高校人事代理制度研究
浅谈高校人事代理制度
浅谈 高校人 事Ｉ 理制度 代
王 颖
（ 河海大学商 学院 ， 江苏 南京 ２０ ２ ） １０４
【 摘 要】 文章在 高校人事代理制度的 内涵基础上 ， 结合 高校人事代理工作的 实践， 简要分析 了高校 实施人事代理制度的意义
以厦今 后 可 能 面临 的 问 题 和任 务 。
【 关键词 】 高校 ； 人事 管理 ； 人事代理制 【 中图分类号１ ４ １ Ｇ ５． ２ 【 文献标识码 】 Ａ 【 文章编号 １１０ — ７ ３ ２ ０ ）４ ０ １— ２ ０７ ７２ （０ ６０ — ２ ５ ０ 引进拔尖人才 、 紧缺人才 ， 也可用于招聘新进的硕 上生 、 本科 生； 既可 以针对教学 、 科研人员 ， 也可 以针对管理 、 教辅 、 后勤 保障人员 ； 既可以在新进人员中推行 ， 呵以在原有人员 中推 也
（ ） 订 好 劳动 聘 用 合 同 一 签
、
高 校人事 代理 制度 的内涵
（ ） 一 人事 代 理 制 的 内涵
高校人事代理是通过高校与受聘ｌ 签订聘用合同而展开 方 的， 聘用合 同的终止也就意味着人事代 事项的结束 。因此 ， 签订好劳动聘用合同在人 事代理中起着至关重要 的作用。校 方和受聘方按照国家法律 ， 根据平等 自愿的原则 ， 明确双方的
才交流中心进行人事代理 ， 也可Ｆ受聘人 自行委托办理。 ｝ １ 学校 在办理代理手续时要注意 与 才交流中心签订好人 事代理协 人 议书 ， 安排专 人负责与人 才交流中心随时联 系。 人才交流 中心 及时 向学校通报国家及地 方人事人 才 ＝ Ｉ作的相关政策规定 ； ＝ 管理好委托员工的人事关系和人事档案 ，包括提供 借阅查询
部明确提出 要建立和推行人事代理制度以来， 各地高校结合 实际， 大胆探索 ， 开展人事代理工作 ， 积极 使之成为 当前 高校
人事代理制度下高校辅导员的职业化、专业化发展探究
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Ｔ ｈ ｅ Ｓ ｃ ｉ ｅ ｎ ｃ ｅ Ｅｄ ｕ ｃ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ Ａｒ ｔ ｉ ｃ ｌ ｅ Ｃ ｏ ｌ ｌ ｅ ｃ ｔ ｓ
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Ａ ｕ ｇ ｕ ｓ ｔ ２ ０ １ ３ （ Ｂ）
高校 辅导 员的职 业化、专家化发展是 实现辅导 员
来， 人事代理制度在促进辅导 员队伍来源渠道多样化 、 增强
辅导员工作责任感 、调 动辅 导员工作积极性 等方面发挥 了
队伍可持续发展 的有效途径。作为一种新型人事管理 制度 ，
人 事代理 制度在促进 高校辅 导 员队伍 来源渠 道 多样 化 、 增 强辅 导员工作责任感 、调动辅 导员工作积极性 等方面发挥
展 的现 实 困境
高 校辅导员作 为高校 基层 学生管理 工作 的实施者 、 执
Ａｎ Ｉ ｎ ｑ ｕ ｉ ｒ ｙ ｉ ｎ ｔ ｏ Ｃｏ ｌ ｌ ｅ ｇ ｅ Ｃｏ ｕ ｎ ｓ ｅ ｌ ｏ ｒ ｓ Ｏｃ ｃ ｕｐ ａ ｔ ｉ ｏ ｎａ ｌ ａ ｎ ｄ
Ｐｒ ｏ ｆ ｅ ｓ ｓ ｉ ｏ ｎ ａ ｌ Ｄｅ ｖ ｅ ｌ ｏ ｐ ｍｅ ｎ ｔ Ｕｎ ｄ ｅ ｒ ｔ ｈ ｅ Ｐ ｅ ｒ ｓ ｏ ｎ ｎ ｅ ｌ Ａｇ ｅ ｎ ｃ ｙ Ｓ ｙ ｓ ｔ ｅ ｍ／ ／ Ｚ ｈ ｏ ｕＬ ｉ Ａｂ ｓ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ Ｔ ｈ ｅ ｏ ｃ ｃ ｕ ｐ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ａ ｌ ａ ｎ ｄ ｐ ｒ ｏ ｆ ｅ ｓ ｓ ｉ ｏ ｎ ａ ｌ ｄ ｅ ｖ ｅ ｌ ｏ ｐ ｍｅ ｎ ｔ ｏ ｆ ｃ ｏ ｌ －
的人 事代 理制度 ， 不可避免地对高校辅 导员职业化 、 专业化 发展 产生影响 ，采取必要 的措施 来消除这 些影 响 巳成为高
人事代理论文人事管理论文：试论人事代理制度发展的制约因素及完善策略
人事代理论文人事管理论文：试论人事代理制度发展的制约因素及完善策略[摘要] 推行人事代理制度,对于推动企事业单位人事制度改革,激活用人机制,促进人才合理流动,推动政府职能转变,加快经济建设步伐,发挥了积极作用。
但在观念、体制等方面仍存在着许多制约因素,要在观念、政策、制度、市场、诚信、队伍等方面加强建设,不断完善人事代理制度,促进人事代理制度健康快速发展。
[关键词] 阶段制约服务对策人事代理制度作为社会主义市场经济条件下产生的一种新型人事管理方式,是对传统人事管理体制改革的历史性突破,已成为现代人事管理制度的重要内容,是政府部门为各类人才、用人单位和社会经济建设提供服务的一种有效途径。
自1995年原人事部部长宋德福提出推行人事代理制度以来,代理业务得到了较快发展。
它的实施,对于建立适应市场经济发展和具有生机活力用人机制,促进人才使用权与所有权的分离,使人才由“单位人”向“社会人”转变;对于减轻用人单位的负担,克服人事管理中长期存在的人员能进难出、职责能上难下、待遇能高难低与干好干坏一个样等弊端,提高人事管理效率;对于实现单位自主择人,人才自主择业,人尽其才,才尽其用,优化人才结构,促进人才合理流动,拓宽人才服务领域,加快政府职能转变,建立社会化服务体系,促进经济社会事业又好又快发展,发挥了积极而重要的作用。
但是,纵观人事代理的发展历程,在观念、体制、机制等诸多方面仍存在着许多制约因素,各级人才管理服务机构必须采取相应的对策,促进人事代理制度的不断完善和健康发展。
一、泰安市人事代理制度的发展现状泰安市推行人事代理制度以来,发展过程大致经历了三个阶段:第一阶段是1997年之前,为起步期。
《山东省人事代理暂行规定》出台以后,各级人才服务机构利用多种途径,进行广泛推介和宣传,使社会各界对人事代理制度有了初步的认识和了解。
这期间,有28个非公有制单位实行了人事代理,个人代理84人。
当时开展的业务较为单一,主要是保管人事档案关系,出具与档案材料有关的一些证明等。
人事代理制度
人事代理制度人事代理制度作为现代企业管理的重要一环，在企业内部促进不断发展，提高企业管理效率方面发挥重要作用。
本文就人事代理制度的概念、特点以及企业实施人事代理制度的意义和益处等方面进行深入探讨。
一、人事代理制度概念人事代理制度是指企业制定相应的权限，以便让经过授权的人担任一定的人事管理职责。
该制度的目的是为了更好地实现企业的资源配置和管理的协调性，以及节省人力物力费用和时间。
二、人事代理制度的特点1.大授权范围。
人事代理制度有效地使企业可以充分利用授权人的人事管理经验和能力，更好地完成企业的资源配置和管理活动；2.低企业成本。
人事代理制度能有效减少企业领导的主动活动，节省企业的时间和费用，从而提高企业的经济效益；3.高企业管理效率。
人事代理制度能够更好地完成企业的资源配置和管理活动，及时处理突发事件，从而提高企业的管理效率。
三、企业实施人事代理制度的意义和益处1.重视合理管理职责。
人事代理制度不仅是对企业人事管理活动的一种有效管理，而且能够合理化管理职能，有效减少各部门间的浪费，有利于企业的全面发展；2.提高管理的灵活性。
人事代理制度有效地实现了企业内部管理的灵活性，不仅能够减少管理者的活动量，而且能够赋予授权者更宽松的权力，从而更好地应对突发事件；3.确保企业管理的合理性。
人事代理制度也可以作为一种检验和控制手段，它可以增强授权者的责任感和承担精神，从而确保企业管理的合理性和有效性。
四、实施人事代理制度的注意事项1.严格遵守法律法规。
企业在实施人事代理制度的过程中，应以遵守国家的法律法规为准则，确保企业的管理活动合法合规；2.加强授权者的管理。
企业在实施人事代理制度的过程中，应加强对授权者的管理，确保其履行职责的及时严谨，以保证企业管理的有效性；3.灵活运用人事代理制度。
企业在实施人事代理制度的过程中，应运用其灵活性，根据实际情况适时调整和解决人事管理中产生的问题，以保证企业的高效发展。
综上所述，人事代理制度作为现代企业管理的重要一环，在企业内部促进不断发展，提高企业管理效率方面发挥重要作用。
高校人事代理制度的实践与思考
高校人事代理制度的实践与思考作者：朱秀娟来源：《吉林省教育学院学报·上旬刊》 2016年第12期朱秀娟（江阴职业技术学院，江苏江阴214405）摘要：人事代理制度属于人事管理社会化服务的一种方式，在为高校注入全新活力、培养全新队伍的同时，在实践中也出现了一些问题。
本文对高校人事代理制度的现状进行了分析，探讨了其中存在的问题，并从多个方面提出了针对性的意见，旨在促进高校人事代理制度的不断完善。
关键词：高校；人事代理；实践；思考doi:10.16083/ki.1671—1580.2016.12.036中图分类号：G647 文献标识码：A 文章编号：1671—1580（2016）12—0120—03自从改革开放以来，我国出现大批新型企业，在此背景下，逐渐出现了人事代理制度。
各种代理业务也从小到大逐渐发展起来，推动了人才的合理流动，促进了人才资源的市场合理分配。
高校是我国人才的培养前沿阵地，在深化人事改革、汇聚人才的过程中，高校也在探索如何通过人事代理制度提高教育的质量。
在优化了高校队伍建设、为高校注入全新活力的同时，也带来了一些现实中的问题。
一、高校人事代理制度实践的现状与问题（一）高校人事代理的形式及问题在当前的政策环境下，高校从自身的特征入手，从编制内、编制外两方面衍生了多种代理形式：首先依据高校之前的方式在事业编制内招人，高校和代理人员借助合同的方式明确双方之间的劳动关联性，人事代理人员的档案关系基本上都是由当地人才服务机构进行统一的管理，其薪资以及补贴和学校的教职工相同。
但是，我国目前在事业单位方面并没有统一基本养老统筹机制，差异化地区事业单位在参保险种上也具有明显的差异：有些是失业保险，有些是医疗保险，有些只缴纳个人部分的养老保险甚至不缴纳个人保险，那么这部分代理人员退休后的生活将很难保障。
如果随着体制内的制度进行变动，那么这些代理人员是建立在合同基础上的，但是其权利义务范围却远远不止合同上所约束的，表里不一，一旦出现纠纷，则难以进行有效的协调解决。
简析高校人事代理制度
简析高校人事代理制度
李克泉
【期刊名称】《卫生职业教育》
【年(卷),期】2012(030)012
【摘要】@@ 高校人事代理制度是在适应社会主义市场经济发展下产生的一种新型的用人管理制度,这种新型的用人管理制度对高校人事的管理和高校的发展起到了积极作用.自1995年12月国家人事部明确提出要建立和推行人事代理制度以来,各地高校结合实际,大胆探索,积极开展人事代理工作,使之成为当前高校人事制度改革的一项重要内容.据报道,我国首都部分高校在2004年就实施人事代理制,其中就包括清华大学、北京大学、北京理工大学等[1]高校,高校推行人事代理制度打破了长期以来高校教师手中的"铁饭碗",作为一种新型的人事管理模式,为教育系统实行灵活的社会化人事管理机制开辟了新路.
【总页数】2页(P20-21)
【作者】李克泉
【作者单位】三明职业技术学院人事处,福建,三明,365000
【正文语种】中文
【中图分类】G640
【相关文献】
1.简析高校人事档案管理的新思路 [J], 唐志君
2.简析高校人事管理工作中的人事信息化 [J], 冯潇潇;
3.简析高校人事管理工作中的人事信息化 [J], 冯潇潇
4.隐名出资法律关系简析--从隐名代理制度的角度出发 [J], 徐建刚
5.高校人事代理制度简析 [J], 叶丽心
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浅谈高校人事代理制度
东
第２ ８卷第 ３期
２０ ０ ８年 ６月
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Ｖｏ ． ８， ． １ ２ Ｎｏ ３
Ｊ ｕ ｎ ｌ ｏ ｔｅｓ ｉｎｉ ｎｖ ｒｉ ｏ ｒ ａ Ｎ ｒｈ ａ ｔ ａ ｌ Ｕ ｉｅｓ ｙ Ｏｆ Ｄ ｔ
Ｎａ ｕ ａ ｃｅ ｃ ｉｉｎ ｔ ｒ ｌＳ ｉｎ ｅＥｄ ｔ ｏ
４ 拓宽 高校 用 人渠道 和 用人 方式 ．
随着当前高校办学规模 的不断扩大 ， 各种资源 的矛盾 日 益尖锐。从人力资源的角度看 ， 仅仅依靠学 校的主渠道来补充人员 已经越来越受到户籍制度 、 学校编制等方面的限制 ， 高校 内院 （ 聘用编外人 系） 员是解决的途径之一 。但高校各用人单位不是独立的法人 ， 对各类 劳动争议 和人事 纠纷不能承担相应
着事实上的用人终身制。人事代理 的总体 目标是建立激励机制 ， 优化人才结构 ， 提高用人效益 ， 逐步推 进全员聘用合同制 ， 从而实现人事管理工作从 固定用工向合同用工转变 ， 从身份管理向岗位管理转变 ， 从计划指令性管理向市场体制化管理转变。因此 ， 高校实行人事代理制度 ， 建立与市场经济体制相配套
霞（９４ ， ， １６ 一）女 北京航 空航天大学人事处 ， ， 馆员 主要从事高校人力资源管理研究．
维普资讯
第３期
武
霞： 浅谈高校人事代理制度
１ ５
责任， 促进教育资源的合理配置已迫在眉睫。而人事代理淡化“ 身份管理” 强调“ ， 岗位管理” 是 以完善 ， 岗位责任制为基础的用人机制 ， 它割断了人员 以人事档案为核心的对高校的依附关系 ， 真正建立起人员
一
、
高校 实行 人 事代 理制 度 的必 要 性
高等学校人事代理制度的现状探究
·250·
Industrial & Science Tribune 2012.（11）.2
产业与科技论坛 2012 年第 11 卷第 2 期
顾之忧，有利于人事代理人员的合理流动。 （ 二） 实行人事代理制度，有利于高校落实用人自主权。
高校所需的各类人才，可通过人才交流服务中心进行合理优 化配置，通过人才交流服务中心招聘、引进人才，充分体现公 开、公平、择优的原则，提高了聘用人员的质量。把不能胜任 工作的人员和富 余 人 员 解 聘 或 辞 退，使 人 员 能 进 能 出、能 上 能下，从而减轻高校的运行负担，提高高校的运行效率。
中好的经验和做 法，突 出 缺 点 和 不 足，每 年 召 开 一 次 总 结 经 验交流会，指 导 下 步 工 作 开 展，做 到 扬 长 避 短，尽 量 少 走 弯 路，不断提高工作质量与效率。
以 上 是 笔 者 结 合 自 身 工 作 实 践，对 两 办 文 秘 工 作 的 思 考，仅反映了办公室文秘工作的一个侧影。但确为提高办公 室文秘工作水平必要的手段和方法。总之，办公室文秘工作 要不断加强自身学习，提高工作认识，主动做好服务，提高办 事效率，及时总结经验教训，形成工作闭合指导，从而提高办 公室工作水平，促 使 办 公 室 工 作 不 断 进 步 和 创 新，为 公 司 各 项工作顺利健康发展提供坚强的保障。
3． 法制化。高校人事代理的权限经政府人事行政部门 授权，由各级政府人事行政部门所属人才交流服务中心具体 承办。人才交流服务中心与高校要受代理协议的约束，以人 事政策、法规为依据，有明确的权利、责任保证。
二、高校实行人事代理制度的意义 （ 一） 实行人事代理制度，人事代理人员享有充分的择业 自由。对人才实行社会化管理，代理人员摆脱了以事业编制 为核心的对高校的传统依附关系。由于人才交流服务中心 为他们管理人事档案和人事关系，解除了人事代理人员的后
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高校人事代理制度研究
一、背景
在高校管理中，人事代理制度是一种比较普遍的管理机制。
这种机制可以有效
地解决高校教师和职员在工作和生活中遇到的各种问题，提高工作效率和生活质量。
人事代理制度通常指的是由人代理负责高校教师和职员工作的机制。
在这种机
制中，一些特定的个人或者部门被委派为人事代理机构，负责高校教师和职员的招聘、晋升、评定、奖惩和代表等各种工作。
目前，高校人事代理制度已经在国内外得到广泛的应用，成为了很多高校管理
机制的一部分。
二、优点与缺点
人事代理制度的应用可以有效地提高高校的工作效率和生活质量。
首先，人事代理机制可以提高高校人事事务的质量和效率，使工作流程变得更
加顺畅和快捷。
其次，人事代理机制还可以增加高校教职员工和学生的交流和沟通，提高各方
面的理解和相互关心。
但是，人事代理制度存在的问题与困难也是不可忽视的。
首先，由于人事代理机构的代理人有时会出现人员流动和变化，因此员工和学
生可能会面临代理人的变更和适应问题。
其次，人事代理机制要求代理人有较强的工作能力和管理能力，这也是一个需
要高度重视的问题。
三、对高校管理的启示
高校管理系统应该更加注重流程、细节和效率，以及各种教职员工和学生的实
际需求。
为了实现这一点，高校管理机制应该建立更加规范、科学和实际的管理架构，
加强各部门之间的协调和配合，提高各方面的效率和效益。
同时，高校管理机制也应该更加注重行政和教学的平衡，加强学生对课程的参
与和交流，以及实现高校教育的质量和效率的平衡发展。
四、总结
高校人事代理制度是一个可以有效地提高高校工作效率和生活质量的管理机制。
尽管这种机制存在一些问题和困难，但是高校管理机制应该更加注重流程、细
节和效率，以及各种教职员工和学生的实际需求，实现高校教育的质量和效率的平衡发展。