田湾核电2×1000MW三期工程施工质量计划(模板)2018.07.21
施工计划范本(精选20篇)
施工方案范本〔精选20篇〕篇1：施工工程进度控制方案在确保工程质量和平安的根底上，对工程施工进度实行严格控制，以总进度网络方案为根据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目的，以各项技术、管理措施为保证手段，进展施工全过程的动态控制。
一、目的确保在方案工期内完成任务，力争提早开工。
二、进度控制的方法：1、按施工阶段分解，突出控制节点。
以关键线路为主要线索，以网络方案中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细那么。
以确保控制节点的顺利完成。
2、按施工单位分解，明确分部目的。
以总进度网络方案为根据，明确各个单位的分部目的，通过合同责任书落实相关责任，以分头实现各自的分部目的来确保总目的的实现。
3、按专业工种分解，确定交接时间。
在不同专业和不同工种的任务之间，要进展综合平衡，并强调互相间的衔接配合，确定互相交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。
通过对各道工序完成的质量与时间的控制到达保证各分部工程进度的实现。
4、按总进度网络方案的时间要求，将施工总进度方案分解为年度、季度、月度、旬期和周等不同时间控制单位的进度网络方案。
三、强化进度方案管理1、工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度方案，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进展认真细致论证。
2、在工程施工总进度方案的控制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出详细的工程施工方案和工作安排，并对其科学性、可行性进展认真的推敲。
3、工程方案执行过程，如发现未能按期完成工程方案，必须及时检查分析^p 原因，立即调整方案和采取补救措施，以保证工程施工总进度方案的实现。
四、施工进度的控制施工进度方案的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，施工工程经理部要及时理解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与方案进度进展比拟，一旦发现进度拖后，要分析^p 原因，并系统分析^p 对后续工作会产生的影响。
(完整word版)上海外高桥电厂三期2×1000MW机组主要施工方案
第五章主要施工方案及主要机具配置5.1 锅炉专业主要施工方案5.1。
1 锅炉钢架吊装塔式将钢结构分成主体钢架和辅助钢架,主要结构组成有六个部分组成：筒式框架、大板梁和炉顶桁架、锅炉两侧辅钢架、炉前辅钢架、钢平台和空气预热器钢架。
主钢架部分由四根断面尺寸为2.5m×2.5m箱体结构的主立柱及K字横梁斜撑构成。
主立柱纵向中心间距31。
5m、横向中心间距30。
5 m，左右两侧辅钢架中心距离51m，柱顶标高121。
20m，大板梁顶标高127.3m.辅钢架构件重量较轻，主要承担平台扶梯、烟风道和管道重量,两根大板梁每根整体自重约330t.5。
1.1.1 锅炉钢架安装整体思路钢架主吊机的选择既要满足主钢架吊装、构件数量多、单件重量重、吊装进度快以及控制范围广的要求，又要满足使用不受周围环境的影响和不影响周围建筑安装、施工等诸多条件的要求，特别是要满足主钢架吊装完后直接可以进行受热面的吊装。
主吊机选用M1280D/140t、FZQ-600、炉顶吊300tm/30t、750t履带式起重机及KH700/150t履带式起重机以满足锅炉吊装任务.5。
1.1。
2 锅炉钢架的安装条件炉钢架安装前土建应具备的条件为钢架吊装前20天锅炉基础应养护完毕并将其基准线（锅炉的纵横中心线和标高以及每个柱基础的十字线和标高）交付安装单位,锅炉运输道路已按图（大件运输道路布置图）要求施工完毕，并已交付使用，锅炉基础上已清理，道路两侧特别是上海电力安装第二工程公司 5-1道路转弯处应无障碍物，以免影响个别超大件的运输。
安装的力能（配电盘、电焊机、空压机、氧、乙炔等)已布置完毕并能投入使用。
5.1。
1。
3 钢架吊装顺序锅炉钢架的安装以自下而上的顺序方式。
主钢架吊装必须逐层吊装逐层找正逐层验收，大板梁吊装前应对主钢架整体验收后才能进行。
副钢架吊装在第一层安装验收完毕后,其它各层吊装可选用分层式吊装方法直至顶层,整体验收。
M1280D/140t和FZQ-600自升塔式起重机的安装高度随着钢架的升高而升高，M1280D/140t 起重机在吊主钢架时附着于主钢架立柱,FZQ-600起重机在吊副钢架时附着于锅炉钢架的刚性平面，其高度在升高过程中满足各层钢架吊装的需要。
全年工程施工计划(3篇)
第1篇一、前言为确保本年度工程施工顺利进行，提高施工质量，确保工程进度，降低施工成本，提高施工效益，特制定本年度工程施工计划。
本计划将全面规划全年施工工作，明确施工目标、任务、时间节点和资源配置，确保工程按期完成。
二、施工目标1. 确保工程质量达到国家标准和设计要求。
2. 按时完成工程进度，确保工程按期交付使用。
3. 严格控制施工成本，降低施工成本支出。
4. 提高施工管理水平，确保施工安全、文明施工。
三、施工任务及时间节点1. 第一季度（1月-3月）- 完成施工图纸审核、施工方案编制。
- 完成施工场地平整、临时设施搭建。
- 完成桩基施工、地基处理。
2. 第二季度（4月-6月）- 完成主体结构施工，包括梁、板、柱等。
- 完成防水、保温、隔热等施工。
- 完成电气、管道、通风等安装工程。
3. 第三季度（7月-9月）- 完成室内装修工程，包括墙面、地面、吊顶等。
- 完成室外景观、绿化、道路等施工。
- 完成设备安装、调试。
4. 第四季度（10月-12月）- 完成工程验收、移交。
- 完成工程资料整理、归档。
- 完成售后服务、保修工作。
四、资源配置1. 人员配置：根据工程规模和施工需求，合理配置施工人员，包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等。
2. 设备配置：根据工程特点和施工需求，合理配置施工设备，包括桩基设备、混凝土搅拌设备、钢筋加工设备、装修设备等。
3. 材料配置：根据工程进度和施工需求，合理配置施工材料，确保材料供应充足、质量合格。
五、施工管理措施1. 质量管理：严格执行国家标准和设计要求，加强施工过程质量控制，确保工程质量。
2. 进度管理：制定详细的施工进度计划，加强施工进度监控，确保工程按期完成。
3. 成本管理：加强施工成本控制，合理利用资源，降低施工成本。
4. 安全管理：严格执行安全管理制度，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
5. 文明施工：加强施工现场文明施工管理，营造良好的施工环境。
施工计划模板
施工计划模板一、项目概况。
本项目位于XX市XX区，总建筑面积XXX平方米，由XX公司承建，工程内容包括XXX。
本施工计划旨在合理安排施工进度，保证工程质量，确保工期如期完成。
二、施工目标。
1. 保证施工安全，做好安全防护工作，确保施工过程中不发生安全事故；2. 严格按照设计图纸和施工标准进行施工，确保工程质量；3. 合理安排施工进度，提高施工效率，争取提前完成工程；4. 加强与监理单位、业主单位的沟通，及时解决施工中出现的问题，确保工程顺利进行。
三、施工组织。
1. 组建施工管理团队，明确各岗位职责，建立健全的施工管理体系；2. 制定施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工程序等；3. 制定施工组织设计图，明确施工区域划分、施工顺序、作业面积等；4. 制定施工人员岗前培训计划，确保施工人员具备相应的技能和证书。
四、施工进度安排。
1. 按照工程进度计划，合理安排施工进度，确保各项工程按时完成；2. 制定每日、每周、每月的施工计划，明确各项工作任务和完成时限；3. 加强施工进度的监督和检查，发现问题及时调整施工计划；4. 做好施工记录，及时总结经验，提高施工效率。
五、质量控制。
1. 严格按照设计图纸和施工标准进行施工，杜绝违章施工行为；2. 加强对施工材料的检验，确保施工材料符合国家标准；3. 加强现场管理，保持施工现场整洁，确保施工质量；4. 做好施工过程中的质量检查，发现问题及时整改，确保工程质量。
六、安全生产。
1. 制定施工安全生产方案，明确施工安全措施和责任人；2. 加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能；3. 加强施工现场的安全巡查，发现隐患及时整改，确保施工安全；4. 做好施工事故应急预案，确保施工过程中能够迅速有效地处置突发安全事件。
七、环境保护。
1. 制定施工环境保护方案，明确施工过程中的环保措施；2. 加强对施工废弃物的处理，做到分类收集、合理利用和安全处置；3. 加强对施工噪音、粉尘等污染的控制，确保施工过程中不对周边环境造成影响；4. 加强与环保部门的沟通，及时了解相关环保政策和要求，确保施工符合环保标准。
新能源工程施工方案模板(3篇)
第1篇一、项目概况1. 项目名称：____________________2. 项目地点：____________________3. 项目规模：____________________4. 项目业主：____________________5. 项目承包单位：__________________6. 项目投资总额：__________________7. 项目建设周期：__________________二、施工组织设计1. 施工组织机构（1）项目经理部项目经理：____________________项目副经理：____________________技术负责人：____________________安全负责人：____________________质量负责人：____________________物资负责人：____________________财务负责人：____________________（2）施工队组施工队长：____________________技术员：____________________安全员：____________________质量员：____________________物资员：____________________2. 施工组织机构职责（1）项目经理部负责整个项目的施工组织、协调、指挥和管理工作。
（2）施工队组负责具体施工任务的组织、实施和监督。
3. 施工进度计划（1）总体施工进度计划根据项目总工期和各阶段工作内容，制定详细的施工进度计划。
（2）分阶段施工进度计划根据总体施工进度计划，制定分阶段施工进度计划。
4. 施工资源配置（1）人员配置根据项目需求，合理配置各类施工人员。
（2）材料配置根据施工进度计划，提前准备所需材料，确保材料供应。
（3）设备配置根据施工需求，合理配置各类施工设备。
三、施工方案1. 施工工艺（1）基础工程基础工程采用钢筋混凝土基础，施工工艺如下：1）土方开挖：采用人工挖掘和机械挖掘相结合的方式进行。
电力工程施工方案范文(通用6篇)
电力工程施工方案电力工程施工方案范文（通用6篇）为了确保事情或工作有序有效开展，就需要我们事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特点。
方案应该怎么制定才好呢？下面是小编为大家收集的电力工程施工方案范文，欢迎阅读与收藏。
电力工程施工方案篇11、施工组织机构设置1.1成立项目经理部项目经理部全面负责本次施工任务的安全、技术、质量、材料、人员等的管理及协调，负责组织完成项目工程的各项经济技术指标；负责协调项目建设中的甲乙方、部门之间、项目工地与地方之间的关系；对参与该次工程的人员进行有关工程施工规范的学习，施工前认真组织技术交底，让每个人弄清楚技术要求和施工方法。
1.2项目管理组织机构2、工程阶段划分：根据本工程的特点，将整个工程划分为六个阶段：测量放线设备基础施工→箱变、低压配电柜、电表箱就位安装→电源线电缆敷设→设备调试→验收通电。
按各阶段的施工特点安排设备材料进场的时间，科学调度劳动力、机械设备及工具，控制计划进度。
3、工进度安排：自甲方书面通知之日进场，并于设备全部到场及土建具备安装条件后。
各项目安装施工进度必须按此工期要求进行安排。
一、施工准备1、设备安装前：设备间应具备下列条件：①屋顶、楼板施工完毕，不得渗漏；墙面、屋顶喷浆完毕；②室内地面基层施工完毕，场地清理干净，并在墙上标出地面标高；③混凝土基础及构架达到允许安装的强度，焊接构件的质量符合要求；④预埋件牢固，预埋件及预留孔符合设计；⑤门窗安装完毕，门已配锁；⑥具有足够的施工场地，道路通畅。
2、临时设施：①生活临时设施：因施工场地不能作为生活用地，所有作业人员均外住。
②生产临时设施：需搭建临时仓库及工具房（面积约45平方米）。
③施工电源：由现场的临时施工用电变压器供电，进场后根据实际情况再进行布置。
3、施工用图纸、技术资料应齐全。
二、施工方案与技术措施1、电缆沟开挖及电缆井砌筑（1）管沟开挖前应根据设计要求，结合现场实际情况和业主要求，先用干石灰标出管沟实际位置，管沟应尽量取直。
田湾核电站3、4号机组质量保证体系
田湾核电站 3、 4号机组质量保证体系摘要：田湾核电站3、4号机组是国内首次采用业主自主调试模式的VVER机组，建立完善的质量保证体系对控制整个工程的质量有着十分重要的意义，同时对国内其它采用自主调试模式的核电机组也具有参考价值。
根据田湾核电站3、4号机组实际调试工作经验和调试结果，本文总结了田湾核电站3、4号机组质量保证体系的构成、实施方法、实施过程中的经验反馈，论证了田湾核电站3、4号机组质量保证体系是满足中华人民共和国核安全法规以及其它适用的法律、条例、规范和标准要求的，是满足电站调试质量管理需求的。
关键词：质量保证；核电；调试0引言核电厂的调试阶段是衔接工程安装和机组运行的关键阶段，目的是全面检验设计、设备制造、建筑和安装质量，能否保证核电厂调试的质量，对今后核电厂能否安全稳定的运行具有十分重要的意义。
根据田湾核电站3、4号机组工程总合同，江苏核电有限公司（下称JNPC）负责电站的调试工作，这是国内首次采用业主自主调试模式的VVER机组，JNPC要对电站调试质量全面负责，因此建立完善的质量保证体系对控制整个工程的质量有着十分重要的意义，同时对国内其它采用自主调试模式的核电机组也具有参考价值。
1田湾核电站3、4号机组质量保证体系为保证田湾核电站3、4号机组调试质量满足中华人民共和国核安全法规以及其它适用的法律、条例、规范和标准要求，执行好“安全第一、质量第一”的方针，确保全面检验设计、设备制造、建筑和安装质量，JNPC组织建立了田湾核电站3、4号机组质量保证体系。
田湾核电站3、4号机组调试阶段质量保证体系文件分为三个层级，第一层次为大纲层级，主要包括《田湾核电站3、4号机组项目质量保证大纲（调试阶段）》、《田湾核电站3、4号机组调试大纲》，第二层次为工程管理手册（CQOM）层级，主要包括调试领域（CPM）管理程序、项目管理领域（PPM）管理程序，第三层级为技术程序层级，主要包括调试试验程序、部门程序、重要试验项目风险分析与应急预案等。
工程施工安全质量进度(3篇)
第1篇一、工程施工安全1. 安全生产意识：强化安全生产意识是保障施工安全的基础。
施工企业要定期对员工进行安全教育，提高员工的安全生产意识，确保每位员工都能严格遵守安全生产规章制度。
2. 安全管理措施：施工企业应建立健全安全管理体系，制定切实可行的安全管理措施，确保施工现场的安全。
主要包括以下方面：- 施工现场安全管理：加强施工现场的安全检查，及时发现并整改安全隐患。
- 机械设备安全管理：对施工机械设备进行定期检查、维护和保养，确保设备安全可靠。
- 施工人员安全管理：加强施工人员的安全教育培训，提高其安全操作技能。
3. 应急预案：施工企业应制定完善的应急预案，包括火灾、触电、坍塌等突发事件的处理措施，确保在紧急情况下能够迅速有效地应对。
二、工程施工质量1. 质量管理体系：施工企业应建立健全质量管理体系，明确质量目标、责任和考核标准，确保工程质量。
2. 材料与设备质量：严格控制材料与设备的质量，确保所用材料、设备符合设计要求和国家标准。
3. 施工工艺与工序：严格按照施工工艺和工序进行施工，确保施工质量。
4. 质量检测与验收：对施工过程中的关键环节进行质量检测与验收，确保工程质量达到预期目标。
三、工程施工进度1. 进度计划：根据工程项目的特点，制定合理的进度计划，明确各阶段的工作内容和时间节点。
2. 施工组织与管理：优化施工组织，合理调配人力、物力、财力等资源，确保施工进度。
3. 施工协调：加强各施工环节的协调，确保施工进度不受影响。
4. 进度监控与调整：对施工进度进行实时监控，及时发现并解决影响进度的因素，确保工程按期完成。
总之，工程施工安全、质量与进度是工程建设的三大关键要素。
施工企业要充分认识到这三者的重要性，切实加强安全管理，提高施工质量，确保施工进度，为我国工程建设事业贡献力量。
以下是具体措施：1. 加强安全培训：定期组织员工参加安全培训，提高员工的安全意识和安全操作技能。
2. 严格执行施工规范：严格按照施工规范进行施工，确保工程质量。
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中国核电工程有限公司田湾项目部(5、6号机组)
中国核电工程有限公司
质量计划第页共页
中国能建江苏电建三公司连云港核电项目部质保等级QA3
编制单位电气专业工程处
质量计划名称开关控制楼110V直流系统（0LBN）设备安装
质量计划编码TW-9-TC099-308-ZCPM-04-QR-0001
文件编码20-H003IIIS-D20901
质量计划类型□通用质量计划■一般质量计划□特殊质量计划
质量计划状态■启动■执行□关闭
A 2018-07-21 张印李飞袁峻
版本日期编制审核批准修改说明
确认会签
监理单位工程公司建设单位
注：仅通用质量计划和特殊质量计划需要确认会签栏签字，一般质量计划移植相应通用质量计划选点。
质量计划修改记录
质量计划编码第页共页序号修改日期工序页码修改内容概要QC 监理
质量计划名称开关控制楼110V直流系统（0LBN）设备安装类别一般质量计划质保等级QA3
单位代号A-施工单位厂队 B-施工单位 C-监理公司 D-工程公
司 E-业主公司
控制点H点、W点、R点质量计划编码
TW-9-TC099-308-Z
CPM-04-QR-0001/A
序号关键工序、重要项目控制内
容
依据文件设点签字放行/日期
备注编号版本 A B C D E 操作者 A B C D E
1 先决条件
1.1 施工人员资格与配置《5、6号机组人员培训、考核、
取证管理》QAM-X-006
B H H H H H
1.2 施工机具及设备《5号机组常规岛直流系统设备
安装》CP-5-PM-3-0014
A H H H H H
1.3 材料验收《5号机组常规岛直流系统设备
安装》CP-5-PM-3-0014
A H H H H H
1.4 施工图纸《5号机组常规岛直流系统设备
安装》CP-5-PM-3-0014
A H H H H H
1.5 施工方案《5号机组常规岛直流系统设备
安装》CP-5-PM-3-0014
A H H H H H
1.6 现场环境检查《5号机组常规岛直流系统设备
安装》CP-5-PM-3-0014
A H H H H H
2 设备安装
2.1 盘柜基础制作安装《5号机组常规岛直流系统设备
安装》CP-5-PM-3-0014
A W W W
质量计划名称开关控制楼110V直流系统（0LBN）设备安装类别一般质量计划质保等级QA3
单位代号A-施工单位厂队 B-施工单位 C-监理公司 D-工程公
司 E-业主公司
控制点H点、W点、R点质量计划编码
TW-9-TC099-308-Z
CPM-04-QR-0001/A
序号关键工序、重要项目控制内
容
依据文件设点签字放行/日期
备注编号版本 A B C D E 操作者 A B C D E
2.2 盘柜就位找正《5号机组常规岛直流系统设备
安装》CP-5-PM-3-0014
A W W W
2.3 盘柜固定《5号机组常规岛直流系统设备
安装》CP-5-PM-3-0014
A W W W W W
2.4 母线安装《5号机组常规岛直流系统设备
安装》CP-5-PM-3-0014
A W W W W W
2.5 设备接地《5号机组常规岛直流系统设备
安装》CP-5-PM-3-0014
A W W W
2.6 二次回路接线检查《5号机组常规岛直流系统设备
安装》CP-5-PM-3-0014
A W W W
2.7 盘柜内电气设备检查《5号机组常规岛直流系统设备
安装》CP-5-PM-3-0014
A W W W
2.8 整体检查、验收《5号机组常规岛直流系统设备
安装》CP-5-PM-3-0014
A H H H H H
2.9 成品保护《5号机组常规岛直流系统设备
安装》CP-5-PM-3-0014
A W W
2.10 资料审查图纸、资料R R R R R
质量计划名称开关控制楼110V直流系统（0LBN）设备安装类别一般质量计划质保等级QA3
单位代号A-施工单位厂队 B-施工单位 C-监理公司 D-工程公
司 E-业主公司
控制点H点、W点、R点质量计划编码
TW-9-TC099-308-Z
CPM-04-QR-0001/A
序号关键工序、重要项目控制内
容
依据文件设点签字放行/日期
备注编号版本 A B C D E 操作者 A B C D E
3 质量计划关闭《5、6号机组工程质量计划管
理》WP-X-QC-G-002
C H H H H H。