财务管理部岗位职责及各岗位职责

财务管理部岗位职责及各岗位职责
财务管理部岗位职责及各岗位职责

东联建设集团财务管理部工作职能

1.贯彻落实国家会计法、税法规定,制定公司有关财务制度、流程并监督实施。

2.根据公司年度战略分解后各事业部指标,制定公司年度费用预算标准、资金计划、成本计划、利润计划。

3.根据集团年度资金计划,平衡各项资金计划指标,确定月度资金使用指标,进行货币资金的计划、审核、支付和管理控制。

4.指导和培训会计人员按照会计法、税法规定和各项制度进行会计核算。

5.按照税法规定,制订合理的税务筹划方案,由公司部门和事业部配合执行;经办人、各层级审核、审批人必须按照会计(财务主管)要求,对各种支出付款按照税法规定提供合法、合规的发票,不然由其相关人员承担责任后果。

6.协调公司内部和各事业部之间的关系。

7.负责办理税务相关的各种业务和会计核算工作,及时申报纳税。

8.及时掌握最新会计法规、税务政策,并指导实施。

9.参加客户信用调查、信用评估,合同会签,检查建立相关客户档案和台账,对应收账款进行监督、催收。

10.监督、检查公司行政部门、采购及仓储材料的收、发、存管理及公司类行政办公固定资产和低值易耗品收、发、存台账管理及盘点监督。

11.参与集团投、融资管理;建立内控内审制度和流程。

12.参加集团公司重大投资项目、采购项目、经济合同风险评估;参与集团公司重要事项的决策、分析。

13.审核集团公司在册人员定岗、定薪及薪资合理性情况,提出降低人工费用意见。

14.检查、考核下属公司(事业部)利润率、成本率、开票收入、应收账款、现金流等业绩指标完成情况。

15.会计凭证、账册、报表等会计档案管理工作。

16.协调税务、银行及其他机构的关系。

17.参加外部相关业务培训,公司内部有关财务会计制度和税法的业务培训与解答。

18.向董事会汇报财务会计方面情况及检查结果。

东联建设集团财务管理部各岗位职责

一、集团财务总监CFO、副总经理职责

1.在董事长的授权下,对董事会负责;全面负责集团财务战略管理总体规划、制度流程建设工作;参与公司战略规划制定。

2.负责集团及下属企业财务监管及合同审核制度流程和财务计划、资金计划、成本计划、利润计划审定。

3.建立健全内控体系和内审管理体系,选择外部审计机构,安排年度审计等。

4.完成董事会安排公司年度重点财务工作布置和检查工作。

5.以提高企业经济效益,股东和公司利益最大化为根本宗旨。

6.持续完善集团财务管理制度与规范,建立和完善集团财务核算体系和监控体系及内部控制体系。

7.参加集团公司重大投资项目、采购项目、经济合同风险评估,指导和跟踪财务风险控制。

8.参与集团公司重要事项的决策、分析,为公司生产经营发展,提供财务成本分析数据。

9.根据公司长期、中期、短期战略,配合制定公司年度经营业绩指标,并监督实施。

10.审批公司、事业部资金用途、费用开支标准,严格按批准资金计划内的执行。

11.指导编制集团成本管控计划及利润指标计划,并提交上报董事长审批。

12.落实公司(事业部)成本控制指标,监控.考核公司(事业部)成本控制执行情况。

13.指导公司(事业部)主动考虑节约消耗、降低成本、督促检查各总经理年度成本指标的完

成。

14.及时了解财税政策,合理规划集团税收筹划工作,并推进公司、事业部执行落实。

15.审核税务征纳报告,检查监督财务经理(会计主管)纳税计划实施等工作。

16.审核公司投资方案,报董事长批准。

17.审批公司预算方案,监督预算执行情况;编制集团年度预算计划,平衡各项预算计划指标。

18. 定期审核财务成本分析报告,从财务量化角度甄别运营管理的潜在问题,支持管理决策。

19.审核、签批公司(事业部)报送的各种合同、申请、报告,请示等文件资料。

20.审核集团公司员工工资、奖金、劳务工资发放合理性,并与各事业部收入控制;

21.组织召开年度、季度、月度财务会计人员例会。

22.向董事会汇报财务数据完成情况及检查结果。

23.参与集团重大投资方案的审核和资本运作方案的研究制订工作。

24.制定本部的工作计划和总结,并组织实施。

25.审定本部门工作总结、报告、报表等外送资料。

26.组织制定公司财务会计方面的各项管理制度、流程,并贯彻实施。

27.参加检查集团本部及事业部、下属公司员工绩效考核工作。

28.组织培训本部门所有会计人员按章办事,坚持原则,不徇私情。

29.检查、审核物料采购计划、人工计划、费用计划;监督采购合同实施,控制料、工、费比例正常值。

30.指导本部所有会计人员开展费用支出监督检查工作。

31.参加外部相关新法规、新制度、核算业务培训。

32.公司内部有关制度流程和税法的业务培训与解答。

33.负责公司IPO全面进程推进工作。

34.参加公司收购、兼并、股权业务工作。

35.与券商、媒体、会所、律所、股代接待工作。

36.完成公司董事会交办的其他工作。

二、集团财务部经理职责

1.在集团财务总监(CFO)直接领导下工作,对集团财务总监负全责。

2.主要负责集团本部及下属企业会计核算(收入.成本.费用.利润核算)、会计稽核、税务筹划、银行融资、审核会计报表、债权债务清理等工作。

3.编制财务计划、资金计划、成本及利润计划(编制年度公司预算.月度资金计划月度.融资计划.月度财务分析等)等财务管理及核算工作。

4.对下属人员业务指导,及时向财务总监提供各项会计数据和相关分析资料等。

5.及时了解财税政策,合理规划集团税务工作,并推进落实。

6.维护政府公共关系,争取税收政策的倾斜,为企业及员工设计合理避税方案。

7.检查并落实集团及子公司报税工作、按期上交税务征纳报告并配合税局评估工作。

8.每月编制资金计划、融资计划,报财务总监批准。

9.及时登记每笔资金收、支台账及管理各项贷款资料、合同;编制融资相关报表、资料。

10.指导、审核下属企业的各类财务会计报表,组织年度会计结算工作及所得税汇算清缴工作。

11.指导、审核下属企业执行往来业务的财务结算工作。

12.配合有关部门对基层单位核算制度执行情况进行指导、检查和监督。

13.指导下属人员按时税务申报税金核算工作;监督下属企业税务申报进度管控;协助下属企业处理税务申报问题。

14.根据公司经营目标,组织和指导集团公司及各单位编制财务预算,按时提交预算表单报财务总监批准;

15.预算计划评估分析及改进,按时向财务总监提交相关资料,并汇报情况。

16.每月编制财务分析报告,从财务量化角度甄别运营管理的潜在问题,按时报送财务总监。

17.对运营管理体系提出改进优化建议,提高资金使用效能。

18.负责公司制定会计核算科目体系。

19.负责公司修定会计制度、流程,审核会计凭证等。

20.负责会计核算和会计监督工作。

21.负责集团公司各项费用、成本的核算工作。

22.每月审核各类财务会计报表,统计报表并签字;落实年度会计结算工作。

23.执行集团往来业务的财务结算,并跟进检查。

24.审核各种明细帐、总帐和会计报告,并确保真实、准确、完整相符。

25.审核原始数据、凭证、记帐凭证、帐表的完整性、及时性、准确性。

26.负责集团、二级公司(事业部)、项目部三级成本核算体制及成本分析组织工作。

27.每月组织召开成本分析会、提出成本降本方案。

28.配合总监对有关经济合同、协议的谈判、签订,对经济业务事项进行事前审核。

29.组织对公司债权债务清理工作;组织公司资产盘点工作,并提交资产盘点资料。

30.负责办理会计年检等相关工作。

31.培养、指导财务会计人员对财务相关软件(ERP)的使用与维护和升级工作。

32.统计会计数据和分析资料并及时提交财务总监。

33.完成集团财务总监、集团董事长交办的其他工作。

三、总成本会计岗位职责

1.在集团财务总监(财务经理)直接领导下工作;对财务总监负全责。并与总账会计做好相互交叉监督审核整体会计核算工作。

2.总成本会计职责:经办人、各层级审核、审批人必须按照会计(财务主管)要求,对各种支

出付款按照税法规定提供合法.合规的发票,不然由其相关人员承担责任后果。

3.监管公司各部门、各分子公司资产收益和物料降本等管理工作及配合相关会计人员提供财务、会计数据资料、及成本分析工作。

4.建立物料、人工.费用成本核算体系,拟定相关核算办法;拟定费用成本控制及考核制度、流程初稿。

5.协助集团财务总监、财务经理预决算管理,及工程款预付和结算工作。

6.协助集团财务总监、财务经理制定成本计划、建立集团总部、分子公司、工程项目部三级成本管理体系(建立利润或净收益承包制)的方案。

7.公司(事业部)或工程项目部成为会计报告主体,监督其实现收支结算和债权债务的清偿工作。

8.熟练掌握工程项目业务流程处理知识和技巧,监督部门、分子公司事业部、工程项目成本、费用情况。

9.参加公司仓库和项目部存货清查和盘点,分析库存产品储备情况。

10.具有较全面的财务专业知识能力,熟悉会计准则、财务、税务等法律法规;负责办理工程的各种业务结算和成本会计核算工作。

11.对每个工程项目总体税收筹划方案,并在会计核算内实施。

12.汇总商务、技术、质量、采购部门传递来的工程、技术、原材料及供应商生产能力等变化情况,并对信息准确性进行复核,作为审核工程、采购基准价格的依据。

13.负责审核工程采购计划,审查汇编采购用款计划。

14.与总成本会计每半年分析建筑安装工程费构成:核算分部分项工程费(料.工.费等)、措施项目费、其他项目费、规费、税金等高低情况。

15.编制公司月度、季度、年度的三级成本报表,汇总各分子公司各项费用,按月提供各工程项目、各分子公司费用执行情况,并在规定时间内报送。

16.负责审核工程项目合同及采购合同的相关单据。

17.参加采购合同评审,审核采购计划。

18.提出控制成本费用考核资料及成本费用控制方案。

19.每月对集团、分子公司、事业部、工程项目成本分析,并按时向财务总监提交成本分析资料。

20.建立集团、分子公司、事业部、工程项目三级管理台账,做到实时更新。

21.熟悉成本控制和成本考核方法及流程。

22.每月检查各分子公司、项目成本明细账、采购销往来明细帐、仓库实物帐、总账。

23.每年盘点两次,保证帐帐、帐表、帐实核对相符。

24.必须做到每三个月与甲方(业主)商务或财务全部对账一次。

25.做到每月核对工地项目采购人员及相关资金使用明细监督,并做台账管控。

26.定期测算事业部及项目部成本盈亏情况及提交分析资料。

27.工程项目部每笔涉及收款、付款业务核算,与经济合同条款核实对应相等。

28.每年测算编制事业部(项目部)财务预算,编制各项目预算初稿,经批准并按预算监督管控。

29.收集工程项目部各种资料,编制或审核各项目部每月劳务人员工资表工作。

30.每月必须按规定时间保质保量提交相关数据.报表和分析资料。

31.根据工程项目总造价表及明细,进行总额控制及预算成本对比分析。

32.按照不相容职责要求,按制度、流程规定,每一笔付款实行双人交叉授权审核,承担付款授权审核责任(总账会计不在岗期间,有总成本会计代理授权审核责任)。

33.全程配合外部审计、税务检查工作等。

34.完成集团财务总监交办的其他工作。

四、总成本会计助理岗位职责(工程项目成本会计岗)

1.直接配合总成本会计工作,对总成本会计工作负责;定期或不定期同主管向财务总监汇报工

作。

2.协助负责集团公司和下属公司及工程项目部财务核算成本三级核算、费用稽核、物料核算与管理。

3.监管集团本部及各部门、各分子公司、项目部费用支出和物料降本等核算管理工作及配合预算、分析会计人员提供财务、会计数据资料;及按月成本分析工作,配合总成本会计提交月度分析报告。

4.配合总成本会计拟定物料、成本核算办法;费用成本控制及考核制度等。

5.协助总成本会计预决算成本管理,及工程款预付和结算等工作。

6.协助总成本会计制定成本计划、建立集团总部、分子公司、工程项目部三级成本管理体系(建立利润或净收益承包制)等。

7.对分公司或项目部成为会计报告主体,协助总成本会计收支结算和债权债务的清偿工作。

8.掌握工程项目部业务流程处理知识和技巧,监督部门、分子公司、工程项目成本、费用情况。

9.参加公司和项目存货清查和盘点,分析库存产品储备情况。

10.具有一定的财务专业知识能力,熟悉会计准则、财务、税务等法律法规;配合办理工程的各种业务结算和成本核算工作。

11.总成本会计助理职责:经办人、各层级审核、审批人必须按照会计(财务主管)要求,对各种支出付款按照税法规定提供合法、合规的发票,不然由其相关人员承担责任后果。

12.汇总技术、质量.供应部门传递来的工程、技术、原材料、及供应商生产能力等变化情况,并对信息准确性进行复核,作为制定及修订工程、采购基准价格的依据。

13.配合审核工程采购计划,审查汇编采购用款计划。

14.配合总成本会计每月核算和分析建筑安装工程费构成:核算分部分项工程费(料.工.费等).措施项目费、其他项目费、规费、税金等高低分析。

15.配合总成本会计编制公司月度、季度、年度的三级成本报表,汇总各分子公司各项费用,并作出分析,提供各部门、各分子公司费用执行情况。

16.配合审核工程项目合同及采购合同及相关单据。

17.配合总成本会计必须做到每三个月与甲方(业主)商务或财务全部对账一次。

18.提出控制成本费用考核资料及成本费用控制方案的建议。

19.配合总成本会计每月对集团、分子公司、事业部、工程项目成本分析,并按时向财务总监提交成本分析资料。

20.建立集团、分子公司、事业部、工程项目三级管理台账。

21.熟悉成本控制和成本考核方法及流程。

22.每月检查各分子公司、项目成本明细账、采购销往来明细帐、仓库实物帐、总账。

23.每年盘点两次,保证帐帐、帐表、帐实核对相符。

24.参与采购部门价格与供应商评审。

25.收集工程项目部各种资料,配合编制或审核各项目部每月劳务人员工资表工作。

26.完成财务总监、总成本会计交办的其他工作。

五、总账会计岗位职责

1.在集团财务总监(财务经理)直接领导下工作;对财务总监负全责。与总成本会计做好相互交叉监督审核整体会计核算工作。

2.负责集团及下属企业财务总账.报表(集团合并报表).银行融资报表及分析资料和上报工作。

3.负责总账登记、期末结账、财务成果核算、总账与分类账核对工作。

4.负责集团资产负债表、利润表、现金流量表、合并报表、分子公司报表、项目报表编制工作。

5.负责编写财务情况说明书、财务分析报告和经营成果分析按时上报财务总监工作。

6.负责会计凭证、账册、报表等会计档案管理工作。

7.具有较全面的财务专业知识能力,熟悉会计准则、财务、税务等法律法规;负责办理税务相关的各种业务和会计核算工作。

8.负责公司往来账款核算、工资福利核算、费用报销业务核算工作。

9.建立集团、分子公司、事业部报表核算体系和各种相关台账。

10.在规定时间内关账、结账、出具各种报表、完成各项申报、上报工作。

11.协助财务经理拟定公司整体税务计划,确保公司税务目标实现;提出税收筹划方案,收集最新税收政策信息。

12.负责公司减免税和退税(合理避税)和税务筹划工作;每月各类税金计算、税负平衡、税务报表及纳税申报审核。

13.总账会计职责:经办人、各层级审核、审批人必须按照会计(财务主管)要求,对各种支出付款按照税法规定提供合法、合规的发票,不然由其相关人员承担责任后果。

14.负责高企核算(科技开发成本核算、研发费用加计扣除)及充分利用税收优惠政策。

15.负责高企费用化、资本化正确划分及各项高企数据、报表编制报送。

16.做好高企财务指标的预算工作;健全企业研发项目管理体系及台账,建立研发管理制度及流程。

17.负责提交编制年度预算数据,编制年度预算初稿。

18.协助财务经理(总监)拟定往来款项结算制度。

19.准确办理各种往来款项核算、核对业务;公司各种借款及清偿处理工作。

20.定期和不定期分析应收账款账龄,提交分析报告。

21.负责工程款预付和结算(应收帐款)工作,并催收业务。

22.负责财务部门印章保管工作(财务专用章、支票专用章、发票专用章等)。

23.配合外部审计、税务检查工作。

24.审核有关工资原始单据,办理代扣款项;计提各项相关费用。

25.审核与报销公司及相关部门费用支出。

26.负责登记费用明细账、台账、编制各种费用报表。

27.负责对相关会计科目账户检查,保证明细账与总账余额相符。

28.熟悉集团全面账务核算方法及流程;协助财务总监参与公司重要会计审核工作。

29.每月检查集团各分子公司、项目成本明细账、核对明细帐、仓库实物帐、总账。

30.每月编制现金、银行余额调节表,对出纳收、付款工作有审核监督责任。

31.熟练掌握全盘账务处理知识和技巧,保证帐帐、帐表、帐实核对相符。

32.按照不相容职责要求,按制度、流程规定,每一笔付款实行双人交叉授权审核,承担付款授权审核责任。

33.完成财务总监交办的其他工作。

六、总账会计助理岗位职责(费用、往来、资产会计岗)

1.直接配合总账会计工作,对总账会计工作负责;定期或不定期同主管向财务总监汇报工作;负责集团费用、往来、资产会计核算工作。

2.配合总账会计对公司工资及福利费项目核算;审核工资原始单据,办理代扣款项,计提各项费用工作。

3.配合总账会计对公司费用报销及费用核算工作;登记各种费用明细账、建立健全各种台账。

4.配合总账会计对及时准确办理往来款项结算工作;定期或不定期对各种往来进行分析。

5.配合总账会计对全部费用账户检查等工作,保证各账户余额相符。

6.总账会计助理职责:经办人、各层级审核、审批人必须按照会计(财务主管)要求,对各种支出付款按照税法规定提供合法、合规的发票,不然由其相关人员承担责任后果。

7.协助总账会计进行往来账龄分析、债权债务清理工作。

8.负责登记费用明细账、台账、编制各种费用报表等。

9.定期或不定期与客户对账采购、仓库对账等工作。

10.掌握全盘账务处理知识和技巧,配合总账会计拟定往来结算制度;

11.协助总账会计日常核对账目(发票、税金、收款等)。

12.配合总账会计每月财务分析资料数据。

13.配合总账会计对集团资产管理及存货财务核算建立资产管理与核算办法,保证资产安全完整。

14.配合总账会计(总成本会计)预决算管理,及工程款预付和结算工作。

15.负责公司、项目资产、材料核算和资产清查、盘点工作及资产台账管理。

16.配合总账会计办理与税务相关的各种业务及会计核算工作。

17.配合总账会计对公司固定资产(流动资产)采购入库、出库进行监督。

18.参加对公司资产盘点监督工作,配合对资产核算及资产效益分析。

19.对物料采购计划稽核工作,控制采购成本及档案管理。

20.配合总账会计审核采购发票、入库、出库、委外加工材料及台账建立。

21.根据存货数据信息分析,提高库存周转率,加速资金周转。

22.配合总账会计(总成本会计)对月度材料成本分析、库存分析及相关库存报表资料提交。

23.配合总账会计计算各类税金,填列税务报表及相关分析报告数据。

23.配合总账会计各类合同资料档案管理登记保管工作。

24.配合总账会计(总成本会计)编制各项目部每月劳务人员工资表。

25.完成总账会计(财务总监)交办的其他工作。

七、出纳会计岗位职责

1.在财务总监直接领导下,对财务总监负全责,并报告工作;货币资金管理、票据管理,保证公司资金安全完整。

2.办理现金、银行结算业务工作,并接受总账会计或总成本会计的指导监督和检查。

3.做到每笔收、支经济业务,及时入账,日清月结,保证账账、账实、账表相符。

4.对每笔货币资金到账,向财务总监实时报告资金来源、用途、金额。

5.配合总账会计编制融资计划、融资报表的数据工作。

6.必须做到每天自行盘点公司所属各开户行银行、现金、有价证券余额。

7.每日编制资金日报表,并及时汇总上报财务总监、董事长。

8.参加公司各仓库资产盘点工作(公司行政类资产盘点)。

9.及时提醒财务总监各银行贷款(借款)到期还本付息时间。

10.协助总账会计对逾期欠款的跟催、收缴,完成欠款回收结算目标任务。

11.对本人经管的现金、银行、有价证券承担主要责任。

12.对每一笔付款业务,必须经过总账会计审核,再经授权付出。

13.对每一笔付款业务,经过审核流程后,必须董事长签字批准后,再办理付款支出。

14.对按照制度规定,办理付款和报销业务等;协助总账会计办理统计汇总工作。

15.配合总账会计对员工工资(劳务工资)等发放工作。

16.配合总账会计编制每月与各个银行账户余额调节表。

17.协助财务总监组织召开月度财务会议,做好例会纪要并下发。

18.每月必须在规定时间内结账完毕,保证总账会计按时出具会计报表和相关分析资料。

19.接受总账会计或总成本会计人员对现金、银行、有价证券突击性盘点检查。

20.配合总账会计(总成本会计)适当的符合内控要求的核算业务工作。

21.按照不相容职责要求,按制度、流程规定,每一笔付款实行双人交叉审核支付,接受总账会计授权审核付款监督。

22.配合财务总监(经理)做好各开户银行协调工作。

23.完成财务总监交办的其他工作。

【岗位职责】成本管理员岗位的工作内容表述

成本管理员岗位的工作内容表述 篇一 职责: 1、收入及成本分类清算及上报 2、CRM开账及投诉处理 3、电信供应链管理系统相关事宜 4、上海电信收入认领 5、PMO修改未算收入开票的日期 6、根据财务收入表格(收入成本表及利润表),做事业部及二级部门考核报表 7、填写预提成本单及预提成本冲回清单 岗位要求: 1、工作态度认真、负责、细致。良好的沟通和团队合作能力,主动的学习意愿和良好的学习习惯 2、有条理,思路清晰,能合理安排统筹各项工作的先后顺序 3、对财务知识有较多了解 4、对各种相关政策规定具有良好的解读能力 篇二 职责:

1、严格审核公司各项成本支出; 2、协助成本核算的账务处理; 3、组织、督促各个项目成本情况,谈判和提出处理意见; 4、参与成本控制管理制度设计,协助完善业务流程,加强成本控制; 5、进行成本分析,定期编制成本分析报表; 6、准确归集成本费用,监督各项成本费用发生的合理性。 任职要求: 1、全日制本科及以上学历,财务会计、财务管理相关专业; 2、了解广告行业的有限; 3、熟料应用MS办公软件,有实际操作经验者优先; 4、良好的沟通能力,优秀的团队合作能力,能承受较大压力。 篇三 职责 1、负责成本控制和跟踪; 2、收集与成本相关的信息,协助成本管理主管拟定目标成本; 3、协助主管编制成本控制进度计划; 4、监督成本控制进度计划的实施情况; 5、对成本改善提案进行评价和指导;

6、协助主管完成成本分析和统计; 7、协助进行资产盘点工作。 任职资格 1、会计、金融、财务等相关专业毕业,大专以上学历,持有助理会计师以上资格;或者本科以上学历; 2、有成本管理、成本控制相关工作经验者优先; 3、了解会计报表的处理,会计法规和相关税法,熟练使用财务软件; 4、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力; 5、工作细致,责任感强,良好的沟通能力、团队精神; 6.愿意外派辽宁分支机构的优先。

财务管理部部门职能及各岗位职责

财务管理部部门职能及各 岗位职责 This manuscript was revised on November 28, 2020

财务管理部部门职能 负责组织修订、完善公司内部有关财务管理制度和办法,落实国家的财务会计政策; 负责公司会计核算与财务管理工作; 负责公司财务预算、财务决算工作; 负责公司资金筹集及运营管理; 负责参与公司重大财务决策; 负责公司资产账务管理工作; 负责公司的财产保险办理及理赔工作; 负责公司涉税事项工作的办理; 负责会计档案整理、归档; 负责做好公司财务人员职业道德教育工作,并协助公司人力资源部门开展财务人员培训工作; 负责与银行、税务、审计等相关业务部门的业务联系工作; 负责公司领导安排的其它工作、配合完成公司其它部门的相关工作。 财务管理部主任岗位工作职责 岗位名称:财务管理部主任 直接上级:总经理 直接下级:财务管理部副主任、资产会计、成本会计、出纳 本职工作:会计核算和财务管理 直接责任:

1、全面主持部门相关工作; 2、认真贯彻执行国家有关的财经方针、政策和法规,确保公司的各项财务收支和经济活动的合法性、合理性和有效性; 3、负责组织制、修订公司相关财务文件,经批准后贯彻执行,并对制定、执行情况进行监督、检查和考核; 4、按照公司整体工作要求,编制本部门的发展规划和年度、月度工作计划,经批准后组织实施; 5、负责部门人员岗位职责界定及培训、检查、考核等工作; 9、部门安全第一责任人,全面负责部门安全管理工作; 10、组织公司财务管理、会计核算、会计监督工作; 11、负责组织筹集资本金、项目建设资金工作; 12、负责财务预算、财务决算的审核工作; 13、负责参与公司重大财务问题的决策; 14、负责与公司各股东方的业务联系和协调; 15、负责与银行、税务、审计等的业务联系和协调; 16、负责指导下级员工及控股(子)公司制定阶段性工作计划并督促执行; 17、指导、监督和检查所属下级的工作,掌握工作情况; 18、制订直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评价; 19、组织召开专业性工作会议,并参加其它相关会议; 20、在职权范围内代表公司对外联系; 21、完成领导交办的其它工作,配合完成其它部门的相关工作。

成本管理部各岗位职责

部门经理岗位职责 a、公司有关本部门所有工作计划实施的安排者、组织者及第一责任人,负责部门日常工作的管理; b、本部门所有工作的总审核、总把关人; c、负责组织编制公司投资估算、施工图预算、竣工结算; d、负责组织编制部门年度计划、季度计划、月计划,并负责落实完成; e、主持所有总包、分包工程招标、询标、评标及商务谈判等工作; f、组织合同文件的编制,并审核; g、组织工程商务、合约谈判; h、关注整个项目的工程建造成本,督促并检查目标成本动态管理系统,随时掌握工程最新成本情况,为公司决策提供参考依据;确保工程目标成本的实现; i、负责与其他部门之间协调、沟通; j、即时向公司领导、集团主管中心汇报及沟通; 安装造价师岗位职责 1、负责初步设计、施工图设计阶段安装部分的成本核算,进行成本分析,提出 限额指标及优化设计的建议; 2、负责本专业专业工程合同的执行、监督和审核工作; 适时与监理公司、工程部、设计部沟通,及时发现在本工程任何合同执行中存在的问题,向主管领导汇报并提出解决方案; 及时发现总包与专业分包单位之间的合同执行中问题,审核总包合同外变更项目增减内容,并及时汇报; 3、配合总部进行程招标、询标、评标; 4、变更洽商审核工作; 5、配合咨询公司计算总包工程首版施工蓝图的工程量,并与施工方对审,协助 处理澄清对审过程中的图纸疑问及技术问题; 6、结算审核及结算资料整理归档。

·严格按照合同约定及竣工工程结算管理工作程序,及时审核承包商申报之最终工程结算,并与之对审,对其中存在的的问题提出解决方案或意见,向部门经理汇报; ·按集团预审部有关规定于结算审核完后,配合土建预算师及时进行工作总结; ·整理结算资料,交土建预算师汇总或直接交由部门文秘装订归档; 7、中期付款审核。 成本控制主管岗位职责 1、在部门经理的领导下开展工作,协助部门经理搞好本部门 工作 2、负责制定项目成本控制的管理制度和工作流程 3、负责组织投标工程标底的编制,提供编制招标文件有关价 格方面的意见;参与议标工程合同价的确定,参与审核工程合同;协助有关人员进行招投标的有关事宜、参与开标、评标、定标等工作;监督预算的执行及参与工程验收。 4、监督合同的执行,负责施工过程中变更项目造价的审核及 谈判;负责中期付款的审核 5、负责零星工程价格的确定;负责投标工程增加工程价格的 确定;负责部分工程产品价格的询价工作 6、负责组织本部门相关人员对初步设计、施工图设计阶段的 成本核算进行成本分析,提出限额指标及优化设计的建议7、通过工程预算各种数据的分析,审查工程图纸经济合理

财务管理岗位职责

财务管理岗位职责: 1.0负责公司财务部门的日常组织、管理工作: 1.1负责制定公司财务部的组织架构、部门职责及下属员工的工作职责,并对其工作进行监督、指导; 1.2编制财务部的月度、年度工作计划、总结报告; 1.3制定财务部内部管理规章制度; 1.4组织财务人员的理论和业务学习,对财务部员工进行业绩考评; 绩效指标:工作计划完成情况、员工的业绩提升、员工满意度 2.0负责组织公司日常财务核算、决算工作: 2.1负责制定各级会计科目; 2.2组织进行日常财务核算、年终会计决算工作; 2.3负责组织公司的财务分析工作; 绩效指标:流程质量、差错率、报告及时性、准确性 3.0负责公司的财务稽核工作: 3.1审核公司各项财务收支、货币资金结算事项; 3.2审核记账凭证、会计报表、财务报告; 3.3组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作; 4.0负责组织公司的财务预算工作: 4.1负责组织实施公司月度、年度资金收支、利润预算,并监督贯彻执行; 4.2负责组织公司月度、年度资金收支、利润预算分析报告;

4.3负责组织本部门的财务预算编制、审核、分析工作; 绩效指标:部门预算差异率、预算制度执行情况 5.0负责组织制定公司财务管理制度: 5.1负责组织制定财务预算管理制度,并监督执行; 5.2负责组织制定财务核算、管理制度,并监督执行; 5.3负责组织制定成本费用管理制度,并监督执行; 绩效指标:完成制度数量、执行效果 6.0负责公司的资金管理: 6.1制定公司的资金调动计划; 6.2负责组织制定、落实公司的信贷计划; 绩效指标:资金到位及时性、财务费用增减率 7.0组织进行财税、金融政策研究,对公司各项经营决策提供财务专业意见; 8.0负责协调公司与金融机构、税务、集团各公司财务部等部门的关系: 9.0服从上级交办的临时性工作。 绩效指标:及时性、准确性 财务管理岗位职责 1.科学合理的制定规章制度及工作流程。根据国家财务会计法规和行业会计结合公司特点,负责拟订公司计算方法及成本核算方法。 2.根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性;审核费用发生的审批手续是否符合公司规定;审核出纳全部报销凭证,保证其正确性。

运营管理部组织架构及岗位职责

【运营管理部】组织架构及岗位职责 一、部门架构 运营管理部 流程体系计划运营 二、岗位职责 ?流程体系经理/主管/专员(1人) 岗位职责: 1、对公司现有制度、流程进行梳理、整合和调整,建立系统化的流程体系; 2、组织制定各项业务流程标准并推行、优化; 3、组织制定公司各项管理制度并推行、修订; 4、定期开展制度、流程复审,督促和跟进各部门更新流程标准; 5、跟踪、监控、分析与评估公司各流程运行效果,针对制度、流程执行过程中发现的疏漏和缺陷,提出完善和优化的合理化建议,并执行讨论和优化; 任职要求: 1、本科及以上学历,3年以上工作经验,有项目管理或流程标准化管理等相关经验; 2、具有较好的统筹、计划和执行能力,能独立完成流程设计、流程优化、流程再造等流程体系建设; 3、了解房地产企业主要业务特点和行业特性,了解企业各职能部门的工作特点和职责,熟悉制度流程体系管理; 4、具有良好的表达能力、文档撰写能力,能够编写制度文件和工作流程; 5、电脑操作熟练,精通办公软件,工作效率高。 ?计划运营经理/主管/专员(1人) 岗位职责: 1、参与公司年度经营计划编制工作; 2、参与编制或调整项目发展计划、项目里程碑节点计划,报部门负责人及分管领导审批; 3、审核各部门各级专项计划并编制汇总; 4、负责跟踪各级计划节点执行情况,对异常的计划执行情况,提出预警及调整建议; 5、主动协调、督促其他相关部门的工作,推动项目计划目标的实现; 7、定期开展项目巡查,形成项目巡查报告; 9、参与公司月度计划的编制及完成情况跟踪,提交总结报告; 10、参与项目管理周例会、月例会,收集整理项目管理周报、月报、会议记录; 任职要求: 1、大专及以上学历,3年以上工作经验,2年以上房地产工作经验,有工程项目运营管理相关经验; 2、熟悉房地产行业开发基础知识、行业特点,具有较好的计划和执行能力,; 3、熟练操作办公软件、CAD软件。

成本管理部岗位职责

成本管理部岗位职责 第一条〖目的〗 为进一步规范成本管理部内部工作,保证成本管理部工作质量,提高预结算效率,防范结算风险,依据国家有关法律法规和山兴集团内部制度及工作规范,结合本公司成本管理部准则,特制定山兴集团成本管理部部门主管与预算员的岗位职责说明。 第二条〖适用范围〗 本职责适用于本公司的成本管理部。 第三条〖预结算项目种类〗: 1、工程概预算项目 2、工程签证项目 3、工程结算项目 4、工程零星分包项目 5、其它工程结算项目 第四条〖岗位职责〗 一、部门主管 1、全面负责年度责任目标的完成; 2、负责部门员工的考核及协调部门日常管理工作; 3、负责组织联系事务所对公司的工程项目进行竣工结算; 4、负责参与制定、完善成本管理制度和相关规定; 5、负责预算人员培训及培养,制定年轻员工长期发展规划和队伍建设; 6、负责完成领导临时安排的其他工作。

二、预算员 1、在公司分管领导的领导下负责公司成本控制及成本管理工作,按照公司招标采购程序组织公司各类项目招标、评标、议标、定标工作,负责参与编制工程招标文件及项目标底,严格控制招标工程成本; 2、负责公司各项合同(协议)文件的审核,参与各类合同的谈判、制订及管理工作,熟悉并掌握合同,严格按合同条款办事,保障公司利益; 3、严格执行公司所签订各类合同中有关条款,管理工程建设项目预(结)算工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策,准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定,严格执行公司各个开发项目的投资计划,维护公司的权益; 4、负责组织各分包项目结算的整理,及时办理结算。负责各工程项目的预、结算工作,并上报分管领导; 5、负责测量核实现场签证及变更工程量,对工程量变化较大而引起的费用增加予以汇报; 6、负责督促检查各专业工程师项目台帐的建立情况。审核施工单位的月进度报表,按施工进度的工程量结算进度款,审签付款申请单; 7、与胶南市有关主管部门保持经常业务联系,及时掌握政策、规定的变化,执行有关的政策性法规; 8、完成对本专业的设备、材料、半成品的订货价格进行询价工作,必要时与多个供货商接洽,了解市场情况,多渠道收集信息; 9、完成公司领导交办的其他任务。 第五条〖通责〗 1、成本管理部人员应该热爱本职工作,遵守各项法律法规; 2、成本管理部人员应该遵守职业道德规范、并以应有的职业谨慎态度执行预结算工作; 3、成本管理部人员应做到实事求是、客观公正、廉洁奉公、保守秘密;

运营管理部部门岗位职责说明书

运营管理部部门岗位职责说明书 文件编码文件名称部门职位职责说明书密级/版次批准人实施日期页 码 2011年06月28日第页 / 共 5 页 总公司运营管理、人力部门名称上级部门运营管理部资源部、党办、监察部下级部门无岗位数部门人数 4个 4人部门价值: 为公司总经理和各部门的运营发展、人力资源、日常行政管理提供服务支持,保障公司持续有序规范发展。 部门职责: 1.负责接收传送总公司的工作信息和管理要求,起草上报公司工作情况和工作报告; 2.负责筹办公司各类会议,记录公司重要会议情况,收集整理公司及各部门经营管理工作信息;监督、管理、维护公司内部和门户网站信息; 3.负责分析公司经营情况、起草编制公司发展规划和年度经营计划,起草公司管理工作制度、工作总结、工作通知、情况报告等工作文件;管理公司收文发文和工作文档; 4.负责协助公司领导组织公司绩效考核工作;督办公司领导布置的工作;协调公司内外部管理事务,配合公司领导和部门做好接待工作,协助公司领导对公司进行日常行政管理工作; 5.负责公司员工招聘、劳动合同、员工薪酬、员工保险福利、员工考核奖惩、岗位聘用聘任、员工评先评优、部门以及岗位职责、员工职业规划、员工信息维护等人力资源管理工作;

6.负责管理审核公司印章、营业执照、组织机构代码证、行业资质等的使用;负责公司日常办公用品等物资的采购管理;管理公司车辆、机具设备、办公设施等物品,管理固定资产实物台帐; 7.负责维护公司与公安、消防、社保、劳动、税务、政府相关行业、工商和物业等部门单位的工作关系;管理公司消防、办公环境安全; 8.负责公司廉政和企业文化建设与管理工作,维护公司员工合法权益和公司社会形象; 9.负责部门员工、设备等日常管理,防止和控制风险损失; 10.负责完成公司下达的管理目标任务和公司领导交办的工作。 部门岗位分布: 部门经理岗、行政秘书岗、人事专员岗、总务秘书岗 部门经理 行政秘书人事专员总务秘书 部门行政权限 1.审核公司对内对外各类文件、合同和信息资料; 2.监督公司印章、法人印件、营业执照、行业资质证件的使用; 3.列席公司研究人事的会议,检查督促报告各部门落实公司工作安排的情况; 4.审核发放公司员工薪酬福利;公司日常办公用品采购; 5.处理员工劳动争议及相关法律诉讼,提出员工奖惩意见建议; 6.管理本部员工岗位职责分工、工作安排和考核奖惩; 工作联系 内部:总公司运营管理部、人力资源部、党委组织部、工会委员会、计划财务部、监察部、本公司各部 门

财务管理部部门职能及各岗位职责

财务管理部部门职能 负责组织修订、完善公司内部有关财务管理制度和办法,落实国家的财务会计政策; 负责公司会计核算与财务管理工作; 负责公司财务预算、财务决算工作; 负责公司资金筹集及运营管理; 负责参与公司重大财务决策; 负责公司资产账务管理工作; 负责公司的财产保险办理及理赔工作; 负责公司涉税事项工作的办理; 负责会计档案整理、归档; 负责做好公司财务人员职业道德教育工作,并协助公司人力资源部门开展财务人员培训工作; 负责与银行、税务、审计等相关业务部门的业务联系工作; 负责公司领导安排的其它工作、配合完成公司其它部门的相关工作。

财务管理部主任岗位工作职责 岗位名称:财务管理部主任 直接上级:总经理 直接下级:财务管理部副主任、资产会计、成本会计、出纳 本职工作:会计核算和财务管理 直接责任: 1、全面主持部门相关工作; 2、认真贯彻执行国家有关的财经方针、政策和法规,确保公司的各项财务收支和经济活动的合法性、合理性和有效性; 3、负责组织制、修订公司相关财务文件,经批准后贯彻执行,并对制定、执行情况进行监督、检查和考核; 4、按照公司整体工作要求,编制本部门的发展规划和年度、月度工作计划,经批准后组织实施; 5、负责部门人员岗位职责界定及培训、检查、考核等工作; 9、部门安全第一责任人,全面负责部门安全管理工作; 10、组织公司财务管理、会计核算、会计监督工作; 11、负责组织筹集资本金、项目建设资金工作; 12、负责财务预算、财务决算的审核工作; 13、负责参与公司重大财务问题的决策; 14、负责与公司各股东方的业务联系和协调;

15、负责与银行、税务、审计等的业务联系和协调; 16、负责指导下级员工及控股(子)公司制定阶段性工作计划并督促执行; 17、指导、监督和检查所属下级的工作,掌握工作情况; 18、制订直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评价; 19、组织召开专业性工作会议,并参加其它相关会议; 20、在职权范围内代表公司对外联系; 21、完成领导交办的其它工作,配合完成其它部门的相关工作。 领导责任: 1、对资金的安全性负责; 2、对会计报表的及时性、准确性负责; 3、对本部门的费用控制负责; 4、对本部门工作目标和工作计划负责; 5、对本部门各项考核指标负责; 6、对本部门标准化管理体系文件的制、修订负责; 7、对涉及公司及本部门的秘密负责; 8、对本部门管辖的设备设施的完好性负责; 9、对本部门给公司造成的不良影响负责; 10、对所属下级的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责。主要权力:

运行管理部岗位职责

华东电力物业管理分公司 运行部管理及人员职责 本职责规定了运行维护管理部的基础管理、运行管理、技术管理、安全管理、部门建设。 一、部门基础管理: 1.1设备台账、产品及设备安装使用说明书(包括产品相关技术说明书)、设备出厂资料(包括设备出厂实验数据、设备备品备件清单等)、图纸资料(包括一次安装图、二次接线图、防雷接地图等图纸)。 二、运行检修: 2.1运行资料至少包括:值班记录(运行日志)、保护动作记录、避雷器动作记录、工作票登记、操作票登记、设备定期切换试验记录、继电保护及自动装置检验记录、紧急解锁钥匙使用记录、开关跳闸次数记录、设备检修(试验)记录、设备缺陷记录、蓄电池测量记录、巡视检查记录、红外测温记录、接地线装拆记录、继电保护定值记录、设备维护工作记录。 三、技术管理: 3.1现场资料管理:各级调度规程、现场运行规程、典型操作票(见现场运行规程)、应急预案、危险点分析等。 3.2设备管理资料:输变电设备状态评价报告、变电站内直埋电力电缆走向图、变电站设备最小载流元件表(或限额表)、变电站一次系统模拟图、站用电系统图、交直流熔断器及空气开关配置一览表等。

3.3专业管理资料包括:运行分析记录、运行月报表、综合月报表等。 四、安全管理: 4.1安全管理包括:安全活动记录、事故预想、反事故演习、事故应急处理预案、安规考试、安全工器具试验报告等资料。 五、部门建设: 5.1部门建设包括:教育培训、部门达标及活动(含民主管理)、政治学习等。 运行部人员职责 一、部长及副部长岗位职责及安全职责 1.1岗位职责: 1.1.1负责部门的安全文明生产、日常工作安排、质量管理、基础管理、技术培训、优质服务及部门员工职业道德教育等各项管理工作。 1.1.2负责制定部门工作计划,并组织实施、检查、考核和总结。带领全部门人员完成上级下达的各项任务和技术经济指标。 1.1.3负责制定变电站轮班表、设备巡视卡、设备维护周期卡,并督促执行;按时上报总结及各类报表、

财务管理部岗位职责规范

财务中心 部门名称: 财务中心 上级部门: 董事会、总经理 下级部门: 会计部、财务管理部、库管部 部门本职: 公司财和物的管理 主要职能: 1.贯彻落实国家财经法规,拟订公司有关财务制度。 2.开展公司的会计核算和有关统计工作。 3.进行货币资金的控制和管理。 4.制订税务筹划方案,申报纳税。 5.指导、监督、检查有关部门的财务工作。 6.协调公司内部各部门之间的财务关系。 7.编制、分解公司年度预算,并按系统落实指标。 8.分析公司的经济活动和成本费用。 9.审核经济合同内容,审核各项经济活动。 10.客户信用调查、信用评估,建立相关客户档案。 11.公司存货、固定资产的盘点。 12.监督、检查仓储材料的收、发、存管理。 13.财务档案资料的管理。 14.协调工商、税务、银行及其他机构的关系。 15.公司有关财务的业务培训与考核。

会计部 部门名称: 会计部 上级部门: 财务中心 下属岗位: 总帐会计、成本会计、销售会计、制证会计、出纳 部门本职: 会计核算和会计监督 主要职能: 1.参与制定公司财务规章制度。 2.设置凭证、科目、账簿、报表体系,设置与公司相符的业务表格。 3.资产、负债、所有者权益、收入利润等项目核算。 4.会计监督和内部稽核,保证账账、账表、账实相符。 5.负责应收、应付款项的核算和管理。 6.会计报表、内部核算报表的编制、上报。 7.办理存货、固定资产盘盈、盘亏和毁损的财务处理。 8.负责经营性和资本性支出业务的审核。 9.参与税务筹划的制订,负责销售资料收集,纳税资料的申报,按规定时间纳税。 10.会同库管部进行存货和在途材料的清查、盘点工作。 11.公司的现金管理,办理款项的收付。 12.会计档案的管理,BaoMi工作。

财务管理人员岗位职责(15篇) - 制度大全

财务管理人员岗位职责(15篇) -制度大全 财务管理人员岗位职责(15篇)之相关制度和职责,财务管理人员(岗位职责)职位描述岗位职责:1、严格执行财金制度,保证财务业务的真实性、有效性。2、协助总经理管理好公司的经济业务,掌握好本公司的经济动向及时向总经理汇报,做好总经理的... 财务管理人员(岗位职责) 职位描述 岗位职责: 1、严格执行财金制度,保证财务业务的真实性、有效性。 2、协助总经理管理好公司的经济业务,掌握好本公司的经济动向及时向总经理汇报,做好总经理的助手。 3、严禁弄虚作假,严禁做虚假成本,严禁体外资金循环。 4、做好每个项目的成本核算,严格审理每笔业务,每张票据。 5、定时、及时、准确地向总经理及集团财务处上报财务报表。 6、及时做好各种财务账,做到每笔经济业务清楚、明了。 任职要求: 1、财务管理工作经验两年。 2、能够合理统筹安排财务部门的全面工作。 3、有合理的工作计划及规划 4、具有中级会计师资格证 财务管理人员(岗位职责) 职位描述 1、编制公司的年度财务预算,检查预算执行情况,负责公司财务分析工作,负责往来帐、银行帐的对帐工作,负责职工工资发放,税费代缴,负责的帐务处理,参与财务决算,编制会计报表,负责公司会计核算的日常稽核工作,监督日常财务制度执行,保管财务票据,管理会计档案。 2、建立财务分析评价指标体系和投入产出分析模型,以优化和控制财务结构;收集整理相关财务统计、分析资料;对整个公司进行月、季度、年度的财务分析,及时提供财务信息,为公司领导的管理决策、改善资产质量提供意见;对阶段或者全年的经济状况进行分析,提交分析报告。财务管理人员(岗位职责) 职位描述 岗位职责: 1、制定或修订公司财务管理制度,会计核算制度,并监督执行; 2、拟定年度财务计划、资金运营计划; 3、负责日常凭证审核、印章管理、日常费用审核; 4、负责公司资金管理、合理调配和控制各项资金,对资金使用进行风险控制; 5、公司税收筹划管理; 6、组织管理和监督公司合同执行情况; 7、负责财务团队建设,组织财务人员培训工作; 8、配合公司内部审计工作; 9、其他领导安排的工作。

财务管理科工作职责

财务管理科工作职责 1.贯彻执行《会计法》和国家有关财经法规制度。 2.组织成本费用核算规程、成本费用管理等有关财务管理制度的拟定、修改、补充和实施,并制定相关制度的实施细则。 3.接受内审机构、财政、税务、审计机关的检查、监督和指导。 4.承担市局(公司)预算管理委员会办公室的具体工作,负责市局(公司)财务预算的编制、审核、控制、考核和分析工作。 5.做好年度会计决算工作,根据管理要求编制有关财务报表,进行财务分析。 6.对全市烟草系统会计基础工作和会计电算化工作进行指导、监督和检查。 7.参与市局(公司)投资管理委员会工作,对基本建设、技术改造和其他项目的经济效益进行审议。 8.对市局(公司)国有资产进行监督管理。 (1)贯彻执行国家对国有资产监督管理的方针、政策、法规,结合实际,制定系统资产管理规章制度及实施细则,并监督执行。 (2)负责资产产权管理,清产核资,办理国有资产产权登记、变更注销、年度检查登记工作。 (3)负责办理资产购进、调拨、转让、报损、报废等报批工作。 (4)负责资产的合理配置并监督资产的管理。 (5)与有关部门一起制订企业绩效考核标准,并进行综合考核。

9.参与市局(公司)薪酬管理委员会工作,对工资、奖金及其它涉及财务收支的各种方案进行审议。 10.组织考核、分析经营成果,为领导决策提供依据。 11.负责市局(公司)资金的统一管理,核对有关往来业务款项。 12.按照培训规划负责组织市局(公司)财会人员的业务培训工作;负责财务管理信息系统的应用与管理。 13.负责资金结算中心日常管理,负责银行电子结算网络技术的协调、维护,确保结算网络正常运行,电子结算率和电子结算成功率达到规定标准。 14.负责零售客户货款结算服务工作,回访结算不成功客户,解决处理结算的投诉,确保电子结算客户满意度达到标准。 15.负责银行账户的开立、审批、变更、年检等工作。 16.按照职业健康安全管理体系要求履行部门安全职责。 17.按照质量管理体系要求履行部门职责。 18.完成市局(公司)领导交办的其他工作任务。 (一)资金结算中心: 1.负责组织、协调相关部门开发和运用新的结算方式服务项目。 2.负责起草和撰写多种结算方式服务项目实施方案,并积极协调组织实施。 3.负责处理零售客户各类资金结算的投诉。 4.负责安排处理货款已结算退货客户的资金退还,或冲抵货款等相关事宜。

公司财务管理、岗位职责

财务工作管理条例 第一条会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。 第二条会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。 第三条财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐,都必须在记帐凭证上签字。 第四条财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查,保证帐簿记录与实物、款项相符。 第五条财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理,并报送有关部门。会计报表每月由会计编制并于月初10日前上报一次。会计报表须会计签名或盖章。 第六条财务工作人员对公司实行会计监督。 财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。 第七条财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时,应及时向总经理书面报告,并请求查明原因,作出处理。 第八条财务工作应当建立内部稽核制度,并做好内部审计,内部审计由公司主管会计兼任。

出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。财务审计每季度一次。审计人员根据审计事项实行审计,并做出审计报告,报送总经理。 第九条财务工作人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清交接手续。 财务工作人员办理交接手续,由总经理或财务总监监交。 支票管理 第十条支票由出纳员或总经理指定专人保管。支票使用时须有"支票领用单",经总经理批准签字,然后将支票按批准金额封头,加盖印章、填写日期、用途、登记号码,领用人在支票领用簿上签字备查。 第十一条支票付款后凭支票存根,发票由经手人签字、会计核对(购置物品由保管员签字)、总经理审批。填写金额要无误,完成后交出纳人员。出纳员统一编制凭证号,按规定登记银行帐号,原支票领用人在"支票领用单"及登记簿上注销。 第十二条财务人员月底清帐时凭"支票领用单"转应收款,发工资时从领用工资内扣还,当月工资扣还不足,逐月延扣以后的工资,领用人完善报帐手续后再作补发工资处理。 第十三条对于报销时短缺的金额,财务人员要及时催办,到月底按第十一条规定处理。

财务管理制度及岗位职责

财务管理制度及岗位职责 一、财务管理职责 1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 2、建立健全财务管理的各种规章制度,加强经营核算管理,检查监督财务纪律。 3、积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。同时厉行节约,合理使用资 金。 4、总经理作为公司的法定代表人,对本公司的一切经济活动负责。领导会计机构、会 计人员和其他人员认真执行财会法律、法规、规章制度,审核重大财务事项,接受财政、税务、审计等部门的检查和监督。 5、完成公司交给的其他工作。 二、财务工作岗位及职责 1、财务经理: 1.1负责制定公司财务部的组织架构、制定财务人员的岗位职责。 1.2建立健全企业内部财务管理制度。 1.3负责审核记账凭证、管理总账,按时编制报表。 1.4负责财务档案的管理工作。 1.5督促、指导和支援本部门人员工作。 1.6组织公司固定资产、库存材料、库存现金等的盘点工作。

1.7完成总经理交付的其他工作。 2、会计 2.1按照国家会计制度的规定制作记账凭证、记账、复账、报账,做到手续齐备,数字准确,账目清楚。 2.2 协助财务经理编制财务报表,分析公司成本、费用和利润情况,挖掘增收节支潜力,及时提出合理化建议。 2.3核算企业成本,按照财务制度结转销售收入、成本,核算企业利润。 2.4负责固定资产及公司其他资产的账务管理,并定期协同有关部门清点资产。 2.5妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。 2.6完成总经理或财务经理交付的其他工作。 3、出纳 3.1管理库存现金、银行存款和其他货币资金,并按规定的范围使用现金,依照银行规定的结算种类、原则和方法,办理转账结算业务。 3.2及时查核银行存款余额,杜绝签发空头支票。 3.3建立健全现金出纳各种账目,严格审核现金收付凭证。 3.4负责日常财务档案的收集、整理、装订、归档等工作。 3.5负责核对银行未达账项。

公司成本管理部岗位职责

公司成本管理部岗位职责 1、成本管理部经理岗位职责 ●目标管理 ?组织确定项目的目标成本; ?确定部门的工作目标及工作计划; ?定期检查成本控制目标的执行情况; ?制定有效的成本控制方法; ?负责监督和落实部门的工作计划; ●造价审核 ?组织完成各项造价(含合同价、结算价)的确定工作; ?对造价工作完成部门内的终审; ?组织重大结算工作及合同的谈判; ●招投标工作 ?参与公司所有招投标工作; ●制度建设 ?组织制定成本管理的有关规范; ?组织对成本管理规范的有关培训工作; ?负责公司成本管理制度的制定; ●新项目投资测算 ?组织项目前期成本调研,便于公司决策; ●合同管理 ?起草格式化标准合同文本; ?对上报合同进行审核; ?根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握; ●预决算管理 ?负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作; ●部门管理 ?培养业务骨干; ?部属激励和绩效考核;

?负责本部门人力资源的配置和调遣; ●相关总协调工作 ?负责本部门所有对内对外的协调工作; ?组织对外的业务交流活动; ?负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。 2、成本综合管理岗岗位职责 ●施工图预算管理—土建、安装工程 ?根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单位预算核对工 作; ?负责编制咨询合同; ●目标成本制定 ?确定项目目标成本,制定材料设备成本控制明细表; ●结算工作 ?负责督促施工单位上报工程结算书; ?负责按相关文件规定审核工程结算资料; ?负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审; ●信息管理 ?负责按集团要求有效使用成本管理软件,及时完整录入各类数据; ?负责汇总编制每月公司成本月报,并上报总部; ●动态目标成本 ?负责进行项目动态目标成本跟踪,包括:主体建筑的土建费、公共配套项目及 开发间接费等; ?按月提供出动态成本分析报告(土建部分); ●审计配合工作 ?对造价咨询公司进行管理,各项审价工作协调 ?负责准备编制审计所需数据表格工作; ?负责审计的其他配合工作; ●合同及付款管理 ?负责审核合同中有关经济条款;

财务管理岗位职责

财务管理岗位职责

财务部经理岗位职责 一、职责 1、财务经理经公司董事会同意,由总经理任免,对总经理 负责。 2、遵守国家法规法律、遵守《会计法》,持证上岗。 3、拟定公司的财务管理制度和会计核算制度。 4、负责拟定固定资产、仓库进销存、成本费用等专项内部 管理制度。 5、拟定公司年度经营目标和财务预算案,提交董事会审议。 6、围绕年度经营目标和财务预算案,组织会计、出纳等财务 人员进行前全面会计核算。审核所有原始凭证,编制记账 凭证。根据审核的记账凭证登记账簿。对所有原始凭证必 须审核以下内容:票据是否合法合理、签批手续是否齐 全、是否符合报销标准、是否符合购销合同规定、是否附 有申购手续、是否计划内业务、金额是否相符、是否有弄 虚作假、变造伪造凭证等。 7、每月月终及时结账,编制会计报表和税务报表。财务快报 次月5日内完成,月度财务报告次月15日内完成,年度 决算报告次年1月31日内完成。会计报告应包括资产负 债表、损益表、现金流量表、收入利润分析表、费用分析 表、债权债务分析表、年度经营目标完成情况表以及财务

状况说明书,会计报告呈送公司有关领导。 8、审核督促出纳员及时办理收支业务,现金日清日结,每月 核对库存现金和银行存款不少于一次,编制银行存款余额调节表。财务经理不能同时兼办现金收支业务(因出纳不在岗需临时代办的情形除外)。 9、债权债务必须经常核对确保其真实,每季度不少于一次, 可采用电话、传真、信函、会面对帐等方式。及时催收或督促业务人员催收各项应收款(如维修月结款、保险费、保险索赔、个人备用金等)。 10、对日常物料、物品请购进行事前审核,必要时协同经 办部门采购或安排其它财务人员协同采购。 11、会同有关部门定期开展财产实物盘点,从资金运用成 本核算方面介入仓库收发存管理。仓库每月盘点一次,成品车每月一次,固定资产每半年一次,后勤仓库每季一次,对盘点表结果进行审核。 12、根据年度经营计划和财务预算案,积极筹措资金,合 理安排使用资金。贷款期限将至,必须提前多次知汇总经理,做好资金的合理安排和续贷的准备。 13、指导帮助有关部门健全和完善经济核算的原始纪录和 基础统计,而且要经常深入到基层各部门、岗位去了解,掌握实情,确保财务核算数据的真实性。 14、根据公司内部分配方案,审核并计算月度工资性开

运营部管理制度及岗位职责

运营部管理制度及岗位职责 运营部管理架构 根据公司要求,制定本部门各项管理制度并贯彻实施。 一、在总公司既定方针策略下,全面负责资产运营中心资产运营及物业管理工作,确保资产保值增值,实现现有资产利润最大化,全面熟悉并掌握房地产及相关产业最新政策信息,以及其它类似公司最新运作方法,调整运营中心经营策略计划;学习并熟悉资本市场运作方式,通过资产运作和管理,有效管理公司投融资渠道。保证投融资活动“合法,安全,流动,盈利”。制订物业策略计划;制订资产管理及组合投资管理策略。持有或出售分析、检讨物业及资产重新定位机会,审批主要费用支出,监控物业及资产运营绩效,进行资产投资

分析和运营状况分析。 二、执行总公司资产管理所确定的战略方针,实现资产管理目标;不断满足客户市场需求;追求社会效益最大化。主持并协调现有资产的商业业态规划,布局。督促运营中心市场调查与市场分析,掌握商业信息库。审核各项目商业市场发展分析报告。审核商户信息的经营状况及分析预测,作出科学决策依据。审核各项商业合同的签订、变更、执行、终止。熟悉地产商业形态运作。根据原有业态规划,负责商业部分的补充规划、补充楼面布局、调整品牌布局,通过专业的商业规划,以保证最佳的商业运营条件。在总公司部门领导下,对重新业态布局,业态规划,品牌招商提出自己意见和方案。负责运营中心市场调查与市场分析,以确定项目体量和客户定位。建立公司商业信息库,通过优秀的主力商家的招商来吸引消费者和中小租户。负责编制各项目商业市场发展分析报告。负责收集商户信息,对其经营状况进行分析预测,提供科学依据;根据原有招商状态,负责调整公司的招商政策及与商家的合作方式;如有品牌进场,负责品牌装修形象设计图纸的审批;负责各项商业合同的签订、变更、执行、终止;负责制订公司商业谈判程序及组织实施;负责大型商业促销活动方案、措施的落实和协调。 三、行为准则 1.员工要遵守公司纪律,遵守公司规章制度,保守公司机密,行使公司赋予个人的工作责任和义务。如违反制度给公司造成经济损失的,公司将向其追究法律责任和追索赔偿。

财务管理部部门职能及各岗位职责

财务管理部部门职能 ?负责组织修订、完善公司内部有关财务管理制度和办法,落实国家的财务会计政策; ?负责公司会计核算与财务管理工作; ?负责公司财务预算、财务决算工作; ?负责公司资金筹集及运营管理; ?负责参与公司重大财务决策; ?负责公司资产账务管理工作; ?负责公司的财产保险办理及理赔工作; ?负责公司涉税事项工作的办理; ?负责会计档案整理、归档; ?负责做好公司财务人员职业道德教育工作,并协助公司人力资源部门开展财务人员培训工作; ?负责与银行、税务、审计等相关业务部门的业务联系工作; ?负责公司领导安排的其它工作、配合完成公司其它部门的相关工作。

财务管理部主任岗位工作职责 岗位名称:财务管理部主任 直接上级:总经理 直接下级:财务管理部副主任、资产会计、成本会计、出纳 本职工作:会计核算和财务管理 直接责任: 1、全面主持部门相关工作; 2、认真贯彻执行国家有关的财经方针、政策和法规,确保公司的各项财务收支和经济活动的合法性、合理性和有效性; 3、负责组织制、修订公司相关财务文件,经批准后贯彻执行,并对制定、执行情况进行监督、检查和考核; 4、按照公司整体工作要求,编制本部门的发展规划和年度、月度工作计划,经批准后组织实施; 5、负责部门人员岗位职责界定及培训、检查、考核等工作; 9、部门安全第一责任人,全面负责部门安全管理工作; 10、组织公司财务管理、会计核算、会计监督工作; 11、负责组织筹集资本金、项目建设资金工作; 12、负责财务预算、财务决算的审核工作; 13、负责参与公司重大财务问题的决策; 14、负责与公司各股东方的业务联系和协调;

成本管理部各岗位职责

部门经理岗位职责 1、公司有关本部门所有工作计划实施得安排者、组织者及第一责任人,负责部门日常工作得管理; 2、本部门所有工作得总审核、总把关人; 3、负责组织编制公司投资估算、施工图预算、竣工结算; 4、负责组织编制部门年度计划、季度计划、月计划,并负责落实完成; 5、主持所有总包、分包工程招标、询标、评标及商务谈判等工作; 6、组织合同文件得编制,并审核; 7、组织工程商务、合约谈判; 8、关注整个项目得工程建造成本,督促并检查目标成本动态管理系统,随时掌握工程最新成本情况,为公司决策提供参考依据;确保工程目标成本得实现; 9、负责与其她部门之间协调、沟通; 10、即时向公司领导、集团主管中心汇报及沟通。 成本管理副经理岗位职责 1、在部门经理得领导下开展工作,协助部门经理搞好本部门工作; 2、负责制定项目成本控制得管理制度与工作流程; 3、负责组织投标工程标底得编制,提供编制招标文件有关价格方面得意见;参与议标工程合同价得确定,参与审核工程合同;协助有关人员进行招投标得有关事宜、参与开标、评标、定标等工作;监督预算得执行及参与工程验收; 4、监督合同得执行,负责施工过程中变更项目造价得审核及谈判;负责中期付款得审核; 5、负责零星工程价格得确定;负责投标工程增加工程价格得确定;负责部

分工程产品价格得询价工作; 6、负责组织本部门相关人员对初步设计、施工图设计阶段得成本核算进行成本分析,提出限额指标及优化设计得建议; 7、通过工程预算各种数据得分析,审查工程图纸经济合理性,并提出问题所在; 8、负责造价材料等信息得收集、整理、分析、并定期出报告;负责预算、材料得收集、归档、管理; 9、配合协助其她部门工作,完成领导交办得其她工作。 土建造价师岗位职责 1、负责初步设计、施工图设计阶段土建部分得成本核算,进行成本分析,提出限额指标及优化设计得建议; 2、负责土建合同谈判及审核工作; 3、适时与监理公司、工程部、设计部沟通,及时发现在工程安装合同执行中存在得问题,向主管领导汇报并提出解决方案; 4、及时发现总包与分包单位之间得合同执行中问题,审核合同外变更项目增减内容,并及时汇报; 5、配合其它相关部门进行工程招标得工作; 6、变更洽商审核工作; 7、配合咨询公司做好施工图预算及工程量清单得审核与编制工作,协助处理、澄清图纸及技术疑问; 8、结算审核及结算资料整理归档,完成结算分析报告,细化成本指标;严格按照合同约定及竣工工程结算管理工作程序,及时审核承包商申报之最终工程结算,并与之对审,对其中存在得得问题提出解决方案或意见,向部门经理

财务管理部部门职能和岗位设置

财务管理部 一、部门职能: 1.负责集团本部及所属公司的会计核算和财务管理工作; 2.负责集团各类款项的收取和各项成本、费用的支付;3.负责集团现金、银行存款等货币资金的日常会计核算和管理;4.负责集团固定资产的建帐、核算和其他会计管理工作;5.负责帐册、凭证、报表等会计资料的装订、归档和管理工作;6.负责集团本部及所属公司财务报表的编制和报送工作;7.负责定期对集团财务状况进行分析,出具财务状况分析报告,包括集团资金流量月度分析报告、费用汇总分析报告、财务汇总分析报告以及集团半年度资产汇总报告; 8.负责员工薪资及福利的发放,按规定计提员工保险、福利等费用,并向有关部门交纳;负责员工购房按揭款的核算、支付; 9.负责集团各项会计制度、财务管理制度的制订和完善;并负责组织在集团内部实施; 10.负责集团所属各单位的会计核算、财务管理、成本管理、税务筹划、会计电算化等的指导和监管工作; 11.负责集团公司的纳税申报及管理工作;包括集团各项税收、规费的交纳和管理;各项税费政策信息的收集、咨询服务等工作; 12.协同人力资源部对集团所属单位的财务人员进行选聘、培

训、考核和管理; 13. 负责成本控制工作规程的制订和完善,并负责在集团公司内部组织实施;负责组织开展集团所属项目的成本评审和成本控制工作;负责组织项目成本核算和成本分析工作; 14. 负责集团财务系统信息化的归口管理,包括软件的选购、安装测试、人员培训、日常维护,以及操作手册的制订、系统的安全管理和权限设定等; 15.负责前期规费、材料设备、绿化景观、强弱电、建筑安装、土地储备、房产税收等财务信息数据库的建立和管理工作; 16.负责政府部门统计报表的编报和下属公司的主要经济指标的统计归口管理工作;; 17.负责向集团领导报送有关财务报表、统计报表、收支报告、财务状况分析报告和成本管理分析报告; 18. 负责其他与财务管理有关的工作。 二、岗位设置: 部门经理

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