满足员工的五种需求

优秀的企业应当满足员工的五种需求

摘要：满足员工的安全健康、最低期望报酬额、对企业的希望、能干出业绩、获得公正公平合理的晋升机会等五种合情、合理、正当的需求是优秀企业应当具备的必要条件，它们的内容、作用、效果是丰富多彩、极具魅力、非常显著的，真正做到必将对员工产生巨大的凝聚力、向心力、吸引力，也是企业持续经营稳定发展的强大的动力、旺盛的生命力、可靠的保障力，完全符合现阶段党中央提出的“以人为本”、“和谐社会”、“科学发展观”的要求，对企业和员工的长远利益和现实保障都非常有利。

本人认为企业应当满足员工合情、合理和正当的要求,即使这种要求很可能远远超过法律法规的一般要求,但是为了企业的前途和发展,为了负起更大的社会责任,为了企业和员工的共同利益,企业必须在力所能及的范围内尽量满足员工的合情、合理和正当的要求,员工的需求是多方面的,是与时俱进,甚至是永无止境的,但是必定与员工的贡献成正比例关系,必定要少于其贡献。企业追求效益和员工寻求回报看起来是有一定的冲突,但是也有相辅相成的关系,有很大的一

致性和共同利益,并且双方这种一致性和共同利益是主要的、基本的、最重要的，它们相互依存、相互作用、相互促进，它们必须兼顾平衡、相对和谐、相对稳定。企业的逐利必须建立在员工的贡献之上，企业需要员工的劳动来创造利润；员工一般都需要企业提供工作机会才能得到报酬，员工都希望企业能持续经营。企业的盈利能力与其自身情况关系重大，员工的报酬与其自身劳动能力关系重大，但是一定的生

产力水平和生产关系决定了它们相对的范畴，现代社会人们的思想观念已经有了很大的改变，绝大多数人都要依靠工作才能生活，老板也一样，所以大家都有可能是员工，是员工必然会有员工的需求，员工什么样的需求是最主要的、最关注的、最重要的呢？本人认为至少有五种，第一是安全、第二是报酬、第三是希望、第四是业绩、第五是进步。企业如果满足了员工的上述五种需求，企业的生存发展就有了人力资源上的保障、就有了旺盛的生命力、就有了强大的动力。工作都是靠人干出来的，人是生产力的主体。我国社会现在倡导的“以人为本”的思想要求企业必须时时刻刻关注满足员工的需求，因为毕竟一切都是为了人，员工是企业的主体，企业也是人的企业，企业与员工是休戚相关的利益共同体，共同的目的、目标和任务必然会要求企业必须将企业的经营与员工的需求紧密地结合起来，所以企业应当满足员工的合情的需求是必要的，有利于社会主义道德规范在企业里的发扬光大，对企业、对员工都有好处。我国社会现在提倡“和谐社会”，所以必须要求企业必须关注重视人际关系的和谐，企业的内部和谐非常重要，需要企业对员工产生巨大的凝聚力、向心力和吸引力，满足员工合理的需求是必须的，有利于员工，也有利于企业。我国现在实行社会主义市场经济，要求落实“科学发展观”，企业和员工都是主体之一,社会主义市场经济一定能够做到充分发挥人的主观能动性，实现人力资源的优化配臵，促使员工效力企业，满足员工正当的需求是应该的，这有利于企业和员工的共同发展。在现今条件下，企业满足了员工的上述五种合情的、合理的、正当的需求必将产生巨大的效应，企业和员工也就能够在很大程度上地努力创造价值和实现价值。本人认为优秀的企业应当满足员工的五种基本需求的具体内容如下：

一、首先企业应当为员工创造一种安全健康的工作环境。现今任何一个员工对工作岗位的第一需求必然是安全健康，如果这一需求得不到满足，他（她）们的亲人就不放心，亲戚朋友也一样，更不用说其本人了，古人说“平安真福贵”，显然是很有道理的。企业如果做不到这一点，即使赚钱了,也是在赚黑心钱，这意味着是以损害员工

的安全健康为代价的，是不人道、不合法、不符合起码的现代道德规范的，也就是违背了当今世界普遍倡导的人权，必然会受到法律的严厉制裁，企业也必然会招聘不到正常的员工，任何一个正常的员工都不会拿自己的安全健康去冒险，这种企业即使存在，双方的风险也是很大的，在我国一经发现必然会被取缔，为法所不容。如今人权宣言已颁布多年了，满足员工的安全健康的需求就是企业最大的责任，是企业应该确立落实的最基本的人权之一！也是党中央“以人为本”的核心要求！

二、企业应当满足员工的最低期望报酬额。员工一般对自己的劳动力价值比较了解，在正常的工作时间内有合理的报酬预期区间，对达不到最低期望报酬额或者超出最高期望报酬额都是会持怀疑的态度，如果企业付给的报酬不在合理的报酬预期区间内对企业对员工都是不合理的，因为达不到最低期望报酬额的员工必然会不安定，工作时东张西望，时刻准备着跳槽，根本无心在企业里求进取，与企业共命运。企业连员工的最低期望报酬额都满足不了，显然企业也是无法选择到合适的员工，即使有员工将就着干了，也会不稳定、不持久、更谈不上持续稳定地健康发展。超出期望报酬额也不好，员工要么劳动强度过大、压力过重，要么疑心企业有什么不良的企图，企业即使能够做到也必然会影响正常的竞争力，因为市场经济的客观规律这只无形的手在调节着企业，除非企业能够获取暴利，否则也是不合理的，因此企业应当满足员工的最低期望报酬额!

三、企业应当让企业的员工看到希望。希望如同黑暗中的一盏明灯,吸引、帮助、指导人们走向它，即使在黑夜里摸索也有了正确的方向，它是人们在迷茫的时候向往的目标、在困难的时候奋斗的目的，在努力工作时的重要动力。有了希望人们就增添了勇气和力量，它就能时刻鼓舞着人们战胜一切艰难困苦，到达成功的彼岸。员工看到了希望就能够努力进取、积极工作、攻坚克难、奋勇向前，时刻想念着与企业同舟共济、同甘共苦、共同面对一切困难、共同走向胜利的彼岸，与企业共创价值、共享劳动成果。企业有了希望也就有了美好的

未来的可能、也就有了获得帮助的可能性，也就有了勇气和力量团结带领全体员工克服困难共同实现理想，到达远大的目标。员工和企业都一样，渴望和追求成功的心理是同样的强烈、是同样地要拼搏的。没有希望、没有盼头、没有前途的企业是无法凝聚人心、振奋人心、留住人心的，任何时候企业都不能让员工丧失信心、没有希望，所谓:军心不可动摇。除非企业已经穷途末路，山穷水尽、濒临破产、无力回天了。因此企业应当让员工看到希望！

四、企业应当能让员工干出业绩。企业应当提供适当的平台、选择合适的人才，确保员工能够施展才华、发挥才能、干出业绩，让他们的劳动物有所值、物超所值，有劳动成果才能确保利益分配，有大蛋糕才能让大家都吃饱,员工有业绩企业才能有业绩,员工能够创造

价值企业才能够实现价值,毕竟企业的一切业绩都是源于员工的劳动所创造的业绩。员工能干出业绩，就能够在很大的程度上实现自我的抱负、自己的理想、自身的价值，使员工觉得自己走上了一条正确的光明大道，一路走下去，一路更美好，自然就能心无旁鹜、信心百倍、尽心尽责、殚精竭虑、奉献才智、勇往直前。员工努力工作、积极进取、一心一意地在企业里求发展、创业绩、谋实利、显身手、要进步，全心全意地追求实现自己的人生价值，那么企业必将会获利丰厚、业绩优良、战无不胜、所向披靡、持续发展，有能力、有条件把各项工作做得更好，企业的工资福利待遇就可能远远高于其他企业，企业的发展就可能步入正轨的良性循环，就有更大的竞争力,众志成城能御敌,众人拾柴火焰高,企业也就能够夯实基础更上一层楼。可见企业让员工干出业绩也就是和员工共同实现和创造价值！就可以共享劳动成果！

五、企业应当能让员工凭着工作业绩公正、公平、合理地获得晋级晋职的机会。认真对待员工的工作业绩，不仅要定性，而且要定量，公正、公平、合理地考核、评价、奖罚每一个员工，让每一个员工都能够凭着工作业绩获得公正、公平、合理的晋升的机会，这必然会促使全体员工积极工作、努力学习、练历才干、提升能力、提高水平，

促使全体员工奋发向上、不甘落后、全力以赴、乐于奉献、尽职尽责，因为每一个员工都是有进取心的，只不过是强烈与否、大小而已，如果企业真正能够做到了这一点，那么全体员工就能各得其所、公平竞争、心情舒畅、安分守己、埋头苦干、动力强劲，这个企业也就能够实现精神文明、文化昌盛、风气清正、秩序井然、后劲十足，全体员工也就能和企业拧成一股绳，一般情况下必然会百折不挠、和衷共济、同心协力、奋勇争先、勇气百倍、百战不殆，管理起来也就容易多了，业绩的考核、评价、奖罚也就容易做到真实公正，既争亦和，人际关系也就容易和睦融洽、无党无虞。所以企业应当让员工能够凭着工作业绩公正地获得公平合理的晋级晋职的机会！