇三社区水果超市的建立：在社区的居民达到某某个家庭(每个家庭某人计算)的小区建立水果超市。
大学生个人创业计划书范文模板(精选7篇)
大学生个人创业方案书范文模板〔精选7篇〕大学生个人创业方案书范文模板〔精选7篇〕【篇一】大学生创业方案书范文创业方案是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业方案书往往会使创业者到达事半功倍的效果……创业方案书创业方案是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业方案书往往会使创业者到达事半功倍的效果。
一、创业方案书是创业者方案创立的业务的书面【摘要】：^p 。
它用以描绘与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的开展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业方案是市场营销、财务、消费、人力资等职能方案的综合。
写好创业方案书要考虑的问题：〔一〕关注产品〔二〕敢于竞争〔三〕理解市场〔四〕说明行动的方针〔五〕展示你的管理队伍〔六〕出色的方案【摘要】：^p二、创业方案书的内容一般来说，在创业方案书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来、资金总额的分配比例、阶段目的、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、详细内容一般包括以下十一个方面：〔一〕封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
〔二〕方案【摘要】：^p它是浓缩了的创业方案书的精华。
方案【摘要】：^p 涵盖了方案的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审方案并作出判断。
方案【摘要】：^p 一般包括以下内容：公司介绍；管理者及其组织；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售方案；消费管理方案；财务方案；资金需求状况等。
【摘要】：^p 要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
〔三〕企业介绍这局部的目的不是描绘整个方案，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因此重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目的。
〔四〕行业分析^p在行业分析^p 中，应该正确评价所选行业的根本特点、竞争状况以及将来的开展趋势等内容。
完整的创业计划书模板
完整的创业计划书模板创业策划是创业者叩响投资者大门得“敲门砖”，一份优秀得创业策划书往往会使创业者达到事半功倍得效果。
以下是小编给大家收集的关于完整的创业计划书模板，欢迎大家前来参阅。
完整的创业计划书模板【1】一、创业背景1、时代的变迁赋予了我们当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也是不一样的。
卫生巾的价格也处在涨幅趋势。
经常听到寝室室友喊到：大姨妈也伤不起啊，卫生巾也在涨价。
或者有的时候忘记带卫生巾，没有做好准备。
当然我也是女孩子。
2、经济基础决定上层建筑，当今社会的经济提高，促进了我们生活质量的提升，对生活的要求不同了。
女性朋友对卫生巾的质量要求提高了，也给做山寨产品的厂家提供了机会。
我们要抵制这种现象，不仅为了自己，更是为了大家的健康。
二、创业目的1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。
校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间，所以我们需要自主创业来为自己铺路。
2、让女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量购买。
不用怕来大姨妈伤不起，我们的价格是最低的，质量，有求必应，服务第一!3、我本身是一名特别贫困生，勤工助学是我们很多大学生都想做的事情。
一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长。
4、为贫困生提供勤工俭学的岗位。
这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!三、市场预测目前我国卫生巾行业的现状：我国1980年引进了第一条卫生巾生产线，现已有300多家企业，1000多条生产线，产品的类型也实现了多元化。
假如每个寝室有4位女生，一层楼有24个寝室，一层楼就有96人，一幢楼有6层，一幢宿舍楼就有576人。
而一般情况下，每一位同学每个月的大约需要使用20片卫生巾，30片护垫，一年有12个月。
完整的创业计划书word模板
完整的创业计划书word模板公司名称：xxx公司公司地址：xxx联系方式：xxx创业者姓名：xxx联系方式：xxx一、创业项目概述本创业项目旨在建立一家面向大众的xxx公司，主打xxx产品/服务，以满足市场需求并获取商业利润。
公司将着眼于市场趋势，不断努力创新，提供高质量的产品/服务，成为客户信赖的首选品牌。
二、市场分析1.市场需求分析（1）市场规模及增长情况：根据市场调研数据显示，xxx市场规模巨大且不断增长，预计今后几年内将继续保持增长势头。
（2）竞争对手分析：目前市场上已经存在xxx产品/服务的竞争对手，主要包括xxx公司/品牌，他们在品牌知名度、产品质量、服务体验等方面具有一定的优势。
（3）消费者需求分析：消费者对xxx产品/服务的需求主要集中在价格、品质、方便快捷等方面，他们希望能够通过xxx产品/服务带来更好的生活体验。
2.市场细分与定位（1）市场细分：针对xxx产品/服务的市场细分主要包括xxx细分市场，如xxx细分人群，xxx需求定位等。
（2）市场定位：本公司将主要定位在xxx消费者群体，致力于提供高品质、高性价比的xxx产品/服务，通过不断创新来满足他们的需求。
三、产品/服务描述1.产品/服务特点（1）xxx产品/服务的核心特点（2）xxx产品/服务的创新之处2.产品/服务定位（1）产品/服务定位的市场需求（2）产品/服务定位的竞争优势3.产品/服务定价策略（1）定价策略的基本原则（2）定价策略的具体做法四、市场营销策略1.品牌建设策略（1）品牌定位策略（2）品牌推广策略2.市场推广策略（1）线上推广策略（2）线下推广策略3.销售渠道策略（1）销售渠道的选择（2）销售渠道的拓展五、生产与运营计划1.生产与供应链管理（1）产品生产工艺流程（2）供应链管理策略2.人才与团队建设（1）人才招募计划（2）团队管理与激励机制3.运营管理与成本控制（1）企业运营管理计划（2）成本控制策略六、财务规划1.资金需求（1）初始投资预算（2）未来发展资金需求2.财务预测（1）收入预测（2）成本与费用预测（3）利润预测3.资金筹措计划（1）融资计划（2）资金运作计划七、风险分析及应对策略1.市场风险（1）市场需求波动风险（2）市场竞争加剧风险2.经营风险（1）项目实施风险（2）运营管理风险3.风险控制策略（1）市场风险应对策略（2）经营风险应对策略以上为本公司创业计划书的主要内容，包括市场分析、产品/服务描述、市场营销策略、生产与运营计划、财务规划、风险分析及应对策略等方面的内容，详情请参见附件《xxx 公司创业计划书完整版》。
大学生创业策划书模板优秀5篇
大学生创业策划书模板优秀5篇在工作中有一个计划可以让我们的工作有条不紊，在创业的时候也一样，有一个计划会顺利很多。
以下内容是牛牛范文为您带来的5篇大学生创业策划书模板，在大家参考的同时，也可以分享一下牛牛范文给您的好友哦。
一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思考的问题：（一）关注产品（二）敢于竞争（三）了解市场（四）表明行动的方针（五）展示你的管理队伍（六）出色的计划摘要二、创业计划书的内容（一）封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
（二）计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容：公司介绍；管理者及其组织；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；财务计划；资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
（三）企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
（四）行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：（1）该行业发展程度如何现在的发展动态如何（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色（3）该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样（4）价格趋向如何（5）经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的（6）是什么因素决定着它的发展（7）竞争的本质是什么你将采取什么样的战略（8）进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少（五)产品(服务）介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。
诊所创业计划书短写
诊所创业计划书短写**1. 商业概述**随着人们对健康的重视程度不断提高，医疗服务行业一直保持着快速增长。
在这个发展迅速的市场中，我们计划建立一家现代化的诊所，提供全方位的医疗服务和良好的医疗体验，为人们带来更便捷、高效和优质的医疗服务。
**2. 商业目标**- 在三年内成为当地领先的诊所，提供高品质的医疗服务。
- 打造良好品牌形象，树立良好口碑，吸引更多患者。
- 持续引入先进的医疗技术和设备，提升医疗水平。
**3. 目标市场**我们的目标市场主要面向城市白领、家庭和老年人群体。
他们对医疗服务的需求量大，对医疗质量有较高要求，愿意支付更多以获得更好的医疗体验。
**4. 服务内容**我们将提供以下医疗服务：- 一般医疗服务：常见疾病诊治、慢性病管理等。
- 专科服务：内科、外科、妇产科、儿科等专业医疗服务。
- 体检服务：提供个性化、全面的健康体检方案。
- 门诊手术：小规模手术、皮肤整形手术等。
**5. 竞争分析**当地已有多家传统诊所和连锁医疗机构，但大多面向大众群体，服务品质参差不齐。
我们将通过提供个性化、高品质的医疗服务，提升竞争力。
**6. 营销策略**- 通过线上线下结合的方式进行定向营销，吸引目标客户群体。
- 与保险公司合作，推出保险服务，增加客户黏性。
- 举办健康讲座、义诊等活动，提升品牌知名度。
**7. 运营模式**我们将引入移动医疗平台，为患者提供在线咨询、预约挂号、检查报告查看等服务，提升就医便捷性。
同时，建立专业的医疗团队，保障医疗服务质量。
**8. 财务规划**初始投资：100万人民币预计第一年营收：200万人民币预计第三年净利润：50万人民币**9. 风险与挑战**- 行业竞争激烈，需不断提升服务水平。
- 人才培养难度大，需引入有经验的医疗团队。
- 需要不断跟进医疗技术进步，投入大量资金。
**10. 总结**建立一家现代化诊所是一项挑战，但我们坚信通过不断提升服务质量、创新经营模式，必将获得成功。
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~ 1 ~
创业计划书大纲优秀模板
引导语：对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要。
当你选定了创业目标与确定创业的动机后，在资金、人脉、市场等各
方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提
供一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂。
创业计划书大纲优秀模板一 1、创办组织
简单介绍一下所要创办组织的经营项目、投入资金量、创业团队
人数、联系方式等基本信息。
2、项目
(1) 详细阐述你的创业项目，并分析该项目的市场成长性如何
(2) 描述你的创业要素，具体如下：
客户——你面对的客户有哪些，或者说针对的市场细分客户群体
营销——你准备采用什么方式或渠道让客户了解并购买你的产
品/服务
资金——主要启动资金来源于哪里，准备怎么分配使用这些资金
场地——你的办公场地在哪里，地段条件如何，场地内怎么布置
装修的
团队——创业团队目前各成员的背景信息(简历)及分工负责哪
些工作
3、盈利模式 (这部分内容比较重要，请重点描述需带有数据分
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析)
(1) 你的项目通过什么方式获取盈利，如有经营历史数据则写上
(2) 仔细分析你的盈利发展趋势，具体说明你在短期如何产生现
金流，以及未来准备在哪些方面进行投入以获取长期收益
4、竞争
(1) 市场上的竞争者来自于哪里，他们经营模式是怎样
(2) 阐述你的竞争优势
(3) 阐述你的竞争策略或者合作策略
(4) 你的服务或产品采用什么方式定价，为什么
5、风险
(1) 你的创业项目主要风险来自于哪里
(2) 你打算采用什么方式来规避或降低这些风险
6、贷款使用情况以及具体还款计划
(1) 你成功申请到贷款后怎样使用
(2) 贷款期限到期后如何还款阐述一下具体的还款计划
创业计划书大纲优秀模板二 一般来说，在创业计划书中应该
包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段
目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、
预定员工人数，具体内容一般包括以下十一个方面：
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生
最初的好感，形成良好的第一印象。
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(二)计划摘要
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短
的时间内评审计划并作出判断。计划摘要主要包括以下内容：公司介
绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、
销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企
业获取成功的市场因素。
(三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而
是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的
战略目标。
(四)行业分析
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以
及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：
(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?
(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?
(4)价格趋向如何?
(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业
的?
(6)是什么因素决定着它的发展?
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~ 4 ~
(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?
(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报
率有多少?
(五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品
介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划
和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，
说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一
般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
(六)人员及组织结构
在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管
理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个
环节。
因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主
动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原
则和方法。
在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所
具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及
背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，
包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主
要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;
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公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重
要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。
(七)市场预测
应包括以下内容：
1、需求进行预测;
2、市场预测市场现状综述;
3、竞争厂商概览;
4、目标顾客和目标市场;
5、本企业产品的市场地位等。
(八)营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：
(1)市场机构和营销渠道的选择;
(2)营销队伍和管理;
(3)促销计划和广告策略;
(4)价格决策。
(九)制造计划
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：
1、产品制造和技术设备现状;
2、新产品投产计划;
3、技术提升和设备更新的要求;
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~ 6 ~
4、质量控制和质量改进计划。
(十)财务规划
财务规划一般要包括以下内容：
其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资
金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;
损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的
经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用
资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可
能的投资回报率。
(十一)风险与风险管理
(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?
(2)你准备怎样应付这些风险?
(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会?
(4)在你的资本基础上如何进行扩展?
(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何?