儿童职业体验馆的发展前景
【最新资料,Word版，可自由编辑！】
儿童职业体验馆的发展前景
一、国内儿童主题体验馆两大门派的起源、性质和投资回报
起源
从2008年开始，中国国内儿童消费市场逐步从松小散漫走向了主题集中实体化。国内知名的儿童产业
1、以教育题材为宣传重点的“儿童职业体验馆”派系
该类馆以日本Kidzania（趣志家）为模型发展到国内的实体，全部是室内馆形式，生存核心在软性角色脚本。
2、以娱乐题材为宣传重点的“儿童动漫体验馆”派系。
该类馆从1946年荷兰娱乐公园演化而来，到1955年美国迪斯尼乐园成为标准。主题公园虽然已走过近60年的历程，随着时代的前进和不断变化，主题公园的内容和形式也在不断更新，大致经历了“街头娱乐场”—“城市花园”—“机械游乐园”—“主题公园”的发展过程。
国内外室外主题游乐场演化而来，结合网游、电玩、新科技产生的新型室内游乐实体，生存核心在硬件机械设备。
目前很多投资商和所谓业内人士会把这个两个江湖门派混为一谈，混为一谈热闹，2009年各地商业地产市场就出现了乱乱烘烘的建了一堆儿童概念体验馆。
性质
事实上这两个门派就象少林和武当，共同承担发展武林世界的重任，但教义不同。儿童职业体验馆和动漫儿童体验馆教义也是基本不一样，一个严肃，一个活泼。
1、儿童职业体验馆象武当派严肃：学习社会职业知识
2、儿童动漫体验馆象少林派活泼：轻松娱乐体验自由
室内“儿童职业体验馆”和“儿童动漫体验馆”的投资收益那个好呢？
总体来说，室内“儿童动漫体验馆”比“儿童职业体验馆”投资收益快，未来动漫体验馆的形式和数量会超过职业体验馆。但这个要根据室内面积、人口数量、人均消费能力、文化习惯、城市性质、政府态度、建馆的所处位置等等看，具体地方具体分析。两种类别馆各有利弊。
同样面积的室内“儿童动漫体验馆”投资额比“儿童职业体验馆”省1/3，回报周转率高2/3。室内“儿童动漫体验馆”的目标群是两端客户，基本目标群为8岁以下孩子和家长；室外“儿童动漫体验城”，目标群为50岁以下所有大人和孩子，年轻人主力消费人群。
例如：1、“儿童动漫体验馆”方面：1）苏州苏迪糖果乐园（室内“儿童动漫体验馆”），一天人可达3千人，大人门票20元，孩子门票60-80元，周1-5日都很有人气。2）常州嬉戏谷乐园（室外“儿童动漫体验馆”），一天人数可达4万人，门票10月1日前执行180元/人票价，10月1日后统一实行230元/人的定价制。
回收成本的速度快，盈利高。但教育内涵不清晰，典型娱乐性质，童话色彩浓。
2、“儿童职业体验馆” 方面：目前表现最好的两家：1）长沙酷贝拉，门票150元，只能玩4个小时。一天最满人数2千人，周1到周5入场200人到1000人不等。2）北京比如世界，平日票（周2到周5为工作日）：小孩200元每场，大人20元每场（4小时），1大1小220元，2大1小280元。
节日票（周末和节假日算节日）：小孩200元每场，大人80元每场，
1大1小280元，2大1小360元。场内容量2500人，周1到周5入场200人到1000人不等。周六日和假期多。
回收成本的速度慢，几乎没盈利的。有教育内容，但很肤浅，过家家色彩浓。
其他各城市所有建成的“儿童职业体验馆”周一到周五几乎都人很少。如果没有政府大力扶植，这类馆没法长期生存。上面举例的长沙酷贝拉、北京比如世界都是政府倾力支持，才能勉强生存。而且从多年的专家观察来看，长沙酷贝拉的脱颖而出不是普遍现象，而是个案，是长沙地
域人群消费观和习惯，及娱乐先锋文化大省推动导致其在湖南地区融入到了整个教育体系。特别强调：长沙酷贝拉目前是国有资产。
根据调查，10年来因为中国儿童动漫内涵和儿童教育内涵并没有提炼成坚实理论体系和具体配套产业链。因此，专家认为20年内，中国不可能出现中国版的美国迪斯尼。
二、儿童职业体验馆在中国的发展过程是什么样的呢？
所谓儿童职业体验馆就是角色扮演的体验馆。在一个封闭的大环境里（1万平米左右），设立消防站、警察局、医院、银行、航空公司、地震馆、火车驾驶、电影院、电视演播室、电台、蛋糕房、电力局、考古山洞、太空战舰等。让孩子扮演社会上大人的职业角色。比如当飞机驾驶员、空姐、蛋糕师、警察、医生、播音员、银行职员、消防队员、宇航员、售货员、老师、邮递员、工程师等等，一般都70个左右的体验项目。在这封闭的环境里，孩子们有自己的银行、护照、卡，孩子们要赚钱要花钱，体验社会各行各业的工作。
儿童职业体验馆的诞生的确颠覆和传统的教育模式，非常吸引人，针对3岁—15岁之间的客户群。通常儿童体验馆的门票为孩子为120180元，大人20—80元。周六、周日价格为最贵，平时就比较低点。每天上下午各开场一次，有时会有夜场。每次开场大约4个小时，如果玩的人多，一个孩子只能玩4个左右的职业项目，如果人少可以孩子可以玩7、8个职业项目。所以，这就能刺激孩子不断来玩“过家家”的职业游戏
儿童职业体验馆是1997年从韩国起源，1999年在墨西哥开第一家全球第大职业体验馆，叫Kidzania（趣志家）。后来陆续在日本、葡萄牙、印度、韩国开，去年进入中国上海，目前撤资不做了。美国、中国台湾也相续开了自己品牌的儿童职业体验馆。美国的是2004年在佛罗里达的Wannadocity（玩拿多城市体验馆），台湾的是2008年的Babyboss（宝贝当家），他去年号称要进入成都温江，目前好像没下文了。
中国的儿童职业体验馆发展得非常迅猛，已经建好和现在在建的馆：
2008年大陆出现了第一家儿童职业体验乐园杭州Do都城
2009年则迎来了开业小高潮，上海星期八小镇、北京通州欢乐之都体验馆、湖南长沙酷贝拉、北京比如世界体验馆、南京属相国、爱儿时代、苏州大未来、昆明宝贝梦想城来相继建成2010年郑州点点梦想城、北京宝贝当家、北京蓝天大悦城、北京小人国、北京大连实德大钟寺体验馆、惠州迪可可、深圳迪可可、深圳粤信城、哈尔滨群力泰姆凯迪、昆明金魔方、无锡梦想方舟、澳门迪可可、深圳华侨城、广州星期八等项目将陆续建成
2011年沈阳一二一体验馆、上海酷贝拉、沈阳酷贝拉、哈尔滨盛恒基、天津大悦城宝贝当家、扬州广电儿童城、武汉小伢当家、成都哈克、成都比如世界、北京星光影视基地、宁波奇e 国、南通洛卡城、南通富儿乐、宁夏银川趣立方体验城、重庆鸿恩寺体验馆、哈尔滨好民居、浙江丽水、济南星期八、南京果壳里、苏州广电等正在筹建中的更是多达二三十家，甚至三、四级城市的很多人也非常想尝试这个模式，比如河南新乡、济源、河北沧州、廊坊，江西赣州。目前除了西藏、青海、山西、陕西、河北、新疆、甘肃、广西、江西等地方没有，几乎是各省都在建设。
另外除了大量本土自创品牌之外，日本、台湾等海外巨头也纷纷进军我国儿童职业乐园市场。目前华北、华南、东北、华东地区处于井喷的第一阶段：北京一个地方就有6家，还有馆在建设。南京一个地方就有4家；深圳一个地方有3家；上海一个地方有4家；哈尔滨一个地方有3家；沈阳一个地方有2家；这些数目还在扩大中。。。。。。。
2、这些儿童体验馆是哪些投资商在参与呢？
1、住宅、商业地产投资商
2、钢材投资商
3、建材投资商
4、教育投资商
5、酒店管理投资商
6、影视投资商
7、矿产投资商。每个后面国有资本和上市风险投资商也在介入如：各地的广电局、出版局、教育局等；海外部分风险投资，如红杉资本等
比如：惠州、深圳迪可可背景是房地产商；大连实德北京体验馆背景是建材投资商；北京比如世界背景是山西闻喜县海鑫钢铁集团富二代李兆会投资；长沙酷贝拉背景是商业房地产商转股给湖南出版集团和中南上市集团；昆明金魔方背景是金矿主；无锡梦想方舟背景是酒店管理投资商；哈尔滨泰姆凯迪是政府；星期八小镇背景是红杉资本投资；苏州大未来背景是教育投资商等等。目前，儿童职业体验馆投资商大部分还是以房地产投资商为主，他们是靠建儿童职业体验馆项目拉动周边地产获利，而不是体验馆本身。
3、、日式儿童职业体验馆风险投资报告
如果让你投资5千万，需要3年收回成本的项目，你干吗？
儿童职业体验馆虽然关注率很高，但投资回报率越来越受到投资者的质疑。经过香港投资专家精心测算，目前国内所有投资的日式儿童职业体验馆项目的投资商无一收回成本，说的透一点，就是都在亏本！
他们都是靠这个名目到政府获得更多的新贷款，把地皮炒热，赚钱。没几个真心搞儿童职业教育的。
上海政府某青少年调查机构调查了全国儿童体验市场，得出的结论和市面上公关公司说这个项目是盈利项目的结论正相反。目前全国同类儿童职业体验馆有60多个，但无一能正常而健康的盈利。靠散客和团体门票几乎无法回收成本，他们做了计算，最理想的测算：前提条件：1万平米儿童馆每天高峰期2000人，200元/人。这样每天收入40万，按每月30天算，一月1200万。如果投入6000万，那么，很快就能收回成本。可这是不可能的。
真实的是什么呢？因为客户是5岁—12岁年龄段的在校生，周一到周五都要在学校学习，周六日上补习、兴趣班。很多职业体验馆周一到周五根本没什么人。所以周一周五的人数平均每天500人，就非常不错了。每天收入在10万，五天记50万；周六日人数平均1500人，两天记60万；每月总计收入500万。
这还是理想数据呢。2011年5月25日听参观说，在北京蓝天大悦城体验馆很多馆关闭，人很少，只看见了一个孩子和一个大人。
如果我们加上一些条件：
1、目前很多场馆炒人气都是靠赠票给学校、单位家长拉人进场，还有团队票要打折呢。门票收入不会像纸面上计算的那样高。
2、场馆各种宣传费要支出多少呢？电视合作、报纸、学校、教育单位、各种打点项目等等。
3、人员工资开销支出：120人的队伍，高管+基层员工，儿童城高管1万-2万元，基层不能低于2千元（一线城市）支出得有啊，还得有各种社会福利。
4、各种社会交际杂费。
5、场馆维护维修升级的费用。
基本上每个月的留下在200万左右。年收入在2000万左右。
所以，真实的状况是：5000万投资对应年收入在2000万元，在不能出任何社会意外的情况下需要2.5年收回成本。其实这还是一个非常粗的计算。
某政府官员一针见血指出，儿童职业体验馆最大的问题在盲目上马，没有配套周边销售产品，没办法形成有效而连贯的产业链，也没办法形成真正的税收，没有正常的税收，说明他长期不盈利，不盈利的项目，就是昙花一现。比如，杭州DO都城去年盈利1000万左右，原因是政府单位消化了所有企业运营费用。如果把这些摊消的费用算上，也就未见得能盈利了。上海星期八小镇，投资6000万，开了1年半了，成本还要1年才能收回。
但他的投资商红杉资本要求尽快开其他连锁店完成上市目标，因此，在广州、武汉连开两个小型的，成本回收时间表再次延长。我们可以看的出来儿童体验馆背后投资商的理念和资金链，随时间轴的变迁而出现不稳定而转移投资性质的可能性，因此儿童馆前景也很堪忧。
这些担忧不是没有可能：呼和浩特海亮广场的儿童职业体验城宣布倒闭了，而他们的儿童培训项目却异常火爆，投资商已经彻底转到儿童培训项目上了。据说北京欢乐之都投资商的目标已经开始转移到现在儿童城用地转其他商用项目；据说北京世纪金源的BOBYBOSS刚建好，50%股份已经转卖他人，投资商基本收回成本，转其他投资了；北京小人国刚在今年10月试营业，就面临供应商要起诉，内部人事大变动，场馆运营危机重重的情况；很多问题在开业后都纷纷暴露出来。
很多原来信誓旦旦要做上万平米大馆，要最好设备的投资商，经过理性经济帐分析和计算都大吃一惊，投资5千万，要3年后才能回收成本。而前提是三年中不能有任何的以外发生，稍有一点变化，满腔豪情立即变成一把泪水。
儿童职业体验馆资金投资回报率和风险率都比较高的，尤其在5岁—12岁之间的儿童职业体验馆类风险和投资回报率不成正比。
风险陷阱在哪呢？人、财、物、天、地。
人：儿童城之间挖脚事件很严重，新开的儿童城把比他先开的儿童城的骨干们都高薪挖过来几个月，旧儿童城就出现危机。自己建的儿童城为防止骨干离开，就采取各种高薪啊，福利等政策留人，成本就会很高。儿童城的管理和一线辅导员随着年纪的增加，也有很多主动选择高就，造成人员很紧张。另外，职业体验儿童城是近2年发展起来的新事物，深刻理解和触类旁通的高端人才非常稀缺，这些人才的培养不是一早一夕就能培养出来的，有金融、教育、运营、策划、建筑、设计、虚拟仿真、网站、各种系统管理软件等太多的综合性人才，由于产业机会很大，造成人才流动太快，无法及时补充。
投资人的想法也是非常关键的，考验他们的是，是否真的坚持爱这个事业，这个事业很难短期看到收益，甚至连吆喝都赚不到，你怎能保持不变心呢？
财：单一票务和赞助无法支撑盈利，资金链是否能坚持？持续滚动的现金是否能注入儿童城，都是问题啊。
物：儿童城里很多人也主动出去创业开咨询顾问公司的也很多，导致很多流程创意、设计图、人力配制、人力培训、财务报表、各种数据大量公开化，投资商只要打几个电话就能弄到很多号称机密的文件和资料，儿童城资料没秘密是人人皆知的。事实上，儿童城已经从神坛走了下来，裸体人生了。过去日本、台湾全套设计图要300万，现在国内部分设计图几万就搞定，而且设计的也不错呢。还有很多地方特色。所以，投资商无法保护自己的智力成果，也让他们很闹心。
天：自身条件，开业的时机和时段，政府支持力度到底有多大等等
地：从大方面说，省会城市一般都会建两三个1万平米，再多就很难存活。比如郑州就会建2个儿童城、昆明有2个儿童城、哈尔滨有3个，北京有6个，深圳有3个、南京有5个、苏州有2个、上海有4个、广州有2个、武汉有2个、成都有2个。。。。。。。从小方面说，地段位置是下一个竞争条件。在商业区？还是在体育场？还是在独立区域？
反观：回报率好些的反而是0岁—5岁的“家盒子”（Family Box）类的5000平米的儿童体验馆。这是英国传播过来的一种儿童体验馆，在北京非常火，一般是收年费，分带周六日的，和非带周六日的。家长可以8小时陪着孩子在场内，可以做饭和休息。它出名的项目有“家?盒子PARTY时光”。
“家盒子”类的儿童体验馆：1、引进自英国的顶级儿童娱乐设施，如包含巨型滑梯的大型攀爬架、米奇游乐园、专业婴幼儿泳池、乐购园、小掌厨、探秘屋、七色岛、绘本屋等；2、采用英国早教行业标准的儿童课程以及自行开发的特色课程，涉及游泳、音乐、舞蹈、绘画、手工、厨艺、活动、物品置换等；
3、各种主题派对、水下摄影、餐饮、咖啡厅、父母俱乐部、VIP订房、育婴室、询诊室、儿童托管等服务。
4、日式儿童职业体验馆进入淘汰和模式升级阶段，中国特色第二代模式高歌猛进
从2008年到2011年儿童职业体验馆模式采用的基本为单一收入而封闭的儿童职业体验馆模式。我们称之为第一代体验馆。第一代儿童职业体验馆完全是照搬日本式的纯“过家家式”体验馆。不太适合中国儿童和家长的预期，单靠“门票和广告”赞助很难达到盈利模式，甚至亏损。目前国内真正靠门票和赞助盈利的馆还没出现。
2、这代体验馆在选址上也没有在真正的商业综合体内选址，因此很难带来大量的购买力。
3、第一代体验馆完全没有考虑如何把孩子带来的大人的消费能力发挥极至，而是单纯地让孩子体验社会项目，无法真正形成商业价值。我们常常看到两个大人送孩子来玩了，自己却没地方购物或等待，就离开，到别处购物的现象。
专家对日本模式儿童体验馆在中国经营情况总结出“10”个魔咒：
1）收入单一－门票＼植入广告
2）黏性不足－年龄段单一，6岁到10岁孩子是主力。孩子玩三次就厌烦了，岁数超过11岁就不愿意去
3）大人不愿－现在大人为70－80后，本身见识的多，他们觉得对孩子教育没意义，就不会持续让孩子去
4）升学压力－辅导班争夺更有优势
5）人员流动－体验馆的服务人员流动大＼对教育指导不专业＼辅导员年纪偏低）无法形成真正意义上的教学
6）模式陈旧－日本模式痕迹太重，不适应中国国情和家庭情感
7）配套不足－没有真正和儿童吃＼穿＼住＼行的商家形成产业一条龙
8）收费模式－收费方式和体验时间不灵活，没有因地制宜
9）投资回报－投入大，产出小；单一馆的投资回报率超低，在死亡峡谷里的时间长。
10）时间硬伤-无法解决周一到周五的客源问题。
2012年将会出现以影视广电为核心建造的新一代中国特色多经营板块儿童体验馆。该类馆盈利点非常多，盈利模式直接颠覆及覆盖单一收入日本式体验馆。
商业综合体囊括：各类儿童体验馆、各种才艺培训体验中心、大型餐饮、服装商场、电影院、图书大厦、数码城、健身馆、游乐场、百货、生鲜超市、咖啡吧、酒吧、淘宝小店、高级会所、美容美发.....甚至写字楼、住宅，等等各种各样消费形态的聚集。
影视商业综合体的商业竞争力来源于聚合力、流通力、文化力三大要素的有机整合。聚合力包括品牌聚合、业态聚合、人气聚合、商务聚合，除了好的招商和管理理念，影视商业综合体本身融入的科技、人性化设计的程度和其所能提供的品质档次对后期的三大聚合起着至关重要的作用。
影视商业综合体能满足人的物质和精神需要，尤其是儿童及其家长的心理需求。以儿童题材打造的儿童影视体验馆成为新一代新发动机。
儿童产业专家算了一笔帐：该职业体验馆带动非常“6+1”模式来消费，让七大姑八大姨都来，带动陪同子女来的长辈的冲动性消费（全家老少通常出动父母1+1或1+2，甚至出动爷爷奶奶的1+3，1+4，非常“6+1”即爷爷、奶奶、外公、外婆、爸爸、妈妈+孩子的家庭模式）。保守算，一个儿童能带来3个成人的消费，如何一天能有2000名儿童进入影视商业综合体，那么就有可能再带5000左右的成人进入商业中心。两者加起来就有7000人/天，而按300天算，一年大约就能有2100000人进入商场购物或其他消费。而这2百万人的客流，是增值出来的，如果再加正常来旅游的成人消费者，做的好，一年甚至大约有上千万人来此消费。比如常州动漫嬉戏谷，宣传到位，一天最多进园人数为4万人。而影视商业综合体的影响力远大于动漫嬉戏谷。
汉堡式多营养立体化影视青少年儿童综合体包括：
0－5岁亲子智力馆＼孕妇馆（高端幼儿院）＼兴趣训练＼学龄前摄影
5－12岁职业体验＼儿童健身＼第二课堂儿童益智和技能培训＼少年亲子互动体验＼儿童剧场＼亲子酒店＼儿童摄影
8－18岁青少年院线（包括AB影院\木偶剧院）＼青少年健身＼青少年KTV＼青少年军事\科普基地＼青少年摄影
儿童影视商业地产综合体需要的商圈直径非常大，远不是周围几公里消费群所能满足的
职业体验馆行业市场分析教学文稿
儿童职业体验馆行业市场分析 一、市场规模分析 1．2008-2012年儿童职业体验馆行业市场规模及增速 我国18岁以下的青少年达3.9 亿，12岁以下的儿童达2.9亿，其中生活在城市的儿童达1.3万，这个人口规模比整个美国的青少年人口6000 万还要多。而且，我国目前的青少年大部分都生活在“4—2—1”家庭模式里，他们很容易从祖父母和双亲中得到零花钱等。据AGB尼尔森信息公司2012 年对北京、上海、广州、深圳、成都等五个城市1—12岁儿童的家长所作的调查显示，城市居民在儿童消费上的投入相当大，五市平均每个家庭的儿童消费高达1500元，其中北京最高达到1205元，成都最低425元。五大城市月消费达80亿元，年消费超过700亿元，其中儿童消费支出约占家庭总收放的38.5%，也就是说城市居民均会拿出家庭的25%—40%的收入来养育孩子，教育消费占家庭消费的65.5%。我国城市家庭有56.5%的家长把孩子教育投资列为第一位，儿童教育市场可谓潜力巨大。全国家庭消费市场3万亿，其中仅青少年儿童教育、饮食、娱乐市场至少有3千亿市场。 如果单从儿童职业体验馆本身来看，市场并不大，因为1万平米场地的投资不过6千万，而目前经济形势不好，基本都投资改在2千平米，如果控制得当，全部投资不过600万；甚至2013年开始，6百平米的儿童体验馆也大量出现，投资也就250万以内。因此从全国范围调查，投资也就在18亿到25亿到天花板了。产生效益，回收资金要2年半以上。这和的上述大市场比就太小了。 2008-2012年儿童职业体验馆行业市场规模号称单体在1个多亿，如：北京大悦城的蓝天城体验馆，对外宣称投资1.5亿元巨资打造；天津希乐城号称投1.3亿元；酷贝拉号称1.3亿,深圳迪可可号称1亿，其他都说6千万打造；实际投资都没过4千万，甚有的投资不过2千万。 发展建筑面积规模基本1年一变化，2008/2009年-2010年中期1万平米时代；2010年中期-2011年中期5千平米时代；2011年中期--2012年末期3千平米时代；2013年将会进入2千以内平米时代。 发展数量规模基本逐年递增，40%的增长速度，发展迅猛，2011-2012年达到一个变量高峰期。
儿童职业体验馆投资及盈利模式分析
儿童职业体验馆投资及盈利模式分析 一、儿童职业体验馆项目概述 项目名称：儿童职业体验馆/青少年职业体验馆/儿童职业体验乐园/儿童职业体验城/儿童梦想城等 物业需求：面积2000~10000平米，层高6~10米，承重800~1000kg/平米 目标人群：3-12岁孩童 项目内容：儿童职业体验馆是参考社会职业场景，以三分之二的比例,将真实社会中的行业及城市管理与公共设施等进行实景还原的儿童化迷你城市。孩子们能够在不同的场馆中扮演各行各业的成人职业角色，在玩乐中了解现实社会，培养职业理想，规划自己的未来。 二、儿童职业体验馆投资发展 2008年，中国大陆第一家儿童职业体验馆诞生。截止到2010年3月，已有13家场馆开业，30余家场馆正在筹建中。截止2012年5月，国内已开业的儿童职业体验馆已经达到56家，正在筹建中的有50家以上；扩张速度惊人，但从目前的营业情况来看，在海外相当火爆的儿童职业体验行业在中国的发展并不顺利。本专题就该业态之现况和盈利模式来剖析中国儿童职业体验行业，并探讨未来发展方向。
三、儿童职业体验项目类型解析 根据不同城市级别我们将城市划分为：一线城市、二三线城市、四线城市，三个级别。 儿童职业体验馆根据场馆面积、场馆档次不同，其投资成本会出现较大差别。我们根据一般二三线城市的级别对整体投资进行计算。根据不同的城市特点和地理位置、周边商业的不同，项目运营模式决定项目的未来发展点.。 智慧岛提醒：由于儿童职业体验乐园选址需要便捷的交通与完善的餐饮配套，所以物业选择上商圈条件较好的购物中心具有先天优势，此外户外大型公园由于租金低廉且便于规划设计和政府建设的少年宫与科技中心文教设施由于有政府政策扶持也是选址方向。 四、全国项目分布情况 目前国内所有开业或筹建项目大多分布在国内一线城市及中东部较发达地区，其中京沪两地占据了全国总场馆量的1/3。作为一线城市，其较大的市场容量与较高的消费水平与项目认知吸引了大量投资者的关注。
儿童职业体验馆运营策略
儿童职业体验馆运营策略 儿童职业体验馆发展至今，从开始的火热建馆潮，到现在体验馆出现的众多问题，制约着职业体验行业的发展，给诸多投资商带来了很大烦恼。面对儿童体验馆人气低、盈利不理想等问题，现阶段儿童职业体验馆到底施行什么策略才能成功呢?国内儿童职业体验馆全案策划公司幻视联创经过多年对儿童行业的研究与分析，总结出了少许行业经验，以下分享出来。 全案策划占项目主导地位 一个好的策划可以确定整个项目的方向，有效解决项目实施中的重重困难，起到事半功倍的作用。据调查发现，国内的儿童职业体验馆有一小部分为场馆自己策划，而大部分为第三方公司所策划，体现出了全案策划公司的重要意义所在，一个好的策划公司的选择关系到整个场馆的未来发展、场馆质量与体验度。幻视联创认为全案公司的选择可以满足两点，即可考虑与其合作，其一，公司规模，公司规模的大小是追求最大利润或资本的前提保证，也是企业得以运转的有力资本，一个正规的全案策划公司至少要包括策划部、设计部、工程部等，少则几十人多则上百人，才能保证实现利润最大化运转。其二，成功案例是否可靠，公司成功案例是显示一个公司形象是否受欢迎的最好证明，在当今激烈的市场竞争中，用案例说话已成为企业与投资者之间不可缺少的桥梁，杰出的案例则分外引人注意，为人们所青睐，同时也是企业出奇制胜、战胜对手、争夺市场的强有力武器。 设计风格决定吸引力 整个场馆的设计风格要符合儿童的观念，对儿童要有吸引力。幻视联创在做场馆设计时，要考虑的因素很多，会具体了解儿童近期喜欢什么动画、喜欢玩什么、吃什么，都要做具体的调查，而且这些对场馆的设计会很有帮助。比如少儿动画《熊出没》一直备受孩子们欢迎，
中国儿童体验馆经营投资分析深度报告
中国儿童体验馆经营投资分析深度报告
最近在房地产圈里面出现了一股投资建设儿童职业体验馆的热潮。中国这个热潮是从2007年前兴起，到2009年底达到一个小高潮，2010年将创新高。儿童职业体验馆最早在墨西哥诞生，后来由美国的Wannado和日本kidzania(趣志家)发扬光大。所谓儿童职业体验馆就是让在一个封闭的大环境里（1万平米左右），设立消防站、警察局、医院、银行、飞行训练中心、电影院、电视演播室、电台、蛋糕房、电力局、考古山洞、太空总署等。让孩子扮演社会上大人的职业角色。比如当飞机驾驶员、空姐、蛋糕师、警察、医生、播音员、银行职员、消防队员、宇航员、售货员、老师、邮递员、工程师等等，一般都70个左右的体验项目。在这封闭的环境里，孩子们有自己的银行、护照、卡，孩子们要赚钱要花钱，所以，项目本身就要设计成能赚钱的角色和能花钱的角色。 儿童职业体验馆的诞生的确颠覆和传统的教育模式，非常吸引人，针对3岁—15岁之间的客户群。通常儿童体验馆的门票为孩子为120--180元，大人20—80元。周六、周日价格为最贵，平时就比较低点。每天上下午各开场一次，有时会有夜场。每次开场大约4个小时，如果玩的人多，一个孩子只能玩4个左右的职业项目，如果人少可以孩子可以玩7、8个职业项目。所以，这就能刺激孩子不断来玩“过家家”的职业游戏。 这个项目少则6千万，多则2亿人民币的投资。投资钱的多少要看在哪类城市？哪种地段？体验馆的面积有多大？采用哪种项目设
备？请什么样的管理团队？是否能拉到大量企业、品牌赞助？本城未来是否有其他家来竞争？投资商的背景和理念？等等。 我亲身参与了这个房地产大亨策动的中国儿童职业体验馆建设热潮。我得出的结论是，如果中国儿童体验馆设计硬抄日本kidzania(趣志家)体验馆设计，就是一个“死”！ 1、没有特色，就像快捷连锁店 为什么呢？因为他们的图纸都是从日本日本kidzania(趣志家)设计公司或从该公司出来的人组成的新公司手里买来的统一牌设计图纸，千篇一律，都是一个模子刻，从杭州DO都城、北京欢乐之都、上海星期8、长沙酷贝拉、北京比如、苏州大未来、哈尔滨群力、昆明宝贝梦想城、南京柠卡王国儿童社会体验馆、郑州点点梦想城等等，文章后面附了一张现在已经开业的儿童体验馆的表。每套图纸300万到500万不等，日本一个图纸重复卖N遍，在图上只是把这个建筑那个房子挪个位置就大赚一笔了。所以中国投资人很多成了冤枉大头。 2007年最早为杭州Do都城少儿社会体验馆，2008年上海星期八小镇，北京通州欢乐之都体验馆，2009年湖南长沙酷贝拉，北京比如世界体验馆，2010年苏州大未来、哈尔滨群力、昆明宝贝梦想城、郑州点点梦想城、哈尔滨群力。。。。。未来武汉、天津、成都、安徽等都会上体验馆项目。
儿童职业体验馆投资分析
儿童职业体验馆投资一 自2008年至2014年，在儿童产业蓬勃发展的形势下，一线二线城市为主的儿童职业体验馆随着投资儿童产业的热潮下迅速崛起。但行业面临的问题也随着场馆全国病毒式复制建设而凸显，儿童职业体验馆遍布国内大小城市，一线城市北京、上海为例，就曾经同时出现过一城六家儿童职业体验馆并行运作的情况，后期经过盘整与行业淘汰，目前一线城市还是有几家体验馆同时经营并形成了竞争态势。在场馆策划与建设方面同质化照抄照搬现象严重，座座儿童职业体验馆拔地起，产品及运营模式雷同无创新，只求快建成抢市场，不考虑后期竞争对手的跟进，入市后自己如何升级应对等等原因，致使业态逐步进入死胡同，投资商也因此而受挫。不禁业内纷纷发出疑问，儿童职业体验馆是否值得投资。 国内知名儿童职业体验馆全案策划机构幻视联创为投资人进行简单分析，国内未来十年间，全方位多元化儿童职业体验将会成为儿童业态的主打产业，投资方向是绝对没有错的，横向观察万达强势进入儿童产业，投资200亿打造孩子王儿童娱乐城的动作就可以明确，投资儿童产业的方向是正确的。而目前国内在儿童职业体验馆行业发展还存在以下问题亟待解决。 其一，策划运营管理等能力缺乏。国内本土自创品牌过于效仿国外场馆的运营管理模式，但没有分析自身特点与国内的国情，以及国内消费者的心理等因素，从项目配置、运营能力、品牌管理与行业经验存在着明显不足，没有持久吸引人气的灵魂。 其二，硬件建设方面没有抓住重点。很多场馆将宝贵的投资资金没有合理分配，大比例的花在了场馆装修上，但对于真正要给孩子体验的设备确实采取能简则简，没有尊重自己产品的消费对象，即孩子与家长。造成了大部分设备体验黏度及其低下，孩子来场馆主要是来体验内容，豪华的装修只能吸引孩子的片刻目光。严重不合理的投资配比造成了后期经营者
儿童体验馆项目策划书P
【最新资料，Word版，可自由编辑！】 儿童体验馆深化白皮书之儿童职业体验馆篇 一、国内儿童主题体验馆两大门派的起源、性质和投资回报 ●起源 从2008年开始，中国国内儿童消费市场逐步从松小散漫走向了主题集中实体化。国内知名的儿童产业全案研究专家－睿联嘉业董事长郭蓉晖（指出：儿童主题消费场馆分为两大门派： 1、以教育题材为宣传重点的“儿童职业体验馆”派系 该类馆以日本Kidzania（趣志家）为模型发展到国内的实体，全部是室内馆形式，生存核心在软性----角色脚本。 2、以娱乐题材为宣传重点的“儿童动漫体验馆”派系。 该类馆从1946年荷兰娱乐公园演化而来，到1955年美国迪斯尼乐园成为标准。主题公园虽然已走过近60年的历程，随着时代的前进和不断变化，主题公园的内容和形式也在不断更新，大致经历了“街头娱乐场”—“城市花园”—“机械游乐园”—“主题公园”的发展过程。 国内外室外主题游乐场演化而来，结合网游、电玩、新科技产生的新型室内游乐实体，生存核心在硬件---机械设备。 目前很多投资商和所谓业内人士会把这个两个江湖门派混为一谈，混为一谈热闹，2009年各地商业地产市场就出现了乱乱烘烘的建了一堆儿童概念体验馆。 ●性质 事实上这两个门派就象少林和武当，共同承担发展武林世界的重任，但教义不同。儿童职业体验馆和动漫儿童体验馆教义也是基本不一样，一个严肃，一个活泼。 1、儿童职业体验馆象武当派----严肃：学习社会职业知识 2、儿童动漫体验馆象少林派----活泼：轻松娱乐体验自由 目前在全国重点城市都出显了两大门派纷纷登场的盛况。 儿童动漫体验馆儿童职业体验馆
广州1、宝贝城：打造全国首个少儿3D互动影厅。 2、高德置地 3、反斗城 4、长隆欢乐世（类似欢乐谷） 5、探奇动漫欢乐城1、星期八小镇五号停机坪 长沙1、好乐比童梦工厂：湖南首个13000平 方米儿童主题商场的诞生，打造了湖南首 家智力冲浪型科普游艺场所——好乐比动 漫体验馆。 2、金鹰卡通的“快乐麦咭” 1、长沙酷贝拉 沈阳1、贝贝乐园：面向儿童提供体、智类游戏 2、“妙想天开”：针对0—14岁儿童游 玩的室内儿童游乐场 3、“神采飞扬”：针对低龄人群的大型 娱乐主题电玩广场 4、大悦城真冰冰场：沈阳地区面向青少 年唯一的真冰冰场 5、大悦城高档影院：增设儿童影厅，所 有设施均为软包装、服务人员均在接受完 儿童照顾课程后上岗、所有影片均针对儿 童口味引进。 6、“城建北尚”的“梦想天地国际成长 中心” 7、爱乐游儿童乐园 8、梦幻宝宝乐园 9、三好街诚大科技大厦儿童乐园 10、鑫奇乐儿童乐园1、沈阳铁西体育馆一二一儿童职业体验馆 2、沈阳酷贝拉 上海 1、上海玩库儿童乐园 2、东方绿舟 3、上海互动儿童探索馆 4、共青森林公园 5、浦东射击游乐 6、上海儿童乐园 7、上海锦江乐园1、星期八小镇 2、新希望 3、上海酷贝拉 4、育乐湾 5、上海东方国贸朗悦·凯萨尼亚儿童商城的凯萨尼亚 武汉1、武汉美奇国际儿童城：是全国规模至 大的儿童主题商城，是集儿童产品经营、 儿童娱乐、儿童餐饮、儿童教育培训、商 1、小伢当家
体验馆定义
体验馆定义 指为人们提供亲身参与，亲身感悟的场馆为体验馆，现在多指以为提供亲身体验全过程的场馆。多见于:科技馆，幼儿园，职业体验，产品展示等。 编辑本段体验馆类型 体验馆的类型按行业分来可以分为：科技馆：以新科技为主要体验目标，为人们提供亲身感受新科技的场馆。职业体验馆：现在多见于儿童行业，以社会职业为体验目标，为儿童提供职业体验机会。diy馆：多见于产品的销售领域，包括：食品，家居，电脑。展示馆：一般的博物馆，展览馆都属于此类型，强调精神层面的体验，不已动手为目标。体验馆按照功能分类可以分为：营销功能 展览功能 编辑本段体验馆国外的发展 最早国外体验馆常见于企业的展示馆，多用于企业产品的简单陈列展示。后来应用于高科技产品的互动部分，例如：汽车展览，高科技产品展示。后来在儿童行业的应用最为成熟的为墨西哥的Kidzania，自99年在墨西哥成立儿童职业体验馆以来，至今已在全球部署了7家场馆。当然还有最为成熟的儿童体验乐园---迪斯尼。国内引入这个概念的具体表现为08年成立的杭州嘟嘟城儿童职业体验中心，但是在国内的一些其他地方这种形式已经有不少例子。例如各种儿童的游乐园，在形式上严格来讲，也应归入体验馆这个行业。 编辑本段体验馆的盈利模式 体验馆从上面的定义来看是以提供亲身参与和互动为主要目标的场所，因此它的盈利模式很大意义上也是从体验的人次做为主要收入，随着发展现在在体验馆的盈利模式上有以下几种类型：1、天平型。指的是以门票和产品销售各占超过百分之四十五。门票指的是进入体验馆体验的门票，产品指的是场馆内部销售其衍生产品和其他产品。2、链条型。指的是体验馆的盈利模式非常多元，门票，产品，赞助等等能够提供收入的模式。这种模式多见于一般小型体验馆。3、三角型。指以门票，衍生产品，品牌赞助，授权为主要盈利模式的体验馆。世界上最为成熟的为迪斯尼。 儿童职业体验馆的收入来源并不局限于场馆门票，它是一种多业态联合体，可挖掘多种盈利渠道进行组合。国外成熟的儿童职业体验馆，其多元化盈利结构大致为：门票收入占总体收入的60%，周边衍生占15%-20%，品牌植入占20%-25%。其中，周边衍生主要是指依托儿童职业体验场馆品牌所产生的系列衍生产品，包括吉祥物、玩具、文具以及各种纪念品等等；品牌植入是指品牌商家取得具体场馆冠名权，并在其中进行品牌体验式营销，如某品牌蛋糕房、某品牌银行。反观国内，由于行业发展尚处于起步阶段，普遍缺乏场馆运营经验，绝大多数场馆尚处于依赖门票收入支撑的生存状态，缺乏可持续发展空间。门票收入占据整体收入的70%-80%，剩下的20%-30%的收入由周边衍生带来，而品牌植入收入基本为0。目前国内已开业场馆的票价大致在120-200元之间，不同日期不同时段票价略有浮动。以平均票价150元、日均客流量500人计,场馆月门票收入为225万元，相对于动辄上亿的项目建设投入和庞大的场馆运营开支，这一数字尚难以支撑场馆正常运营，更遑论盈利。 品牌植入是儿童职业体验馆的重要盈利渠道，从营销传播角度，更是儿童职业体验这一新兴行业的精髓所在。儿童职业体验馆是一个极具价值的体验式品牌营销传播平台，在国外创造了许多成功的品植合作
儿童体验馆
儿童体验馆 儿童体验馆 1。到目前为止，XXXX已经有了全国范围内运营的体育馆和体育馆，但在中国只有3年。在行业起步的3年里，中国有256家+199家，截至XXXX 10月，国内儿童职业体验馆和健身房的访问量达到82万人次，XXXX年满227天。自从日本的“东京Kidzania”开通以来，网上订票时间现在已经安排到三个月后。汹涌的人流表明，来自所有国家的儿童都非常密切地关注着社会和职业体验项目。3.工业的发展。作为进口产品之一， 儿童专业体验产业在国外已经成熟和发展，但不能简单照搬到中国。经济环境、消费需求结构、家庭结构、教育环境等因素的差异决定了儿童体验产业要在中国生根发芽，必须本土化。 项目规划之初，运营商对当地市场缺乏了解和理性思考，导致行业发展过程中出现项目定位不准确、缺乏经验价值、利润渠道单一等一系列问题。 儿童专业体验本土化主要包括场馆规划本土化、专业设置本土化、运营模式本土化、品牌植入本土化、成长教育本土化、品牌战略本土化和整合营销本土化。通过对七个主要方面的本土化解释，有力地证明了目前只有本土化才能解决许多场馆的顽症。 -董严昊，上海林创信息技术有限公司总经理， 儿童专业体验馆体验价值的提升既有赖于产品，也有赖于设备，二者之间高效互动的形成有赖于信息技术合理利用信息技术不仅可以提
高场馆运行效率，还可以降低场馆运行风险。信息技术不仅需要创新来提高用户体验，还需要本地化。北京益智建安装饰有限公司总经理刘浩 少儿职业体验博物馆的地方设计，不仅受当地地形和自然气候条件的影响，还需要考虑当地居民的思想、道德、审美观念、民俗风情等方面，在吸收当地建筑文化成果的基础上，呈现出差异化的特色，成为场馆 1 -地方设计的重要组成部分。 儿童职业体验博物馆有很强的聚客效果尤其是在高端儿童娱乐节目匮乏的二三线城市，这种节目的聚集效应使得其他类型的儿童产品难以企及。如果我们能有效地管理这些客户资源，我们就能不断地获得客户利润。 以一个8岁的孩子为例。5-10次体验后，场馆内的所有体验项目均可播放。此外，更多的孩子在经历了两三次之后失去了兴趣。无论我们刺激需求多少次，都无法从根本上创造需求。这是客观规律。在这种情况下，企业生存和发展的唯一途径就是抓住已经获得的客户资源，挖掘除专业经验之外的其他需求，拓展越来越多的盈利和灵活的收入渠道。在这一过程中，体验馆这一特殊的商业主体充当了客流导入者、顾客信息收集口、品牌建立基地，而绝不是企业唯一的利润来源。
青少年儿童职业体验馆全案设计运营策划方案讲解
4太空总署馆系统介绍全天供应场次 2场每4小时一场软件 研发时间 60天辅导员支持 3人系统集成时间 20天 支持系统平台 win 装修时间 30天场馆耗电量太 空外壳 30天驾驶体验人数共计7套操作台7人操作 震动座椅有陪同体验人数无语音广播系统有整 体太空总署体验时间 50分钟视频系统有整体太 空总署体验内容起飞遇到小行星群抵达火星开采矿 石检测矿石躲避太空垃圾满载矿石返航 [ 飞行体验馆 ] PART3 项目执行 5地震体验馆系统介绍全天供应场次 2场每4小时一 场软件研发时间 20天辅导员支持 2人系统集成时 间10天支持系统平台win 装修时间15天 场馆耗电量 75KW 地震小屋外壳 30天体验人数 6人 液压平台有乘客体验人数无语音广播系统有整 体地震馆体验时间 30分钟视频系统有整体地震 馆体验内容可调节出当于3-8及地震效果包括横波 与纵波屋内装饰物为可拆卸随着震动屋内所以 PART3 项 目执行 [ 飞行体验馆 ] 6彩超仿真馆系统介绍全天云供应场次 2场每4小时一场软件研发时间 15天辅导员支持 2 人系统集成时间 10天支持系统平台 win 装修时间 15天场馆耗电量彩超机外壳20天 医务人员体验人数 5人病床及医用设备有病人体验 人数依据具体情况而定语音广播系统有整体医院
体验时间 30分钟视频系统有整体医院体验内容通过安排在医用假人身体脏器的芯片将彩超机配备的探头放入病人身体随之彩超画面就出现各病灶的4D影像医务人员打印诊断报告5地震体验馆 PART3 项目执行 [ 飞行体验馆 ] 7高铁驾驶系统介绍全天供应场次 2场每4小时一场软件研发时间 50天辅导员支持 2人系统集成时间 10天支持系统平台win 装修时间 30天场馆耗电量高铁外壳 30天驾驶体验人数 8人震动座椅有陪同体验人数根据场馆尺寸语音广播系统有体验时间 30分钟视频系统有整体高铁区域体验内容 8名驾驶员分别驾驶4辆高铁带领乘客开往目的地 5地震体验馆 PART3 项目执行[ 飞行体验馆 ] 8军事反恐仿真馆系统介绍全天供应场次 2场每4小时一场软件研发时间 60天辅导员支持 3人系统集成时间 10天支持系统平台 win 装修时间 30天场馆耗电量整体外形 20天体验人数 8人光电枪有陪同体验人数根据场馆尺寸语音广播系统有体验时间 60分钟视频系统有整体对战区域体验内容排雷阻击敌人营救人质 5地震体验馆 PART3 项目执行[ 飞行体验馆 ] 9 F1赛车驾驶系统介绍全天供应场次 2场每4小时一场软件研发时间 45天辅导员支持 2人系统集成时间 7天支持系统平台 win 装修时间 15天场馆耗电量赛车外壳 20天操作体验人数每套模
儿童职业体验馆的产生、现状和发展
儿童职业体验馆的产生、现状和发展 “00后”们“过家家”的方式已经突飞猛进地步入了3.0时代，儿童职业体验乐园首当其冲地成为新一轮建设热点。孙泠/文“飞机即将在北京首都机场降落，前方进入阴雨区，有气流颠簸。”耳机里传来清晰的语音提示，驾驶舱外是一团团阴云，云层下方闪现出北京城的模糊轮廓，天安门、鸟巢身穿神气的民航机长驾驶服的孩子们，爬上悬在空中的飞机，开始长沙到北京的飞行程序，驾驶舱的窗外展现的是飞行过程中真实的3D地理环境，模拟雨、雾、暴风雪等不同飞行条件，飞机则根据各种天气产生不同程度的震动效果和声效，飞行结束后系统会根据飞行员的表现打分，进行奖励。当然，这不是真正的民航飞行，而是长沙酷贝拉体验馆的实时场景4D大型民航驾驶。这样的仿真方案在酷贝拉还有15个，涉及到各种职业以及海阔天空的科幻场景，甚至包括太空战舰登陆火星。如果你以为如今的孩子们还在依靠洋娃娃和竹马打仗来感受社会和角色扮演，而不知道什么是儿童职业体验，那么你OUT了；如果你以为如今的儿童职业体验还停留在做做蛋糕、刷刷墙、穿上警察制服照张相的2.0阶段，你还是OUT了！“00后”们“过家家”的方式已经突飞猛进地步入了3.0时代，
他们将要体验的将是“阿凡达”般美妙奇幻的世界。遍地开花“专业版过家家”，北京比如教育科技有限公司董事长江晖这样定义儿童职业体验乐园。走进位于北京东四环的“比如世界”，一排排按照原建筑比例三分之二建造的银行、医院、电视台、广播电台、比萨饼店等，通过合理组织和安排形成一座微缩的“城市”。这里不仅拥有与成人世界一样的城市形态和景观，还具备独立的城市系统、金融系统、安全系统、法律系统，是一个有着完整规则和文化的缩小版现实世界。孩子们可以选择面包师、消防员、护士、警察、模特、医生、报社记者、摄影师等约60多种职业。儿童在这里就像是大人在现实世界里的生活一样，通过参与工作赚取代用货币，使用代用币可在“城市”内的百货商店里购物、娱乐、往“银行卡”内存钱、用“银行卡”从自动提款机取钱转账孩子们努力的工作，体会工作赚钱、消费花钱的实际意义。用“过家家”形容，因为二者都是通过让儿童扮演、体验各种角色和职业，在娱乐中了解成人世界和社会角色。之所以说“专业版”，是因为体验乐园让孩子从传统的家庭生活体验转向职业体验，通过和现实社会高度逼真的设施道具和模拟场景，学习社会知识，并在虚拟的环境中体验看得见、摸得着的成就感。儿童职业体验乐园的历史并不长。1999年9月，依据两位科学家的研究结果，一座旨在为儿童提供成人职业体验的乐园——趣志家（Kidzania）旗舰店在墨西哥开业。开业当年，趣志家就创造了82万入园人次和227天满园的纪录，节假日门票的预约甚至排到了3个月以后。2004年，同样主题的 Wannado City在美国度假胜地佛罗里达州开业。2006~2007年，趣志家在加拿大蒙特利尔、日本东京、印尼雅加达等地落地开花。2008年，宝贝当家（Babyboss）在台北诞生，并开出首家乐园10年时间，趣志家在全球范围已建或在建的项目超过12个；Wannado City也在迪拜和新加坡开发同样的主题乐园项目。相比起来，中国的儿童职业体验乐园起步较晚但发展神速。2008年，杭州Do都城成为中国大陆首家儿童职业体验乐园，在随后的2009年则迎来开业高潮——上海星期8小镇、苏州大未来、北京欢乐之都、北京比如世界、天津开迪树、南京属相国、沈阳梦想天地国际成长中心等项目纷纷上马。国外品牌也开始在国内跑马圈地：趣志家计划未来6年在中国打造8~10家主题乐园，投资1亿元、占地7000平方米的上海店将在今年9月开业；Wannado City、宝贝当家也紧锣密鼓地在北京、上海、成都等地立项建设。短
儿童职业体验馆报告
2011年儿童体验馆深化白皮书之儿童职业体验馆篇 一、国内儿童主题体验馆两大门派的起源、性质和投资回报 ?起源 从2008年开始，中国国内儿童消费市场逐步从松小散漫走向了主题集中实体化。国内知名的儿童产业全案研究专家指出：儿童主题消费场馆分为两大门派： 1、以教育题材为宣传重点的“儿童职业体验馆”派系 该类馆以日本Kidzania（趣志家）为模型发展到国内的实体，全部是室内馆形式，生存核心在软性----角色脚本。 2、以娱乐题材为宣传重点的“儿童动漫体验馆”派系。 该类馆从1946年荷兰娱乐公园演化而来，到1955年美国迪斯尼乐园成为标准。主题公园虽然已走过近60年的历程，随着时代的前进和不断变化，主题公园的内容和形式也在不断更新，大致经历了“街头娱乐场”—“城市花园”—“机械游乐园”—“主题公园”的发展过程。国内外室外主题游乐场演化而来，结合网游、电玩、新科技产生的新型室内游乐实体，生存核心在硬件---机械设备。 性质 事实上这两个门派就象少林和武当，共同承担发展武林世界的重任，但教义不同。儿童职业体验馆和动漫儿童体验馆教义也是基本不一样，一个严肃，一个活泼。 1、儿童职业体验馆象武当派----严肃：学习社会职业知识 2、儿童动漫体验馆象少林派----活泼：轻松娱乐体验自由 ?目标人群和投资回报 室内“儿童职业体验馆”和“儿童动漫体验馆”的投资收益那个好呢？ 总体来说，室内“儿童动漫体验馆”比“儿童职业体验馆”投资收益快，未来动漫体验馆的形式和数量会超过职业体验馆。但这个要根据室内面积、人口数量、人均消费能力、文化习惯、城市性质、政府态度、建馆的所处位置等等看，具体地方具体分析。两种类别馆各有利弊。 同样面积的室内“儿童动漫体验馆”投资额比“儿童职业体验馆”省1/3，回报周转率高2/3。室内“儿童动漫体验馆”的目标群是两端客户，基本目标群为8岁以下孩子和家长；室外“儿童动漫体验城”，目标群为50岁以下所有大人和孩子，年轻人主力消费人群。
儿童体验馆策划
儿童体验馆策划 儿童职业体验馆发展至今，从开始的火热建馆潮，到现在体验馆出现的众多问题，制约着职业体验行业的发展，给诸多投资商带来了很大烦恼。面对儿童体验馆人气低、盈利不理想等问题，现阶段儿童职业体验馆到底施行什么策略才能成功呢?国内儿童职业体验馆全案策划公司幻视联创经过多年对儿童行业的研究与分析，总结出了少许行业经验，以下分享出来。 全案策划占项目主导地位 一个好的策划可以确定整个项目的方向，有效解决项目实施中的重重困难，起到事半功倍的作用。据调查发现，国内的儿童职业体验馆有一小部分为场馆自己策划，而大部分为第三方公司所策划，体现出了全案策划公司的重要意义所在，一个好的策划公司的选择关系到整个场馆的未来发展、场馆质量与体验度。幻视联创认为全案公司的选择可以满足两点，即可考虑与其合作，其一，公司规模，公司规模的大小是追求最大利润或资本的前提保证，也是企业得以运转的有力资本，一个正规的全案策划公司至少要包括策划部、设计部、工程部等，少则几十人多则上百人，才能保证实现利润最大化运转。其二，成功案例是否可靠，公司成功案例是显示一个公司形象是否受欢迎的最好证明，在当今激烈的市场竞争中，用案例说话已成为企业与投资者之间不可缺少的桥梁，杰出的案例则分外引人注意，为人们所青睐，同时也是企业出奇制胜、战胜对手、争夺市场的强有力武器。 设计风格决定吸引力 整个场馆的设计风格要符合儿童的观念，对儿童要有吸引力。幻视联创在做场馆设计时，要考虑的因素很多，会具体了解儿童近期喜欢什么动画、喜欢玩什么、吃什么，都要做具体的调查，而且这些对场馆的设计会很有帮助。比如少儿动画《熊出没》一直备受孩子们欢迎，孩子们喜欢购买动画熊的玩具、卡片等，这些因素都可以加入的设计风格里，只要能满足孩子的需求，孩子有强烈的愿望去体验馆玩，家长爱孩子自然会顺其之。
日本趣志家儿童主题乐园和中国儿童职业体验馆调查报告
趣志家儿童主题乐园和中国儿童职业体验馆发展报告 儿童主题乐园鼻祖趣志家(Kidzania)做梦也没有想到，会以黯然退出中国市场收场。 8月初，趣志家管理咨询(上海)有限公司内部人员向《第一财经日报》透露，以1亿元投资的趣志家大型儿童主题乐园项目已经停建，并决定暂退中国市场。目前，公司高管都已离任。 据一位知情人士透露，照搬海外模式并采取高于同业10倍的收费门槛是导致趣志家失败的主因。 趣志家黯然退出中国市场迅速在业内掀起了波澜。中国儿童产业研究中心主任张远萌甚至断言，中国儿童主题乐园即将迎来洗牌，多数玩家将惨烈退出。 儿童乐园鼻祖 时间回到2009年。这年的10月，经过前期紧张的调研后，趣志家终于来到中国，并选址上海黄浦老西门地区，决定在这里打造首个趣志家儿童主题乐园。 在奠基仪式上，趣志家大中国区首席执行官Alan Hepburn表示：“趣志家有着最为自然的角色扮演场所，我们营建出孩子们最熟悉的日常生活环境，孩子们将在银行工作、案件侦破、制作电视节目等各种活动中获得莫大的乐趣，并在此过程中学习和成长。这就是趣志家的特色。” 趣志家最早于1999年9月1日诞生于墨西哥，与迪士尼、欢乐谷等主题公园不同，趣志家并非以大型游乐设施为主打的主题公园，而是世界上第一家面向儿童设计的职场体验乐园，主要针对少年儿童打造的一个“模拟社会”。乐园内有街道、人行道、街灯、剧院、电视台、医院和餐厅等各类社会设施及机构，少年儿童进入园内后，可自行选择店员、医生、记者、护士等50到60种不同“工作”，其“打工”报酬以代币形式给付，
代币可在园内消费。 由于孩子们可以进行多种角色扮演，这种新鲜的娱乐形式一经推出，颇受追捧。目前，趣志家在全球范围已建或在建的项目超过12个，其中包括中国、日本、韩国、印度、印度尼西亚、葡萄牙、土耳其、马来西亚和泰国等。 第三方儿童职业体验研究机构－北京睿联嘉业投资公司总经理吕强（,）表示。“据悉，趣志家的门票全部是网上订购，每天限流1500人，居然接近3个月订不到门票。可见其模式的成功。” 此后，嗅到商机的投资者们纷纷复制趣志家模式，掘金儿童主题乐园市场。 植入费用过高 然而，世事无常，趣志家在中国市场迎来的不是辉煌，而是黯然退出。 “其实，在今年年初，他们就有这样的想法，要不要进行下去，最后还是决定退出。”北京一位熟知趣志家的人士表示，原因是很多，客观因素都不成熟。 坊间传闻，是过高的进门费用阻碍了其发展的脚步。 据悉，和一般主题公园运营模式不同，在所有的趣志家主题乐园的营收中，除了门票收入以外，商业品牌的赞助是其收入的一个重要组成部分。在多年的运营中，其也实现了多元化盈利，包括占总体收入的40%的门票收入，占40%的品牌植入，占10%的衍生产品，以及占10%的广告收入。 在进入中国市场后，这一模式被传承。在2009年的奠基仪式上，上海趣志家透露，将与50个企业品牌建立独特的关系，把其融入活动，形成有机的整体体验。 不过，合作门槛颇高。按照海外市场定价，进入的每个品牌至少要缴纳400万元费用，同时还必须将每月收益的5%交给趣志家。同时，在装修和硬件设备方面也一定要按照趣志家标准执行，费用由进入品牌方支付。
儿童军事体验馆设计策划
儿童军事体验馆设计策划 儿童军事体验馆，以5-15岁儿童为主要群体，将是儿童职业体验馆的全新升级模式，主要是为填补国内国防模拟装备体验的空缺，以及国防教育传播的军事概念。近些年国内儿童职业体验馆的迅速发展，为儿童教育起到了重要作用，但各种职业技能并未能得到很好的拓展。各大投资商也从中分到了第一杯羹，体会到以儿童教育为主的商业模式已同质化，未来儿童产业又会有很大发展空间，更早投资便会更快占有一席之地。 儿童军事体验馆，决不亚于儿童职业体验馆的新兴产业即将成为儿童产业中的“活跃分子”，截止2013年，国内儿童军事体验馆尚未筹建，最大的儿童军事体验馆规划等高科技配置正在陆续建设中，本专题将会引起家长与孩子亲子的共鸣，未来拓展创新空间很广。 项目设备展示 飞行模拟器，本项目透过华丽的硬件外装细看，其中姿态仪、导航仪、引擎参数仪表、飞行摇杆、引擎操纵杆、方向舵、通讯系统等设备一应俱全，不论外型、操作方式还是功能均同真实机型一样。推动引擎飞机缓缓前进，当达到一定速度即可起飞，随着高度的不断上升，飞机外的景色也随之开始变化，大地的建筑物变得渺小。空中飞行时可遇到雾天、强气流、雷雨等各种气候，让儿童体验真实飞行的乐趣。
飞行模拟器体验 核潜艇，本项目体验有着真实性的还原以及细节的精密设定。潜艇的驾驶舱内有着与真实潜艇外观与功能都相近的驾驶平台与按键以及仪表。同样，潜艇的声呐，武器以及潜望镜都有其相应的作用，并且需要专门的体验者来负责控制。潜艇不仅要完成海面上以及水下的航行，还要与海洋上的敌舰战斗，这个时候需要六个人高度的配合，驾驶员，武器的控制者，观察员等都要与队友相互配合才能够赢得胜利。 核潜艇体验
儿童职业体验馆的价值所在
儿童职业体验馆的价值所在 儿童职业体验作为一种新兴的儿童娱教服务商业项目。简单讲就是为儿童提供高仿真设施道具和模拟场地，在专业老师的指导下能够在不同职业体验主题项目中扮演各行业成人职业角色，在玩乐中培养职业理想，规划自己的未来。那么儿童职业体验到底有哪些价值和好处呢？下面至尚文化为大家一一讲解一下吧！ 体验性： 传统的儿童游乐项目仅供给儿童单纯的娱乐，而中国的消费者最关注什么，是职业本身吗？当然不是，中国家长最希望的是他的孩子无论何时何地都能学到东西，都能为他们今后的发展增加筹码。 教育性： 网络、信息随着科技的发展和社会的进步，单纯的课堂教育已满足不了21世纪儿童对信息的追求，传统式的教育并不一定能将知识进行准备到位地传达。 体验+教育——寓教于乐的体验式教育模式 随着至尚长期深入的考察和实践，至尚认为：体验式的教育不仅能让孩子享受到职业带来的乐趣，同时能在玩乐中学到知识，学会感恩。但是随着体验式职业项目的快速发展，要在这些项目中脱颖而出则必须要创新。 在众多儿童职业体验项目长期的考察中，至尚认为希乐城则很好地认识到这点。希乐城设有一系列的特色职业：如：传统的活字印刷术、泥人张、国旗仪仗队等，很好地加入了中国的传统元素，不仅娱乐中学习知识，更加深了对中国文化和历史的认识。在对孩子培养方面我们有很多可选择的地方，如沟通能力的培养、如思考能力的培养、如创造能力的培养等等。单单这些还不够，我们还要把他们细化了落实，让我们的消费者看到实实在在的效果，因为中国的消费者是注重实效的。
判断儿童体验馆价值的高低则取决于这种创新体验式服务的水平和层次。 儿童职业体验项目吸取了学习与实践的理论精华，至尚文化也一直在各行业中不断研究新的体验方式和优化体验内容，让价值最大化。儿童职业体验馆可以在学校学习之余，提供给儿童一个课外实践的基地，担负起培养他们未来职业规划、适应社会竞争的教育重任，而且在实践的同时，每个体验项目还会讲解体验项目的相关知识，通过角色扮演，巧妙的将学习与实践结合起来，形式灵活多样，便于儿童理解消化。
儿童职业体验馆案例
儿童职业体验馆案例 追溯儿童职业体验馆的历史，儿童城市及儿童职业体验项目起源于墨西哥，而后于21世纪传入中国。之后中国科学院儿童心理研究所特与比如教育机构合作，根据中国儿童研发出了更适合中国国情的儿童职业体验项目；中国的第一座儿童模拟城市，比如世界，出现在首都北京。 1999年9月1日在墨西哥诞生，是世界上第一家面向儿童设计的儿童城市。公园内的设施有实物3分之2大小、足以以假乱真。儿童可以扮成身穿笔挺制服的警察去搜查遗失物品，或者当上消防员亲身参与灭火活动，可以体验的工作总共有50种。 对象是2至12岁的孩子。成人免入，但是可以通过监视器和玻璃窗关注自家孩子实实在在体验工作的情景。儿童通过就职工作可以赚取在Kidzania称为“Kizzo”的钱币，使用“Kizzo”可在“Kidzania”园内的百货商店购物、往银行存钱、从自动提款机取钱转账。孩子们可以在这里可以感受到实际工作的乐趣。 2006年10月在日本东京落户； 2007年11月进驻印度尼西亚； 2000年建立，位于美国佛罗里达州的Sawgrass Mills Mall，是一座大型室内儿童城市。沿袭自Kidzania的理念，儿童同样可以在场馆里进行职业扮演，完成职业任务。场馆立意是“where kids can do what they wanna do”。在这个微缩版的城市里有微型剧院、医院、
电影院、录音棚、法院、面包房、牙医诊所、书店、矿场、考古场地等等。 在Wannado 儿童城市里，孩子可以录制自己播报的新闻、可以加入城市消防局或警察局、可以担任《迈阿密先驱报》的少年记者，也可以加入航空公司做飞行员或者空乘。 儿童职业体验场馆是一类新兴的儿童娱教服务商业地产项目。按实际建筑2/3比例建造的微缩城市，其内设有医院、交通队、警察局、消防队、法院、飞机场、餐厅等社会设施，为儿童提供高仿真设施道具、模拟社会环境，使之能够在不同职业体验主题店中扮演各行业成人职业角色，打工赚钱，在体会工作辛苦的同时获得全方位提升与收，在玩乐中培养职业理想，规划自己的未来。
儿童职业体验馆资料
儿童职业体验馆资料 1、星期八小镇 简介： 位于广州、上海、武汉、济南的儿童情景体验基地，在这里，儿童可以在大人的必要辅导下，自主模拟扮演各种社会角色，提前感知成人世界，培育健全心理，增强社交能力，塑造健全人格 口号： 星期八小镇，让孩子尝尝做大人的滋味!提前感知成人世界的苦与乐、忙碌与责任。 详细介绍： 上海『星期 8 小镇』是国内首家采用星期8模式的儿童娱乐场所，专为 3-13 岁孩子创建的角色扮演主题乐园：近 7000 平米的场馆，以 2/3 的比例打造真实生活场景，既有设施林立的街道，又有各式风格的建筑，更有各色不同品牌商店和工厂，是任孩子体验、娱乐、创造、学习的小一号世界。 在这里,4 岁的牙医;5岁的女主播;消防员6岁、司机7岁、飞行员9岁、警察10岁…… 『星期 8 小镇』是一个寓教于乐的情景体验天地，由大大小小的约 45 个主题场馆组成，每个主题馆设计皆具有较强的真实感，让孩子逼真的环境氛围中，通过亲自动手参与、快乐的角色体验，帮助孩子激发自己的潜能与兴趣，全面提升孩子动手能力；协调、统筹能力；团队合作与他人相处的能力；战胜挫折的能力这 4 种“关键能力”。 『 星期 8 小镇 』如同真实社会般存在着各行各业，可为孩子提供 8 大领域、 50 类行业的 70 多种社会角色扮演内容，孩子可以自由选择喜爱的角色亲自体验。 如同真实世界一般，大部分的体验场馆均有专属的角色服装，让孩子完整体验相关职业的工作流程。部分职业装更是直接翻版主题馆赞助商的职业制服，如飞机机长服、消防员服、医疗所等，第一时间帮助孩子进入工作角色。 为了培养孩子的独立性，同时保证体验过程不受干扰，大部分主题馆是大人无法陪同进入。大人可以通过主题馆的玻璃墙观看孩子们的体验过程，也可以在主题馆外的公共区域休息。 『星期 8 小镇』主张让孩子尝尝做大人的滋味，父母们更多的时候扮演着观众的角色，安静地在一旁看着自己孩子的“成长”。 电视台、航空公司等少数项目提供亲子互动环节，由父母或师长扮演观众与乘客，孩子们扮演主持人和乘务员，在情景互动中充分激发孩子们表演欲。 为了能让大人们放心，特地引进最新安全科技，贴心地提供群组配对机制，让同一群组的家族或班级可以配对成一组，同进同出的安全管制，有效管理孩子们的进出安全。 旅程安排： 来到 『星期 8 小镇』，就如同来到一个完全陌生的迷你国家，我们只是给出最基本、最简单的体验流程，蕴涵在其中的有趣环节，需要孩子们自己去发掘和体
贵安新天地儿童职业体验馆实地调研报告-推荐下载
贵安新天地儿童职业体验馆实地调研报告 1、什么是儿童职业体验馆 儿童职业体验馆，一个辅助孩子体验成人生活的微缩城市场所，通过模拟 成人的职业和角色了解世界。在儿童职业体验中心，社会化的衣食住行生活让 孩子们零距离体验社会，享受履行社会主人的义务，在娱乐中培养职业理想， 成长中规划自己的未来。 2、贵安新天地儿童职业体验中心 简介 贵安新天地儿童职业体验馆，是由世纪金源集团投资的亚洲最大的奇趣家 儿童职业体验中心，秉承Kidzania 的设计理念，结合澳大利亚Aquatica 团队 设计等与国际品牌商家共同打造的中国家庭亲子旅游第一品牌。 奇趣家儿童职业体验中心 、管路敷设技术通过管线不仅可以解决吊顶层配置不规范高中资料试卷问题，而且可保障各类管路习题到位。在管路敷设过程中，要加强看护关于管路高中资料试卷连接管口处理高中资料试卷弯扁度固定盒位置保护层防腐跨接地线弯曲半径标高等，要求技术交底。管线敷设技术包含线槽、管架等多项方式，为解决高中语文电气课件中管壁薄、接口不严等问题，合理利用管线敷设技术。线缆敷设原则：在分线盒处，当不同电压回路交叉时，应采用金属隔板进行隔开处理；同一线槽内，强电回路须同时切断习题电源，线缆敷设完毕，要进行检查和检测处理。、电气课件中调试对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行 高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料试卷相互作用与相互关系，根据生产工艺高中资料试卷要求，对电气设备进行空载与带负荷下高中资料试卷调控试验；对设备进行调整使其在正常工况下与过度工作下都可以正常工作；对于继电保护进行整核对定值，审核与校对图纸，编写复杂设备与装置高中资料试卷调试方案，编写重要设备高中资料试卷试验方案以及系统启动方案；对整套启动过程中高中资料试卷电气设备进行调试工作并且进行过关运行高中资料试卷技术指导。对于调试过程中高中资料试卷技术问题，作为调试人员，需要在事前掌握图纸资料、设备制造厂家出具高中资料试卷试验报告与相关技术资料，并且了解现场设备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。 、电气设备调试高中资料试卷技术电力保护装置调试技术，电力保护高中资料试卷配置技术是指机组在进行继电保护高中资料试卷总体配置时，需要在最大限度内来确保机组高中资料试卷安全，并且尽可能地缩小故障高中资料试卷破坏范围，或者对某些异常高中资料试卷工况进行自动处理，尤其要避免错误高中资料试卷保护装置动作，并且拒绝动作，来避免不必要高中资料试卷突然停机。因此，电力高中资料试卷保护装置调试技术，要求电力保护装置做到准确灵活。对于差动保护装置高中资料试卷调试技术是指发电机一变压器组在发生内部故障时，需要进行外部电源高中资料试卷切除从而采用高中资料试卷主要保护装置。