高标准农田建设项目施工组织设计
高标准基本农田施工组织设计
高标准基本农田施工组织设计1. 引言高标准基本农田（High Standard Basic Farmland）是指按照国家规定的标准，经过科学规划、统一保护、有效利用和合理管理的农田。
为了确保高标准基本农田的落地，一个合理的施工组织设计显得尤为重要。
本文将对高标准基本农田施工组织设计进行详细探讨。
2. 施工组织设计的目标高标准基本农田施工组织设计的目标可以总结为以下几点：•确保施工的安全性和质量，保障农田的建设达到高标准；•提高施工效率，合理安排工期，尽早完成基本农田的建设；•确保施工过程中对环境的保护，降低对农田周围生态的影响。
3. 施工组织设计的内容高标准基本农田施工组织设计的具体内容包括以下几个方面：3.1 施工计划施工计划是施工组织设计的基础，它要明确工程的建设时间、工序、工作方法、各种施工机具设备等。
施工计划应该合理安排工期，根据实际情况合理调配人力资源，确保施工进度和效率。
3.2 施工组织机构施工组织机构是决定施工管理效果的重要因素。
施工组织机构应该科学合理，明确各个岗位的职责和权限，确保施工过程中的协调和顺畅。
3.3 施工作业程序施工作业程序包括施工前准备、土方开挖、土壤整理、排水设施安装等。
每个施工作业的流程应该清晰明确，施工人员应该按照规定的程序进行作业，确保施工的质量和效率。
3.4 施工安全措施施工安全措施是保障施工人员安全的重要手段。
施工组织设计应该明确各个工种的安全要求，确保施工人员在作业中的安全。
3.5 施工质量控制措施施工质量控制措施是保证高标准基本农田施工质量的重要手段。
施工组织设计应该明确各种施工工艺和质量控制点，对施工过程进行质量监控，并制定相应的纠正措施。
3.6 施工环境保护措施施工过程中应该注意对周围环境的保护。
对于施工产生的噪音、粉尘、废弃物等，应该采取相应的控制措施，减少对周围生态的影响。
4. 结论高标准基本农田施工组织设计是确保农田建设质量的关键一环。
高标准农田建设项目施工组织设计-高标准农田建设项目实施方案
高标准农田建设项目施工组织设计实施方案目录第一章综合说明第1节编制依据第2节编制范围及内容第3节工程概况第4节工程总体目标第5节总体布局第6节工程特点、重点和难点第二章施工部署第1节施工准备第2节施工组织机构的建立第3节管理机构框图第4节项目经理部各职能部门职责第三章施工平面布置第1节临时设施的布置第2节施工临时用电、用水第3节施工现场总平面布置第四章主要工程施工方案第1节施工准备第2节土地平整工程第3节渠道工程第4节水池施工第5节 PE管道安装施工第6节浆砌体施工第7节机耕路施工第五章质量承诺与保证措施第1节质量方针和目标第2节质量计划、质量目标管理第3节管理机构保证措施第4节质量管理制度、职责保证措施第5节制度和技术保证措施第6节劳动力保证措施第7节原材料保证措施第8节计量保证措施第9节施工质量控制措施第六章施工主要工序第七章工期承诺及保证措施第1节工程进度计划第2节进度计划管理第3节施工调度工作第4节工期保证措施第八章安全文明施工保证措施第1节方针目标第2节组织管理第3节工作制度及资料管理第4节行为控制第5节劳务用工管理第6节安全防护管理第7节临时用电管理第8节施工机械管理第9节消防工作管理第10节文明施工措施第11节环保保护保证措施第九章劳动力及材料投入计划保证措施第1节劳动力投入计划保证措施第2节材料投入计划保证措施第十章施工机械配置第1节主要施工机械的配备第2节施工机械设备的合理使用第1节冬季施工措施第2节雨季施工措施附件一：拟投入本项目的主要施工设备表附件二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表附件三：拟投入本项目的劳动力计划表附件四：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图附件五：施工总平面图附件六：临时用地表第一章综合说明第1节编制依据1、业主提供的《迪庆州德钦县梅里片区高标准农田建设项目施工招标文件》。
2、迪庆州德钦县梅里片区高标准农田建设项目施工设计图。
3、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集。
高标准农田施工组织设计方案
高标准农田施工组织设计方案一、项目背景高标准农田施工是实施农田水利工程建设和农田整理工程建设的过程，旨在改善农田地貌，提高农田利用率和农田生产能力。
组织设计是高标准农田施工的重要一环，合理的组织设计能够确保施工任务的顺利进行。
二、组织设计原则1. 统筹规划：在项目开始之前，进行全面的规划和设计，包括项目的总体布局、施工任务划分、资源调配等，确保项目能够有序进行。
2. 分工合作：根据项目的特点和需求，合理分工，明确各个施工单元的职责和任务，做到各司其职、各尽其责，形成良好的协作机制。
3. 高效管理：建立科学的管理体系，通过合理的工期安排、资源利用和协调机制，实现施工任务的高效完成。
4. 安全可靠：注重施工过程中的安全生产，制定完善的安全管理制度，加强现场的安全监控和应急措施，确保工人的生命安全和设备的正常运行。
5. 质量控制：建立严格的质量控制体系，制定质量管理标准和验收标准，加强对施工过程的监督和检查，确保工程的质量达到预期目标。
三、组织设计步骤1. 队伍组建：根据项目的规模和要求，合理安排施工队伍的组成，包括技术人员、工程师、工人等，确保有足够的人手完成施工任务。
2. 施工任务划分：根据项目的要求，将整个工程划分为若干个施工单元，根据地理位置、工作量和工期等因素进行划分，明确每个施工单元的任务和负责人。
3. 资源调配：根据项目的需求，合理调配施工所需的资源，包括人力、物力、设备等，确保施工过程中的资源供应充足。
4. 工期安排：根据项目的工期和施工进度，制定施工计划，将整个工期分解成若干个阶段和任务，合理安排施工时间，确保施工进度的控制。
5. 进度控制：通过建立进度监控和反馈机制，及时了解施工进度和问题，并采取相应的措施进行调整，确保施工进度的顺利完成。
6. 质量管理：制定质量管控措施和标准，加强对施工过程的质量检查和监督，及时发现和解决质量问题，确保工程质量符合要求。
7. 安全管理：建立安全管理制度和操作规程，加强对施工现场的安全监控和培训工作，采取有效的预防措施，确保施工过程中的安全可靠。
(完整版)高标准农田施工组织设计
目录第一章、编制依据及原则第二章、施工部署第三章、主要分部分项工程施工技术措施第四章、保证工程质量的技术组织措施和违约责任第五章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案第六章施工机械设备情况和进场计划第七章、劳动力安排和材料进场计划、第八章、施工现场平面布置图及施工道路平面图第九章、冬季、雨季施工组织措施第十章、地下管线及其他地上地下设施的加固措施第十一章、确保安全生产，文明施工的施工组织措施第十二章、减少扰民降低环境污染和噪音的措施第十三章、工期保证组织措施及违约责任第十四章、特殊施工措施计划第十五章、新技术应用及违约责任承诺第十六章、项目管理机构第一章、编制依据及原则一、编制依据本施工组织设计根据XXXX工程项目施工招标文件有关要求文件及工程设计要求，结合本工程工期短，任务重的特点，确定总体计划施工方案为：首先对项目区进行施工，合理安排工序，狠抓工程要害部位，分步实施。
采取机械与人工结合，组织专业队伍施工。
施工及测量放线人员始终跟班对点、线、桩进行控制，分工负责，责任到人，定量定人定工期，确保工程保质保量按期完成。
本施工组织设计依据以下几项编制：1、XXXX工程项目施工招标文件有关要求；施工现场有关地质资料；2、相关的标准图集；3、本公司ISO9001质量体系标准有关规定；4、有关国家规范、标准、规程：1、《公路工程技术标准》JTJ001—972、《公路地质勘察规程》TJ064—863、《公路勘测规范》JTJ016—994、《公路路线设计规范》JTJ011—945、《公路路基设计规范》JTJ013—956、《公路桥涵设计通用规范》JTJ021—89二、编制原则1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。
2、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。
3、采用流水施工方法、工程网络计划和其他现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续的施工。
4、充分利用现有施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高工程项目机械化程度；不断改善劳动条件，提高劳动生产率。
高标准农田建设施工组织设计
高标准农田建设施工组织设计一、前言。
高标准农田建设是农业现代化的重要举措，对于提高农田产能、保障粮食安全、促进农民增收具有重要意义。
因此，施工组织设计是高标准农田建设的关键环节之一。
本文将就高标准农田建设施工组织设计进行详细阐述，希望能对相关工作提供一定的指导和帮助。
二、施工组织设计的基本原则。
1.科学性原则，施工组织设计必须符合农田建设的技术标准和规范，科学合理地确定施工方案。
2.经济性原则，施工组织设计要在保证质量的前提下，尽可能降低成本，提高效益。
3.安全性原则，施工组织设计必须严格遵守安全生产法律法规，确保施工过程中的安全。
4.合理性原则，施工组织设计要充分考虑当地的地理环境、气候条件等因素，合理安排施工进度和施工方法。
三、施工组织设计的主要内容。
1.施工方案确定，根据农田建设的实际情况，确定施工的总体方案，包括施工内容、施工工艺、施工方法等。
2.施工进度计划，制定详细的施工进度计划，合理安排施工的先后顺序和时间节点，确保施工进度的合理性和可行性。
3.施工人员组织，合理安排施工人员，包括施工队伍的组建、人员的分工和岗位职责的明确。
4.施工设备准备，确定施工所需的设备、材料和工具，保证施工过程中的设备设施齐全、完好。
5.安全生产计划，制定安全生产管理办法和应急预案，确保施工过程中的安全。
6.质量控制计划，制定质量控制方案，包括施工过程中的质量检查、验收标准等，确保施工质量符合要求。
四、施工组织设计的实施步骤。
1.调查研究，对农田建设的地理环境、土壤条件、气候特点等进行调查研究，为施工组织设计提供可靠的依据。
2.方案设计，根据调查研究的结果，制定施工方案和施工组织设计方案。
3.计划制定，制定施工进度计划、安全生产计划、质量控制计划等。
4.组织实施，按照施工组织设计方案，组织实施施工工作。
5.监督检查，对施工过程进行监督检查，及时发现和解决问题。
6.总结评估，施工结束后进行总结评估，为今后的工作提供经验和借鉴。
高标准农田施工组织设计范本
高标准农田施工组织设计范本一、前言本文档旨在为农田施工组织设计提供一个范本，帮助农田施工项目的组织者进行有序、高效的施工工作。
高标准农田建设是农业现代化的重要组成部分，对于提高农田生产力、保护环境、实现农业可持续发展具有重要意义。
因此，有一个科学合理的施工组织设计对于农田施工的质量和进度具有关键的影响。
二、施工组织设计原则1.科学规划：根据农田施工项目的需求和现实情况进行合理规划，确保施工的科学性和合理性。
2.有序施工：根据施工计划和任务分工，明确施工顺序和流程，确保施工过程有序进行。
3.合理配置资源：根据项目的需要，合理配置人力、资金、材料等资源，确保施工的顺利进行。
4.安全可靠：在施工组织设计中要重视安全问题，确保施工过程中的安全可靠，预防事故的发生。
5.信息化管理：通过信息化手段提高施工的管理水平，提高工作效率和质量。
三、施工组织设计步骤1.项目调研：首先对农田施工项目进行调研，了解项目的基本情况、需求和要求，为后续的施工组织设计提供依据。
2.施工计划制定：根据项目的需求和调研结果，制定详细的施工计划，明确施工的时间安排、任务分配、进度控制等。
3.施工队伍组建：根据施工计划确定所需的人员数量和专业技能，招募、选拔和培训合适的施工人员，组建施工队伍。
4.资源配置：根据施工计划和项目需求，合理配置人力、资金、材料等资源，确保施工的顺利进行。
5.施工流程设计：根据施工任务和工序要求，制定施工流程和工序操作规程，确保施工过程有序进行。
6.安全措施制定：根据施工现场的特点和施工任务的安全要求，制定相应的安全措施和应急方案，确保施工安全可靠。
7.监督管理：建立监督机制，对施工过程进行严格监督和管理，及时发现和解决问题，确保施工质量和进度。
8.信息化管理：采用信息化手段，对施工过程进行有效管理和监控，提高工作效率和管理水平。
9.验收和总结：在施工完成后进行验收，评估施工质量和效果，总结经验教训，为下一次施工提供参考。
高标准农田建设项目施工组织设计
六、施工组织设计目录第一章编制说明及工程概况 ..................................................................................... 错误!未定义书签。
第一节编制说明...................................................................................................... 错误!未定义书签。
第二节工程概况...................................................................................................... 错误!未定义书签。
第二章采用的施工技术规范、规程及标准 ............................................................. 错误!未定义书签。
第三章施工组织设计总体方案 ................................................................................. 错误!未定义书签。
一、施工总体安排..................................................................................................... 错误!未定义书签。
二、施工现场平面布置............................................................................................. 错误!未定义书签。
第四章重要施工工艺和方法 ..................................................................................... 错误!未定义书签。
高标准农田施工组织设计
高标准农田施工组织设计一、前期准备工作。
农田施工是农田基础设施建设的重要环节，为了确保施工质量和进度，必须做好充分的前期准备工作。
首先，需要对施工现场进行认真的勘察和测量，了解地形地貌、土壤情况等基本情况，为施工方案的制定提供可靠的数据支持。
同时，还需要做好与相关部门的沟通和协调工作，明确施工的政策法规和技术标准，确保施工过程合法合规。
二、施工方案制定。
在前期准备工作的基础上，需要制定详细的施工方案。
施工方案应包括施工工艺、施工工序、施工方法、施工周期等内容。
在制定施工方案时，需要充分考虑当地的气候条件、土壤特点、农作物种植情况等因素，确保施工方案科学合理。
同时，还需要充分考虑施工中可能遇到的问题和风险，制定相应的预案和对策，确保施工顺利进行。
三、施工组织管理。
施工组织管理是农田施工的关键环节，直接关系到施工质量和进度。
在施工过程中，需要严格按照施工方案和相关标准进行组织管理，确保施工过程中的各个环节都得到有效控制。
同时，还需要加强对施工人员的培训和管理，提高他们的技术水平和安全意识，确保施工安全。
四、质量控制。
质量控制是农田施工的重要环节，直接关系到农田基础设施的使用寿命和效益。
在施工过程中，需要加强对施工质量的检查和监控，确保施工质量符合相关标准和要求。
同时，还需要加强对施工材料和设备的管理，确保施工过程中使用的材料和设备符合质量要求，确保施工质量。
五、安全生产。
安全生产是农田施工的首要任务，也是施工组织设计的重要内容。
在施工过程中，需要严格按照相关安全规定和标准进行组织管理，确保施工过程中的安全生产。
同时，还需要加强对施工现场的安全监控，及时发现和排除安全隐患，确保施工安全。
六、环境保护。
环境保护是农田施工的重要任务，也是施工组织设计的重要内容。
在施工过程中，需要加强对施工现场的环境保护，确保施工过程中不对周围的环境造成污染。
同时，还需要加强对施工废弃物的处理，做到资源化利用和无害化处理，确保施工过程中的环境保护。
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六、施工组织设计目录第一章编制说明及工程概况第一节编制说明本投标施工组织设计严格按照工程招标文件和招标范围对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、施工平面布置等方面统一部署的原则下，进行技术组织指导。
根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立了编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
一、编制依据1.XXXX市2012年首批高标准农田建设项目XXXXXXXXXXXXX施工施工第一标段设计图纸、标前答疑及有关补充文件。
2.国家、建设部、现行有关部门和单位颁发的规范、规程、标准。
3.现场踏勘调查所获得的有关资料。
4.我单位拥有的科技工法成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积累的丰富施工经验。
二、编制原则1.严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求，根据工程的特点，在工期安排上尽可能提前完成。
2.坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。
在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。
3.合理安排工程项目的施工程序，做到布局合理，突出重点，全面展开，采取平行与流水作业相结合的方式；正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。
各项目工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。
4.调和配合，根据施工具体情况，适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应措施。
5.结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有的设施，减少各种临时工程。
6.坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时占地。
严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。
7.坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针，建立健全质量保证体系。
8.建立健全安全保证体系，制定安全保证措施和防护措施，坚持标准化作业，确保安全生产。
实现“消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通责任运输重大事故，消灭等级火灾事故，创建安全生产文明施工的标准化工地。
”第二节工程概况一、工程概况工程名称:XXXX市XXXXXXXXXX镇施工第一标段。
二、主要建设内容1、土地平整工程主要是平整田块客土拉运，新增耕地翻耕，加施有机肥等。
2、灌溉与排水工程XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
3、田间道路工程XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX4、农田防护与生态环境保持工程XXXXXXXXXXXXXX三、工期及质量要求总工期：169日历日计划开工日期：XXXXXX年XXX月XXXXXXXX日计划竣工日期：XXXXXX年XXXX月XXXXXX日质量要求：达到国家高标准基本农田建设标准、土地整理行业标准和项目规划设计要求。
四、施工条件1、交通条件及施工材料项目区处有公路及村屯之间道路较好，交通便利。
区内工程建设所需的物质如钢材、木材、水泥、柴油、汽油、砂石可直接由市购买。
2、天然建筑材料（1）土料修路填筑土料主要取自沟道开挖的土方及周围高岗土料，土料充足。
（2）砂石料本工程建筑物较分散，且单座建筑物工程量较小，因此建筑物用砂石料由当地砂场、石场购进。
第二章采用的施工技术规范、规程及标准一、施工技术规范1.《土地整理项目规划设计规范》TD/T1012-2000；2.《渠道防渗工程技术规范》SK18-19；3.《水利水电工程施工测量规范》SL52-93；4.《水利水电工程施工组织设计规范》SDJ38-9；5.《水利水电基本建设工程验收规范》SL223-1999；6.《地基与基础工程施工验收规范》GBJ201-83；7.《灌溉与排水工程设计规范》GB50288-99；8.《水利建设项目经济评价规范》SL72-94；9.《渠系工程抗冻胀设计规范》SL23-91；10.《水利建设项目经济评价规范》SL72-94。
二、规程1.《土地开发整理规划项目验收规程》；2.《土工试验规程》SD128-87；3.《水利水电建设工程施工质量评定规程》（试行）SL/176-1996。
三、标准1.《土地开发整理标准》TD/T1011-1013-2000；2.《土工试验方法标准》GBJ128-88；3.《水利水电基本建设工程单元质量等级评定标准》SDJ249-88；4.《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88。
四、其它1.《中华人民共和国土地管理法》；2.《中华人民共和国土地管理法实施条例》；3.《基本农田保护条例》；4.《土地开发整理规划编制程序》；5.《国家投资土地开发整理项目管理办法》；6.工程建设标准强制性条文《水利工程部分》。
第三章施工组织设计总体方案一、施工总体安排若我公司有幸中标，将立即组织公司项目经理和技术总工程师、技术负责人、施工员等认真阅读、研究、审查施工图，在充分领会设计意图的基础上会同业主、设计单位、监理单位一起进行图纸会审，将设计图中与施工实际可能出现的问题指出并会商解决，确保工程质量及功能满足设计要求。
作好施工方案的编制工作，避免在以后施工中，出现盲目性，以确保工程的施工质量。
编制施工作业时间计划，确保工程施工管理有的放矢，防止出现瞎指挥，乱安排。
制定质量管理，安全文明施工的各项措施、制度、确保工程管理有章可循。
（一）本工程为加强环境保护，减少污染及扰民，施工用砼及沥青砼一律采用商品砼，路面基层用料采用场外设站，自卸车运输。
施工区域设施工人员生活区、办公区、钢筋加工区，部分构件预制场地。
（二）施工人员共分七个施工队：配电安装施工队，渠道施工1队，渠道施工2队，钻井施工队，涵管桥施工队、农斗门施工队，田间路工程施工队。
（三）正常情况下劳动力保持在120人左右，最高峰达到175人。
（四）施工组织机构及项目管理班子本项目经理部设置如下：1.项目经理全面负责本项目生产经营管理工作，实行项目经理负责制。
项目总工程师（1人，具有高级工程师职称）：全面负责本项目的技术工作和施工技术管理工作，贯彻执行国家的技术政策和技术标准、技术规程、验收规范及技术管理制度。
2.项目副经理协助项目经理，具体负责本项目工程的施工统筹、质量、安全、设备、物质及工程计划等管理工作。
以确保本项目的工程质量、安全生产、进度计划、文明施工等目标的实现。
3.施工技术部组织落实工程现场的进度计划、生产协调、施工技术、机械、材料、安全等管理工作，负责对工程图纸及施工技术要求进行核对，针对工程中的技术问题，提出相关的技术措施和设计，并编制各分部分项工程的施工方案及技术措施，以保证本项目的质量、安全、生产、进度等管理工作的落实和顺利实施。
4.质量安全部负责督促和检验本工程各项专业技术标准、施工规范及质量验收标准的执行工作。
编制工程质量计划和质量监督检查计划，检查本项目的施工质量，收集与整理质量信息，掌握工程质量动态。
组织制定本项目的施工质量防范措施和质量技术措施。
进行工地安全管理。
5.经营管理部负责本项目内的合同经营和财务管理工作，履行本项目的合同条款。
组织制定项目实施计划的交底及实施中的督促、检查等工作。
处理合同变更，整理和完善原始资料。
并按规定编制和统计向业主、监理工程师提供的项目计划、报表、计量支付资料等文件。
6.材料设备部按照本工程所需材料和各种设备，根据项目部提供的数量、品牌，认真核对样板，到核准的合格供应商采购。
依工程施工进度，工程特征及工程量计算出材料的需要量；依货源及交通运输情况确定材料的储备天数、运输方式、组织运输；设立仓库，组织仓库管理，供应现场施工。
7.工地实验室对本工程所需检测的材料、成品按规定进行取样、检测并提出相应的报告，各种采购材料，在使用前通过试验室取样鉴定和质量检测，经复验合格后并取得监理认可后再投入使用。
以保证本项目的施工质量。
8.综合部负责本项目的行政、后勤、治安、消防、文明施工等管理工作。
为项目工程的顺利实施，提供后方保障。
项目经理部下配电安装施工队，渠道施工1队，渠道施工2队，钻井施工队，涵管施工队，农桥施工队，农斗门施工队，架线配电施工队。
在项目方案和总进度计划的安排下，实行分区分段流水作业,保证工程施工过程在时间和空间上的综合协调，按期保质地完成工程任务。
（见外接道路利用现有路网，并结合工程需求设置工地的连接便道。
（三）施工用电、用水布置标段内的施工用水、用电，由业主指定的专用地点接入。
（四）组织机械设备及物资进场按总体施工计划，陆续组织各种技术工人、机械司机等人进场。
所有人员在上岗前5天到位，以便组织工程情况交底、设备调试等工作。
各种机械设备根据工程需要由拖车运入现场。
所有物资由项目经理部下设的物资部统一采购供应。
（五）做好开工项目的材料试验在项目部建立小型土工实验室，配齐土工工程需要的各种试验设备，提前进行调试，经检测合格后及时按要求的项目作出先开工程的各种验。
对进场的砂、石、水泥、钢筋等材料按规定抽样检验。
（六）建立测量控制系统根据设计文件所要求的精度，对导线点进行复测，按施工要求加密控制点，并做出测量方案。
对重要控制点进行加固保护，以利校核。
（七）编制开工报告在人员、机械设备进场，材料试验、测量复核等各项准备工作完成后，编制开工报告，申请正式开工。
第四章主要施工工艺和方法第一节施工测量一、准备工作（一）图纸会审会同技术人员对图中大样尺寸进行校核，确保工程整体尺寸吻合无误，解决图纸中的错、漏等问题，以便施工顺利进行，如有疑议可直接同设计洽商。
（二）测量班组的建立设测量主管2人，测量工3－6人。
（三）器、用具的配备及鉴定情况仪器、用具的配备及鉴定情况表（一）首级导线点的复测先根据设计文件，按相同的导线形式和同等精度进行外业实地测量（如原有导线点被破坏，则相应增设），经微机计算后，提交相关资料报监理工程师审核，确定首级导线点的三维坐标数据，作为施工测量依据。
（二）地形的复测使用精纬仪依据首级导线点和设计里程中桩坐标，用极坐标法恢复各里程桩位，用三角高程法实测地面高程，用水准仪测断面高程，提交纵横断面等相关资料报监理工程师审核，确定工程量。
（三）建立施工测量控制网线路测量以首级导线点控制，遇特殊地段或施工要求，则布设次级导线加密，以满足放样区域50m内能有效控制。
（四）测量标志保护及测量数据复验所有测量标志设置牢固可靠，且不受施工影响，在施工期间加强对测量控制点的保护，并定期复验各控制点，发现问题及时补测补设。