市场营销活动方案
市场营销策划一日游方案
市场营销策划一日游方案一、项目背景随着人们工作压力的增加和休闲需求的提高，一日游成为了现代都市人们常常选择的休闲方式。
为了满足人们对于一日游的需求，吸引更多的消费者参与一日游活动，本项目致力于策划一系列有吸引力和差异化的一日游方案，并通过市场营销手段提升项目品牌知名度和消费者满意度。
二、目标市场本项目主要针对以下消费者群体：1.都市白领：工作繁忙的白领群体，需要放松休闲，同时有一定的消费能力。
2.中老年人群：退休人员或者有时间闲暇的中年人群，有较高的休闲需求和消费能力。
3.家庭消费者：家庭人数较多，有共同出游需求的家庭人群，通常包含成年人和儿童。
这些消费者具有一定的消费能力，注重品质和体验，且对于一日游的需求较高。
三、市场定位本项目旨在提供独特的一日游体验，具备以下市场定位：1.高品质：提供优质服务、舒适环境和高度个性化的行程安排，确保消费者享受到高品质的一日游体验。
2.差异化：通过市场调研和消费者需求分析，设计独一无二的一日游方案，与市场上其他竞争对手形成差异化竞争优势。
3.创新性：创新旅游线路、活动内容和服务项目，持续推出吸引消费者的创新产品。
四、产品策划本项目包括以下产品策划：1.主题一日游：推出不同主题的一日游活动，如自然风光、历史人文、美食文化、户外探险等，通过提供不同主题的一日游选择，满足不同消费者的兴趣和需求。
2.亲子一日游：针对家庭消费者，设计适合家庭成员共同参与的一日游活动，包括亲子互动、亲子游戏等，加强家庭成员之间的互动和感情。
3.休闲养生一日游：针对中老年人群，提供放松休闲、养生调理的一日游体验，包括温泉养生、森林疗法等，满足中老年人消费者的休闲需求。
4.定制化一日游：为了提供更个性化的服务，根据消费者的特殊需求，提供定制化的一日游方案，如团队建设、生日庆祝等特殊活动。
五、市场推广策略1.线上推广：通过社交媒体平台、旅游网站等渠道，发布活动信息、行程详情和用户评价，提高活动知名度和信誉度，吸引更多用户参与。
全年营销活动方案
全年营销活动方案引言在如今竞争激烈的市场环境下，制定一份全年营销活动方案对企业的发展至关重要。
本文将为您提供一份详细的全年营销活动方案，旨在帮助您突破市场竞争，提升品牌知名度，扩大业务规模。
1. 目标与策略•目标：增加销售额和市场份额，提高客户忠诚度，加强品牌影响力。
•策略：通过整体营销策略，包括促销活动、市场推广和客户关系管理等，实现目标。
2. 全年营销活动计划2.1 一季度•主题：新年促销活动–编辑营销宣传资料，包括新年促销活动海报、新闻稿等。
–发布推广内容，包括社交媒体宣传、电子邮件营销等。
•预期结果：提高销售额和客户数量。
2.2 二季度•主题：夏日特惠活动–开展限时促销活动，如折扣销售、赠品活动等。
–扩大市场推广，包括广告投放、线上线下宣传等。
•预期结果：吸引新客户，增加品牌知名度。
2.3 三季度•主题：回馈活动–与现有客户互动，如赠送优惠券、举办会员活动等。
–制作宣传视频，弘扬品牌文化，与客户产生情感共鸣。
•预期结果：提升客户忠诚度和回购率。
2.4 四季度•主题：圣诞节推广活动–设计圣诞促销活动，如限时抢购、购物满赠等。
–配合节日氛围，更新网站和店面的装饰。
•预期结果：促进销售额增长，营造品牌节日氛围。
3. 营销渠道与工具3.1 社交媒体•利用Facebook、Instagram、Twitter等平台进行品牌宣传推广。
•定期发布优惠信息和活动，与用户互动。
3.2 电子邮件营销•定期发送电子邮件提醒和促销活动信息给现有客户。
•利用用户数据库进行精准营销。
3.3 广告投放•在电视、网络等多个渠道投放广告，提高品牌曝光率。
•利用Google AdWords等平台进行精准定位广告投放。
3.4 线下推广•制作宣传物料，如传单、海报，放置在商场、超市等公共场所。
•参加行业展览会和展销会，与潜在客户面对面交流。
4. 客户关系管理4.1 CRM系统•实施客户关系管理系统，建立客户数据库。
•追踪客户行为，个性化服务和推荐。
市场营销策划方案4篇
1.市场营销策划方案一、营销环境的调研活动内容：营销环境调研活动是企业营销的起始活动，是基础性的活动。
目的是明确环境中存在的机会和威胁，知晓自己的优势和劣势，为以后的一系列营销活动提供客观依据。
基本要点：营销环境调研活动的关键是调研分析影响营销的因素，确定出这些因素会给企业带来怎样的风险和机会。
二、目标市场的定位活动内容：包括选择目标顾客群和确定基本经营方针，此部分内容是由市场细分、目标市场选择和市场定位三个步骤构成。
基本要点：市场定位是营销的基本问题，也是基础性工作。
必须是在对消费者做出详细调查研究的基础上完成。
特别是正确运用市场细分手段寻找目标市场。
三、营销要素的策划活动内容：包括产品，价格，渠道和促销等营销要素。
基本要点：制定与目标市场相适应的营销要素组合。
四、“4P”组合模式4P：指商品的(product)、价格(price)、地点(place)、促销(promotion)。
五、营销“4C”组合模式消费者、成本，便利性以及沟通性。
了解，并掌握营销理念。
2.市场营销策划方案活动背景：“光棍节”从网络节日变成青年朋友广为流行的节日，而在网络上则演变成购物狂欢节，每逢到了“光棍节”不论是商场、饭店或者游乐场所，都会借助节日的氛围策划“光棍节”活动来招揽顾客。
在这年轻时尚的节日里，普丽缇莎美容院推出了“光棍节不孤单”特惠活动。
而如今天气逐渐变得干燥寒冷，并且入秋之后持续着干燥、炎热的天气。
所以从目前美容院的消费上可以了解到，消费者在换季之后进店消费初秋时节以美白修复为主，而如今则是以滋润保养为主。
因此，普丽缇莎美容院借助“光棍节”这一档期进行促销活动，不仅是提高知名度，提升形象的大好时机，也是利用节日抓住商机的机会。
活动主题：普丽缇莎陪你过光棍情人节活动时间：xxxx年11月1日~11月11日活动地点：普丽缇莎美容院各大直营店活动对象：普丽缇莎所有的新老单身女性顾客活动目的：恰逢“大小光棍节”，为了使所有的单身女性顾客能够在此节日中感受到普丽缇莎的温暖，并且还能够得到美的体验。
市场营销推广展销活动方案
市场营销推广展销活动方案一、活动简介随着市场竞争的激烈化，企业的营销推广活动显得尤为重要。
本文将针对市场营销推广展销活动，设计一个全面而具有吸引力的方案，旨在提高企业的知名度，促进销售增长。
二、活动目标1. 提升品牌知名度：通过展销活动，让更多消费者了解和认可企业品牌。
2. 拓展潜在客户群体：吸引新客户并提高对产品的兴趣，扩大市场份额。
3. 提高销售量：通过展销活动促进销售增长，实现利润最大化。
三、活动内容1. 主题策划根据企业定位和产品特点，确定一个独特而引人注目的主题，例如“美食嘉年华”或“潮流盛宴”。
主题应与企业形象相符，并能吸引目标客户的兴趣。
2. 会场布置精心设计会场布置，注重细节。
采用企业标志性的颜色和logo，搭配与主题相关的装饰元素。
设置各类展示区域、试用区域和购买区域，以便顾客能够直观感受产品特色。
3. 互动体验提供丰富的互动体验，例如抽奖活动、游戏互动和产品试用等。
这些活动能够吸引顾客的参与度，增加对产品的了解，并增加销售机会。
同时，配备专业销售人员提供产品介绍和解答顾客疑问。
4. 媒体宣传利用社交媒体、电视、广播等渠道进行宣传推广。
发布吸引人的内容，展示活动亮点，吸引更多的潜在客户。
5. 合作伙伴与相关行业的合作伙伴合作，共同推广活动。
例如，与美食杂志合作，举办美食品鉴会，并共同宣传。
6. 特价优惠提供独特的特价优惠活动，例如限时折扣、买一送一等。
这种促销方式能够刺激消费者的购买欲望，吸引更多顾客。
四、活动时间表活动准备阶段：确定活动目标、策划主题，确定会场，媒体宣传等。
活动实施阶段：搭建展示区域，招募销售人员，准备互动体验项目等。
活动推广阶段：开展媒体宣传，发布吸引人的内容，招募志愿者进行街头宣传等。
活动总结阶段：对展销活动进行总结分析，总结成功经验和不足之处，为以后的活动提供参考。
五、预算计划详细制定展销活动的预算计划，包括场地租赁费用、活动筹备费用、宣传推广费用、人员费用等。
开展营销活动方案
开展营销活动方案随着市场竞争的加剧，传统营销已经难以满足企业发展的需要，所以，开展营销活动成为企业推广产品和品牌的重要手段之一。
本文将为大家介绍营销活动的步骤，并提供一些实用的方案，希望能为您的营销活动提供一些有帮助的参考。
第一步：明确营销目的营销活动的目的很多，可能是推广新产品、提高品牌知名度、增加销量、回馈客户等。
在确定营销目的的同时，也要明确目标人群，这样才能更加精准地定位营销策略。
第二步：确定营销策略在明确营销目的和目标人群的基础上，制定相应的营销策略。
以下是几种常见的营销策略：1. 折扣促销为了吸引顾客购买，可以通过设定折扣来吸引他们。
折扣促销是一种非常普遍的方式，但需要注意的是，折扣力度和促销时间需要根据实际情况做出合理的调整。
2. 礼品赠送赠送礼品是一种常见的促销方式，可以吸引顾客购买。
礼品可以是单品、赠品或者品牌联动活动，但需要注意礼品的选择和成本。
3. 积分兑换积分兑换活动是一种快速吸引顾客参与的方式。
不过也需要方案进一步优化，否则过于简单的积分兑换活动不容易吸引顾客的兴趣和参与。
4. 社交媒体活动社交媒体活动通过线上推广，可以吸引更广泛的顾客参与，并且有更好的互动效果。
但如果营销方案不好，将导致不良后果。
所以需要进行细致的规划。
第三步：确定执行计划在确定了营销策略后，需要对计划进行规划，明确整个营销活动的时间节点、预算、活动形式、营销渠道等。
这些都是促销活动成功的关键因素。
第四步：营销活动的推广推广是营销活动成败的关键。
在推广时，可以结合传统的媒体广告、地推、现场活动等方式。
在推广的同时，需要不断改进活动内容，吸引更多顾客参与。
第五步：营销活动结果的评估营销活动需要对效果进行评估。
评估结果将有助于了解活动效果的好坏，指导下一步的营销策略调整和改进。
以上就是开展营销活动的基本步骤和方法。
不同的企业，需要根据实际情况去制定适合自己的营销策略。
美的空调市场营销方案
美的空调市场营销方案1. 引言美的空调作为国内领先的家电品牌，一直以来致力于将高品质、高性能的空调产品带给消费者。
然而，在现如今竞争激烈的市场环境下，仅有产品的优势已经不能满足市场需求。
本文将探讨美的空调的市场营销方案，旨在进一步提升品牌知名度和市场份额。
2. 市场分析在进行市场营销方案之前，首先需要对市场进行全面的分析。
美的空调的目标市场主要是国内家庭用户，因此需要考虑以下几个方面：•消费者需求：家庭用户普遍对空调产品的需求主要集中在舒适度、节能性和稳定性上。
•竞争环境：目前空调市场上主要竞争对手有格力、海尔等知名品牌，因此需要找到与竞争对手的差异化点。
•市场趋势：随着智能家居的兴起，以及环保意识的增强，消费者对智能化、节能环保的空调产品的需求逐渐增加。
3. 目标客户群体定位针对目标市场的特征，我们将美的空调的目标客户群体定位为中等收入家庭用户。
基于此，我们可以制定以下策略：•开发高性价比产品：针对中等收入家庭用户，提供性价比较高的产品，帮助他们选择到适合自己需求的产品。
•重点渠道推广：选择优质渠道，如家电专卖店、电商平台等，通过多渠道展示产品以增加曝光度。
4. 品牌建设品牌建设是市场营销的一个重要环节。
美的空调可以通过以下方式进行品牌建设：•广告宣传：利用电视、网络等媒体进行品牌宣传，突出美的空调的产品特点和优势，提高品牌知名度。
•赞助活动：与一些知名的体育赛事或慈善活动合作，通过赞助活动来提高品牌形象和认知度。
•品牌口碑推广：利用社交媒体等渠道，通过用户的口碑传播来提高品牌知名度和信誉度。
5. 产品创新为了应对市场竞争的压力，美的空调需要不断进行产品创新，满足消费者不断变化的需求。
以下是一些产品创新的方向：•智能化：开发具有智能控制功能的空调产品，方便用户通过智能手机等设备远程控制空调。
•节能环保：研发更加节能环保的空调产品，以减少对环境的影响。
•健康舒适：提供舒适度更高的产品，如增加空气净化功能等，改善用户的室内环境。
怎么策划一个营销方案(10篇)
怎么策划一个营销方案(10篇)怎么策划一个营销方案1. 概述在竞争激烈的市场中，一个成功的营销方案对企业的发展至关重要。
营销方案的策划是一个综合性的任务，需要考虑多个因素如目标受众、竞争对手、市场环境等。
本文将介绍十个步骤，帮助您策划一个成功的营销方案。
2. 研究目标市场和受众在策划营销方案之前，了解目标市场和受众是关键。
通过市场研究，收集与产品或服务相关的数据，包括市场规模、市场趋势、目标受众的偏好等。
这些信息将有助于您确定最佳的市场定位和推广策略。
3. 设置营销目标根据对目标市场和受众的了解，制定明确的营销目标是必要的。
目标应该是具体、可衡量和实际可达的。
例如，提高销售额、增加品牌知名度或扩大市场份额等。
4. 竞争对手分析了解竞争对手的优势和劣势对于制定一个有竞争力的营销方案至关重要。
分析竞争对手的产品、定价策略、推广方式等，找出差距并制定相应的策略来吸引潜在客户。
5. 定义独特卖点在激烈的市场竞争中，定义产品或服务的独特卖点是促进销售的关键。
独特卖点是指区别于竞争对手的产品特点或核心价值。
通过强调这些独特之处，您可以吸引更多的目标受众。
6. 制定市场推广策略根据目标市场和受众的需求，制定相应的市场推广策略是非常重要的。
可以考虑使用多种渠道如社交媒体、广告、公关活动等来增加品牌曝光度和推动销售。
同时，也要确保市场推广策略与所选定的定位和独特卖点保持一致。
7. 制定预算和资源计划策划一个营销方案需要考虑到预算和资源的分配。
确定可用的资金和资源，并制定详细的预算计划。
这包括广告费用、人力资源、市场研究等。
合理安排和利用资源将有助于实现营销目标。
8. 制定执行计划一个好的营销方案需要一个详细的执行计划。
制定一个清晰的时间表，明确每个营销活动的执行步骤和时间节点。
确保各个部门或团队之间的协作和顺畅的沟通，以确保执行计划的顺利进行。
9. 监测和评估在执行营销方案后，监测和评估是非常重要的。
设置关键绩效指标（KPIs）并定期检查。
营销企划方案(经典9篇)
营销企划方案（经典9篇）营销企划方案篇一一、市场背景根据相关资料显示，在经历了20xx年价格困境和国标危机等一系列不利于产业健康发展的情境之后，20xx年中国电动车行业开始迎来新的发展面貌，国标暂缓为行业争取了更大的发展空间；价格战也由20xx年的几乎全民参战过渡到局部应战，降价力度也大为减缓；电动车被正式纳入家电下乡范畴；从国际形势来看，低碳环保成为全社会关注的焦点和未来交通发展不可逆转的潮流和趋势，作为绿色环保交通工具的电动车，未来发展潜力和成长空间无可限量。
20xx年电动车行业发展整体呈现出上行趋势，与20xx年同期相比，增长幅度超过10%，销量从20xx年的720万达到800万辆。
价格方面虽然持续下行趋势，但相比20xx年同期下降幅度大幅放缓，价格战势头大为收敛；20xx年众多企业摒弃了单纯价格战的市场行为，开始在新产品开发和内部管理上下工夫，产品与营销双管齐下，而这也不失为行业开始理性回归的一种信号；品牌方面一线品牌与二三线品牌开始分化形成，品牌之间的差距在进一步拉大，从20xx年的品牌行为来分析，一线品牌重守势，二三线品牌强调攻势，其他一些弱小品牌的生存空间进一步被压缩。
从产业链的各个环节上来分析，无论是上游的整车与配套，还是终端各区域品牌销售，仍然面临着各种困境与挑战，但是行业整体运营呈现出上行趋势，20xx年的产业规模或将再次实现自20xx 年产业滞胀后的首次增长。
某某市作为鲁西南中心城市而言，电动车市场是令人满意的。
某某城区的电动车市场已经非常成熟，城区市场的饱和给商家的经营带来难度，如何从城区的这种困境走出来，是众多商家一直思考的问题。
然而通过调查，某某良好的乡镇市场却似乎填补了这个问题的空洞。
其实在很多地方，乡镇市场的潜力都是很大的。
希望通过不断的挖掘和发展，在某某乡镇电动车这一块市场能够取得更好的成绩。
二、关于某某电动车山东某某商务有限公司成立于20xx年，注册地山东某市。
企业市场营销活动方案
【导语】在企业进⾏市场营销时需要进⾏相关的策划，那么应该如何写活动⽅案呢？以下是整理的企业市场营销活动⽅案，欢迎阅读！【篇⼀】企业市场营销活动⽅案 ⼀、策划⽬的 企业创建以来，尚⽆⼀套系统营销⽅略，因⽽需要根据市场特点策划出⼀套⾏销计划。
⼆、分析当前的营销环境状况 1、当前市场状况及市场前景分析。
①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
②市场成长状况，产品⽬前处于市场⽣命周期的哪⼀阶段上。
对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。
③消费者的接受性，这⼀内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
2、对产品市场影响因素进⾏分析。
主要是对影响产品的不可控因素进⾏分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收⼊⽔平、消费结构的变化、消费⼼理等，对⼀些受科技发展影响较⼤的产品如：计算机、家⽤电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势⽅向的影响。
三、市场机会与问题分析 营销⽅案，是对市场机会的把握和策略的运⽤，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。
只是找准了市场机会，策划就成功了⼀半。
1、针对产品⽬前营销现状进⾏问题分析。
⼀般营销中存在的具体问题，表现为多⽅⾯： 企业知名度不⾼，形象不佳影响产品销售。
产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。
产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。
产品价格定位不当。
销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。
?促销⽅式不务，消费者不了解企业产品。
服务质量太差，令消费者不满。
售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
2、针对产品特点分析优、劣势。
从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜⼒。
分析各⽬标市场或消费群特点进⾏市场细分，对不同的消费需求尽量予以满⾜，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对⼿差距，把握利⽤好市场机会。
四、营销⽬标 营销⽬标是在前⾯⽬的任务基础上公司所要实现的具体⽬标，即营销策划⽅案执⾏期间，经济效益⽬标达到：总销售量为×××万件，预计⽑利×××万元，市场占有率实现××。
百威啤酒市场营销策划方案
百威啤酒市场营销策划方案第一部分：市场概况分析一、市场背景和趋势百威啤酒作为全球知名的啤酒品牌之一，拥有广泛的市场份额和忠实的消费者群体。
然而，随着中国经济的快速发展和消费升级的趋势，啤酒市场也在逐渐变化。
消费者对啤酒品质的要求越来越高，对包装和品牌形象的关注度也有所提升。
另外，随着健康意识的兴起，低度酒精产品也受到了一定的追捧。
二、市场竞争态势在中国啤酒市场中，百威啤酒面临着来自众多国内外知名品牌的竞争，如青岛啤酒、雪花啤酒等。
这些竞争对手在品牌知名度、渠道拓展、产品研发等方面都具有一定的优势。
此外，一些健康饮品和轻度酒精饮品也开始涉足啤酒市场，给传统的啤酒品牌带来了一定的压力。
三、目标群体分析百威啤酒的目标群体主要包括城市年轻人群体。
他们追求时尚、活力和品味，对品牌的认可度和忠诚度较高。
另外，随着消费升级，一些中高端消费群体对于啤酒的需求也在逐渐增加。
第二部分：市场营销策略一、产品定位百威啤酒以高品质、时尚和活力为定位，通过传递品牌形象和体验来满足目标消费者的需求。
同时，百威啤酒也需要关注到健康和低度酒精的趋势，调整产品线，推出符合消费需求的低度酒精产品。
二、品牌建设1. 增强品牌形象：通过开展品牌宣传活动、与知名媒体合作、参与大型活动赞助等方式，提升百威啤酒在目标消费者中的认知度和好感度。
2. 打造体验式消费：建立百威啤酒体验店，提供直接消费和参与式体验，吸引消费者亲身感受品牌魅力。
3. 社交媒体营销：通过社交媒体平台，如微博、微信、抖音等，与目标消费者进行互动，传播品牌信息和故事，提高品牌曝光度和用户参与度。
三、渠道拓展1. 饭店、酒吧渠道：通过合作饭店和酒吧，将百威啤酒纳入其供应链，增加产品的曝光度和销售机会。
2. 电商渠道：与电商平台合作，如京东、天猫等，提供在线销售和配送服务，满足消费者线上购买的需求。
3. 线下零售渠道：通过与超市、便利店合作，扩大百威啤酒的销售覆盖面，增加产品的可见度和销售机会。
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市场营销活动方案 市场营销活动方案 一、计划概要 1、年度销售目标600万元; 2、经销商网点50个; 3、公司在自控产品市场有一定知名度; 二、营销状况 空调自控产品属于中央空调等行业配套产品，受上游产品消费市场牵制，但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部，空调自控产品需求量比较大：1、夏秋炎热，春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速，特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述，空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。 营销方式总体来说，空调自控产品销售的方式不外三种：工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大，但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速，已经呈现出多元发展局面。 从各企业的销售渠道来看，大部分公司采用办事处加经销商的模式，国内空调自控产品企业20XX年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固，加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说，由于市场积累时间相对较短，而又急于快速打开市场，因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应，凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力，发展趋势普遍看好，因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会，只要采用比较得当的市场策略，就可以挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势，并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出，加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量，将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中，注重售前售中售后回访等各项服务。 三、营销目标 1.空调自控产品应以长远发展为目的，力求扎根湖南。20XX年以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目标为600万元; 2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌; 3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。 4.市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底使自身产品成为行业内知名品牌，取代省内同水平产品的一部分市场。 5.致力于发展分销市场，到20XX年底发展到50家分销业务合作伙伴; 6.无论精神,体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展; 四、营销策略 如果空调自控产品要快速增长，且还要取得竞争优势，最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大，空调自控产品市场的消费潜力很大，目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括：市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此，我们需要将湖南市场划分为以下四种： 战略核心型市场---长沙，株洲，湘潭,岳阳 重点发展型市场----郴州，常德，张家界，怀化 培育型市场-----娄底，衡阳，邵阳 等待开发型市场----吉首，永州，益阳， 总的营销策略：全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略 1、目标市场： 遍地开花，中心城市和中小城市同时突破，重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商，迅速促进产品的销量及销售额的提高。 2、产品策略： 用整体的解决方案带动整体的销售：要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例，由此带动全线产品的销售。大小互动：以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售，以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。 3、价格策略： 高品质，高价格，高利润空间为原则;制订较现实的价格表：价格表分为两层，媒体公开报价，市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策，以控制营销体系。严格控制价格体系，确保一级分销商，二级分销商，项目工程商，最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场，价格政策又要有一定的能活性。 4、渠道策略： (1)分销合作伙伴分为二类：一是分销客户，是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户，是我们的基础客户。 (2)渠道的建立模式：A.采取逐步深入的方式，先草签协议，再做销售预测表，然后正式签定协议，订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议;B.采取寻找重要客户的办法，通过谈判将货压到分销商手中，然后我们的销售和市场支持跟上;C.在代理之间挑取竞争心态，在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场;D.草签协议后，在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字，挑取了分销商和原厂商的矛盾，我们乘机进入市场;E.在当地的区域市场上，随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理，以对一级代理成为威胁和起到促进作用。 (3)市场上有推，拉的力量。要快速的增长，就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此，我们将主要精力放在开拓渠道分销上，另外，负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场，力争在三个月内完成4~5项样板工程，给内部人员和分销商树立信心。到年底为止，完成自己的营销定额。 5、人员策略： 营销团队的基本理念：A.开放心胸;B.战胜自我;C.专业精神; (1)业务团队的垂直联系，保持高效沟通，才能作出快速反应。团队建设扁平。 (2)内部人员的报告制度和销售奖励制度 (3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。 (4)编制销售手册;其中包括代理的游戏规则，技术支持，市场部的工作范围和职能，所能解决的问题和提供的支持等说明。 五、营销方案 1、公司应好好利用上海品牌，走品牌发展战略; 2、整合湖南本地各种资源，建立完善的销售网络; 3、培养一批好客户，建立良好的社会关系网; 4、建设一支好的营销团队; 5、选择一套适合公司的市场运作模式; 6、抓住公司产品的特点，寻找公司的卖点。 7、公司在湖南宜采用直销和经销相结合的市场运作模式;直销做样板工程并带动经销网络的发展，经销做销量并作为公司利润增长点; 8、直销采用人员推广和部分媒体宣传相结合的方式拓展市场，针对空调自控产品，我们可以采用小区推广法和重点工程机项目样板工程说服法; 9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展，应以长沙为中心，向省内各大城市进军，其中以长沙为核心，以地市为利润增长点; 10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建设和管理，在渠道建设方面可以不设省级总经销商，而是以地市为基本单位划分，每个地级市设二个一级经销商，并把营销触角一直延伸到具有市场价值的县级市场，改变目前湖南其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式，采用阵地战，建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式，对每个地区市场都精耕细作，稳扎稳打。
市场营销活动方案 饮料在日前人们的生活中扮演着不可或缺的角色，这也造成中国饮料行业的激烈竞争，在这个竞争的时代，乳制饮料、果汁、水、碳酸饮料、茶这五大类饮料产品进行激烈拼杀。哇哈哈集团在这种恶劣的竞争环境下，需要进行全面而有针对性的市场营销调研和策划。在此针对现阶段的状况和存在的问题做出了此策划，以解决现阶段存在的问题，本策划书对产品的营销环境分析、产品消费者分析、产品分析、企业和竞争对手竞争状况分析以及企业与竞争对手的广告分析等做了研究报告。此策划书对于现今存在的问题，着力提出有利于解决存在的问题的办法和建议。主要通过SWOT分析方法，明确哇哈哈集团的现状与问题，针对其问题研究出对策和发展战略，为企业进行市场推广，树立企业良好的形象。 一、企业概况 娃哈哈——中国知名品牌，全球四大饮料制造商之一。杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年，主要生产销售乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近300个品种的产品，20xx年销售额达200多亿元，占据中国饮料业产量的六分之一，为中国最大全球第五的食品饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。在 资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续11年位居中国饮料行业首位，成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。20xx年，全国民企500强排名第8位。娃哈哈坚持诚信经营，经常进行慈善活动，资助教育和各类社会公益事业2亿多元；解决了40万农村人口的就业问题。 二、现状分析 市场潜力 哇哈哈集团多年来形成的一套扁平而又集权的管理构架，使集团内部相对和谐，人才流失率相对很低。由于多年的妥善经营和其“销地产”策略，哇哈哈集团已拥有广阔的销售网络，在全国各地拥有上千家实力强大的经销商，广告投入密度也比较强，知名度较高，市场渗透率较高。 竞争者 哇哈哈集团在全世界饮料行业中排名前五，竞争对手主要是可口可乐、百事可乐、康师傅和统一，这些品牌也都已