音乐休闲书店创业计划书

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音乐类商业计划书

音乐类商业计划书

音乐类商业计划书一、背景介绍音乐是人类文化的重要组成部分,对于个体和社会的发展起着重要作用。

近年来,随着经济的快速发展和人们生活水平的提高,音乐产业也逐渐成为一个巨大的商业机会。

本商业计划书旨在探讨音乐类商业的发展前景,并提供详细的商业策划方案。

二、商业概述1. 企业名称:声动音乐公司2. 企业定位:致力于音乐制作和音乐活动策划3. 企业使命:通过音乐的力量,传递情感,启发人们的灵感和创造力,推动音乐产业的发展。

4. 产品与服务:- 音乐制作:提供专业的音乐制作服务,帮助音乐人实现作品的录制和制作。

- 音乐活动策划:策划和组织不同规模的音乐演出、音乐会和音乐节等活动,为音乐人提供演出机会。

- 音乐推广:利用互联网平台和社交媒体推广音乐作品,吸引更多听众和粉丝。

三、市场分析1. 市场需求:- 音乐制作:随着音乐软件和设备的普及,越来越多的人开始从事音乐创作,对于专业的音乐录制和制作有了更高的要求。

- 音乐活动策划:音乐演出和音乐会等活动能够满足人们对于音乐欣赏的需求,提供艺术文化交流的平台。

- 音乐推广:互联网和社交媒体的发展,使得音乐推广更加容易,吸引了大量的年轻听众和粉丝。

2. 市场规模与增长趋势:- 音乐制作市场:根据统计数据,全球音乐制作市场规模逐年增长,预计未来几年仍将保持良好的增长势头。

- 音乐活动策划市场:音乐活动的需求呈现出稳步增长的趋势,特别是在一线城市和年轻人群体中市场潜力巨大。

- 音乐推广市场:随着社交媒体的快速发展,音乐推广市场也与之同步增长,成为音乐人推广作品的主要渠道。

四、竞争分析声动音乐公司将面临来自以下几个方面的竞争:1. 传统音乐公司:已有的音乐公司拥有丰富的资源和经验,具有较强的市场竞争力。

2. 数字音乐平台:互联网和社交媒体上的数字音乐平台为音乐人提供了直接推广作品的机会,成为潜在的竞争对手。

3. 独立音乐制作人:越来越多的独立音乐制作人开始利用先进的音乐制作技术和互联网平台自行发行和推广作品。

民谣酒吧创业计划书介绍(3篇)

民谣酒吧创业计划书介绍(3篇)

第1篇一、项目概述项目名称:民谣时光酒吧项目类型:休闲娱乐类项目地点:XX市XX区项目投资:预计总投资100万元项目周期:预计3年二、项目背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,人们对精神文化的需求日益增长。

近年来,民谣音乐因其独特的魅力和情感表达,受到越来越多年轻人的喜爱。

在这样的背景下,开设一家民谣酒吧成为了一种趋势。

民谣时光酒吧将致力于为广大音乐爱好者提供一个舒适、温馨的休闲娱乐场所,成为民谣音乐爱好者的聚集地。

三、市场分析1. 市场需求随着民谣音乐的兴起,越来越多的年轻人开始关注并喜爱民谣音乐。

据调查,我国民谣音乐市场规模逐年扩大,预计在未来几年内仍将保持高速增长。

民谣时光酒吧的开设,正好满足了这一市场需求。

2. 市场竞争目前,我国民谣酒吧数量逐年增加,市场竞争日益激烈。

然而,大部分民谣酒吧在装修风格、音乐选择、服务质量等方面存在一定程度的同质化。

民谣时光酒吧将凭借独特的经营理念、高品质的服务和优质的音乐资源,在市场竞争中脱颖而出。

3. 目标客户民谣时光酒吧的目标客户主要为以下几类人群:(1)喜爱民谣音乐的年轻人;(2)追求生活品质的中高端消费群体;(3)举办各类活动、聚会、商务宴请的企事业单位。

四、项目内容1. 酒吧装修风格民谣时光酒吧将以民谣音乐为主题,采用简约、温馨的装修风格,营造一个舒适、放松的氛围。

酒吧内部将设置多个特色区域,如舞台区、座位区、休息区等,满足不同客户的需求。

2. 音乐资源民谣时光酒吧将邀请国内外知名民谣歌手现场演出,定期举办民谣音乐比赛、沙龙等活动,丰富音乐资源。

同时,酒吧还将播放经典民谣音乐,满足不同客户的需求。

3. 服务质量民谣时光酒吧将注重服务质量,培养一支专业、热情的服务团队。

在服务过程中,关注客户需求,提供个性化、贴心的服务。

4. 活动策划民谣时光酒吧将定期举办各类活动,如民谣音乐会、主题派对、歌手选拔赛等,吸引更多客户前来参与。

五、营销策略1. 线上营销(1)建立官方网站,发布酒吧动态、演出信息等;(2)利用社交媒体平台(如微博、微信、抖音等)宣传酒吧,吸引粉丝关注;(3)开展线上活动,如优惠券发放、转发抽奖等,提高知名度。

夜读书屋创业计划书

夜读书屋创业计划书

夜读书屋创业计划书一、项目名称:夜读书屋二、项目简介:夜读书屋是一个专注于夜间阅读需求的创业项目,旨在为夜晚有阅读需求的人们提供一个安静、舒适的阅读空间,提供优质的书籍、音乐、茶饮等服务,打造一个让人愉悦的阅读氛围,让顾客在夜晚得到心灵的滋养。

三、市场分析:1.人们的生活节奏加快,工作压力大,晚上很多人还需要加班或者出差,导致白天的时间被挤压,晚上成为很多人阅读的主要时间;2.夜场经济的兴起,让夜晚成为许多人休闲娱乐的时间,这也让夜间阅读需求逐渐增长;3.很多城市青年人独居,对于夜晚的阅读需求也在逐渐增加。

四、优势分析:1.专注于夜晚阅读,可以提供一个专属的时间段来满足客户的阅读需求;2.提供舒适的阅读环境和丰富的书籍资源,吸引顾客到店阅读;3.打造特色的夜间文化氛围和服务模式,形成一定的口碑效应,提高品牌影响力。

五、运营模式:1.场所选择:选择交通便利、人流量大、目标客户群体较多的地段,并保证店铺的舒适性;2.产品服务:提供优质的书籍资源,配备舒适的阅读空间,同时可提供茶饮、小食等服务,以增加夜间顾客的停留时间;3.宣传推广:通过线上线下的方式,例如社交媒体、网络推广、活动合作等,提高品牌知名度,吸引潜在客户;4.成本管控:合理控制店铺的日常成本,例如租金、人员工资、书籍采购等,确保盈利。

六、盈利模式:1.会员制度:推出会员制度,提供一定的优惠政策,鼓励客户成为常客;2.书籍销售:不仅提供阅读服务,还可以销售相关的图书、文具用品等;3.活动策划:组织一些文学沙龙、阅读分享会等活动,收取一定的费用;4.合作推广:与出版社、咖啡厅等进行合作,共同举办推广活动,增加收入来源。

七、风险分析:1.市场风险:随着夜场经济的发展,竞争对手可能会增加,市场压力也会增大;2.消费习惯:消费者的习惯和需求可能会随着时间的变化而变化,需要时刻关注市场动态;3.经营风险:例如人员管理不善、成本控制不当、营销策划不到位等,都有可能给夜读书屋的经营带来风险。

书店项目创业计划书

书店项目创业计划书

创业计划书企业名称华园书店创业者姓名王聿庆张志意张晶晶日期通信地址安徽新华学院邮政编码230031电话传真电子邮件目录总述:公司概况第一部分:企业概况主要经营范围---------------------------------------------------------------------企业类型----------------------------------------------------------------------------第二部分:创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)-------------------------------------------------教育背景,所学习的相关课程(包括时间)----------------------------------第三部分:市场评估目标顾客描述----------------------------------------------市场容量或本企业预计市场占有率--------------------------------------------市场容量的变化趋势------------------------------------------------------------------竞争对手的主要优势和劣势-----------------------------------------------------------本企业相对于竞争对手的主要优势和劣势-----------------------------------------第四部分:市场营销计划产品,价格,营销方式,促销--------------------------------------第五部分:企业组织结构组织机构及人员配置----------------------------------------第六部分:固定资产工具和设备-----------------------------------------------第七部分:意义--------------------------------------------------------第八部分:附录------------------------------------------------------------一、企业概况主要经营范围:1.收购二手书籍;2.出售教科书,辅导书,工具书,考研考级类书籍,小说,杂志以及二手书籍;3.出租书籍;创新:4.每周五书友交流会(书吧);5.店长推荐,特价书籍企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):王聿庆:2011年暑期在工地里打过工;2012年暑期在书店打过工;2012年大一期间做过发单员,酒店服务员,火锅店里,以及客房整理。

奶茶店的创业计划书5篇

奶茶店的创业计划书5篇

奶茶店的创业计划书5篇创业工作计划书篇1一、这里是心灵自由高翔的天空,这里是思想尽情展示的舞台,这里是才智纵横的原野,这里就是书的世界。

书承载着无尽的智慧与经典,书始终是我们生活的一部分。

近年来,掀起了出书热潮,加上娱乐,影视,体育事业的高速发展,吸引了广大青年男女的眼球,各类杂志备受他们的青睐,面对如此庞大的消费群体,无疑是给了各大书店无限的商机,就是那些小型书店也尝到了甜头。

为此,在我们学校缺少一个书店的良好契机下,开一家书店是一种明智之举。

二、项目简介音乐休闲书店的环境与一般个体书店有明显的区别,整洁、明亮,具有时尚气息和文化氛围,优雅的购书环境,以及创造符合气氛的室内音乐背景,让顾客的视觉和听觉获得超值享受,并且书店设立了主题书架。

主题书架是书店在沿用传统的图书分类的同时,有意识地将与某一主题相关的图书整合到一起的销售方式。

可根据不同的节日设立不同的主题。

休闲书店集图书馆、书店、咖啡馆的优点于一身,可以让人们在喝咖啡聊天的时候翻翻时尚杂志或流行小说,也可以让人们在舒缓的音乐中,缓解工作中的疲劳和学习的压力,放松身心,同时也是个交流聚会的好去处。

(1)服务简介休闲书店的核心就是服务,主要目的是放松休闲,除了书以外,店里提供各式的冷热饮(碳酸类除外)、果盘、甜点,咖啡等。

为来书店休闲的顾客提供免费的宽带服务,为各学习小组或社团提供会议室服务,并且提供期末复习订座服务。

三、市场分析从全国范围内来看,随着社会经济的迅速发展和国民财富的增长,市民消费已从以物质为主的消费框架中跳出,转向了更多的精神文化生活消费。

人们开始关注消费产品的品质、知名度、文化含量、个性化等要素。

而这些对于竞争日益激烈的企业来讲,就意味着它要提供更多的个性化服务,个性化的产品,并不断地增加产品的“文化(或精神)含量”。

从城市发展角度来看,首先,伴随着经济发展,作为一种新的生活方式和价值观,休闲使都市居民对生活质量问题有了更深的认识。

音乐行业商业计划书

音乐行业商业计划书

音乐行业商业计划书引言:音乐是一种跨越国界、语言和文化的艺术形式,具有巨大的商业潜力。

本文将探讨音乐行业商业计划书,旨在帮助音乐人和创业者实现他们的音乐梦想并取得商业成功。

一、市场分析:1.1 音乐市场的概况音乐市场是一个庞大而多样化的市场,包括唱片销售、音乐流媒体、音乐会和演唱会等多个细分领域。

根据市场研究,全球音乐市场价值超过1000亿美元,且呈稳步增长趋势。

1.2 市场竞争分析音乐市场竞争激烈,主要竞争者包括唱片公司、音乐流媒体平台和独立音乐人。

唱片公司拥有强大的资源和市场渠道,但面临数字化音乐和非法下载的挑战。

音乐流媒体平台快速发展,成为音乐消费的主要方式。

独立音乐人通过社交媒体和自主发行等方式获得了更多机会。

二、商业模式:2.1 唱片销售和音乐流媒体传统的唱片销售模式逐渐被数字化音乐和音乐流媒体取代。

音乐流媒体平台通过订阅和广告收入实现盈利,为音乐人提供了更多的曝光机会和收入来源。

2.2 演唱会和音乐会演唱会和音乐会是音乐人实现商业成功的重要途径。

通过举办精彩的演出,音乐人可以吸引观众、赚取门票收入,并借此提升知名度和品牌价值。

三、商业计划:3.1 目标定位商业计划的第一步是明确目标定位。

音乐人或创业者需要确定自己的音乐风格、目标受众和市场定位,以便制定相应的营销策略和商业模式。

3.2 资金筹集音乐行业的商业计划通常需要一定的资金支持。

创业者可以寻找投资者、申请专项资金或进行众筹等方式筹集资金,以支持音乐制作、推广和演出等活动。

3.3 市场推广市场推广是商业计划中至关重要的一环。

音乐人可以通过社交媒体、音乐流媒体平台、音乐视频和巡回演出等方式来推广自己的音乐作品和品牌形象,吸引更多的听众和粉丝。

3.4 合作与授权与其他音乐人、唱片公司、电影制片厂和广告公司等合作与授权是商业计划中的另一个重要方面。

通过与其他合作伙伴的合作,音乐人可以扩大影响力、增加收入来源,并在市场上获得更多机会。

四、风险与挑战:4.1 数字化音乐的挑战数字化音乐的普及使得音乐作品更容易被复制和传播,从而增加了盗版和非法下载的风险。

书咖创业计划书(2篇)

第1篇一、项目概述项目名称:书咖项目类型:文化休闲、教育培训项目地点:XX市XX区项目背景:随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,人们对精神文化的需求日益增长。

阅读已经成为一种时尚的生活方式,而传统的书店已经无法满足现代消费者的需求。

书咖作为一种新型的阅读空间,将阅读、休闲、社交、教育培训等多种功能融为一体,具有巨大的市场潜力。

二、市场分析1. 市场需求(1)阅读市场:近年来,我国图书市场规模逐年扩大,阅读人群不断增加。

据统计,我国成年国民人均纸质图书阅读量为4.65本,电子图书阅读量为3.21本。

这表明,阅读已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

(2)教育培训市场:随着国家对教育的重视,教育培训市场逐渐扩大。

家长对孩子的教育投入不断加大,对教育培训机构的需求也在增加。

2. 市场竞争目前,我国书咖市场尚处于起步阶段,竞争相对较小。

但是,随着市场的逐渐扩大,竞争将日益激烈。

主要竞争对手包括:(1)传统书店:传统书店在书咖市场中的优势在于图书种类丰富、价格低廉,但缺乏休闲、社交等功能。

(2)网络书店:网络书店方便快捷,但缺乏实体店的氛围和体验。

(3)教育培训机构:教育培训机构在教育培训方面具有优势,但缺乏阅读氛围。

三、项目目标1. 建立一个集阅读、休闲、社交、教育培训于一体的综合性书咖空间。

2. 打造一个具有特色的书咖品牌,提高市场竞争力。

3. 在三年内实现盈利,成为当地知名的书咖品牌。

四、项目内容1. 场地规划(1)面积:书咖面积约为1000平方米,分为阅读区、休闲区、教育培训区、活动区等。

(2)布局:阅读区以舒适、安静为主,设置桌椅、沙发等休闲设施;休闲区以轻松、愉悦为主,设置咖啡厅、茶座等;教育培训区以专业、实用为主,设置培训教室、自习室等;活动区以互动、体验为主,设置讲座、沙龙等活动场地。

2. 图书资源(1)图书种类:涵盖文学、历史、哲学、艺术、科普、教育等各个领域,满足不同读者的需求。

(2)图书更新:定期更新图书,确保图书的新鲜度和实用性。

书店创业策划书范文

书店创业策划书范文【篇一:书吧创业计划书范文】随着人们物质生活水平的提高,人们对于精神上的要求也越来越高,年轻人就业家里增大,需要阅读大量的书籍来为自己充电,而中老年人也需要阅读书籍来事自己的生活丰富多彩,因此,2013年创业开一家书吧是个不错的选择。

一、计划摘要(一)书吧经营范围和性质:1、书吧将向大众(主要是大学生和普通工薪族)出售各种时尚杂志、体育报刊以及网络畅销书籍;2、同时店内设置半封闭式包间,提供咖啡,茶等饮料以供读者休闲聊天;3、书吧提供书籍订阅服务;(二)主要商品:1、各种杂志和报刊,涵盖美容,体育,经济,政治,军事,旅游,画册;2、网络畅销书籍,包括当红网络小说,哲学类书籍等;3、各种茶水,咖啡;(三)消费对象:在校大学生,普通工薪族;二、书吧地址书店选址的黄金地段主要有地处拐角的位置、学生聚集地附近、住宅区地段、三叉路口四处,因书吧主要消费对象为在校大学生故书吧地址处于浙江某大学附近。

三、书吧装潢装潢预算:4万~5万元装潢设计:1、书吧分为上下两层,一楼主要经营书籍销售并设有一个稍大型完全开放式包厢,二楼设有单个包间,内设桌椅;2、书吧整体以蓝为主色调,颜色由淡蓝至深蓝随由一楼向二楼渐变,轻松而又不失典雅;3、单个包间则依各种不同主题如动漫,军事,文学等分别设计壁画,灯光;4、设计一个有个性的吧台,提供各种茶水,饮料。

四、管理结构店长1名,主要负责图书的选择与进货,协调和管理店员工作,同时店长负责店内的财务管理,财务采用日结制,即当天进行财务的结算,并填制报表,每月末进行盈亏计算。

店员1—3名,主要负责店内的服务与清洁,并采用店员考核制与奖金制度相结合的方式提高员工工作积极性。

五、市场预测(1)商品特性:书籍销售为主,辅以休闲娱乐;(2)消费者特点:年龄在17—30之间,追求时尚,渴望激情,有一定的文化基础;(3)价格决策:因消费者主要为大学生则价格定位不宜过高同时为了维护书吧利益也不宜太过低廉;(4)促销计划和广告策略:推出读者会员制,会员享有购书折扣优惠,可以在保持书刊完好的条件下免费借阅图书,收取茶水费用及包间费用采取发行传单的形式宣传书吧定期推出包间特价优惠六、书籍来源出版社、图书批发市场和个人工作室(注意折扣问题,出版社折扣一般为部分教材8折外,其他书籍大都在6。

kpop店创业计划书模板(2篇)

一、概述1.1 项目背景随着韩国流行文化在全球范围内的迅速传播,KPOP(韩国流行音乐)已经成为一种全球现象。

KPOP不仅包括音乐,还涵盖了舞蹈、时尚、美妆等多个领域。

在这样的背景下,开设一家专注于KPOP产品的专卖店,无疑具有巨大的市场潜力。

1.2 项目名称KPOP Star Store1.3 项目目标- 打造一家集KPOP音乐、周边产品、时尚潮流于一体的综合性零售店铺。

- 提供优质的产品和服务,满足KPOP爱好者的需求。

- 建立品牌影响力,成为KPOP文化在当地的代表。

二、市场分析2.1 行业分析KPOP产业在全球范围内呈现出强劲的增长态势,市场潜力巨大。

根据相关数据显示,KPOP产业市场规模已超过100亿美元,且每年以两位数的速度增长。

2.2 目标市场- KPOP音乐、舞蹈、时尚等爱好者。

- 青少年和年轻群体。

- 旅游爱好者。

- 韩国文化爱好者。

2.3 竞争分析目前市场上已有一些KPOP相关产品销售店铺,但多数集中在网络平台。

实体店铺相对较少,竞争压力较小。

三、产品与服务- KPOP音乐CD、DVD、蓝光等。

- KPOP明星周边产品,如海报、玩偶、服装、配饰等。

- KPOP舞蹈教学视频、教材等。

- 韩国化妆品、护肤品等。

3.2 服务- 提供专业的KPOP文化咨询服务。

- 定期举办KPOP主题展览、演出等活动。

- 提供个性化的产品定制服务。

- 提供免费试听、试用服务。

四、营销策略4.1 品牌宣传- 利用社交媒体平台进行品牌推广,如微博、抖音、Instagram等。

- 与KPOP明星合作,进行代言推广。

- 制作宣传视频、海报等,提高品牌知名度。

4.2 渠道策略- 线上线下结合,建立官方网站和移动端商城。

- 与其他电商平台合作,扩大销售渠道。

- 在人流密集的商业街区设立实体店铺。

4.3 价格策略- 采用市场定价策略,保证产品价格具有竞争力。

- 定期举办促销活动,吸引消费者。

五、运营管理5.1 人员配置- 店长:负责店铺的整体运营和管理。

音乐酒吧创业项目计划书模板

音乐酒吧创业项目计划书篇1一、计划概述著随着改革开放后中西文化的融合,随着社会进步和人类文明的不断提高以及都市文化的迅猛发展,酒吧进入我国后以迅雷不及掩耳之势急速发展,尤其在北京、上海等发达地区。

总的来说,都市的夜空已离不开酒吧,人们需要在繁忙中遗忘、沉醉。

目前,酒吧产业市场呈现出巨大的发展潜力,娱乐场所的兴旺发达对地方经济有带动作用,包括对旅游和投资的推动,而夜生活的发达水平,对一个城市来说,很大程度上意味着它的经济发达程度、开放性与吸引力。

云南省是中国旅游资源富集的省份之一。

独特的地理环境、特殊的气候条件、悠久的历史和绚丽多彩的民族文化、浓郁的少数民族风情、构成了云南旅游神奇的大观园。

昆明作为云南省政治、经济、文化、科技、交通的中心,同时也是我国著名的历史文化名城和优秀旅游城市,地理位置属北纬亚热带,境内大多数地区夏无酷暑,冬无严寒,具有典型的温带气候特点,素以“春城”而享誉中外。

然而,随着旅游支柱产业的稳步推进和城市休闲文化的迅猛发展,我们也清醒地认识到,大多数游客已从过去的单一欣赏自然风光转向了更注重文化内涵的旅游,昆明酒吧文化不仅是城市休闲文化的组成部分,也是衡量城市休闲文化发展水平的一把尺子,酒吧已成为时尚生活的象征:酒店里的酒吧、酒吧街、饭馆餐厅里的酒吧、各种庆典活动的酒会服务,甚至家居里的私人酒吧,无处不在,无酒不欢,人们置身其中,有意无意地使酒吧文化变得更加丰富。

我们的朝花夕拾酒吧是一间正在创建的旨在向年长人士提供一处属于他们自己阶层的休闲娱乐场所。

国内的酒吧或者过于前卫或者嘈杂喧闹,都不适于年长人士,他们对格调和环境有着很挑剔的要求,所以他们一时难觅能够符合他们要求的休闲娱乐场所。

与其说是他们的休闲娱乐场所不如说成他们的必备场所,因为他们大多已经退休在家,而且子女也大都在国外,他们没有子女的羁绊,并且自己的收入也颇丰,他们的闲暇时间可以是一整天的,这一整天的时间如何度过呢?我想一般人会约上三五好友或回忆往事或谈论时势,或者就是什么也不做,听听音乐自己独处也会感觉很好,但是有一个前提条件,那就是得有一个特别棒的环境,想象一下,本来约好了朋友来聊天,但是你却发现说话的时候你必须是大声叫喊,想要一个人静一静却满耳充斥着重金属的味道,混乱嘈杂。

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1 音乐休闲书店创业计划书 第一章 执行总结 1.1 项目简介 音乐休闲书店的环境与一般个体书店有明显的区别,整洁、明亮,具有时尚气息和文化氛围,优雅的购书环境,以及创造符合气氛的室内音乐背景,让顾客的视觉和听觉获得超值享受,并且书店设立了主题书架。主题书架是书店在沿用传统的图书分类的同时,有意识地将与某一主题相关的图书整合到一起的销售方式。可根据不同的节日设立不同的主题。 休闲书吧集图书馆、书店、咖啡馆的优点于一身,可以让人们在喝咖啡聊天的时候翻翻时尚杂志或流行小说,也可以让人们在舒缓的音乐中,缓解工作中的疲劳和学习的压力,放松身心,同时也是个交流聚会的好去处。 1.2 服务简介 休闲书店的核心就是服务,让您看书不是我们的目的,让您的心灵放松才是我们的目的!书店提供的是氛围,是环境。店里提供各式的冷热饮(碳酸类除外)、果盘、甜点,还提供DIY手工设计屋。为来书店休闲的顾客提供免费的宽带服务,为各学习小组或社团提供会议室服务,并且提供期末复习订座服务。 1.3市场分析 从全国范围内来看,随着社会经济的迅速发展和国民财富的增长,市民消费已从以物质为主的消费框架中跳出,转向了更多的精神文化生活消费。人们开始关注消费产品的品质、知名度、文化含量、个性化等要素。而这些对于竞争日益激烈的企业来讲,就意味着它要提供更多的个性化服务,个性化的产品,并不断地增 2

加产品的“文化(或精神)含量”。 从城市发展角度来看,首先,伴随着经济发展,作为一种新的生活方式和价值观,休闲使都市居民对生活质量问题有了更深的认识。而整个社会群体受教育程度的提高,更使越来越多的人们致力于提高自身生活素质与修养,追求更加丰富、更高层次的艺术审美享受;其次,知识经济时代是个竞争空前激烈的时代,人们往往要通过各种各样的方式进行“自我充电”、“自我教育”,“终身学习”的概念已如此地深入人心,并日益渗透到每个人的工作、生活之中——即使是休闲,人们也更加重视其“知性”、与精神文化紧密结合的一面,以便及时有效地获取各种知识和信息。 作为蕴藏着丰富文化资源的所在,城市书店正是利用了它得天独厚的优势,在时代和都市的发展转变中扬起“文化休闲”的大旗,开发出具有自身特色的经营服务项目。它们在取得良好经济效益的同时,也实现了社会效益的良性循环。 因此,音乐休闲书店拥有广泛的消费人群和广阔的市场前景,可以满足广大消费者的精神文化需求。 1.4 营销策略 休闲式书吧立足高校,采用借力思想,充分使高校物质资产、人力、信息资源为我所用,精心经营好书吧,保证服务质量,努力做到使我们书吧服务成为集文化交流和丰富信息为一体,集个性化与特色化为一身的高品质服务。让其成为学生之间,师生之间,高校和社会之间的桥梁与纽带。根据调查分析,由于校外酒吧,咖啡厅等休闲娱乐场所缺少符合大学生要求的个性化服务,没有和大学生心理相符合的消费环境,正是这两个原因,造成了大学虽有得天独厚的文化资源而没有真正为广大商家带来更多的实惠,文化资源的运用存在较大的空白。经过调查分析,初步分为以下几个服务项目:

一、 实行会员制度,出售月卡、季卡、年卡保证一部分稳定的客户,会员在书 3

吧看书免费并提供免费饮水(非会员书吧最低消费5元),所有消费享受8折优惠。 二、 会员在会员期内,可以参加我们一系列的交流活动,书吧将定期和不定期的举办一些演讲会,交流会,座谈会,文化沙龙等较有品位,符合大学生的互动交流活动,让我们的会员体会到大学的学术氛围,和浪漫气氛。

三、 为大学生社团提供活动基地,增进同学之间的感情,丰富课余生活,提供给所有朋友展现自己才华的舞台。

四、 除了提供会员服务和学习交流平台服务外,我们还有一些饮料,茶点供应(如:咖啡,果汁,甜点,以及不超过20度的酒精饮料)。

品牌宣传 由于资金等各方面因素书吧采取低成本传播策略

1:产品传播 产品的传播力一直是一个被忽视的传播方式,在行业产品严重同质化的时候,产品的个性差异反倒是良好的传播方式。产品在消费者手中,能真实地感觉并对之作出相应的判断,其喜好的程度直接影响对品牌的忠诚,使产品形成传播力,我们就需要在产品所附信息上作文章。一个好的产品其基础是品质而不是概念,首先要在品质上形成差异,它是产品附着信息传播的保证,蓝风咖啡选用优质咖啡豆,保证纯正口味。品质不仅包括产品质量,还包括功能、设计、概念、包装等,要保证传播力,信息的差异化是最重要的。书吧不管在店面设计还是在产品包装上都采用统一的风格,大到店面海报小到纸巾都印有蓝风的标志,具有鲜明的个性和独特的风格,促使消费者对书吧作出更多了解,形成深刻印象,慢慢形成品牌知名度。 2:口碑传播 人们只着重由广告带来的传播力,而忽视了服务带来的口碑传播力。品牌的价值和内涵是通过服务来体现、通过口碑来传递的。关键在于你如何利用口碑有效实现传播。不妨锁定消费群体中的“意见领袖”的角色,围绕他们展现一系列的个性化品牌服务,甚至是特别的有针对性的服务。因为消费者会通过自己的亲身感受,以口碑传播并影响到他周围的人群,这很有感染力和说服力。这才是你要达 4

到的真实目的。口碑与服务是连为一体的,先有服务后有口碑。书吧在咖啡品质和服务质量上都力求最优,给消费者留下良好的印象,感动消费者,这样才能赢得好的口碑,通过口碑,树立蓝风的品牌形象也提高消费量。 3:公关传播 公关是永远的低成本传播利器,甚至有公关第一广告第二的说法。目前消费者对广告的公信力已经产生了怀疑,公关活动成为品牌形象建立的一个良好方式。因此,书吧吧倡导消费的3%作为爱心基金捐献给贫困学校,给贫困大学生提供一个勤工助学岗位,提升书吧的品牌形象。 4:分众传播 在企业的发展承受能力不足的情况下,分众传播是品牌传播中能节约成本的一个不错的选择。当你还不具备对你定位的所有消费者广而告之的时候,不妨对你定位的那些最有价值的消费者进行品牌转播。充分利用人们的从众心理,让一群人去影响另外一大群人。也许效果不尽人意,但你至少已经影响到了你认为最具价值的一群人。蓝风在服务和产品质量上做到尽善尽美,是消费者去影响潜在消费者。 5:新媒体传播 是企业最具开发低成本传播策略的价值平台。在各大学校都有各自的论坛 网站,关注度很高,在论坛上刊登广告和发帖,宣传书吧吧的经营特色和最新促销信息,能够取得不错的效果。

第二章 服务打造 2.1项目计划简介 服务行销组合是实施和实现服务营销战略目标的手段和保证,是确定市场定位后实施服务战术组合的工具。从一下几个层面对书店的服务策略进行分析。 2.2服务内容和服务模式 5

(1)亲切服务: ①开设总服务台, ②处理顾客意见和投诉, ③回答顾客提出的问题; (2)细致服务: ①提供电脑查寻系统,以节约读者寻找需要的图书所浪费的时间; ②提供新书推荐表; ③为读者提供畅销书排行榜。 ⑶人性化服务: ①增添温馨的书店配件,使书店展现出家的感觉,让顾客感到身心放松 ②举办讲座、读书交流会,丰富人们的文化知识,提高人们的精神层次 ③承诺为顾客提供一个优雅、整洁的读书购书环境,制造符合气氛的室内音乐背景,让顾客的视觉和听觉获得超值享受 2.3 服务优势 休闲书店为消费者提供了一个可以放松的环境,书店的服务内容方便了顾客的需求,并且及时征求顾客的意见,为消费者提供了良好的看书、休闲的环境。在视觉和听觉方面,书店让顾客获得享受。在一个优雅、整洁的读书购书环境中,人们可以得到心灵的享受。 2.4附加产品 咖啡,明信片,文具,CD ,甜点 第三章 市场分析与预测 3.1需求分析 随着现代社会文明的不断发展以及人们文化素质与物质生活水平的提高,再加上人们收入水平的提高,人们对于精神上的要求也越来越高,对知识需求也持续升温。尤其是现在的大学生数量群在不断扩大。由于高等教育将继续保持一个积极发展的势头,大学生规模的不断壮大,必将造就一个巨大的图书消费市场。然而,现有的社会环境和校园图书馆环境并不能完全满足学生对于图书各方面的需求。同事年轻人就业压力增大,需要阅读大量的书籍来为自己充电,而中老年人也需要阅读书籍来事自己的生活丰富多彩,因此,2013年创业开一家休闲书吧是个不 6

错的选择。而且现在在中国两年中实体书店便已减少了10000家,加之现代人们的阅读习惯和生活方式的变化,越来越少的人愿意去纯经营的书店如三联,新华书店等。许多商家为此另辟蹊径,在纯书店的基础之上增加了许多现代元素,休闲书店便由此而来。人们在舒缓的音乐中,忘记工作的疲劳和学习的压力,放松身心,同时也是交流、聚会的好地方。这里图书总量不算多,仅有1000余册,以设计、旅游、文学、摄影等时尚生活类图书杂志为主,除了售书和租书外,还提供咖啡与茶的配套服务,特别是还有很专业的咖啡器具可以选购。联邦咖啡书屋有“商务晴港、白领天地”之称。一到下午,就经常有设计沙龙在此举行。所以休闲书店的产生是必不可少的

3.2 市场调查结果 1、主要调查结论 (1)在行为特征方面,用于月购买课外书开支的调查,60%的同学开支小于50元,超过150元的不超过7%。这反映出大学生购买书籍开支普遍偏低,主要以借阅为主。

调查对象每月购书开支情况 (2)在购买意愿与阅读意愿调查中,二者基本成正比例分布,同是反映出消费者对书籍要求多样化特征明显。

(3)在消费者对饮料的偏好程度方面,乳制品,咖啡,奶茶类。果汁类四类饮品较受欢迎。

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