人力资源管理调查问卷
人力薪酬调查问卷模板

尊敬的员工:您好!为了更好地了解我公司员工的薪酬满意度,优化薪酬体系,提升员工福利待遇,现开展此次薪酬调查。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于内部统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的姓名:(请填写真实姓名,用于统计)2. 您的性别:()男()女3. 您的年龄:()20岁以下()20-30岁()30-40岁()40岁以上4. 您的学历:()初中及以下()高中/中专/技校()大专()本科及以上5. 您在公司的工作年限:()1年以下()1-3年()3-5年()5年以上二、薪酬满意度6. 您对自己目前的薪酬水平满意吗?()非常不满意()不太满意()基本满意()非常满意7. 您认为您目前的薪酬水平与同岗位、同级别的员工相比如何?()明显低于()低于()持平()高于()明显高于8. 您认为您目前的薪酬水平与同行业、同职位的员工相比如何?()明显低于()低于()持平()高于()明显高于9. 您认为您目前的薪酬水平是否与您的付出成正比?()不成正比()成正比10. 您认为您目前的薪酬水平是否能够满足您的日常生活需求?()不能满足()基本满足()能满足三、薪酬结构11. 您认为公司目前的薪酬结构是否合理?()非常不合理()不合理()基本合理()合理()非常合理12. 您认为以下哪些因素对您的薪酬影响较大?(可多选)()学历()工作年限()职位级别()绩效表现()其他(请说明)13. 您认为以下哪些因素对您的薪酬影响较小?(可多选)()学历()工作年限()职位级别()绩效表现()其他(请说明)14. 您认为公司目前的薪酬结构中,哪些部分的比例需要调整?(请说明)四、福利待遇15. 您认为公司目前的福利待遇如何?()非常不满意()不太满意()基本满意()非常满意16. 您认为以下哪些福利待遇对您来说比较重要?(可多选)()五险一金()带薪年假()加班费()培训机会()其他(请说明)17. 您认为公司目前的福利待遇是否与同行业、同职位的员工相比具有竞争力?()不具有竞争力()基本具有竞争力()具有竞争力()非常具有竞争力五、其他18. 您认为公司目前的人力资源管理有哪些需要改进的地方?19. 您对公司未来的薪酬福利政策有何建议?感谢您抽出宝贵时间填写本问卷!您的宝贵意见将有助于我们更好地改进工作,提升员工满意度。
单位用人调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为了更好地了解我单位用人需求,优化人才招聘策略,提升人力资源管理水平,我们特设计此问卷。
您的宝贵意见将对单位发展起到重要指导作用。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于内部统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:()男()女2. 您的年龄:()20岁以下()20-30岁()30-40岁()40-50岁()50岁以上3. 您的学历:()高中及以下()大专()本科()硕士()博士及以上4. 您所在的部门:________________________二、用人需求5. 您认为我单位在招聘过程中,以下哪些方面较为重要?(可多选)()岗位匹配度()个人能力()工作经验()综合素质()薪资待遇()地理位置()其他(请注明):________________________6. 您认为我单位在招聘过程中,以下哪些方面存在不足?(可多选)()招聘渠道单一()招聘流程繁琐()面试环节不足()薪资待遇偏低()工作环境不佳()其他(请注明):________________________7. 您认为我单位在招聘过程中,以下哪些方式较为有效?(可多选)()网络招聘()校园招聘()内部推荐()猎头招聘()其他(请注明):________________________8. 您认为我单位在招聘过程中,以下哪些方面需要改进?(可多选)()招聘信息发布()简历筛选()面试安排()薪资待遇确定()其他(请注明):________________________三、人才培养与发展9. 您认为我单位在人才培养方面,以下哪些方面较为重要?(可多选)()培训体系完善()职业规划指导()晋升机会()薪酬福利()工作环境()其他(请注明):________________________10. 您认为我单位在人才培养方面,以下哪些方面存在不足?(可多选)()培训内容单一()培训方式陈旧()培训效果不明显()晋升机制不完善()薪酬福利偏低()其他(请注明):________________________11. 您认为我单位在人才培养方面,以下哪些方面需要改进?(可多选)()培训计划制定()培训资源整合()培训效果评估()晋升通道拓宽()薪酬福利优化()其他(请注明):________________________四、其他建议12. 您对我单位的人力资源管理工作有何建议?________________________13. 您对我单位的未来发展有何期待?________________________感谢您抽出宝贵时间填写此问卷!您的意见对我们至关重要。
关于人力资源成本调研调查问卷[复制]
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关于人力资源成本调研调查问卷[复制] Q1. 您的年龄在(单选题)Q2. 请问您的性别是?(单选题)Q3. 您更愿意公司给予以下哪方面的薪酬占比比重较大(单选题)月度工资加班奖金季度绩效考核年终奖金Q4. 您比较倾向于关注以下哪种招聘信息的传递?(单选题)电视招聘网站招聘户外媒体杂志期刊报纸Q5. 您更喜欢哪两种员工培训方式(多选题)企业讲师培训讨论法培训多媒体视听法培训操作示范法培训一对一培训诊断法培训Q6. 您倾向于如何在应聘过程中突出自己(单选题)制作精美、详尽的自荐材料通过直接沟通让招聘者记住自己面试时在着装、形象、礼仪上下功夫事先充分了解单位,表示自己有兴趣突出自己的特长,表示自己完全能胜任招聘岗位的要求Q7. 您希望您所从事的公司一年开展几次培训(单选题)0次1-2次3-5次6次及以上Q8. 您认为公司在招聘、管理人才时有以下哪几种观念(多选题)人才要合理使用学历不是选才标准防止人才凑合观念保证员工队伍稳定加强人才培养观念Q9. 在企业不景气的情况下,您认为公司将会采取以下哪些措施来降低人力资源成本?(多选题)裁员减薪强制休假减少福利费用减少招聘费用减少培训费用减少其他HR管理费用Q10. 您认为目前人力资源成本的因素主要有哪些?[多选题](多选题)招聘费用离职补偿成本薪酬福利培训费空职成本其他Q11. 您认为公司在降低人力成本控制时有以下几种措施?[多选题](多选题)围绕核心能力,优化组织结构优化流程,去掉不增值的环节部分工作外包,把控核心能力加强工时管理,降低无效成本Q12. 您所从事的公司有无与企业发展战略相结合的人力资源规划?是否遵照规划实施?(单选题)有,按规划实施有,实施不力正在建立无Q13. 您觉得现代企业一般都是通过什么方式去招聘员工?(多选题)职业中介机构人才交流会大专院校猎头公司因特网(招聘网)员工推荐主动求职Q14. 您认为下列哪种方式能更好的提高您的工作积极性和创造性?(多选题)收入提高福利改善职业晋升与授权培训机会领导认可和信任挑战性的工作任务良好的办公条件人性化的管理制度和宽容的企业氛围其他Q15. 您认为公司目前的人力资源相关制度是否完善?(单选题)完善有待进一步完善不完善Q16. 您所从事的公司在招聘过程中遇到哪些问题?(多选题)应聘人数不多招聘周期长匹配度低简历可信度低员工流动性较高其他Q17. 您认为公司可能会通过哪些方式留住优秀员工?(多选题)给员工适合的平台提高员工薪酬改善制度利用情感留人制定长、短期培训计划,注重员工发展Q18. 您认为如何控制离职成本?(多选题)完善相关离职制度掌握离职面谈技巧试用期提供专业培训适当裁掉不合适员工适当调整员工岗位Q19. 非常感谢您的填写,您有什么建议都可以填进下框内(填空题)您的坦诚的答案对我们的调查至关重要,感谢您如实地回答我们的问卷。
医院用人调查问卷模板

尊敬的医院工作人员:您好!为了更好地了解医院用人需求,优化人力资源配置,提高医院整体管理水平,我们诚挚地邀请您参与本次调查。
您的宝贵意见将有助于我们改进工作,为您提供更优质的工作环境。
本问卷采取匿名方式,所有数据仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:A. 男B. 女2. 您的年龄:A. 18-30岁B. 31-45岁C. 46-60岁D. 60岁以上3. 您的学历:A. 高中及以下B. 大专C. 本科D. 硕士及以上4. 您所在科室:(请勾选)A. 内科B. 外科C. 妇产科E. 神经内科F. 骨科G. 康复科H. 其他(请注明:_________)5. 您从事的专业类别:(请勾选)A. 临床医学B. 医学影像C. 医学检验D. 药学E. 护理学F. 其他(请注明:_________)二、工作情况6. 您在本医院工作年限:A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5-10年E. 10年以上7. 您目前的工作岗位:(请勾选)A. 医生C. 技师D. 药剂师E. 管理人员F. 其他(请注明:_________)8. 您对目前工作满意度:A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意9. 您认为医院对您的职业发展支持程度:A. 非常支持B. 支持C. 一般D. 不支持E. 非常不支持三、薪酬福利10. 您去年月平均收入是多少?(包括:工资、奖金、津贴、福利等)A. 5000元以下B. 5000-8000元C. 8000-12000元D. 12000-20000元E. 20000元以上11. 同本地区同类型医疗机构职工收入相比,您对当前的收入情况是否满意?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意12. 您认为医务人员的平均工资(收入)与社会平均工资(收入)相比,应该:A. 相同B. 略高C. 略低D. 无法判断四、工作环境与氛围13. 您认为医院的工作环境是否舒适?A. 非常舒适B. 舒适C. 一般D. 不舒适E. 非常不舒适14. 您认为医院的工作氛围是否和谐?A. 非常和谐B. 和谐C. 一般D. 不和谐E. 非常不和谐15. 您认为。
人力资源管理中的员工工作满意度调查与分析

人力资源管理中的员工工作满意度调查与分析 一、引言 员工工作满意度调查是人力资源管理中一项重要的评估工具,它旨在了解员工对工作环境、薪酬福利、晋升机会、管理风格等方面的看法,从而为企业提供改进人力资源管理的依据。本文将围绕员工工作满意度调查展开讨论,分析调查结果,并提出相应的改进措施。
二、调查方法 本次员工工作满意度调查采用问卷调查的形式,问卷内容涵盖了员工的基本信息、工作满意度指数、工作期望等方面。调查对象为公司的全体员工,调查时间为一个月。在数据收集和分析过程中,我们采用了SPSS软件进行统计分析。
三、调查结果分析 1. 总体满意度水平 调查结果显示,公司员工的总体满意度水平较高,但仍有部分员工对某些方面存在不满意之处。其中,薪酬福利、晋升机会和管理风格是员工最为关心的三个方面。 2. 不同群体满意度差异 通过对比不同岗位、年龄、性别、工作年限等群体的满意度数据,我们发现存在一定差异。例如,年轻员工对薪酬福利的关注度较高,而资深员工则更看重晋升机会和管理风格。此外,女性员工对工作环境和职业发展方面的满意度相对较低。 3. 关键因素分析 根据调查结果,我们将员工不满意的关键因素归纳为以下几个方面:
(1)薪酬福利:部分员工认为目前的薪酬水平与市场竞争力存在差距,福利待遇也有待提高。 (2)晋升机会:部分员工认为晋升渠道不畅,晋升机会不公平,导致工作积极性和动力不足。 (3)工作环境:部分员工对办公环境、工作强度、工作压力等方面存在不满,影响了工作情绪和效率。
(4)管理风格:部分员工认为管理方式过于严厉或过于宽松,缺乏有效沟通,导致工作氛围不佳。
4. 发展趋势预测 根据调查结果,我们预测公司员工工作满意度将随着公司的发展和人力资源管理的改进而逐步提高。同时,我们也发现部分员工对未来的职业发展充满期待,这将为公司未来的发展提供动力。
四、改进措施 1. 优化薪酬福利体系 针对员工对薪酬福利的关注,公司应进一步完善薪酬福利体系,确保薪酬水平与市场竞争力相匹配,同时提高福利待遇的种类和水平。此外,公司还可以考虑设立员工奖励制度,激励员工的工作积极性和创新精神。 2. 拓宽晋升渠道和建立公平的晋升机制 公司应拓宽晋升渠道,为员工提供更多的职业发展机会。同时,建立公平的晋升机制,确保晋升机会的公平性和透明度。对于表现优秀的员工,应给予更多的晋升机会和激励措施,以提高员工的工作积极性和动力。 3. 改善工作环境和优化工作强度 公司应关注员工的身心健康,改善办公环境,降低工作压力,为员工创造一个舒适的工作氛围。同时,合理安排工作任务,优化工作流程,确保员工能够高效地完成工作任务。 4. 改进管理风格和加强沟通 公司应加强管理层与员工的沟通与互动,建立良好的管理风格。管理层应关注员工的意见和建议,倾听员工的诉求,并及时给予反馈和解决。通过改进管理风格和加强沟通,可以提高员工的工作满意度和工作效率。
人力资源部员工满意度调查

人力资源部员工满意度调查一、调查目的人力资源部是企业中关键的部门之一,其主要职责是管理和发展员工,以确保员工的满意度和工作表现。
本次调查的目的是了解员工对人力资源部的满意程度,并通过收集反馈意见和建议,改善部门的工作质量和效率。
二、调查方法为了确保调查结果的真实可靠性,我们将采取以下两种调查方法进行数据的收集和分析:1.问卷调查:我们将随机选择一部分员工作为样本对象,通过在线问卷的形式,向员工提供一系列关于人力资源部工作的问题。
问卷将包括但不限于以下几个方面:员工对人力资源部工作的满意程度、员工参与部门决策的机会、人力资源部工作的透明度等。
2.个别面谈:除了问卷调查之外,我们还将进行一些个别面谈,与一些重要的员工进行深入的交流和访谈,以获取更详细的反馈意见和建议。
面谈将保证员工的隐私和保密。
三、调查内容和问题调查将涵盖以下几个方面,通过员工对每个问题的回答,我们可以了解到员工对人力资源部工作的满意程度和需求:1. 人力资源部的沟通与协作能力- 您认为人力资源部是否及时有效地与员工沟通?- 您是否觉得人力资源部在协助解决员工问题时的效率和专业性?2. 人力资源政策与流程- 您对公司的招聘流程是否满意?- 您对员工培训和发展计划的满意程度如何?3. 员工关怀与福利- 您认为人力资源部是否重视员工的个人发展和福利?- 您对人力资源部开展员工活动的参与度如何?4. 员工参与和认可度- 您是否觉得人力资源部给予员工足够的参与决策的机会?- 您是否认为人力资源部对员工的贡献和成就给予了足够的认可?四、调查结果的分析和应对措施通过对调查结果的分析,我们将制定以下一些改进措施,以提高人力资源部的工作质量和员工满意度:1. 加强沟通与协作:改善内部沟通机制,确保人力资源部与员工之间的信息流通畅通,及时解决员工的问题和疑虑。
2. 优化政策与流程:根据员工的反馈意见,对人力资源政策和流程进行适当调整和优化,提高工作效率和员工的参与度。
对人力资源部门满意度调查问卷模板

对人力资源部门满意度调查问卷旨在对人力资源部门工作做满意度调查,以便提高人力资源部门的效果。
调查对象:公司员工调查内容:对人力资源部门满意度调查调查方法:采用问卷调查形式,针对公司员工设计问卷调查内容,并对调查的结果进行分析。
具体可参考以下问卷范文:Q1:所属部门:____________Q2:请问您对人力资源部在正式员工招聘方面的表现评价如何?非常好好一般差非常差专业水平工作态度主动性周到程度维护公司整体利益Q3:请问您对人力资源部在社会保险日常服务方面的表现评价如何?非常好好一般差非常差专业水平工作态度主动性周到程度维护公司整体利益Q4:请问您对人力资源部在培训的组织实施方面的表现评价如何?非常好好一般差非常差专业水平工作态度主动性周到程度维护公司整体利益Q5:请问您对人力资源部在年假日常服务方面的表现评价如何?非常好好一般差非常差专业水平工作态度主动性周到程度维护公司整体利益Q6:请问您对人力资源部在外包员工管理方面的表现评价如何?非常好好一般差非常差专业水平工作态度主动性周到程度维护公司整体利益Q7:请问您对人力资源部的服务或合作总体评价如何?选项1★★★★★Q8:请问您对人力资源部改进服务或合作有什么建议呢?____________问卷网是一家专业易用的问卷调研、报名表单、考试测评平台,拥有25+万免费问卷模板,用户一分钟就能制作出一份对人力资源部门满意度调查问卷。
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人资满意度调查问卷模板

尊敬的员工:您好!为了更好地了解员工对人力资源部门的满意度和工作环境的感受,从而不断优化人力资源管理工作,提升员工的工作体验和满意度,我们特制定此问卷。
您的宝贵意见将对我们改进工作有极大的帮助。
本问卷采取匿名方式,所有信息将严格保密。
请您根据自身实际情况认真填写。
一、基本信息1. 性别:A. 男B. 女2. 年龄:A. 20岁以下B. 20-30岁C. 31-40岁D. 41-50岁E. 50岁以上3. 在公司工作年限:A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5-10年E. 10年以上4. 学历:A. 高中及以下B. 大专C. 本科D. 硕士E. 博士5. 所属部门:_______________二、工作满意度6. 您对目前的工作岗位是否满意?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意7. 您认为公司提供的薪酬福利是否合理?A. 非常合理B. 合理C. 一般D. 不合理E. 非常不合理8. 您对公司的晋升机制是否满意?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意9. 您认为公司的工作环境如何?A. 非常好B. 好C. 一般D. 差E. 非常差10. 您对公司提供的培训和发展机会是否满意?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意三、人力资源部门满意度11. 您对人力资源部门的沟通与协调工作是否满意?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意12. 您认为人力资源部门在招聘、培训、绩效考核等方面的工作是否到位?A. 非常到位B. 到位C. 一般D. 不到位E. 非常不到位13. 您对人力资源部门在解决员工问题、维护员工权益方面的表现是否满意?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意14. 您对人力资源部门的服务态度是否满意?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意四、其他意见与建议15. 您对公司及人力资源部门有哪些意见和建议?感谢您抽出宝贵时间填写此问卷,您的意见将对我们改进工作有极大的帮助。
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人力资源管理调查问卷
一、调查问题
1-1您对在xx公司工作满意吗?
(1)非常令人满意(2)较为令人满意(3)没感觉(4)不太令人满意(5)极不令人满意
1-2您认为您的个人前途与公司前途?
(1)非常有关(2)比较有关(3)并不大有关(4)没什么关系
1-3您是否愿意在公司长期工作?
(1)非常愿(2)并不大愿(3)确实不能(4)不好说道
1-4您是否同意“作为一个xx公司的员工,在社会和家人面前非常有自豪感”?
(1)非常赞成(2)同意(3)不好说道(4)不同意(5)猛烈反对
1-5您认为是什么主要因素吸引您在xx公司工作?(此题可多选)
(1)公司较好的发展趋势(4)可观的总收入
1-6您是否清楚自己的工作职责?
(1)确切(2)较确切(3)不太确切(4)不确切
如果选(3)、(4),您不清楚哪方面:
1-7您对工作负荷的体会如何?
(1)很紧张(2)较紧张(3)一般(4)较轻松(5)很轻松
如果选(1)、(2),您不令人满意哪方面:
1-8您认为工作的挑战性如何?
(1)很存有挑战性(2)较存有挑战性(3)通常(4)较乏味(5)非常乏味
1-9您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战?
(1)不期望(2)无所谓(3)期望但没信心(4)期望又存有信心1-10
您的工作是否得到了领导及同事的认可?
(2)较好的福利和工作条件(5)较低的工作稳定性
(3)良好的职业发展前景
(6)人与自然的人际关系
(1)非常认可(2)较认可(3)一般(4)较不认可(5)非常不认可
第1页共5页
1-11您认为本部门人员的综合素质与岗位任职资格要求匹配吗?
(1)远高于建议(2)低于建议(3)非常相匹配(4)高于建议(5)离高于建议1-12
您认为公司的招聘程序是否公正合理?
(1)很合理(2)较合理(3)通常(4)较不合理(5)很不合理1-13
您认为现有的招聘(进人)方式能否招到公司所需要的人才?
(1)能(2)基本没用(3)无法如果选(2)或(3)恳请提问1-14题1-14
您认为公司不能招聘到所需要的人才的原因是什么?(此题可多选)
(1)招录(选人)未真正使用市场化方式(2)招录渠道单一
(3)招聘面试者的素质不够,不能有效地识别合格的人选(4)招聘测试不完善,不
能测试出企业所需要的人才(5)其他(请注明)1-15
您出席过哪些方面的培训?(此题可以多挑选)
(1)新员工培训(2)专业知识培训(3)专业技能培训(4)通用技能培训(5)观念类培训(6)从没参加过任何培训(7)其他(请注明)1-16
您迫切需要哪些方面的培训?(此题可以多挑选)
(4)观念类培训
(1)专业知识培训(2)专业技能培训(3)通用型技能培训(5)其他(恳请标明)1-17
您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗?
(1)比较小(2)通常(3)有点促进作用(4)没什么促进作用1-18
与公司其他人相比,您对目前的收入水平满意吗?
(1)很令人满意(2)比较满意(3)不令人满意(4)很不令人满意1-19
与您在外单位的同学、朋友相比,您对目前的收入水平满意吗?
(1)很令人满意(2)比较满意(3)不令人满意(4)很不令人满意1-20
您认为目前公司薪酬制度中最主要的问题是:(此题可多选)
(2)薪酬结构不合理(3)薪酬与绩效相关度高
第2页共5页
(1)薪酬规则不透明化
(4)薪酬水平偏低1-21
(5)就薪酬问题,缺少有效率的沟通交流
您对目前薪酬分配总体状况的评价是:
(1)基本充分反映代价和投资回报对等的原则
(2)少数人付出与回报不对等,打击了他们的积极性(3)多数人付出与回报不对等,打击了他们的积极性
(4)平均主义轻微,压制了贡献小的员工的积极性,培育了部分人的真菌思想1-22
您认为目前的分配制度对公司长远发展的影响是:
(1)目前的分配制度就是合理的,对公司长远发展不利(2)现在的体系总体上对长远发展不能存有太小的影响
(3)导致人才流失,影响员工工作情绪,妨碍了公司的长期发展1-23
您对薪酬差距的态度就是:
(1)只要体现贡献大小,我赞同拉大分配差距(2)我认为我们企业还是适当小一点好(3)我不赞同拉开差距,我喜欢大家都差不多1-24
您指出公司创建绩效考核制度:
(3)可要可不要(4)根本没必要
(1)非常存有必要(2)存有必要1-25
您认为目前绩效考核中存在的最主要的问题是:(此题可多选)
(1)考核周期不合理
(2)考核指标不合理,未能抓住关键指标
(3)考核信息无法客观充分反映实际状况,轻形式重效果(4)考核者不公正(5)考核过程沟通交流严重不足
(6)考核关系不合理,考核者与被考核者工作相关性不大(7)“多头”重复考核(8)我对公司考核制度基本满意1-26
您指出以下哪些方式能更好地提升您的积极性和创造性?(此题可以多挑选)
(1)福利改善(2)职位晋升(3)挑战性的工作(4)培训机会
(5)上司普遍认可(6)薪酬提升(7)其他(恳请标明)1-27
您认为公司目前的福利政策(节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保
第3页共5页
险)是否完善,若不完善,还需进行哪方面的改善。
(1)就是(2)否,须要提升(恳请标明)
您认为公司员工的职业生涯规划是否明确?
1-28
(1)非常明确(2)较为明确(3)没有感觉(4)不明确(5)极其模糊1-29
您的个人就可以在公司与否获得充分发挥?
(1)非常充分(2)较充分(3)一般(4)不太充分(5)极不充分1-30
集中您工作精力的主要因素就是什么?(此题可以多挑选)
(1)公司内部复杂的人际关系
(2)个人生活问题(恋爱婚姻、家庭生活困难、子女的升学、劳动力等)(3)公司福利条件不妥当(交通不方便、住房困难等)(4)没任何集中我工作精力的问题
(5)其他(请注明)1-31
您指出公司人力资源管理方面最迫切需要化解的问题?
(1)现有人力资源不能满足公司发展需要
(2)培训体系尚不健全,培训严重不足,针对性比较,无法适应环境公司发展的须要
(3)薪酬鞭策体系尚不健全(4)缺乏有效率的绩效考核体系(5)其他(恳请标明)1-32
您想反映的其他问题?
二、个人资料(仅用作统计数据目的)2-1您在xx公司工作的时间?
(1)1-2年(2)3-5年(3)6-8年(4)9年(公司首批员工)
2-2您的年龄?
(1)30岁以下(2)30-39岁(3)40-49岁(4)50岁及以上
2-3您现在所在的部门:
(1)公司本部(2)车间一线(3)分厂、分公司
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2-4您现在的岗位:(1)公司高层管理人员(2)中层人员(3)一般管理人员(4)一线员工(5)其他生产人员
2-5您的最低学历:
(1)初中及初中以下(2)高中/中专/中技(3)大专(4)本科及以上
问卷到此结束,再次感谢您的参予和积极支持!
第5页共5页。