高标准农田建设工程施工组织设计方案
高标准农田建设项目施工方案

高标准农田建设项目施工方案第1篇高标准农田建设项目施工方案一、项目背景随着我国农业现代化进程的推进,提高农田基础设施水平,实现高标准农田建设,已成为提升农业综合生产能力的关键举措。
本项目旨在通过高标准农田建设,提高农业生产效率,促进农业可持续发展。
二、项目目标1. 提升农田基础设施水平,改善农业生产条件。
2. 提高农田灌溉保证率,降低农业用水成本。
3. 优化土地利用结构,提高土地产出率。
4. 促进农业产业结构调整,增加农民收入。
三、施工方案1. 工程施工内容(1)土地平整工程(2)灌溉排水工程(3)农田道路工程(4)农田防护林工程2. 施工方法及工艺(1)土地平整工程1. 采用激光平地技术,确保土地平整度。
2. 对土地进行深翻,提高土壤肥力。
3. 按照设计要求进行田块划分,设置排水沟。
(2)灌溉排水工程1. 采用节水灌溉技术,提高灌溉保证率。
2. 建设灌溉渠道,采用防渗材料,降低渗漏损失。
3. 建设排水沟,确保农田排水畅通,防止内涝。
(3)农田道路工程1. 道路布局合理,满足农业生产和农民出行需求。
2. 道路结构层设计合理,确保道路质量。
3. 设置道路排水设施,防止雨水冲刷。
(4)农田防护林工程1. 选择适应当地气候、土壤的树种。
2. 按照设计要求进行植树造林,提高农田生态环境。
3. 加强后期管护,确保防护林成活率。
3. 施工组织与管理(1)成立项目施工指挥部,负责项目施工的全面工作。
(2)制定施工组织设计,明确施工流程、施工方法、施工周期等。
(3)建立健全质量管理体系,确保工程质量。
(4)加强施工现场管理,确保工程安全、环保、文明施工。
4. 施工进度安排(1)编制施工总进度计划,明确各分部工程的施工时间。
(2)根据施工进度计划,合理安排施工队伍、设备和材料。
(3)加强施工现场调度,确保施工进度顺利进行。
四、质量保证措施1. 严格遵循国家相关法律法规、技术规范和施工标准。
2. 强化原材料、半成品和成品的质量检测,确保工程质量。
高标准农田建设项目施工组织设计

六、施工组织设计目录第一章编制说明及工程概况 ..................................................................................... 错误!未定义书签。
第一节编制说明...................................................................................................... 错误!未定义书签。
第二节工程概况...................................................................................................... 错误!未定义书签。
第二章采用的施工技术规范、规程及标准 ............................................................. 错误!未定义书签。
第三章施工组织设计总体方案 ................................................................................. 错误!未定义书签。
一、施工总体安排..................................................................................................... 错误!未定义书签。
二、施工现场平面布置............................................................................................. 错误!未定义书签。
第四章重要施工工艺和方法 ..................................................................................... 错误!未定义书签。
高标准农田建设项目施工组织设计方案模板

高标准农田建设项目施工组织设计方案模板目录一、总体施工组织布置及规划: (3)(1)施工总平面布置 (3)(2)资源配置计划 (4)(3)施工组织机构及各部职责 (7)(4)总体施工组织规划 (9)二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施) (16)(1)技术准备工作 (16)(2)土地平整施工方法 (16)(3)滴灌管网土方工程施工方法 (17)(4)首部控制系统及管材、关键安装施工方法 (18)(5)道路平整工程 (23)(6)重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施 (23)三、工期的保证体系及保证措施 (29)(1)工期保证体系 (29)(2)影响工期因素 (30)(3)工期保证措施 (31)四、工程质量管理体系及保证措施 (44)(1)工程质量管理体系 (44)(2)质量保证措施 (45)五、安全生产管理体系及保证措施 (57)(1)安全生产管理体系 (57)(2)安全生产保证措施 (57)六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施 (62)(1)环境保护、水土保持保证体系 (62)(2)环境保护、水土保持保证措施 (62)七、文明施工保证体系及保证措施 (65)(1)文明施工保证体系 (65)(2)文明施工措施 (66)八、项目风险预测与防范,事故应急预案 (68)(1)项目风险预测 (68)(2)各种风险的防范措施 (68)(3)事故应急预案 (70)九、其他应说明的事项 (72)(1)季节性施工措施 (72)(2)确保农民工工资发放措施 (72)(3)保修工作管理措施 (75)附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 (79)附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (79)附表三:拟投入本标段的劳动力计划表 (81)附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 (82)附表五:施工总平面图 (83)附表六:临时用地表 (84)一、总体施工组织布置及规划:(1)施工总平面布置1、施工平面布置根据现场实际情况和工程实施各阶段的条件,合理布置施工项目用地,严格按照业主的要求进行平面布置。
高标准农田施工组织设计

高标准农田施工组织设计一、前期准备工作。
农田施工是农田基础设施建设的重要环节,为了确保施工质量和进度,必须做好充分的前期准备工作。
首先,需要对施工现场进行认真的勘察和测量,了解地形地貌、土壤情况等基本情况,为施工方案的制定提供可靠的数据支持。
同时,还需要做好与相关部门的沟通和协调工作,明确施工的政策法规和技术标准,确保施工过程合法合规。
二、施工方案制定。
在前期准备工作的基础上,需要制定详细的施工方案。
施工方案应包括施工工艺、施工工序、施工方法、施工周期等内容。
在制定施工方案时,需要充分考虑当地的气候条件、土壤特点、农作物种植情况等因素,确保施工方案科学合理。
同时,还需要充分考虑施工中可能遇到的问题和风险,制定相应的预案和对策,确保施工顺利进行。
三、施工组织管理。
施工组织管理是农田施工的关键环节,直接关系到施工质量和进度。
在施工过程中,需要严格按照施工方案和相关标准进行组织管理,确保施工过程中的各个环节都得到有效控制。
同时,还需要加强对施工人员的培训和管理,提高他们的技术水平和安全意识,确保施工安全。
四、质量控制。
质量控制是农田施工的重要环节,直接关系到农田基础设施的使用寿命和效益。
在施工过程中,需要加强对施工质量的检查和监控,确保施工质量符合相关标准和要求。
同时,还需要加强对施工材料和设备的管理,确保施工过程中使用的材料和设备符合质量要求,确保施工质量。
五、安全生产。
安全生产是农田施工的首要任务,也是施工组织设计的重要内容。
在施工过程中,需要严格按照相关安全规定和标准进行组织管理,确保施工过程中的安全生产。
同时,还需要加强对施工现场的安全监控,及时发现和排除安全隐患,确保施工安全。
六、环境保护。
环境保护是农田施工的重要任务,也是施工组织设计的重要内容。
在施工过程中,需要加强对施工现场的环境保护,确保施工过程中不对周围的环境造成污染。
同时,还需要加强对施工废弃物的处理,做到资源化利用和无害化处理,确保施工过程中的环境保护。
高标准基本农田工程施工组织设计方案

一、施工组织设计第一章工程概况第一节工程概况1、项目名称:金乡县王丕街道2016年度高标准农田建设项目施工(第二标段)2、建设地点:金司路为分界线(以西部分)3、工程规模:土地平整、疏浚沟渠、桥涵工程、田间道路工程4、招标工期:180个日历天5、工程质量要求:符合省、市验收合格标准6、招标人:金乡县涉水涉地资金整合项目工程管理办公室第二节编制依据7、《金乡县王丕街道2016年度高标准农田建设项目施工(第二标段)》招标文件和招标答疑、补遗文件。
8、《金乡县王丕街道2016年度高标准农田建设项目施工(第二标段)》的施工图设计文件。
9、国家现行有关水利工程施工及验收规、规程、标准以及省市对水利工程施工管理的有关规定。
10、我公司实际技术力量、机具设备、施工技术管理水平和类似工程的施工经验。
11、我公司的质量手册、程序文件及各项管理制度。
12、省、市有关水利工程建设管理、质量、安全、文明施工、防噪、质检、监理等的相关规定。
第三节编制原则13、本施工组织设计以确保施工安全,确保施工工期,确保工程质量,创一流管理的指导思想进行编制。
14、在施工组织机构建立上立足专业化,选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层,全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等。
15、在机械及检测仪器配置方面加强管理,不断提高机械化施工和劳动生产力,为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。
16、在工程施工上,仔细分析,合理安排施工计划,用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业,不断加快工程进度。
17、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规化、标准化,落实各项施工技术措施,确保工程质量和工程工期。
18、精心进行现场布置,节约施工用地,组织文明施工,搞好环境保护。
19、严格执行施工验收规、有关操作技术规程,加强生产管理,确保工程质量、工程工期和施工安全。
高标准农田施工组织设计

高标准农田施工组织设计一、前言。
高标准农田是指按照一定标准和要求建设的农田,其主要目的是提高农田的生产能力、保护环境、提高农民收入。
高标准农田施工组织设计是指在进行高标准农田建设时,对施工组织进行科学合理的设计,以保证施工的顺利进行,保证工程质量,保证工程安全。
本文将对高标准农田施工组织设计进行详细介绍。
二、施工组织设计的基本原则。
1.科学性原则。
施工组织设计必须科学合理,符合工程技术规范和标准,符合施工工艺要求,符合施工现场实际情况。
2.经济性原则。
施工组织设计必须充分考虑施工成本,尽量减少施工成本,提高施工效率,保证工程质量。
3.安全性原则。
施工组织设计必须重视施工安全,保证施工过程中不发生安全事故,保证施工人员的生命财产安全。
4.可行性原则。
施工组织设计必须符合施工条件,符合实际情况,保证施工方案的可行性。
三、施工组织设计的内容。
1.施工方案设计。
根据高标准农田建设的具体要求,设计施工方案,包括施工工艺、施工方法、施工顺序等内容。
2.施工进度计划。
根据施工方案,制定施工进度计划,明确施工工期,合理安排施工进度,保证工程按时完成。
3.施工机具设备配置。
根据施工方案和施工进度计划,合理配置施工机具设备,保证施工需要的机具设备齐全、完好。
4.施工人员组织安排。
根据施工方案和施工进度计划,合理安排施工人员,保证施工需要的人员齐全、技术过硬。
5.施工现场管理。
制定施工现场管理方案,包括施工现场布置、施工现场安全、施工现场卫生等内容,保证施工现场秩序井然。
四、施工组织设计的实施步骤。
1.编制施工组织设计方案。
由项目负责人牵头,组织相关技术人员编制施工组织设计方案,经过审批后正式实施。
2.组织施工人员培训。
根据施工组织设计方案,组织施工人员进行相关培训,保证施工人员具备相关技能和知识。
3.施工组织设计方案的宣传和贯彻。
将施工组织设计方案进行宣传和贯彻,确保施工人员了解并按照方案进行施工。
4.施工组织设计方案的监督和检查。
高标准农田施工组织设计方案

高标准农田施工组织设计方案引言随着现代农业的发展,农业生产对土地质量与水资源需求越来越高。
而高标准农田建设是实现农业可持续发展的必要条件之一。
本文将为大家介绍高标准农田施工组织设计方案,以便于农田施工的管理和实施。
设计目标本文设计方案的目标主要如下:1.确保施工质量和安全。
2.提高施工效率和降低成本。
3.优化资源布局与利用。
方案实施1. 土地准备在施工前必须对农田进行充分的土地准备。
包括对地形进行测量,对土壤进行分析,清理垃圾,整理草坪等。
确保施工顺利进行和施工质量。
2. 基础设施建设构建高标准农田需要基础设施如隧道、水渠、土方和积土场等。
需要在施工前充分的调配人力和物资,保证基础设施的高质量建设。
3. 水利设施建设高标准农田与水的关系非常密切,因此需要建设高质量的水利设施。
主要包括建设水库、堤防和蓄水设施等。
同时需要策划灌溉系统,确保每一个土地都能得到充分的水源供应。
4. 质量管控为了保证施工的质量,需要对每一个环节进行严格的管控。
在建设过程中,必须按照相关标准和规范进行施工。
进行系统的检查,及时发现和修复施工中的问题。
5. 保障措施施工现场的安全是至关重要的。
在现场应该设立相应的保障措施,如安全标志、围挡等。
同时采取必要的安全措施,如工作服、防护靴等,保证施工安全。
总结高标准农田施工组织设计方案在土地准备、基础设施建设、水利设施建设、质量管控和保障措施等方面进行了系统的设计。
正确实施这些方案能够有效的提高施工效率和降低施工成本,保证农田建设质量,最终实现农业的可持续发展。
最新版高标准基本农田建设项目施工组织设计

高标准基本农田建设项目施工组织设计方案目录第一章、工程简介 (4)第一节工程概况 (4)第二节、编制说明 (4)第二章、施工组织机构与部署 (8)第一节、项目管理及技术力量配备 (8)第二节、施工组织部署及施工平面布置 (15)第三节、施工进度计划及工期保证措施 (20)第四节、总体施工方案 (28)第五节、冬季和雨季施工方案 (38)第六节、质量保证措施 (43)第七节、安全保证措施 (56)第八节、人、材、机供应计划 (63)第九节、文明施工、环境保护措施 (67)第十节、合理化建议 (75)第三章、附表 (78)附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 (80)附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (81)附表三:劳动力计划表 (82)附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 (83)附表五:施工总平面图 (85)附表六:临时用地表 (88)第一章、工程简介第一节工程概况一、基本情况工程名称:**示范区**等(2)个镇高标准基本农田建设项目Ⅰ标段工期: 180个日历天质量要求:工程质量要求符合《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1013-2000)标准,合格。
建设地点:项目地处**镇团结、长明、恒河、东坝、小垱、唐岭等村。
建设规模:建设高标准农田95.32亩第二节、编制说明一、编制依据1、“**示范区**等(2)个镇高标准基本农田建设项目Ⅰ标段”工程图纸;2、“**示范区**等(2)个镇高标准基本农田建设项目Ⅰ标段”招标文件。
3、我公司对现场的实地勘察;4、现行相关的国家强制性标准和技术规范、规程:(1).《国家投资土地开发整理项目管理暂行办法》;(2).《陕西省土地开发整理项目管理暂行办法》;(3).《农田排水工程技术规范》SL、TT4-1999;(4).《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2002;(5).《混凝土质量控制标准》GB50164-92;(6).《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-99;(7).《水泥混凝土施工规范》DL/T5144-2001;(8).《水工混凝土试验规程》DL/T5150-2001;(9).《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87;(10).《水泥混凝土水质分析试验规程》DL/T5152-2001; (11).《水泥混凝土砂石骨料试验规程》DL/T5151-2001 (12).《水电水利工程模板施工规范》DL/T5110-2000; (13).《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999; (14).《灌溉与排水工程技术管理规程》SL/T246-1999; (15).《土地开发整理标准》TD/T1011~1013-2000; (16).《土地开发整理项目验收规程》TD/T013-2000; 二、编制目的本《施工组织设计》是我单位对本工程的投标文件之一,它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署,是一部对工程质量、安全、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件,并为业主选择施工承包商提供参考。
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第一章 编制说明及工程概况 第一节 编制说明 本投标施工组织设计严格按照工程招标文件和招标范围对施工组织设计的要求
进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、施工平面布置等方面统一部署的原则下,进行技术组织指导。根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程终身负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立了编制专题小组,集思广议、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。 一、编制依据 1.XXXX市2012年首批高标准农田建设项目XXXXXXXXXXXXX施工施工第一标段设计图纸、标前答疑及有关补充文件。 2.国家、建设部、现行有关部门和单位颁发的规范、规程、标准。 3.现场踏勘调查所获得的有关资料。 4.我单位拥有的科技工法成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积累的丰富施工经验。 二、编制原则 1.严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求,根据工程的特点,在工期安排上尽可能提前完成。 2.坚持在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下,积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。 3.合理安排工程项目的施工程序,做到布局合理,突出重点,全面展开,采取平行与流水作业相结合的方式;正确选用施工方法,科学组织,均衡生产。各项目工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序进行。 4.调和配合,根据施工具体情况,适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应措施。 5.结合现场实际情况,因时因地制宜,尽量利用原有设施或就近已有的设施,减少各种临时工程。 6.坚持自始至终对施工现场全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,并按动静结合的原则,精心进行施工场地规划布置,节约施工临时占地。严格组织、精心管理,文明施工,创标准化施工现场。 7.坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针,建立健全质量保证体系。 8.建立健全安全保证体系,制定安全保证措施和防护措施,坚持标准化作业,确保安全生产。实现“消灭重伤以上人身伤亡事故,消灭一切机械设备重大损失事故,消灭交通责任运输重大事故,消灭等级火灾事故,创建安全生产文明施工的标准化工地。” 第二节 工程概况 一、工程概况
工程名称:XXXX市XXXXXXXXXX镇施工第一标段。 二、主要建设内容 1、土地平整工程 主要是平整田块客土拉运,新增耕地翻耕,加施有机肥等。 2、灌溉与排水工程 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。 3、田间道路工程 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 4、农田防护与生态环境保持工程 XXXXXXXXXXXXXX 三、工期及质量要求 总工期:169日历日 计划开工日期:XXXXXX年XXX月XXXXXXXX日 计划竣工日期:XXXXXX年XXXX月XXXXXX日 质量要求:达到国家高标准基本农田建设标准、土地整理行业标准和项目规划设计要求。 四、施工条件 1、交通条件及施工材料 项目区处有公路及村屯之间道路较好,交通便利。区内工程建设所需的物质如钢材、木材、水泥、柴油、汽油、砂石可直接由市购买。 2、天然建筑材料 (1)土料 修路填筑土料主要取自沟道开挖的土方及周围高岗土料,土料充足。 (2)砂石料 本工程建筑物较分散,且单座建筑物工程量较小,因此建筑物用砂石料由当地砂场、石场购进。
第二章 采用的施工技术规范、规程及标准 一、施工技术规范 1.《土地整理项目规划设计规范》TD/T1012-2000; 2.《渠道防渗工程技术规范》SK18-19; 3.《水利水电工程施工测量规范》SL52-93; 4.《水利水电工程施工组织设计规范》SDJ38-9; 5.《水利水电基本建设工程验收规范》SL223-1999; 6.《地基与基础工程施工验收规范》GBJ201-83; 7.《灌溉与排水工程设计规范》GB50288-99; 8.《水利建设项目经济评价规范》SL72-94; 9.《渠系工程抗冻胀设计规范》SL23-91; 10.《水利建设项目经济评价规范》SL72-94。 二、规程 1.《土地开发整理规划项目验收规程》; 2.《土工试验规程》SD128-87; 3.《水利水电建设工程施工质量评定规程》(试行)SL/176-1996。 三、标准 1.《土地开发整理标准》TD/T1011-1013-2000; 2.《土工试验方法标准》GBJ128-88; 3.《水利水电基本建设工程单元质量等级评定标准》SDJ249-88; 4.《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88。 四、其它 1.《中华人民共和国土地管理法》; 2.《中华人民共和国土地管理法实施条例》; 3.《基本农田保护条例》; 4.《土地开发整理规划编制程序》; 5.《国家投资土地开发整理项目管理办法》; 6.工程建设标准强制性条文《水利工程部分》。
第三章 施工组织设计总体方案 一、施工总体安排 若我公司有幸中标,将立即组织公司项目经理和技术总工程师、技术负责人、
施工员等认真阅读、研究、审查施工图,在充分领会设计意图的基础上会同业主、设计单位、监理单位一起进行图纸会审,将设计图中与施工实际可能出现的问题指出并会商解决,确保工程质量及功能满足设计要求。作好施工方案的编制工作,避免在以后施工中,出现盲目性,以确保工程的施工质量。 编制施工作业时间计划,确保工程施工管理有的放矢,防止出现瞎指挥,乱安排。制定质量管理,安全文明施工的各项措施、制度、确保工程管理有章可循。 (一)本工程为加强环境保护,减少污染及扰民,施工用砼及沥青砼一律采用商品砼,路面基层用料采用场外设站,自卸车运输。施工区域设施工人员生活区、办公区、钢筋加工区,部分构件预制场地。 (二)施工人员共分七个施工队:配电安装施工队,渠道施工1队,渠道施工2队,钻井施工队,涵管桥施工队、农斗门施工队,田间路工程施工队。 (三)正常情况下劳动力保持在120人左右,最高峰达到175人。 (四)施工组织机构及项目管理班子 本项目经理部设置如下: 1.项目经理 全面负责本项目生产经营管理工作,实行项目经理负责制。项目总工程师(1人,具有高级工程师职称):全面负责本项目的技术工作和施工技术管理工作,贯彻执行国家的技术政策和技术标准、技术规程、验收规范及技术管理制度。 2.项目副经理 协助项目经理,具体负责本项目工程的施工统筹、质量、安全、设备、物质及工程计划等管理工作。以确保本项目的工程质量、安全生产、进度计划、文明施工等目标的实现。 3.施工技术部 组织落实工程现场的进度计划、生产协调、施工技术、机械、材料、安全等管理工作,负责对工程图纸及施工技术要求进行核对,针对工程中的技术问题,提出相关的技术措施和设计,并编制各分部分项工程的施工方案及技术措施,以保证本项目的质量、安全、生产、进度等管理工作的落实和顺利实施。 4.质量安全部 负责督促和检验本工程各项专业技术标准、施工规范及质量验收标准的执行工作。编制工程质量计划和质量监督检查计划,检查本项目的施工质量,收集与整理质量信息,掌握工程质量动态。组织制定本项目的施工质量防范措施和质量技术措施。进行工地安全管理。 5.经营管理部 负责本项目内的合同经营和财务管理工作,履行本项目的合同条款。组织制定项目实施计划的交底及实施中的督促、检查等工作。处理合同变更,整理和完善原始资料。并按规定编制和统计向业主、监理工程师提供的项目计划、报表、计量支付资料等文件。 6.材料设备部 按照本工程所需材料和各种设备,根据项目部提供的数量、品牌,认真核对样板,到核准的合格供应商采购。依工程施工进度,工程特征及工程量计算出材料的需要量;依货源及交通运输情况确定材料的储备天数、运输方式、组织运输;设立仓库,组织仓库管理,供应现场施工。 7.工地实验室 对本工程所需检测的材料、成品按规定进行取样、检测并提出相应的报告,各种采购材料,在使用前通过试验室取样鉴定和质量检测,经复验合格后并取得监理认可后再投入使用。以保证本项目的施工质量。 8.综合部 负责本项目的行政、后勤、治安、消防、文明施工等管理工作。为项目工程的顺利实施,提供后方保障。 项目经理部下配电安装施工队,渠道施工1队,渠道施工2队,钻井施工队,涵管施工队,农桥施工队,农斗门施工队,架线配电施工队。在项目方案和总进度计划的安排下,实行分区分段流水作业,保证工程施工过程在时间和空间上的综合协调,按期保质地完成工程任务。 机构设置框图
二、施工现场平面布置 本投标段场地布置在考虑施工进度,文明施工前提下,根据本标段的地理位置,
周边环境及现场勘察情况,结合业主提供的平面图,按照规范,整洁,主次合理,运输交通方便,节约资源的原则,对施工现场进行布置。 (一)施工及生活设施规划 施工生活区、临时工作棚、工地试验室、钢筋加工场地、材料、设施存放场地
项目经理 施工队 施工员 项目技术主管 施工技术组 专职质检员 专职试验员 后勤人员
专职安全员 工程管理组 项目副经理